辅导班计划书

第一篇：辅导班计划书

星原教育计划书

计划人：徐玲

时间：2012年10月18

日

星原教育计划书

一、办学理念：

蓝田县似乎在人们的意识中就是一个贫困县，也是一个国家重点扶贫县，这种贫困最重要的一个原因就是知识。作为一个家长，我深深理解家长“望子成龙，望女成凤”的迫切心情；作为一个蓝田人，我更深爱这方热土；作为一个热血青年，我愿意为家乡做出自己的努力，尽管微不足道，但我会竭尽全力试一试，所以我秉承了“做蓝田人的教育，让蓝田的孩子腾飞起来”的教学理念，创办“星原教育”培训机构。

二、培训对象：中小学生

三、培训科目：

小学1---6年级 ：英语、数学

初中7---9年级 ：英语、数学、物理、化学高中1---3年级 ：英语、数学、物理、化学

四、教学地区的选取：

1.经济状况相对较好的地区。

2.生源较多较集中的地区。

3.附近有学校，便于设点的地区。

4.交通方便的地区。

五、前期宣传：

1．到选定教学点地区做市场调查，确定市场前景与预期规模。

2.派相关人员张贴广告宣传单，并通过举办教学示范课、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。

六、学生报名

1.在报名点处，可以派较好的教师做现场咨询，积极扩大我们的正面影响。

2.票据要正规化，至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任，以避免不必要的纠纷。

七、教师招募：

受成本影响，大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。

八、教学点教室：

教学点设在老绿之圣后，这里是蓝田县的经济及文化中心，周围有6所小学，3所初中，3所高中，处于学校包围圈内，生源比较充足。

九、教学形式及特点：

小学1--6年级采取大班授课方式

初中7--8年级采取大班加小班的授课方式

高中1--3年级采取小班授课方式

可根据学生需要采取一对一授课方式

十、经营管理：

1、代课老师应有强烈的教学工作积极性（学生评价表、负责人评价表及平时表现），实行严格的学生及负责人评价制度，以牢固树立代课老师“星原教育的兴衰与我戚戚相关”的思想。

2、负责人与各老师之间实行相互监督制，培训结束时互评。

3、要严格遵守星原教育内部的各种规章制度，严禁老师提前下课、缺课、上课无作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。

4、负责人全面负责，并应积极听取各个老师及学生的意见。

5、负责人已决定的事情，各代课老师应积极执行。

6、每天由负责人清算支出与收入；每月开一次总结会。

7、各个代课老师要适时与学生开展各项娱乐活动，以“寓教于乐”为教学目的。

十一、经费预算：（按一个学期计算）

教师聘用费：10000元

教室租赁费：每月800元，共5000元

宣传单、海报、横幅等宣传费：2000元

工作服：500元

职工住宿：2000元

办公用品：1000元

总计：20500元

（由于学校刚刚起步，私人办学资金有限，现租赁一层楼，3个教室

及1个办公室，费用为半年交一次）

十二、风险分析：

1、蓝田县部分人教育意识较淡漠，收入比较低，培养市场可需要一段时间。

2、任课老师能否稳定，需要建立人才资源库，以备老师流失。

补充建议：我认为在进行宣传时，应积极营造星原教育正规化、专业化的形象。如：宣传单应注意美观性，可通过加印盖章来加深正式性；张贴时应注意规范性，以与其他区分开来；发传单时切忌漫天发放，这对树立星原教育形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。

招生时应特别注意工作态度，因为这是星原教育向家长展示星原形象的绝佳机会。

学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议，以展现星原教育负责任的一面。为星原教育的发展及以后的培训打好群众基础！

提高成绩是给学生一份真诚的承诺给家长一个满意的交代！

第二篇：辅导班计划书

辅导班计划书

一、调查

1.明确招生范围以及范围内的所有小学、初高中。

2.了解各个学校的情况 :①学生人数 ②学校的师资力量 ③学校的上课安排及节假日时间④学校的具体位臵及周边环境 ⑤了解学校要求的辅导资料⑥学校的教学模式如考试安排、分班等问题 ⑦学校使用的课本版本及科目

3.了解招生范围内的类似家教机构 :①具体位臵 ②招生人数及规模 ③宣传和广告方法 ④教学形式及开课科目 ⑤教师时间 ⑥收费情况

4.了解国内比较受欢迎的辅导班教学模式

5.了解办理补习班需要的一些法定程序及相关的部门

二、教学模式和选址

一对一家教辅导;①老师到学生家里辅导 ②学生到老师所在大学辅导 ③租赁学校的教室或民房。注可以开设所有科目课

一对多家教辅导①租赁学校的闲臵教室根据空间和时间合理安排开设科目和分班问题②租赁民房第一，交通一定方便。第二，让学生安全，让家长放心。第三，地址为众人熟悉之地。第四，最好为低层。第五，空间问题(合理安排开设科目和分班问题).三、教材及辅导资料问题

召开会议，通过所有老师讨论及调查了解决定

四、前期宣传：

到选定教学点地区做市场调查，确定市场前景与预期规模。

1．宣传单和海报的定制：①外观精美，全面概括辅导班的基本信息

突出辅导班亮点。②在正式开班后若取得家长和学生的好评要加

大宣传力度，更新传单和海报

2.宣传时间：在开班前两个星期进行全面宣传，根据具体情况在开办

后定期进行宣传

3、宣传地点：每个学校均设一个摊位，两名学生互相辅助，应对家

长和学生的咨询。同时安排学生在学校、小区、公交站等人流量大的地方贴海报、发传单等也可看情况摆点。

4、宣传活动：①前30名报名者学费优惠

②团体报名，3名以上，学费优惠

5、宣传人员培训①形象：发型（清爽、精神），衣着（干练、整洁

②态度：不要故意摆高姿态或降低身份，以平和的态度对待家长③说话技巧：与家长沟通，语言要简洁，突出重点和亮点，尽量不要

向家长保证什么，以最短的时间说服家长。

④海报和横幅一定要贴在醒目处。⑤发传单时切忌漫天发放，要给人正规化的感觉，要进行简要的说明

该辅导班的一些基本信息，对于有意咨询者更要强调突出该辅导班的重点和亮点

五、学生报名

1.报名点应设两处以上。其一应设臵在人流量大的地点，以起到辅助宣传的作用；另一个应设在开课教室处，以便于家长实地参观。

2.在报名点处，可以派较好的教师做现场咨询，积极扩大我们的正面影响。

3.票据要正规化，至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任，以避免不必要的纠纷。

4.明确双方责任，以避免不必要的纠纷。学生若在辅导班负责范围外的事故由学生自己或家长负责，否则辅导班会负起全面责任。

5.招生，必须将学生所有基本信息记录下来，然后再做个“个人档案”，利于与家长沟通，及时反应学生学习状态。

六、教师招募及培训：

1.受成本影响，大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。

2.根据具体情况和辅导班教学形式对教师制定一些相应的规章制度来，以约束老师的不负责行为、激励老师全面负责的心态等，根据讨论详细制定。

七、教学形式及特点：

1.教学方式基本模式仿照中小学校。

2.并采取多种方式相结合。

3.要求授课老师单独与学生谈话，确定每一个学生的特点，结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。

3.在班级里组织学生设立兴趣小组，不定期开展问答比赛。增加其学习积极性，活跃班级气氛。

4.增加人文关怀，如增设茶水炉，给学生营造良好的学习环境。

5.建立健全反馈机制，定期向学生和家长进行电话回访，了解学生的学习情况，并在班级设有意见簿，方便学生提出意见

6.对学生学习进行定期考核，分三次考核，前期摸底、中期检测、期末考试

7.学期末会以问卷调查的形式向家长和学生征求意见

八、课程、科目、分班安排

根据招生人数和租赁教室空间后再合理安排

九、经营管理：

1.活动工资制。工资由基本工资（约1000元）和活动工资（0～1000）组成。活动工资由员工的教学工作积极性（学生评价表、负责人评价表及平时表现）及整体盈利状况而定，培训结束时公开讨论决定。以牢固树立员工“XX的兴衰与我戚戚相关”的思想。

2.负责人与员工实行相互监督制，培训结束时互评。

3.要严格遵守内部的各种规章制度，严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。

4.负责人全面负责，并应积极听取员工及学生的意见。重大决策性事件应组织讨论，全面考虑，慎重实施。

5.负责人已决定的事情，员工应积极执行。

6.每天由会计清算支出与收入；每周末开总结及下周计划会，总结该周的运营状况及下周的运营计划。

7.适时与教员开展以放松心情及有助团结为最终目的娱乐活动！

十、经费预算：

教师聘用费：

教室租赁费：

宣传单、海报、横幅等宣传费：

职工住宿：

办公用品：

适量的娱乐休闲费：

交通费：

应酬费：

总计：

十一、风险分析：

1.对市场需求和整体消费水平可能不够了解，无法做出精准的判断，具体实施可能与计划有一定的出入。

2． 整体员工没有经过磨合期，工作效率可能较低。

3．因为可能会有赠送礼品的计划，会导致投资风险的增加。

十二、解决方案：

1.到选定地点后立即开展市场调查，争取以最快速度掌握第一手资料，经过数据统计，对策划做出相应的调整。

2.进行员工集训，增强团队协作精神，提高工作效率。

3.先将获赠人员的名单记录下来，再根据人数买礼品，就不会造成资金浪费及货物积压。

补充建议：我认为在进行广告宣传时，应积极营造我们教育正规化、专业化的企业形象。如：宣传单应注意美观性，可通过加印盖章来加深正式性；张贴时应注意规范性，以与其他区分开来；发传单时切忌漫天发放，这对树立企业形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。

招生时应特别注意工作态度，因为这是我们向家长展示辅导班形象的绝佳机会。

学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议，以展现辅导班负责任的一面。为辅导班的发展及以后的培训打好群众基础！

第三篇：辅导班计划书

XX暑期中小学素质教育中心

运作计划书

一、培训对象：

各个层次的中小学生。

二、培训科目：

语、数、外各科

补充建议：我认为在进行广告宣传时，应积极营造XX教育正规化、专业化的企业形象。如：宣传单应注意美观性，可通过加印盖章来加深正式性；张贴时应注意规范性，以与其他区分开来；发传单时切忌漫天发放，这对树立企业形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。

招生时应特别注意工作态度，因为这是企业向家长展示企业形象的绝佳机会。

学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议，以展现XX负责任的一面。为XX的发展及以后的培训打好群众基础！

辅导中心暑期辅导班策划

一、开班科目：

英语辅导班：

小学英语辅导班—包括语法，单词强化，交际用语，作文辅导等；招收XX名学生，学费XXX元

二、.课时设置

上午

X点X分——X点X分语法

X点X分——X点X分单词强化

下午

X点X分——X点X分交际用语

X点X分——X点X分作文辅导

具体课程待安排规定

三、投资成本预算;

1.招生宣传经费：传单XX份----XX元（铜版纸105克双面彩印）名片X盒----XX元

店面招牌两块---XX元

店面租金：1500元一个月+水电费600元---------共2100元/月

注：店面已经和商业街一个奥术辅导班谈好，两间店面，不用装修，教学设备都有，能容纳四十多个学生。具体费用视情况而定

以上成固定投入成本XXX元，浮动成本XXX元，四、投资收益分析

小学英语辅导班XXX元

初中英语辅导班XXX元

（注：此处以开设科班而定）

共计：XXX元

这是第一个版本：

招生简章

署期补习班招生正在火热 进行中……

英语学习进度没跟上怎么办？还有问题没弄懂，可是学校放假了，怎么办？担心孩子开学后把知识全忘记了，怎么办？别着急，快到上XX期补习班报名参加学习吧！

补习班现开设小学部和初中部英语课程。开设课程：

1、小学部：（三年级---六年级）英语

2、初中部：（初一----初三）英语

上课时间：__月__日——__月__日

一步领先，步步超前！

收费标准：小学XX元初中XX 元

上课地点：XX路XX院XX（详细的上课地址）

报名地点：XX路XX院XX（详细的上课地址或流动报名地点）

报名时间：即日起开始报名(5人以上团体报名优惠，凡是前来咨询报名者必有学习礼品相送)

联系人：X老师电话：_____________

郑重承诺：我们将认真对待每一位学生，严格要求自己，尽职尽责，不遗余力地传授知识，注重学生的个性发展，同时将严格学生的考勤制度，做到让家长放心，让学生度过一个愉快充实的假期！名额有限，报名从速！期待您的关注！热诚

欢迎广大家长.学生前来考察.试听您把孩子交给我我把知识还给您 第二个版本：

招生简章

XX中小学英语辅导班招生简章

尊敬的家长：您好！

孩子的聪明活泼，是每个家长的心愿；孩子的成绩拔尖，需要后天的勤学苦练。假期是孩子们休息的时候，更是巩固提高、打好基础、崭露头角的时候。当您为孩子学习成绩不够理想时；当您为了工作无时间照看你的孩子学习时；这无时不在困扰着各位家长。为了解除各位家长的后顾之忧，为了让更多的学生充分

利用黄金暑假来弥补学习的某些不足或强化提高自己的某些学科，上宋幼儿园辅导班特开设假期英语辅导课程。

XX中小学英语辅导班简介：

本辅导班教员均为在校有着丰富家教经验的优秀大学生，深受广大学生的喜爱和家长的好评。我们将以务实的精神为各位同学服务，为学生着想，对学生的成绩负责，对学生的发展负责。辅导班实行面对面教学，让每位学生都可以面对面的与教员交流、学习。同时我们的教员对学生以朋友相待，彻底打消学生对传统教学的厌恶之情，让孩子在轻松自在的暑期环境中学习进步、心情愉快。我们的办学特色：我们的教员常年进行教师工作，经验丰富。一贯坚持精细化教学，分层次针对性辅导，确保学生随时有问题随时解决，在上课时间内，实行封闭式管理，学生没有按规定的时间到校，我们将立即通知家长了解情况并随时与家长保持联系。

一步领先步步超前！

假期辅导班简介：

教学目标: 巩固夯实基础、拓展发散思维、提高学生学习成绩和学习能力。教学内容：

1、对上学期知识行全面系统的复习、归纳总结、查缺补漏；在彻底掌握重点难点的基础上拓展加深，使学生能将所学的知识融会贯通、灵活运用。

2、对新学期内容提前预习，（小学、初中 英语课程）

3、辅导学生假期作业。

课程设置：

1、以英语为主。

2、针对即将参加中考的学生开展专题辅导。

招生对象：小学三 —— 六年级 ； 初中一 —— 三年级。

辅导方法：根据学生年级和学习内容的不同进行分组，实行集体教学和个别辅导相结合，在保证学习时间的同时以适当的作业巩固学习内容。

收费标准：小学＊＊元/人，初中＊＊元/人（前40名报名实行优惠，5人以上团体报名更优惠,凡是前来咨询报名者必有学习礼品相送）。

报名时间：即日起招满为止。也可根据家长要求随到随学。

授课时间：____月____日至____月____日（如有变动，及时通知）。授课地址：XX路XX院XX（详细的上课地址）

咨询电话:_____________________

郑重承诺：我们将认真对待每一位学生，严格要求自己，尽职尽责，不遗余力地传授知识，注重学生的个性发展，同时将严格学生的考勤制度，做到让家长放心，让学生度过一个愉快充实的假期！名额有限，报名从速！期待您的关注 热诚欢迎广大家长.学生前来考察.试听

您把孩子交给我我把知识还给您

第四篇：辅导班计划书

拓智素质教育中心

运作计划书

我们的口号：相信自己，成就自己

我们的主旨：帮助每一位学生提升综合素质 我们的教育理念：相信每一个学生都能成才

项目名称：拓智暑期教育负 责 人：董涛联系电话：***电子邮件： 540105987@qq.com

2012年 01月 01日

一、培训对象：

各个层次的中小学生。

二、培训科目：

数学、英语、（物理化学针对初升高的）可以进行单独辅导。

三、教学地区的选取：

1.经济状况较好的地区。

2.生源较多较集中的地区。

3.附近有学校，便于设点的地区。

4.交通、食宿方便的地区。

四、前期宣传：

1．到选定教学点地区做市场调查，确定市场前景与预期规模。

2.派相关人员张贴广告宣传单。

3.在采取“广告轰炸效应”策略的同时，给予一定的优惠政策。（比如：前3名来我辅导班报名的赠送礼品）从而达到迅速推广的目的。

4.如果条件允许，可通过中小学校来宣传，这样可以有效的将培训班名义上正规化。

5.可以在小学门口或人流大的超市中心设立招生点。

五、学生报名

1.报名点应设三处以上。其二应设置在人流量大的地点，以起到辅助宣传的作用；另一个应设在开课教室处，以便于家长实地参观。

2.在报名点处，可以派较好的教师做现场咨询，积极扩大我们的正面影响。

3.票据要正规化，至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任，以避免不必要的纠纷。

4.报名时要积极为学生家长拉近距离，留下联系方式，以便扩大影响。

六、教师招募：

1.在师院院校招收，有家教经验，父母有做老师的优先。

2.根据需要找兼职老师，最好是退休老师。

七、教学点教室：

1.最好能租借正规学校的教室。

2.也可选择条件较好的其他场所，需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。

3.教室的价格在20~40/天

八、教学形式及特点：

1.教学方式基本模式仿照中小学校。根据人数具体确定教学方式。

2.并采取多种方式相结合。

3.要求授课老师单独与学生谈话，确定每一个学生的特点，结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。

3.在班级里组织学生设立兴趣小组，不定期开展问答比赛。增加其学习积极性，活跃班级气氛。

4.增加人文关怀，如增设茶水炉。

5.培训结束时，由学生来评价老师，以建立健全反馈机制。

九、经营管理：

1.学生到班，老师必须每次点名，没有及时到的学生，老师应立即通知家长确认平安。学生放学必须有家长来接，不能接的家长应及时通知。（初中部可以自己回家）。

2.活动工资制。工资由基本工资（约1000元）和活动工资（0～1000）组成。活动工资由员工的教学工作积极性（学生评价表、负责人评价表及平时表现）及整体盈利状况而定，培训结束时公开讨论决定。

3.负责人与员工实行相互监督制，培训结束时互评。

4.要严格遵守内部的各种规章制度，严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。

5.负责人全面负责，并应积极听取员工及学生的意见。重大决策性事件应通报上级组织，全面考虑，慎重实施。

6.负责人已决定的事情，员工应积极执行。

7.每天由会计清算支出与收入；每周末开总结及下周计划会，总结该周的运营状况及下周的运营计划。

8.适时与员工开展以放松心情及有助团结为最终目的娱乐活动！

十、经费预算：

教师聘用费：1000~1500*6=6000~9000

教室租赁费：20~50/天

宣传单、海报、横幅等宣传费：500（根据情况弄三张大横幅，两百分海报，其余的都是单页）。

工作服：不需要

职工住宿：根据情况租住旅馆600

办公用品：每个老师一套资料 根据学生选择的课程来安排老师的课程。

适量的娱乐休闲费：每个星期一起聚聚200~400/次

交通费：交通费自理，活动结束后统一报销。

应酬费：1000（根据情况，占道费，管理费等）

总计：最多5900

十一、风险分析：

1.对市场需求和整体消费水平可能不够了解，可能会导致收益没有达到预期的目标。

2． 老师没有教学生经验，导致学生有抵触的情形。

十二、解决方案：

1.到选定地点后立即开展市场调查，争取以最快速度掌握第一手资料，经过数据统计，对策划做出相应的调整。

2.进行员工集训，增强团队协作精神，提高工作效率。（可以在一起讨论，在一起讲讲自己的经验，自己的不明白）

补充事项：1.学生收费200~300之间 根据市场价我们要比市场价低30~50之间，但是并不代表我们的组织不行，而是让利学生，我们要在学生和家长中间树立一个良好的形象，我们的单页右下角要印上“爱护环境”，这将是我们的标志。对学生的疑问我们要详细的解答，我们的缺点是没有经验，但是我们有优点我们的老师都是年轻人和下一代之间的距离更近一些，我们说的话他们更信一些。

2.招生的时候要详细的记下学生家长的联系方式，姓名，社会背景。介绍的时候要突出重点，介绍我们的安全保障和学习保障。

3.安全的保障：每天的点名是不必可少的，每天放学后我们要确定每一个同学都要被家长接走，学生不明缘由迟到，离开教室，我们立即通知家长。

4.学习保障：我们进行小班教育，确保每位同学得到相同的教育，并且我们还要进行特殊的教育方法，针对不同的学生我们将传授不同的经验，以确保他们在以后的学习中不出现岔路。

5.教学模式：每周只上六半天课，逢单每天上午上英语，逢双每天下午上数学，其他的时间根据需要进行家教服务或者突击辅导，按小时收费，根据市场的需要。（这样的需要两个教室，根据现实情况确定）

6.每个拓智的成员都要有主人公意识，不能敷衍自己的工作，组织发展期各个伙伴都将肩负各种职责（总负责人1名，宣传负责人2名，会计1名，招聘组织2名）各项工作要相互协助，组织才能良好运作，每一个人在招生的过程中都不能说自己是领导，别人问的时候就说自己是负责招人的，到时候有公司统一安排。（建立一个虚拟的领导人，将责任推到他的身上）。

7.每两人一组进行招生，招生要有正规的收据，要有横幅，要有资料。

8.在教学地点最好配备饮水机以供需要。我们要进行人性化服务，体现我们的素质和人文关怀。让家长和学生能够有一种物超所值的感觉。

9.教学过长中有时会遇到中途退学的情况，一个星期以内退学我们退95%的学费，以后的就按天算费用10/天。可以我们要安排活动丰富学生的课余活动。（做游戏，思考题。。。）

10.为了获得更好地受益将进行多元化的教学（家教，辅导结合）。

第五篇：辅导班计划书

中小学生课外培训班

简

易

计

划

书

作者：邵 彬

二〇一四年四月十二日

一、培训对象：

铜陵市各个层次的中小学生

二、培训科目：

英语、数学、语文、美术等

三、教学地区的选取：

1.经济状况相对较好的地区。

2.生源较多较集中的地区。

3.附近有学校，便于设点的地区。

4.交通方便的地区。附：现拟定将培训班设置在西湖新区。一是学校（铜陵学院、职业学院、职教中心、一中新校区、十九中、西湖中心学校、春晓小学）和小区（新湖家园、西湖春晓、西湖春城、福景东方城、富景园、顺风家园）相对集中；有教师资源，有学生资源。二是市场竞争小，潜力大。

四、前期宣传：

1．到选定教学点地区做市场调查，确定市场前景与预期规模。

2.派相关人员张贴广告宣传单，并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。

3.如果条件允许，可通过中小学校来宣传，这样可以有效的将培训班名义上正规化。

五、学生报名

1.报名点应设两处以上。其一应设置在人流量大的地点，以起到辅助宣传的作用；另一个应设在开课教室处，以便于家长实地参观。

2.在报名点处，可以派较好的教师做现场咨询，积极扩大我们的正面影响。

3.票据要正规化，至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任，以避免不必要的纠纷。

六、教师招募：

1.必须配备一定数量的骨干资深教师，可以去中小学聘请。考虑到成本问题，建议招聘退休老教师。

2.受成本影响，大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。

七、教学点教室：

1.最好能租借正规学校的教室。

2.可租借青少年宫或大中专院校、民营学校的教室。

3.也可选择条件较好的其他场所，需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。

八、教学形式及特点：

1.教学方式采取多种方式相结合。

2.要求授课老师单独与学生谈话，确定每一个学生的特点，结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。

3.在班级里组织学生设立兴趣小组，不定期开展问答比赛。增加其学习积极性，活跃班级气氛。

九、经营管理：

1.活动工资制。工资由基本工资（约1000元）和活动工资（0～1000）组成。活动工资由员工的教学工作积极性（学生评价表、负责人评价表及平时表现）及整体盈利状况而定。

2.要严格遵守内部的各种规章制度，严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。

3.负责人全面负责，并应积极听取员工及学生的意见。重大决策性事件应通报上级组织，全面考虑，慎重实施。

4.负责人已决定的事情，员工应积极执行。

5.每天由会计清算支出与收入；每周末开总结及下周计划会，总结该周的运营状况及下周的运营计划。

6.适时与员工开展以放松心情及有助团结为最终目的娱乐活动！

十、经费预算：

支出项目有：教师聘用费：1500-2000元/月

教室租赁费：

宣传单、海报、横幅等宣传费：

办公用品：

十一、风险分析：

1.对市场需求和整体消费水平可能不够了解，无法做出精准的判断，具体实施可能与计划有一定的出入。

2.整体员工没有经过磨合期，工作效率可能较低。

十二、解决方案：

1.到选定地点后立即开展市场调查，争取以最快速度掌握第一手资料，经过数据统计，对策划做出相应的调整。

2.进行员工集训，增强团队协作精神，提高工作效率。

3.先将获赠人员的名单记录下来，再根据人数买礼品，就不会造成资金浪费及货物积压。