计量管理在企业生产中的地位和作用（合集五篇）

第一篇：计量管理在企业生产中的地位和作用

计量管理在企业生产中的地位和作用

随着科学技术的不断发展，人们对产品质量要求越来越高，完美的产品质量给人类带来文明、舒适和幸福。但是产品质量失效或失控，会导致锅炉爆炸、房屋倒塌、火车倾覆、飞机坠毁等，给人类带来痛苦和灾难。

建设社会主义市场经济体制过程中我们应该十分重视加强企业的素质和竞争力，主要从两个方面着手，一方面从政体分开改善企业的外部环境条件，另一方面，这是从企业内部加强企业计量管理，提高产品质量、降低物质消耗，提高企业素质着手。比较两个方面，后者更重要，只有全面提高企业素质，不断提高计量管理工作和产品服务质量，降低物质消耗，节约能源，才能有市场竞争力，才有生机和活力，真正能够成为自主经营、自负盈亏的社会主义市场经济的主体，那么企业计量管理（即计量管理）在企业生产中处于什么地位，有什么作用呢？

1、计量管理在企业生产中的地位。

众所周知，企业计量管理是一个系统工程，如果把企业计量管理系统分解，就可分成生产经营系统、质量控制系统、成本核算和控制系统等若干个子系。生产经营系统由企业的总经济师或生产厂长牵头，包括企业的生产、计划、供销等职能科室，所有的生产和辅助生产车间、工段、班组。这个系统的主要职能是对厂矿企业日常生产业务进行计划、组织、指挥、控制和协调，它应该是行动统一、步伐一致、强有力的高效率的系统。

质量控制系统由企业厂长（经理）、总工程师或技术质量厂长负责，包括技术设计、工艺、质检、标准、计量等职能科室，以及车间、工段的专兼职技术员、检验员、化验员等。这个系统必须为企业的生产提供质量保证，不断推动企业的技术进步，并要监督企业生产系统，认真检验零部件、半成品和产品，把好生产质量关，为社会和国家提供高质量的产品、工程或服务。

要使一个企业的生产经营能正常进行，就必须以质量为中心，标准化与计量管理工作为基础，强化生产指挥系统，完善成本核算系统，严格实行质量控制，建立和完善以各适应市场变化的企业管理系统。这样才能使企业生产有条不紊，实现标准化、科学化、高效率。

2.计量管理对产品质量的影响

产品质量是指产品所具有的某种用途或效用，能满足社会不同需要所具备的性能与特性。企业生产的产品质量是否达到质量标准，只有通过计量检测后才能最后判定，因此，计量管理的好坏将对产品质量产生重要的影响。

3.深化企业计量管理，促进产品质量水平提高。

计量是现代化建设中一项不可缺少的技术基础，计量检测工作是整个企业素质和管理现代化的最基本的条件。企业计量是控制生产过程、工艺参数、确保加工质量的主要技术措施，是节能降耗的重要手段，更是客观评价产品质量优劣的最终手段，计量技术水平在一定意义上标志着一个企业科技和经济发展的水平。然而随着国有企业改革的不断深入，计量如何适应企业的管理模式，如何用最小的计量投

入，产出最大的经济效益，是企业每一个计量工作人员所面临的新课题。结合湖州某公司申请计量保证确认的评审过程，谈谈如何加强企业的计量管理工作。

因此，企业应高度重视并认真做好企业计量管理工作，建立健全企业的计量体系，包企业生产、经营管理、能源消耗、工业质量检验过程中所必需的计量器具都配备起来，保证达到标准合格，才能使企业的生产和各项管理有效运行。

五、建议对企业计量管理工作依法自主管理。

我认为，除了国家法律规定的强制检定计量器具外，政府对企业计量管理工作将从行政干预转变为依法监督和指导服务，企业应该按照自己的实际情况来决定企业计量管理的模式和方法。怎样才能做好工业企业的计量工作，肯定有许多方面的事情要做。但我认为下列三点是最基本的。

（一）、思想认识上重视计量管理工作。

作为企业的每一位员工，尤其是企业的最高领导人在思想认识上要对计量工作给予重视，这是企业搞好计量管理工作的先决条件。在企业活动过程中产生的所有信息，其中有关计量的约占80％。在市场经济条件下，有越来越多的客户(买方)在正式签合同前，往往要对企业(供方)的质量保证能力进行调查和评判，要到生产现场观看，包括对计量测试设备的了解。有些客户还会对某些重要数据的测试，使用指定的检测设备，对非指定检测设备所测数据不予信任。也有客户要求对产品最后的检查、试验必须进行现场见证，要亲眼目睹企业使

用的检测设备和由此提供的测试结果。由于计量失准，造成企业巨大经济损失的消息时有见报。所以，企业具有先进的检测设备，也是一张提高产品市场占有率和保护企业利益的王牌。目前有一种流行的说法：企业现代化管理的三大支柱，第一是优质的原材料，第二是先进的工艺装备，第三是准确可靠的计量检测。这说明产品要满足用户的需要，优质的原材料是基础，先进的工艺装备是保证，而准确可靠的计量检测是企业对产品质量保证能力的验证，也是用户对产品质量信任的依据。

（二）、组建符合企业实际运行的计量管理机构。

一个企业，无论大小，都要根据自己的实际情况，从质－本－利的分析来全盘考虑如何组建本企业的计量管理机构，规模、人员、设备、检定方法等。机构的设置要满足企业全面建设和计量工作的实际需要，确保企业生产、科研、经营能正常进行，并取得相应的经济效益。但现在大部分小企业没有把计量管理职能落实到一定的部门，其主要理由是企业较小，管理人员较少二是认为计量与质量检验关系比较密切。事实上，机构多少是相对的；至于计量与质量检验的关系主要是前者为后者提供检测手段。但企业计量决不仅仅限于检测，所以除了质量检验部门外，计量还为其他部门(经营、供应、科研等)提供服务。因此，从服务范围来看，企业所有的部门几乎都离不开计量；而质量检验一般仅为产品制造部门服务。从他们的职能来看更有很大的区别，计量管理中一个重要职能是保证量值传递的一致性，把企业内的测量溯源到国家的基准上去，提高用户对计量的特殊信任；质量

检验的最主要职能是在产品形成过程中，检验产品是否符合预先确定的技术要求。由于职能不同，责任也不同，管理就有侧重。而独立的管理机构有利于企业对计量工作的全面统筹考虑，协调好各部门、各类计量(长、热、力、电等)之间的关系，既可防止政出多头，搞小而全，又能保证“数出一门”、“量出一家”，使量值传递准确可靠；有利于企业把有限的计量经费用好用活，提高测量准确度，提高检测设备的利用率；有利于企业运用计算机建立计量数据库，加强计量数据管理，为企业决策提供计量信息；有利于计量人员的业务培训和对计量科学最新成果的了解；也方便了接受上级计量主管部门的业务指导。

第二篇：计量管理在生产中的作用和地位

计量管理在生产中的作用和地位

计量本身就是科学技术的一个重要的组成部分。任何科学技术,都是为了探讨、分析、研究、掌握和利用事物的客观规律;而所有的事物都是由一定的“量”组成,并通过“量”来体现的。为了认识量并确切地获得其量值,只有通过计量。比如,哥白尼关于天体运行的学说,是在反复观察的基础上提出的,并在伽利略用天文望远镜进行了进一步观测之后而确立的;著名的万有引力定律,被牛顿的敏锐观察所揭示,并在百余年后经卡文迪许的精密测试而得到了确认;爱因斯坦的相对论,也是在频率精密测量的基础上才得到了一定的验证;总之,从经典的牛顿力学到现代的量子力学,各种定律、定理,都是经过观察、分析、研究、推理和实际验证才被揭示、承认和确立。计量正是上述过程的重要技术基础。

历史上三次大的技术革命,都充分地依靠了计量,同时也促进了计量的发展。以蒸汽机的广泛应用为主军标志的第一次技术革命,导致以机器为主的工厂取代了以手工为基础的作坊,使生产力得以迅速提高,当时,经典力学和热力学是社会科技发展的重要理论基础。在蒸汽机的研制和应用的过程中,都需要对蒸汽压力、热膨胀系数、燃料的燃烧效率、能量的转换等进行大量的计量测试。力学计量和热工计量,就是在这种情况下发展起来的。以电的产生和应用为基本标志的第二次技术革命,更加推动了社会的发展。欧姆定律、法拉第电磁感应等,为电磁现象的深入研究和广泛应用、电磁计量和无线电计量的开展,提供了重要的理论基础。核能及化工等的开发与应用,导致了第三次技术革命。

总之,科学技术的发展,特别是物理学的成就,为计量的发展创造了重要的前提,同时也对计量提出了更高的要求,推动了计量的发展;而计量的成就,又促进了科技的发展。正如门捷列夫所说：“没有计量,便没有科学”。聂荣臻同志也曾明确指出：“科技要发展,计量须先行”;“没有计量,寸步难行”。

计量是企业现代化生产和经营管理活动中一项不可缺少的技术基础和管理基础。计量测试工作是整个工业企业素质和管理现代化最基本的条件。凭数据指导生产,监控工艺,检测成品,质量才能真正得到保证。没有准确的计量,就没有可靠的数据,就无法正常控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品。由此可以看出,计量检测水平的高低在某种程度上反映了一个企业产品质量的水平,计量工作的好坏也反映一个企业的管理水平。当前我国产品质量不尽人意和企业管理滑坡的情况,应该说与企业计量工作薄弱有很大的关系。

同时,计量对工业生产的作用和意义是很明显的。社会化大生产的本身就要求有高度的计量保证。生产的发展,大体上可分为三个阶段,即以经验为主的阶段,半经验、半科学阶段和科学阶段。计量则是科学生产的技术基础。从原材料的筛选到定额投料,从工艺流程监控到产品的品质检验,都离不开计量。例如,一辆普通的载重汽车有9000多个零件,由上百个工厂生产,若没有一定的计量保证,就无法装配成功。

加强计量工作是当前企业深化改革的迫切需要,是提高企业参与市场竞争能力的迫切需要,是强化企业管理,提高经济效益的迫切需要。

对于一个企业来说,把好物料进出厂计量这一关,是提高企业经济效益的一条有效途径。为此,某钢厂在搞好计量基础工作的同时,把工作的重心转移到加强进出厂物料和能源物料的计量管理上。加强了计量数据的溯源分析,及时发现问题,能够免除企业的经济损失。

事实充分表明,科学生产和技术革新,都离不开计量测试,企业加强计量管理也必然能够提高企业的生产能力和经济效益.第一,计量管理是质量管理的重要组成部分。产品的实物质量大都是可测量的物理量和化学量,对于那些因科技水平限制暂时还不能直接测量的特性,一般也尽可能用这些特性的转化量、模拟量、导出量来代替,从而能科学地用测量手段定性地分析和评价质量的好坏。

第二,计量与生产降耗关系密切。利用测量设备来监测、分析和掌握能源、物料的消耗规律,探索最佳控制点,指导节能降耗。

第三,经济核算离不开计量工作。因科学合理的定额,要以计量数据为依据。只有加强计量,保证计量的数据准确有效,再经过长期数据积累和统计分析,才能制定出合理的定额。只有这样,才能真正模拟市场核算,为实现成本否决权和完善经济责任制打好基础。

第三篇：技术管理在煤矿安全生产中的作用和地位

技术管理在煤矿安全生产中的作用和地位

汤可尧

[内容提要] 技术管理具有超前性、规划性和指导性的特点。因而是煤矿安全生产的基础和保证。煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，大多是煤矿生产中某个环节或某些人员的失误或疏忽造成的，而技术管理上出现漏洞或者技术管理不到位，往往是造成事故的一个主要因素。因此，加强技术管理工作，提高技术管理水平，改善煤矿安全技术面貌，对煤矿安全生产具有重要意义。

[关键词] 有机组成 核心 有效手段 重中之重 最大动力 有力保障

一、技术管理是煤矿安全管理的有机组成部分，它贯穿于煤矿生产活动的全过程

煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中，涉及到煤矿生产的各个方面和各个环节。而煤矿生产的过程十分复杂，环节众多，要做到安全生产，就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。因此，我们必须把技术管理看成是煤矿安全管理的有机组成部分，融入到煤矿生产管理全过程中去，指导煤矿安全生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常的生产秩序，甚至酿成重大事故。

二、技术管理是制定合理的开拓开采设计方案和完善的《作业规程》的核心

矿井开拓开采设计的合理与否，直接影响着煤矿的安全生产。矿井的开拓和开采设计是对巷道布置、采区划分、生产工艺流程、设备选型以及安全技术措施等的总体规划和安排，为满足矿井开拓开采部署合理化的需要，在设计时就必须对地质勘探、先进技术和装备的发展和使用、先进工艺流程的发展水平作广泛的了解。设计应贯彻集中化、机械化和技术经济合理化原则，巷道布置

力求简单，各系统的设计和设备能力的选型要经济实用，全矿性的防治事故措施要有力，这些都必须有技术的支持，必须进行充分的技术论证、技术分析和技术方案对比，最终制定出最佳方案。一座矿井的开拓设计，甚至一个采区的开采设计，关系到整个矿井的寿命和效益，是煤矿的基础，所以技术管理在制定开拓开采设计时的作用就显得尤其重要。

《作业规程》是实施开拓开采方案的基础文件，具有指导性、规范性和强制性。它规定了操作中的具体做法，是技术管理的具体体现。它的内容除了对系统和工艺要求、质量标准、劳动组织有详细明确的说明以外，还有应针对性很强的安全技术措施。如果地质条件和工程内容发生变化时，还应及时制定补充措施。目前，在《作业规程》的编写、审批、贯彻、执行方面，存在着以下几方面的问题值得重视。

1、有的《作业规程》写得较为笼统，欠具体化。例如《煤矿安全规程》要求采掘工作面禁止空顶作业，在《作业规程》中也照写禁止空顶作业，现场条件需要工人进入无支护区进行临时支护怎么办？在临时支护没有完成前，工人在无支护区作业算不算空顶作业？

2、有的单位为了怕承担事故责任，便将《作业规程》写得面面俱到，把一些没有实际内容根本无一点针对性的东西统统罗列进去，甚至原封不动地把《煤矿安全规程》的规定和《安全技术操作规程》的内容也抄了进去。而且每发生一次事故，增加一些内容。这样发展下去《作业规程》会成什么样子？但对此作法似乎是谁也没有理由反对或改变。

3、在编写《作业规程》时安全系数多大比较合适是值得研究的，安全系数过小，会出现工人按《作业规程》作业也可能发生事故；若安全系数过大，不仅会造成人力、物力、财力的浪费，而且易使工人产生错觉，甚至认为不按要求做也不会发生事故。久而久之，造成工作上习惯性违章，同样会发生事故。造

成这些问题的产生，除了一部分人的不负责外，在编制《作业规程》时，技术管理的不规范也是一个重要原因。因此，要使《作业规程》更合理、更科学，就必须加强技术管理工作。

三、技术管理是排查治理煤矿事故隐患的有效手段

在地下开采的煤矿中，客观上存在着水、火、瓦斯、粉尘、顶板等危害因素，在生产过程中采、掘、机、运、通等工序和环节配合不当就会酿成故障或事故，严重危及职工的安全。不论何种条件的煤矿，均存在着不安全的因素，只是程度的不同而已。只有通过不断排查事故隐患，全面认识本单位存在的问题及其严重程度，明确安全上的工作要点，有针对性地采取治理措施，安排治理隐患工程，才能为预防事故奠定基础。

隐患与事故密切相关，预防事故的重点，就是消灭隐患。按隐患存在的性质和状态可分为：重大隐患和一般隐患、长期性隐患和短期性隐患。有可能引发重大事故的隐患列为重大隐患，要重点治理。其它隐患列为一般隐患，一般隐患是动态的，暂时影响较小，但是，如果重视不够，治理不及时、不彻底，也可能上升为重大隐患直至造成事故。开采有瓦斯、煤尘、水患、自然发火和顶板问题的矿井自然是长期性隐患，这些隐患将伴随矿井开采的始终。对长期性隐患要加强基础工作，建立健全规章制度，完善监测手段，实施防治措施和工程来加以治理，使其不出现危险状态。瓦斯浓度的异常和超限，井下出现CO，采掘工作面接近含水层，采煤工作面初次来压和周期来压以及过断层和老空等属于短期性隐患。对这类隐患应明确责任，加强治理措施，使其尽快消除或安全通过。短期性隐患应作为现场排查治理的重点。在排查事故隐患时，要依靠技术手段对地质条件、生产环节、开采状况等进行全面具体的分析，不仅要有定性分析，还要尽可能做到定量分析，根据理论分析和实践经验探讨隐患与事

故的关联度。这样，才能得出准确、科学的依据，并制订出切实可行的措施，把事故消灭在萌芽之中，确保煤矿安全生产。

四、突出抓好“一通三防”技术管理工作是煤矿安全生产的重中之重据有关统计资料表明，近几年来瓦斯、煤尘和火灾事故，约占总事故次数的45%，死亡人数占总数的62%以上，并且一些安全生产情况较好，技术管理水平较高的煤矿也相继发生特大瓦斯、煤尘和火灾事故。如武乡县东庄煤矿，1994年5月28日的特大瓦斯、煤尘爆炸事故，死亡24人；沁源县黄土坡煤矿2000年10月13日的重大瓦斯爆炸事故，死亡6人；郊区南村煤矿1999年12月21日的火灾事故等。这说明“一通三防”技术管理工作稍有疏忽，思想上稍有松驰，事故随时都有可能发生，重大瓦斯、煤尘和火灾事故就无法得到控制，安全生产就没有主动权。因此，要彻底扭转安全生产的被动局面，就必须把“一通三防”工作作为安全工作的重点，突出抓好“一通三防”技术管理工作，坚决控制瓦斯、煤尘和火灾等重大、特大事故的发生。搞好“一通三防”技术管理工作应从以下两点着手：

（1）建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作责任制，实行齐抓共管，协同作战。明确行政正职是“一通三防”工作的第一责任者，总工程师（技术负责人）全面负责“一通三防”技术管理工作，并重点把好5关：即设计关、生产布局关、措施审查关、隐患处理关和“一通三防”安措资金使用关。

（2）高度重视矿井通风技术管理工作。它是矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作的基础，在具体工作中，要加强矿井通风系统的管理，调整改造不合理的通风系统，管好用好通风设施，建立完善的矿井通风管理制度，合理供给和分配风量，确保矿井通风系统合理、稳定、可靠，供风充足。

五、依靠科技进步来加强技术管理是实现煤矿安全生产的最大动力

煤矿安全状况不佳，除了受制于地质和开采的特殊条件以外，还与装备和工艺落后，安全技术管理人员素质和煤矿职工的综合素质等有很大关系。要实现煤矿安全的根本好转，必须依靠科技进步，改进采煤方法，大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料，提高煤矿职工的综合素质，尽量降低劳动强度，努力改善井下工作环境，最大限度地减少事故的发生，使煤矿取得最佳经济效益。推广新技术应因地制宜，做好可行性研究和技术论证工作，另外还要有足够的资金投入来保证。对改善安全条件的新技术和新设备应予以充分重视，不能因为没有直接经济效益而被忽略。相当一部分新技术存在着二次开发问题，应注意在新条件下推广使用新技术和新设备的适应性和可靠性，避免形成新的隐患，使其在安全生产中发挥良好作用。

技术上创新与改进所面临的安全问题较多。例如：在过去认为不能使用机械化采煤的煤层中发展采煤机械化；在特殊条件下采用锚喷支护；在含水冲积层下不断提高开采上限；在冲击地压煤层中实现安全开采等都有安全问题需要解决。将上述诸多问题归纳起来有两条：一是原有的部分做法和经验不能使用了，必须重新探索方法和总结新经验；二是有些要突破原有的规定，即所谓“突破禁区”，在技术上有很大风险。在技术工作中不敢创新是不对的，但对创新工作采取简单从事不顾及安全后果的做法更是不可取的。正确的做法是慎重对待创新过程中可能出现的问题，积极稳妥地开展工作，循序渐进地进行试验。鉴于煤矿基础理论知识较薄弱，试验和测试手段欠缺，信息资料不足的状况，提倡煤矿与高等院校、科研单位合作，搞好产、学、研结合，开展技术攻关，使科研成果尽快在现场推广使用，以促进煤矿安全生产。

六、建立和完善技术管理体系，充分调动和发挥工程技术人员的积极性是煤矿安全生产的有力保障

煤矿安全生产的大量事实已经说明，加强对生产技术的领导，明确职责分工，建立以总工程师（技术负责人）为首的技术责任制的技术管理体系是十分必要的。没有一套有效的技术管理机制，没有一个完善的技术管理机构，技术管理就必然带有随意性、盲目性，也必然给煤矿安全生产带来隐患。

技术管理同样应坚持以人为本。为了适应安全生产的需要，必须进一步提高认识，统一思想，从组织上充实技术管理人员，调动工程技术人员的积极性和创造性。当前，部分煤矿经济效益较差，甚至不能按时发放工资，影响了职工的生产积极性，造成一些工程技术人员离开煤矿向行业外流动。其次，技术工作责任较大，而得到的待遇偏低，也影响了一部分工程技术人员的积极性，致使有些工程技术人员产生“不求有功，但求无过”的思想，不能主动发现问题和解决问题。三是技术创新机制和激励机制尚不完善，甚至存在干好干差一个样情形，因而使广大职工包括工程技术人员缺乏技术创新的热情。这些问题若能得到较好的解决，使广大煤矿职工热爱矿山，在工作中积极主动，千方百计开展技术创新活动，不断改进生产技术和安全技术，则肯定会对安全生产作出较大贡献。

总之，在煤矿安全管理体制和安全监察体制改革的新形势下，要实现煤矿安全生产的根本好转，稳定煤矿安全生产的良好局面，必须大力加强安全技术管理工作。只有这样，才能促进煤矿安全生产的健康发展。

主要参考文献

1.《煤矿安全规程》煤炭工业出版社2004年

2.罗云《现代企业安全生产科学管理》 黑龙江文化出版社 2004年

4.夏国俊《煤矿安全管理百科全书》 安徽文化出版社2003年10月

第四篇：工业计量在企业生产中的重要作用

工业计量在企业生产中的重要作用

计量是现代化建设中一项不可少的技术基础。计量测试工作是整个工业企业素质和管理现代化最基本的条件。计量技术水平在一定意义上标志着一个国家的科技和经济发展水平，对科技进步和经济发展有直接影响。国外工业发达的国家，把计量检测、原材料和工艺装备作为现代化工业生产的三大支柱。

计量的定义是：实现单位统一、量值准确的活动。计量属于测量的范畴，也可以说是一种特殊形式，是为使被测量的单位量值在允差范围内溯源到基本单位的测量。故对计量定义可以理解为“是以实现单位统一、量值准确可靠为目的的测量”；或者说，“是以保证单位统一、量值准确一致的测量，它对整个测量领域起指导、监督、保证和仲裁作用。”这表明了计量的本质特征就是测量，但其测量的对象不是一般产品，而是具有某一准确度级别的测量手段。在技术管理和法制管理上，计量又高于一般测量。计量是技术与管理的结合体，也可以说是两重性。它依靠计量技术作物质基础，实现单位量值的统一和全国量值的准确可靠。

计量又可分为法制计量，科技计量和工业计量。三者密不可分，工业计量也可以认为是计量学在工业领域的应用。工业计量的对象主要是除了商贸企业之外的企业，它包括工业企业，交通企业，建筑企业和其他服务性企业。因此，工业计量范围也是指在上述领域中的计量工作，包括计量管理工作和计量技术工作。

企业计量管理主要是为了科学合理地进行企业的计量活动，保证生产管理、质量管理、安全管理、能源管理、设备管理、环境管理和调查研究活动提供科学的定量分析，为提高企业的产品质量和经济效益提供计量保证，从而提高社会效益。

工业计量在企业中的作用主要可以分为以下几个方面：

一

计量是实现集约化生产的重要技术基础

每一个企业根据生产工艺、质量管理、经营管理、能源管理、物料管理需要配备一定数量的计量器具和检测设备。企业使用计量检测数据为经营管理服务。只有统计数据的准确可靠，才能为企业生产、经营及决策提供可靠的信息，才能真正实现“一切用数据说话”，从而推动企业质量管理和经济管理效益工作的不断深化，进而提高企业管理素质和提高企业的经济效益。

二

计量是实现物料核算，降低成本的基本保证

进厂原材料进行计量验收、出厂产品进行计量核算，是企业加强经济管理的重要环节。如果缺乏计量检测手段或计量不准确，将给企业造成损失。同时，降低消耗是降低成本的根本要素。降低消耗，可以通过两条途径实现：一是加强企业管理，实现消耗考核，做到合理用能、用料；二是依靠技术进步，采用先进技术，进行技术改造——改造设备、改造工艺、改革能耗结构、改进产品设计。但无论通过哪一条途径，都要以测量结果提供和各项数据为依据。计量在降低消耗的作用中主要体现在以下四方面：1 利用计量器具探索最佳控制点； 2 利用计量器具掌握能源和物料消耗规律；3 利用计量器具指导均衡合理用能；4 采用先进计量检测设备，提高产品质量，降低消耗。

三

计量检测是提高产品质量的重要手段

从原材料的质量检验到生产加工的各个重要环节，只有每道工序检验合格，才有最终产品的检验合格。为了达到优质高产的目的，要不断地推广采用新技术、新工艺，所采用的新技术、新工艺的效果如何，又需要计量检测。所以，计量检测是基础手段。从工业发达国家质量管理发展的实践来看，无论是早期的质量检验阶段，中期的统计管理阶段，还是现代的全面质量管理阶段，都是以完备的计量检测手段作为其技术基础保证产品质量的。

四

计量是科学利用能源的基本条件

能源计量是企业进行科学管理，节约能源的重要技术基础，它能使企业做到三保证，即保证能源统计报表信息的数据资料的准确，保证能源消耗的可比性，进而达到先进合理，保证能耗定额的贯彻执行。如：首钢矿业公司通过强化三级用电计量管理，将电网“峰、谷、平”三期用电分时分价的计费政策引入企业内部，强化了动态管理。

五

计量是安全生产和环境监测的必要保证

安全生产和环境保护是关系到职工人身安全和健康的大事，是企业发展生产、提高经济效益的基本前提，是企业必须做好的工作，而要保证企业的安全生产和环境监测，又要依靠计量器具对可能危及设备正常运行的参数和造成环境污染的因素进行监测。

朱总理曾经说过：“凭数据指导生产，监控工艺，检测成品，质量才能真正得到保证。没有准确的计量，就没有可靠的数据，就无法正常控制工艺过程，也就不可能生产出高质量的产品”。计量检测水平的高低在某种程度上反映了一个企业产品质量的水平。产品标准要靠计量检测才能制定出来，产品是否达到规定的标准，又要靠测量监督、检验。

经济全球化必然带来计量全球化，加强计量管理

全面推进节能降耗工作

建峰化工总厂属资源加工型企业，每年生产需要天然气3.7亿m3、煤炭40多万吨、电力2亿多kWh、成品油3000多吨。随着企业生产规模的扩大，各种能源、资源消耗量还在逐年增长。2006年，我厂成为国家发改委等五部门联合提出的重点耗能千家企业之一。

为了实现我厂在《建峰化工总厂“十一五”循环经济发展规划》中提出的万元工业总产值能源消耗下降20%、主要产品能源消耗接近或达到国内同类装置先进水平、新装置达到国际先进水平的奋斗目标，我厂紧紧围绕国家质检总局、国家发改委《加强能源计量工作的意见》（国质检量联[2005]247号）文件精神，结合企业生产实际，科学制定能源计量工作计划，以推进清洁生产，发展循环经济为契机，通过开展能源计量宣传和培训，狠抓能源计量管理、节能降耗和污染减排等活动，全员能源计量意识进一步增强，能源计量管理水平得到了进一步提高。

下面，将我厂能源消耗状况和能源计量工作开展情况汇报如下：

一、能源消耗情况

2006年，全厂总能耗657963吨标准煤，比2005年下降了69626吨标准煤。万元工业总产值能源消耗由2005年同期的6.73吨标准煤下降到了6.334吨标准煤，下降了5.8个百分点。全厂实际节约能源4.11万吨标准煤，全面完成了市经委下达的节能工作目标，为实现“十一五”期间企业万元工业总产值能源消耗下降20%的工作目标打下了坚实的基础。

二、加强能源计量基础管理工作，促进节能降耗

（一）健全机构，充实人员，明确职责

我厂专门设立了能源计量管理部门，负责指导、监督全厂能源计量管理工作；制定了能源计量管理工作计划，配备了能源计量管理人员，明确了各部门和分厂的角色和定位；将能源计量管理工作纳入各分厂的经济责任制考核，每月召开一次工作例会进行工作总结和安排。

（二）完善计量管理制度，抓好能源计量基础管理

我厂能源计量器具共计192台（件），其中进出用能单位能源计量器具6台（件），进出主要次级用能单位能源计量器具128台（件），主要用能设备能源计量器具58台（件）。进出用能单位和进出主要次级用能单位的能源计量器具配备率均为100%，能源计量器具准确度等级基本符合要求。

能源计量器具的准确与否直接关系到能源数据的真实可靠，为此，我厂制定了《能源计量管理》企业标准和《监视和测量装置控制程序》，建立了水表、电表检定的厂级计量标准装置，加强了能源计量器具周检管理，并及时更新老化落后的仪器仪表，提高能源计量器具的准确性。2006年全厂投入设备更新改造费用700多万元、计量检定费用32.5万元，确保一、二级能源计量器具的配备率、周检率、合格率均达到100%。

（三）制定工作目标，规范企业节能工作

去年底，我厂与重庆市质监局签订了《共同推进节能降耗计量工作责任书》，为真正实现节能工作目标，我厂把政府能源工作要求与企业工作安排相结合，编制印发了《建峰化工总厂能源工作要点》，以此指导、安排能源管理工作，规范了企业节能工作。

（四）利用平衡测试，提高用水效率

为进一步摸清管理漏洞，提高水资源的有效使用水平，促进节能降耗。2006年我厂针对上半年供水回收率的波动，为进一步摸清供水回收率的实际情况，先后组织了四次水平衡测试，发现了由于环境温度过高等原因引起的超声波流量计不计量的隐患问题，并及时进行了整改和完善。

（五）加强宣传培训，提高能源计量管理和节能意识

2006年，按照市经委等其他八部门《关于开展2006年重庆市节能宣传周活动的通知》精神，结合我厂实际情况，在全厂范围内组织开展了节能宣传周活动，制定下发了关于《开展2006年节能宣传周活动的通知》，组织宣传部门印发了节能宣传专版，悬挂8幅宣传标语，组织开展了“我为节能献一言”活动。

同时，我厂先后派出5名计量管理人员外出参加GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》国家强制性标准培训班，系统学习关于能源计量管理的相关要求。通过开展宣传培训，进一步提高了我厂管理人员的能源计量管理和节能意识。

（六）加强能源计量清理、统计，为分析和考核提供依据

根据与重庆市质监局签订的《共同推进节能降耗计量工作责任书》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》国家标准的要求，我厂专门成立了能源计量器具清理整改工作领导小组，各分厂也专门成立了相应机构，对照GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的规定，指定专人负责，分别于2007年二月、七月对各分厂组织了两次能源计量管理情况清查，针对存在问题逐步实施了整改完善。

同时，我厂加强了能源统计和能源计量台帐的管理，使报表质量有了明显提高，报表数据准确、及时，台帐清楚整洁。能源计量器具配备，能源结构，消耗总量，产品单耗，历史消耗，均能在台帐上得到充分的反映。各种原始记录、凭证真实可靠，为考核、分析和查询提供了依据。

（七）加强产品定额管理和能耗分析，促进企业节能降耗

根据国家和重庆市所公布的相关能耗定额，并参考相关行业消耗水平，总厂每年都向分厂下达了主要耗能产品的能源消耗定额，实行了定额管理指导下的能源管理体制，以此来考核、评价、分析主要产品的能源消耗情况。既保证了定额指标的适宜性，也促进了节能降耗工作的顺利开展。

同时，我厂坚持能源消耗波动例行分析制度，每月进行滚动跟踪和对策落实，并先后25次对能耗波动超过5%的分厂进行了督处，为生产改进，降低成本发挥了作用。总之，加强能源计量管理，提高能源利用率是利国利民利企的重要工程。我厂将按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》国家标准的要求，配好、管好、用好能源计量器具，强化能源计量数据的采集、分析、应用和管理，为企业节能降耗科学决策提供数据依据。同时，要进一步完善能源管理制度，加大技改技革力度和环保回收治理利用，大力推进“节能降耗、污染减排”工程，为建立资源节约型和环保友好型企业、塑造百年建峰，为集团公司的发展壮大和重庆国有经济的发展作出新的更大贡献。

加强能源计量工作

促进企业节能降耗

能源是经济社会可持续发展的重要物质基础。能源问题是关系我国长远发展的战略问题，我国作为世界上人口最多的发展中国家，既是一个能源消耗大国，又是一个能源紧缺的大国，面临着能源安全和环境保护的双重压力，节约能源和资源的战略地位极其突出。加强能源管理，提高能源利用效率，是提高经济运行质量、改善环境和增强企业市场竞争力的重要措施，也是缓解当前经济社会发展面临的能源约束矛盾、建设节约型社会、实现经济社会可持续发展的根本保障。做好能源管理，统计是基础，计量是关键。

一、进一步增强能源计量工作重要性的认识

加强能源计量管理，提高能源利用率是减少资源消耗的有效途径之一，是走新型工业化道路的重要内容。能源计量工作是企业加强能源管理、提高能源管理水平的重要基础，是企业贯彻执行国家节能法规、政策、标准，合理用能，优化能源结构，提高能源利用效率，提高经济效益和市场竞争力的重要保证，是国家依法实施节能监督管理，评价企业能源利用状况的重要依据。

加强企业能源计量管理，是利国、利民也有利于企业自身发展的大好事。企业建立完备的能源计量监控管理体系，既节约能源和减少环境污染，同时也对加强企业生产经营核算，降低生产成本，提高产品质量，加强安全生产和环境监测具有重要基础作用。众所周知，严格企业能源计量管理可以为企业带来巨大效益。在发达国家，通过能源节约与综合利用直接获得了可观的经济效益，各行业都不惜把大量资金投入计量领域，以期获得高额经济回报。在我国，石油化工、冶金、电力等能源消耗总量较大的行业一直非常重视企业能源计量工作，建立了较为完善的企业能源计量体制。

能源计量涵盖了工业生产领域的各个环节，尤其在工业生产领域，从原材料采集、运输、物料交接、生产过程控制到成品出厂，都需要通过测量数据控制能源的使用，是企业生产经营管理必不可缺的基本条件。离开计量数据管理，就不能量化各生产环节的能源消耗，各项能源计量管理就无法实施。首先，计量作为一种管理工具和手段，能够使企业对能源计量数据的采集、处理、使用实施有效管理，充分发挥能源检测数据在生产经营、成本核算、能源平衡和能源利用等工作中的作用，用科学准确的计量数据指导生产，达到节能降耗的目的。其次，计量还是一种工艺手段，可以帮助企业建立科学合理的生产流程。第三，计量通过量值溯源为企业的生产工艺过程控制、科学研究等提供准确、一致的基础性条件。工业企业作为能源消耗大户，增强节能意识，加强能源计量管理，提高能源利用效率，对保障经济发展后续能力，建立资源节约型社会和节能型工业都具有十分重要的意义。

二、《节能法》对能源计量工作的要求

《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节约能源法》)于1997年由全国人大常委会通过，1998年1月1日实施。2007年10月28日，十届全国人大常委会第三十次会议通过了修订的《节约能源法》。修订后的《节约能源法》于今年4月1日实施。修订后的《节约能源法》规定了一系列节能管理的基本制度，修订后的《节约能源法》共有4处直接提到了计量，第27条和第74条谈到了用能单位要加强能源计量管理，第38条要求集中供热建筑实行供热分户计量，第49条谈到公共机构要加强能源计量和监测管理，修订后的《节约能源法》将计量的作用提到了前所未有的高度，可见计量对整个节能工作的重要作用，相对于旧的《节约能源法》来说，是一大进步。在节能监测、节能诊断、能源审计、能源统计、能源利用状况分析等能源管理中，能源计量是基础。没有准确可靠的能源计量，对企业的能源利用状况也就难以进行科学的分析和统计。

我们现在的节能任务艰巨，能源结构、管理方法等诸多问题还有待解决，但是解决这些问题的首要前提是要有科学准确的数据做支撑，没有数据就无法正确开展节能工作，而数据只能来源于准确的计量。所以，“计量就是诊断，就是望闻问切”，科学发展观需要我们落实到具体的指标上，而这些指标最终是否能实现，只能依靠仪器仪表计量的数据说话，我们谈“十一五”末，单位国内生产总值能耗要降低18%，各县（市）区、各企业也制定了自己的节能目标。那我们到底节约了多少？有没有达到18%？各县（市）区、各企业制定的目标到底有没有实现？这些都不是凭空说出来的，只能依靠计量出的数据来说话。

三、清醒认识能源计量工作存在的问题

目前有些企业仍未把节约能源和利用作为生产经营管理的重要保障措施，节能的法律意识淡薄，企业能源计量工作比较被动，认为能源计量是政府要求的，是“不得不做”的，因此采取敷衍了事的态度。开展企业能源计量工作仍存在着很多问题，一是企业领导层片面追求产品的产量和产值，忽视计量管理对生产过程和产品质量的保证作用以及它所带来的潜在经济效益，能源计量在企业经营管理中仍未得到足够的重视。二是企业计量基础薄弱，企业计量设施需要一定的前期投入，投入不足导致计量数据的准确性和可靠性大大降低。三是计量管理水平落后，很多企业没有建立科学合理有效的计量管理制度或不严格执行，使计量管理制度形同虚设。四是企业内部计量管理人员和技术人员素质有待提高，由于得不到应有的重视，企业计量人员缺少技能提高的机会且待遇较低，很多高素质人才流向其他生产部门。五是政府计量行政主管部门和行业主管部门对企业的指导服务没有完全到位。这些原因导致企业计量工作没有充分发挥促进节能降耗、提高经济效益的应有作用。

四、牢固把握节能目标任务和形势

省政府下达我市“十一五”期间单位GDP能耗下降18％，年均下降3.89％，节能量297.53万吨标准煤；主要污染物化学需氧量排放量削减12%，控制在2.5万吨以内，二氧化硫排放量削减7%，控制在7.0万吨以内（其中：火电行业控制在4.77万吨以内）。2006年，全市单位GDP能耗为2.02吨标准煤，比2005年下降0.39%，规模以上工业单位增加值能耗下降1.48%,与目标差距较大；2007年全市单位GDP能耗比2006年下降4.4%左右，规模以上工业单位增加值能耗降8.3%左右,圆满完成了2007年的节能目标，虽然情况好于前年，但形势依然严峻；2008是实现“十一五”节能目标的关键之年，从今年到2010年这3年，每年至少下降4.9%,才能完成节能任务。据近年的统计数据，工业用能占全社会用能总量的76%以上(等价值)，因此要实现全市的节能目标，关键在工业，重点、难点也在工业，而全市年综合能耗5000吨标准煤以上的重点耗能企业能源消费量又占工业能耗的90%以上，所以重点耗能企业又是工业节能的重点，有责任有义务也是自身发展的需要，理应成为全市节能降耗的主力军和攻坚力量。

五、切实加强企业能源计量工作的六点建议

（一）加强企业能源计量管理，领导是关键，制度是保证，人员是基础。企业领导要重视能源计量工作，熟悉国家能源、计量管理方面的法律、法规、政策；要建立健全能源计量管理体系，形成相应的计量管理制度，包括能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度、能源计量器具的管理制度、能源计量数据的管理等规章制度；要加强能源计量人才队伍的建设，切实提高能源计量人员的综合素质，以适应现代能源计量管理的需要。

（二）企业要不断提高能源计量检测能力，提高能源计量器具的配备率和对能源计量检测过程的控制水平。要依据《企业能源计量器具配备和管理导则》国家标准的要求，在生产经营的全过程配备满足生产经营需要的能源计量器具，并认真做好计量器具的检定、校准工作，确保计量器具的准确可靠。

企业要对能源计量数据的采集、处理、使用实施有效管理，充分发挥能源计量检测数据在生产经营、成本核算、能源平衡和能源利用状况统计分析等各项工作中的作用，用科学、准确的计量数据指导生产，通过量化考核发现工艺缺陷、管理漏洞和技术潜力，及时加以改进提高，把节能挖潜落到实处。

(三)做好企业能源计量工作，必须认真学习和贯彻国家有关法律法规，强化能源计量的法制观念。新修订的《节约能源法》规定，任何单位和个人都应当履行节能义务，该法还规定把节约能源作为国家发展经济的长远战略方针，把国家节能政策纳入国家国民经济和社会发展计划。节约能源、保障经济可持续发展是全社会的责任，应当加强宣传和监督管理的力度，促使企业严格遵守《节约能源法》和《计量法》以及有关法规政策的要求，做好能源计量管理工作，把国家能源节约政策落实到实处。

(四)建立企业节能评价体系，提倡节能生产。依据《企业能源计量仪器配备和管理导则》国家标准，对企业特别是重点耗能企业的能源计量仪表的配备率和完好率进行检查。对企业的能源计量器具的订购、验收、保管、使用、检定、维修、报废制度进行可控制的检查，保证企业能源计量仪表有较高的配备率和完好率。提倡生产过程中的能源计量。能源计量并不仅仅是简单的进出厂的能源量的计量，而是伴随在企业生产的全过程之中，通过计量的量化跟踪和量化考核发现工艺缺陷、技术潜力和管理漏洞，及时加以改进提高，促进技术进步，把节能挖潜落到实处。

(五)做好数据的采集、分析和评估。做好计量数据的采集和分析，这是能源计量的保证。企业应该建立起各种能源的计量框架，绘制能源计量网络图，确立重要的能源计量点，配备先进的计量设备，运用先进的测量手段，提高主要能源的计量率和准确性。特别要做好用能分析，这是能源计量的关键。企业要通过用能分析，掌握耗能情况，查找企业的节能潜力，明确企业的节能途径，为改进企业的能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。

（六）严格奖惩。在能源计量工作基础较好的企业开展能源计量工作试点。认真抓好重点用能单位的能源计量试点工作，并认真总结经验，向全市生产企业推广，推动企业能源计量工作的深入开展。对能源计量工作重视、节能降耗成效显著的企业由区政府予以表彰奖励；对能源计量工作不力，能源浪费严重的企业进行批评教育，督促限期整改；对整改不力或情节严重的，将进行公开曝光、通报批评，并依法进行查处。

能源计量是加强能源管理、提高能源管理水平的重要基础，是企业贯彻执行国家节能法规、政策、标准，合理用能，优化能源结构，提高能源利用效率，提高经济效益和市场竞争力的重要保证。新的形势和要求迫使企业必须在节能降耗上做文章，因此采取强有力的节约能源措施势在必行，而这些措施的落实都离不开计量，这也为计量工作者提供了加强能源计量工作的新机遇，让我们共同努力，切实做好能源计量工作，促进节能降耗目标任务的实现。

企业计量工作的重要性

企业计量工作的重要性1 计量在企业中的作用企业发展和企业科技进步的实践证明 , 计量管理 是企业管理的一个分支 , 是一门学问 , 计量管理和计量科学技术是紧密联系的同一个系统工程。

企业计量管理工作需要法制制约下的有序的依法自主管理 , 建立计量检测体系就为企业提供计量保 证 , 提供检测手段保证量值统一、准确 , 以使企业 内部的计量器具得到有效管理。大的工程项目从方案 审定 , 图纸设计、制作工艺到参数(数据)测量 , 产品验收等环节 , 计量管理、技术人员自始至终都应参 与为企业提供计量监督和保证作用。2 计量是实现集约化生产的技术基础建立科学完备的计量检测体系 , 是企业加强管理 工作有效组织社会化大生产的必备条件 , 在实现经济 增长方式转变的过程中 , 计量工作是一个重要的技术基础。企业广泛使用计量检测数据为经营管理服务 ,将这些数据反馈到企业的产、供、销各方面 , 反馈到定额管理方面 , 反馈到各种数据统计方面。准确可靠的经营管理数据信息的获得 , 是靠计量工作实现的。因此 , 加强统计报表中有关数据检测的计量器具配备 , 才能使企业的数据做到真实、准确、可靠。只有统计数据的可靠 , 才能为企业生产、经营及决策提供可靠的信息 , 才能真正实现 “ 一切用 ” 数据说话 , 从而推动企业质量管理和经济管理效益工作的不断深化 , 进而达到提高企业管理素质、提高企业经济效益的目的。3 计量是实现经济核算降低成本的基本保证企业的生产经营核算、节能降耗、成本核算等管理 , 是企业经营管理的生产环节 , 如果计量不到位将 会影响企业经济效益和信誉。因此加强企业计量工作 是实现经济核算、降低成本的基本保证。降低消耗是降低成本的根本因素 , 成本管理的主要目的是通过对成本的计划、控制、核算和分析 , 不断降低产品成本 , 以最少的投入发挥最大的作用 , 获得更大的盈利。因此降低消耗是成本管理的主要任 务。降低消耗可以通过两条途径来实现 : 一是加强企业管理 , 实现消耗考核 , 做到合理用能、用料;二是依靠技术进步 , 采用先进技术改造设备 , 改革工艺和 能耗结构 , 改进产品设计 04 计量检测是提高产品质量的重要手段没有准确的计量 , 就没有可靠的数据 , 就无法正常控制工艺过程 , 也就不可能生产出高质量的产品。

计量检测水平的高低在某种程度上反映一个企业产品 质量的水平, 产品标准要靠计量检测才能制定出来 , 产品是否达到规定的标准 , 又要靠计量检测鉴定、检验。为了达到优质高产的目的 , 要不断地推行采用新 技术、新工艺。所以没有先进科学的计量检测手段 , 就没有先进的产品质量。工业发达国家质量管理都是以完备的计量检测手段 , 作为其技术基础来保证产品质量。5 能源计量是科学用能的基本条件能源计量是企业进行科学管理、节约能源的重要技术基础。完善能源计量器具配备、加强能源计量管理则是节约能源的重要环节和有效措施。

强化计量管理 发挥计量作用

一、企业计量工作基本情况

企业能源消费结构是：主要一次能源消费为煤、水、电。二次能源为蒸汽。

公司领导非常重视计量工作，在2003年公司内部机构改革和人员安排中，在保持原有计量机构不变的情况下，还增加了计量管理人员，成立了专职计量器具检修维护队伍，规范完善了计量数据的采集、汇总、分析、落实和考核制度，充分发挥计量的作用，为节能降耗打下了坚实的基础。2003年底，在公司领导的大力支持下，成立了济南化肥厂有限责任公司计量管理委员会，公司董事长亲自担任主任委员。计量管理委员会是公司计量管理的最高权利机构。2007年为了更好的服务于节能降耗工作，公司又在计量管理委员会下成立了能源计量管理办公室，主管能源计量工作。公司领导经常听取计量工作方面的汇报，在政策、人力、物力上给予大力支持，为计量工作奠定了良好的基础。

二、计量工作的主要做法

（一）、强化管理，完善制度

强化计量管理是计量工作顺利开展的基础，早在1990年我们计量工作人员就主动向公司提出加强企业计量管理工作的要求，结合当时国家一级计量单位认证工作，在公司内全方位的进行国家一级计量认证的基础工作，不断完善企业内部各单位的计量器具、人员配置，设立了计量管理机构和计量小组，强化计量检测的权威和准确度，并于当年获得国家一级计量单位称号。到目前已建立各项计量标准14项，国家授权强检3项，组建了能源计量管理网络。设有专职计量机构----计量中心，计量中心办公室、检定室、资料室等，基础计量器具校准设备齐全，我们公司非常重视对能源计量器具的配备，无论是从开始的设计和选型，还是到后来的采购、安装，都是严格按照要求规范操作，完全能够满足生产工艺需要，能源计量器具配备率高，性能稳定，提供的计量数据准确可靠，国家强制检定的能源计量器具强检率达到百分之百,目前现有各种能源计量器具163台套，计量工作在企业中发挥了重要作用。

在强化计量管理的同时，我们加强了计量管理制度的完善制定，我们认为要想系统的、长久的搞好计量工作，没有完善的管理制度做基础是不可能的。从企业开展计量工作始，我们计量工作人员就积极向公司领导提出要按照国家计量工作的要求，先完善制定计量管理制度的思路，在公司得到领导的认可和大力支持下，我们制定了计量厂控文件制度3份，能源计量办公室下发制度11份。几乎完全覆盖了GB17167-2006所述要求，同时结合自身特点，补充了部分适合自身的管理制度，为计量管理工作的全面系统规范的进行做了铺垫。

（二）、紧贴实际，善于总结，发挥作用

我公司计量工作紧紧结合公司生产工作实际，始终贯彻围绕生产经营和效益转的原则，充分发挥计量技术的优势，积极为生产经营服务。我们公司有一套完善的能源计量数据采集、汇总、分析和落实措施。所有能源计量数据在晚上12点后，准时由计控车间、电气车间抄表，采集原始计量数据，第二天早上10点以前，汇总成报表的形式传送到各个部门，各个部门再根据所提供的数据进行每天的日成本分析，及时解决消耗问题，确保消耗降到最低。同时，公司根据计量数据，每月进行旬分析、月分析，再根据规定对各个车间、工段、人员进行奖惩。

在公司实际计量工作中，我们特别注重计量作用的发挥和计量工作的总结，围绕节能降耗，降成本、创效益，通过计量数据分析及时发现生产经营中存在的问题，特别是在每天成本分析的基础上，总结对比，取得明显成果。现举个例子加以说明：

我公司以生产固体化肥为主，主要产品是固体碳酸氢铵和复合肥，二十世纪八十年代上马了一套化肥自动包装秤，因使用时间太长，包装秤机械磨损严重，机械秤体误差较大，化肥包装合格率只有85％，忽高忽低，最大误差达到正负2kg，个别包装袋欠秤3kg，有的包装袋偏高2kg，老百姓经常找上门讨说法，要求赔偿，市、区技术监督局和工商局经常找企业问题，每年因化肥包装计量罚款和赔款就达10余万元，严重影响企业和品牌形象，影响企业化肥产品的销售，影响企业效益，计量工作人员非常被动，经常受领导批评，而且企业又无资金对自动包装秤进行更换，怎么办？为此，公司决定全部实行正误差包装，每袋多装1-3kg，光此一项每年多消耗成品3200吨，损失144万元。

对此，我们全体计量人员积极想办法、出主意，深入生产现场进行调查研究，充分听取生产车间的意见，充分论证，最后经大家集思广益，认真研究，在不具备更新换代的前提下，决定在自动包装后在增加一次计量，由人工加台秤进行第二次重量检测，确保出厂化肥包装重量符合国家标准。通过改进，化肥包装合格率由85％提升到100％，包装误差降低到国家标准的正负0.5kg，老百姓投诉率降到0，每年不仅节省了10余万元的罚款和赔款，而且节约了企业因计量包装不准导致的损失150余万元，为企业节省了资金，创造了效益。

（三）、创新技术，贡献企业

计量技术创新是企业计量工作准确的重要手段，是企业加强能源管理、提高能源管理水平的重要基础，是企业贯彻执行国家节能法规、政策，合理用能，优化能源结构，提高能源利用效率，提高经济效益和市场竞争力的重要保证。为了贯彻好国家节能降耗精神，保证企业的可持续发展，我们对计量技术创新工作十分重视，及时研究最新计量技术和产品的动态，在企业条件允许的情况下，积极引进计量新技术，更新落后的计量设备，为企业节能降耗做贡献。

我们公司主要以煤炭为主要原料，煤炭消耗占成本的60％以上，煤炭计量的准确度显得尤为重要，它的计量误差直接影响到成本和效益的核算，以往公司煤炭计量用的是老式皮带电子称，因长期使用加上检测环境恶劣，原料煤计量难度较大，计量误差达6％以上，而且计量数据不稳定，时好时坏，导致产品成本和效益很难核算。因为煤计量不准，无法及时反映消耗，无法提供给生产岗位可靠的操作指导。

针对这种情况，我们计量工作人员积极想办法，研究国内外煤炭计量的新技术和新产品，通过反复考察认证，提出了煤炭计量改造的技术方案，将皮带秤改为计算机核子秤，经公司审核后进行了技术改造。在对皮带秤改为核子秤后，同时对工艺设备也进行了改进，通过改造和实际运行检验，煤炭计量精度由6％提高到0.5％，保证了生产成本核算，同时我们积极与生产车间配合，在精确计量的前提下，研究煤炭消耗高低的原因，根据分析煤炭消耗找出的问题，逐渐调整原料煤品种和生产工艺控制指标，优化工艺操作，通过大家共同努力，将每吨合成氨的煤耗由原来的1.67吨降到目前的1.30吨以下，使我公司的生产成本大幅下降，每吨合成氨成本下降了约300元钱，年降低成本节约费用达3000万元。这在我们公司的历史上，创下了记录，为企业节能降耗增效作出了巨大贡献。

公司为了做好能源统计和计量工作，全面提高计量准确度，给生产和统计提供准硧可靠的计量数据，公司加大了计量器具的配备和改进换型。在生产过程上，改用了性能稳定，精度高的计量器具，淘汰了老式的计量器具，在主要进出厂的计量器具方面，如轨道衡、汽车衡，均按时强检。

通过计量器具的创新改造，公司尝到了甜头，我公司硝酸成品以前入库是人工看液位计量，出库是通过轨道衡、汽车衡进行称量，由于人工看液位误差较大，每月均产生300吨左右虚亏库，每年产生约4000吨成品虚亏库，引起生产车间和销售部门的矛盾，也容易让销售人员钻空子，对企业造成600余万元的损失。为尽快解决入库计量精度的问题，计量人员经过反复考察学习，结合同行的先进经验，对硝酸成品入库计量进行了技术改造，引进了日本横河公司先进的耐强腐蚀性的电磁流量计对硝酸成品入库进行测量，硝酸成品入库计量精度提高到0.2％，由于先进计量技术的应用，使硝酸成品每年的虚亏库降低至300吨以内，达到了国家规定允亏的要求，彻底解决了虚亏库问题，堵住了漏洞，也为企业降低损失550余万元，体现了计量工作在企业中的重要作用。

我们在企业长期生产计量工作实践中，通过不断地摸索、改进、提高、总结，取得了一些成绩和经验，但也存在不少不足，需要我们在今后的工作中不断完善和改进，上述一点体会仅供同行参考，不当之处敬请批评指正。

现代企业应要向计量管理要质量、要效益

现代企业要想生产出高质量的产品，如果没有准确可靠的计量检测设备作基础，没有完善的计量管理体系做保证，是根本无法实现的。实践证明，管理规范的企业，从抓计量管理入手，会取得较显著的成效，获得丰厚的回报。

一、强化企业计量管理，加大企业计量投入

1、制定计量管理目标，确定计量工作原则和思路。

企业领导重视计量基础工作的建设和发展，把计量管理纳入整体工作规划，把计量工作放在重要位置来抓。

2、加大计量投资，为计量建设提供物质保障。

3、设置计量管理网络，强化计量管理工作，为生产经营提供有效服务。

按照ISO10012-1标准完善计量保证体系，建立由主管领导牵头，生产、综艺、设计、能源、计量、质检、供应等部门组成的计量管理网络，为企业的计量和测量工作提供组织保障，在各部门配备兼职计量员，编制计量管理制度文件，制定相关操作规程。使计量工作得到全员和全方位的管理，也为生产经营提供有效的计量服务。

4、加强计量队伍建设，提高人员素质，增强计量工作的有效性。

为保证计量管理制度的落实和有效运行，配备专职计量人员。为他们提供选析测量技术和专业知识的培训、学习的机会。加强对兼职人员的培训，并对生产过程中使用测量器具人员进行指导，确保计量器具的正确使用和测量数据的准确一致，提高全员的计量意识，增强全体职工的质量意识和责任感。

二、加强对计量金策设备的管理，做好校、验工作，保证在用计量设备的完好率。

1、做好强检工作，加强数据管理。

为保证量值传递的准确性和数据的溯源性，对企业的最高标准、强检和未建标的测量设备，按时送法定计量检定机构校准和检定。

2、严把计量测试设备购置关。

计量检测设备的购置、校准、修理、报废各环节均由计量部门统一管理。新购置的设备凡没有计量器具生产许可证和CMC标志的，决不允许采购，实行计量部门把关验收制度。

3、做好计量设备的分类管理，落实计量检定、检查工作。

根据准确度、贵重成都、稳定性等要求，对测量设备实行分类管理，依此安排周期检定。

4、做好测量设备的维护修理，坚持俭省节约的原则。

在测量设备的维护修理方面，坚持节约资金，降低成本的原则，能修复的坚决修复，能自修的自修，确实无法修复或无修理价值的才实行报废。

三、充分发挥计量工作在生产经营管理中的作用。

1、加大能源管理，节能降耗，减少成本开支。

2、进一步提高对计量工作的认识，充分显示计量工作的作用，增强企业活力。

以计量数据管理为中心,加强企业计量管理刻不容缓

近年来，随着我国经济的持续快速发展，很多企业连续三年保持20％以上的高速增长，因此，以计量数据管理为中心，加强企业计量管理，是摆在所有企业面前的一大课题。

随着我国社会主义市场经济的逐步建立和完善，企业自主权的扩大，企业生产、经营活动主要是靠市场调节和有关法律法规的制约，企业计量工作开始步入依法自主管理的轨道。面对我国将恢复关贸总协定缔约国地位的形势，国内外市场竞争日趋激烈，企业迫切要求采用先进的计量管理和计量保证标准，这些发展和变化对企业计量工作提出了新的、更高的要求。因此，加强企业计量工作，显然是当前的一项重要任务，是企业苦练内功的重要内容。而计量数据管理则是计量管理的一个中心环节。笔者现就新形势下,计量管理如何适应新形势的需要、如何以计量数据管理为中心加强计量管理工作等方面进行浅析论述，以共商榷。

一、以国家法律法规为依托,配置先进的计量器具,完善计量管理

“入世”于企业而言最根本的挑战当是提高产品竞争力。但很多企业不但未采用国际通行做法——把计量管理工作放在技术基础的首位，有的甚至根本不具备正常的计量手段。这直接导致这些企业在单位能源消耗和物料消耗等方面高于国外发达国家同类企业水平，严重削弱了企业在国际市场上的竞争力。有专家发出警告，企业不重视计量管理，“入世”后，这将会给企业带来灾难性的影响。计量管理直接影响“入世”后企业竞争力，加强计量管理刻不容缓。因此，要使企业立于不败之地，就必须积极贯彻国家计量法律、法规，建立并完善计量器具采购、验收、使用及管理等项规章制度，合理地设置计量机构和配备计量人员，采用先进有效的计量管理方式和方法，加强对企业内部计量工作的管理。计量管理是企业的灵魂，计量设施是保证，计量数据的采集是基础，数据的统计、汇总、分析是关键，要充分认识到计量管理在整个企业的管理工作中和企业的生产经营活动中的重要性。计量在企业的每一个环节都不可缺少，它承载着企业生产经营，承载着企业的每道工序、每台设备、每一个环节。科学的计量，是决策层和执行层为企业节能降耗，降低成本的基础保障。因此，要从制度上、管理上加以完善，确保计量设施连续稳定准确运行。

二、以计量数据管理为中心，做好计量数据的过程控制

对于一个企业来说都要有自己的产品，而对于统计人员来说，他的产品就是计量数据，计量数据定量的反映了企业各个生产环节的物理特性，企业根据计量数据进行分析、统计、判断、调整生产程序，如果不加强数据管理，放松了对计量数据的管理监督，那么对一个企业来说，它所生产的产品失去了质量的要求，这个企业最终会被社会所淘汰，而我们的数据如果失去了质量保证，也就失去了意义，将会给企业造成巨大的经济损失。搞好计量数据的过程控制主要从以下几个方面入手：

一是要从制度上加强管理，明确计量数据采集、统计、分析、汇总人员的职责，充分认识到计量数据的重要性。

二是要加强计量采集的管理，数据采集在数据管理中是决定数据价值的重要环节，至关重要，每一位数据采集人员都要有充分认识和高度的责任感，原始数据采集、记录要填写规范、清晰、数据真实，不得伪造、篡改原始计量数据。

三是计量数据的统计、汇总是数据管理的中心环节，统计汇总人员既是对数据采集人员所采集的原始计量数据进行审核监督，又是下一步工作数据分析的基础。因此数据统计汇总人员必须作到精心、精细、一丝不苟。

四是通过统计、汇总、分析，必须分析出影响结果的各种因素，指出生产中存在的问题，提出具有科学性的结果、建议和改进措施，以便加以改进计量数据管理中存在的不足。

五是要加强计量数据的反馈，为使计量数据更好的服务于企业生产经营活动，计量数据的反馈是是必不可少的一个重要环节，也是计量数据管理最后的一个环节。通过及时、准确的计量数据反馈，使计量数据发挥检验生产经营效果，指导和调整生产经营活动，使企业生产经营活动适时改进。

三、转变观念，完善计量数据管理体系，促进企业发展

据计量专业管理人士介绍，除采取措施进一步加强企业计量数据管理意识外，一方面将实现计量数据管理从器具到企业数据、从单纯生产到全方位、从分散式到按国际标准模式的三个转变；另一方面，将扩大计量数据保证体系确认范围，将之由生产领域扩至流通和服务领域，力图随着科技的发展，将许多以前无需和无法计量的纳入计量数据管理体系。因此，计量数据管理部门要带头转变观念，要指导企业学习和采用国际先进的计量保证模式，完善已有的计量器具分类管理、计量数据管理、计量工作计算机管理等方法，逐步实现企业计量管理科学化、规范化和与国际惯例的接轨。综上所述，在企业各项管理中，企业计量工作涉及企业生产经营中原材料检测、工艺控制、产品质量检验、物料和能源核算、安全和环境监测、责任制考核、技术改造和技术进步等方面，是企业生产和经营管理中一项不可缺少的重要技术基础。企业只有用准确的计量数据指导生产和经营管理，才能达到提高产品质量、提高经济效益的目的。

有当前现代企业管理中计量工作的作用分析

【摘要】计量管理是现代企业管理中最具量化的管理。计量管理的量化性可直接监控生产装置、工艺流程和生产的各个环节，也可监管技术人员的操作水平，同时，也为生产经营、财务管理、成本核算、考核体系等多方面提供有效的管理依据。文章着重分析了了在现代企业管理中计量管理如何对提高产品质量、控制企业成本、促进安全生产的作用进行了分析，说明了计量管理的重要性。前言

计量管理是现代企业管理中最具量化的管理。计量管理的量化性可直接监控生产装置、工艺流程和生产的各个环节，也可监管技术人员的操作水平，同时，也为生产经营、财务管理、成本核算、考核体系等多方面提供有效的管理依据。但许多企业并没有意识到这一点，单纯从生产工艺方面考虑问题，希望从生产工艺方面提高产品质量，从生产工艺方面降低成本。未意识到健全、优化计量管理系统是企业改革发展水平的重要体现。

首先，计量检测是提高产品质量的重要手段。朱镕基同志曾经说过：“凭数据指导生产，监控工艺，检测成品，质量才能真正得到保证。没有准确的计量，就没有可靠的数据，就无法正常控制工艺过程，也就不可能生产出高质量的产品”。计量检测水平的高低在某利I程度上反映了一个企业产品质量的水平。制定产品标准要靠计量检测数据，而产品是否达到规定的标准，又要靠计量检测来鉴定、检验。在制定生产程序的时候，对每一道工序的产品都有质量指标的要求，要用计量器具进行检验。从原材料的质量检验到生产加工的各个重要环节，只有每道工序检验合格，才有最终产品的检验合格。为了达到优质高产的目的，要不断地推广采用新技术、新工艺，所采用的新技术、新工艺的效果如何，又需要计量检测。所以，究其实质，计量检测是基础手段。

影响产品质量优劣的因素很多，如原材料、工艺、设计水平、加工能力、工人技术、技术标准、协作件质量等等。质量的好坏最终都要表现在产品能否最大限度地满足用户需要具备的实用性、可靠性、经济性、耐用性等产品的技术特性。这些特性大多是一些可测量的物理量、化学量。对那些由于现代科学技术水平的限制，暂时还不能直接测量的技术特性和质量特性，一般也尽可能用这些特性的转化量、模拟量、导出量来代替，从而能科学地用测量手段来定量分析评价产品质量。对产品成品是如此，对原材料、协作件、半成品也同样是如此。对生产的全过程，都必须应用各种测量手段对质量特性进行监控。产品质量要靠工艺装备和技术来保障，但最终却要凭先进测量手段所提供的准确可靠的数据来确定。因此，世界上工业比较发达的国家，都把优质的原材料、先进的工艺装备和科学的计量检测手段作为现代工业的三大支柱。

其次，计量管理是实现物料核算，控制成本的重要手段。物料进、出厂环节配备准确的计量器具，可以使企业避免由于进厂物料不足而带来不应有的经济损失,同时在物料产品出厂时配备准确的计量器具，不仅可以避免由于多付所带来的经济损失，还可以避免由于少付而影响企业的信誉。进厂原材料计量验收，出厂产品计量核算，是企业加强经济管理的重要环节

如果缺乏计量检测手段或计量不准确，将会给企业造成不可估量的损失。

经济核算要以计量数据为准。加强企业管理，车间、班组必须进行经济核算，消耗的物料都要进行全面计量，依计量数据作为经济核算的依据。因此，要求计量器具必须准确、可靠，否则就会直接影响核算，损害有关各方的利益。降低消耗是降低成本的根本因素，成本管理的主要目的是通过对成本的计划、控制、核算和分析，不断降低产品成本，以最少的投入发挥最大的作用，获得最多的盈利。因此，降低消耗是成本管理的主要任务。从生产流程看，选用价格低廉的原材料，选用能满足工艺条件又易于掌握的设备，都是降低成本的因素。但是，前提是要通过检测数据证明能够保证产品质量。这除了涉及到产品质量检验外，原材料、原器材、计量仪器设备的选用和比较，都得靠测量来评论、判断。

最后，计量也是安全生产和环境监测的必要保证。安全生产和环境保护是关系到职工人身安全和健康的大事，是企业发展生产、提高经济效益的基本前提，是企业必须做好的工作。而必要计量器具的配备是保证生产安全和防止环境污染最基本的措施之一。由于安全生产和环境监测直接关系着设备和人身的安全和健康，因而我国《计量法》把用于安全生产和环境监测的计量器具列入了国家强制管理的计量器具中，对于这些计量器具，国家不但要求企业配齐用好，而且要求企业向当地县级以上人民政府计量行政部门申报，由其规定的检定机构进行周期检定，以确保安全生产和环境监测计量器具的准确性。

同样，为了保护环境，在生产过程中不断排放出造成环境污染的有害气体、粉尘、废液、放射性物质等的企业，必须按有关规定定期或不定期地对排放物进行监测，收集排放信息，根据国家和行业规定的排放标准进行对照检查，以便及时采取措施，进行改造。所以说，环保监测计量是企业环保的眼睛，是完善企业生产工艺和保护环境的基础工作。

抓企业计量管理，为企业创效服务

摘要：本文介绍计量对企业的重要性及在计量管理过程中经常出现的一些问题，借此详细叙述企业应如何开展计量管理工作，才能为企业创造效益。

计量是质量的保证。计量管理是一项细致而复杂的工作，一个企业计量器具少则几百件，多则几千件，甚至上万件。对这些器具实行管理，如果不使用合适的计量管理，难免会出现差错。如：计量器具台帐——一般有好几大本，有总台帐和各分类台帐，各类分类台帐，按性质不同，又有不同分类方法。按计量类别分有长度类的，电磁类和热工类等；按使用部门，有一车间、二车间、三车间等；还有属于强制检定的和非强制检定的。这些帐目要是手工记录工作量大，查对非常不方便，难免会出现帐、物不符的差错。计量器具状态：指计量器具的工作状态，是“在用”、“停用”或“封存”状态等。每个计量器具在其使用寿命中，处于什么状态需要记录。如果手工记录、统计，难免出现错误，记录和统计也可能不准确。计量器具检定：是计量的主要工作。从技术上，看它是否准确，需不需要调试、维修，本不是一件太难的事。但东西多，简单的事情也会变复杂。什么时候该检定哪些计量器具要事先统计一下数量，看看分布在哪些部门，使用者是谁，要打印通知单，要将收上来的器具计量检定、维修、作记录，然后，在下一个周期再检定。这些环节都不能出现差错。计量器具三率：即受检率、检定合格率、抽检合格率称，是计量考核中的一项指标。理想的是，应检的器具，到期了就全部收上来受检，合格率最好是百分之百。检定记录：检定过的器具都应作检定记录。针对以上问题，加强企业计量基础工作，提高管理和技术水平，提供准确可靠的计量保证，改善经营管理，保证产品质量，降低能源消耗，提高经济效益。企业计量管理工作应深深植根于企业财务、能源、生产、物资供应和质量管理及技术、设备管理之中。

一、加强计量管理的途径

计量是现代化建设中一项不可缺少的技术基础，计量检测工作是整个企业素质和管理现代化的最基本条件。企业计量是控制生产过程、工艺参数、确保加工质量的主要技术措施，是节能降耗的重要手段，更是客观评价产品质量优劣的最终手段，计量技术水平在一定意义上标志着企业科技和经济发展的水平。强化企业计量管理工作，从源头处确保产品生产过程、工艺参数及加工质量的主要技术措施，结合企业实际情况，从几方面展开企业的计量管理工作：

1、强化基础管理工作，保证体系有序、有效运行。（1）建立完整的器具台帐及器具周检台帐。首先对器具进行一次全面清查、摸底，对现存的器具进行重新登记、编号，并输入到电脑中建立器具台帐，强化器具的动态管理，同时也建立器具周检台帐，制定周期检定计划，按期对需检器具进行自检或送检。（2）加强检定证管理。检定证是器具经检定后，由检定机构出具的对器具性能的一种证明标志。包括检定证书、合格证和结果通知书三种。日常检定中，器具经检定合格的，要同时签发检定证书和合格证；不合格的签发检定结果通知书，即每个检定证都一一对应相应的器具。从而保证证、物一致，增强检定工作严肃性和法制性。（3）做好原始记录管理。原始记录的设计要符合检定规程要求，能反映出规程要求的各项内容；内容数据的填写须真实可靠，客观反映器具性能和质量；计量管理部门对原始记录妥善保管，对其中存在问题及时纠正，以提高检定工作质量。

2、强化器具配备，保证检测设备配备齐全。设备是为企业生产经营提供计量保证不可缺少的物质条件，没有完善的设备，各种物理量、化学量、几何量就无法检测，因此企业明确提出了“计量器具的检验率达100%”。

3、强化检测手段，保证检测结果准确可靠。计量保证的核心环节就是保证各种检测数据准确可靠，因此企业按照“ISO9001-2000”质量管理体系运行要求，在生产、管理的每一个环节都配备了相应的检测设备，强化检测方法、步骤、频次及结果的管理，对检测数据分析、判断，为企业全面提高产品质量，提高经济效益提供有力保证。

4、强化监督管理，促进节能减排工作的推行。计量管理怎样为企业降低成本、创造效益、减少污染提供服务，是计量工作人员的永恒课题。企业依据监督管理要求，对计量参于企业各项管理(续致信网上一页内容)进行探索。（1）完善能源计量器具配备，实现较完善的电、水、气、汽的计量、统计、考核及废水、废气、烟尘等污染物排放监测。（2）加强能源计量器具及污染在线监测装置的周期检定，为能源统计和污染排放数据的准确性和可靠性提供切实保障。

5、强化计量人员管理，全面提高管理水平。计量人员是认真履行岗位职责、实施计量监督的骨干力量，提高其整体素质是提高管理水平的保证。根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则和国家质量技术监督局、国家经济贸易委员会联合下发的《关于加强中小企业计量工作的意见》，针对管理辖区组织相关人员进行计量培训，实行执证上岗，、都有相关质量技术监督部门颁发的计量检定员证书，计量测试人员、理化分析检测人员也有相应证书。凡上级主管局及专业测试所举办的计量、测试、理化分析培训学习班都参加，同时鼓励利用业余时间参加各种技能培训和学习，还制定培训学习计划，并加强对人员的考核力度，对管理有重大贡献的人员进行奖励和加薪，极大地调动了工作人员积极性，使其真正成为企业提高产品质量、节能降耗的生力军。

二、实践总结

经过几年的计量管理实践，我深深地体会到，计量管理工作必须与生产实际相结合，要与产品质量保证体系挂上钩，工作才有意义，才有成效。生产过程中，仪器仪表的参数如：温度、压力、液位、流量等，都用来监控机车重要部件的运行状态和异常报警，是关系到生产的安全运行和产品质量的重要环节，必须保证其性能可靠，显示和动作准确无误。随着计量器具检定费用的大幅度提高，企业成立了计量室，建立了六项计量标准，对公司的大部分与产品质量有直接关系的计量器具可以进行自检。仅一年时间就收回了计量室的成立成本，同时又为企业以后节约了大笔的计量器具检定费用，得到了领导和职工们的认可和支持。

计量在企业中的作用

计量管理 是企业管理的一个分支，是一门学问，计量管理和计量科学技术是紧密联系的同一个系统工程。

企业计量管理工作需要法制制约下的有序的依法

自主管理，建立计量检测体系就为企业提供计量保 证，提供检测手段，保证量值统一、准确，以使企业

内部的计量器具得到有效管理。大的工程项目从方案 审定，图纸设计、制作工艺到参数(数据)测量，产

品验收等环节，计量管理、技术人员自始至终都应参 与为企业提供计量监督和保证作用。计量是实现集约化生产的技术基础

建立科学完备的计量检测体系 , 是企业加强管理 工作有效组织社会化大生产的必备条件 , 在实现经济 增长方式转变的过程中 ，计量工作是一个重要的技术 基础。

企业广泛使用计量检测数据为经营管理服务 ,将 这些数据反馈到企业的产、供、销各方面 , 反馈到定额管理方面，反馈到各种数据统计方面。准确可靠的 经营管理数据信息的获得 , 是靠计量工作实现的。因此，加强统计报表中有关数据检测的计量器具配备 , 才能使企业的数据做到真实、准确、可靠。只有统计

数据的可靠，才能为企业生产、经营及决策提供可靠 的信息 , 才能真正实现 “ 一切用 ” 数据说话，从而推

动企业质量管理和经济管理效益工作的不断深化 , 进 而达到提高企业管理素质、提高企业经济效益的目的。计量是实现经济核算降低成本的基本保证

企业的生产经营核算、节能降耗、成本核算等管 理 , 是企业经营管理的生产环节 , 如果计量不到位将

会影响企业经济效益和信誉。因此加强企业计量工作 是实现经济核算、降低成本的基本保证。

降低消耗是降低成本的根本因素，成本管理的主要目的是通过对成本的计划、控制、核算和分析 , 不断降低产品成本 ，以最少的投入发挥最大的作用 , 获得更大的盈利。因此降低消耗是成本管理的主要任 务。降低消耗可以通过两条途径来实现 : 一是加强企业管理 , 实现消耗考核 , 做到合理用能、用料;二是 依靠技术进步 , 采用先进技术改造设备 , 改革工艺和 能耗结构 , 改进产品设计.计量检测是提高产品质量的重要手段

没有准确的计量，就没有可靠的数据，就无法正常控制工艺过程，也就不可能生产出高质量的产品。计量检测水平的高低在某种程度上反映一个企业产品

质量的水平，产品标准要靠计量检测才能制定出来，产品是否达到规定的标准，又要靠计量检测鉴定、检

验。为了达到优质高产的目的，要不断地推行采用新 技术、新工艺。所以没有先进科学的计量检测手段 ，就没有先进的产品质量。工业发达国家质量管理都是 以完备的计量检测手段 , 作为其技术基础来保证产品 质量。能源计量是科学用能的基本条件

能源计量是企业进行科学管理、节约能源的重要 技术基础。完善能源计量器具配备、加强能源计量管 理则是节约能源的重要环节和有效措施。

第五篇：安全管理在企业生产中的地位与意义（本站推荐）

安全管理在企业生产中的地位与意义

摘要：

安全管理在企业的生产决策中究竟该处于何种地位？当安全与生产相对立时，作为一个企业的决策者又该如何选择？本文试图通过多年来在企业安全管理中的具体工作体会来闸述安全管理在企业生产中的地位与意义，文中不仅从理论上阐述安全管理在企业实际生产中的地位与意义，而且运用具体工作中所接触、处理、了解的典型案例旁证安全生产管理的必要性，从而告诫人们安全生产管理这项工作才刚刚起步，任重而道远，安全的警钟要永远长鸣!

关键词：安全管理 地位 意义

正文：

《中华人民共和国安全生产法》中明确规定：生产经营单位要“建立、建全安全生产责任制，完善安全生产条件，确保安全生产”。但是我们在安全管理工作中发现：部分企业的主要负责人对安全管理制度重视不够，表现为不结合本单位特点与实际情况去编制各项管理制度，而是参照其它企业的管理制度，不经认真讨论分析就照搬，形成管理制度与实际操作严重脱节，特别是取得了安全生产许可证或通过了安全评价，就不思继续加强管理、持续改进和对安全条件不断完善，因而不能从真正意义上达到安全生产法的有关要求。安全管理工作实质上就是——说起来重要，做起来次要，忙起来不要。安全监督管理部门的安全监督和安全评价，只能促进其安全管理制度不断完善，但要在实际当中真正地落实，笔者认为，除定期对其进行安全培训教育，更重要的是让其从思想上认识到，安全法中的每一条规定都是用血的经验和教训写成的，对于企业安全生产完全必要。本文力图通过理论和实际案例说明作好安全工作必须从根本上贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产管理工作真正落到实处。

一、安全管理在企业生产中的地位 安全生产

所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。“安全生产”一词中所讲的“生产”，是广义的概念，不仅包括各种产品的生产活动，也包括各类工程建设和商业、娱乐业及其它服务业的经营活动。

安全生产，是要在生产经营活动的过程中保证安全，不是单纯为安全而安全，不能脱离生产经营活动讲安全。保证安全生产，本身也是保证生产经营活动的正常进行，促进经济的健康发展，这也是制订安全生产的目的之一。2 管理

管理定义自古即有，但什么是“管理”，从不同的角度出发，可以有不同的理解。从字面上看，管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意，即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义。

关于管理的定义，至今仍未得到公认和统一。长期以来，许多中外学者从不同的角度出发，对管理作出不同的解释，其中较有代表性的有：管理学家赫伯特A西蒙（Herbert A Simon）认为“管理就是决算”。当前，美国、日本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教材中，也对管理有不同的定义，如：“管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。”、“管理就是计划、组织、控制等活动的过程。”、“管理是筹划、组织用人的努力和物质资源，来实现某个目标。”、“管理就是通过其他人来完成工作。”

上述定义可以说是从不同的侧面，不同的角度揭示了管理的含义，或者是揭示管理某一方面的属性。但可以对“管理”作如下定义能够全面概括管理这个概念的内涵和外延，即：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。３ 安全生产管理

安全生产管理是管理学的一个重要分支，是管理学原理和安全生产原理结合的产物。因此，安全生产管理是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。安全生产管理有宏观安全生产管理和微观安全生产管理。宏观安全生产管理是大安全概念，它把体现安全管理的一切管理措施和活动都包含于安全管理的范畴。微观安全生产管理是小安全的概念，主要指从事经济和生产管理部门以及企业、事业单位所进行的具体安全管理活动。

安全生产管理作为经济活动的一部分，是经济管理的重要组成部分，是安全科学的一个重要分支。所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，保护生产资料，保障财产不受损失，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使股东的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。安全生产管理以企业单位为主，以全面落实各级安全生产责任制为抓手，学习和宣传安全生产的法律、法规，普及安全生产知识,增强企业领导、职工的法制观念和安全意识，从我做起，消除身边事故隐患，达到预防事故的目的。

如果安全生产做不好，对企业的商誉、项目的投标、市场的准入等方面都将起到负面的影响，安全生产是人的生命、经济、社会价值的综合体现，因此，安全也是生产力。长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。

安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。

安全管理问题，既有人对物的管理，又有人对人的管理，还包括人、机、环境三者的多元复杂的多矛盾问题。这就表明现代安全管理必须围绕预防事故这个中心课题，变纵向为横向综合；进行定性、定量分析，使安全状况指标化；推行事前预测；推行反馈原则进行安全评价等。现代安全管理的一个重要特征就是强调以人为中心的安全管理，把工作重点放在激励人的士气和发挥其能动作用方面。而人的意识、价值观、认知、信念等都是管理的基础。安全管理本身包括教育方法、法律建设、经济手段、行政手段，宣传手段等。现代安全管理应是系统的安全管理，把管理重点放在整体效应上，实行全员、全过程、全方位的管理，充分调动每个劳动者的主观能动性和创造性，让劳动者人人主动参与安全工作,使其达到最佳的安全状态。安全管理就犹如5个分散的指头握成一个拳头，使之能产生更大的合力。同时，随着计算机的普及应用，加速了安全管理信息的处理和流通，使安全管理由定性逐渐走向定量，先进的管理经验、方法得到迅速推广,这些也极大的提高了安全生产管理能力和效率，促进了安全生产。安全管理方法与对策进步，需要安全理论作为基础，需要有战略和方向的指导。实现这一目标的出路，就是研究和认识安全的科学理论，揭示安全科学的规律，搞清安全管理的科学原理。从政治、经济、社会角度看安全生产管理的地位与重要性

马克思主义认为，人民群众是历史的创造者。生产活动是人类最基本的活动，是人类一切活动的基础；人类社会赖以生存和发展的生产资料都是劳动群众创造的，那么实现劳动者的安全就是保护生产力，推动历史前进。

从政治上讲，安全生产是保障人权和保护人们的一项基本策略，我国宪法规定，我国是由“工人阶级领导的、以工农联盟为基础的无产阶级专政的社会主义国家”。劳动人民是国家的主人，他们通过生产劳动为国家创造了巨大的物质财富，国家将把劳动人民在生产过程中的安全放在重要的地位，为此国家专门制定了《安全生产法》、《劳动法》等一系列安全生产方面的法律法规，来保护劳动人民在生产劳动过程中的根本权益，实现人权保障。

从经济上讲，安全生产是发展社会主义经济、实现四个现代化的重要条件。生产力是由人的因素和物的因素构成的，而人的因素是主体，在构成生产力诸要素中起主导作用。在构成生产力物的因素中，劳动资料占有重要地位，其中生产工具的作用尤为突出，社会越向前发展，其作用与意义也就越大，从原始人的石刀、石斧到现代生活中的自动控制系统，无非都是生产工具，都是人的劳动器官的延长，而且要靠人去操作使用。我们要保护和发展生产力，最重要的还是保障劳动者的安全，保护他们的生命和健康。从社会影响来看，安全生产关系到社会的安定。家庭是社会的细胞，尤其是对于我们中国这样一个具有传统美德，重视家庭生活的国家来说，如果某个家庭的一名成员因生产事故而伤残或死亡，将造成这个家庭的极大不幸，伤亡一名职工，对其父母、妻子、儿女、亲戚、朋友都会是极大的损失，必将造成心灵的创伤，带来不安定因素。由上可看出，加强安全生产管理，实现安全生产是社会赋予的神圣使命，是人类进步和发展的保证，有着重要的现实意义和深远的历史意义，必须把它抓实抓好，决不能掉以轻心。

二、安全管理在企业生产中的重要意义

1事故致因理论看安全管理在企业生产中的重要意义

现代较有影响的事故因果关系理论――管理失误论认为：事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。但造成“人的失误”和“物的故障”这一直接原因的原因却常常是管理的缺陷。管理缺陷虽然是间接原因，但它却是背景因素，而又常是发生事故的本质原因。人们常说的“隐患”来自物的不安全状态，即危险源，而且是和管理的缺陷或管理人员失误共同偶合才能够形成；如果管理得当、及时控制，变不安全状态为安全状态，则不会形成隐患。客观上一旦出现隐患，主观上人又有不安全行为就会立即显现为伤亡事故。根据这一理论，国家制定了一系列的方针政策，如办理安全生产许可证制度，企业必须具备的条件有：单位主要负责人和安全管理人员必须经过定期培训；特种作业人员必须持证上岗；厂内要进行内部定期培训教育；企业安全生产条件要进行定期的安全评价等。所有的培训教育国家都以法律的形式固定，目的就是要促使企业减少不安全行为的产生。而进行安全评价，一方面帮助企业完善各项安全管理制度和各项岗位责任及应急救援预案，使之切实可行；另一方面，帮助企业找出存在物的不安全状态，即危险源，并采取相应的技术措施控制危险源，以达到安全生产的最基本条件。

但并不是取得了安全生产许可证或进行了安全评价，企业就存在绝对的安全。世界上没有绝对的安全，所谓安全就是事故风险达到了合理可行，并尽可能降低到可接受的程度。减少风险要付出一定的经济代价，无论减少危险发生的概率还是采取防范措施使可能造成的损失降到最小，都要投入资金、技术和劳务。因此，通过了安全评价或发放了安全生产许可证是指在我国该行业的经济、技术现有情况和对危险危害因素后果、危险危害因素发生的可能性和安全投资水平进行综合分析、归纳和优化的前提下，提出一个比较合理和可接受的安全生产条件，不是指危险性、危害为零。合理和可接受的安全生产条件是指在规定的性能、时间和成本范围内达到的最佳的可接受风险程度。因此可接受风险不是一成不变的，是随着人们对危险根源的深入了解，随着技术的进步和经济综合实力的提高而变化。同时风险可接受并非说放弃对这类风险的管理，因为风险随时间和环境条件的变化有可能升级为高风险。所以应不断对风险进行控制，使风险始终处于可接受范围内。

综上所述，取得安全生产许可证可或通过了安全评价的企业的安全生产工作不能停滞不前、维持现状，其工作的重点，一方面要真正将企业的各项管理落实到位并在实践中不断完善各项管理制度，尽量减少管理人员的失误，使危险源不能成为隐患，从而减少事故的发生；另一方面还应对安全评价报告中指出的可接受项目中重点防范的危险危害因素，在经济、技术允许的条件下应采用先进的工艺、方法、设备或配套冗余的安全措施，以保持现有的安全水平或进一步提高安全水平。否则，随着时间和环境的变化，发生伤亡事故的可能性会增加。

2从安全生产实践看安全管理的意义

工艺规程、安全技术规程、操作规程是化工企业安全管理的重要组成部分，在化工厂称其为“三大规程”，是指导生产，保障安全的必不可少的作业法则，具有科学性、严肃性、技术性、普遍性。这一项是我们衡量一个生产企业科学管理水平的重要标志，我们在安全管理工作中发现，有的企业就认为有没有一个样，只要能生产就行，这是一个典型的化工生产“法盲”，孰不知这“三大规程”中的相关规定，是前人从生产实验、实践中得来，以致用血和生命的代价编写出来的，具有其特殊性、真实性。在化工生产中人人不能违背，否则将受到惩罚。有的企业领导曾说：“我们以前就是这么干的（这种做法实际上是违章的），没出过什么事，不要紧”。这种麻痹思想绝对要不得，尤其是作为企业的负责人。违章不一定出事故，但是相反，出现事故的必然是违章而造成的，这就验证了海因里希“1：29：300”的著名法则。通俗地讲，多次违章必然会发生事故，多次小的事故发生，必然酝酿着重大事故的萌芽，这是我们常说的“安全第一，预防为主”，安全工作超前管理，超前控制的基本法则。

在一有机化工厂，一女工用C5溶液刷洗衣服的油污垢，只轻轻一抖，便引起衣服的燃烧，虽然未造成大的后果，但也给我们敲起了警钟：对于易燃易爆场所的静电防护严加注意，并规定不得在工作场所用汽油(或有机剂溶洗衣服)。关于禁烟条例的惨痛教训。例1：一青年工人在班吸烟将烟头扔进地板缝内(仪表间)，引燃电缆引起火灾。例2：一经警在位于汽油罐下风向处的厕所方便，并乘机吸烟，恰在此时油罐阀门泄漏，而引起爆燃，将其烧成重伤不治身亡。

我们再另举一例，关于有限空间作业的有关规定，这存在重大隐患的检修作业，已作为我们安全评价检修作业的重要内容。2009年10月2日广东省深圳宝安区松岗街道的鸿盛明电镀厂委托威玛公司对该厂的电镀污水处理池进行维修，按规程进行电镀污水处理池内作业时必须先将池底的淤泥清理干净，而该公司为了加快进度，只是简单地加了一个隔板即要维修工人下池底作业，结果该名工人进去不久即中毒晕倒，威玛公司另两名维修工人及鸿盛明三名员工前去施救时也先后晕倒。中毒事件发生后，六人被送至松岗人民医院，截至目前，已有四人抢救无效死亡。从以上这些实例中我们得知某些规章制度的制定是用生命和血的代价换来的，因此我们必须严格地遵守，决不能越过雷池半步，有侥幸心理。3安全管理在企业发展中的意义

实施有效的安全生产管理是控制和减少事故的重要手段，一方面通过宏观的安全生产管理来解决全社会共性的问题。安全生产的社会氛围问题，是国家安全生产监督管理局今年深入研究思考的六个具有全局性和战略意义的重要问题之一。安全生产宣传教育进社区、进课堂，把安全意识融入社会公众的日常生活当中，营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，是促进安全生产工作的根本途径。在全国开展创建平安城市活动，着力宣传安全生产，积极开创安全生产的良好局面和营造安全生产的良好氛围，非常及时，意义深远。它适应了全面建设小康社会的迫切需要，也适应了市场经济发展的客观要求。因为随着市场经济发展和工业化进程，人流、物流、信息流、都相对集中于城市，所以只有使每一个城市都成为平安的城市，我们国家安全生产的状况才会实现根本性的好转。政府采取一系列的行之有效的措施来推动这一活动的开展。另一方面通过推进企业安全生产管理，提高广大干部职工的安全意识和安全知识水平，控制和减少事故隐患、杜绝“三违”现象。同时，推行现代安全管理来满足现代企业安全生产的需要，降低人类利用技术的生命、健康、经济、环境的风险代价。总之，只有不断创新和进步，搞好安全生产管理工作，才能有效实现安全生产目标。

对于一个企业来说，安全意味着发展。安全管理从预防的角度可以防范和减少未来事故的发生，安全管理重在预防。

对我们公司来说，通过全面、严谨的安全管理制度和奖惩制度，结合现场管理制度和早会、点检制度，以及经常性的对各级人员的安全教育，可以最大限度的减少安全生产事故的发生，减少因该类原因给公司造成的直接或间接的经济损失，并同时能提高公司的生产效率。为公司的经济发展提供了强有力的保障。

通过安全管理中对作业当事人的管理，加强早会教育力度，严格各项操作规范，可以最大限度的减少安全生产事故的发生，从而提高公司的经济效益。

综上，只有建立健全完整缜密的安全管理制度，加大管理力度，通过事前预防、事中妥善处理、事后总结教育等安全管理措施；并通过安全责任追究机制，对发生过的各类事故，按照“四不放过”的原则，认真进行分析、追究处理和整改，并通过对以往事故和事故隐患进行系统分析，针对事故和事故隐患发生的可能原因和条件，提出消除危险的最佳技术措施，从而为风险控制提供有力的保障。

结束语 ：

社会在前进、科学在发展，技术也会在不断更新。任何科学的东西，必然要不断地发展和更新，今天的现代管理方法会成为将来传统的方法，一门科学只有不断的创新和发展，才会有生命力。因此，现代是相对的，科学是永恒的，安全管理原理是现代企业安全科学管理的基础、战略和纲领，但是安全是我们安全管理工作者永恒的话题，只有不断创新和进步，现代安全管理才能满足现代企业安全生产现代管理的需要，才能为降低人类利用技术的生命、健康、经济、环境的风险代价作出应有的贡献。

安全原理是人类安全活动的基本理论和策略，是安全科学以及安全管理科学发展的基石，是人类预防事故的重要理论核心。在现代企业制度下，随着安全管理科学的发展，以及职业安全管理体系标准的推行，新世纪人们将不断探求先进、适用、有效的安全科学原理。有了丰富而充实的安全理论，安全科学技术的发展才有坚实的基础；人类实现了真正安全原理的掌握，才能改变自身对事故的认识和态度，才能使今天人们安全生产和生活的必然王国走向未来人类安全生存与发展的自由王国。