广播电视系统民主评议行风工作情况汇报

第一篇：广播电视系统民主评议行风工作情况汇报

根据国务院纠风办、广电总局及省、市纪委五次全会和区纪委四次扩大会议以及广州市新闻出版和广播电视局关于民主评议行风工作的部署，我区广播电视系统民主评议行风工作从4月份开始，全系统220多名员工积极投身到民主评议行风工作中。由于动员部署及时，宣传发动充分，规定环节到位，自评自查自纠工作抓得实，我局的民主评议行风工作取得了明显成效，现将

情况汇报如下：

一、民主评议行风期间所做的工作。

我区广播电视系统的民主评议行风工作采取“上下联动、条块结合、统一部署，分头实施、面向社会、群众参与、评议系统、覆盖行业”的方式进行，做到议下评上，评深评透。

1、传达上级文件精神，成立民主评议行风工作领导小组。

在市局召开民主评议行风动员会后，我局领导高度重视，将行评工作提到贯彻落实“三个代表”重要思想的高度来看待，作为“一把手”工程来抓，做到思想认识到位。局立即传达市的有关精神和要求，专门召开局务会议研究，成立了由局长詹进锋同志任组长，副局长文永成同志任副组长，朱振华、崔兆广、杨戈、陈海清四位科长（主任）为成员的白云区广播电视系统民主评议行风工作领导小组，制定了白云区广播电视系统民主评议行风工作实施方案。

2、召开全系统行风评议动员大会，部署行风评议工作任务。

4月30日上午，我局组织召开了广播电视系统民主评议行风动员大会，局机关及属下白云有线电视中心、各站组负责人以及党员群众共75人参加会议，并邀请区纪委有关领导参加会议。在动员大会上，文永成副局长向全体与会人员宣读了《白云区广播电视系统民主评议行风工作实施方案》，詹进锋局长作了动员讲话，提出了充分认识在广播电视系统开展民主评议行风工作的重大意义，切实增强搞好民主评议行风工作的责任感和使命感；明确目标，突出重点,积极扎实地推进行风评议工作；加强领导，精心组织，确保民主评议行风工作取得实效的三点要求。我局将保持共产党员先进性教育活动与行风评议有机结合起来，抓党风促政风带行风，深入细致地做好宣传工作，澄清各种模糊认识，认真落实各项整改措施，真正做到服务群众，贴近群众，立党为公，执政为民。

3、采取多种形式，加大宣传力度，营造开展评议行风的舆论氛围。

动员大会后，我局要求属下的白云有线电视中心通过白云有线电视网向社会宣传广播电视系统民主评议行风工作，公布了民主评议行风监督电话：86593851，并在局机关设立征求意见箱，接受群众的举报和投诉。制作了宣传公益标语，每天分别在翡翠台、本港台播出公益广告4次，已播出800多次。公布区广播电视局的网址，在网上征求行风意见，共收集到群众的意见和建议5条，处理网上投诉10条，咨询1条。通过形式多样的宣传发动，积极营造开展评议行风的舆论氛围。通过扎实有效的思想政治工作，既争取了群众用户的理解和支持，又使全体干部职工真正认清了开展行风评议的目的、意义，增强了转变作风，改进工作的紧迫感和责任感。

4、采取多种形式广泛征求意见，力求摸清找准问题。

行风评议的核心，就是自觉接受群众监督，确保依法行政，执政为民，干净干事。为找准我局系统工作中存在的突出问题，我们始终坚持相信群众、依靠群众的工作方针，采取多种形式，主动征求群众意见，努力改进工作作风。

（1）局及属下各广电站分别向区五套班子领导及区直单位、各基层单位、服务对象发放征求意见表800份，征求到意见和建议42条。

（2）局在6月份分别召开了机关干部、下属单位负责人和服务对象座谈会，收集整理意见和建议4条。

（3）设立局长接待日，现场接受群众的咨询。活动前，区局利用白云有线电视网播放了局长接待日的通知，通知广大有线电视用户参与。接待日共接待用户15位，现场解决问题8个，其他问题则要求下属单位进一步调查核实后再提出整改意见。

（4）上门走访听取意见。6月初，我局领导专门上门走访区人大代表听取意见，了解民意。6月以来，我局属下各站上门走访了300多户用户。

（5）局属下的中心和各站在6月底分别召开服务对象座谈会，参加座谈会的服务对象200多人。

（6）举办行评情况交流座谈会，取长补短，推进工作。我局在6月24日举行了白云区广播电视系统民主评议行风工作座谈会。会上，各广播电视站（组）对照民主评议行风实施方案的9项评议内容分别汇报了本部门在开展民主评议行风工作中进行自查自纠的情况。

（7）8月11日，局总支召开会议，通报征求到的行风评议意见，并研究整改意见和措施。

我局通过采取多种形式广泛征求意见，并在自查自评自纠阶段结束后，将存在的行风问题以及初步整改意见和效果向市广电系统行评办汇报。

二、努力倡导优良行风，树立白云广电为民服务形象。

几年来，我局在倡导良好行风工作中，做了大量工作，树立了白云广电为民服务的形象。

1、依法行政，维护我区有线电视网络的完整和统一。一是按区委、区政府的统一部署从2004年1月1日起对8个镇的广播电视站实行垂直管理，使直管的广播电视站增加至13个。二是坚决贯彻《广播电视管理条例》，坚持政府主导方针，严格网络建设管理，遏止了省、市网在我区范围内扩张的势头。妥善地处理好区网和省市网的关系，做到守住阵地又有所发展。三是依法

拆除非法安装的卫星天线。按照《广播电视管理条例》的有关规定，履行行政管理职能，坚决取缔私人网络及非法接收境外卫星电视天线行为，去年共拆除非法的卫星电视接收天线25套。四是处理好新市广播电视站搬迁的问题。由于区文化中心建设需要，新市站原办公地点改建为白云区文化中心，区委、区政府要求新市站搬出原新市镇政府大院，我局按行业管理原则，指导新市站按程序法规要求如期完成搬迁工作。

2、加强班子建设，推行民主科学决策，保证了民主管理，促进广播电视事业发展。从2004年1月起推行由局务会议研究决策议事申请制度，局务会议组成人员为局长、副局长和4位科长（主任）。议事决策分为决策前、决策中、决策后三个程序。决策前充分做好调查研究，说明理由以及所需的经费及资源等要求；决策中充分听取各方意见，权衡各种利弊，提出拟办意见；决策后的执行由提出议题的各科（室）落实，办公室人秘组督办，及时向局领导汇报，执行情况由办公室填写后统一存档备查。议事制度实行“五不”原则，即非特殊情况下少一人不开（三年来108次局务会议只有三次一人因出差缺席）；开会前先传阅议事申请，有一人不签名认可议事申请就不提交局务会议讨论；在局务会议讨论时，只要有一人提出反对意见，该议事申请就不通过；无具体可操作性的议事申请不实行，待时机成熟后再议；原来确定了的原则，无特殊情况不用再议。三年来，共召开局务会议108次，研究事项1164项，民主科学决策，确保决策都符合本局的实际，既贯彻区委、区政府的意图，又妥善处理好改革与发展中存在的问题，从制度上落实民主集中制原则和党风廉政建设责任制。

3、坚持为区委、区政府服务的宗旨，尽最大可能发挥舆论宣传功能。一是不断加大公益宣传的力度。为更好地配合区委、区政府各时期的工作，我局向区委递交《改进公益宣传审批办法的请示》得到区委的批复，配合区各个时期中心工作，不断加大公益宣传的力度，推进全区各项工作的开展。公益宣传的条数、次数，2003年比2002年增加20%，2004年比2003年增加40%，今年头七个月与去年同期相比增加了80%，内容涵盖了区委、区政府以及各个部门、不同时期的工作要求和具体措施，成为政府联系群众的渠道，也是群众了解政府行为的重要窗口。二是以“三个贴近”为指导，做好新闻报道工作。从2003年开始，我局根据我区的特点，把记者队伍分成4个组（要闻组、农村组、城区组、内务组），倡导采、编、播一条龙，培养多面手，鼓励多报道社会新闻。新闻改革改变了以往会议新闻为主的格局，提高了新闻的可看性、时效性。采编人员的数量从原来的10人发展到现在的20多人。在2003年比2002年新闻报道量增长40%，2004年比2003年增长35%的基础上，今年前7个月新闻量达1199条，比去年同期增长32%。现在，《白云新闻》的播出时间从原来只有星期一至五到现在的每天都有播出；原来只有广州话版现在增加了普通话版；新闻时间每天保证10分钟，8至10条新闻。为更好宣传我区经济的发展和社会发展的变化，应各部门的要求我局制作了大量的专题片，仅今年上半年就制作了16部专题片，涵盖了经济、社会、群团等，使广大人民群众更加支持政府的工作，起到舆论引导的作用。据估计，我局投入宣传方面的人力财力分别占全系统人力的30%左右和利润的40%。

4、把发展作为广电的第一要务，事业发展进入一个新台阶。一是通过整合全区有线电视资源，自筹资金1000多万元支持各中心镇建设。实行垂直管理后，各中心镇有线电视的网络建设、新闻宣传报道工作得到加强，有线电视网络与中心镇的发展达到双赢的目标。二是坚决执行区委、区政府建设宽带多媒体信息网的要求，推进我区信息化建设。目前，广播电视宽带网进入试运行阶段，一旦政府设备采购程序完成后，可逐步开通宽带上网、ip电话。三是对农村地区残旧的网络有计划、有步骤地进行改造。今年已改造钟落潭镇的乌溪村，江高镇的南岗村。四是以社会效益为主，完成有线电视“村村通”工程。去年，我局按照区委、区政府实现“六通”的要求，全面完成了各自然村通有线电视的任务。目前，白云有线电视网覆盖全区范围，直接用户超过16万户，受众近100万人，员工200多人。

5、认真组织保持共产党员先进性教育活动，结合行业特点来开展先进性教育。一是组织党员进行先进性具体要求大讨论。我局发动全体党员及员工对照行业标准及英模事迹进行讨论，形成共识，提出局的四点奋斗目标是：第一是提高有线电视的覆盖率；第二是提高群众对我们网络的满意率；第三要建立一个好的新闻品牌；第四提高管理水平。二是总结行业先进典型，使广大员工学有目标，比有榜样。我局在先进性教育中，注意挖掘身边的先进典型，号召全体党员向身边的先进看齐，学习我区广播电视系统“行业之星”——中心工程抢修队队长周灿登、内务组组长罗盛光的先进事迹。抢修队的日常维护工作是确保整个白云区有线网络的正常运转，主要负责维护抢修区镇一级的主干网线路，周灿登同志为了让白云区成千上万的有线电视用户能及时收听收看到高质量的电视节目，和队友们日夜守护白云有线电视网，为白云有线电视保驾护航，确保网络的安全和电视信号的畅通，确保党和政府的声音能及时地传遍到千家万户，拉近党、政府与人民群众的距离，丰富人民群众的文化生活。罗盛光同志是一个多面手，从拍摄到写稿、剪辑甚至机器维修都十分熟练，他爱岗敬业，13年如一日默默地为电视宣传工作奉献，为白云区的广播电视事业作出了较大的贡献。局总支及时总结这两位典型，号召全体员工向他们学习，在系统形成敬业爱岗、无私奉献，人人学习业务，熟悉技术，争当行家里手的良好氛围。三是坚持边学边改，边评边改，有针对性地解决行风建设的问题。局与中心在开展保持党员先进性教育活动期间，针对群众关心的问题，落实了整改措施，明确了整改时间，责任到人。下一步中心将针对征集到的意见进行整改。经过先进性教育活动，目前全局有30多名员工递交了入党申请书，党组织和党员在行评中充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。

6、建立和完善各项规章制度，加强内部管理，倡导和谐广电。一是严格实行层级负责制。我局推行层级管理，以组（站）为基本单位，形成组员向组（站）长负责，组（站）长向科长负责，科长向主管局长负责，局务会议成员向全系统负责的层级管理体制。二是以制度管人。三年来，我局共制定了11项规章制度，规范管理行为。管理制度涵盖了有线电视中心的人、财、物管理，每个岗位设置，每个环节工作要求及运作程序都有章可循。内部管理中对事不对人，同样制度，各组（站）各人平等，不搞特殊化。三是实行政事分开，管办分离，改变以往由局直接管理、经营的局面，局机关与有线电视中心实行财务分开，形成决策、执行、有线电视网络监督三者分离、互相制约的机制。局与中心的开支只要超过一千元，都通过召开局务会议决定，从源头上构筑了反腐败的防线。

7、加强队伍管理，建设适应广电发展的干部职工队伍。一是招聘人才，改善队伍结构。招聘了一批工程师、记者和播音员，提高了队伍的素质。二是加强员工的培训。近两年来，对员工培训的力度是历年最大的。事业技术科通过岗位练兵、内部交流、参加省、市广电系统专业培训的员工达100多人次；广播电视科通过到省电视台实习、参加省、市专业技术培训、组织新闻评析会等方式加强对记者的培训。办公室人员参加安全播出、财会、信息、统计、档案等培训学习，由于加强队伍建设，员工素质不断提高，网络质量不断完善，网络投诉逐步减少。

8、把安全播出视为广电的生命线，全力以赴，确保安全播出与安全传输和安全生产零事故。一是加强技术防范，投资200多万元改造播出机房和电子报警系统，从技术上提高防止敌对势力插播的能力。二是加强机房值班，中心机房值班人员从原来3人增到10人，各中心镇机房也确保3名人员值班，24小时监控不缺位。三是与区有关部门联动，加强网络巡查，把信号监控和网络传输以及用户端口每个环节的安全责任落实到人。四是领导重视，一出现特殊情况，局领导亲临一线指挥，安排人员加强值班，关键时间中心机房保证四岗。五是不断提高器材的安全性能，避免因器材问题而造成的传输和人为的安全事故。三年来，全系统实现网络安全、安全播出和安全生产零事故。

三、制定行风评议整改方案，边评边改，初现成效。

自开展行风评议工作以来，我局对照评议内容和要求，采取“走出去、请进来”等方式，广泛征求各方意见。一是向基层各单位、服务对象和全社会主动征求意见和建议；二是通过开展问卷调查，向区五套班子领导及区属各部门、党政机关及人大、政协等单位发放征求意见函；三是制订《白云区广播电视系统行风评议调查问卷》，发放到服务对象手中；四是从区长信箱中反馈回来的意见中了解群众的需求。通过将收集到的意见进行汇总梳理、分类综合，并分类下发给涉及的部门。对能够及时解决的问题，要求各部门及时解决，具体做了以下四方面的工作：

1、网络建设方面。针对群众反映的我区农村有线电视网线路残旧，信号不清的问题，5月份，我局投资30多万元改进钟落潭镇乌溪村的有线电视网，实现光纤传输，大大改善了电视信号，受到当地群众的欢迎，新申请入户100多户。6月份，我局投资10万元改造江高镇的有线电视主干光纤。今年1-8月共投入资金245万元维护和改造农村有线电视网络。

2、宣传方面。一是拍摄报道行风建设情况，通过电视新闻，加强正面宣传，加深群众对民主评议行风活动的了解。通过白云有线电视网，大力宣传今年在广播电视系统开展的民主评议行风工作，营造出民主评议行风的舆论氛围，使本系统的全体员工、全区广大群众积极投身到活动中去。据统计，共拍摄有关行风评议新闻6条。二是出版民主评议行风简报，已出9期。通过简报，向全系统23个站（组）以及总支属下七个支部的全体党员和员工传达省、市、区民主评议行风活动的有关文件精神以及全系统民主评议行风的进展情况；向区直有关单位、区民主评议行风团派送简报，让各有关单位知晓广播电视系统民主评议行风工作的最新动态。三是制作公益宣传广告，每晚在白云有线电视网播出，营造良好氛围。据统计，共播出公益标语800多条/次。

3、广告管理方面。针对群众反映少数医疗广告质量不高，播放次数太密的问题，我局已与广告公司多次协商，采取有效措施加以改进，主要有：加强广告节目审查，证件不齐的广告坚决不予播出；减少医疗广告的播放量，并调整播出时间；对以消费者、患者、专家的名义和形象作证明的广告坚决不予播出。同时向市电视台反映群众对广告的意见和建议。

4、内部管理方面。加强员工的思想教育，提高服务意识，提高技术水平，并对原良田个别违反纪律的员工进行处分，严格队伍管理。进一步落实公共服务行为的八项制度：即首问责任制、首办责任制、一次性告知制、服务承诺制、窗口办公制度、有效投诉认定办法、一站式服务制度、限时办结制度。坚持按制度办事，用制度管人管物，用制度规范服务行为。

5、下一步努力方向。我局通过召开服务对象座谈会、征询区五套班子领导及区直单位意见函以及向有线电视用户发放《白云区广播电视系统行风评议调查问卷》进行抽样调查、上门走访用户等方式广泛征求意见，并根据征集到的意见进行初步整改，对能及时解决的及时进行了处理，下一步，我局将对照征集到的意见，组织力量调研，找出问题所在，提出整改措施，综合后形成行风建设实施方案和细则。对暂时欠缺整改条件的问题，认真研究解决办法、拟订整改方案，并及时做好反馈、解释工作。

第二篇：广播电视系统民主评议行风工作情况汇报

文章标题：广播电视系统民主评议行风工作情况汇报

根据国务院纠风办、广电总局及省、市纪委五次全会和区纪委四次扩大会议以及广州市新闻出版和广播电视局关于民主评议行风工作的部署，我区广播电视系统民主评议行风工作从4月份开始，全系统220多名员工积极投身到民主评议行风工作中。由于动员部署及时，宣传发动充分，规定环节到位，自评自查自纠工作抓得实，我局的民主评议行风工作取得了明显成效，现将情况汇报如下：

一、民主评议行风期间所做的工作。

我区广播电视系统的民主评议行风工作采取“上下联动、条块结合、统一部署，分头实施、面向社会、群众参与、评议系统、覆盖行业”的方式进行，做到议下评上，评深评透。

1、传达上级文件精神，成立民主评议行风工作领导小组。

在市局召开民主评议行风动员会后，我局领导高度重视，将行评工作提到贯彻落实“三个代表”重要思想的高度来看待，作为“一把手”工程来抓，做到思想认识到位。局立即传达市的有关精神和要求，专门召开局务会议研究，成立了由局长詹进锋同志任组长，副局长文永成同志任副组长，朱振华、崔兆广、杨戈、陈海清四位科长（主任）为成员的白云区广播电视系统民主评议行风工作领导小组，制定了白云区广播电视系统民主评议行风工作实施方案。

2、召开全系统行风评议动员大会，部署行风评议工作任务。

4月30日上午，我局组织召开了广播电视系统民主评议行风动员大会，局机关及属下白云有线电视中心、各站组负责人以及党员群众共75人参加会议，并邀请区纪委有关领导参加会议。在动员大会上，文永成副局长向全体与会人员宣读了《白云区广播电视系统民主评议行风工作实施方案》，詹进锋局长作了动员讲话，提出了充分认识在广播电视系统开展民主评议行风工作的重大意义，切实增强搞好民主评议行风工作的责任感和使命感；明确目标，突出重点,积极扎实地推进行风评议工作；加强领导，精心组织，确保民主评议行风工作取得实效的三点要求。我局将保持共产党员先进性教育活动与行风评议有机结合起来，抓党风促政风带行风，深入细致地做好宣传工作，澄清各种模糊认识，认真落实各项整改措施，真正做到服务群众，贴近群众，立党为公，执政为民。

3、采取多种形式，加大宣传力度，营造开展评议行风的舆论氛围。

动员大会后，我局要求属下的白云有线电视中心通过白云有线电视网向社会宣传广播电视系统民主评议行风工作，公布了民主评议行风监督电话：86593851，并在局机关设立征求意见箱，接受群众的举报和投诉。制作了宣传公益标语，每天分别在翡翠台、本港台播出公益广告4次，已播出800多次。公布区广播电视局的网址，在网上征求行风意见，共收集到群众的意见和建议5条，处理网上投诉10条，咨询1条。通过形式多样的宣传发动，积极营造开展评议行风的舆论氛围。通过扎实有效的思想政治工作，既争取了群众用户的理解和支持，又使全体干部职工真正认清了开展行风评议的目的、意义，增强了转变作风，改进工作的紧迫感和责任感。

4、采取多种形式广泛征求意见，力求摸清找准问题。

行风评议的核心，就是自觉接受群众监督，确保依法行政，执政为民，干净干事。为找准我局系统工作中存在的突出问题，我们始终坚持相信群众、依靠群众的工作方针，采取多种形式，主动征求群众意见，努力改进工作作风。

（2）局在6月份分别召开了机关干部、下属单位负责人和服务对象座谈会，收集整理意见和建议

4条。

（3）设立局长接待日，现场接受群众的咨询。活动前，区局利用白云有线电视网播放了局长接待日的通知，通知广大有线电视用户参与。接待日共接待用户15位，现场解决问题8个，其他问题则要求下属单位进一步调查核实后再提出整改意见。

（4）上门走访听取意见。6月初，我局领导专门上门走访区人大代表听取意见，了解民意。6月以来，我局属下各站上门走访了300多户用户。

（5）局属下的中心和各站在6月底分别召开服务对象座谈会，参加座谈会的服务对象200多人。

（6）举办行评情况交流座谈会，取长补短，推进工作。我局在6月24日举行了白云区广播电视系统民主评议行风工作座谈会。会上，各广播电视站（组）对照民主评议行风实

（7）8月11日，局总支召开会议，通报征求到的行风评议意见，并研究整改意见和措施。

我局通过采取多种形式广泛征求意见，并在自查自评自纠阶段结束后，将存在的行风问题以及初步整改意见和效果向市广电系统行评办汇报。

二、努力倡导优良行风，树立白云广电为民服务形象。

几年来，我局在倡导良好行风工作中，做了大量工作，树立了白云广电为民服务的形象。

2、加强班子建设，推行民主科学决策，保证了民主管理，促进广播电视事业

发展。从2004年1月起推行由局务会议研究决策议事申请制度，局务会议组成人员为局长、副局长和4位科长（主任）。议事决策分为决策前、决策中、决策后三个程序。决策前充分做好调查研究，说明理由以及所需的经费及资源等要求；决策中充分听取各方意见，权衡各种利弊，提出拟办意见；决策后的执行由提出议题的各科（室）落实，办公室人秘组督办，及时向局领导汇报，执行情况由办公室填写后统一存档备查。议事制度实行“五不”原则，即非特殊情况下少一人不开（三年来108次局务会议只有三次一人因出差缺席）；开会前先传阅议事申请，有一人不签名认可议事申请就不提交局务会议讨论；在局务会议讨论时，只要有一人提出反对意见，该议事申请就不通过；无具体可操作性的议事申请不实行，待时机成熟后再议；原来确定了的原则，无特殊情况不用再议。三年来，共召开局务会议108次，研究事项1164项，民主科学决策，确保决策都符合本局的实际，既贯彻区委、区政府的意图，又妥善处理好改革与发展中存在的问题，从制度上落实民主集中制原则和党风廉政建设责任制。

4、把发展作为广电的第一要务，事业发展进入一个新台阶。一是通过整合全区有线电视资源，自筹资金1000多万元支持各中心镇建设。实行垂直管理后，各中心镇有线电视的网络建设、新闻宣传报道工作得到加强，有线电视网络与中心镇的发展达到双赢的目标。二是坚决执行区委、区政府建设宽带多媒体信息网的要求，推进我区信息化建设。目前，广播电视宽带网进入试运行阶段，一旦政府设备采购程序完成后，可逐步开通宽带上网、Ip电话。三是对农村地区残旧的网络有计划、有步骤地进行改造。今年已改造钟落潭

5、认真组织保持共产党员先进性教育活动，结合行业特点来开展先进性教育。一是组织党员进行先进性具体要求大讨论。我局发动全体党员及员工对照行业标准及英模事迹进行讨论，形成共识，提出局的四点奋斗目标是：第一是提高有线电视的覆盖率；第二是提高群众对我们网络的满意率；第三要建立一个好的新闻品牌；第四提高管理水平。二是总结行业先进典型，使广大员工学有目标，比有榜样。我局在先进性教育中，注意挖掘身边的先进典型，号召全体党员向身边的先进看齐，学习我区广播电视系统“行业之星”——中心工程抢修队队长周灿登、内务组组长罗盛光的先进事迹。抢修队的日常维护工作是确保整个白云区有线网络的正常运转，主要负责维护抢修区镇一级的主干网线路，周灿登同志为了让白云区成千上万的有线电视用户能及时收听收看到高质量的电视节目，和队友们日夜守护白云有线电视网，为白云有线电视保驾护航，确保网络的安全和电视信号的畅通，确保党和政府的声音能及时地传遍到千家万户，拉近党、政府与人民群众的距离，丰富人民群众的文化生活。罗盛光同志是一个多面手，从拍摄到写稿、剪辑甚至机器维修都十分熟练，他爱岗敬业，13年如一日默默地为电视宣传工作奉献，为白云区的广播电视事业作出了较大的贡献。局总支及时总结这两位典型，号召全体员工向他们学习，在系统形成敬业爱岗、无私奉献，人人学习业务，熟悉技术，争当行家里手的良好氛围。三是坚持边学边改，边评边改，有针对性地解决行风建设的问题。局与中心在开展保持党员先进性教育活动期间，针对群众关心的问题，落实了整改措施，明确了整改时间，责任到人。下一步中心将针对征集到的意见进行整改。经过先进性教育活动，目前全局有30多名员工递交了入党申请书，党组织和党员在行评中充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。

6、建立和完善各项规章制度，加强内部管理，倡导和谐广电。一是严格实行层级负责制。我局推行层级管理，以组（站）为基本单位，形成组员向组（站）长负责，组（站）长向科长负责，科长向主管局长负责，局务会议成员向全系统负责的层级管理体制。二是以制度管人。三年来，我局共制定了11项规章制度，规范管理行为。管理制度涵盖了有线电视中心的人、财、物管理，每个岗位设置，每个环节工作要求及运作程序都有章可循。内部管理中对事不对人，同样制度，各组（站）各人平等，不搞特殊化。三是实行政事分开，管办分离，改变以往由局直接管理、经营的局面，局机关与有线电视中心实行财务分开，形成决策、执行、有线电视网络监督三者分离、互相制约的机制。局与中心的开支只要超过一千元，都通过召开局务会议决定，从源头上构筑了反腐败的防线。

7、加强队伍管理，建设适应广电发展的干部职工队伍。一是招聘人才，改善队伍结构。招聘了一批工程师、记者和播音员，提高了队伍的素质。二是加强员工的培训。近两年来，对员工培训的力度是历年最

大的。事业技术科通过岗位练兵、内部交流、参加省、市广电系统专业培训的员工达100多人次；广播电视科通过到省电视台实习、参加省、市专业技术培训、组织新闻评析会等方式加强对记者的培训。办公室人员参加安全播出、财会、信息、统计、档案等培训学习，由于加强队伍建设，员工素质不断提高，网络质量不断完善，网络投诉逐步减少。

三、制定行风评议整改方案，边评边改，初现成效。

自开展行风评议工作以来，我局对照评议内容和要求，采取“走出去、请进来”等方式，广泛征求各方意见。一是向基层各单位、服务对象和全社会主动征求意见和建议；二是通过开展问卷调查，向区五套班子领导及区属各部门、党政机关及人大、政协等单位发放征求意见函；三是制订《白云区广播电视系统行风评议调查问卷》，发放到服务对象手中；四是从区长信箱中反馈回来的意见中了解群众的需求。通过将收集到的意见进行汇总梳理、分类综合，并分类下发给涉及的部门。对能够及时解决的问题，要求各部门及时解决，具体

2、宣传方面。一是拍摄报道行风建设情况，通过电视新闻，加强正面宣传，加深群众对民主评议行风活动的了解。通过白云有线电视网，大力宣传今年在广播电视系统开展的民主评议行风工作，营造出民主评议行风的舆论氛围，使本系统的全体员工、全区广大群众积极投身到活动中去。据统计，共拍摄有关行风评议新闻6条。二是出版民主评议行风简报，已出9期。通过简报，向全系统23个站（组）以及总支属下七个支部的全体党员和员工传达省、市、区民主评议行风活动的有关文件精神以及全系统民主评议行风的进展情况；向区直有关单位、区民主评议行风团派送简报，让各有关单位知晓广播电视系统民主评议行风工作的最新动态。三是制作公益宣传广告，每晚在白云有线电视网播出，营造良好氛围。据统计，共播出公益标语800多条/次。

3、广告管理方面。针对群众反映少数医疗广告质量不高，播放次数太密的问题，我局已与广告公司多次协商，采取有效措施加以改进，主要有：加强广告节目审查，证件不齐的广告坚决不予播出；减少医疗广告的播放量，并调整播出时间；对以消费者、患者、专家的名义和形象作证明的广告坚决不予播出。同时向市电视台反映群众对广告的意见和建议。

4、内部管理方面。加强员工的思想教育，提高服务意识，提高技术水平，并对原良田个别违反纪律的员工进行处分，严格队伍管理。进一步落实公共服务行为的八项制度：即首问责任制、首办责任制、一次性告知制、服务承诺制、窗口办公制度、有效投诉认定办法、一站式服务制度、限时办结制度。坚持按制度办事，用制度管人管物，用制度规范服务行为。

5、下一步努力方向。我局通过召开服务对象座谈会、征询区五套班子领导及区直单位意见函以及向有线电视用户发放《白云区广播电视系统行风评议调查问卷》进行抽样调查、上门走访用户等方式广泛征求意见，并根据征集到的意见进行初步整改，对能及时解决的及时进行了处理，下一步，我局将对照征集到的意见，组织力量调研，找出问题所在，提出整改措施，综合后形成行风建设实施方案和细则。对暂时欠缺整改条件的问题，认真研究解决办法、拟订整改方案，并及时做好反馈、解释工作。

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第三篇：建设系统民主评议行风政风工作汇报

2008年科区建设系统民主评议

政风行风工作汇报

按照区委、纪委民主评议政风行风建设的安排和部署，我局对2008年的政风行风建设工作进行了专题研究，成立了专项工作领导小组，制定了工作方案，召开了系统政风行风建设动员大会。对具体工作进行了认真落实，下面就我局年初以来的政风行风建设工作情况向各位领导汇报如下：

一、系统基本情况和本部门主要工作职责

1、单位和人员情况

区建设系统现有行政、企事业单位6个，职工2000余人，其中在岗不足1000人。局所属和行业管理单位5个，即：哲一建、市二建、天马公交公司、洪泰供热公司和市房屋拆迁管理办公室。其中，哲一建为正处于转制过程中的国有建安企业，市二建、天马公交公司、洪泰供热公司为民营企业，市房屋拆迁管理办公室为事业单位（其拆迁业务归市建设局领导），下属一个房屋拆迁公司。

区建设局机关现有职工29人，其中行政编为21人，事业编5人，工勤编3人。其中领导班子成员7人，原局领导改非5人。离退休职工19人。内设一个办公室，4个业务科室，即：村镇规划科、建筑管理科、产权交易科和小城镇综合执法监察大队。

2、主要业务和工作职责

一是指导科区小城镇建设规划编制工作，对小城镇建设工作实施统一监管。

二是，对城市主城区外的10个镇（苏木）和红星、建国两个新组建办事处的部分村及5个国有农牧场300平方米以上的建设工程项目，农村房屋产权登记工作实施管理。三是，对城区区属建安企业、公交、小区供热、房屋拆迁行使行业管理职能。

二、年初以来，开展政风行风建设和纠风工作的基本情况

提高认识、加强领导、狠抓落实。区建设局在政风行风建设和纠正行业不正之风的工作中，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设“廉洁、勤政、务实、高效”的工作机制和实现部门、行业作风普遍好转为出发点，以树立行业新风，优化发展环境为主体，继续坚持了“纠建并举、标本兼治、综合治理、力求实效”的原则，围绕转变行风、规范行为、改善服务等内容作了大量工作。对开展政风行风建设的重要性和现实意义，建设局领导班子不断提高认识，深切感受到一个单位和部门的政风行风的好坏不仅关系到一个地区事业的发展、环境的发展，也关系到一个地区整个社会的稳定。为从根本上加强政风行风建设，增强服务意识、大局意识，成立了“一把手”为组长的政风

行风建设领导小组，并且把这项工作当做一项重点工作亲自抓，形成了主要领导负总责、分管领导具体负责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，从2008年起，我系统将民主评议行风政风工作纳入每年对各科室、系统对各单位的年终“三项考核”（即党风廉政建设考核、精神文明建设考核、治安综合治理考核）之中，并规定将政风行风建设和工作的落实情况与各单位、各行业的年终考核和领导个人的年终述职挂钩。

三、进一步加强了对外职能服务和内部管理工作

1、积极响应区委、区政府号召，充分发挥职能作用，为外商投资企业创造良好的投资环境，主动热情为他们办理相关手续，在为外商投资企业服务的过程中，坚决和区委政府保持一致，本着急事急办、特事特办的原则努力为外商企业发展和建设提供优质的服务。上半年重点为工业园区蒙王酒业、清谷新禾等企业办理相关了审批、建设手续，并为燕顺斋有限公司解决了产权证遗留问题，赢得了企业的一致好评。

2、不断强化内部管理，努力打造一支廉洁、高效、服务型的机关公务员队伍。建设局从机关工作的硬件装备到机关内部管理方面都采取了一系列的措施和办法，建立和完善了一系列内部管理制度，上半年又出台了机关会议学习纪律、工作失误责任追究等内部管理制度，并规定了具体的惩

罚办法，从而有效地保证机关工作人员遵章守纪和日常工作正常运转。

3、针对农村建筑市场出现的新问题、新情况，建设局领导班子给予高度重视，充分认识到建筑安全的重要性，也深刻地领会到“责任重于泰山”这句警言的内涵。为深入贯彻执行《通辽市村庄规划建设管理办法》，加强我区农村建筑市场管理,规范各类建筑企业行为，杜绝和防止出现建筑安全恶性事故，区建设局会同区人大、区政协、市工程质量监督站等部门，组成专门检查组，于2008年5月13日至5月17日对辖区限额以内的建设工程项目和所有公共设施建设项目，进行了为期一周的综合执法大检查，本着边查、边改的原则，对检查出问题的10个在建工程和26处农民自建房进行了集中整改，处罚违法施工单位5家，下发停工通知单7份。通过此次检查，受检单位增强了对建筑法规和行业操作现程的守法意识和安全意识，许多个体工匠和建筑从业人员受到了教育，有效地维护了我区农村建筑市场秩序，收到了良好的社会效果，编写了《通辽市科尔沁区村镇建设法规文件汇编》，向镇（苏木）城建所长及全系统干部职工下发，鼓励广大干部职工依法行政，廉洁奉公，遵纪守法，依法维权；并印制《农民建房安全须知》传单3000份，向镇村发放，从而不断提高农牧民依法建设意识。

4、进一步加大对科区村镇房屋产权产籍的规范化管理。

为了加强科区村镇房屋产权产籍的规范化管理，局机关在人员少、资金紧张的情况下，增添了办公设备、调整了工作流程、增加了专业人员，对房屋产权档案全部实现了微机化管理，建立了城建档案室。我们实行了“一个窗口对外”“一条龙”服务，从而规范了办事程序，提高了办事效率。

5、完善规章制度是做好政风行风工作的有力保障。我局努力转变工作思路、改进工作方式。几年来，我局加大了行业管理力度和机关作风建设，制定出了一系列管理制度和工作制度。

一是用制度规范行为，用制度管人管事的工作机制。在推进依法行政过程中，我们把制度建设贯穿工作的各个方面和各个环节，加强对制度执行情况的监督和检查。为确保各项制度真正落到实处，我们先后制定和完善了《失职追究制》、《首问负责制》、《效能追究制》、《机关干部岗位责任追究制度》、《机关工作管理制度》、《科尔沁区建筑工程及房屋产权管理办法》、《科尔沁区小城镇建设管理工作实施意见》，组织颁发了《村镇建设管理法律法规政策汇编》。经过几年的努力，将农村小城镇建设和管理纳入了法制化、科学化、规范化管理的轨道。不但促进了机关办事公开透明、高效便民，而且增强了法律宣传效果。

二是深化政务公开，增强服务意识，提高工作效率。为进一步促进建设系统的政风行风进一步好转，局机关设立了

政务公开显示栏，广泛开展了政务公开和便民服务活动。今年我局对所有对外办理业务程序的内容进行了补充完善，制作了收费公示栏、村镇建设审批流程栏、产权产籍办理程序等一系列公开透明的服务项目栏目，便于群众监督工作，提出整改建议。

6、经常教育职工做到廉洁自律、警钟长鸣。由于对职工经常进行警示教育，不论大会小会都进行强调，职工能够自觉遵守制度，一年来没有出现吃拿卡要等违章违纪现象，表现出了良好的业务素质和思想政治素质。

以上是区建设局年初以来开展政风行风建设和纠风工作的基本情况，未涉及到的问题请各位领导和评议员批评指正。我们将虚心地接受来自各方面的批评和建议，加大政风行风建设和纠正行业不正之风，进一步加大工作步伐，努力把建设系统政风行风工作推向一个新的层次，为我区的经济发展和社会进步做出自己应有的贡献。

第四篇：卫星广播电视系统

卫星广播电视系统

摘要：我国的广播电视信号由原来的微波传播发展到现在的卫星传播和光纤传播，因此广播电视传输技术在不断的进步。作为广播发射台节目传送接收工作者，必须在工作实践中不断学习传输技术的知识，下面本人就着重介绍卫星广播电视系统的主要组成部分及其基本工作原理和参数指标，与大家共同探讨分享。

关键词：广播电视 卫星 上行站 下行站 天线 极化 接收机

中图分类号：TN943.3 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2014）04-0060-03

卫星广播电视系统简介

早期的广播电视信号主要是通过微波在地面沿直线传播，传播距离受地球弯曲弧度的影响，一般在40～60km。要增大传播距离，就需加高天线或增加中继站。天线高度的增加是有限度的，中继站的增加会使信号衰减增大，成本加大。采用了卫星广播电视，不但扩大信号的覆盖面，减少地面微波中继站和信号传播过程中的故障率，还提高了信号的传输范围和传送质量，因此得到了广泛的应用。

卫星广播电视是由设置在赤道上空的地球同步卫星，先接收地面广播台和电视台通过卫星地面站发射的广播电视信号，然后再把它转发到地球上指定的区域，由地面上的卫星接收设备接收供用户收听收看，采用这种方式实现的广播电视就叫做卫星广播电视。

卫星广播电视一般都采用同步通信卫星，每颗卫星都处在赤道上空同步轨道上的固定位置定点分布，其目的是为了使每颗通信卫星能覆盖到指定的服务区，各国发射的通信卫星纬度都为0°，经度则以卫星与地心的连线同赤道的交点（称星下点）的经度表示的，在0°～360°之间。位于东经简写为°E、位于西经简写为°W。

随着各国发射同步卫星的增加，目前世界各国已有300多颗同步卫星在360°的静止轨道上运行承担着电话、电视、传真、数据、广播等通信。在轨位资源日趋紧缺，卫星之间的轨位间距已由以前的国际电信联盟（ITU）规定的5°缩小到如今的2.5°。卫星轨位间距过小，不论是地面站对邻星还是邻星对地面站，都难以避免相互间的干扰。国际电信联盟规定，世界上不分国家大小都享有轨位资源，各国又都想把卫星发射到有利于本国的位置，除太平洋上空外，卫星在轨分布常常相互冲突或靠得很近，尤其是东半球70～120° E轨道上非常拥挤，因此利用轨道资源进行卫星通信有着国际统一标准，以便协调使用。

1.1 卫星广播电视系统组成

卫星广播电视系统主要是由上行站系统、卫星转发系统和地面接收系统三大部分组成（见图1）。

1.2 卫星广播电视的传播方式

卫星广播电视的传播方式按传播性质可分为转播和直播两种方式：

转播：用固定卫星业务（FSS）转发电视信号，然后经地面接收站传送到有线电视前端，再由有线电视台转换成模拟电视送到用户；是进行点对点的节目传输，其特点是转发器功率较小，一般在100W以下，接收需要较大的天线，主要用于有线电视台接收，目前我国的各省台压缩上星传输采用此方式。直播：通过大功率卫星直接向用户发送电视信号；多用于Ku波段，其特点是转发器功率较大，一般在100～300W之间，可用较小的天线接收，适用于集体和个人接收，可提供卫星直接到户的用户授权和加密管理。

1.3 直播卫星和卫星直播

直播卫星（DBS），通过以大功率辐射地面某一区域，传送电视、多媒体数据等信息的点对面的广播，直播供广大用户接收，属于广播卫星业务（BSS），Ku波段和Ka波段（有待开发）。而卫星直播（DTH），则是使用Ku波段的固定卫星业务（FSS）提供卫星直接到户（Direct To Home）的一项服务。鑫诺1号卫星Ku波段的“村村通”工程，就是卫星直播（DTH），而将要发射的鑫诺2号则是一颗直播卫星（DBS）。

直播卫星与传统通信卫星相比，具有如下特点：（1）转发器的功率较大，而且地面场强分布均匀，电波利用率高。家庭可用0.5m以下直径的天线接收。（2）按照需求设计，以成型多波束覆盖全国，与可以单波束覆盖全国，以提高频率利用率。（3）不受地面频率分配的限制（通信C波段受微波干扰），可开展多种类型的电视服务以及高Internet下载等数字信息服务。（4）覆盖范围受国际公约保护，在覆盖区内不受其他卫星的溢出电波干扰。

1.4 数字卫星广播电视的应用

目前的数字卫星广播电视主要应用在L、C、Ku波段。

（1）L波段（1467～1492MHz）：电波传播损耗小，单波束覆盖范围大，对卫星定位精度和姿态控制要求低，接收装置结构简单，可用普通的螺旋天线或八木天线接收，不需要碟形天线，但频带窄，节目容量小，邻星干扰大。通过便携式接收机接收高品质的音频节目和高速传输的图像、文字、数据、软件等多媒体节目，可高速（128K）下载互联网上的内容，如美国世广（World Space）卫星多媒体信息服务平台。（2）C波段（3.7～4.2GHz）：雨衰量小，可靠性高，服务区大，但受地面微波等干扰源的同频干扰比较严重，适用于重要的卫星节目分配业务。（3）Ku波段（10.7～12.75GHz）：服务区小，卫星辐射功率高，同等工作条件下可用较小的天线，高降雨区难免有雨衰中断，卫星信道和地面射频设备的成本较高，与地面干扰和邻星干扰的协调比较简单，可广泛开展卫星直播（DTH）、新闻采集（SNG）、互联网接入、远程教学、电视购物等多项服务。上行站系统

上行站系统包括上行站发射系统和地面测控站两大部分。

2.1上行站发射系统基本工作原理

上行站发射系统的作用是将电视节目制作中心送出的图像和伴音信号进行调制、均衡、变频处理，将基带信号变为14GHz（Ku波段）或6GHz（C波段）的高频信号（称为上行信号），经高功率放大后送至馈源，再通过定向天线向卫星发射；同时也接收由卫星下行转发12GHz或4GHz的信号（称为下行信号），包括卫星转发的下行信号及卫星发出的信标信号，经低噪声放大，变频及解调后还原成视频和音频信号，供上行站监测电视传输质量用，信标信号送至跟踪接收机，经放大处理后，送至天线驱动机构，完成天线对卫星自动跟踪。

上行频率指发射站把信号发射到卫星上用的频率，由于信号是由地面向上发射，所以叫上行频率。下行频率指卫星向地面发射信号所使用的频率。不同的转发器所使用的下行频率不同，一颗卫星上有多个转发器，所以会有多个下行频率。

2.2 卫星传送节目的方式

卫星传送节目可分为单路单载波（SCPC）和多路单载波（MCPC）两种方式。

（1）单路单载波（SCPC）是对每一路信号分配一个载波的频分多址方式，它表示每个载波只传送一套电视节目，SCPC方式适用于仅仅传送一套卫星电视节目的电视台，我国每个省级电视台就属于这种情况。由于仅传送一套节目，因此卫星上行地球站传输的符号率就比较低，典型的数值在4Mbps～7Mbps之间，同时占用的频带也就比较窄，通常不超过7MHz，这样一个卫星转发器可以传送五套采用SCPC方式的电视节目。SCPC方式适用于上行站不在同一地点而需要用同一个转发器的情况，缺点是一套节目需要一个上行站。（2）多路单载波（MCPC）指几套节目的数据流合成一个数据流，然后调制到一个载波上发送到卫星转发器。目前国内大多数节目以这种方式传输，在上行站内首先对要传送的多套数字信号进行复接，再通过信道编码环节后进行数字调制，最后使用一个载波将信号发送出去。由于传送的节目多，因此与SCPC方式相比较，上行站传送的符号率较高，占用的频带也较宽，但频带和功率利用率较高，适用于多路信号在同一地点上星。

2.3 地面测控站

地面测控站主要任务：一是测量卫星的各种工程参数和环境参数；二是对卫星上各设备的工作状态、天线姿态、轨道位置进行控制。

地面测控站是上行站发往卫星的指令执行机构。同步在轨卫星必须对地球或其他基准物保持准确的位置，如收发天线必须对准地球，太阳能电池板必须朝向太阳，卫星的运行周期必须与地球自转同步，在轨位置必须保持在规定的范围内，设备出现故障必须倒向备用等等。一旦出现异常故障时，卫星上的指令执行机构根据地面测控站的指令迅速启动进行调整或倒向备份。卫星转发系统

卫星转发系统由卫星收发天线、卫星转发器和卫星能源系统组成。

3.1 卫星收发天线

早期卫星上转发器不多，星载天线也不多，所以形成的波束很少，基本上是固定指向的面波束，现代卫星由于转发器的增多，星载天线也很多，大多采用点波束或多波束，以实现不同极化、波段和指向的波束辐射。

（1）全球波束（Global Beam）：环球国际通信卫星下行波束的一种形式，星载天线采用大于17°宽度的波束，由三个分别位于大西洋、太平洋和印度洋上空的通信卫星构成，以辐射全球三分之一的面积。由于全球波束覆盖面积远大于仅覆盖一个地区的国内卫星，所以环球卫星信号的EIRP强度很弱，一般需要9米以上的天线。（2）点波束（Spot Beam）：波束截面为圆形或椭圆形，覆盖地球表面的一定区域，此波束要比全球波束小。（3）成形波束（又称赋形波束）：为提高效率和避免电波外溢对相邻地区的干扰，将天线辐射波束的方向图设计成与服务区的地理形状相似，即为成形波束。成形波束可以减小卫星之间的间隔，有利于在同步轨道上放置更多的广播通信卫星。

3.2 卫星转发器

（1）简介：卫星转发器实际上是一个高灵敏度、宽频带的空间中继站，它将上行站发来的上行信号，经频率变换为下行信号，再放大到一定功率后向地面指定的区域发射，供地面接收设备接收。目前卫星转发器的发射功率为几十瓦至一百瓦，每一路音视频和数据通道都经一个卫星转发器接收处理后再传输，每个转发器处理的信号都有一个中心频率及一定的带宽，C波段工作频率为4～6GHz，带宽为36MHz；Ku波段为12～14GHz，带宽为54MHz；一组通信卫星通常有12～24个转发器。

（2）卫星转发器的参数指标。

品质因素（G/T）：接收天线增益G与接收系统噪声温度T之比值，它决定了卫星接收系统的性能。G/T值增加，则意味着图像质量提高。利用减小低噪声放大器的噪声温度和增加接收天线的尺寸均可以提高G/T值。

饱和通量密度（SFD）：上行载波将转发器推到饱和时，在接收天线口面所达到的通量密度；它不是一个固定值，可通过改变转发器内部增益来调整。

等效全向辐射功率（EIRP）：天线增益与功放输出功率之对数和。天线增益随频率而变，不同转发器的功放输出功率略有不同。

波束图：一颗广播卫星的EIRP是随着接收地点的改变而改变的，为方便工程设计之用，将卫星的EIRP标注在地图上，称为卫星的波束图或卫星的覆盖区域，它是选择天馈接收系统的依据。

极化方式：在卫星广播系统中，采用线极化和圆极化这两种方式。所谓极化方式是指电波产生的电磁场振动方向的变化方式，按照极化方式的不同，电波可分为线极化波和圆极化波两种类型。电波在空间传播时，如果电场矢量的空间轨迹为一条直线，始终在一个平面内传播，则称为线极化波。若电场矢量在空间的轨迹为一个圆，即电场矢量是围绕传播方向的轴线不断地旋转，则称为圆极化波。

线极化波可分为水平极化波（H）和垂直极化波（V）两种，水平极化波的极化方向与地面平行；垂直极化波的极化方向与地面垂直。

圆极化波可分为左旋圆极化波（L）和右旋圆极化波（R）两种，左旋圆极化小的极化方向逆时针变化，右旋圆极化波的极化方向顺时针变化。

采用线极化方式和圆极化方式各有各的优缺点，线极化方式的设备结构简单，但安装维护复杂，而圆极化方式其电波穿过雨雾层和电离层的衰减小，且接收不用调整极化角，安装维护简单，但设备结构复杂。一般国际通信卫星通常采用圆极化方式，而区域性广播卫星大多采用线极化方式。

频率复用：在卫星广播电视系统中，为了充分地利用宝贵的频谱资源，采用了频率复用技术，即在同一频带内，采用了两种不同的极化方式传输两套不同的信号，两者之间存在极化隔离，因此互不干扰。在C波段中，一般以每40MHz为一个间隔安排频道，为防止转发器间的串扰，之间留有4MHz的防卫度，实际使用带宽为36MHz，可安排12个信道，再通过极化隔离、频率复用，信道数可加倍为24个。

3.3 卫星能源系统

卫星能源系统包括太阳能电池板和蓄电池。太阳能电池板所获得的电源是卫星的主要能源，平时太阳能电池板为星载转发器提供电源，同时也给蓄电池进行浮充电；在出现星蚀时，卫星进入地球的阴影区，电池板因无光照无法供电，此时备用蓄电池便开始工作，太阳能电池板的寿命决定了卫星的使用寿命。卫星地面接收系统

卫星地面接收系统由室外单元（包括接收天线、馈源、高频头等）、室内单元（主要是卫星接收机）和它们之间的连接馈线（同轴电缆）组成。

4.1 卫星接收天线

（1）简介：天线的作用就是在高频电流和电磁波之间进行能量转换，天线既可以发射也可以接收。天线可分为发射和接收两大类，发射天线就是把发射机末级回路的高频电流变换成电磁波并向特定的方向发射出去；接收天线则是把以自由空间为传媒的电磁波还原为高频电流。因此从理论上讲，发射天线可以当作接收天线使用，接收天线也可以充当发射天线使用。

接收卫星广播电视信号要求接收天线具有高增益、高效率、低噪声、宽频带、天线指向调整范围宽等特性。

（2）卫星接收天线的种类。按天线的使用材质可分为板状天线和网状天线；按天线的驱动方式可分为普通天线、电动天线和自动跟踪天线；按天线的接收性质和构造可分螺旋天线、平板天线、旋转抛物面天线和球形反射面天线，其中抛物面又分为前馈、后馈和偏馈三种天线。

1）前馈天线：前馈天线又称中心聚集天线或正馈天线，属于一次反射式天线，其卫星信号经天线的抛物面反射后聚集到天线的中心焦点处。前馈天线一般为圆形，但也有矩形的，其结构简单，多用于C波段信号。2）后馈天线：后馈天线属于二次反射式天线，其焦点处设有一副反射面，将聚集的卫星信号进行二次反射，经波导管传到天线背后的高频头上。后馈天线可避免高频头在炎热地区受光照过多而造成高温影响。后馈天线根据副反射的形状可分为卡塞格伦天线（副反射面是中凸形的）和格里高得天线（副反射面是中凹形的）两种。3）偏馈天线：利用前馈或后馈天线的部分反射面，其馈源或副反射面偏离反射面的正前方，不会阻挡卫星信号，因而效率较高。偏馈天线大多是椭圆形或菱形的，常用于Ku波段信号的接收。

室外单元的天线和馈源合称为天馈系统，其中天线是接收发射到地面的卫星信号，馈源为天线提供有效的照射；室外单元的高频头的作用是将接收到的卫星信号进行放大、下变频，转换为符合接收机接收频率范围（950～2150MHz）内的射频信号，再通过同轴电缆传送到卫星接收机。室内单元的卫星接收机作用是接收C、Ku等波段高频头输出的信号，并且为高频头提供电源。将950～2150MHz射频信号进行低噪声放大、变频和解调处理后，输出音视频信号，供电视机接收。

卫星地面接收系统分为两种类型，一种是集体接收系统，一般用于有线电视系统内；另一种是个人接收系统，两个系统组成之间的区别见图2和图3。

4.2 卫星接收机

卫星接收机是卫星地面接收系统中的关键组成部分，在模拟卫星广播系统中使用模拟卫星接收机，在数字卫星广播系统中则使用数字卫星接收机。

（1）模拟卫星接收机

模拟卫星接收机由变频、中放、调频解调、视频信号处理、伴音信号处理等几个主要单元组成。

天线接收下来的卫星信号，经过高频头进行低噪声放大、下变频和中放形成第一中频信号，然后输入到模拟卫星接收机。

卫星接收机首先对第一中频信号进行高频放大，然后进行变频，将第一中频变为第二中频，接下来采用中频带通滤波器选择进行中频放大。卫星接收机一定设置自动增益控制（AGC），它的主要作用是：①当输入信号在较大范围内变化时，确保输出信号的稳定。②卫星接收机的信号强度指示。③调整卫星接收天线的依据。

中放后采用调频解调器调制出基带信号（BB），基带信号由视频信号和伴音副载波两部分组成。使用低通滤波器将基带信号中的视频信号分离出来，然后进行视频处理，其中包括去加重、视放、极性选择、去加重、阻抗变换等环节；将基带信号中的伴音副载波信号也分离出来，然后进行伴音变频，生成频率为10.7MHz的伴音中频，进行伴音解调、音频去加重、音频放大，最后得到音频信号。

（2）数字卫星接收机

数字卫星接收机又称为综合接收解码器（IRD），并分为DVB-S和Digicipher两种互不兼容的制式。

数字卫星接收机QPSK解调器之前的变频和中放部分与模拟卫星接收机是相同的，因为其输入信号仍为连续信号；该信号与模拟卫星广播电视信号的区别在于：①调制信号的内容不同。②调制的方式不同。

数字卫星接收机输出的仍然是模拟的视频信号和音频信号。

参考文献

[1]刘洪才.微波与卫星传输技术[M].中国广播电视出版社，1994年.[2]车晴，张文杰，王京玲.数字卫星广播与微波技术[M].中国广播电视出版社，2003年.[3]刘洪才.广播电视卫星数字传输技术[M].中国广播电视出版社，2003年.[4]卫星广播与接收技术[M].西部广播电视特刊，1996年.

第五篇：xx县民主评议行风工作汇报

各位领导、评议员：

今年，我局按照县委、县政府和市局的工作部署，在巩固去年行风工作成果的基础上，继续把行风评议的切入点放在教育上，把着力点放在整改上，把关键点放在监督上，把落脚点放在群众满意上，认真谋划，精心组织，深入扎实地开展行风评议活动，有力地促进了全局各项工作的开展。现将一年来我局行风评议工作情况向各位领导、各位评议员汇报如下：

一、精心组织，及早谋划，全面安排部署行风建设工作

今年，我局确立抓早、抓好、常抓不懈的思想，从年初就开始抓起。在2月份召开干部思想作风纪律整顿动员会上，对去年全局的行风建设和民主评议行风工作进行了总结，对今年的民主评议行风活动和加强行风建设工作进行了动员和部署，并明确地提出了要把行风建设和行风评议作为“一把手”工程，确保去年行风建设的成果。县委、县政府行风评议动员工作会议后，我局及时召开了局党组会，研究并制定了我局今年开展民主评议行风活动的实施意见，成立了由局长任组长，副局长和稽查局长为副组长，各单位负责人为成员的行风评议工作领导小组，行风领导小组下设办公室，政工股长兼任行风办公室主任，明确行风领导小组具体负责全局的行风的建设工作。同时召开全体干部大会对行风评议工作进行再次进行了动员。按照“谁主管、谁负责”的原则，把行风评议的成绩作为年终考核的重要内容，明确分工，落实责任，形成了“一把手”亲自抓，主管局长具体抓，各单位各负其责，一级抓一级，层层抓落实的良好工作局面。

二、公开承诺，广泛征求意见，积极进行整改，让党和政府放心，让人民群众满意

按照县委、县政府行风建设工作的部署，我局通过《康保报》及时向全社会做出了六项公开承诺和公布了行风投诉热线电话，广泛征求社会意见，结合自身实际，深入扎实地开展整改工作。

在防“非典”期间，我们采取“三个一”即一个信封，一张邮票，一份征求意见书的形式，向全县各县直机关、社会团体、企事业单位和个体工商业户发放行风建设征求意见书进行征求意见。防“非典”过后，我们采取“走出去”的方法进行征求意见。县局由主管局长带领有关股室人员对部分县级领导和县直部门以及县级人大代表进行了征求意见工作。基层各税务所在本辖区范围内对乡镇党委、政府领导和企业以及个体纳税人征求意见工作。今年我们共走访20个县直部门，15个乡镇，50户企业，60名县乡人大代表，200名个体工商户。发放征求意见书500多份。此外，召开各类座谈会3次。并配备4部流动行风投诉车，开展行风投诉活动。随时接受群众的投诉。

从征求到的意见来看，大多数对我们地税的工作给予表扬，但部分单位和纳税人也提出了宝贵意见，主要表现在税法宣传不到位；有的税务干部业务素质不高、工作期间有时不着装；纳税人到个别农村税务所办事有时存在没人现象、环境卫生差五个方面的问题。针对上述五个方面的问题，我局召开了党组会和局务会进行了研究，并进行了积极的整改。对税法宣传不到位的问题，我局加大宣传力度，在县物资交流会期间、阳光投诉活动中和彩色周末进行了大型宣传，发放各类宣传资料1000余份，九月份，我们在县电视台进行了一周的税法知识和有奖发票宣传。解决了宣传不到位的问题；关于税务干部业务素质低的问题，我局正在实施“素质工程”，鼓励干部参加各类形式的学习，要求45岁以下干部2005年前全部达到大专以上学历水平。对农村税务所有时存在上班没人现象，主要是由于税务所人员少，管片大造成的，近期我们将按照省局关于征管改革的批复，适当合并税务所，充实人员加以解决；关于环境卫生差，工作期间不着装的问题，我们进行了三次明查暗访，对查出的问题进行了通报批评并进行了责任追究，使基层环境和干部着装问题得到改进。

三、为企业和群众办实事、办好事

首先，我们用足用好税收优惠政策，今年我们共对符合政策的56名下岗职工实行再就业税收减免,减免税收6.3万元。为经营苦难的直属库进行了地方税减免的报批，减免地方税2.6万元。为受“非典”的影响关门停业的283户饮食业、旅店业实行免征营业税、城市维护建设税、教育费附加的政策；共计减免税4.96万元。

其次，为包扶村解决该村多年人畜饮水困难的问题。去年，我们和市地税局包扶土城子镇东井子村，由于地质岩层厚，人畜一直饮用困帮水（盐水），为了解决该村人畜饮水问题，我们首先决定打一眼深层机井。我县机井队经实地勘测后，不敢承接，后来找到了我市地质三大队，由于岩层厚，钻了十几米钻头就钻断了，倒井架，继续砖，又断了。实在是打不下去了，地质三大队换新机器继续砖，最后跨越两个，打了130米，耗资13万元，终于于今年上半年，打成一眼深层机井，解决该村多年人畜饮水困难的问题。第三，为了改善我县的环境卫生状况，今年秋天，县政府分配给我局改造县城怀安营入口处的旧公厕，我们觉得时间紧，任务重，时间紧就是接到任务已是深秋，眼看上冻，任务重就是机器开不进去，民工基本上都回去收秋，况且施工环境恶劣，工人实在不愿干。在这种情况下，我们只好多掏钱（投资近4万元），赶进度，终于按时完成了对公厕进行翻修改造的任务，解决了怀安营居民上厕所难的问题。我们还在财力紧张的情况下，投资2万元，对办公楼和家属楼临部分铺马路砖2000多平米。第四，为全县产业结构的调整献计出力。为推动全县经济的发展，今年，县委、县政府确定了招商三大项目（奶牛养殖、饲草加工、硅铁冶炼）。作为畜牧业大县，要想发展奶牛养殖业，必须解决饲草，同时必须与牛奶加工相配套。在解决这两个方面时，我县遇到了难题，准备上马的牛奶加工设备，由于生产国（瑞典）的厂家实行垄断经营，只供应中国的“四大”奶业集团（三鹿、三元、蒙牛、伊利），不对其他单位供货。要想建立奶厂必须与“四大”奶业集团之一联营，单凭我们想和他们联营是根本办不到的，在这种情况下，我局领导向地税省局领导汇报，得到省局领导和鹿泉市地税局的大力支持和帮助，经县领导与三鹿集团协商，我县基本达成与三鹿集团的联营；同时，在省地税局领导的大力支持和帮助下，我县与泰国正大集团的饲草加工项目正式签约。

四、加强教育，提高干部队伍的整体素质

我局在思想政治教育方面，坚持机关每周五下午集中学习，基层每月集中两天进行学习。今年，转发了省局《关于认真学习贯彻党的“十六大”精神的通知》和《关于在系统掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的通知》。在干部业务学习方面，我们积极实施素质工程，创建学习型机关，制定下发了2003年干部学习计划，做到人员、时间、地点、内容、笔记五落实。今年以来，共举办各类培训班3期，培训干部83人（次）。在学历教育方面，按照《张家口市地税系统学历教育管理暂行规定》，鼓励干部参加学历教育。目前，全局52名干部达到大专以上文化程度的干部已达43人，在学干部7人，2005年基本实现45岁以下干部全部达到大专以上学历水平。

五、严格执行规章制度，加强行风建设

去年，我们充实完善了34项规则制度，今年，我们按照“深化管理，狠抓落实”的工作思路，把健全制度、狠抓制度落实作为规范干部执法行为的着力点，重点抓了执法过错责任追究制、“两权”监督、内部审计、重大税务案件审理和政务公开五项内部监督制约制度的完善、提高和深化。全年，共对28人(次)进行了执法过错责任追究，其中：给予经济处罚28人（次），罚款3800元;责令限期整改10人（次），使干部执法行为更加规范。

六、严格执法与搞好行风评议相结合，促进整体工作的提高

严格执法，树立良好的地税形象，是我们行风评议的出发点和落脚点。今年通过行风建设工作，促进了全局整体工作的提高，也为促进我县的经济的发展提供了财力保证。在“非典”疫情影响、酒厂改制税收锐减、征收难度加大的情况下，我局狠抓组织收入不放松，克服重重困难，确保收入按时超额完成。全年共组织收入1359.6万元，其中：入库税收收入649.5万元，占年计划的95.5%,入库社保费700.2万元，同比增收139.4万元，教育费附加30.5万元，残疾人保障金5.8万元。为实现“两个确保”（确保国有企业下岗职工基本生活，确保离退休人员的基本生活），促进全县经济的发展和社会全面进步做出了应有的贡献。

今年，我局在行风评议和行风建设方面虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但是，还存在一定差距和不足，以良好的地税形象和圆满完成各项税收工作任务的优异成绩，为全县的经济发展和社会全面进步做出更大的贡献，让县委、县政府放心，让全县人民满意。

以上报告如有不妥之处，请各位领导、各位参评员多提宝贵批评意见。

谢谢大家!