第一篇:关于含城规划建设管理情况的视察报告
关于含城规划建设管理情况的视察报告
含城是全县政治、文化、信息中心及人口居住中心,含城的建设,对推进全县城镇化进程,促进城乡协调发展至关重要。为了进一步规划好、建设好、管理好含城,推动含城规划管理建设工作,11月21日,县政协组织开展了含城规划建设管理视察活动,参加视察人员实地察看了部分含城建设重点工程,听取了县建设局、国土局、市容局、房管局、招标采购中心、城投公司及环峰镇有关情况的汇报,围绕含城规划建设管理工作进行了座谈,现将这次视察的情况汇报如下。
一、做法与成效
含城建设于2005年开始全面启动,三年来,围绕县委、县政府提出的“一年初见效、三年上台阶、五年大变样”的总体目标,县直有关部门及环峰镇做了大量的工作,含城规划建设管理成效显著,含城面貌发生了巨大变化。含城远期规划至2020年,总规划面积扩展到14平方公里,建成区面积已达11平方公里;贯穿新城区的几条重要干道以及玉龙公园、新含中、政务中心、体育馆、博物馆等一批重大项目的逐步实施,拉开了新区建设的框架;房地产业快速发展,居住人口较快增长,提升了含城的人气,促进了商业的发展和市场的繁荣;绿化、亮化、美化工程有序推进,生态宜居城市的形象开始显现;文化广场、玉龙广场、市民广场以及楚园、吴园、滨水公园的建设,提升了含城的文化品位。一是坚持了规划先行。在2003年含城总体规划、2004年新城北区控制性详细规划之后,2006年组织编制了新城区控制性详细规划、2007年组织编制了含城污水管网专项规划、含城消防专项规划、含城供水专项规划、含山县供电专项规划,把含城市政及配套设施建设全部纳入了规划管理的范围,使含城建设管理科学、规范、有序。二是加强了规划管理。成立了含城规划委员会和含城规划专家技术评审组,所有建设项目都要根据总体规划的要求,先拿出规划条件,作为建设方案的前置条件,重要规划方案都通过县几大班子集体研究,对不符合规划要求的,一律不予批准,含城建筑的规划水平和规划档次明显提升。三是盘活了城市资产。把土地作为含城最重要的资产来经营,坚持合理规划,科学利用,统筹安排,实行政府垄断土地一级市场,通过公开招挂拍方式分期分批提供土地,实现了土地的保值增值。三年来,含城的土地出让收入达7个亿,有效地解决了含城建设资金不足的矛盾。四是完善了招投标制度。为了营造公开、公平、公正的竞争环境,含城所有的重点工程项目,一律实行招投标制;同时,积极探索,创新方法,实行关口前移,严把企业准入关和考察关,引进了一批优秀企业参与含城的重点项目建设,确保了建设项目的顺利实施,保证了建设项目的质量。五是创新了管理机制。本着基础设施先行,教育、行政、商业配套,居住跟进的原则,每年都安排若干含城建设重点项目,实行“一个重点项目一名县负责人挂帅、一名科级干部牵头、一套班子运作、一个序列考核”,成立县重点工程建设办公室,建立调度、协调、督促机制,实现了几大班子共同参与、相关部门及各个项目组责任明确,加快了重点工程项目的建设进度。
二、对策和建议
经过多年来的努力,尤其是近三年的建设,含城已经初见规模,但是,要实现2020年含城人口达14万,把含城打造成生态宜居活力城市的目标,还需进一步加快建设速度,特别是要高度重视并切实解决制约含城建设的一些突出困难和问题。
1、高起点修编,提升含城规划品位。一是适时修订完善规划。规划是城市建设的龙头,是建设和管理城市的依据。一个城市能否建设的好、管理好,关键是要有一个好的规划。规划的高起点,并不仅仅体现在规划设计单位的高资质,更重要是要体现含城建设的主要目标、指导思想,突出含城建设的特色。要尽快编制含城新城北区、新城西区建设详细规划,统筹考虑办公区、住宅区,商业、金融网点,菜市场、停车场、垃圾场、公厕的布局。在规划编制完善过程中,要邀请含城各有关方面的代表参加方案评审,及时公布规划方案,接受市民监督,提高规划编制的透明度。二是理顺规划管理体制。由县政府集中统一管理含城规划的实施权。作为含城规划设计决策咨询机构的含城规划委员会,要广泛吸收包括人大代表、政协委员在内的社会各界代表参加,今后,含城所有重大的规划设计项目都必须经过规划委员会的咨询论证,未经论证的,一律不予审批,不得开工建设。三是依法加强规划管理。规划一经确定,即具有权威性和严肃性任何单位和个人都无权干预,更不能随意变更,确需变更的,必须严格按法定程序进行。进一步加强
建设项目的规划管理,凡不符合含城规划的项目不得批准立项,不得出让、转让土地,不得批准开工建设。严格实行规划执行中的行政责任追究制度,严肃查处违法用地和违法建设,依法追究有关责任人的责任。
2、高标准建设,逐步完善含城功能。建设是城市发展的基础,是规划的管理的具体实施和前提条件。一是努力打造精品建筑。含城的各项建设都要精心设计、精心建设,争创一流水平,对沿街建筑更要严格把关,坚决禁止建设低水平的门面房。开放建筑设计市场,含城重点建设项目的建筑设计实行公开招标投标,鼓励高水平的建筑设计单位参与竞争,提升单体建筑的设计水平。要高度重视单体建筑与整体建筑在造型、色彩、风格上的协调一致,统筹考虑含城建设的整体效果。二是注重配套设施建设。含城新区建设要坚持先地下、后地上,统一规划、统一设计、统一配套建设。新区建设上,当前要把商业、金融网点,菜市场、停车场、公厕建设尽快摆上重要议事日程;就整个含城来讲,要尽快启动实施防洪工程建设,下大力气解决含城的积水排放问题。加大公共文化设施建设的投入,提升含城的文化品位。三是着力优化生态环境。新区建设,要体现以人为本,以宜居为目标,坚持还空地给百姓、建绿地给市民,留足空间,提高绿化率,避免像老城区那样,由于建筑密度大,而留下的空地少、成片绿地少、市民活动空间少的遗憾。四是坚持新城区建设与老城区改造并重。近年来,县委、县政府在大力实施新城区建设的同时,已经安排资金完成了老城区部分道路、下水道、路灯的改造,老城区部分区域的拆迁重建,老城区的面貌发生了较大变化。今后,还要进一步加大对老城区改造的投入,同时抓紧研究老城区拆迁改造计划,分步组织实施。结合老城区拆迁改造,要留足停车场地和停车泊位,从根本上解决老城区无处停车、无序停车、占道停车的状况。
3、高效能管理,提高含城建设管理水平。城市建设的管理是一项社会系统工程,是一个动态的过程,也是城市形象的具体体现。城市建设重要,管理更重要;建设难,管理更难。一是加快建立统一的招投标市场。整合现有的县招标采购交易中心、县城投公司、县建设局招标中心,将县城投公司、县建设局招标中心的招投标职能并入县招标采购交易中心。同时,加强县招标采购交易中心的硬件建设,以适应开展招投标工作的需要。二是加强市政管理队伍建设。目前含城的市政管理队伍与其担负的任务严重不相称,要尽快通过公开招聘的办法,选拔3—5名专业技术人员,充实加强市政管理的力量。要加大市政设施维护管理经费的投入,添置必要的市政设施维护设备。三是逐步建立市政设施维护管理市场运作机制。积极探索,适时推进市政设施维护管理的市场化,通过市场运作,把市政设施的维护管理推向市场,把市政设施从政府的行政管理变为产业经营,从无偿投入变为有偿投入,逐步实现市政公用设施的有偿使用。四是坚持依法管理。建立和完善市政管理方面的制度和规定,进一步明确各级各有关部门、含城经营户、含城市民维护市政设施的责任和义务;市政管理人员要严格执法,依法行政,加强对这些制度、规定的督促、检查。五是着力提高全民的城市意识。结合创建文明县城活动,采取各种行之有效的形式,广泛地、持续地开展“含城是我家、文明创建靠大家”的宣传教育活动,努力提高广大市民的城市意识和文明意识,营造浓厚的含城建设管理舆论氛围。
4、高水平经营,用力盘活含城资产。各级党政领导干部要加强城市规划建设管理知识的学习,树立经营城市的新理念提高领导和管理现代化城市的能力和水平。土地是有限的、不可再生的资源,面对当前宏观经济形势,在从严从紧的政策环境下,要牢固树立节约、集约用地的理念,坚持政府垄断土地一级市场,采取招拍挂、挂牌方式提供土地,实现土地保值增值。加大土地出让收入的收缴力度,在土地出让后,确保土地出让收入及时足额到位。加强已出让土地用途管制、开工期限的监督,加大闲置土地查处力度。抓住全国第二轮土地利用总体规划修编的机遇,对照含城建设规划,重新界定含城建设用地范围,解决亦已出现的含城建设总体规划与土地利用总体规划不衔接的问题。加强土地储备及含城建设用地的置换工作,最大限度地满足含城建设的需要。要搞好含城基础设施和公用设施的经营,按照谁投资、谁经营、谁受益、谁承担风险的原则,吸引县内外投资者、社会资金参与含城基础设施和公用设施的建设与经营,减轻政府投资的压力;对含城的开发权、冠名权、广告权、特许经营权实行公开招标拍卖,为含城建设提供更多的资金支持。
经济发展水平是一个城市建设的基础,产业支撑不足是制约含城扩张最重要的瓶颈。要制定更加优惠的政策,提供更加优良的服务,吸引更多的投资者来含城兴业创业,加快含城二三产业发展速度。鉴于受全
球金融危机的影响,最重要的拉动城市建设的房地产业市场需求不旺,以及含城建设产业支撑不足,建议适当调整含城建设节奏。
含城规划建设管理是一个大课题,涉及方方面面,而且专业性、政策性非常强,这次视察所反映的问题,所提出的建议,不一定全面,也不一定可行。我们深信,在县委、县政府的坚强领导下,通过全县上下的共同努力,含城的规划建设管理水平一定会再上一个新台阶,一个高起点规划、高标准建设、高效能管理,生态宜居的新含城一定会展现在人们面前。
第二篇:温泉城建设情况视察报告
为全面掌握我区##温泉城建设的基本情况,推进我区重点项目建设工作,区政协委员民革,民族宗教,无党派人士界别联组于2007年11月7日,在区政协副主席秦远好的带领下,对我区##温泉城重点项目建设情况进行了专项视察,实地考察了北温泉公园柏联spa、澄江运河核心区b段、缙云寺改造以及颐尚温泉四个项目建设情况,听取了温泉管委会负责人的有关
工作汇报,委员们对管委会取得的显著成绩给于了充分的肯定,并进行了热烈的座谈讨论,积极建言献策,提出了许多中肯的意见和建设,现将视察情况和委员们的意见建议报告如下:
一、##温泉城重点项目建设的基本情况和主要成绩
1.规划编制强力推进。金刚碑传统风貌街区保护规划已如期完成并获市府批准。核心区二期(约3平方公里)项目控制性详细规划、资源开发利用规划和产业规划正有序开展。重庆颐尚温泉项目二期城市规划(占地30公顷)的调规工作已完成。康乐度假村和五指山疗养院的提档升级规划有序推进。
2.用地获批突显优势。用地获批突显优势。到目前为止,管委会已获建设用地批文1282.4亩,涉及土地1867.7亩(整社实施)。澄江镇征收土地1018.4亩,目前已实施完毕582.2亩,正在实施436.2亩土地征收(整社征收总面积1035.4亩)。北温泉街道征收集体土地190.5亩作建设用地工作正在实施(整社征收面积250余亩)。施家梁镇实施征收集体土地73.5亩,目前已实施完毕,进入建设阶段。另获征收集体土地指标件596.9亩,用地相关手续正在完善中,今年将获得用地批文,并实施征地整社合计868.1亩。
3.道路建设进程加快。温泉城旅游公路a1段(缙云山索道下站至康乐康假村)1.3公里道路建设工程已经完工,正进行工程验收及审计工作。a2段(康乐度假村至澄江烂泥沟大桥)4.7公里沥青罩面工程已于10月12日正式进场建设,a2段路灯灯饰工程已完成公开招标,预计11月中旬开工建设。b段(澄江烂泥沟大桥至上碑泥坝)2.1公里的新建工程已于9月14日正式开工,按城市主干道17米宽实施建设,预计6个月完成项目建设,其相关配套设施按工程建设进度相继进行实施。
4.资金筹集有序进行。国家开发银行对温泉城项目授信贷款2亿元,截止2007年9月30日实际开行贷款上帐资金为9550万元,累计使用贷款资金9330万元(其中温泉大道a1段工程建设用款1950万元,温泉城运河核心区基础设施项目征地用款7380万元),尚有10450万元贷款额度未用。温泉城管委会和缙云公司积极与开行协调,今年四季度开行将到位贷款资金5000万元,2008年一季度再到位5000万元,贷款资金投入温泉城基础设施建设。同时,管委会正积极拓宽融资渠道,与商业银行、工商银行等金融机构进行工作对接,计划在2008年新增贷款3000-5000万元。
5.招商引资加大力度。今年6月,已与瑞士hv公司签订意向合作协议打造欧洲水世界(投资6亿欧元),目前正在进行深入论证和概念设计。9月5日与珠海华策集团有限公司联合美林国际资本签定温泉城核心区一期范围意向合作协议,拟引进世界及亚洲500强企业,打造“世界及亚洲500强中国西部中心”即“中国西部的达沃斯”,该项目拟总投资12亿美元左右,目前正在做可行性研究和项目开发建设策划方案,拟在11月签定正式合作协议。香港东南有限公司正式入驻温泉城,拟投资4亿元打造缙云山天堂温泉度假酒店。洲际酒店与康乐度假村正式合作,拟投资3亿元整体打造康乐度假村和五指山疗养院。
6.在建项目进展顺利。一是重庆颐尚温泉项目。国旅集团在碚投资注册成立了开发公司,公司注册资金达8000万元并取得正式工商营业执照。采矿权证已于9月3日公示结束并办理完成成交确认书工作。一期用地顺利摘牌,预计于2008年2月完成一期水区及四星级酒店改造工程并正式开业迎宾。二是北温泉柏联spa温泉项目。该项目于7月5日正式动工改造,工程土建部分计划年底前完成,2008年4月底前完成全部装修建设工程,力争明年“五一”黄金周正式开业迎宾。三是温泉城核心区温泉资源勘察井场平整如期完成,钻井设备已于规定时间全部进场,9月24日正式开钻,预计11月中旬竣工。
二、存在的主要困难和问题
1.发展空间不足的问题。**温泉城核心区总体规划占地8平方公里,目前市里只批准了一期2.12平方公里的控详规,已不能满足发展需要,应争取市级有关部门在城市规划和土地利用调整规划指标上给予倾斜。
2.璧北河整治问题。区里要求尽快启动璧北河水污染治理,但污染源主要在上游,应适时协调璧山县采取措施控制污染源,尽快启动璧山段水污染治理工程。
3.基础设施建设问题。由于温泉城项目地处城郊,市政设施不配套,区级财力又十分有限,难以自筹资金解决。应多方争取市水、电、气、交通、建设、旅游
等相关部门给予进一步支持。
三、进一步加快我区##温泉城建设的建议
1.进一步细化发展战略规划。要切实修订完善符合**实际的##温泉城建设发展战略目标和措施,进一步明确温泉城的形象打造和定位问题,力争扩大温泉城打造在重庆“五方十泉”中的领军优势,做重庆市温泉产业的领头羊。要严格把好概念设计、项目策划、规划布局等重要关口,将区委、区政府的战略意图和部署真正落实到实处。从产品市场角度,应定位于中高档层次,并充分利用##温泉城的自然区域分隔开发多样化产品,突显产品的差异化,体现地域特色,避免同质化现象,增强产品的吸引力。
2.进一步强化招商引资力度。要坚持实施品牌发展战略,高品位的开展招商引资,广拓思路,引进更多、更大的“震撼性”项目。始终坚持“招大招强,强强联合”的原则,变招商为选商,竭力引进有实力、有品位、有资质、有业绩、有诚信并致力于温泉旅游事业的开发商投资温泉城。努力让欧洲“水世界”项目、世界及亚洲500强中国西部中心等项目正式落户温泉城,积极优选金刚碑保护性开发合作商,力争引得进,留得住。
3.进一步优化企业服务工作。引进具有雄厚实力的企业进行开发是温泉城建设的重要支撑,要树立全心全意为企业服务的意识,继续为入驻企业提供“全程无偿代理服务”,分项目分人头落实,全程跟踪服务,倾力为投资企业打造优良投资服务环境,为项目早日建成开业创造积极条件。进一步提高工作效能,千方百计协助云南柏联集团、国旅集团推进项目建设。同时应加强对引资企业的监管力度,确保项目有序推进。
4.进一步靓化多元文化特色。“文化无旅游不活,旅游无文化无生命力”。因此,要将**深厚的文化底蕴有机融入温泉城的打造中,体现**多元文化特色,使温泉城更具文化内涵。建议尽快划定温泉寺产权红线,以便完善寺庙功能;进一步支持缙云寺发展,以便加快佛教研究院教学楼建设;建议将黄金堡作为宗教文化用地项目纳入##温泉城总体规划,构建佛教寺群,将龙象寺建成“六心寺院”,成为西部一流佛教文化胜地。
5.进一步注重开发保护并重。要按照科学发展观的要求,在大力推进发展的同时,注重开发和保护并重,要保护好**历史悠久文化遗产,保护好**风景优美的生态环境。同时强力推进璧北河污染治理,建议以市级提案等方式,力争作为区域性问题纳入全市污染治理范畴予以解决。
6.进一步注重城乡统筹发展。要按照统筹发展的要求,在开发中充分利用本地资源为建设服务,特别是要充分吸纳本地农村劳动力,参与温泉城建设,解决好被征地农民的就业问题,同时要做好征地折迁的补偿工作,不亏待农民群众。
7.进一步注重工作效率。要坚定不移地用科学发展观统揽全局,始终不渝地用发展的主题疑聚人心,用发展的办法解决前进中的问题,抢抓发展机遇,提高工作效率,坚持能快则快、能超则超、能先则先,确保各项目重点工作顺利推进,以崭新的姿态引领重庆“五方十泉”。要积极争取政策、用好政策,搞好公共关系,心思用在“上面”,力气使在“下面”,尽快展现工作成效,让**人民早日目睹温泉城壮景,早日分享劳动成果,推动旅游活区,为民造福,为加快建设国家可持续发展示范区,重庆市全面小康社会先行区作出积极贡献。
第三篇:和谐社区建设视察报告
促进我省和谐社区建设的几点建议
社区是当代社会的细胞,是现代社会管理的基础,和谐社区是构建和谐社会的重要基石,是党和政府密切联系人民群众的重要纽带。中共中央十六届六中全会《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》明确提出了“全面开展城市社区建设,积极推进农村社区建设”的总体要求。为促进我省社区建设,根据省政协今年的工作安排,由省政协副主席***带队,省政协社会法制委员会赴**市就“我省社区建设情况”开展了委员视察。
委员们充分肯定了近年来社区建设取得的成绩,一致认为经过几年的发展,社区组织网络建设和基础设施建设有了较好的发展,社区服务功能得到了强化,为构建和谐社会发挥了基础作用。但是,由于我省社区发展起步较晚,各地发展还很不平衡,还存在一些问题和需要改进的地方。主要是:一是领导重视不够,群众参与度不高,对社区建设的认识还不到位。一些地方领导对社区工作的重要性认识不足,重视不够,工作中缺乏主动性和创造性,一些社区居民和单位社区意识淡薄,支持和参与社区管理积极性不高,社区内资源难以实现整合与共享,无法满足居民多样化、专业化的公共服务需求,造成了可用公共资源的严重浪费;二是社区定位不清,职责不明,社区工作行政化倾向明显,社区自治功能难以充分发挥。社区居民委员会是在党的领导和政府的指导下,社区居民实行自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的群众性自治组织。街道办事处、政府职能部门对社区的关系应是协助与指导、监督与服务的关系,但目前普遍存在社区与街道办事处、政府职能部门的关系不顺,社区管理体制、运行机制与建设和谐社区不完全适应的问题。街道办事处和政府职能部门工作缺位错位现象突出,一些部门牌子进社区,但经费不落实、人员不保证,一些地方街道办事处和政府职能部门硬向社区居委会交任务、派工作,把大量行政职责推给社区,并检查考评社区居委会的工作,社区居委会从 “监督者”变成了“被监督者”,不但没有落实“权随责走,费随事转”,同时也导致社区越权越位,工作疲于应付,严重影响了社区自治和社区服务功能的发挥。如最低生活保障调查、户籍调查、房屋拆迁、甚至公证调查等职能部门的的职责都交给了社区,据统计,目前社区要承担的具体工作达100余项,一个社区居委会主任最多竟然担任了34个领导小组组长职务;三是社区建设保障困难,基础设施薄弱,工作经费缺乏,社区工作人员待遇偏低。市县财政支持力度不够,街道办事处无法在社区基础建设上多投入,社区缺乏经济来源,建设资金多采取“三个一点”的办法进行筹集,即政府拨一点、街道办事处支持一点、社区居委会自筹一点,经济状况较差的地方筹集难度大,给社区建设和管理带来很多困难。一些社区还缺乏基本的办公场所和办公设备。社区工作人员工作繁重,但待遇普遍偏低,**市的社区工作者的月补贴最高600元,最低仅300元,维持基本生活都困难。待遇过低,不仅难以吸引高素质人才,也是人才流失的重要因素;四是社区工作者素质有待进一步提高。目前社区工作者大部分文化水平低,年龄偏大,法律政策水平不高,缺乏长效的队伍培训机制。五是立法滞后。目前主要依据《城市居民委员会组织法》和各地的地方性文件,没有明确的定性社区职能的法律法规,社区发展缺乏统一的规范性法律文件指导,社区建设也缺乏相关政策的扶持和优惠。
针对以上问题,我们提出如下建议:
一、转变思想,加强宣传,提高各级政府对加强社区建设重要性的认识,充分调动各方面参与社区建设的积极性
(一)各级政府和领导要首先树立社区是社会细胞和和谐社会基础的观念,要积极采取措施加强宣传,提高全社会对建设和谐社区的认识,充分认识到社区的发展、稳定、和谐直接关系全社会的发展、稳定、和谐,充分认识到和谐社区建设的复杂性和艰巨性,充分认识到建设和谐社区是各级党委、政府及其部门、各单位和全体人民群众的共同责任;
(二)街道办事处和社区居委会要积极开展各种形式的宣传活动,努力提高社区居民和单位共建和谐社区的意识和积极性,号召驻社区单位、社会民间组织、物业组织参与和谐社区建设,要广泛动员和组织社区居民参与建设和谐社区活动,在实践中提高参与社区事务管理的能力。
二、进一步明确社区职能和定位,理清社区居委会与街道居委会和政府各职能部门的关系,加强社区居民自治建设
(一)政府及其部门要明确社区居民委员会是群众性自治组织,是连接政府与居民的桥梁,不应把社区居委会当作一级行政组织。各级政府要通过社区居委会了解社情民意,自觉接受群众的监督;各部门尤其是依托社区开展工作的部门既要依法行政、各司其职,也要关心基层,关心社区,多为社区办实事、办好事、解难事;要“工作进社区”不能搞一窝蜂,各行政部门不得随意向社区布臵任务、无序进行考核、检查和行使“一票否决”权利,属于政府和有关部门自身完成的行政性任务,不能硬性摊派到社区,不属于社区的任务,但社区做起来有优势的行政性工作,要采取“权随责走,费随事转”的办法解决;
(二)要理清社区居委会与街道办事处的关系,社区居委会是社区群众的自治组织,不是街道办事处的下属单位,街道办事处对社区居委会起指导与服务作用,引导和帮助其开展社区工作。属于社区自治范围内的应当应由社区承担,通过民主协商议事,发动群众办事;属于街道办事处承担的行政职能不应转移给居委会,也不能随意、经常性地对社区居委会进行评比考核;
(三)要理清政府职能部门与社区居委会的关系,二者是指导与协助的关系,各职能部门应尊重社区居委会的自治权利,在社区居委会协助下认真履行各自行政职能;
(四)要理顺社区居委会、业主委员会与物业企业的关系,要明确业主委员会对物业企业的监督地位,明确社区居委会对物业企业、业主委员会和居民的协调作用。
(五)加强社区居民自治建设。要突出党组织的主导作用,充分发挥党组织、党员在社区建设中的思想导向作用、重要决策作用、组织保证作用和行为表率作用;要以直接选举为主要内容,保障社区居民的选举权和被选举权;要进一步健全社区居委会的民主管理、民主监督制度,推行社区居务公开,切实保障社区居民的知情权、管理权和监督权;大力发展社区中介组织和各种健康积极的文化、健康、娱乐等民间组织;努力调动居民的参与意识,成立社区服务志愿者队伍、治安联防队伍,完善社区调解委员会等。要不断拓展社区服务领域,提高社区服务水平,推进基层先进文化建设,提高居民素质。
(六)要建立合理有效的社区工作监督评价机制。社区居委会设社区居民的自治组织,为民服务,对民负责,评价社区工作最有发言权的是社区的居民,考评的内容和方式都应符合社区居民的意愿。对社区工作的考评应该考虑将服务社区的工作和协助政府部门的工作按照建设和谐社区的基本要求有机结合,建立由政府牵头,主要由社区居民代表参与的考核班子对社区居委会工作进行考核,同时要建立社区评议街道办事处和政府各职能部门的监督制度,强化社区和居民对政府的评价机制。
三、加大财政投入,努力拓宽筹资渠道,建立和完善多渠道、多元化的基础设施建设和经费保障机制
《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》明确提出“推进社区建设,完善基层服务和管理网络”,“要加大城乡基层组织阵地建设的投入”。和谐社区建设,应调动和发挥各方面参与和谐社区建设的积极性,建立以政府财政投入为主,以“费随事转”、有偿服务为辅,以社会捐助,共驻共建为补充,以发展社区经济为基础的多元化投入机制。
(一)政府要加大对社区建设的支持力度,把社区基础设施建设纳入城市公共配套设施规划,重点解决社区服务用房和活动场地问题,严格规定新建小区开发商必须建设配套的公共设施,未按规定预留社区居委会办公用房和社区服务用房的,有关部门应在审批和验收时提出并责成补留;
(二)政府要加大财政投入,把社区居委会办公设施和工作经费、社区居委会工作人员补贴和培训、奖励经费等列入政府预算;
(三)“工作进社区”的各部门要严格按照“权随责走,费随事转”的原则,落实经费投入,对社区的协助工作给以必要的经费保证;
(四)要开辟社会投入,整合社区资源,抓好辖区单位资源共享,共驻共建,帮助社区开展公益性建设;
(五)要大力培育和发展社区经济,通过制定优惠政策,鼓励社区兴办以服务业为主的经济实体,增强造血功能,壮大自身实力。
四、加强社区工作者队伍建设
(一)健全社区工作者的聘用、淘汰制度,逐步优化社区工作者的年龄结构、知识结构和能力结构,全面提高社区工作者的素质,以适应建设和谐社区的要求;
(二)加强社区党组织、居民居委会工作人员队伍的教育培训,努力提高社区工作人员素质和建设和谐社区的能力。加大社区志愿者队伍的培训力度,建立志愿者服务激励机制,支持和鼓励工、青、妇、残、老等群团组织的志愿者进入社区开展活动。
(三)按照各地的经济水平,适当增加社区工作人员编制。
五、加快立法工作,依法推进社区建设
(一)建议全国人大将《城市居民委员会组织法》修改为《社区居民委员会组织法》,并进一步明确市、区、街道办事处、社区居委会、驻辖区企事业单位在社区工作中各自的工作范围、职责、权限和相互关系,界定社区居委会与物业管理部门的关系,明确社区工作人员地位、经费来源、培训、奖惩评议制度等。
(二)在全国人大未修改《城市居民委员会组织法》之前,建议省人大将《社区居民委员会工作暂行条例》纳入地方立法计划,尽快通过地方立法的形式推进我省社区的依法建设。
(三)建议政府和各行政职能部门认真研究制定工作进社区的具体实施办法,摆正位臵,做到不错位,不越位,“权随责走,费随事转”,同时对社区建设提供优惠条件,支持社区发展。
第四篇:规划建设管理调研报告
城建局规划建设管理调研报告
规划建设管理是城区管理中最重要的工作之一。改革开放以来,*城区规划建设管理工作取得了显著成效,但也存在诸多遗憾。为了不断提高城区规划建设管理水平,改善城区环境,塑造良好的城市形象,区政协城环委对城区规划建设管理状况进行了精心调研。
一、*城区规划建设管理的历史与现状
(一)*城区规划建设管理体制
1、规划管理体制。
(1)规划编制。*年时,两路镇、龙溪镇城市建设总体规划由*县人民政府编制。*年起,这两个镇的城市建设总体规划由*市规划局与*县人民政府共同编制。从*年两路城南开发开始,各开发园区、新城管委会分别编制其辖区内的开发建设规划。
(2)规划管理。*城区规划管理经历了三个时期。
县管时期。*至*年,*城镇规划工作由*县计划建设委员会管理。*年成立*县城建局后,由其所属的城建股具体管理。*年城乡建委成立时设规划科,按照批准的城市总体规划、片区规划、地块规划和详细规划,对建设活动实施规划管理,城区规划管理工作逐渐加强。
市县共管时期。*年,*县建委与*市规划局联合成立龙溪镇规划办公室,共同实施在龙溪地区的规划管理工作,两路城区建设规划仍由*县管理。20*年成立*市*区规划分局,城区建设部份规划职能从区建委转移出来,由区规划分局负责龙溪地区的规划管理工作。
市管时期。从20*年起,*市规划局不再委托*区管理规划工作,由*区规划分局对城乡规划进行一体化管理。
(3)规划审批。*城区建设规划实行集中统一领导下的分级管理体制。从20*年起,两路镇、龙溪镇城市建设规划、*区城市建设总体规划,须经区人民政府同意,区人大常委会决定后上报*市人民政府批准。20*年,为了把好全区规划建设审查关,区委、区政府成立了*规划建设委员会,由区委书记任规委会主任,在区人大和区政府决策之前进行审查把关。各开发建设主体的局部规划由区规划部门、区规划委员会、区人大、区政府逐级审议或批准后才能实施。
2、建设管理体制。*年前,建设管理工作归*县计建委。*年成立*县城建局管理建设工作,归计建委领导。*年成立*县城乡建设环境保护局,管理职能大幅增加。*年成立*县城乡建设委员会。20*年将*区城乡建设委员会更名为*区建设委员会。目前,区建委的主要职能是负责建筑管理、开发企业管理、城镇基础设施及配套建设、建设工程招投标、城镇园林绿化建设管理、小城镇建设、施工许可审批、初设审批、勘察市场监管、建设市场秩序规范、城市建设配套费征收、建设工程质量安全监管、建设工程专业技术人员培训及城建档案管理等工作。20*年分别成立了区属国有投资公司—―港投公司和建龙公司,分别负责两路地区和龙溪地区的基础设施的融资和项目建设,区建委不再直接从事城区基础设施项目建设,只负责指导和监督各园区、公司等实施主体的建设工作。
(二)*城区规划建设管理职能运行状况
1、行政审批管理现状。上世纪60年代,规划建设行政审批尚未诞生。从70年代开始,规划建设管理逐步实施行政审批。在*开发建设早中期的行政审批中,有建设工程,选址意见通知书等22项建设行政审批项目。在整个行政报建流程中,共需提供各种资料1000余项,其中多数为重复提供,企业负担重,行政审批效率低下。*年后,区建委不断调整和改革行政审批和制度,使用“*市*区建委行政管理信息化平台”软件,将诸多审批项目进行整合,减少为建设工程初步设计审批等8项。
《国家城乡规划法》颁布实施前,无论是划拨用地还是出让用地都必须办理选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等相关规划行政许可手续。《国家城乡规划法》颁布实施后,以划拨方式获得国有土地使用权的建设项目要向规划部门申请选址意见,经核准备案后申请办理建设用地规划许可证;以出让方式获得国有土地使用权的建设项目,规划部门则直接办理建设工程规划许可证。
2、行政执法管理。规划行政执法只对行政区划范围内的行政审批程序的合法性进行审查,并对违章建筑物进行认定。自20*年开展规划行政执法活动以来,基本没有违规项目开工建设。建设执法主要针对建筑施工安全管理、无证施工、无资质或超资质施工等违法违规行为,转包、挂靠、违法分包、签订阴阳合同、不履行监理职责等违法违规行为进行查处。区建委在*年成立建筑执法队以来,逐步建立了比较完善的行政执法程序和行政执法责任制度。
3、规划建设服务。20*年,区规划分局开始启用新的电子政务平台,所有新报建项目均在新的电子政务平台中办理,大大提高了工作效率。20*年,成立*区建设工程交易管理中心,出台了多项政策措施规范招投标工作,完善了有形建筑市场。从20*年开始,所有国有投资建设工程项目实行廉政监督管理。20*年,在*全市率先统一全区招标投标市场,将水利、交通、移民等8个部门的建设项目纳入有形建筑市场依法招标。区建委着力服务建筑行业,引导企业抓内部管理,壮大企业规模和增强市场竞争能力。目前,现有国家一级建筑企业有9家,房地产开发企业235家,其中一级企业1家,全区建筑业和房地产业从业人员达8万余人,形成了以龙湖地产等为龙头的一批有实力的建筑企业和房地产开发企业。
(三)*城区发展定位演变
1、龙溪城区发展的定位。龙溪地区现在建成区面积为16.19平方公里。龙溪城区与*城市中心区紧密相连,主要承担市级商贸、行政、居住功能,也是未来市级行政中心。将龙溪城区的发展定位为*主城区的汽车销售城、美食娱乐城、商贸流通城、高档住宅城。
2、两路城区发展的功能定位及规划。*年的两路城市建设总体规划,将城市性质界定为“*的航空门户,*县政治经济文化中心,集商贸、会议、旅游为一体的卫生城、花园城、旅游城、会议城。20*年,两路城区规划范围包括双龙湖街道、双凤桥街道、回兴街道、悦来街道、木耳镇、原王家、石坪镇。规划两路城区的主要功能是:现代制造业基地、*现代服务业基地、现代农业基地和最佳生态环境宜居区、都市风貌展示区。
(四)*城区规划建设现状
1、*城区板块规划编制及建设状况。*城区的控制性详细规划的编制基本实现全覆盖。开展了城市形象设计工作,编制了《*空港新城城市设计》和《*龙溪地区及重点地段城市设计》。目前正在开展两路“空港广场”,及老龙溪镇区域旧城改造策划。两路及周边地区交通建设规划方案已通过评审。对城区教育设施、环卫设施、市政排水系统、加油加气站、消防站等设施的位置和数量做了合理规划。
20*年*城区建成区(不含北部新区)总面积48.6平方公里。其中两路城区面积由*年0.5平方公里扩张为现在的31.6平方公里,龙溪在一片农田上崛起一座16.8平方公里的现代化新城。客观地看,*城区整体规划建设水平处于较低档次。
2、城市功能规划与建设现状。*城区现有城市道路210余公里,人均道路面积达12平方米以上。*第二长途电信枢纽工程已投入使用。城区配套有文化馆、图书馆、体育馆、博物馆、医院、学校、社区服务中心等一批档次较高的公益设施。基本配建水、电、气、道路、公厕、路灯、垃圾场、桥等基础设施。*区共规划建成小游园11个。截止20*年底,建成区绿地率达38.2%,绿化覆盖率达42.2%,人均公园绿地面积达13.3平方米,城市中心区人均公园绿地面积达10平方米。道路绿化普及率100%,达标率90%,干道绿地率大于25%。20*年底成功创建国家园林城区。
二、城区规划建设管理中的主要问题
(一)规划建设的监管机制不够完善
1、规划管理网络不健全。各镇街无相应人员编制,由市规划局、区规划分局、乡镇规划办构建的三级规划管理网络还难以真正向镇街延伸。规划管理缺位,导致一些地区违法违规建设现象大量存在。
2、规划编制审批监管缺位。市政府及市规划局、区人大、区政府、区规划委会和区规划分局等规划编制审批机关,对各类规划几乎是一审了之或一批了之,没有相应监管规范和查处机制,从而助长了以权破规,以情乱规歪风。
3、未建立起有效的民主监管机制。区政协、各民主党派和人民群众对规划实施的监督,由于缺乏法律依椐和监督权威而显得苍白无力。
(二)规划建设的法律规划体系不够健全
1、与新的《城乡规划法》配套的*市地方性城乡规划法规还不完善。
2、现有规划管理法规对违法违规建设的处罚偏软。开发商可以从违法违规建设中攫取巨额利润,现行法规难以起到有效遏制开发商违法建设行为的作用。
3、*区细化规划法规不够。现有规划法规体系对道路标准、居住建筑间距等的规定较为简单。对山地条件下建筑间距、建筑退让、容积率和绿地率等指标的规定,需要结合*城区实际出台具有操作性的细化政策。
(三)规划实施缺乏科学性和权威性
1、城区建设规划不够科学。从总体来看,*城区发展战略定位缺乏前瞻性;规划方案缺乏大气势;规划设计缺乏地方特色和风格;对产业规划、房地产规划,市政基础设施规划,公共事业设施规划,政权建设设施规划等缺乏统筹,普遍存在重大漏项。
2、城区规划没有权威性。一届班子一套规划,换一个人就改一次规划,一年可以调整几次规划,甚至领导一个电话也可以撼动一个规划。此外,规划执行单位也往往从某种利益出发,常常自乱规划。有的开发商由于追求利益最大化,千方百计地冲破规划。
(四)城区规划建设资金投入不足
1、整体规划经费严重不足。对规划是第二财政缺少认识,政府舍不得花钱搞规划。每年区财政只是按照规划部门的申请从财政中安排经费用于规划,并没有规定安排财政收入的一定比例作为全区的规划费用。以20*年为例,规划经费只有209万元,在区级财政收入中可以是忽略不计。
2、*城区市政基础设施和公共事业基础设施建设欠帐多,区财政每年只有8%资金用于基础设施建设。加之市场化运作程度不高,城区基础设施建设和旧城改造资金缺口大,学校、医院、文化体育场所项目缺钱上马,导致城市功能不完善。
(五)城市建设品味不高
城市形态塑造不精,环境品质有待提升。*是*国际空港所在地。在规划设计手法上应与其它地区城镇明显不同。但是,在建设过程中,由于缺乏高品质的城市设计来控制和引导,城区建筑物格调单一低俗,公园游园文化底蕴不足,雕塑小品没有精品,城区风貌特色严重丧失。城市的整体感觉就是一座钢筋混凝土森林,城市开敞空间严重不足,竖向景观给人以压抑的感觉,街头户外广告设置混乱,整体形象不佳,离空港国际新城的城市品质差距较大。
三、加强城区规划建设管理工作的建议
(一)规范规划管理,严格规划监督
1、完善规划管理机制,提高规划编制水平。一是要确定*城区规划编制的标准。一般地讲,*城区建设总规、区域板块规划、重要基础设施和建筑重大专项规划应达到国内或国际先进标准,50年或更长时期不会实施旧城改造。二是提高规划编制审批水平。区内规划编制人员和审批人员,必须具备与规划编制的国内外专家在相同平台对话的能力。为此,需要加强区内规划专业人才队伍建设,必须改革区规划委员会。应把规划委员会定位为“为政府决策服务的高层次专家议事咨询机构”,并按此定位优化规委会人员组成结构。三是规划编制审批应该经常化。规划编制应成熟一个审批一个,不能让规划审批工作成为经济社会快速发展的机制障碍。
2、健全规划监管机制,严防实施乱作为。按照谁审批谁监管的原则,完善和强化区政府对规划分局的城区规划工作目标考核机制,完善城区规划工作报告制度;落实区政府定期向区人大常委会和市政府报告城乡规划实施情况的有关规定。完善城乡规划巡察员制度。强化市区人大、政府、政协对城区规划实施的监督,定期开展城乡规划工作调研、检查。对关系城市发展的重大专项规划,如行政中心的选址、组团隔离绿带规划等,应尽快报请区人大以法规形式予以确认并保障实施。要注重强化规划实施的公众监督,依法保障公众对规划实施的知情权、参与权、监督权。要严格规划决策和实施效果的监督制约,对各级各部门严重违反规划的行为,要启动问责制。对不经过原规划审批机关批准,擅自废止、调整规划情节严重的,责成纪检监察机关予以严肃查处;对以规划谋取私利的,应该依法追究法律责任。
(二)加大规划编制统筹力度,确保规划方案科学可行
1、开展专项规划的编制工作。在调整总规和适时增大用地规模的基础上,积极完善相关专项规划编制工作。如中小学布点规划、绿地系统规划、综合交通规划等。建议由规划部门牵头,加强城市总体规划与各项专项规划的协调,逐步完善城区功能。
2、搞好基础设施的统筹规划。抓紧研究*城区规划建设统筹模式及机制建立问题,努力从制度上解决规划建设系统性和统筹性不强等问题。要统筹地下空间利用规划。加快城区轨道交通规划,合理确定路线走向。加强气、水、电、讯等设施的共同沟建设,避免出现城市“拉链”现象。进一步调整优化给排水规划,积极开展地下停车系统规划。各专项规划的编制,应采取专业部门与规划部门合作方式进行。重大基础设施的选址要科学,同时要考虑城市长远发展需求。基础设施的设计标准要符合实际,既要为城市发展留有余地,又要杜绝盲目提高设计标准,造成浪费。
3、做好产业发展的规划统筹与引导。加强*城区功能定位研究和产业研究,为承接中国东部和*主城区的产业转移与分工提供指导,并预留相应的承载空间。要做好产业布局规划与城市总体规划、土地利用总体规划的衔接,真正从城市空间和土地利用上,引导和控制产业的合理布局。按照工业化与城市化互动的原则,在工业园区要增加城市建设综合用地,要加快研究制定工业项目土地利用强度规划管理办法,提高工业用地的容积率。
(三)搞好规划建设的实施,建设*对外开放第一门户
1、明确城市发展定位,建设*对外开放第一门户。*城区的发展应利用好*机场这一*独有的空港资源,按照“西移北拓”的城市空间发展战略,积极塑造*对外开放第一门户。高度重视城区形象设计,要根据*城区总体规划,可将*城市形象总体定位为:*对外开放的第一门户,*建设国际性城市的主引擎。城区定位为:*市主城副中心;综合交通枢纽与对外开放的门户;以空港经济为特色的强势增长极;生态环境优美的宜居名区。
2、坚持“经营城市”的理念,推动城市滚动发展。充分发挥市场配置资源的基础性作用,推进*城区基础设施建设投融资体制改革,实现投资主体多元化、投资方式多样化、项目实施市场化,努力突破城市基础设施建设资金“瓶颈”。利用港投公司、建龙公司、渝港公司和各开发机构等融资主体,争取国债资金补助和金融机构贷款支持。灵活采取BT和BOT方式,大力招商引资,大力推进城区旧城改造、城市道路建设、公园建设、城市地下公共管网建设。
3、正确处理新旧城区关系,依托新城改造旧城。要解开旧城改造破题难的死结,应坚持“依托新城改造旧城”的方针。要加大各开发园区和空港国际新建设力度,通过启动区行政办公中心迁建工程,带动旧城区居民在拆迁中自愿向新区迁移。
第五篇:特区蔬菜基地建设视察报告
一、蔬菜基地建设情况
二、意见建议
委员们认为,特区蔬菜基地建设在2011年的基础上实现了新的发展,成绩明显。但是,仍然存在一些薄弱方面,特别是在配套基础设施建设、品种结构调整、技术服务、品牌建设、市场开拓等方面仍然有待加强。建议:
(一)进一步加强配套基础设施建设。要抓紧配套建设基地灌溉、排涝设施,提高基地抵御自然灾害的能力,有效防止旱涝灾害的发生;要尽快建设蔬菜基地育苗中心、蔬菜贮藏保鲜设施、批发市场等,促进蔬菜基地的良性发展;要加强机耕道、信息网络等基础设施建设,提高蔬菜基地生产经营效率。
(二)合理优化种植结构。要制订科学合理的种植规划,进一步加强种植结构调整引导工作,努力促进效益与风险的合理平衡。既要考虑产品过多过杂无法做大做强、形不成拳头产品、不能产生规模效益的问题,又要考虑基地仍处于起步阶段,若产品过于单一,市场风险过大的问题;既要考虑加快新产品、新技术的引进推广,又要考虑新产品的适应性和新技术的消化能力,降低种植风险。
(三)进一步加强技术服务保障。蔬菜基地要进一步上规模、上档次,离不开技术的支撑。现有技术力量已适应不了蔬菜基地进一步发展的需要。要进一步加大技术投入,采取加强本地技术人才培训、引进外地有关技术人才、与有关院校及技术科研机构开展合作等多种形式,探索技术服务的有效模式,进一步增强基地的技术服务保障能力。
(四)进一步重视基地社会效益。要注重对当地农户的培训带动工作,将引进、发展种植大户与促进广大农户发展结合起来,切实让当地农民发展致富,让群众得实惠。要进一步引导种植户在积极开拓外地市场的同时不要忽视本地市场,满足本地居民生活消费需求,实现经济效益与社会效益同步发展。
(五)进一步重视基地的可持续发展。要采取切实有效的措施,责成种植户重视清理塑料地膜形成的垃圾,避免对耕地造成污染。要引导种植户采用科学的方法,集中处理腐坏的蔬菜产品及残枝败叶,不得随意抛弃在耕地里,防止造成病菌和虫害的传播。要根据蔬菜作物不宜连续重复种植的特性,制订科学合理的轮作计划,促进病虫害预防,提高基地生产效益。
(六)进一步抓好产品品牌创建工作。要继续抓好无公害蔬菜产品认证工作,争取早日得到正式认证。要按照无公害农产品的要求,尽快建立科学规范的生产技术体系并认真监督实施,严格实行产地环境、投入品使用、生产过程、产品质量等全程监控,确保产品品质。要重视协调做好产地认证、商标注册等工作,进一步打通市场关卡,提高产品知名度。要提高知识产权保护意识,加强产地标识、注册商标等知识产权保护工作,切实维护产品信誉,促进产品销售。
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