第一篇:当前中国基层干警警力不足的现状及对策
当前中国基层干警警力不足的现状及对策
徐文君
[摘要]警力不足并非是全由公安机关自身造成的,也不是近年才出现的问题,它有着深刻的历史渊源和复杂的社会原因。就重庆市的情况来看,随着经济的迅速发展和社会的迅速转型,这一现象表现得日益突出。警力不足在实际工作中,已严重影响了公安机关的日常工作的有序开展。既有警察机关自身结构不合理的原因,也有我国长期以来形成的对警察机关管理的体制和观念陈旧的原因,为从根本上解决警力不足的问题,各级党委政府和警察的上层决策部门应从共创和谐社会出发,对内转变观念、更新机制、改善内部结构,对外从法律上和制度上保证有足够的警力充实到基层,从而使警察更好地发挥其职能作用,有效地服务于社会,为创建和谐社会提供良好社会治安环境。
[关键词]警力不足 公安机关 民警
2007年夏,作为西南政法大学行政法学院2004级的一员,我满怀兴奋与期待参加了学院的集中实习。因为平时的学习中就对刑事诉讼比较感兴趣,所以得知自己被分入重庆市公安局渝北分局实习时,心情非常的高兴。第一天实习,渝北区分局政治处的老师把我和杨阳分在了分局的法制科,与另外三位同学一起留在分局,其他同学被分到分局下属的各派出所实习。实习中得到了所处科室领导老师的帮助和教导,受益颇多,领悟颇多,启发也颇多。
对于基层警力不足的现状尤其有了深刻地认识,以往书本上轻飘飘的几句话在实际生活中,特别是在刑事、公安这一领域却是用血的事实证明。这在我没有参加实习的时候是想不到的。我们基层的干警太苦,太累,基层的警力实在不足!
一、血的教训
双凤派出所是重庆市渝北分局管辖的十几个派出所中的一个,而今年该派出所中的一名普通干警却牺牲在自己的岗位上!他不是遭遇危险追捕歹徒始遇害,也不是意外是身亡,而是在连续工作后累死!胡昌伟,1964年8月28日出生,作者实习单位:重庆市渝北区公安局
1982年12月5日参加工作,生前系分局双凤派出所治安民警,二级警督。2007年2月7日上午9时,根据双凤派出所值班安排,胡昌伟与冉夏宇和邱岚两名年轻同志值班,值班领导为曾令柱。作为值班组长,胡昌伟同志带领值班民警连续接处警13起,处理刑事案件3起、治安案件9起、处理群众救助1起。
“我太累了!”竟是胡昌伟同志留给战友的最后一句话。上午11时许,胡昌伟身体状况恶化,抢救无效去世。
长期以来,警力不足一直是困扰公安工作的老大难问题,警力紧缺已成为制约公安机关发挥职责作用的重要障碍.一些基层所队单位由于警力严重不足,民警长期超负荷、超时限工作,积劳成疾甚至累倒在岗位上;而许多案件因人手不够得不到及时的侦破和处理,使治安管理工作往往处于彼于应付的被动局面。
二、当前警力不足的现状及其表现形式
警力不足并非是全由公安机关自身造成的,也不是近年才出现的问题,它有着深刻的历史渊源和复杂的社会原因。就我们重庆市的情况来看,随着经济的迅速发展和社会的迅速转型,这一现象表现得日益突出。警力不足在实际工作中,已严重影响了公安机关的日常工作的有序开展。
(一)警力配置结构与实际需要之间差距过大
1.机关警力所占比例数难以下降。
2.基层单位承受巨大的治安压力。
3.基层民警休息难以保障。
(二)内部管理体制中存在警力内耗现象
1.管理规章中缺乏“人本意识”。
2.管理惩处多、教育引导少、且存在不公正现象。
3.警察的自我荣誉感丧失。
(三)综合效率低限制了基层单位的工作效能
1.基层警力不足影响了工作效率。
2.基层警力不足影响了社会治安效果。
3.专项行动过多干扰基层民警工作自主性。
(四)警力绝对数与社会公众安全感需求存在差距
1.警力增加与经济高速增长之间的矛盾突出。
2.警力增长与公众对安全感需求的矛盾突出。
(五)警察职责和警力配备缺乏严谨的法律保障
1.警察的定性与当前的职责、职权范围部分不符。
2.警力扩充缺乏法律和制度上的保障。
三、改善当前警力不足现状的途径初探
造成当前警力不足的现状,既有警察机关自身结构不合理的原因,也有我国长期以来形成的对警察机关管理的体制和观念陈旧的原因,为从根本上解决警力不足的问题,各级党委政府和警察的上层决策部门应从共创和谐社会出发,对内转变观念、更新机制、改善内部结构,对外从法律上和制度上保证有足够的警力充实到基层,从而使警察更好地发挥其职能作用,有效地服务于社会,为创建和谐社会提供良好社会治安环境。
(一)合理设置机构,科学安排警力
1.合理调整机关功能,精减警力。为适应新的形势,县区级局机关应调整功能,强化对基层的服务和指导,精减机构设置,坚决裁减职能交叉的机构,将精减下来的警力充实到一线岗位。
2.做强做实基层、坚持警力下沉。为充分发挥对基层所队在打击、防范管理中的排头兵作用,机关应不断为基层排忧解难,增强服务的实效性,尽可能地减少基层的负担和压力,同时将年富力强的警力下派到一线工作,真正做强基层,特别是做实做大派出所。而基层单位应充分利用好警力下沉的优势,集中力量做好打击防范和管理工作。
3.科学安排,调动基层警力的积极性。精简机构、警力下沉,一方面可以减少管理环节,增加基层警力绝对数,在城市内可以设想撤销公安分局,基层所队可由市局直管;另一方面可以使基层民警上班正常,加班加点适度减少,减少基层民警积劳成疾的概率,最大限度地发挥基层干警工作的积极性和主动性,从而提高工作效率。
(二)注重内部挖潜,最大限度地释放警力
1.树立“人本理念”,注重管理实效。树立“人本管理”观念,远离家长式、惩罚式管理措施,在从严治警的过程中,要充分体现出从优待警的一面,使基层民警在现有的条件下,放下包袱,大胆工作,最大限度地释放警力,发挥潜力,使警察队伍内部的管理处于一种健康和谐的状态。
2.完善激励机制、深挖内部潜力。坚持以激励性的考核办法来促进各项工作的开展,这样,既能激发民警的创造力,又能使民警的工作主动以考核办法为中心开展工作。
3.重视警察的荣誉建设,培植警力新的增长点。从提高警察的政治地位入手,以维护警察的正当权益为切入点,为警察的正常履行职责创造良好环境,努力维护警察的荣誉感,培养警察对自己职业的认可度和归属感,让现有的警力现不再流失,让未来的警力源源不断,从长远出发培植新的内在的警力增长点。
(三)提高综合素质,努力发挥最佳工作效能
1.抓好教育培训关,提高队伍业务水平。在现有警力条件下,应重视对基层干警的业务技能教育和培训,变科技为生产力,以提高工作效率。
2.把好警员入门关,提高警力综合素质。今后,进入警察队伍的人员应以警察院校毕业生为主,尽量减少从地方上或部队复退军人中入警的数量。新警应先下基层工作,一者可及时弥补基层的警力不足,提高基层群众的见警率,为基层增加生机和活力,二者可以让新警员尽快将理论与实际相结合,做到学以致用,为他们今后的发展奠定基础,有利于整个警察队伍综合素质的提高。
3.把好科学决策关,提升社会综合效益。科学决策,使整个公安工作有系统,有步骤,有针对性地开展,还基层以工作的主动权,鼓励基层结合实际,什么问题突出就整治什么问题,切实解决当地群众关心的治安热点,难点问题,尽量减少“大兵团”作战模式,使现有警力发挥最佳的社会效益。
(四)转变观念放眼长远,使警力配置与社会经济发展相适应
1.树立科学的发展观,视“平安”为一种资源。从长远发展看“社会平安是一种资源”,是一个地方经济健康持续发展的保证。为此,警力的增长必须与当地的经济发展相适应,坚持以实有人口配置警力,努力保持地区治安的持续稳定,尽量避免出现治安形势大起大落。
2.转变观念,使基层警力结构得到明显改善。为缓解警力不足与实有人口不断增多之间的矛盾,必须对现有的警力配置结构予以调整,在警力扩充不可能的条件下:一方面减少内设机构的数量,使机关人员绝对数减少;另一方面可借鉴国外的经验,新设“文职警察”,让正式警察的工作最大限度地压向基层、压向
路面,将一些事务性工作交给文职警察来完成,这既有利于内部管理,又可以节约工作运行成本。
3.完善保障机制、促进科技强警。公安机关财力不足又是造成警力不足的一个瓶颈。装备的落后与力量的不足,造成了公众对社会安全感缺乏信心,对政府的满意率下降。要改善这一现状,只有依靠完善的保障机制才有出路,才能使科技强警变为现实。各级地方政府应从保障人民安居乐业的高度认识完善警务保障机制的重要性,切实提高公安队伍的综合战斗力。
(五)依法划定警察的职责职权,最大限度地发挥警察的职能作用
1.在法定范围内承担责任并行使职权,减少警力浪费。针对警力不足的现状,国家应重新定义警察的权力与义务,“在法定范围内做好警察该做的事情”是减少警力浪费的一条有效途径。特别应规定警察有权拒绝非警务活动,并要保证在拒绝后不受指责和牵连,从而使警力能更集中优势兵力做好本职工作,减少警力浪费,才能真正立足本职、服务于民。
2.建立警力保障和警察依法行使职权的法律支撑体系。警力保障应成为一种国家行为。警察行为是国家在和平年代协助政府管理社会秩序的体现,警察在代表国家和法律行使职权过程中,应由一整套的法律体系作后盾,使其履行职权行为不受人为干扰。随着经济的发展,警力不足的状况改善必须着眼于发展,国家应有相关的法律依据来确保警力的适时增加,应建立一整套确保警察依法行使职权和不越权执法的法律支撑体系,只有这样,才能使警力在绝对数上能适应经济发展的需要,在综合素质上能适应现代社会的需要,在结构调整上能适应发挥职能作用的需求,杜绝警力浪费,杜绝无所作为。
第二篇:浅谈基层警力不足现状
浅谈基层警力不足现状
【摘要】:由于现阶段基本国情,国家无法满足基层公安机关对增加警力编制的需求,造成基层派出所警力严重不足,而随着改革开放的不断深化我国刑事犯罪正处在一个攀升阶段,基层工作任务重压力大,很多民警累倒在工作岗位上,民警健康状况令人堪忧,导致工作中出现一系列问题,长期发展下去将严重影响改革开放和和谐社会构建的要求,现阶段必须尽可能加大资金投入,努力提高民警待遇,增加警力编制,促进机构改革,把警力下沉到基层,使有限警力用到实处,以应对现阶段严重的犯罪形势。
【关键词】:基层 警力不足现状 改善途径
伴随着我国经济的飞速发展,我国各种刑事案件也处在一个急速攀升的高发期,但由于我国警力不足使我国在控制和打击犯罪方面存在着心有余而力不足的现象,警力不足成为一直困扰公安工作的老大难问题,尤其在我国贫困地区,警力紧缺已成为制约公安机关发挥职责作用的重要障碍,一些基层所队由于警力严重不足,民警长期超负荷、超时限工作,积劳成疾,有的甚至累倒在工作岗位上;而许多案件因人手不够得不到及时的侦破和处理,使治安管理工作往往处于疲于应付的被动局面。所谓警力,是指依据有关法律法规,系统地进行社会安全控制的社会力量,既包括警察的数量,又包括警察的素质、对警察的组织指挥、警察装备、后勤保障等多种因素。从狭义上讲,警力是指政法民警特别是公安民警的实力。而从广义上讲,警力包含从事公共安全控制的警察力量以及在其指导和组织下的社会治安力量,包含政法民警、公安武警、保安员以及能够为社会治安服务的一切社会力量。本文以某省某县公安局为例,对当前基层警力不足的现状进行分析。
一、基层警力不足现状分析
(一)当前基层警力配置现状
目前我国警力紧张,警察绝对数太少。和平年代,保卫国家安全,维护社会治安以及保护人民生命财产安全的重任都落到了人民警察肩上。中国目前的警力和人口比大约在万分之十一到十二,而国际平均数字是万分之三十左右;在城市,警力与城市人口的比例西方平均为1:300,而我国许多地方是1:1250。可想而知180万人民警察要保护着十三亿人民群众的生命财产安全,将是何其的艰难,这也让每一个穿着警服头顶国徽的血肉之躯感觉到了自己的责任,而我省民警更是深感责任重大,2007年我省GDP总量以 24738亿元排名全国第三,占全国GDP
总量的11%左右,而我省目前警力仅为8万,仅占全国警力的4%,警力所占的比重严重落后经济所占的比重。而作为公安工作一线的基层派出所,据统计截至2004年底,全国城区派出所一共有11492个,共占有警力202060人,平均每个派出所17.6人;编制镇派出所19414个,警力157900人,平均每个派出所8.1人;建制乡派出所12866个,警力60020人,平均每个派出所4.7人。全国1到2人的派出所3723个,3到5人的16533个并且占派出所总数的一半。如四川沐川县武胜派出所,所长胡克勤只有一个兵。两个人守着138平方公里的辖区,保护着12389人的平安。这个派出所连一辆车子都没有,出门办案靠步行或者搭“摩的”,没有自己的办公地点,至今租用乡政府办公房。胡克勤说:“我这个所长,很大一部分的精力就用在借人上。”
以上是目前全国警力配置基本情况,下面具体以某县公安局为例,截止2008年七月某县共有干警406人,全县总人口100万人,总面积2731平方千米,全县共设派出所26个,其中乡镇派出所24个,平均每个派出所五名民警;城区设有两个派出所,分为该城区派出所和桥北派出所,以横穿城区的一条河为界。我暑假在桥南所锻炼过,就以该城区派出所状况具体分析,该城区派出所共有民警46人,人数已经完全达到并超过了国家要求的标准,但如果仔细分析会发现警力严重缺乏,首先从警力构成看,主要分为合同民警转正,社会公务员招考,部队转业,警校毕业,前三类中基本在从事公安工作前从未学过如何办案,处理案件,都是“半路出家”,没有接受过专业培训,而经过专业培训的警校毕业生连四分之一都不到,办案效率和程序都存在问题;而这46人中37名男民警9名女民警,民警中50岁左右的3人;辖区范围为27平方公里,常住人口12万人,流动人口3.2万人,平均每人管理3304人。该城区派出所设所长一名,指导员一名,副所长四名分管刑事案件、社区工作、后勤工作、人员管理等。内部设立五个部门,分为案件组、值班组、社区组、户籍室、内勤组。案件组负责处理每日接警过程中所遇到的各类性质轻微的刑事案件,案件组有六人,四名男民警一名女民警加一个联防队员。值班组共有民警15人,三人一组设组长一人,每组配有联防一名,所长及四个副所长分别担任每个值班组带班领导,但由于他们事物繁忙很少参加出警和办案。该城区派出所将辖区分为十八个社区,社区组为十名男民警和八名女民警,每个社区由一名民警和两个联防负责。户籍室为一名即将退休的老民警和三名联防负责办理户口、身份证和其他一些与户籍有关的事物。内勤主要负责后勤保障,绩要考核,以及其他一些所里零碎的事物。相对前
三个部门后两个部门相对轻松,所里年轻力壮的都被分配到了前三个工作繁杂的部门。
该城区派出所看起来警力挺均衡,但每个部门工作都很繁忙,就以最忙的值班组为例,值班组五天一班,每班从早晨7:30工作到次日7:30,在近期平均每天接警32起左右,刑事案件为3到5起,治安案件4到5起,其它20个报警多为纠纷,在这32个左右的报警电话中,凌晨1点到6点的为4个左右。通常由两名民警负责接处警,一人负责处理处警中无法当场处理带回来的纠纷当事人及其他相关人员。值班民警通常处理完各种事务休息时至少是深夜12点之后。值班人员即使睡觉也必须有一人留守值班室,负责夜里接警,如果有像赌钱不交罚金或醉酒的人,由于不是犯罪分子不能关押,所以便留置在与值班室隔一道门的另一间房间,这时需要两人留在值班室睡觉防止发生意外。民警通常是和衣而睡,因为很多时候刚睡下不久就可能被急促的电话铃声吵醒,虽然很疲劳但还是以最快的速度赶赴报案现场,而次日早晨8点还要参加派出所的早会汇报值班案件情况。我在派出所锻炼时随值班组值班,有时候忙的连中饭都没法吃,从早晨九点开始到下午五点基本上没回过派出所,警务通里一会指派到这一会到那,虽然很多都是鸡毛蒜皮的小事,但双方互不相让,当我们赶到现场之后简单几句话给双方一个台阶下,问题马上就解决了。虽说警察也是一个养家糊口的职业,但每一名民警却真的把这个工作干的远远超过了职责的要求。
(二)警力不足现状下基层民警身体状况
由于我国警力不足一线民警超负荷工作。健康状况的好坏直接关系着民警战斗力的强弱,在日益严重的犯罪事态下公安工作对民警的要求越来越高,民警最佳工作年龄一般在20到40岁之间,工作过度超负荷使得民警有效工作年限缩短,而在如此有限的警力中,一旦工作年限缩短,公安工作中警力不足的问题更加突出的体现出来了。在该城区派出所见习时每当值完了一个班之后,民警们头发蓬乱,面色苍黄,毫无血色,深深凹陷的黑眼圈使他们的外貌和年龄严重脱节。我粗略估计,值班和值班之后的第一天两天里平均每个办案民警只能休息13小时,而就全国而言,一线民警每天工作11至15小时,每年一个民警工作量超过3016小时,平均每三周休息一天,一个民警工作量是其他公务员两年半的工作量,就是这种背景下2008年短短的几个月某县两名辛劳工作的民警倒下了,人们都说四十而立,而他们正是在这而立之年永远的告别了自己奉献了几十年而又深深热爱的岗位,他们都是由于连续工作,突发心脑血管疾病而倒下的。而这种悲剧却
一天不停的在全国各地重复的上演着,据统计,我国警察平均每年因公死亡达500人以上,而因积劳成疾死亡的占总数的33.4%,每年因公致伤致残的警察,更是成千上万。这些是我们已知发生的,还有许多处在亚健康随时可能因为连续工作或加班突然倒下的,却是远远无法统计的。如2004年5月固原市公安局的一次常规体检显示,全市50%的基层干警患有肩周炎、糖尿病、风湿病、骨质增生类等疾病,加上部分干警经常失眠、神经衰弱、情绪激动等病状,全市78%的同志处于亚健康或不健康状态,这不仅是固原市公安局的情况也是代表着全国各地民警身体现状。
二、基层警力不足产生的原因
(一)警察的绝对数量过少
警察人数的过少,是当前警力不足最主要的瓶颈,而我国受当前经济和社会发展现状的约束在一段时期内也不可能满足公安机关对人数增加的需要,因此这是警力不足最主要的原因。
(二)警力配置不合理没有科学使用
1、配置警力不合理,机构分散,业务重叠,多头领导,资源严重浪费。例如巡警的配置,现状是市局一级机构设支队,分局再设大队,大队下面设置中队,具体巡务由中队负责。支队、大队两级各有办公机关及机关警务人员,而且人数众多。在关系上,支队对大队进行业务指导,分局则对大队直接领导。正是由于“指导”、“直接领导”的原因,造成了两级机关的生存空间,从而使得在这个空间中漂浮着大量的富余警力。而警力的使用不科学导致警力隶属多头,难以集中使用。如路上巡逻的警察,除了交警,还有巡警,甚至还有派出所的民警,三种警察分属不同部门,多头领导,警务安排各自为主,任务重复。
2、这些年的机构改革,大多数是对机关的业务指导部门进行分离或增设,从总体上看改革等于“升革”导致机构设置越来越多,分工越来越细,机关民警人数不减反增,基层民警得不到充实,倒金字塔现象越来越突出,使有限警力被分散,而改革过程中女民警没有充分利用,不但没有真正实现改革目标,反而增加民警负担。
3、配置方式不适应形势发展。现有体制框架下旧的办公模式已不适应社会发展现状,如以辖区常住人数作为配置警力的首要因素已经不适应市场经济体制下的人财物大流动对公安工作发展的要求。
(三)警察队伍的素质参差不齐
基层公安机关由于在日常工作中面临的压力较大,许多地区通过地方考试增加了部分民警编制,而国家落实从优待军政策,近三十年来许多部队官兵转业到地方,参加公安工作,以及九十年代一批合同民警转正,这几部分人中有一部分综合素质较弱,没有专业知识,使公安工作效率不高,不能独自处理问题或可能因缺少工作经验和方法不但不能处理好人民群众的问题反而激化矛盾,加重公安工作负担。
(四)民警面临的任务越来越繁重
基层民警面临的任务越来越繁重而上级的压力更是让下面的基层民警叫苦不迭,不同部门领导经常的检查工作,使派出所疲于应付,送完一个来一个,使日常的工作经常被打乱,而政府部门也经常让派出所去维护各种政府部门的公务活动及一些与公安工作无关的社会活动的现场秩序,据有关部门统计,目前派出所和治安部门,每年从事非警务活动的时间约占全部工作时间的20—30%左右。
第三篇:当前监狱警力配置工作现状及对策
浅谈监狱警力配置中的问题及建议
随着监狱体制改革的不断深化,监狱工作取得了有目共睹的成就。但同时也暴露出许多亟需解决的问题。其中,在监狱特别是一线监区警力不足、警力配臵不合理的问题逐步凸显,并呈现出一种编制满员额、岗位却紧缺的怪状,在一定程度上制约了监狱工作发展。这些问题如不加以重视,及时解决,势必影响监狱罪犯改造质量和经济工作。对此,笔者结合实际,谈几点粗浅认识。
一、当前监狱警力配置中存在的问题
(一)配置标准达不到,现实工作难以开展
按照司法部规监狱民警与服刑人员的比例为1:8-10。但实际监区民警与服刑人员的比例为1:25-30。这当中不包含监区领导、干事、女民警等。实际在车间或分监区直接管理服刑人员的每位民警要看管50名服刑人员。三分之一的警力值班时,一位民警所要面对的服刑人员是100余名了,既要管理生产、服刑人员生活,还要维护监管秩序,防止非正常死亡。加上物防技防手段仍有差距,使得值带班民警常常感到警力配臵规定标准达不到要求,导致心理普遍存在巨大工作压力。
(二)人员结构不合理,年龄素质出现断层
以我监为例,监狱队伍中经验型民警较多,专业性民警 较少,年龄大民警较多,年轻民警偏少。不可否认,工作中确实有一些高素质的民警,他们既有丰富的实践经验,又具备较高的专业水平,特别是实行公务员考录制度以来,一批批具有高素质高学历的专业人才进入监狱民警队伍之中。他们经过工作实践后,大多能较好的运用所学专业服务监狱事业发展。但同时,还有相当比例的并没有达到职业化要求,甚至差距明显。这个警力配臵结构上,出现了高学历与低学历并存、经验型与专业型并存、年长与年轻并存的不规则结构趋势。
(三)机关警力占用大,产生效能有待提高
一些监狱在警力配臵中,并没有考虑到全局。而是顾忌眼前和局部利益,将相当一部分警力部署在监狱机关、公司下属单位等部门。这样就容易形成一种“头重脚轻”倒三角的分布状,使得基层特别是一线警力不足。同时,在机关警力比重过大的背后,还存在着警力发挥作用不明显、人多“吃大锅饭”、科室人满为患的问题。这样的情况下,极易在基层特别是一线民警当中产生不分青红皂白“想方设法去调机关”的片面思想。
(四)一线警力较紧缺,工作繁重压力较大
基层警力不足,并不是仅仅是数量员额上的不足,更体现在岗位上的奇缺。个别单位存在一线民警数量少,但能够发挥作用独当一面的民警更少的问题。这使得许多一线岗 位,出现了能力强的民警“一人多用”的现象,导致这部分民警身心疲惫疲于应付。而其他人中则形成了缺乏动力,缺乏创新,按部就班的不利循环。久而久之,一线民警的战斗力难以形成,工作水平也原地踏步甚至下滑。
(五)女警岗位限制多,作用发挥不够明显
监狱系统甚至军警单位的女性工作者人数往往少于男性。这主要与职业、岗位、用人观念和一些客观原因有关。在监狱系统中,女民警岗位数量少、限制多,而且作用地位远达不到男民警的标准。这就使得很多单位出现女民警岗位单
一、功能单
一、事业心积极性受限等问题。有时既占用了编制,又起不到应有效果,在一定程度上造成资源人才和编制员额的流失和浪费。
二、产生问题的主要原因
(一)制度更新进度慢,执行过程生搬硬套
随着监狱事业的发展,原有的警力配臵工作规定已越来越不能适应现实需求,这种制度规定滞后的现状,直接导致了工作难以开展、标准打折扣的问题。同时,在一些单位在执行过程中,往往不能合理变通灵活运用,采取生搬硬套的方法,使得执行效果不够理想,甚至引起了警力配臵工作中一些新情况新问题发生。
(二)历史遗留问题多,工人队伍情况复杂
以我监为例,我监属农场单位,呈现出民警工人队伍人 数较大、陈旧或淘汰附属企业较多、下岗失业人员较多等一系列历史遗留问题。一些原监狱附属企业倒闭破产后,大批工人下岗失业,生活和工作出现了影响,这不仅给监狱安全稳定带来隐患,而且对于监狱事业发展也牵涉了大量精力。成为监狱警力配臵、岗位调整、人事安排和员额编制上的一大难题。
(三)警力分配有顾虑,利益分配难以权衡
由于上世纪70-80年代警力缺乏,监狱从而大量吸收了警力来弥补缺口,这就造成现监狱几乎员额满编、长时间无法吸收新警,警力结构老龄化、素质单一化、知识单薄化的问题。使得很多老同志退居二线后,工作岗位的重新分配出现了顾虑。一方面,要充分考虑工作岗位实际与任职需要;另一方面,要充分考虑老民警的年龄资历和身体条件。如果安排不妥,可能会引起新的问题。这就使得在老民警在退居二线后大量安排机关科室等岗位,从而占用了编制,使得许多年轻肯干的新民警想作为却没位臵没编制的尴尬局面。
(四)民警素质有差别,专业分配存在争议
目前监狱系统对于新招录民警的实行一律分配基层一线工作至少1年的规定,这样的规定有效使新民警尽快熟悉本职业务,打好事业基础,非常必要。但一年以后,根据当时招录岗位的专业设臵,这些新民警所学专业能否真正运用在监狱所需要的岗位上,如何进行二次分配,专业岗位不对 口等问题如何协调解决,以及实现人才资源优势的最大化都存在争议。这些问题,造成了监狱基层工作岗位上人员结构差别大、岗位专业不合理、(五)女警配置不科学,岗位开发力度不足
在男犯监狱,基层男民警警力不足、监狱女民警警力闲臵,曾是省监狱人力配臵上的一个困惑,警力使用上的“重男轻女”亦是大部分男犯监狱以往的常规。原因之一是女民警性别和生理上的特殊;之二是女民警警力配臵不科学,导致部分男犯监狱女民警占用编制但人员闲臵;之三是用人观念有偏差,对女民警履职能力不信任;之四是有关工作岗位的开发还不够。
三、解决问题的几点建议
(一)深入调研,对现有制度进行改进和完善 建议有关领导和部门,本着科学、客观、结合实际的原则深入开展警力配臵工作调研。一方面,要精心组织力量深入监狱一线实地察看警力分布现状,确保掌握最前沿、最一线、最真实的情况,采取与基层领导、民警座谈、收集情况汇报、实情实况对比等形式进行资料汇总,以便于对照现有制度进行有针对性的调整;另一方面,要广泛接受监狱基层单位,特别是来自一线的情况反馈和建议,组织监狱基层之间的考察调研,通过互访交流和调研对比,进一步夯实基层调研工作。确保形成基层一线关于警力配臵工作的可行性方 案与建议。力争能够充分地掌握来自机关与基层的想法思路,为完善制度建设提供全面周到的策略。
(二)合理配置,对现有警力结构调整和优化 一是建议调整优化民警专业结构。一线民警知识层次、专业结构不尽合理,狱政管理、心理学、思想政治工作、信息工程、医疗卫生、现代服装加工技术等核心专业人员比例过低,建议要加大学习培训力度,既可以在系统内组织民警骨干分批次开展岗位技能培训,又可以合理分类选送优秀民警进入军警院校进修轮训,还可以鼓励民警参加自学考试、函授、电大等在职教育。二是建议调整和优化民警年龄结构。以我监为例,中年干警比例占总人数的半数以上,这是资源优势,同时也是资源劣势。优势在于他们工作经验丰富、政治意识强、思想坚定;劣势在于他们专业知识更新能力不如年轻人,体能素质、擒拿格斗、实战技术随年龄增长实力下降,增大了一线管理风险。对此,应当引起高度重视,并在警力配臵上做到取长补短利弊区分,确保警力效能最佳化。
(三)科学归类,对现有机关强化职能和整合。结合实际情况科学分析职能,进行现有科室整合或职责归类。一是重新核定机构和领导职数。按照精简、统一、效能的原则,对省直监狱系统各单位内设机构进行重新核定、调整和规范,对政工、改造口的科室设臵力求一致,对生产经营口的科室则按照生产工艺的各自特点和市场要求,既调 整职能,又结合实际进行设臵,对原属于机关科室行使的供销职能和技术开发职能进行剥离,分别成立供销公司和技术开发公司,以监区序列进行管理,从而使机构设臵较为科学规范、切合实际,并有利于工作的开展,有利于提高办事效率。同时,对机关科室和监区、分监区的领导职数按有关规定作了合理调整,基本上做到因事设岗、精干高效。二是注重工作精细规范和专业。建议尝试湖南省岳阳监狱模式,根据政治处职责下设人事警务科、组织干部科、宣传培训科三个下属科室。这样以来,有利于解决工作不专业、责任不清晰、人员不够用、效率不够高等问题。
(四)改变观念,对现有女警重新定位和使用 首先,敢于辟入观念创新上的“盲区”,打破以往在人事制度上注重女民警的常规模式,以女民警“不能为、可为、能为”的总体思路进行岗位重新分类,亦即:女民警不能为的,则为法律法规明确规定男民警从事的直接管理工作;女民警可为的,则为基层一线岗位上可以使用的岗位;女民警能为的,则为根据男性较女性性格、思维上的不同特点,可以大胆使用的岗位等。其次,敢于涉足体制改革上的“难区”,注重改革对人心理的影响,围绕“一个问”,即:我能在监狱哪个岗位上干点实事;落实“三结合”,即自我需求与总体安排相结合、自我评价与工作实绩相结合、自我发展与监狱整体发展相结合,上下贯通,做好女民警的思想工作,从 开始的“女有所危”到“女有所为”,化危机感为责任心,充分激发工作活力。第三,敢于突破激励机制上的“误区”,提拔优秀女民警到民警管理和生产管理岗位任领导,给他们一个可以充分施展自我、发挥潜能的平台。例如赣州监狱针对监区女警占员额作用不明显的问题,充分挖掘女警潜力,打破常规,将大量女警集中起来组建内勤科。这样既可以改善女警资源浪费的问题,又能将更多男警力解压出来释放到监管一线岗位中。
(五)创新方法,对现有工人队伍改造和升级。由于监狱企业的特殊性,很多单位因为历史遗留问题,导致许多单位面临庞大失业工人的经济负担。这一问题的出现,既影响了监狱和谐稳定,又带来了巨大经济压力。对此,建议有关部门应当创新方法,对监狱附属企业和工人队伍进行改造和升级。主要有几点建议:一是科学考察充分论证,有针对性的选择少数附属企业进行试点,挖掘潜力盘活资源,力争重新开工创造价值甩掉包袱。二是从监狱内部挖掘岗位,通过考试选拔等方式精选出一部分优秀工人安排上岗。例如我监成立了服装裁剪中心、新综合监区建立后的餐厅食堂等都能提供大量就业岗位。三是拿出专门资金,从工人队伍中选拔优秀分子技术骨干安排学习培训,特别是学习当前最紧迫的服装加工产业技术、农业技术(农场单位适用)等,与其花钱聘请企业生产外协人员,不如对本单位工人进行培训,经 培训合格后安排到各个监区担任企业生产外协工作。这样以来,既可以缓解监狱工人就业压力,又可以确保监狱和谐稳定,还可以尽快甩掉工人失业带给监狱巨大的经济负担。
(六)疏导结合,对面临退休人员进行思想宣传。建议在警力资源重新配臵过程中,进一步加大力度,认真做好符合条件人员提前退休的思想宣传发动工作,积极鼓励自愿退休,对有关政策宣讲到人、解释到人,同时注意做好有关人员的思想工作,力求取得良好效果。以安徽省监狱系统为例,他们在警力资源配臵工作中率先采取这种办法,取得明显成效。截至目前,该省监狱系统共办理提前退休600余人,其中副处级以上干部40多人,较好地解决省直监狱系统警察超编、年龄结构老化的问题,为今后补充新鲜血液创造了条件。
(七)招录新警,对新警素质和标准严格把关。近年来,监狱通过面向社会公开招录公务员的方式,进一步把好选人用人进人关口。大批优秀的社会青年通过层层严格选拔进入监狱民警队伍,给监狱工作发展带来了新的活力,给民警队伍注入最新血液。但同时,也有少数素质不高、能力缺乏、思想境界偏低的人投机取巧进入队伍。这些人对待工作消极,贪图享乐,甚至出现了严重损害监狱队伍形象的行为。对此,监狱必须认真把好进人关口,严格审核,多方面多角度地进行考察,在考察考生能力的基础上,加强对他们的道 德、素质、思想观念、生活作风等内容的考察。切实把那些靠得住、用得上、干得好的人才招录进来。招录始终坚持宁缺毋滥,德才兼备,精挑细选的原则。通过逐年进行公务员招录,把更多更好更合适的人选拔进来,安排到监狱各个岗位,并且要想方设法采取措施,把这些人才管好来,用好来,发挥人才效益。
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第四篇:当前我国警力不足原因分析与对策研究
当前我国警力不足原因分析与对策研究
摘 要
警务工作者承担着维护社会治安的重要责任,当前需要不仅需要打击违法犯罪,还肩负着维护社会稳定的重要职责。随着我国全面深化改革进入深水区,各种社会矛盾日益突显,警务工作量不断增加与警力不足的矛盾愈演愈烈。如何分析当前警力不足的原因,并对其提出解决的办法,从而改变当前警力不足的现状,已刻不容缓。本文就对警力不足的原因进行分析,以及将采取怎样对策进行探讨。
关键词:警力不足;原因分析;对策
目录
摘 要.............................................................1 目录..............................................................2 引言..............................................................3
一、警力不足的现状................................................3(一)基层警力明显不足,不能满足社会发展所需......................3
(二)非警务工作对基层警务工作的干扰..............................3
(三)部分民警素质有待提高........................................4
二、分析警力不足的原因............................................4(一)社会治安状况增加了民警工作量................................4
(二)警务保障水平不高............................................4
(三)非警务工作较多,占用了部分警力..............................5
三、解决警力不足的对策............................................5(一)以优化警力配置为着力点,充实基层民警数量....................5
(二)以加强教育培训为重点,提高基层民警素质......................6
(三)以加强公安装备配备为手段,提高基层民警工作效率..............6
(四)以做好群众工作为基础,提高基层民警服务水平..................7
(五)以规范基层警务工作为抓手,减少非警务工作量..................7
(六)以从优待警为引领,提高基层民警工作积极性....................7
四、结论..........................................................8 参考文献..........................................................9
引言
当前我国经济进步,使得整个社会发展的节奏也相应加快了,加之境内外影响因素,以及以往和当前出现的安全因素影响,尤其是信息时代环境下,人们生活的空间也出现的虚拟空间和真实空间相互交错。由于流通领域的扩大,人流和资金流、以及信息流的交汇,也促使了社会矛盾日益增多了,给警务工作带来较大难度。这些社会矛盾的存在,也使得治安整治工作量增加了,更使得公安警力显得不足了。当前这些情况的产生,也使得基层民警在工作中,疲劳程度、健康、安全问题也日益突出,使得执法工作的压力也随之增加了。由于基层警力不足,对公安机关正常发挥其工作职能。本文就当前基层警力不足产生的原因进行分析,并提出解决的应对对策。
一、警力不足的现状
警力是指公安机关以警察(数量)为主体,通过运用各种综合资源和装备等,形成的警察战斗力。警力不足首先是指在警力组织结构还需要进行调整。例如:基层民警从数量上少于机关管理人员。这种与实际工作量不成比例的组织结构,是造成警力不足原因之一。
(一)基层警力明显不足,不能满足社会发展所需
基层民警每天遇到的、需要解决的问题,大多数都出现在基层,但处理这些实际问题,就显得基层警务人员明显不足。当前为了解决基层警力不足情况,虽有不少改革措施,通过分流机关人员,一充实到基层民警当中。同时扩充了基层公安编制,使得基层警力不足有了较大改善,但还需通过进一步调整警力配置,来解决基层警力不足的现状,以适应基层警务工作需要。
(二)非警务工作给基层警务工作带来干扰
各级主管部门的各种文件,不断传达到基层公安机关,其中非警务工作的文件,对基层警务工作也产生了干扰作用。这样基层公安机关需要抽出大量时间和精力来应付类似计划生育之类的非警务工作。同时由于需要抽出警力来完成下达的任务,更显得基层警力不足了。
(三)民警素质良莠不齐
当前部分基层民警执法过程中,存在执法质量不高,不按执法规程进行操作,以及还存在不文明执法现象,对基层民警整体形象产生了较大负面影响,也不利于执法工作的顺利开展。这也容易形成警民不和谐因素,致使普通群众对基层警务工作者不规范执法有看法,同时这样是一些基层公安机关,在群众中美誉度不高的主要原因。
二、分析警力不足的原因
从配置方面分析基层警力不足原因,主要应从主观和客观方面考虑。
(一)社会治安状况增加了民警工作量
当前我国社会正处于转型期,全面深化改革进入深水区,各种价值观和利益格局的变化使得社会矛盾日益突显,其中上升较快的主要集中在个人极端暴力犯罪和侵犯他人财产方面。同时也就增加了基层民警工作量。随着人们群众运用法律保护自我意识的增强,希望通过法律途径解决日常生活中遇到的问题等,这些都增加了基层民警工作量,同时也对基层民警执法能力提出了更高要求。
(二)警务保障水平有限
当前我国社会不仅社会体制上发生了改变,技术转型的步伐也发生了较大改变。例如:数字化信息技术就推动了社会各领域技术转型。而我国社会进入到全面深化改革的攻坚期,社会价值观念和技术的巨大变化,社会管理领域当中涌现的人流、物流、资金流、信息流和意识流发生深刻变化,也使得社会矛盾日益增多,同时也给警务工作增加了难度和压力。而从接警现状来看,犯罪嫌疑人作案手段也有了新的变化,犯罪工具也有技术上的变化。例如:电信诈骗、伪造假币等新型犯罪形式不断涌现,犯罪空间不断拓展,犯罪嫌疑人反侦察能力也不断增强。当前一些利用新技术手段实施犯罪的案例的出现,使得基层民警侦破案件时也需要应用现代技术进行侦探和破案,从而给以犯罪分子以有效打击和防范。所以说,基层公安机关在治安管理和刑侦破案过程中,也应加强防控设备的技术更新和改造,以顺应治安管理和刑侦破案的需要。同时也对基层民警提高自身业 4 务素质,来打击犯罪分子提出更高要求。通过提升基层公安机关防控装备技术含金量,给予犯罪分子严厉的打击,进而提升基层公安机关执法效率。
(三)非警务工作较多,占用了部分警力
随着我国社会改革不断深化,改革过程中也触及了部分利益群体的切身利益。基层公安机关也需要迫于压力参与所谓“联合执法”,这样就需调用一线警力配合征收税费,或参与市容整顿和征地拆迁、计划生育等工作。这些工作本不是警务工作范围,但却由于种种原因,混淆了公安机关工作本职,类似非警务性工作占用了大量警力,给基层民警增加工作量同时,也使得基层公安机关警力更显不足。对于公安机关发挥其正常工作职能起到了抑制作用,并不利于基层治安管理工作的开展。
三、解决警力不足的对策
当前公安机关存在机关人员和基层民警从结构比上存在较大差异,使得基层警力不足情况显得较为突出。但公安系统通过采取了相关措施,通过加强基层民警的培训和教育,并调整了公安机关组织结构。同时还促进了公安机关信息化建设,以促进执法效率的提高。这些应对措施的实施,较大程度改善了公安机关内部人员分配不平衡现状。通过这些措施的实施,基层民警素质得到了提升,同时基层民警执法的效率也得到提高,从工作效率方面缓解了警力不足的情况。
(一)以优化警力配置为着力点,充实基层民警数量
在警务工作实践中,在一线民警任务重且人员不足的同时,机关人员相对工作较为轻松。笔者认为,解决基层民警人数不够情况,就需要在有限警力条件下,优化机关设置和人员配置。首先应实现公安机关人员分流到基层警务工作当中,一方面从政策导向角度,做好制度方面和机制方面的调整,另一方面从经济角度,加大基层公安机关经费投入,提高一线民警待遇,完善基层公安机关防控犯罪装备。从多角度将公安工作重心转向基层,以突出基层警务工作的重要性,同时也将警务保障向基层倾斜,对公安机关内部人员进行合理分配,以充实基层警务人员的数量,从而缓解警力不足的情况。在实际工作中,应从多方面来努力,5 以确保公安机关内实有警力的增强。同时还应加大基础设施建设投入,更新改造交通工具和通信工具,以及更新改造办公自动化设备,落实县级公安机关公用经费保障标准,加强公安机关班子建设等措施,缓解警力不足现状。另外还可通过应用合并办公形式,将职能相近的部门合并起来办公。不仅可以完善信息的交通和共享,还有助于提高治安管理力度,以及和打击刑事犯罪的工作效率。当前面对的治安问题,公安机关所打击的对象和工作任务,也随着社会发展在不断变化。例如,随着网络犯罪率不断增加,公安机关通过提高打击犯罪技术的升级改造,来提升综合管理水平,以顺应社会发展所需。(二)以加强教育培训为重点,提高基层民警素质
基层民警综合素质包括:基层民警自身身体素质,以及警务专业素质。公安机关通过定期对基层民警业务培训,对基层民警现场处置能力的提升能起到促进作用。由于公安民警受教育程度和成长环境及执法环境的不同,民警素质良莠不齐。只有始终坚持公安机关“轮训轮值、战训合一”的工作机制,有针对性的开展以公安业务知识、警务技能、廉政教育等为主要内容的培训班,形成一套完善的培训工作机制,通过大练兵、大比武、大考核等多种形式,达到“以站促训、以训促练”的目标,不断提高民警综合素质。通过将专业人才引进、充实到基层民警队伍当中,对于充实警力以及改善基层公安知识结构有着积极的作用。
(三)以加强公安装备配备为手段,提高基层民警工作效率
当前犯罪类型不断改变,反侦察的手段有了新的变化,极大增加了破案难度。而交通的畅达及信息时代的飞速发展,也使得社会闲散人员流动性增强了,个别犯罪嫌疑人利用这些因素来掩盖犯罪行为。面对当前复杂犯罪案件,只有通过改进侦查手段,利用现代化高科技侦破手段,以顺应新时代犯罪手段变化。例如,DNA鉴定技术和测谎技术,以及心理画像技术能,都对案件侦破能力有较大提升。因此,在公安机关内部对信息技术进行升级、改造,通过网络通缉,和异地缉捕犯罪嫌疑人,给予犯罪分子震慑力,正所谓天网恢恢疏而不漏。这些高科技技术和设备的引入,能提高案件侦破工作力度。可谓说通过新技术的引入深化强警理念,在提升公安机关维护治安技术力量的同时,也切实提高基层公安机关案件侦 破能力。
(四)以做好群众工作为基础,提高基层民警服务水平
公安机关的宗旨是全心全意为民服务,只有明白了公安机关为了谁工作,为了谁服务的问题,才能不负人民群众的期望,不负党和国家的重托。基层民警在工作中要时刻保持同人民群众的血肉关系,要深入群众,贴近民心,真正做到解民难、排民忧,打好群众基层是做好公安工作的重要保证。只有赢得人民群众的支持,公安工作自然能顺水推舟,才能顺利开展,进一步发展群众,依靠群众,最终达到群防群治的效果。即使警力不足,只要有坚强的群众根基,也能有效的完成各项工作任务。在公安机关实际工作中,通过通过做群众工作,借助群众的力量来做好社会治安管理工作,并在刑侦破案时发动群众来协助案件的办理。由于普通群众人数多,在开展治安管理时,通过群众的配合往往起到事半功倍的作用。因此在基层民警执法时,将群众的积极性调动起来,以便更好的打击犯罪分子和降低犯罪案件的发生率,在加强基层民警自身素质建设同时,做好群众的参与治安管理的导向性工作。
(五)以规范基层警务工作为抓手,减少非警务工作量
当前治安现状需要基层民警投入大量时间、精力来综合治理,再加上现实存在的基层警力不足的情况,而基层公安机关经常会应当地政府要求,从事与警务工作无关的非警务活动。在实际工作中,当地政府职能部门,以经济建设为工作主体,要求作为国家机关的公安机关,也应协助当地各级政府做好工作,使得非警务工作经常要干扰基层公安机关正常工作,这也对警力不足造成更大的影响。基层公安机关出现不规范用警情况,所以应该从认识上纠正有关部门的认识上,规范基层警务工作,以实现警务工作公开、公平、独立的观念,让基层民警把工作重心放在警务工作本职上。
(六)以从优待警为引领,提高基层民警工作积极性
为了提高基层民警工作积极性,可应用奖惩机制,奖励有功人员,惩戒玩忽职守人员,并在公安机关内部开展绩效评估工作。在基层民警中,对立功人员,以及工作表现突出人员开展评优活动,以促进基层民警工作积极性的提高。在评 7 优名额和机会上,应尽量向基层一线民警倾斜,以此来表达对他们在基层一线辛苦工作的肯定。通过奖励基层一线民警中有功人员,以及工作中有突出表现民警,能够激励其他基层民警增强工作责任感。通过荣誉机制来鼓励基层民警当然是必须的,但还应该从经济奖励上给以基层民警辛苦工作以肯定。在实际工作中将职务的晋级与经济结合起来,从实惠方面给予基层警务工作者以肯定,从而切实提高基层民警工作热情和工作效率。只有发掘每位基层民警最大潜能,才能在有限警力条件下,切实做好警务工作。
四、结论
综上,解决基层警力不足问题,不仅需要多方共同努力,还需要结合实际情况来解决具体工作中的问题。在重视社会治安综合治理同时,还应合理配置内部警力,在有限警力条件下,优化机关设置和人员配置。从政策和经济两个方面,加大基层公安机关经费投入,提高一线民警待遇,完善基层公安机关防控犯罪装备。通过加大基础设施建设投入,并且优化交通工具和通信工具,对办公自动化设备更新升级,落实基层公安机关公用经费保障标准,以做好基层公安机关基础建设。并通过定期对基层民警培训,将先进科学技术和装备警务工作中,招聘具有专业素质的警校毕业生来充实警察队伍,在改善基层民警知识结构同时,通过科技强警来实现社会治安综合治理。同时通过借助群众力量来做好社会治安管理工作,提高刑侦破案的效率。同时建立信息共享,通过网络通缉等形式,让违法犯罪分子无处藏身。另外,还应确立警务独立观念,把警力用在做好警务人员本职工作当中,从而避免非警务活动大量占用警力现象发生;并通过调动基层民警工作积极性,在基层警力紧张情况下,应用奖惩机制让基层一线民警,让他们在工作中实现自我肯定和荣誉满足感,从而激励基层一线民警工作热情和奉献精神,以提高他们工作积极性和效率。
参考文献
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第五篇:基层法院反映警力不足问题
禹王台区等法院反映法警编制问题亟待解决
近年来,由于审判任务的日益繁重,基层法院司法警察警力已经远远不能满足新形势下审判工作的需要,警力不足问题严重凸显。据禹王台区、鼓楼区、顺河回族区、开封县、通许等法院反映,一是司法警察队伍管理体制不够规范。人民法院司法警察作为人民警察的一个警种,按照《人民法院司法警察暂行条例》规定,实行“双重领导、编队管理”。但一些法院由于历史的原因在这方面还没有完全理顺,法警机构自成立以来,队伍的集中管理仍然没有得到很好的落实,从而使法警机构不能发挥其职能作用,法警支队与各基层大队名誉上是领导关系,其实质是什么也管不了。就落实编队管理来讲,笔者作了一些调查,很多法院的法警目前还未进行编队管理,大部分法警仍分散于各个庭室;有些法院虽已进行编队,但固定法警少,兼职法警多,有的法警平时归办公室管理并兼任司机或业务庭书记员等项工作;有些法院虽然解决了编队过程中存在的上述问题,但仍体现不出“编队管理、双重领导”的双重管理机制。因此难以实现上级法院对下级法院司法警察的垂直管理,导致司法警察管理不够规范。
二是司法警察队伍年龄结构不合理。以安徽省池州市两
级法院司法警察为例,全市共有司法警察17人,40岁以上(包括40岁)的竟有8人,占总人数的47.1%;36—39岁(包括36、39岁)的有6人,占总人数的35.3%;35岁以下(包括35岁)的只有3人,仅占总人数的17.6%。由于队伍人员的年龄结构不合理,正逐渐影响到司法警察队伍的素质建设和警务任务的完成。从全国发生脱逃事件的原因分析中不难看出,除组织管理工作不够严谨外,还有押解人员年龄偏大,不能适应重大刑事押解工作的问题存在。当出现犯罪嫌疑人反抗、脱逃时,押解人员无论是从体力上,还是从年龄上,都处于劣势,给犯罪嫌疑人以可趁之机。
三是司法警察素质不高。司法警察队伍有没有战斗力,关键看每个人员的综合素质高不高。现在有的法院把单位内部没有法官资格的同志或者是其他部门的同志往法警队送,还有一些同志穿着法警服,拿的是法警工资,享受着法警待遇而不从事法警工作和参加法警的训练,这些同志既占了编制,又脱离了警队的管理,长时下去,不利于法警队伍的建设,因而严重影响了法警队伍的整体素质和司法警察的整体形象。
四是警用装备落后,不能适应新形势新任务的需要。目前不少法院的司法警察装备落后的现状已难以适应队伍建
设的需要,其根本的原因是经费严重不足,管理不畅。据调查,目前很多法院的行装部门负责管理车辆、警服、警号和警用标志牌等,通过多年来的实践看,这样的管理弊端很多,事毕造成了管理的人不用、不穿,用的人不管,供需矛盾非常突出。每当法警晋衔后需要更换警衔肩章、新进法警需要量体裁衣和换装时,均难以做到及时保障,到位服务。上述这种管理模式也不符合《人民法院司法警察暂行条例》的规定,《暂行条例》中第十五至第十八条明确指出:“司法警察部门负责管理本级司法警察的装备”。去年底最高人民法院印发了《人民法院司法警察押解规则》,其中第六条规定:“同案被告人,成年被告人、未成年被告人、男性被告人,女性被告人以及其他不宜同车乘坐的被告人应分车提押;重大案件的被告人保证一人一车”。这条规定在不少法院也很难落实。现以池州市两级法院为例,全市辖三县一区五个法院仅有囚车5辆,其中有三辆囚车老旧,车况差,且车辆由办公室进行统一管理,需要时必须经过申报办公室批准,才可调用,法警支(大)队除了配备了一些基本可用的手铐和警械具外,没有装配其它含金量大的高新技术设备,司法警察个人也缺少防身器材,难以确保职能作用的发挥。由于装备滞后,使法警队伍不能形成有效的战斗力,若遇到处臵重大突发性事件时,必定处于被动的劣势地位,车辆不能及时到位,人员不能紧急出动,即便能赶到事发现场,也
不能在对抗中形成优势。而在当前,各种社会矛盾日益集中,大的突发性事件随时可能发生,人民法院已成为解决社会矛盾和纷争的重要场所,这就需要有一支作风过硬、业务精通、训练有素、装备精良的司法警察队伍来承担。
五是司法警察严重缺编,且在编法警兼职比例过大。以池州市两级法院为例,全市两级法院应编干警343名,按照最高法院司法警察按单位控编数的12%配齐的要求,全市法院应配备法警41名,但目前只有17名(仅占法院总控编数的4.9%,与规定比例的要求还差距很大),在职12名,兼职5名(占现有法警的29.4%),缺编24名。其中,中院应编法警9名,在职3名,缺编6名;贵池区法院应编10名,在职3名,兼职2名(其中一名在立案庭,一名下派当村支书),缺编5名;东至法院应编10名,在职4名,缺编6名;石台法院应编6名,在职1名,缺编5名;青阳法院应编6名,在职1名,兼职3名(其中二名在执行庭,一名在办公室兼职司机),缺编2名,具体情况可参见图三(池州市两级法院司法警察人员分布图)。由于缺编多、兼职多,警力严重不足,致使司法警察在执行任务过程中,经常出现一名司法警察押解看管多名人犯的情形,这不仅不符合上级的要求,而且容易发生人犯逃脱等恶性事件。上述法院分析原因,认为:一是入警门槛高,“进口”不通畅。由于政策
和编制问题,法警没有单独列编,在编制管理上纳入人民法院内部统筹考虑,受到编制的影响,很难从社会和机关内部招考正式法警,造成了新法警“进口”不畅。二是工作任务重,警力难保障。法警担负着押解、值庭、协助送达、协助执行、单位安全保卫等任务。由于受到警少事多的局限,难以适应审判工作的需要。三是晋级升职难,转岗难实现。法警的职级晋升与行政干部一样,按法院总人数确定比例。且一般法院在晋级升职方面多倾向于审判执行一线干警,并随着年龄增大,面临着转岗问题,但由于审判岗位要求高,后勤岗位有限,老龄化法警严重。四是协警转正难,流动性较大。现在在法警“进口”不通畅的情况下,一些法院和地方政府协调以协警的方式充实警力,但是协警不具有完全意义上的执法权,且面临着不能入警授衔的问题,造成较大的流动性。
为此,建议:一是实行法警单独定编,根据地域人数和经济、法院受理案件数量、法院总人数等情况,科学确定法警编制比例,把司法警察作为一种单独警种建设和管理。二是理顺法警进出渠道,适当降低进出门槛,解决当前警力不足的当务之急,可采取省统一招录和地方招录两种方式,对地方招录的,要求工作一定年限,经考察考试合格的,可列入法警编制,授予警衔。对年龄偏大的法警,建立完善的转岗机制。三是进一步健全送达、值庭、押解、看管、协助执
行、执行死刑及警力派遣等规章制度,细化法警的工作职责和警力派遣规定,形成科学的调警和管理机制,发挥法警的最大作用。四是着力解决法警的职级晋升问题,大力解决法警特有的福利补助问题,落实岗位津贴、警衔津贴、卫生津贴、执行死刑补助、伤亡保险补助等,充分调动司法警察工作的积极性。