第一篇:二手房行业运营管理分析
目前大部分中介采用无底薪高提成的薪金模式,在行业初期这种模式利于行业的快速成长,可在目前市场大环境下,这种模式已抑制了中介的发因素下面是一些简单的分析
1.行业初期:作为一个新型行业二手房行业和所有的新兴行业一样具备进入门槛低,低运营成本,市场有待培育,后期利润可观等一系列同质的条件和市场大环境。在这个阶段适合实行无底薪高提成的薪金模式,这一阶段二手房行业迅速的扩张,扩张店面吸收大量的员工,其业绩的支撑来源于大量的人力工作,而其业绩的根本支撑是行业处于初级阶段的条件和市场环境,在这里还要加一个心理支撑就是广大的从业人员对该行业前景的预期。在这一时期和二手房行业同时存在的另一个情形是国内地产也的充分发展。所有的条件与大的市场环境给这个薪金模式提供了实行的可能与可行性。也正是在这一阶段二手房行业造就了一些公司并培育了一批优秀的经纪人。为行业的进一步发展打造的坚实的基础。
2.行业发展期:应该说目前正是这个行业的发展期,可不巧的是由于国内地产行业中处于二手房前端的新房地产行业的非健康发展,造成了今天市场低迷持币观望的市场形势。这个由于行业前端链条造成的错误却同样需要二手房销售行业一起承担.于是市场的环境一下被打破了,而二手房行业还没有发展到具备能自然承受这个市场环境的地步,这就是一种“痛”。在这样的市场环境下二手房行业的运营模式一下子被市场抛弃了.出现了关门,人员大量离职.这里我们暂不去分析行业的下个阶段即行业成熟期,我们来分析一下这个行业在目前的市场大环境下应该如何调整,革新以应对目前的市场,在行业的“阵痛”中生存并得以发展.这里我们暂且不谈国内经济形势对地产行业的影响,(目前国内的经济形势很不明朗).先分析一下新房行业目前的行业形势:08年前国内房地产行业得到了充足的发展,然而这种发展并非完全健康,这里我们暂且抛开其行业非健康发展的由来只分析其行业形势。08年前房地产的发展可用两个词形容.“迅猛”,“暴利”。在这两个前提下地产商们在利益的驱使下不在计较行业是否健康发展,迅速的推动房价大量的囤积土地开发新楼盘,并在楼盘销售中采用了一切能采用的方式和方法.这样造成了两个致命的错误一是房价非理性向上二是市场8成左右的同质化产品。这两个方面积累到今天达到了无法附加的程度便造成了这样的行业形势。从而市场杠杆的规律在这时便被放大了,市场迫使地产行业开是的调整和洗牌.现在再看二手房行业,在新房调整洗牌的形势下二手房也同样开始调整和洗牌.这便是市场规律.如何调整呢!其实很多实物都有相同的规律和同质化的方面.我们看看成熟行业是个什么样子的,成熟行业具备的特质如下:1.少数公司或企业控制拥有该行业的绝大部分业务和利润,有一个成熟的行业标准并形成了利于行业发展的“潜规则”2.行业处于稳定发展期,利润降低,行业抗风险能力高3.行业文化明朗清晰化4.公司或企业运营管理呈现“流水化”
5.非处于行业调整期,行业内各公司或企业利润分配与其相应规模及技术成正比分配并不易在短期被打破.而二手房行业目前正处与发展期,准确地说是该阶段的前期.可目前的市场大环境可观的要求该行业快速的成长.下来的就是行业内的各个公司都在摸索。在市场的作用下该行业终会步入成熟期,关键就是看谁对目前市场环境看的透,切的准,把握的好,新的运营调整做的精细执行的准确无误.这里有一个关键就是上面所说的成熟行业的第四点既“流水化”反应在二手房行业里准确的理解我工作“程序化”.而“程序化”需要一系列的规章制度和工作监督指导表格.所有这些的推行都需要一个支撑,这个支撑到底是什么我目前还没想透,可我知道两点是不可或缺的即底薪和人才
以上只是一点个人的看法,希望不要误导大家,因为我是处于二线市场(郑州市场).有不足之处忘广大同仁谅解,谢谢
福满家贾志伟
第二篇:运营管理案例分析
生产运营管理案例分析
产品开发案例
1、铱星的陨落
1991年,摩托罗拉公司决定建立由77颗低轨卫星组成的移动通讯网,以元素周期表中排在第77位的金属“铱”命名为“铱星系统”(后减至66颗星)。该系统覆盖整个地球,使地球上能见到天的任何地方的人实现自由通信。
1998年5月 “铱星系统” 组网完成,11月通入商业运营。
1999年5月铱星公司宣布该年一季度营业收入145万美元,亏损5.5亿美元; 1999年5月宣布难以按期偿还月底到期的8亿美元债务;1999年8月申请破产保护,进行改组。“铱星系统”耗资50多亿美元,月费用高达4千万美元; 铱星手机售价4千美元,国际通话每分钟7美元;后降至每分钟1.89美元;开业仅10个月,手机用户不到2万名。分析:铱星为什么陨落?铱星还可能再现吗?
2、方便面产品开发设计
查找“方便面” 产品开发相关资料。说明“方便面” 产品开发的公司、人员、过程、主要遇到的问题,开发结果。该产品对经济的影响,以及对人类社会的贡献。
服务流程案例
3、看病的经历
某人感觉头痛、发烧、咳嗽,到医院看病。
护士要求先量体温。15分钟后,体温37.4℃。然后挂号。
患者上三楼呼吸内科,到护士分号台分号,到3诊室侯诊。
30分钟后,到3诊室看病。医生询问病状,检查咽喉,听诊心肺,量血压;开化验单(血)、X光检查单(肺)。
到2楼化验室,告知先去收费处缴费。到1楼收费处,排队5分钟缴费;回到化验室抽血后,告知30分钟后取结果。
患者去另一座楼的放射科,先登记,缴费;然后到2号X光室,等20分钟后开始检查;然后告知1小时后取结果。
患者等到所有结果出来后再回门诊看病。医生说是气管炎,开处方。患者拿处方到药房先划价,再去交费处缴费,再回到药房拿药;中药则到中药部重复上述过程。看病结束。分析:医院为什么这样设置医疗服务过程?它合理吗?
设施选址案例
4、中复手机零售营业部选址
登录互联网,百度地图http//map.baidu.com/,检索北京市中复电讯,查出中复电讯手机零售营业部在北京市的地址。运用地理信息系统或进行实地考察,每人至少调查1个店,用数码相机记录下每个店及周围的情况,调查中复电讯之所以选择此址的原因。在此基础上,对该店的选址进行评价以及给出可能的建议。
第三篇:新媒体运营行业分析报告
新媒体行业分析报告
目录
一、新媒体发展现状.....................................................................................................................................3
1、新媒体行业基本情况...........................................................................................................................3
2、新媒体行业生命周期情况...................................................................................................................3
二、新媒体行业的发展趋势.........................................................................................................................4
1、碎片化...................................................................................................................................................4
2、价值扩张...............................................................................................................................................4
3、垂直细分受众.......................................................................................................................................4
三、新媒体行业的优势.................................................................................................................................5
1、国家产业政策支持...............................................................................................................................5
2、网络用户持续增长...............................................................................................................................5
3、互联网广告精准营销优势明显...........................................................................................................6
4、互联网技术快速发展...........................................................................................................................6
四、新媒体行业的劣势.................................................................................................................................7
1、品牌广告主对新媒体的认知度较低...................................................................................................7
2、原创内容不足.......................................................................................................................................7
3、相关法律政策机制尚需完善...............................................................................................................7
4、宏观经济波动风险...............................................................................................................................7
五、新媒体的盈利模式.................................................................................................................................8
1、提升品牌知名度...................................................................................................................................8
2、做产品营销...........................................................................................................................................8
3、做流量主为广告主推广。...................................................................................................................8
4、打赏模式...............................................................................................................................................8
六、新媒体的服务模式.................................................................................................................................9
一、新媒体发展现状
我国新媒体正处于快速发展期,目前新媒体产业以中小企业为主,也涌现出新媒体领军企业。新媒体市场广阔,影响力日渐凸显,正吸引资本大规模流入,其营销价值增强,与此同时,其国际化竞争也加剧,整体相关产业向纵深挺进。相对于传统媒体而言,是报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的新的媒体形态,是利用数字技术,网络技术,移动技术,通过互联网,无线通信网,有线网络等渠道以及电脑、手机、数字电视机等终端,向用户提供信息和娱乐的传播形态和媒体形态。近几年来,数字技术、网络技术和通信技术介入媒体的构成当中,创造出与传统媒体存在明显差异的新型媒体形态。全球信息网络以及通信技术的迅猛发展将传媒行业带入了一个崭新的时代,一大批网络新媒体如雨后春笋般成长起来。
新媒体是我国从 2004 年新媒体发展的初级阶段开始,如今是突飞猛进,向“用”、“玩”与“互动”等多功能转变;新媒体消费群体与日俱增,催生了诸如“容器人”、“宅男女”等,社交媒体、移动媒体盛行,正受到越来越多的国际投资基金的关注;新媒体是国家发展规划的重点。随着新媒体相关产业的制度、政策环境的不断放宽,产业化和市场化进程的加速,在美国,新媒体产业凸显出两大特点:有效的新市场开拓和新技术研发;全球新媒体出现“媒介融合”。
1、新媒体行业基本情况
随着我国经济结构的不断转型优化,新媒体行业正在不断融入我国社会经济和民生生活的各个领域,成为影响中国未来发展的重要因素。新媒体平台已成为经济发展新动能,“互联网+”成为媒体深化融合的新引擎。国家战略持续助推新媒体行业发展,传统媒体与新兴媒体通过优势互补,“一体化”发展深度影响中国社会各层面发展。在我国大力推动网络和信息化事业发展的顶层设计强化下,新媒体连接多行业多领域发展,成为中国社会转型新阶段的关键因素,各种新技术、新理念、新形态、新模式竞相呈现。
2、新媒体行业生命周期情况
2016年是中国大陆全功能接入国际互联网22周年,在用户数量、市场规模、技术条件多年高速量化积累的基础上,网络发展进入了质变飞跃的时代。就全球来看,新媒体发展重心正在向亚洲转移。截至2015年年底,中国互联网用户为6.88亿,占全球总数的22%左右。但在用户增长方面,欧美发达国家已近饱和,因此,全球下一个30亿网民时代,将有90%来自于发展中国家
二、新媒体行业的发展趋势
无论老媒体,新媒体,内容是核心,不同之处是载体不一样罢了。你要做新媒体,首先确定自己是否有内容持续生产能力;其次,选择你能把控的表现方式;最后,有一个商业模式。
首先媒体行业不是模特行业、演员行业,因为模特、演员要吃青春饭,就是吃脸蛋得饭嘛。过了年龄以后可能因为各种身体情况得不同,就无法往下做了。但是媒体行业不同,它有自己的行业属性,举个例子,传统媒体中的报纸为例,如果有机会可以去了解一下,很多在岗的编辑、记者都是40-50的人员,甚至你到一些部队报社去看,总编辑都在50岁以上。为什么?因为经验,你放一个20-30岁得当总编吗?所以说,媒体行业不是一个吃青春饭得地方。
当然例子可能举得也不完全,但就是这样的一个情况。接下来说一下新媒体这个行当。其实百度也好,还是各类经济周刊也好,都对这个行当有很深的分析。
下面总结了几个新媒体的发展趋势:
1、碎片化
碎片化不是媒体的特征、是移动互联网时代的特征。媒体的碎片化其实给很多自媒体带来了机遇,我认为它的出路就是专业、精细、特色加个性。
2、价值扩张
就是媒体会有独特的价值,也会输出你的价值观,输出你个人的影响力,媒体也会出现拟人化,有这种个性化的标签,媒体才能走得更远,而不能像传统媒体那样,把几家媒体合并通过行政手段做到更大是没用的。
3、垂直细分受众
大而全的公司是没有前途的,小而美才有前途。比如说中华英才网不行了,拉勾网行了。很多猎头公司甚至都上市了,这就叫垂直细分。所以,这个时代真正的标志应该是从消费、心理、行为这几个角度去细分受众,发现受众真正的特征。这也是新媒体非常难得的一个机会,可以直接和消费者接触。
我认为中国的门户或者这种传统的大众媒体,会朝着真正垂直化或者是生活解决方案发展,也就是功能化的角度会呈现。现在传统媒体都在拼命地做自媒体或者新媒体,之所以他们做得不太好,并不是因为他们做不好,只是他们思维上还没有真正解放。
但是,我到今天始终坚持认为传统媒体人是最优秀的人才。传统媒体的人如果真正解放思想去做自媒体,一定会比别的任何一个行业的人都会有更大的优势。比如说他的文字功底、他的视野、他的人脉、他在社会上的这种灵活度都非常强。
三、新媒体行业的优势
1、国家产业政策支持
近年来,我国先后出台了多项政策支持文化企业发展,主要政策如下:
2009年,国务院出台《文化产业振兴规划》,标志着文化产业已经上升为国家战略性产业。
2011年,中共中央十七届六中全会通过《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,指出支持重点新闻网站加快发展,打造国内外有较强影响力的综合性网站和特色网站,发挥主要商业网站建设性作用,培育网络内容生产和服务骨干企业。发展网络新技术新业态,占领网络信息传播制高点。
2012年,国务院公布《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》,鼓励互联网等新兴媒体建设,鼓励支持国有资本进入新兴媒体,做强重点新闻网站,形成在国内外有较强影响力的综合性网站和特色网站。
2014年,国务院办公厅印发了《进一步支持文化企业发展的规定》,指出中央财政和地方财政应安排文化产业发展专项资金,有条件的应扩大专项资金规模,创新资金投入方式,完善政策扶持体系,采取贴息、补助、奖励等方式,支持文化企业发展。同年,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,明确要求顺应互联网传播移动化、社交化、视频化的趋势,积极运用大数据、云计算等新技术,发展移动客户端、手机网站等新应用新业态,不断提高技术研发水平,以新技术引领媒体融合发展、驱动媒体转型升级。
2015年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的指导意见》,明确新闻媒体中的广告、印刷、发行、传输网络部分,可剥离进行转企改制,由国有资本绝对控股,利用市场资源和社会力量,为发展壮大新闻宣传主业服务;鼓励符合条件的国有文化企业上市融资,推动传统媒体与新兴媒体融合发展,强化互联网思维,实现跨媒体、全媒体发展。
2、网络用户持续增长
截至2017年6月,我国网民规模达到7.51亿,半年共计新增网民1992万人,半年增长率为2.7%。互联网普及率为54.3%,较2016年底提升1.1个百分点。
网民增长空间仍非常广阔。经过多年的发展,互联网已经深刻影响着人们的生活和工作方式;同时,人们生活和工作习惯的改变也促进了互联网行业的快速发展,主要表现在四个方面:
一是互联网用户规模数持续增长; 二是互联网用户的年龄范围继续扩大; 三是网民上网时长继续增加;
四是网络购物、网上支付、论坛等互动性使用行为总体占比不断提高,网络已经直接介入人们的日常 生活。
3、互联网广告精准营销优势明显
对于企业客户而言,目前互联网的高性价比和精确营销优势已获得业内的普遍认可,广告业务呈现出从传统媒体向互联网转移的持续趋势。预计随着我国未来网民规模的不断扩大、用户黏性的持续增强和网络广告形式的多样化,越来越多的广告主会将传统媒体广告投放的比例向互联网广告转移。
4、互联网技术快速发展
近年来,随着互联网技术(如3G、4G网络技术等)的不断进步,网络应用日趋多元化,如即时通信、搜索引擎、网络新闻、网络音乐、网络视频等,为互联网信息服务业的快速发展提供了良好的技术支撑。
四、新媒体行业的劣势
1、品牌广告主对新媒体的认知度较低
目前国内移动互联网处于一个起步阶段,品牌客户对于新型媒体的接受和加大投入需要一段时间。品牌广告资源大部分被一些传统广告公司代理商所掌握,他们选择投放的平台较多,如电视广播、报纸杂志、PC互联网门户、户外媒体等,而新兴的移动广告领域则相对较为陌生,目前大部分客户投放金额相对较小。
2、原创内容不足
在新媒体产业中,客户需求多样化,要求产品具有高度差异化。然而我国新媒体更多的还是发布平台和信息处理平台,很大程度上依赖传统媒体提供的“原材料”。新媒体产业是典型的供给驱动型产业,创意是吸引消费者的最重要的因素,在消费者对创意的认同度不明确的情况下,新媒体产品市场也相应存在极大的不确定性。一些新媒体为了更快地崭露头角、博取点击率,不惜违背社会公德从事传播低俗内容的活动。就目前的情况,存在着信息泛滥和同质化严重的现象。
3、相关法律政策机制尚需完善
新媒体产业的管理涉及到信产、广电、文化、新闻等多个行政机构。尽管我国对新媒体类产业管制较为严格,但仍然存在新媒体管理中政策措施滞后、过时现象。随着新媒体技术、运营和服务方式所带来的一系列变革,我国新媒体碰到种种尴尬局面,新媒体领域出现了许多新问题,尚待探讨解决。
4、宏观经济波动风险
互联网信息服务业的发展水平与宏观经济景气程度密切相关。当宏观经济运行处于景气区间,客户对互联网信息服务的需求在一定程度上将会增加,从而促进互联网信息服务业的健康、快速发展;当宏观经济运行处于不景气区间,客户对互联网信息服务的需求在一定程度上将会萎缩,可能引致互联网信息服务业发展停滞。因此,宏观经济的波动将可能对互联网信息服务业产生一定影响。
五、新媒体的盈利模式
1、提升品牌知名度
使用社交媒体网站的不仅仅有网民个人,也有各类企业。无论是个人还是机构,都可以借助社交媒体网站的平台来传播自己的品牌,而社交媒体网站所具有的互动、整合等特征,加上网站强大的运营推广平台,又为其品牌网络营销提供了强大的支撑。立足网站自身的定位,最大限度地做好网站提供的服务,满足客户的需求。
2、做产品营销
这里说的产品营销是卖自己的产品,不是帮别人发广告,自媒体不一定就是专门写文章的一群人,也可能是某一领域的专家,比如买各种东西的体验,因为他们是有独特的见识,对这个感兴趣的人就会关注他们,后序推荐点产品什么的,很多人都会买单。自媒体赚钱越多,一般都是意见领袖,能影响很多人,最重要的是,这些人会直接购买东西,也就是他们的自媒体价值现。
3、做流量主为广告主推广。
既然新媒体当中有媒体二字,自然就具有媒体属性,之前在传统媒体当中,电视台、报纸、杂志靠什么赚钱呢?我相信,最大的一块肯定是广告费,新媒体也不例外,很多自媒体人的第一笔收入可能就是广告费。广告有两种:硬广和软文,硬广是赤裸裸广告性质,容易引起关注用户的反感;软文就好很多了,写得好的软文,甚至你都不觉得这是广告,一般自媒体收费以活跃度及关注量等因素收费。几百上千不等。
4、打赏模式
相信大家也都听说过了吧,微信里面的打赏以及新浪微博里面的打赏,微信打赏功能要去坚持写原创文章,目前还是系统邀请才能开通的。每个想打赏作者的人,最少不低于1元,每天坚持更新文章使读者们产生共鸣,每天有100人打赏,这也是不小的一笔收入,前提是坚持写文章,用心写。
六、新媒体的服务模式
新媒体平台需要先培养粉丝的兴趣,然后,再慢慢一点一点地渗透想要传达的内容。服务与迎合是不冲突的,雅俗共赏和社会进步从来都不是相悖的,要有传播的个性,要有自己的风格,要有自己的态度,这样的迎合才是新媒体运营的精髓所在。
通过对用户的深度探析,要让看不见的用户看得见。只要有流量,广告客户就会出现,但现在投放广告的渠道很多,广告客户也更加重视用户的作用。以前的用户是看不见的,或者大家没有认真去想我们的用户在哪儿。而现在,要考虑的问题是怎样让我的用户看得见。当下已经不是流量时代,而是用户时代。因此,现在运营的也不再是流量,而是用户。
怎么能留住你的粉丝呢?用户行为分析是应该做的,平台上的每一个转发、评论、私信无论这个数字是几千还是几万,我们都会认真阅读。这种方式很原始甚至有点无聊,但是却能带给我们实实在在的粉丝红利。这个红利并不是商业转化,而是真实有效的传播效果和长期的关注。通过每一条转发和评论,可以看到粉丝想要什么,他们关注的点是什么,这样,我们策划的内容就可以从中汲取营养,对于策划下面的内容是一种反哺。这种反哺也可以体现在深层次的互动中,所谓的深层次互动并不是简单的转发评论、回复私信、调皮卖萌,更多的是可以在粉丝的兴趣点和长期关注轨迹中形成粉丝画像,找到互动内容,提前规划。这样有针对性的互动,才能留住粉丝。
第四篇:互联网行业运营:数据分析是什么么?
互联网行业运营:数据分析是什么?
数据分析这词汇时髦的不得了,然而就像这些年所炒的各种概念一样,当冷静下来,请很多人解释数据分析到底是什么时,恐怕要有一个不错的答案很难。比较常见的答案是:数据分析就是分析数据。那么怎么分析,分析什么呢?显然这个答案没有回答实际的问题。然而,正是这种含糊其词的状况,笼罩在业内,尤其是互联网行业的数据分析领域。似乎数据分析的诉求不断的提升,但究竟分析什么,用什么分析,分析的结果如何应用,不要说想清楚,恐怕连想都没想过。
在我看来,数据分析不是一项工作,尤其不是从后台取个数据,做个图表的工作,而是一个产品,能够满足某种实际工作需要的产品。比如数据指数系统,用来指导运营工作,让运营的同仁能够基于指数来评估自身工作的增益或者不足,进一步通过数据钻取来了解指数增加或减少的原因。好吧,这还是有点拗口。举个第三方的例 子:电视是一个让用户休闲的产品,把数据分析想象成电视吧。数据分析中,窃以为最重要的事情,就是明确数据分析的目的是什么,就像上面电视 的例子一样,要明确电视用来干什么,别诧异,玩游戏,看电影,看球赛,看肥皂剧,唱KTV等等的用法都会使电视有所不同。因此,数据分析的目的决定了不同 的方式方法,出发点永远是如何指导工作,无论是最基础的了解现状及趋势,还是机器自动学习的算法改进,永远如此。
说到这,数据分析这个“产品”会有什么用处呢?太多了,多到让人太容易迷 失,数据会让人的野心暴涨,看到了指标A,会想着指标B,了解了这些,又希望钻取,这满满无期,虽然也有价值,但是投入产出非常不合理。因此,数据分析这 个产品,给用户的应该是“知识”,在没有转换成知识之前,所有的数据都是无价值的。我突然告诉你今天华氏105度,你觉得有价值么?说到知识,最好的转换方式无非是6个字:图形、对比、钻取。一图胜千言,指标增长还是减少,与自己对比,与控制组对比。当发现这些变化时,进入维度中观看不同的水平,是哪种水平导致了这些变化。其实非常简单,简单到比培训什么同比、环比、均值、众数、方差、高斯分布、ANOVA、非参数统计、因子扭矩还带个旋 转、贝叶斯分布等等等等简单的多。
一定要目标导向,而不是工具导向。后者很可怕,我曾经遇到过一位同学,他很happy的告诉我他要用 SAS,我问为啥,答案是可以编程。我说好吧,心想真有米,要多么复杂的模型啊,实际上这复杂的模型就是描述统计量的计算。忘记工具、忘记模型,用目标来指引工作,假设要转化的知识是给的哪些用户,他们的业务场景假设是什么,是需要看数据来评估绩效,还是需要数据来改进工作等等。然后把知识告诉他,这就完 了。如果说真要让我推荐个什么工具,我说SQLpythonRSPSSExcel随便挑一个都行,如果不行,随时来找我。这么来总结吧:数据分析,就是将数据转化成知识的产品。所以,不应该有数据分析师这个角色,而是产品经理这个角色。
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第五篇:银行运营管理风险分析
目前会计一线,风险监管日趋重视,自律监管及各项检查重复、频繁,检查频率过高,浪费人力、财力、物力,牵涉基层精力,人为增加基层压力,且检查效果不够显著,不少还是走过场。笔者以为,防范风险不在于检查次数多少,关键是在于检查质量、纠错效果、违规、违纪的威慑力度、风险控制能力。现阶段,我行拟强化临柜业务风险管理,结合农行股份制改造,再造会计监管工作流程。
(一)强化会计主管、会计监管员、事后监督员的队伍建设。要提高三支队伍的政治、业务素质,关键在于改变目前会计主管不加培训,应急上岗;事后监督员人员老化,业务素质偏低;会计监管员重检查、轻辅导,忙应付(ARMS系统核销)、少总结的现状。新提拔使用的会计主管、会计监管员、事后监督员,上岗前拟进行资格考试及培训,会计主管、会计监管员除有一定的业务技能外,还要考察个人的政治思想品德、业务素质,首先要有强烈的工作责任心,其次还要有一定的业务理论基础和写作技能,善于总结经验,调研风险性问题,探讨解决问题的方法,以便全行推广。
(二)理顺监管顺序,重划会计主管、会计监管员、事后监督员三道防线的职能界限。会计主管受市分行或县支行向所辖基层营业机构的委派,代表委派行行使监督、服务、指导和协调工作,管理受派机构严格执行各项会计规章制度及会计操作规程,正确组织会计核算,防范操作风险。会计主管即是会计核算的组织管理者,又是现场风险控制的监管员,负责受派机构的会计自律监管工作。会计主管作为自律监管者要转变思路,摆脱日常繁琐事务的纠缠,变操作型会计主管为管理型会计主管,重点放在受派机构的风险控制上,除处理日常业务授权、审批外,会计主管每季拟安排一次常规自律监管检查,检查内容参照中国农业银行浙江省分行《会计监管工作手册》除会计主管履职以外的流程;会计监管员是市分行一级从事检查、监督、辅导辖属营业机构(包括非营业会计单位)贯彻落实国家金融法律、法规、方针、政策和中国农业银行各项财务规章制度、办法,以及检查监督营业机构岗位设置、劳动组合合理性,内部控制有效性和业务操作规范性、安全性等情况,并对营业机构会计主管履职情况进行监督的工作人员,是会计内控建设的第二道防线,是制度执行与维护、风险防范与执法的监督者;事后监督员的工作是对柜面业务实时监督基础上的补充,是对临柜业务的真实性与完整性,业务票据的合法性,会计核算的正确性,业务操作过程规范性的一个全面检查、监督与评估的过程。事后监督工作实行集中式监督机制,拟建立在县支行或市分行一级,事后监督中心场所拟配套监控设施,对辖内网点进行全面监控,其监督范围除临柜业务外,拟增加对ARMS系统预警信息的核销,省分行、总行科技部门拟抓紧开发事后监督新系统,改变现有“翻翻传票、查查漏缺、勾勾流水”的原始手工操作模式。
(三)结合农行股份制改革,缩短会计监管链条,提高会计监管层次,再造会计监管流程。
1、强化会计主管的自律监管职能,提高会计主管的风险监管能力。营业机构要根据业务量的大小,配足会计副主管,承担和处理一般性的日常事务,协助会计主管工作。会计主管作为代表委派机构行使监督、服务、指导、协调和管理受派机构执行各项会计规章制度及会计操作规程,组织会计核算,防范操作风险的管理者,同时也是控制现场风险的实时监管员,兼负着风险监控的重任。会计主管要转变观念,调整角色,改变目前的被动等待状态,即由主要依靠上级行的来人监管辅导、帮助查找问题,转化为会计主管主动自找风险隐患、承担风险监管的角色,负责做好本机构每个季度日常自律监管的事项。同时《会计主管日志》拟增设会计主管自律监管内容,增设会计主管季度自律监管检查报告,报告一式三份,一份网点留底,一份上报委派行,另一份报送市分行监管中心。
2、缩短会计监管链条,提高会计监管层次。由于营业机构常规自律监管工作已由会计主管承担,且每季要求全面自查一次,会计监管员拟上收到市分行一级,县级支行不设会计监管员岗位,设想每个市分行成立会计监管中心,会计监管中心实现主任负责制。每个中心,设立若干检查组,由组长负责日常监管事项,对会计监管中心主任负责。会计监管中心检查频率以每半年一次为宜,会计监管人员配备按20-24个营业机构配备一名会计监管员的比例,同时配套相应的管理岗职级,减少监管链条,在不削弱风险防范能力的基础上,减少检查频率,节约管理成本,提高监管质量。为避免重复劳动,提高工作效力,会计监管员不再承担一、二级及三、四级ARMS系统预警信息的核销工作,ARMS系统预警信息的核销工作拟由事后监督中心负责,对ARMS预警信息系统的管理督促和检查,拟列入会计监管员的常规或专项检查内容,结合会计监控系统,推进内控管理的规范化、标准化。
3、提高事后监督员的队伍素质,强化事后监督工作的风险监控能力。事后监督中心除要有一定的业务技能外,关键是要有强烈的工作责任心。业务素质不在于精,但至少要全面,改变目前部分事后监督人员年龄偏大且业务单一,素质偏低的现状,当然人老与否不是主要问题,关键是业务是否全面、是否精湛。设想开发出事后监督业务流程的新系统,结合OCR光学识别技术和风险预警功能,实现凭证影像录入识别和流水数据双线碰对,监督临柜业务流程,增设ARMS预警信息系统的核销工作,承担原由会计监管员核销的一、二级预警信息及现有全部三、四级的ARMS预警信息系统核销工作。
4、结合股份制改造,强化临柜业务风险管理,再造会计监管工作流程。市分行一级作为会计监管工作的中心,要强化职能,充实人员,增强其风险监控的能力。县支行级会计监管员队伍拟上收,市分行一级会计监管中心的会计监管员作为会计内控建设的第二道防线,制度执行与维护、风险防范与执法的监督者,人员的选择除工作责任心、业务技能、写作技巧之外,关键在于监管计划的制定和实施。市分行成立会计监管中心后,承担全市所有辖属营业机构(包括非营业会计单位)的检查、监督、辅导工作,贯彻落实国家的金融法律、法规、方针和政策,落实中国农业银行各项财务规章制度和办法,检查监督营业机构岗位设置、劳动组合、内部控制、规范操作等情况,并对营业机构的会计主管履职情况进行监督。市分行的检查以突击检查为主,以增强会计监管对违规、违纪事项的威慑力度,其中常规监管的检查半年一次,但检查面要达到100%,专项检查按每个县级支行抽查20%的比例掌握。市分行会计监管中心拟实施“监管集中,分片负责,职责到位,责任到人”的模式,以片为单位下设若干检查小组,由组长负责检查监管工作的具体事项,监管程序、监管内容、要求参照中国农业银行浙江省分行《会计监管工作手册》流程,其中《会计监管工作记录》的常规部分拟重新设计,统一格式。设想将会计主管履职、金库出纳业务管理(含现金箱及限额管理、现金调拨、假币收缴情况、全面检查现金箱、凭证箱、代保管抵押物品、权证、质押存单等)、授权管理(每个机构抽查2个柜员,柜员及会计主管授权最少各抽2笔)、碰箱管理(“一日三碰箱”及换人监督盘点制度执行情况、双人开关钱箱及钥匙存放情况、凭证清点情况)、银企对账签约率、收回率情况、系统往来账核对、特殊业务处理、科目使用、账户开户及管理、有关账账、账薄、账卡余额的核对、各项登记簿的记载、重点风险预警信息抽查、《事后监督情况报告表》中发现问题的核实、上期监管检查问题的整改等情况,可表式化,提高监管检查的工作效力。
5、以查促改,以检查通报为平台,按照《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》的规定,加大对员工违规违纪行为的处罚力度,提升监管威慑力,充分发挥会计监管的威慑作用,有效地降低和化解会计操作风险。
当然,会计监管是一项长期的艰巨任务,必须一以贯之,长期坚持。随着农行股份制的实施,新的会计制度,新的会计核算办法和操作规程的不断推出,会计监管工作必将面临新的考验。科学的管理是防范风险的钥匙,只有强化会计主管、会计监管员、事后监督员的三道防线,再造会计监管流程,做到每一项细节都“举轻若重”,才能达到“举重若轻”的境