企业上市前的财务准备

第一篇：企业上市前的财务准备

企业上市前的财务准备

来源:未知作者：tingting日期：09-12-01

国内外证券市场都要求准备上市的公司财务会计报告无虛假记载。会计报表需要经过有证券从业资历的注册会计师的审计。

重点理顺以下几方面：

一是股份制改造过程中的会计制度的衔接问题;

二是按收入确认准则进行收入及相应税赋的调整;

三是检查、完善存货管理系统及其它内控制度;

四是注意新的审计结果与以前税务等部门认可结果之间的衔接问题;

五是将产权关系明晰并确定关联方，并从财务账目上将关联交易划分清楚;六是技术硏究开发费用资本化问题的理顺;

七是无形资产的评估入帐;

八是财务会计机构与财务总监工作流程与规范的建立与实施;

九是选择境外上市时根据国际会计准则进行相关调整;

十是改制前财务策略的实施与战略的衔接。

第二篇：旅游公司上市前准备工作汇报

坚持创新，夯实管理，加快公司上市步伐

尊敬的宋主任、韩县长及各位领导： 上午好！

我很荣幸能够参加此次会议，向各位领导作出汇报，下面我将就我公司上市前工作基本情况向在座的各位领导汇报如下，如有不当之处，敬请不吝指正。

一 企业基本现状

南阳市五朵山旅游开发有限公司成立于2003年，注册资本1268万元，公司资产主要是五朵山旅游区内包括自然景观，人文建设景观及公司所投资的各项旅游服务设施。公司从事景区旅游开发经营，旅游接待服务及道教建设服务工作。景区总面积126平方公里，公司现有员工169人，管理队伍 24人，技术骨干、技术人员28人,高中级职称4人，高中以上水平的占70%,职工平均年龄在45岁以下的占员工总数的85%。景区有导游员、讲解员16人。

近几年来公司利用伏牛山世界地质公园独特的地理结构，已逐步将五朵山景区营造成一处自然山水景观与人文建筑景观巧妙搭配，精美的山水文化与深远的道教文化完美融和的国家AAAA级景区。

公司重视质量管理和品牌建设，在公司发展过程中屡获殊荣：五朵山旅游景区被评为国家AAAA级旅游景区、安全旅游景区、中原十佳旅游生态圣地、南阳市文明风景旅游区，河南省服务标准化示范单位，并获得国家地质公园、南阳市十佳景区、南阳双八景、2009-2010

消费者信得过企业、全国重点开放道观等荣誉。

根据省政府“统一品牌形象，促进伏牛山区旅游共同发展，形成河南生态旅游整体优势”的指导思想，公司充分发挥五朵山旅游区作为河南省“大伏牛山生态旅游区”重要组成部分的区位优势，依托五朵山天然的山水生态资源和丰厚的道教文化资源，开发建设五朵山旅游区，将其打造成集科学性、知识性、趣味性与观赏性于一体的高品位、高质量、高效益的休闲度假旅游胜地。在不远的将来，五朵山旅游区必将会成为南阳市、河南省乃至全国的休闲旅游经典景区。

2011年，南阳市五朵山旅游开发有限责任公司被确定为上市后备企业，根据这一目标，公司编制出详实的科学发展规划，旅游公司的经营理念是“山水与道教相依，自然与文化共存”，紧紧围绕“一切为了游客、为了一切游客、为了游客一切”的这一方针去经营，为了加快公司上市步伐，我们具体做了以下工作:

二 上市前的准备工作

一、加强领导，咬紧目标不放松

我公司根据需要成立了公司上市前准备工作领导小组，该小组由董事长挂帅，由办公室、财务部、人力资源部、法律顾问、中介机构组成，具体工作由领导小组推进实施，对公司上市准备工作进行统筹，确保公司上市前各项工作明确、进展有效，确保能够加快公司上市的步伐。

二、推动企业建立规范化运作、权责分明、管理科学的现代企业制度。

首先，我们端正思想，统一认识，了解企业上市的意义，我认为就企业上市而言，企业要想获得成功，必须在思想上对企业上市有清晰地认识：

1、企业上市可解决资金问题，有助于企业发展；

2、可以开阔公司的视野，在当前全球经济一体化的大背景下，企业要想实现跨越式的发展，必须具备国际化的经营视野，跳出传统经营的思维模式，和自我积累的发展模式，借助上市平台，充分利用资本市场才能促进企业更好更快的发展；第三，可使公司管理更加规范，企业上市一方面是为了解决资金问题，更重要的也是一个规范企业管理，锻炼队伍的过程，通过上市可使企业的管理发生脱胎换骨的变化，最终实现企业更好更快的发展。

三、着重管理，夯实企业上市基础。

1、我们浓墨重彩地打造企业文化，聘请专业咨询公司进行流程化再造，使公司运转的每个环节都有章可依。

2、对公司的组织架构、管理模式、绩效体系和薪酬体系进行重新设计，真正实现了公司体制更新、机制流畅、活力再现的新局面、新气象。

3、大力引进人才，全方位提升公司的研发能力、精益生产能力、销售能力、质量控制能力。采取“外引内联”的方式与大专院校、科研机构及企业进行战略合作，联合培养人才，为公司上市前打造和储备一支高素质的人才队伍，加快了企业上市步伐。

4、我公司在经营形势快速发展的同时，我们坚持不懈的强化生产安全、经营安全，建立长效防范机制，始终坚持“安全第一、预防

为主、综合治理”的方针。

5、在财务上，加大财务资产管理，强化财务风险管控，尤其是抓好财务预算、决算、审计、成本、监督等财务管理，加强对公司的成本费用控制，应收账款监督，现金流量等方面着重管理，保证公司资金安全，降低公司成本费用，对公司的应收款及时监督回款，同时确保公司在财务经营管理上从无违规违纪等现象发生，在社会上建立起良好的信誉度和公信力。

四、促进经济增长方式的快速转变

公司实现了企业由单一的生产经营发展方式向生产经营与资本运营并重的经济增长方式转变，由原来的依靠金融部门负债经营缓慢发展方式向依靠资本市场募集资金的快速发展方式转变。这样一来，破解了发展瓶颈，使企业的增长方式实现质的变化和跨越，为公司加快上市发展提供良好的支撑。

三 目前存在的问题及建议

一、存在的问题

1、公司缺乏具有上市经验的专业人才。

2、公司业务板块发展、经营不均衡，造成战线过长，投入比例大，产出效益不明显。

3、公司全体对于上市的认识亟待提高，一方面认识不到多元化融资的意义，多数人仍停留在“融资就靠银行贷款的最原始阶段”；另一方面，认为股权多元化后，担心企业既得利益或个人利益受到影响。

二、建议

1、政府对企业上市加大政策扶持力度，对企业相关信息进行保密。

2、建立人才引入机制，通过市场聘用职业经理人。

3、彻底实行“三分开”原则，公司在人、财、物方面要彻底分开，避免关联交易和财产模糊不清的现象，为日后改制上市打下坚实的基础。

4、集团化公司应进行资产重组，强力推进股份制改造，加快盘活资产进程，健体强腰，培育主导产业，快速做大做强主导产业。

2012年7月19日

第三篇：创业板上市条件及财务准备

上市条件

一、发行人申请首次公开发行股票应当符合下列条件

(一)发行人是依法设立且持续经营三年以上的股份有限公司。有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。

（二）最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元；或者最近一年盈利，最近一年净利润不少于五百万元，最近一年营业收入不少于五千万元，最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十。净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据。

(三)最近一期末净资产不少于两千万元，且不存在未弥补亏损。(四)发行后股本总额不少于三千万元。

二、发行人注册资本、经营业务

(一)发行人的注册资本已足额缴纳，发起人或者股东用作出资的资产的财产权转移手续已办理完毕。发行人的主要资产不存在重大权属纠纷。

(二)发行人应当主要经营一种业务，其生产经营活动符合法律、行政法规和公司章程的规定，符合国家产业政策及环境保护政策。

(三)发行人最近两年内主营业务和董事、高级管理人员均没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更。

三、发行人应当具有持续盈利能力，不存在下列情形

(一)发行人的经营模式、产品或服务的品种结构已经或者将发生重大变化，并对发行人的持续盈利能力构成重大不利影响;(二)发行人的行业地位或发行人所处行业的经营环境已经或者将发生重大变化，并对发行人的持续盈利能力构成重大不利影响;(三)发行人在用的商标、专利、专有技术、特许经营权等重要资产或者技术的取得或者使用存在重大不利变化的风险;(四)发行人最近一年的营业收入或净利润对关联方或者有重大不确定性的客户存在重大依赖;(五)发行人最近一年的净利润主要来自合并财务报表范围以外的投资收益;(六)其他可能对发行人持续盈利能力构成重大不利影响的情形。

四、发行人纳税、股权、治理结构

(一)发行人依法纳税，享受的各项税收优惠符合相关法律法规的规定。发行人的经营成果对税收优惠不存在严重依赖。

(二)发行人不存在重大偿债风险，不存在影响持续经营的担保、诉讼以及仲裁等重大或有事项。

(三)发行人的股权清晰，控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东所持发行人的股份不存在重大权属纠纷。

(四)发行人资产完整，业务及人员、财务、机构独立，具有完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力。与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不存在同业竞争，以及严重影响公司独立性或者显失公允的关联交易。

(五)发行人具有完善的公司治理结构，依法建立健全股东大会、董事会、监事会以及独立董事、董事会秘书、审计委员会制度，相关机构和人员能够依法履行职责。

(六)发行人会计基础工作规范，财务报表的编制符合企业会计准则和相关会计制度的规定，在所有重大方面公允地反映了发行人的财务状况、经营成果和现金流量，并由注册会计师出具无保留意见的审计报告。

(七)发行人内部控制制度健全且被有效执行，能够合理保证公司财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运的效率与效果，并由注册会计师出具无保留结论的内部控制鉴证报告。

(八)发行人具有严格的资金管理制度，不存在资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业以借款、代偿债务、代垫款项或者其他方式占用的情形。

(九)发行人的公司章程已明确对外担保的审批权限和审议程序，不存在为控股股东、实际控制人及其控制的其他企业进行违规担保的情形。

(十)发行人的董事、监事和高级管理人员了解股票发行上市相关法律法规，知悉上市公司及其董事、监事和高级管理人员的法定义务和责任。

五、发行人的董事、监事和高级管理人员应当忠实、勤勉，具备法律、行政法规和规章规定的资格，且不存在下列情形

(一)被中国证监会采取证券市场禁入措施尚在禁入期的;(二)最近三年内受到中国证监会行政处罚，或者最近一年内受到证券交易所公开谴责的;(三)因涉嫌犯罪被司法机关立案侦查或者涉嫌违法违规被中国证监会立案调查，尚未有明确结论意见的。

(四)发行人及其控股股东、实际控制人最近三年内不存在损害投资者合法权益和社会公共利益的重大违法行为。

(五)发行人及其控股股东、实际控制人最近三年内不存在未经法定机关核准，擅自公开或者变相公开发行证券，或者有关违法行为虽然发生在三年前，但目前仍处于持续状态的情形。

(六)发行人募集资金应当用于主营业务，并有明确的用途。募集资金数额和投资项目应当与发行人现有生产经营规模、财务状况、技术水平和管理能力等相适应。发行人应当建立募集资金专项存储制度，募集资金应当存放于董事会决定的专项账户。

财务准备

国内外证券市场都要求准备上市的公司财务会计报告无虚假记载。会计报表需要经过有证券从业资格的注册会计师的审计。创业板上市前的十大财务准备：

一是股份制改造过程中的会计制度的衔接问题;二是按收入确认准则进行收入及相应税赋的调整;三是检查、完善存货管理系统及其它内控制度;四是注意新的审计结果与以前税务等部门认可结果之间的衔接问题;五是将产权关系明晰并确定关联方，并从财务账目上将关联交易划分清楚;六是技术研究开发费用资本化问题的理顺;七是无形资产的评估入账;八是财务会计机构与财务总监工作流程与规范的建立与实施;九是选择境外上市时根据国际会计准则进行相关调整;十是改制前财务策略的实施与战略的衔接

第四篇：海外上市如何准备财务资料

海外上市如何准备财务资料

作者：上市顾问网 文章来源：上市顾问网编辑整理 访问量：

708 更新时间：2007-4-20 一家企业要考虑在海外挂牌上市，很可能是企业一个最重要的商业决定。毫无疑问，上市前准备充足，计划周详，对企业在海外股票市场成功融资有决定性的作用，同时更可发挥最大效益，譬如改善公司市值、提高企业知名度、增加对国际基金经理及个人投资者的吸引力以及增加集资额。这其中，财务资料作为招股章程中一个重要环节，也是投资者和监管机构最关注的一项主要内容。企业在海外上市究竟应该如何来准备相关财务资料呢？记者就此专访了均富会计师行香港分行合伙人林鸿恩。

成功上市重要一步

林鸿恩表示，适当准备财务资料是企业海外上市过程中非常重要的一步。因为企业的业绩记录及会计文件需详加检阅，确保财务资料完整及一致。因此，财务汇报程序及内部监控必须完善妥当，才能符合作为一间上市公司的要求，同时为管理层提供及时准确的财务资料，以达到国际资本市场监管者愈来愈严谨的要求。因此，企业在申请上市以前，企业须把财务资料准备妥当，以供招股章程披露之用。他还谈到，不同的证券交易所对财务资料的披露内容是有不同要求的。

先备好二至三年财务资料

按照一般规定，企业通常需要聘用具有国际执业资格的会计师为企业过往的财务资料进行审计。另外，在申请上市过程中，企业也许还要提供对未来的预测性财务资料，此预测资料并需不断更新，直到上市挂牌为止。林鸿恩指出，具有国际执业资格的会计师在对公司过往财务资料进行审计时，通常要审计包括过去两至三个财务的财务资料，具体要求要按各证交所规定来定。对此，他强调的是，企业所有的财务资料都要由具国际执业资格的会计师审核。随后，经过审核后的财务资料会披露在上市招股章程内，用作评定上市申请人过往的财务表现。同时，企业还需提交其业务各方面的详细分析，包括采购、销售、应收账及应付账情况、贷款详情、业务周期和营运架构及地区分布资料等。

财务预测对投资者很重要

不过，林鸿恩也谈到，虽然大部分海外证券交易所都不会强制要求提交财务预测资料，但是申请上市的公司或需提供财务预测资料，好让投资者和监管机构评估公司未来的盈利和流动资金情况。通常财务预测的范围包括未来一至两个财务。林鸿恩告诉记者，除了盈利和现金流量预测外，申请上市的公司还要提交未来的业务计划。计划中要列明公司业务的发展意向以及公司如何利用上市集资金额进一步拓展业务，因为投资者购入的是公司未来盈利能力及前景。因此，财务预测资料对投资者更为重要，是他们作出投资决定的基础。

中国会计标准不适用海外

林鸿恩还特别提到了企业在准备财务资料时需要考虑的一些重要事项。首先是企业要决定采用何种会计标准。他指出，国际投资者和监管机构需要国际通用的财务资料，以便评估拟上市公司的资格及作出投资和定价决定。而中国本土企业和在中国成立的外资企业通常采用中国公认的会计准则（“中国会计标准”）来准备财务资料作为当地财务和税务汇报用途。然而，在申请海外上市过程中，因为大部分海外证券市场都不接受采用中国会计标准，因此，中国企业须采用其它国际承认的会计准则来做财务报告。

IFRS标准海外证交所接受

林鸿恩说，国际财务汇报准则（IFRS）通常是海外证券交易所最普遍接纳的其中一种会计准则。同时，他也强调，在采用IFRS作财务汇报时，上市申请企业应考虑到IFRS和中国会计标准之间是存在明显的区别的。这主要表现在以下两点：一是IFRS可以选择多于一种的处理方法，而中国会计标准则不允许；二是中国会计标准暂未发展有关处理某些会计事项的会计准则，而IFRS的范围更广，能处理国际市场出现的会计事项。

编制和披露财务资料要一致

他还提出，这些财务资料通常需由具国际专业资格的会计师按照国际认可的审计标准进行审核，以确保所披露的财务资料的公信力。此外，林鸿恩还指出，企业编制及披露一致的财务资料是非常重要的。因为国际投资者和监管机构需要一致的财务资料，以供比较之用。为此，上市申请企业通常需要将两至三个财务的财务资料披露于招股章程内，并须确保在报告内编制及披露财务资料一致。他还指出，有些企业之所以出现编制及披露不一致的主要原因在于，有些企业在不同司法制度的地方注册，集团各公司采用了不同的会计标准和政策；在报告内，会计政策出现了改变；一些结算日后发生的事项提供额外证据以影响各结算日出现的情况。对此，企业在申请上市时，这些不一致的资料必须经过调整，使得披露的财务资料在报告内达到一致。

资产重组要考虑三大因素

林鸿恩还提到，在上市过程中，上市申请企业通常都要进行结构重组，使上市公司的结构更完善，从而使股东获得最大价值。他指出，这个过程也许会把最高盈利、最有吸引力的业务与其它业务分离，或涉及成立一个在运作和策略上都能提供更高效率的新结构，这个结构同时也能在税务方面提高效益。不过，他也指出，在成立一个高效率的公司结构以前，上市申请企业应该考虑以下几个方面的因素：一是会计因素。企业应考虑到结构重整的过程会否影响财务资料的汇报；二是税务因素。新成立的企业结构是不是会使在不同司法制度注册的各集团公司获得更高的税务效益；三是法律因素。结构重组过程在法律上是否可行及具约束力，能否使股东权益获得更好的保障。

观点

海外成功上市内控系统必不可少

良好的内部监控系统也是企业海外成功上市必不可少的条件之一。林鸿恩说，良好的企业管治及内部监控能增加投资者和监管机构的信心，从而提高上市业务的总体价值。当然，企业财务资料质量的好坏同样也依赖上市申请人的内部监控环境。可以说，企业财务资料质量越好，就越能提高上市业务的价值。他指出，所谓内部监控是指公司管理层为了令公司的业务有条理有效率地营运，而采用的一套切实可行的政策和程序。这些包括遵守管理策略、保护资产、防止和及时发现欺诈和错失、保证会计记录的准确和完整、准时编制可靠的财务资料，包括过去的和预测性的。而且，如今大部分海外证券交易所都会要求管理层对上市申请企业的内部监控系统作出详细说明，申请企业必须证明现有的内部监控系统在上市前后都能有效地运作。

第五篇：企业上市前相关制度规范

企业上市前相关制度规范

企业上市需要达到一定的条件，企业的成功上市离不开企业各个方面的积极规范和调整，当前激烈竞争的背景下，企业要想获得上市资格，必须有针对性的规范企业相关方面。具体主要有以下几个方面的调整：

一、产权调整

企业上市前的产权调整应该以不改变主要股东结构为原则，使得企业的产权符合目标市场的要求，但是在调整过程中应该突出主营业务，从而避免同业竞争，企业产权调整的手段主要是重组并购以及分立与减资等。

二、董事会的相关调整

企业上市前应该积极改善董事会的相关结构，上市公司董事会执行董事应该在3名以上，同时应该考虑聘请独立董事，形成完整的董事结构。同时可以借鉴同行业的管理经验，规范董事会，突出董事会的团队精神，聘请合适的董事会秘书等相关人员。

三、聘请经营管理者

公司上市聘请的经营管理者应该具备以下条件：

1、有本行业的足够管理经验；

2、适当的考虑历史沿革；

3、不能出现兼职的情形；

4、经营管理者不能有不良的记录；

5、要有强烈的团队意识；

6、建立适当的激励约束机制和考核制度；

7、做好岗位职责说明；

8、注重建立有效的内控制度。

四、做好员工安排,主要包括：

1、建立员工的岗位测评

2、员工所属是否发生变化（是否需要与员工重新签订劳动合同）

3、员工的保险安排

4、建立员工团队意识

5、建立员工的管理、激励约束机制和考核制度

6、做好员工培训以及企业文化展现

五、完善公司治理结构，主要包括：

1、检查公司的内控制度是否建立

2、公司的流程是否需要再建

3、现代公司治理结构是否完善

4、不能出现重复建设

5、节约管理成本

6、公司的管理模式和层级适当