2011年述职报告(段伟)

第一篇：2011年述职报告(段伟)

2011年述职报告

时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2011年有到了年终岁末。悄然回首2011年，作为计划主管我做了一些工作，但也还存在很多不足。为了更好的做好2012年工作，在此总结2011年各项工作中取得的一些成效和经验与大家一起分享，也总结今年一年中的一些工作不足，以便2012年工作中不断改进。下面为将从以下几个方面总结2011年进行述职总结，并对2012年工作作出规划。第一部分：2011年工作述职

第一： 2011年计划约来越细化。生产计划做到了由粗到细、由细到“精”的转变。2011年每月我组织并带领各工程制作项目经理月初按照项目部要货的结合三水工厂现有产能，排出月初加工计划，到每月中旬（即每月的15日）再根据图纸材料到位情况并结合项目实际安装进度及车间加工进度调整计划。再到每10天根据月度计划与生产部对接10天以内的详细到构件加工计划。真正做到了生产计划的由粗到细、由细到“精”的转变。使得生产部，从车间到班组时时刻刻了解到计划的重点，并清清楚楚知道各加工工程的轻急缓重。计划组织生产部对接所排计划，通过与生产部一起排产，让生产部更加清晰自己所加工构件的重点在哪、难点在哪，瓶颈又会在哪里！分析出这些问题，更加有利于生产部组织生产和资源调配。很大程度上提高了生产效率。

第二：2011年加强了对生产的跟踪和控制力度，使得生产有条不紊的进行。组织各工程制作项目经理，通过月度排产，将本月计划加工的各项目构件列出来，分块跟踪处理。按照月度计划跟踪所排计划并若要完成计划所需的各种资源。比如排产后，明确该排内容的图纸何时到位，材料何时到位，购买材料的资金何时又能到位，若不能到位所采取的措施是什么，如何解决等。再通过旬计划方式并结合《构件进度跟踪检查考核办法》，加强计划执行力度，及构件加工的准时性和配套性。计划部组织各制作项目经理及生产部各车间主任，每10天（即一旬，一月分上中下，三旬）前将10天内的详细加工计划按照项目要货计划并结合月度加工计划编制汇总旬详细加工计划（详细到构件）;排好计划后再组织生产部（各车间）对在制的所有工程进行对接，通过沟通最终明确旬计划加工的构件，及最迟加工完成时间。最终计划部与生产部达成一致后，由各车间负责人签字确/

5认，作为计划完成情况的考核依据;每旬在召开旬计划对接会前，对上一旬计划完成情况进行统计汇总，并按照《构件进度跟踪检查考核办法》对生产计划落实情况的考核，考核结果与生产车间负责人的经济利益直接挂钩，并在当月工资中兑现。

通过旬计划的排产与考核，提高了生产班组对计划的执行力度，基本做到了按照计划配套加工。同时也很大程度上提高了计划的及时性，紧急构件的准时完成率也大大提高。

第三、2011年单项工程构件加工全面推广执行“工程详细计划跟踪表”管理 2011年三水工厂在工程构件跟踪管理方面将全面推广执行“工程详细计划跟踪表”管理。提供工程信息跟踪反馈表的不断改进与实施，我们做到了，一根构件从材料到最终的成品构件发 货，整个流程和各个环节都能够得到有效的跟踪。任何一个环节出现问题都能够得到及时的暴露并在第一时间内得到相应的解决。通过一年的推广及有效的实施，构件配套、准期交货率明显提高。

第四、2011年我们改善了材料核算、请购及跟踪模式，使得材料申报的准确性得到极大提高，且材料能够根据生产需求进场，在保证生产是前提下，保证仓库最低库存量，为公司节约了大量流动资金。

我在总结以往华星光电及南方电网工程材料采购失误的经验教训后，在材料请购上从以前的依靠备料单请购，到现在要求制作项目经理自己核算。新工程开工后，销售部将相关信息及工程蓝图提供给工厂计划部，计划部在确定制作项目经理后第一时间制作项目经理拿到蓝图后开始核对技术材料，必须按照图纸计算的材料方可申报。不能按照备料单采购材料。

工程材料按照工程加工进度分批、分时申报料进场。避免了以前一个工程材料同时一起大量进场造成的仓库及流动资金的大量积压。

2011年，我组织并推行实施单项工程材料材料跟踪表模式跟踪材料，材料计划跟踪表由负责该工程的制作项目经理跟踪填报，对该工程申报材料、实际到场材料及车间领用情况进行实时动态跟踪。且每旬组织，统筹旬材料进场计划。每旬根据月度排产计划及旬加工计划，将各工程所需材料需求量统计，然后核对仓库库存，在保障库存最低的情况下且保障车间生产的情况下，给供应部提供旬材料进场计划。

加强对长期库存材料的使用。为了进一步减少长期库存材料，计划部结合生产部制定《长期库存材料使用激励办法》鼓励各工程制作项目经理去与设计沟通使用长期库存材料。经过一年的努力，三水工厂目前长期库存材料，大大减少，从年初的经1000吨库存材料，减少到目前仅剩不到300吨的长期库存呆料。第二部分：2011年工作中仍然存在的不足之处。

一、生产计划不合理，细节仍需加强。排产中，未充分考虑构件类型、加工难度，并未充分分析工厂现有资源及产能，导致生产计划往往不能实现。

二、材料跟踪方式存在问题，各工程制作项目经理各自为政跟踪材料，未真正根据仓库库存量及生产实际需求量安排材料采购及进场。

三、制作项目经理对车间生产了解仍然不充分，去车间的次数太少，计划排产准确性不高。很多计划都是凭心想，没有真正分析生产因素。

四、配套生产发货，对连接板、高强螺栓、栓钉、扁铁、油漆等发现场件的跟踪存在遗漏。对发现场的油漆、扁铁等物料缺少必要的核算，仅仅凭现场联系单发货存在风险。

第三部分：2012年工作思路及目标。

2012年随着二期厂房的投入使用，按照明年6万吨产量的目标，并结合2011年工作的亮点与不足，我将在继续保持并发扬亮点的同时，改善目前的工作中不足之处，不断提高计划的精准性，配合生产、服务生产。2012年我将从以下几个方面改善和提高：

1、人员管理及制度流程方面；2012年随着产量的增加，现有人员已满足不了工作要求，拟增加招聘2名制作项目经理。

定期与员工沟通，时刻了解员工思想动态，及时解决员工问题，保证员工稳定。进一步完善部门文件及流程，严格按照流程规范生产计划管理。对部门所有员工进行反复交底、培训，规范在制作工程实施过程中的各阶段各项事务的管理和控制。新工程从开工前的各项准备工作，到开工后各项计划管理控制再到工程结束后的结算及总结。严格按照流程、制度、表单的要求有条不紊的开展工作。

2、继续实行“三会一单”制度。以加强部门内部及部门间的沟通；

三会即：①每月月初（10日前）组织计划部内部召开月度工作总结计划会。对上月各项工作进行总结，并理清下月工作思路，明确下月各项工作目标。并将

重点完成工作列入月度考核中，保证重点工作的有效执行。②每周举行一次周计划总结会，按照月度工作目标，将月度工作指标及任务细分到每周，再将具体工作任务明确到个人（以表单格式记录，月底根据完成情况进行考核）另外，利用该会分享总结并推广优秀员工的工作方法。③每天早上利用上班前10分钟时间，根据周计划的内容安排一下当天工作，保证周计划的执行与实施。

一单即工作联系单。在工作工程中遇到的问题，及需要协调的事宜需及时的以工作联系单的形式发到各相关部门，并跟踪所协调事宜的完成情况。

3、计划排产面

3.1每月的月计划、月中调整计划及旬计划要坚持不懈的做下去，并还要进一步做细，做精。根据现场实际情况及生产实际情况，灵活、及时调整生产计划。对每月排产计划数据进行深度的分析，提前预判出问题，并能及时解决问题。

3.2 构件跟踪及配套生产、发货方面 2012年我们将继续采用单项工程信息跟踪表方式跟踪构件的加工。当然，跟踪表跟踪只是构件跟踪的一种形式，2012年我们将加强构件实物的跟踪，即每个制作项目经理不光要看跟踪表上的数据，而且还要根据跟踪表里的数据经常到车间去跟踪实物的加工进度。核对构件加工情况。核对构件加工是否按照计划加工，若出现问题及时反馈解决。

2012年将重点改善2011年工作中对连接板等配套发现场件的跟踪。构件中所有配套发现场件，将于主构件一起列在生产计划表中，并列入跟踪表跟踪。保证主构件加工完成后与子配套的发现场件不会因跟踪遗漏而不配套及时发往现场。2012年计划部将继续加强对生产计划执行情况进行考核。对所排产构件的计划完成情况要及时的进行统计汇总并公布，作为月底各个工程计划完成情况及配套生产的考核依据。月底根据《构件进度跟踪检查考核办法》严格考核生产。保证计划的严肃性。

3.4 材料计划及跟踪

2012年材料计划及跟踪将继续在总结2011年材料跟踪的基础上不断完善。2012年材料核算继续坚持以最终图纸为准，不能安装备料单采购的原则，另外坚持小批量，多批次采购的原则，已减少库存及资金积压。

材料跟踪实施单项工程材料跟踪表，要让每个制作项目经理把自己所负责工程的材料一定要搞的清清楚楚。总计申请的多少量，回来了多少量，领用了多少量，每天都要跟仓库及采购对接，时刻关注自己所负责工程材料的各种情况。且每月都要写材料总结。作为月度工作总结纳入月度考核。

计划部每旬根据构件旬加工计划，组织各工程列出旬材料进场计划，并统一找仓库及供应部对接材料进场计划。对接达成一致后由供应部确认，供应部按照旬材料进场计划安排材料进场，计划部根据旬材料计划进行跟踪考核。

3.5与现场对接沟通服务方面：

继续保持、提炼、固化“四个一”工作要求。将以项目为中心落到实处，四个一：接到项目现场电话或函件，第一句话只能说：我知道了，我马上落实；第一时间必须给予明确回复和沟通达成一致；每月最少一次到各项目现场去了解、询问现场的情况、困难和对工厂的要求；每月组织各在制工程负责人最少召开一次项目对接会。工程结束后第一时间总结。2012年继续将把“四个一 ”工作要求列入各工程制作项目经理的月度考核，并在计划团队中不断深化、发扬，使之成为计划部日常工作的一种习惯和素养。

2012年我也继续将定期组织工厂计划及生产相关人员亲临项目现场了解工程进展并解决项目上所遇见的相关困难与问题。做到于现场项目部的无缝对接，变被动接受问题为主动寻找并解决问题。从而提高工厂的服务质量！

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，进献自己一份力量！

精工钢构集团三水制造公司段伟

2011年12月18日

第二篇：房伟述职报告

新疆北方科技投资有限公司

部门：工程部

2013员工述职报告述职人：房伟 岗位：资料员 日期：2014年2月22日新疆北方科技投资有限公司

1填写要求：

1.本表由部门负责人以下员工填写。

2.请各位员工根据工作总结提纲与自己的实际工作情况，对自己2013工作情况进行全面总结并对2014工作计划进行陈述，对公司的未来发展方向、开发、技术研发、组织结构、市场销售等提出建设性的意见，篇幅不限。

3.只须填写电子档述职表（标准格式），填写时请统一使用五号宋体，行距固定值18磅，并参照电子档格式。

4.本格式文本（电子文档），通过XXX部门或部门负责人，发至所属各位员工填写，请所有员工于2014年XX月XX日之前填写完毕发送各部门负责人签署意见，各部门负责人统一收集签署意见后发送分管领导审阅。5.如填写中有不明之处，请及时与XXX部门（电话）或本部门负责人联系。6.本述职报告由XXX部门留档。

XXX部2014-XX-XX

2013员工总结述职报告

第三篇：段杰 述职报告

述职报告

我叫段杰1987年出生，毕业于天津体育学院，2009年开始在街道工作，2011年以优异的成绩考入每位老师都向往的大港实验小学，不知不觉已经6年了。我始终担任的是体育教学工作，并一直兼管学校足球队的一切工作。

可能是因为毕业后在街道工作了两年的原因，这让我来到学校进入角色比较快，作为一个有梦想的体育人，骨子里有一种不服输的精神，始终想让学校的体育成绩有所突破，无论是足球、篮球还是田径等项目，只要让我负责我都会尽自己所能让我带的学生获得优异的成绩，1.先说篮球：2014年的篮球比赛，都说上古林最强，但我不这么认为，你要不强我打起来还没意思呢，那年的篮球比赛，大港实验小学的篮球队以小组赛全胜的成绩位列小组第一和上古林小学携手出线代表大港参加新区的比赛，虽然当时的篮球队我并不是主教练但是出于对体育的热爱和对我自己的学生的关心我仍然带领他们训练，并最终获得了第三名。2.在说田径，无论现在新区田径比赛多么激励，我都会通过自己的努力，我负责的项目（跳高）每年都会在新区运动会上取得名次，去年的运动会还获得男子组跳高的第一名3.下面说足球,通过足球给学校带来了无限的风光，大港实验小学足球开展的有多好，可以这么说在整个滨海新区（无论塘沽、汉沽、大港、还是油田）只要你参与足球这个项目，一提大港实验小学那绝对如雷贯耳，有口皆碑。学校获得的名声和口碑这些都不是用一个什么奖项能来代替的，不但给学校创造了良好的名声同时我个人在2015年也获得了滨海新区最佳教练员的称号，2017年5月我被内蒙呼和浩特足协授予荣誉教练的称号，并通过这些年的积累和不断的努力终于让大港实验小学在2017年成为了全国校园足球特色校。同时我也获得了2018年去参与国家足球教练员D级教练考试的机会，此外学校也接受过滨海电视台的采访，成功举办过足球明星进校园的活动，每学年都会设计组织校园足球联赛。下面我说一下自己这些年获得的成绩：（校级的不说了）2012年：获得说课区级二等奖

2013年：青年教师研修班做课活动（足球正脚背运球）被评为优秀课 获得说课标、说教材竞比活动中获得区级二等奖 2014年：论文获得天津市三等奖

获得第一届学校体育教育科研论文 三等奖 2015年：获得滨海新区中小学足球比赛优秀教练员荣誉称号

滨海新区中小学足球总决赛小学女子组 亚军

滨海新区中小学足球总决赛小学男子组 冠军

滨海新区中小学足球赛男子女子 比赛最佳射手 2016年：滨海新区中小学第二届心理运动会比赛中获得二等奖

滨海新区“泰达杯”校园足球联赛（小学男子乙组）第三名

滨海新区“泰达杯”校园足球联赛（小学男子甲组）第三名

滨海新区“泰达杯”校园足球联赛（小学女子组）第三名

双优课比赛中获得体育学科区级三等奖

滨海新区中小学田径运动会小学女子乙组跳高第五名

滨海新区中小学田径运动会小学男子乙组跳高第一名 2017年率队获得滨海新区中小学校园足球联赛 精神文明运动队 绿茵英雄全国青少年足球赛U10组 亚军

第一届京津冀少年足球赛 冠军

滨海新区中小学足球赛小学男子乙组第七名

输送一名足球队员进入内蒙古省呼和浩特青年足球队，同时自己获得呼和浩特足协颁发的荣誉教练称号

除了获得的成绩之外我还担任着学校每年的国家体质健康标准测试的任务，这项任务有多难多繁琐谁干谁知道，我不但没抱怨而且熟练的任务得到了周围很多学校老师的一致好评。

还有工会活动，既然领导信任我让我进入工会我就会尽自己所能，完成每项交代给我的任务，2017年设计并成功举办了一次趣味三八活动，得到了全体老师的一致好评。

最后，无论能否晋级，我都会坚持自己最初的梦想，砥砺前行，力争让每个孩子拥有一个健康的体魄，为有特点的孩子搭建平台给他们插上飞翔的翅膀，为中国校园体育贡献出自己的力量。

第四篇：孙伟的述职报告

大学生村官个人述职报告

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

我叫孙伟，2011年9月经过选拔我成为了一名大学生村官。转眼间在村官岗位已经快一年了，这段时间里，我严格要求自己，在街道党工委、办事处的统一领导下，在村领导和同事的指导下，完成了从学生到基层工作人员的转变，在这个过程中发挥了自己应有的作用，得到了村、办领导和村民们的认可，体会出了“广阔基层，大有作为”这八个字的深刻内涵。现将我一年来的工作情况汇报如下：

一、个人思想方面

随着工作的逐步深入，我深刻体会到当一名“村官助理”就是要在基层运用所学知识保质保量的完成所负责的工作，注意与周围班子成员以及村民和谐相处。没有和谐的关系，没有村委会成员以及村民的支持，村官自身就没有施展的平台，就会失去发展的基础。这一年中，自己在不断地调整磨合中适应着农村工作，在心中时刻树立为农民服务的思想理念，在与村委会其他工作人员以及村民的广泛接触中逐渐地熟悉了村情，而自己在实际工作中也逐渐地对这份工作充满了乐观和自信。

二、实际工作情况

我所在的永安堡村村地处咸阳西部城郊结合处，现有人口六百余人，耕地面积三百余亩，辖一个村民小组，党员28名。村民经济收入主要靠房屋出租、外出务工。在这一年中，参与了秦都区人大代表选举工作、秸秆禁烧工作、危窑危房防灾治理工作、双创工作、商贸经济统计工作等，我主要想概括以下几点谈谈自己这一年在工作中的收获

1、秦都区人大代表换届选举工作。刚上班，恰逢秦都区人大代表换届选举，于是，我以工作人员的身份参加了这次换届选举，在此期间，协助党政办的同志填写了辖区内的所有选民证，还在开选之前布置会场，会中代笔投票，会后清点选票、清理会场。经过参加选举工作和同候选人的交流中使我深刻认识到：做好村官不仅要肯听民声，了解民意；还要严与律己，洁身自好；更要为群众做好事，办实事。

2、村里的日常工作。我及时做好会议记录、财务记录、文档资料管理、各种材料的撰写。负责完成了“三查三进三解”、“三争三做创五星”、“四亮、四评、四比”等活动的相关材料的起草、整理和上报工作。

3、党员远程教育工作。在担任村远程教育播放员的过程中，做好远程教育系统的管理工作，半年来我村利用远程教育系统集中党员群众学习了30次，观看学习了40多个节目，涉及政策法规、理论教育、科普知识、农业技术等各类节目，使广大农民群众受益颇多。

4、为群众办实事情况。主动和村里的干部群众完成了永安堡村电路改造工程，以及数字电视机顶盒升级换代工作；在夏季的秸秆禁烧工作中与村干部密切配合，保证了我村秸秆禁烧工作的圆满完成。受到了两委会干部的一致好评。

5、城建办公室工作情况。按照区委、区政府的要求，协助城建办同事全面开展了古渡办危窑危房防灾治理工作，确保村民生命财产安全。参加所在组办包抓村的支部换届会议，认真听取各方意见和建议，并且做好记录，了解村民的动态和想法。协助城建办同事完成了区保障性住房的申报工作，包括收集、整理、改错、数据信息录入工作等，并对申请户进行了逐一走访。配合办事处同事做好了古渡办卫星图版执法工作，查处违规用地两处，保证了基本农田用地的安全。

6、在经济发展办公室工作情况。负责商贸业各项数据的统计工作，并及时向区统计部门进行了上报；在区商务办开展的酒类流通专项整治工作中，协助区商务办的同志，分发宣传单500余份，对酒类卖场进行了逐一排查，摸清了辖区内各大酒类卖场的基本情况；为更加高效快捷的开展统计工作，系统的学习了《企业一套表试点软件使用手册》，帮助企业开展网上统计数据的直报工作。

在完成上述工作的同时，积极参加了秦都区纪委、监察局举办的纪检监察系统庆七一暨“帝都清风颂”演讲比赛，参与了“七一”党建90周年征文活动，并同各位村官协同合作圆满完成了 “七一”党建文艺汇演节目等活动。

三、存在的不足和今后努力的方向

在这段时间里，我取得了一些成绩，但还存在着不足，主要是基层工作经验还是相对比较薄弱，工作能力有待进一步提高。在此我特别想说一点，就是村官对自我的管理，包

括管理自己的情绪、时间、行为、金钱还有人际关系。自我管理必须有自己的原则。哪些事能做，哪些事不能做，一定要厘清界线。这些原则是需要长期坚持。在以后的工作中，我会严格要求自己，加强学习，不断提高自己的综合素质;积极沟通多向领导及同事请教；加强与群众沟通，倾听他们的呼声;认真总结，发扬优点，改正缺点。用自己的行动践行“党性强、品行正、重实干、爱百姓”的秦都干部品牌。

第五篇：黄伟述职报告2011

个人述职报告

综治办公室 黄伟

在即将过去的2011年里，我在苏木领导和同志们的关心和帮助下，加强理论学习，努力提高自身的业务水平，认真做好本职工作，通过一年的努力，我在思想、学习和工作等方面取得了新的进步，现进行述职如下：

一年来，我主要负责综治办、司法所的文字材料方面的工作及一些日常工作，我本着尽职尽责的工作原则，认真完成领导交办的各项工作。

一、综治内勤工作

作为综治办内勤人员，我主要负责与综治工作相关的各种文字材料，对材料进行认真的收集，整理，按时向上级有关单位报送材料，及时上报综治信息；同时，我积极协助领导组织安排与综治工作相关的各项活动，今年，综治办组织开展了综治宣传月活动、柏树沟嘎查创建无邪教嘎查村活动及“清剿火患”战役活动等，我认真起草并整理了这些活动的相关文字材料，并按领导要求，在活动结束后及时将活动情况上报总结，使上级单位及时了解苏木综治工作的开展情况。

二、司法工作 对于司法所的各项工作，我一直是在认真学习学习中，通过报纸、书籍及网络认真学习各种法律法规，不断挺高自身的业务水平，为今后能更好的开展司法工作奠定基础；在人民调解工作中，我虚心向领导学习，学习他们的工作方法，并通过对一些实际案例的分析，认真总结经验，不断强化自身的业务能力。

三、存在的问题

由于自身懒散的缺点，在工作中有拖沓的现象，有些工作不能及时按领导要求完成，在今后的工作中，我一定努力改正自身的缺点，认真负责的完成本职工作。

总之，在过去的一年当中，我虽然取得了一些进步，但仍存在许多不足，距离领导的要求还有一定差距，在新一年的工作中，我将刻苦学习，努力工作，以崭新的姿态迎接新的任务。

谢谢大家。

二〇一一年十二月二十日