强化责任意识 贵在抓好落实

第一篇：强化责任意识 贵在抓好落实

强化责任意识 贵在抓好落实

--读工作重在尽职有感

许生伟

责任是一种义务，是一种使命。有了责任意识，才能集中精力；有了责任意识，才能凝聚力量；有了责任意识，才能全心投入；确定责任意识，全面狠抓落实，才能创造一流的业绩。这是本人看完了工作重在尽职的最深感触。

一、强化责任意识就要牢记“五心”

文章多次提到了“五心”，即责任心、忠诚心、敬业心、诚信心、感恩心。这“五心”，对我们施工企业来说尤为重要，更是我们做好本职工作的基石。

拥有责任心，才能够“干一件工程、树一座丰碑、拓一方市场、交一方朋友”；拥有忠诚心，才能“忠诚、热爱、扎根、奉献、建功立业在二十三局”；拥有敬业心，才能“追求卓越、打造品牌、强企富工”；拥有诚信心，才能“诚信、创新永恒，精品、人品同在”；拥有感恩心，才能“才能用最大的热情和最积极的态度回报我们的企业”。

二、强化责任意识就要坚持“五则”

“五则”中的无论是“马上去做”、“ 不打无准备之仗，不享无总结之功”、“规范的重要性”、“写下来，问清楚，说明白”、“工作一定要做透”。这些都是讲的如何尽职尽责、狠抓落实、尽快落实的问题。我们在工作中，总会有这样的同志，对于领导和组织交办的工作，不是以各种理由为借口推诿搪塞，就是接到指令后未吃透意图匆忙上手，还有有的是工作中蜻蜓点水、浮皮潦草、一带而过，更有的是浅尝则止、遇难而止。这些都是极端不负责任、不尽责的做法。

三、强化责任意识贵在狠抓“五落实”

1、落实好学习。强化责任意识，要求我们必须不断砥砺思想、修身养德。在时代大潮波澜壮阔、科学技术日新月异的今天，要想有所作为，就要始终保持勤奋学习的状态，养成终身学习的习惯。我公司自2009年开展了机关干部每周五学习一小时后，学习范围、学习深度、学习效果都与过去有了较大改观，实现了“要我学”到“我要学”、“要我讲”到“我要讲”的转变，大家的综合素质和综合能力都有了很大提高，并多次得到集团公司领导的好评。

2、落实好措施。“万事谋则立”，要想尽职尽责的做好各项工作，就要超前谋划好各项工作，用强有力的保证措施确保各项工作的顺利进行。以举办现场会为例，这就要求我们提前4-5个月就要开始研究，涉及会议时间、地点、内

容、材料、接待、食宿、参观等几十项内容，还要设计好每项工作可能发生的各种预案，要提前按照时间顺序、会议进程、参观路程反复数次进行模拟演练，处理好各关键节点可能出现的问题，把这些问题都想到、针对性措施都落实好才能举行一次成功的现场会。

3、落实好责任。强化责任意识要在细化责任上下功夫。细节决定成败，细化才能问责。必须进一步健全机制，彻底解决“九龙不治水”的体制问题。凡事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，形成人人肩上有指标、件件工作有落实的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

4、落实好奖罚。能不能追究，敢不敢追究，怎样追究，是责任能不能落实好的关键环节。通过建立清晰的责任追究制度，对那些工作不细、管理不力、推诿拖延、玩忽职守的工作人员，该罚的必罚，该免的要免，以鞭策各级干部真正做到想干、会干、干好。

5、落实好总结。虽然，失败是成功之母，但经历失败并不意味着你会成功，只有那些善于在失败中吸取教训，善于总结的人才能从失败中走出来，并走向成功。这就要求我们在实际工作中，无论从事的任何工作，都要进行总结。这件事做得好，好在那几个方面；在具体过程中，还有哪些问

题没有考虑到；假如从哪几个方面入手，或者换一种方法还会有哪些事半功倍的效果。善于总结就是不断积累，经验和智慧就好比一座金字塔，只要我们坚持总结积累，成功就不会是梦想。

最后用书中的一句话结尾。“尽职并不是一味埋头苦干、傻干，而是讲究方式方法，巧干、会干加实干”，这就要求我们在实际工作中，用尽职尽责的态度，牢记责任意识、狠抓责任落实，才能收获满足、成功和快乐。

第二篇：落实安全责任强化责任意识

落实安全责任强化责任意识

“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”这是现实，我和同事们每天上班时恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！“高高兴兴上班来，平平安安回家去”一直以来是我们煤矿企业所倡导的口号。

落实安全责任必须强化责任意识。意识决定行为，没有思想上的充分认识和理解，就不会有行动上的自觉和主动。安全生产也是一样，确保安全生产的关键之关键就在于每位干部和职工要有坚定的安全意识和责任意识，要始终把安全生产做为压倒一切的头等大事来抓，不折不扣的执行安全规程措施，以认真负责的态度对待安全，以严细实的作风确保安全，始终保持安全生产的高度警觉，做到时时讲安全，事事讲安全，真正使安全工作成为一种自觉行动，成为大家共同担当的神圣责任，做到精心、细心，静心，用心抓好各自的安全工作。

落实安全责任必须层层把关。安全工作好比一根链条，每个岗位和人员都是链条上的一环，不论那个环节出了问题，链条都会断链。可见，每一次安全事故都与相关岗位和人员的安全责任不落实，责任心缺失有着直接的关系。应该说，现在安全生产方面的各种制度，防范措施和紧急预案己经比较完备，如果真正落到实处，执行到位，很多事故就可以避免。否则，无论制度如何完善，也只是摆设。因此，我们的管理人员和职工不仅要强化责任，更要落实责任，坚守责任，履行责任，只有安全链条的每一个环都扣紧了，才能确保安全生产。狠抓安全责任落实是各级管理人员义不容辞的职责，务必以强烈的事业心和责任感，狠抓安全责任落实，要以严细实的作风保证安全责任落实。要从细节人手，小处着眼，严控过程，及时消除险患，唯有如此，才能从管理源头上筑牢防线，杜绝各类事故的发生。

“安全为天，责任共担”，为了企业的发展，为了职工生命安全，为了自己美好的明天，我们要齐心协力，尽心竭力，严格把关，坚决做到“不安全不生产”，共同托起安全生产的“艳阳天”。

运搬队2011-2-24

第三篇：强化责任意识力促工作落实

强化责任意识力促工作落实

责任心，从字面意思上来看，就是一个人对自己所从事的工作能敢于负责、主动负责的态度而表现出来的重视程度，是发自内心的、习惯的一种情怀。责任意识就是清楚明了的知道什么是责任，并自觉、认真地履行社会职责和参加社会活动，把责任转化到行动中去的心理特征。有责任意识，在危险的工作也能减少风险；没有责任意识，再安全的岗位也会出现险情。责任意识强，再大的困难也可以克服；责任意识差，很小的问题也可能酿成大祸。新时期对我们责任意识的要求，简单的说，就是老老实实做人，踏踏实实做事，把虚的事情干实，把实的事情干好，把重要的事情做细，把难的事情干成，尽心尽力，尽职尽责地为公司谋发展。

有了责任意识，安全意识会加强、质量意识会提高、服务意识会上升。责任就像一把双刃剑，沉甸甸的摆在我们面前。

一、端正思想 强化责任意识

思想端正，有正确的世界观、人生观和价值观，把个人的前途命运融入到公司的各项事业中，着眼于服务和奉献，主动去服务他人，奉献公司，在这过程中，实现个人价值。把公司、集体、个人的利益有机结合起来，坚持公司利益、集体利益高于个人利益；重点加强职业道德和职业精神，争取做到把职业目标同远大理想结合起来，在自己的岗位上忠实地履行对公司、集体、自己的职责，自觉地把责任意识转化到“全心全意为人民服务”的行动中去。做好自己的本职工作，每个人的尽责是对集体的尽责，每个集体的尽责是对公司的尽责。负责任光荣，不负责任可耻。

二、细化责任 明确责任目标

建立清晰的责任体系，首先要明晰责任。责任规定的不明晰、不具体，就可能在工作中出现推诿和扯皮现象，从而影响工作效果。责任明确了，就能强化做事的意识，使每个环节有章可循，每个岗位规范运作。这样一说，强化责任意识，关键是要细化责任。“古今兴盛皆在于实，天下大势必作于细。”细节决定成败，细化才能问责。工作职责要明确，特别是责任领导、责任人、责任单位。各级各部门要建立长效机制，细化落实责任，进一步动员员工上下认清形势、明确目标、强化措施、狠抓落实，坚决遏制重大事故发生，为电网健康快速发展提供坚强的安全保障。安全工作生产只有起点，没有终点，对待安全问题，要把责任细化，真真正正明确了责任目标，将责任有秩序的细化，安全生产迎刃而解。

三、认真考核 保证责任落实

责任体系要严格督查督办。责任明确之后，如果没有监查监督和问责，责任就会流于形式，陷于空谈。为防止部门和单位在落实责任制中重形式而轻实效的不良倾向，应注重保障机制的建立，重视抓好检查考核，抓好责任追究等关键环节。通过检查考核和责任制追究，保证责任制落在实处。明晰责任的目的，就是要使每个岗位、每个工作人员的责任“刚性化”，就是为了更好地加强督办力度，严格进行责任倒查和责任追究。要建立起全方位、多层次的监督考核体系，将每项创建工作的目标要求和完成时限，以及谁分管、谁是具体负责人等等，一一写清楚、写明白。

四、完善机制 提升责任力度

机制的完善很大程度上推动着责任的落实与进步，只有完善了机制，才能提升责任的实施力度。在机制完善的过程中，一定会遇到这样那样的困难，只有广大员工携起手，努力完善责任机制，才能对责任提升起到推波助澜的作用。责任建设，以制为本。讲责任，也要讲责任制；有履责要求，也要有责任追究。落实责任制，一在履责，二在问责。没有问责，责任制行同虚设。问责，要贯穿到履

责的全过程。事前问责是提醒，事中问责是督促，事后问责是诚勉。只有把责任和责任制统一起来，把履责和问责结合起来，才能确定一种良心的责任导向，增强责任心、培育责任感、提高责任意识。

责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行、是推动发展的原动力。加强责任意识教育，不断提升工作自觉性；强化责任履行能力，持续提高工作水平；健全责任管理制度，全面增强制度保障性；完善责任监督体制，继续提升监管能力。

第四篇：强化责任意识

强化责任意识，提高执行力 进一步提升幼儿园行政效能

----开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习体会

江滨幼儿园 俞文林近期我区教育局党委开展了以“行政效能提升和干部作风改进”为主题的作风建设活动，全面加强各校园领导干部作风建设，提升行政效能。自己根据教育局党委的安排部署，积极参与活动，随着全区“提升行政效能、改进干部作风”建设活动扎实稳步地开展，通过学习，我深刻领会到加强行政效能、改进干部作风建设，是高举邓小平理论和三个代表重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，切实加强党的执政能力和先进性建设的重大举措；是坚持立党为公、执政为民的必然要求；是巩固和发展先进性教育成果的重要举措；是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的重要保证，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。

无论从党的性质和任务，还是从当前的形势要求看，提升行政效能、改进干部作风都具有十分重要的意义。提升行政效能、改进干部作风是实现党的根本宗旨的有效途径，是巩固机构改革成果的重要措施，有利于三个代表重要思想的落实，进一步增强为人民服务的意识；提升行政效能、改进干部作风是公共行政管理行为的一种变革，既讲求效率，又追求质量，是一项创新性的实践活动，是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综 合性措施。提升行政效能、改进干部作风，最终是依靠人来实现的，作为五华区江滨幼儿园领导班子的一员，我将努力按照提升行政效能、改进干部作风建设的具体要求，立足本职岗位，做好以下三方面工作：

一、全面加强领导干部作风建设事关科学发展观的贯彻落实

科学发展观必须靠科学求实的态度和真抓实干的作风来贯彻落实。这就要求我们大兴求真务实之风，把积极进取精神和科学求实态度很好地结合起来，坚持一切从实际出发，不做表面文章，不搞花架子，办实事、求实效；大兴教育科研之风，就教育改革发展中面临的一些重大问题开展深入研究，得出解决问题的可行办法；提高科学判断形势的能力，善于分析错综复杂的新情况，正确把握时代发展的新要求；提高处理眼前利益与长远利益关系的能力，既要坚持从教师队伍中最关心、要求最急迫、受益最直接和条件最成熟的问题抓起，又要着眼于事业长远发展，建立健全促进持续发展的长效机制，不断开创科学发展的新局面。

二、全面加强领导干部作风建设事关党的执政能力和先进性建设 作为幼儿园基层的领导干部也是党和国家的宝贵财富，也是建设有中国特色教育事业的骨干力量，能不能保持振奋的精神和良好的作风，意气风发地团结带领广大党员和人民群众去工作和奋斗，关系着一个单位、一个地区的党风政风民风，反映着党的执政能力、执政水平，对党的事业发展有着极为重要的影响。领导干部的作风又是与领导干部的思想道德、理想信念、政治立场密切相关的，作风好坏既是检验 领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石，也是体现一个政党是否先进的显著标志。

领导干部只有做到“慎微”，也就是防微杜渐，坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀，才能树立正确的世界观；只有做到“慎行”，也就是克己慎行，不沉溺于灯红酒绿，流连于声色犬马，才能形成正确的人生观；只有做到“慎交”，也就是择善而交，和人民群众交朋友、同基层教师交朋友、同先进模范交朋友、同专家学者交朋友，才能形成正确的价值观；只有做到“慎独”，也就是台上台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没监督一个样，才能树立正确的权力观、地位观、利益观的作风建设是党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现，是一名优秀党员世界观、人生观、价值观的外在表现。

三、加强学习，提高能力

提高行政能力。我们首先要提高对任务的执行能力。在贯彻局党组决定上，态度要坚决，行动要迅速，质量要保证，高效务实。其次是要提高对横向的协调能力。对幼儿园各部门要加强协助配合，主动协调，积极沟通，增强整体合力，提升幼儿教师形象；提高业务能力。业务能力最终要体现在综合分析能力上，我们要密切关注幼儿教育发展的重点、热点、难点问题，能够正确把握政治和教育、微观和宏观、局部和整体之间的联系，能够站在宏观的高度进行深层次地分析与思考，加强干部作风建设，还要以胡锦涛同志关于“在领导干部中大力提倡八个方面的良好风气”的要求严格要求自己，不断推进教师文化建设，以健康向上的文化、优良传统，影响人、教育人、感染人。努 力创造积极向上、高尚文明、刻苦干事、团结和谐的工作环境和氛围。为推进五华区幼儿教育事业的又快又好发展、构建富强民主文明和谐的现代化教育提供作风保障。

第五篇：强化责任意识

强化责任意识

强化责任意识，归根到底是落实责任。要牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想，一切从实际出发，责随职走，心随责走，注重方法，想实招、办实事、求实效。具体来讲，一是要领导抓、抓领导。一件事情，如果借口大家管、大家抓而没有人具体负责，往往导致工作不落实。1改变大包大揽的做法，对自己职责范围内的事，要竭尽全力做深、做细、做透；属于下级职责内的事，要大胆放手让他们去完成，努力形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。2是要具体抓、抓具体。我们有些工作没有进展，一个重要原因就是工作抓不具体，责任没有落实到位。有的满足于开会、作动员、发文件，似乎会开了、动员了、文件上报下发了，工作就落实了；有的一遇到困难和问题，就开始回避，不想办法、不动脑子，制定的措施和拟定的方案也就不了了之。因此，各级各部门必须建立健全工作责任制和跟踪问效制，明确具体的领导干部、工作人员和工作措施，按时进行跟踪问效，确保工作有序推进。三是要反复抓、抓反复。对工作抓抓放放，必然严重影响工作的进度和质量。各级各部门要严格按照确定的工作目标，牢固树立工作不落实、不出成效就不撒手的责任意识，对每一项工作做到有布置、有检查、有督促、有考核，坚决杜绝开展工作时紧时松、忽起忽落、忽冷忽热的情况发生，真正做到持之以恒推进各项工作。四是要基层抓、抓基层。上面千条线，下面一根针，我们的很多工作都需要基层来落实，需要基层来抓。要确立基层第一的观念，以高度负责的精神对基层进行指导和帮助，充分发挥基层的主观能动性，打牢基层建设基础。