xx镇三措并举重抓计划生育信息管理工作

第一篇：xx镇三措并举重抓计划生育信息管理工作

xx镇三措并举重抓计划生育信息管理工作

为进一步加强计划生育工作，渡江镇在总结计生工作各方面经验的基础上，采取了三大措施重抓计划生育信息管理工作，着力突出计划生育信息管理工作。

一是强化镇计生工作队伍建设。选好配强计划生育服务站工作人员，确保计生信息和经常性的计生工作有新动力。同时，注重业务培训工作的开展，通过计生例会及邀请县计生委专业人员利用知识讲座等形式，不定期对全镇计生工作人员进行信息化知识培训，不断提升他们的信息化操作水平。

二是严格各项制度明确责任。根据年初制定的计划生育目标考核细则，明确全镇计生系统人员的任务及工作质量、要求、奖惩办法，将其作为年终考核的工作依据。

三是建立健全信息及时反馈制度。由村计生专干通过计生例会，将本村掌握的人口变动情况、育龄妇女的婚育情况、生节育情况，运用报表及时提交镇计划生育服务站，服务站信息管理人员进行甄别和整理后，通过江西省人口和计划生育综合信息平台，及时上报给县计生委。

第二篇：多措并举重成效 加快推进抓落实

多措并举重成效 加快推进抓落实

一重主题，凝心聚力。着重强调“挖堰塘、强基础、惠民生”的活动主题，进一步统一干部思想，明确活动主题，保证活动开展的持续性、目标性和有针对性；

二重结合，相互促进。切实将本次活动与争先创优、结对共建活动有机结合，以争先创优的精神状态和扎实有效的工作，努力推动活动全面高效开展，并通过结对共建的有效形式和服务载体，力求活动开展有覆盖、有重点、有创新。

三重走访，全面覆盖。通过主要领导带头走，“五老五户”重点走，惠农政策随身走，党员干部挨家走的走访形式，全面了解了农民的所思、所想、所盼，全面掌握了本乡农田水利基础设施建设的基本资料和实际状况。

四重落实，扎实推进。积极争取，密切联系，立足本乡民情、社情和农田水利情，针对群众反映强烈的突出问题，统筹发展全乡塘堰整治各项工作，切实做到人员到位，资金到位，技术到位，整治到位和目标责任落实到位。截至目前全乡已完成了18口堰塘和11处小农水利的项目申报和部分启动工作，落实了河堤整治资金47万元，分散饮水工程资金97.1万元，并积极向有关部门争取落实资金12.5万元。

第三篇：镇委四措并抓工作汇报

今年，镇按照我市关于农村垃圾处理工作的部署和要求，紧紧围绕“农村环境有明显改善”的总体目标，以卫生村（社区）和清洁校园达标创评活动为抓手，选择在全镇12个新农村建设点及镇与农村结合部先行试点，大力实施农村卫生清洁工程，取得了初步成效。

一、抓组织领导，高位推进。成立了由镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，相关分管领导任副组长，镇民政所、规划所、环卫所、中小学校以及相关村（社区）等20多个单位为成员的镇垃圾处理工作领导小组。制定下发了《镇农村垃圾处理及卫生保洁工作实施方案》，明确了相关责任，层层落实了工作任务。各村（居）委员会都作为第一责任人，亲自靠上抓，认真开展调查研究，找准突出问题，召开村民代表大会，部署农村垃圾整治工作，制定环境卫生整治的村规民约和卫生管理公约，采取制度形式把农村垃圾整治落实到实处。

二、抓宣传动员，全民参与。一是结合开展创建文明、卫生村镇活动，在镇各中小学校开展“小手拉大手”活动，编写宣传材料、刷写固定标语等大力宣传，努力营造全党动员、全民动手，人人参与的良好氛围。二是召开农村垃圾处理及卫生保洁工作动员大会，同时集中对农村保洁员进行了业务培训；三是采用广播、黑板报、标语等形式进行宣传发动，教育群众树立良好的卫生习惯和行为，遵守卫生管理、门前三包、自觉做好房前屋后的环境清洁和绿化美化建设，形成“人人爱卫生、爱家园”的良好氛围。四是通过宣传有机垃圾、无机垃圾以及可回收垃圾等相关知识，引导鼓励群众对垃圾中可利用的资源进行回收，积极使用农家肥，着力提高广大人民群众的环保意识。

三、抓设施建设，完善功能。为解决垃圾处理有设施的问题，该镇迅速启动了垃圾池、镇水冲式公厕、垃圾中转站和垃圾填埋场的选址规划建设。全镇建有垃圾池70多座、垃圾中转站2座，设置果皮箱、垃圾箱82个。同时我镇已选址在赣丰线公路沿线的人口稠密地段规划建设5座垃圾收集屋，新的垃圾填埋场选址工作也已启动。另外，该镇按照新农村建设点有垃圾收集桶、垃圾保洁员、垃圾池和保洁工具的“四有”标准，在村尾村新农村建设点深入推行农村卫生清洁工程。村尾村现建有垃圾池10座，建有大型沼气池4座，每家每户配有1个有机垃圾桶、1个无机垃圾桶和1个可回收垃圾桶，正在规划建设垃圾收集屋、废品垃圾回收站以及建筑垃圾填埋场，建成后将有效地解决该村垃圾处理问题。

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第四篇：三措并举为企业年检提供优质服务

舞阳县工商局文峰中心工商所

三措并举为企业年检提供优质服务

舞阳县工商局文峰中心工商所推出三项举措，积极为企业年检提供优质服务。

工商年检是一个必不可少的程序，也是对工商系统服务情况的一次检验。自3月1日2009企业年检开始以来，文峰中心工商所领导高度重视，从时间安排、工作步骤、帮扶企业等方面，对年检工作进行了全面细致地安排。

一是提前动员，广泛宣传。在年检工作开始前半个月，各个辖区负责人结合日常巡查与企业走访活动，深入开展宣传咨询服务，介绍了年检程序、年检时限、年检应提交的相关手续等内容。

二是实行年检上门服务和预约服务。该所对辖区内的部分企业开展上门年检和预约年检服务。到企业现场办公，对年检材料齐全的企业当场办理年检，而且还实地帮助企业解决有关困难和问题，大大降低了企业的办事成本，让企业有更多的时间去生产经营。还积极与县局注册股、技术监督局、审计事务所沟通协调，推行预约服务，为企业集中年检，并现场提供法律咨询，答疑解惑。截至目前，共为29家企业进行了年检。

三是依托年检，帮扶企业。利用年检之际，立足工商职能，向广大企业宣传工商部门出台的应对金融危机措施，千方百计帮助企业解决实际困难，以实际行动带动企业坚定信心，克服困难，走出困境，赢得发展。

郭红梅朱晓娜 2010年3月29日

第五篇：信息三(瑞溪镇“三抓”“一考”“一评”)

瑞溪党建信息

（第 3 期）

报送：县委组织部签批：王雨平日期：2011年4月18日页数：4 页

瑞溪镇“三抓”“一考”“一评” 助推瑞溪用人新风尚

为扎实加强乡镇领导班子和干部队伍建设，全面贯彻四项监督制度，匡正选人用人风气。近年来，瑞溪镇在干部选拔任用上坚持党委领导、分级负责、实事求是、客观公正，权责一致、惩教结合，严格要求、违规必究的原则。坚持“三抓”“一考”“一评”制度，助推选人、用人新风尚，使干部人尽其才，才尽其用。为打造和谐瑞溪、平安瑞溪拓宽了新天地。

一、“三抓”指一抓学习，二抓纪律，三抓制度。一抓学习。即：全镇干部学习党的路线、方针、政策，学习相关法律法规，学习贯彻干部选拔任用四项监督制度。镇党委成立中心学习组，并将四项监督制度制定成相关学习方案，上报县委办公室、县委宣传部，下发各村、镇直工作部门。建立健全镇、村、部门学习四项监督制度领导小组，镇纪委具体负责督促检查。此举激发了瑞溪干部群众学习参与四项监督制度的热情和学习氛围，提高了四项监督制度的知晓率，匡正选人用人的好风气。

二抓纪律。即镇党委在认真组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《中华人民共和国公务员法》等国家法律法规的同时，狠抓干部选人、用人纪律。严格党政领导干部选拔任用工作责任追究制度，坚持党委领导、分级负责、实事求是、客观公正，权责一致、惩教结合，严格要求、违规必究的原则。严禁违反干部任免程序和规定，个人决定和任免。在我镇干部考核任用上，特别注重干部的“德、能、勤、绩”。德能是基础，勤绩是保障。只有德才兼备，廉洁奉公，才能勤绩彰显，服务于民。根据四项监督制度的规定，经过缜密考查、考核，今年四月已将一批德才兼备，廉洁奉公的干部调整到重要工作岗位上来，分别担任村支部书记，村支部副书记，主任助理等职位。

三抓制度。在瑞溪的干部选拔任用上，镇党委建立完善了严格的选人、用人制度。一是建立群众民主推荐和基层民意监督制度，真正把那些“品德优良、淡泊名利”的优秀干部甄别出来，拓宽干部用人渠道。二是不断改进干部任用提名方式，鼓励多种渠道推荐干部，广开举贤荐能

之路。积极扩大群众的参与度和公开透明度，扩大干部推荐的民主环节，以保证那些扎扎实实为群众干实事、真心实意为群众谋利益的优秀干部能够进入组织选拔的视野，使那些一心干事、实绩突出的青年优秀干部能够推荐上来，脱颖而出。三是推进干部竞争上岗，不拘一格选拔人才，提高选人用人公信度。让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子，进一步激发干部干事的积极性、主动性、创造性。瑞溪镇在贯彻四项监督制度的过程中，将干部选拔任用工作的组织监督和民主监督、过程监督和效果监督有机结合起来，相互补充，形成合力，使整个干部队伍始终充满蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。

二、“一考”指严格考评、考核。

一考就是对全镇干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面的情况进行考评、考核，镇党委建立廉政诚信档案，作为干部选拔任用的主要依据。

一是完善干部考核考察评价体系。牢固树立以德为先、以绩为要、以民为尊的干部选拔任用工作理念，坚持把“德”作为选人用人的先决条件，健全完善干部“德”的考核评价标准，优化考察考核办法。认真落实中央“一个意见、三个办法”和省市“三位一体”目标责任考核制度要求，建立分层分类、简洁实用、科学有效的干部综合考核评价体系。坚持“四考并用”（即平时考核、考核、目标责任制考评和干部考察结果综合运用），使考人、考事、考绩有机统一，增强考核效果。

二是健全科学系统的选人用人机制。建立干部选拔任

用工作信息公开制度，不断扩大干部动议、提名、考察、酝酿、讨论、决定等各个环节中的民主，着力提高干部工作的开放度和透明度。努力形成系统科学的干部选拔任用工作体系，提高选人用人公信度和群众满意度。

三是营造风清气正的选人用人环境。综合运用组织部门干部监督工作机制，健全完善组织系统信访举报，加大举报受理和查核力度，认真查核干部个人的违规违纪问题。坚持推行并不断完善干部任前联审、干部选任全程纪实等制度。使提名、考察、决策等各个环节有据可查，防止不履行程序、简化程序、变通程序现象的发生。坚持唯才是举，避免任人唯亲的错误理念。把那些埋头苦干、任劳任怨、政绩突出而不事张扬的干部选拔出来，调整、充实到重点工作岗位上去。把那些善于投机取巧、沽名钓誉、弄虚作假的人拒之门外，努力营造风清气正的选人用人环境。

三、“一评”指民主评议，干部评议。

一评就是将干部的 “德、能、勤、绩、廉”交给群众评议和干部评议。召开各种不同形式的会议，将每个干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面由群众评，发放调查问卷。即开展“百姓评村官”，“千人评机关”活动。将任免权交给群众，干部行不行，群众说了算。群众的眼睛是雪亮的，老百姓心中有一杆秤。将群众的评议作为干部任免的重要依据。靠阳光、靠公开、靠民主、靠群众，最大限度地发挥监督制度的功效，使我镇的干部选拔任免工作在阳光下操作，在选拔任用中焕发生机。