公司业绩

第一篇：公司业绩

陕西时代经纬认证咨询有限责任公司

部分咨询业绩

宝马汽车服务公司（中国大区）德国汉高（汉港公司）

摩尔（中国）石油实验室苏州利通天然气有限公司 陕西省天然气总公司

四川泛银药业重庆赛迪重工设备有限公司 兵马俑博物馆

王海堂美容院陕西福彩

陕西移动通信公司中国水电三局

大唐电信集团海星集团公司

金花饭店米旗食品公司

中国网通（河北公司）华天科技（韩国）

西安房地产股份有限公司愿景物业（高山流水别墅区）

太白酒厂青岛汉斯

西北电建总公司新疆大黄山煤矿西安印钞厂中铁一局（金属结构）

中国航天四院金鼎钢构

陕西宇航科技中国北车集团（西安车辆厂）

西安裕华建设集团公司宝鸡桥梁厂

宝鸡铁塔厂渭化集团

汉中艺苑房地产开发公司西安东方集团公司（东凌）

咸阳国际机场建设公司咸阳国际机场配餐公司 经发置业经发物业 经发保洁 西安蓝晓科技

秦丰农业咸阳天然气公司

陕西通讯电缆厂西安航天神舟建筑设计院

西安嘉里油脂公司西北建筑设计院电气研究所

石羊饲料公司森宝电气公司

陕西水利监理公司陕鼓集团（西仪）

榆林煤化科技有限公司榆林东风镁业公司

铜川矿务局榆林榆电冶炼有限公司

陕西嘉禾药业陕西高速集团

陕西高校后勤产业集团西安化工

陕西烟草工业公司康师傅集团（西安秉信）

长庆油田（设计院/专用车厂）中铁技术学院

陕西航空技术学院秦岭水泥神木化工有限公司

陕西超睿石油化工科技有限公司 西安石竹能源科技 延长兴化有限公司

陕西新丰泰汽车有限责任公司

艾默生西安研发中心 陕西晟大钻探科技有限公司 西安康本材料有限公司 西安蓝晓科技有限公司 西安航天建设监理公司 中国黄金集团

机械工业部勘探研究院法士特汽车传动有限公司 西安启源机电装备有限公司 西安格美金属材料有限公司 延长管输集团有限公司 陕西黄河电子信息集团 中石化华北石油管理局 沣东地产------

第二篇：公司业绩简介

公司业绩简介

1、简介及资质证件

驻马店市安装公司成立于一九七0年，现隶属于驻马店市建设委员会，国有二级总包企业，集国内外工业设备安装、各类锅炉安装、水电工程安装、非标设备制安、高低压输变配电工程安装、碱回收工程安装、污水治理工程安装、大中型油罐、气柜制作安装、电气仪表安装调试、大中型砼构筑物建筑、各类工业厂房建筑、各类道路铺修、楼房建筑、装饰防腐为一体的河南建筑安装骨干企业。年施工能力达捌仟多万元以上，其中安装类工程伍仟万元以上，建筑类工程叁仟万元以上，为全国建筑联合会安装协会会员单位。

公司现有职工986人，其中固定职工815人，各类专业技术职称人员131人，高级职称人员10人，中级职称人员43人，初级职称人员78人。施工生产人员素质优良，工种齐全，队伍过硬，技术精良。

公司注册资金2000万元，净资产2615万元。

公司拥有施工用现代化机械设备和检测设备资产1421万元，具有雄厚的机械化施工加工能力。

公司下设五个工程处、一个加工厂、一个服务公司，管理机构设置“三总”和“九科室”，各专业工种齐全，均持证上岗。在企业内实行ISO9000质量管理体系，建立了行之有效的质保体系。

九六年以来，公司全部实行项目法施工管理，现有二级项目经理资格人员12人，三级项目经理资格人员16人，成立了五个项目部。

公司财务实行项目法管理模式，放权于项目部，为保证工程项目的顺利完成，实行专项资金使用制，各项目部在完成公司下达的各项指标同时，可以自主决定项目资金使用。

三十年来，我公司施工队伍不断发展状大，先后承建省内外各项建筑安装项目达1000多项，特别是改革开放以来，为了适应市场经济发展需要，扩大经营范围，多次改组调整公司内部组织结构，使原来单一的设备安装公司改制成建筑安装、加工制作、装饰防腐、污水处理等多功能的综合性总包工程公司，有效的提高了竞争能力。我们紧跟国家高科技术的发展，率先进入纸业污水处理中碱回收工程项目的安装施工，在此项工程施工中，我们组织有关技术人员进行技术攻关，在保证碱回收各工段工业项目安装的同时，总结出多项碱回收项目的 改进意见，促进了该项技术的完善和发展。在压力管道安装方面，具有较高施工能力和检测手段。

在市场经济发展和建安市场激烈竞争的浪潮中，我们始终以“求实创新，开拓进取”的企业精神，坚持“质量第一，用户至上”的原则，使我们承担的每一项工程都能以“质量优、价格低、速度快、效率高”而圆满交工。

公司近几年来，技术不断革新，技术力量不断加强，完成了一系列高难工程项目施工。

我们向社会承诺：“最短的工期，最优的质量，最久的质保期，最全面的服务”永远是我们的经营方针。

公司电 话： 0396—3813750

传真： 0396—3816510

驻马店市安装公司

第三篇：物业管理公司业绩材料

马鞍山诗城物业管理公司业绩材料

马鞍山诗城物业管理有限责任公司是经市工商部门批准成立专业物业管理公司，严格按照3级的物业服务标准，为广大客户提供星级的物业管理服务。

经过不断的探索和努力，坚持树立“企业化经营”为发展目标，本着以“文化”育人，以“服务”立身，以“诚信”做事的原则，深化服务内涵，塑造诗城物业品牌，同事采用高素质、高标准、高效率的人才使用标准，使公司各项管理制度很快进入了规范化轨道。公司经过不断的努力，为确保客户提供优质、完善的服务，诗城物业人力求以客户的生活为本，遵循“真诚合作、专业保障、长远承担”的服务理念，全力为客户提高品质的服务，创造清洁自然的生活环境，真诚服务，精益求精，诗城物业将在市场经济的浪潮中乘风破浪、直冲云霄。

目前，公司拥有资产100万元，员工队伍50余人，自公司成立以来，我们以“真诚合作、专业保障、长远承担”的服务理念，深受客户的青睐，力争每年物业开发托管单位增长率10%，合同续签率达到90%以上，市场发展趋势为公司奠定进一步壮大队伍、走集团化发展的基础。

第四篇：保险公司业绩总结

保险公司业绩总结

在我们进入新阶段的时候，要对自己过去的思想和行为进行反思，从中得到的体会总结出来，以求与同行共勉。下面是小编带来的是保险公司业绩总结，希望对您有帮助。

全面推进养老保险费全收全支，是推进养老金社会化发放进程，建立独立于企事业单位之外的社会保障体系的重要环节。全市在全面实现养老金社会化发放的基础上，把着力点放在规范发放上来。做到“四个规范”，即：规范数据库资料，规范业务流程，规范稽核办法，规范发放职责。进一步夯实了社会化发放基础。上半年，全市继续巩固社保机构直接发放、银行代发和邮寄等多种社会化发放方式，实行全市银行“通存通兑”、统一结算的办法，极大地方便了离退休人员就近领取养老金。为了确保发放的准确性，4月初，市局筹措资金，购买了指纹鉴别系统，目前己完成对享受待遇的3543名离退休人员的指纹采集。市局规定离退休人员持本人身份证、退休证和养老金存折到指定地点按压指纹。工作人员还对行动不便、居住外地的离退休人员实行上门服务，派专人前去登记按模和确认，然后建档，进入识别系统，从而有效地遏制了虚报冒领养老金行为。全市还及时落实增资政策，按照鄂劳社办18号、48号文件精神，各地周密安排，精心准备，认真细致做好这次增资工作。在时间紧、任务重的情况下，专班人员加班加点，多方筹措资金，及时为离退

休人员办理正常增资，仅5月份一个月时间，全市己为34015名符合条件增资的离退休人员人平月增资40元增资额达100%，做到了不漏一人、不错一分，确保了离退休人员养老金的提标、增资工作按时发放到位，保证了国家政策落实到每个离退休职工身上。

全市劳动保险机构积极主动参与、支持和配合企业改革顺利进行。对那些己参保的企业，主动介入做工作，确认参保职工个人帐户的记录和个人缴费年限。首先做好离退休人员测算剥离工作，全部实行社会化发放，从根本上解决离退休人员的老有所养问题。同时，做好内退、下岗、买断职工的续保工作，解决好因企业改制而导致参保职工中断养老保险缴费、养老保险关系接续不上的问题。年初，市局下发了《做好社会保险费申报和开展企业职工养老保险登记的通知》，召开企业劳资人员会议，成立专班突击抓，做好了企业社会保险费的登记、申报工作，完善了社会保险数据库。同时落实了“告知”制度，下发了《职工养老保险关系接续卡》，千方百计做好下岗、失业职工养老保险关系的接续、转移工作，通过政策引导，增强职工参保的自觉性，保持职工参保的连续性，保证下岗分流人员不断保，做到“不论职工到哪干，养老保险接着算”。上半年，全市续保人数达5375人。

根据省厅的统一安排和布署，全市从4月中旬开始，开

展了对养老保险费专项稽核工作。制定了工作方案，成立了工作专班，各地把专项稽核工作作为上半年的一项中心工作来抓，抽调一批具有一定业务知识和政策水平的人员，不辞辛劳，深入厂矿企业开展实地稽核工作。针对这次稽核工作时间紧、任务重、要求高、工作量大的实际情况，工作人员严把企业自查质量关。一是向所有参保企业下发了通知，对企业自查提出了具体要求；二是狠抓实地稽核，严格实行“三对照”。组织审计、财务、会计和核定人员，对重点企业进行实地稽核，实行“三对照”，即将企业职工工资花名册与参保职工个人缴费核定表进行核对，查企业所有职工是否参加养老保险，有无漏保或隐瞒职工人数的现象；查看企业职工工资发放表和工资年报表，将企业工资总额及职工个人实际收入与申报缴费工资进行核对，查是否有少、漏报和隐瞒上报缴费工资总额的行为；将企业离退休人数与社保机构离退休人员花名册进行核对，查有无虚报冒领养老金的行为。市局把稽核与扩面、续保登记、年检、印发个人帐户有机地结合起来，借这次稽核的机会，己对82%的离退休人员和享受待遇的遗属人员进行了指纹采集，为建立规范的指纹识别系统奠定了基础。据不完全统计，全市已对35%的参保企业进行了实地稽核。

继续推进企业离退休人员社区管理服务工作是今年社会保险的重大任务之一，是离退休人员管理服务工作的重中

之重。按照四中全会《决定》“逐步推进社会保障的社会化管理，实行离退休人员与原企业相分离，养老金实行社会化发放，人员由社区管理”的要求，全市一是继续做好养老金社会化发放工作，二是巩固完善了对离退休人员的走访慰问、上门看望和信访接待三项制度。今年元旦、春节期间，在组织资金、一次性发放元至2月份养老金的同时，全市共筹措万元资金对2269名离退休人员进行了走访慰问，确保了广大企业特困离退休人员度过一个安全、祥和的节日。三是社区试点管理工作初现端倪。在去年的基础上，市局将钢窗厂、三江航天劳服公司离退休人员纳入社区管理，组织离退休人员开展了竞技麻将比赛、钓鱼等活动。大悟坚持离退休人员活动经常化，加强了活动中心阵地建设，进一步完善了社区中心的软硬件建设。4月下旬，他们的社会化管理服务工作经验在黄石召开的全省劳动保险工作会议上进行了交流。目前，全市45228名离退休人员已有31719人进入社区管理，进入率达70%。

按照省下发的《湖北省社会保险基础管理系统建设规划》，全市下大气力建立健全社会保险的业务运行、资金支撑、信息服务、监督检查、社会化服务、内部管理等六大体系。一是进一步完善基金财务管理制度，完善基金“收支两条线”的管理办法，主动加强与财政、审计部门的联系，达到基金收支存运转通畅的目标。为了加强社保基金和财务管

理，规范保险业务环节、运行程序和操作过程，5月上中旬，市局组织对各县市区进行了社保基金财务和业务管理工作的大检查，并下发了检查结论及整改意见通知书。二是加强了各种台帐的管理，清理打印了职工个人帐户，做好基金财务对帐日清月结。三是做好了与地税的核定，对帐衔接工作，实现了企业主动到劳动保险经办机构登记、申报、核定社会保险费，由企业主动到地税部门缴费的良性运转。四是严格执行财经纪律规章制度，杜绝了新的挤占挪用基金问题。五是进一步理顺社保机构与财政、监察、审计、银行、税务部门的业务关系，搞好协调配合，确保六个环节的衔接和资金的畅通运转。六是积极争取政府和财政部门理解和支持，合理合法地解决了本机构的经费，保证了各项工作的正常进行。在基础管理方面，好的地方：大悟、安陆规范了对参保单位的帐、表、卡、册的管理，上半年个人帐户分配率、记入率、对帐率均达到100%。应城采取“巩固一批、接续一批、扩大一批”的措施，开展“五个一接续工程”，即成立一个工作专班、上一次失业职工的家门、填一份养老保险关系接续表、发一份接续指南、开辟一个个人缴费窗口的办法，使失业人员接续养老保险关系登记率达100%。孝昌、汉川加强了社保六个环节的管理，按要求设立职能股室，使业务上既相互联系，又相互制约。云梦、孝南和市局都把基础管理作为重点工作来抓，常抓不懈，并且都抓出了成效。

全市各地继续加大文明创建工作力度，巩固创建成果，提高创建质量和创建档次。按照“三优文明窗口”标准不断完善社会保险服务大厅、发放处和退管活动中心等前台窗口建设，努力提高工作效率，不断提高服务质量，树立社会保险经办机构的良好形象。今年5月，市局荣获全市“最佳文明单位”和“文明示范窗口”光荣匾牌。大悟劳保局获“市级青年文明号”的表彰。3月份，根据国家人事部关于对事业单位人事制度进行改革、实行全员聘任制的精神，市局进行了人事制度改革，对科长及以下工作人员全部实行双向选择，竞争上岗，通过竞争演说、双向选择、职工测评、支委讨论，有4位副科长竞争到科室牵头负责人岗位，这项工作极大地提高了年轻干部的工作积极性，经过3个多月的工作实践，证明这项改革是成功的。全市保险机构以江总书记“三个代表”重要思想为指导，按照“八个坚持”、“八个反对”和“学查改”活动要求，认真贯彻落实《公民道德实施纲要》，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范，紧密联系劳动保障部门工作实际，认真查摆改善发展环境、改进机关作风方面存在的突出问题，采取切实有效措施加强整改，树立劳动保障部门诚实守信、依法行政、廉洁勤政、务实高效、服务优良的良好形象，干部职工的理论水平，政治业务素质明显提高，机关组织建议、思想建设、作风建设、廉政建设和制度建设得到全面加强。

此外，全市劳保系统广泛开展了义务献血、向灾民献爱心活动，干部职工纷纷捐款捐物。6月下旬，市局和大悟县劳保局还组织干部职工到“中原突围”纪念地-大悟宣化店纪念馆，参观“1946年周恩来与美蒋代表谈判旧址”和鄂豫边区革命烈士陵园，接受爱国主义和革命传统教育。

半年来，通过全体人员的共同努力，社会保险各项工作基本实现了时间过半，任务过半，为完成全年工作任务打下了良好的基础。但是，也存在一些问题。如：扩面工作进展不快；各地基金财务和业务管理不同程度地存在这样、那样的问题，亟待解决；全市社区管理工作进展缓慢，成效不明显；网络建设还跟不上工作的需要等等。这些问题都有待我们在今后的工作中拿出切实可行的措施和办法，尽快加以解决。下半年，各地要对照《二00二年社会保险工作要点》和工作目标管理责任书上的内容加大工作落实力度，为完成全年工作任务继续努力，按照“一二三”的工作思路，着重应抓好以下几个方面的工作：

“一个重点”即抓住扩面工作的重点。按照《条例》要求继续做好养老保险扩面工作。重点抓好改制企业、非公有制经济组织员工的养老保险登记、申报工作。做好失业人员断保职工的续保工作，以扩面促征缴，大力开拓新的稳定的社会保障资金来源渠道，增强社会保障的支撑能力。

“两个加强”即加强基础业务管理及基金财务管理，加强

文明创建，争创省级文明单位。建立完善的社会保险业务运行、资金支撑、信息服务、监督检查、社会化服务和内部管理等六大体系。确保六个环节衔接和资金畅通运转。继续实行收支两条线，积极争取政府、财政、银行的支持，建立适应本地实际、规范、高效的信息管理系统。

“三个突破”即在社会化管理、职工续保、文明创建上有新突破。在确保养老金按时足额发放的同时，继续推行离退休人员社会化管理与服务工作，组织开展形式多样的老年文体活动，认真做好离退休人员的政治思想工作，对企业职工和离退休人员来信来访，要热情接待，妥善处理，建立预警制度，化解矛盾，防止突发事件，确保社会稳定。下半年要召开党的十六大，各地要在这个方面慎之又慎，确保不出问题。各地在学习江总书记“三个代表”重要思想的同时，下半年，重点要学习党的十六大会议精神和WT0知识。在加强干部队伍自身建设，积极开展文明创建活动的同时，争取改善工作环境。对于各项工作经费、业务经费要争取政府的支持，多与财政部门协，努力营造经办机构良好的工作环境。

第五篇：*有限责任公司业绩材料

泰安市**有限责任公司业绩材料泰安市**责任公司是由原**公司改制后成立的一家公司。公司自1997年成立以来，内强管理，外拓市场，积极开展“三大”创新，全面引入现代企业管理模式，依靠雄厚的技术力量、优良的产品质量和全方位的优质服务，在市场竞争中不断发展壮大。2004年**公司共完成产值**亿元，实现利润**万元。

一、推行内部市场化

管理，提高经营管理水平为切实提高公司经营管理水平，该公司将市场化的理念、手段引入公司内部，在公司各厂点之间、厂点各工序之间推行了内部市场化管理，建立了内部市场化运作的价格体系和仲裁机构，各厂点、各工序之间互为用户，以为对方提供产品和服务取得相应的收入和报酬。该管理法的推行，极大的提高了公司的经营管理水平，在社会上树立了良好的企业形象。同时，在日常管理中，该公司坚持以财务管理为中心，不断完善各项管理制度，突出财务管理的中心作用，通过每月经营例会、每周生产例会，加强对各厂点的财务核算和监督，加大成本控制力度，协调解决各厂点生产管理中及内部市场交易中出现的困难和问题。并根据各厂点的不同情况，实行“一厂一策”，区别对待。对法人控股企业，重点搞好资产管理工作，提高资产收益；对资产经营责任制单位，重点加强考核工作，确保完成经营期内的各项经营目标，有效地克服了经营者的短期行为。

二、积极实施链式管理，狠抓产品安全质量

1、积极推行链式管理，严抓产品质量。按照链式管理的理念，在各厂点实行了产品制修的工序控制，树立下道工序就是用户的新观念，上道工序质量不合格，下道工序不予接收，并按不合格产品给予相应处罚，确保了产品质量，受到了用户的好评。

2、开展优质服务活动，提高售后服务水平。针对公司产品用户多为煤矿的实际，该公司组织有井下生产和检修经验的人员，成立了售后服务队，积极深入现场，跟踪服务。同时，产品出厂后，及时组织人员走访用户，加强技术指导，培训操作人员，为产品的正常运转奠定了基础。

3、积极开展质量标准化达标活动，强化安全管理。要求各厂点以强化职工自主保安和群体保安意识为重点，以规范职工安全生产行为为手段，以提升职工安全素质，实现“三不伤害”为目的，积极开展建设“平安岗位”活动。同时，积极实施“走动式”管理，实行了“走动式”管理信息卡制度。“走动式”管理信息卡包括检查的时间、地点、单位、人员、检查内容、整改措施、责任人等内容。公司管理人员到各厂点检查时，随身携带信息卡，现场填写，并由现场负责人签字，及时消除了现场安全隐患，自公司成立以来没有发生重大事故。

三、开展科技管理创新，大力发展循环经济建立创新激励机制，制定了科技成果转化奖励办法，充分调动了科技人员和广大职工的积极性、创造性。积极开展“技术、管理、机制”三大创新。“年产20000吨特种纸研究与实践”、“矿非公经济发展的探索与实践”获山东省煤炭工业管理局管理创新成功二等奖，另有多项成功受到集团公司表彰奖励。特别在产品及技术创新方面，该公司先后开发了QJZ-80/660（380）矿用隔爆兼本安型电磁起动器、ZT-1型智能停电牌等产品。维修中心将采煤机载波控制由动力载波改为数码控制；制修厂开发了新式电缆钩，企业产品结构日趋合理。大力发展循环经济，构建起了“煤-电-机”循环产业链：通过煤矸石发电产生的电能及蒸汽，发展机械制修，在直接为煤炭生产提供维修服务的同时，其产品又应用到煤炭生产中。彻底改变过去“资源-产品-废弃物”的单向直线式生产过程，实现了“资源-产品-废弃物-再生资源”的反馈式过程。同时，以此产业链为依托，按照建设现代化公司的要求，**公司高标准建设了绿色循环工业园区，为职工提供了优良的生产作业环境。

四、加强企业文化建设，维护职工合法权益一是实施观念再造，转变思想观念。破除“煤炭主业”的旧观念，破除非煤产业无自身发展能力的旧观念，破除“小富即安”的思想，树立“大发展、大作为”的发展观，进一步优化产品结构，建设新项目，开发新产品，走出矿区，脱离煤炭，跨地区、跨行业经营，实现矿井产业接替。二是加强培训学习，提高员工素质。一方面抓好职工的日常培训培训工作，提高职工操作技能；另一方面，积极组织员工到有关院校及相关企业进行学习培训。三是开展企业形象设计，提升企业形象。实施品牌策略，注册了“**”商标，建立了企业网站，并通过各种广告手段，努力扩大企业知名度，提升了企业形象。四是加强公司领导班子建设，公司班子团结、务实。积极组织人员深入各厂网点开展调查，及时摸清职工的思想状况，确保职工队伍的稳定。同时，加强对各改制厂点经营者的监督，积极提高职工的收入水平，维护了职工的合法权益。