XX乡2011年纠风源头治理工作总结

第一篇：XX乡2011年纠风源头治理工作总结

XX乡2011年纠风源头治理工作总结 今年以来，按照有关会议精神和文件要求，乡党委、政府高度重视全乡纠风源头治理工作，将这一工作作为全年党委工作和党风廉政建设的重中之重安排部署。按照县纠风办总体工作要求，坚持“开门评议，注重实效”，将民主评议工作与为民办实事、保稳定、促发展紧密结合，严格程序，精心组织，狠抓落实，着力在转变机关干部作风上下功夫，突出在制度机制上抓完善，努力在解决薄弱环节上求突破，较好的完成了民主评议各阶段工作任务。通过民主评议工作，全乡党风政风行风明显好转，建设水平得到大幅度提高，有力的促进了各项工作进展。现将工作总结如下：

一、基本做法

1、加强组织领导，夯实工作责任

一是建立工作机构。为了切实加强全乡纠风源头治理工作，乡上成立了以党委书记任组长的XX乡纠风源头治理工作领导小组，领导小组下设办公室在乡纪委，负责具体工作。二是明确工作责任。制定下发XX乡《2011年全乡纠风源头治理工作的安排意见》和《党风廉政建设责任实施意见》。将今年的党风政风行风评议工作，逐项分解到乡党委、政府班子成员和乡属有关职能部门，并分别与各村、乡属各部门、驻乡各单位签订《党风廉政建设责任书》，层层落实了领导和部门的责任。

2、广泛思想发动，营造浓厚氛围

以“廉政文化进农村”活动为切入点，抓住“形式、活动、内容”三个重点，精心组织思想发动和政策宣传，增强对评议工作重要性的认识。一是召开会议，传达学习。为了精心组织好10年评议工作，乡党委先后三次召开专门会议认真学习上级文件精神，分析研究全乡党风政风行风建设工作。对全乡的评议工作进行安排部署。与此同时，各分管领导结合分管工作深入机关站所及驻乡单位层层召开会议进行传达学习，广泛宣传动员，明确工作任务，进一步增强了广大干部群众参与党风政风行风评议活动的积极性和主动性。二是充分发挥乡党校、宣传栏、标语等阵地加大宣传力度。积极发挥乡党校宣传阵地作用，把民主评议工作内容纳入机关党员干部培训总体规划中，每周五组织进行相关知识学习培训。同时认真抓好标语宣传，办好黑板报、《简报》、学习园地以广泛造势，扩大宣传面，活动期间乡机关和驻乡单位共办学习园地7期，办专栏12次，刷写了7幅过街标语，在全乡上下营造起良好的工作和舆论氛围。

3、狠抓关键环节，认真组织评议

一是严把征求意见关。在征求意见上突出一个“实”字和“广”字。按照走出去，请进来的办法，采取个别谈话，召开座谈会、走访调查、大会评议等多种方式，广泛征求服务对象和广大群众意见。征求意见期间，评议组先后深入村组6个，征求群众意见120余人次；在征求意见的方式上基本采取背靠背的方式，让有意见的同志心无顾虑能大胆的提，大胆的讲，实事求是反映被评议单位存在的问题，增强

了评议工作的针对性和真实性。二是严把自查自纠关。要求被评议的部门和单位，在认真谋划全年工作的同时，按照“五查五看”要求：即深入开展查事业心，看工作标准高不高；查精神状态，看与时俱进、创新发展强不强；查工作作风、看服务基层的态度端正不端正；查组织观念，看大局意识牢不牢；查能力素质，看能否胜任本职工作，全面地分析和研究本部门在行政执法、工作作风、为民服务、工作效能建设方面存在的问题，务实的制定出自查自纠方案和工作计划。通过召开座谈会、约谈等形式和群众提，领导点、同志帮的办法，各部门和单位在大会评议以前均制定了方案，出台了相应的工作思路和办法，并能自查自纠，提前介入，积极组织实施，为整改落实打下良好基础。三是严把意见梳理和反馈关。意见征求上来后，乡党委及时安排专人对意见表进行梳理归类，通过评议办审定，其中对部门意见建议10条，对部门领导班子成员意见建议13条。乡纠分办迅速以书面形式向各评议单位一一反馈，并明确提出制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任人，认真抓好整改落实。

4、突出工作重点，扎扎实实整改

针对评议反映出来的部分部门和单位干部工作纪律差、工作效能低、责任心差、为民服务意识不强等问题及群众反映的热点、难点问题，乡党委高度重视，采取果断措施，有针对性的一件件抓，一桩桩落实。一是实施禁酒令。坚决杜绝干部在上班期间和无公务接待条件下聚集饮酒。二是全面推行禁赌令。三是推行干部工作日志制度。要求每个干部每天记录工作情况，填写工作日志，一周一检查，一旬一汇报。四是推行干部责任考核制。结合实际量化和分解工作任务，每月对完成任务情况向所在部门一汇报。五是实行接待负责制和办结制，实行首问负责制和限期结办制。六是干部进百家门，知百家情，解百家困，开展“五个一”干部服务承诺制度，要求每个干部帮扶一个贫困户、包抓一个产业大户、化解一件民事纠纷、办一件事实、在本职工作达到一个创新。乡党委将干部自报的承诺内容列入年底考核目标。

5、建立长效机制，规范行政行为

乡党委始终坚持把制度建设贯穿于党风政风评议工作始终中，从推进民主决策、规范财务管理、深化干部监督等方面进行探索和完善，初步建立健全了各项“管人、管财、管事”的规章制度。一是健全机关干部管理制度。乡党委结合评议实际，积极探索加强干部管理的新举措和新方法。根据新的要求和形势，对过去年度制定的若干管理制度，认真进行了修改完善，并以党委文件下发执行，有效规范了机关干部的管理。二是健全行政工作制度。严格实行收支两条线管理，进一步加强财政预算外资金管理和财政专户管理，实行一支笔签字，有效地加强财政资金的监管；规范了农村财务收支、村“一事一议”筹资筹劳办法，加大了监督查处力度。对排水治碱工程、道路硬化工程等重点项目建设一律实行招投标；对支农惠农资金，统一开设专户，实行专帐核算，做到专款专用，积极运用“一卡通”；三是健全干部监督制度。把对干部的监督考核与年度党风廉政建设责任制考核相挂

钩，进一步建立健全了《党员干部监督管理办法》、党员干部作风建设考核检查等办法，进一步规范党员干部的行为。

二、取得的成效

（一）通过党风政风行风评议活动我乡干部作风呈现“三大变化”：一是干部综合素质有所提高。深化了对干部作风建设重要性的认识，进一步增强了干部的开拓精神、创新精神，使干部的思想作风、工作作风发生了明显变化，班子的凝聚力、干部的向心力明显增强。二是干部服务意识明显增强。全乡干部积极投身于为民服务中,很多干部把群众的难事、杂事、小事作为自己的份内事来做，干部的责任意识、发展观念、服务理念得到增强。三是工作节奏明显加快。通过“党风政风行风评议”活动的开展，增强了广大干部的大局意识、责任意识和发展意识；乡党政班子的工作节奏明显加快，各部门也加大了工作力度，全乡上下形成了找事干、谋事干的工作风气。

（二）作风转变有力的促进当前各项工作进展。一是产业建设发展迅猛。二是基础设施得到夯实。三是乡镇卫生面貌得到改观。通过环境卫生整治、四乱整治，乡镇面貌焕然一新。

总之，今年以来通过学习、评议、整改活动，我乡的党风政风行风得到了明显好转，建设水平显著提升，干部的作风和精神面貌发生了可喜的变化，以人为本和执政为民的宗旨意识得到了进一步加强，经济社会得到了平稳较快发展。但同时，我们也清醒地看到，作风建设是一个永恒的话题，仅仅靠一次集中学习教育和评议活动，要解决作风方面的所有问题显然是不可能的，我们在诸多方面距上级组织的要求还有相当差距，离群众的要求还有一定差距。在今后的工作中我们打算：

一是继续高度重视党风政风行风评议工作，认真研究，积极探索提高建设水平的好思路好办法。

二是加强督促检查力度，适时组织开展评议活动和检查活动，及时发现问题，及时整改解决。

三是继续巩固和完善长效机制，坚持有章必行，常抓不懈，不断增强制度机制的严肃性和执行力。

四是扩大群众参与范围和程度，主动接受群众监督，在充分依靠和发挥群众力量上想思路，出办法。

第二篇：纠风专项治理工作总结

淮安市淮阴区吴城卫生院

关于贯彻《全国卫生系统开展纠风专项治理检查工作实施方案》的上半年工作总结

“在药品采购和使用中收受回扣属接受商业贿赂的违法行为；在医疗服务活动中收受病人钱物，属背离行业宗旨和职业准则的违规违纪行为；开单提成是法人的违规违纪行为。”最近国务院将收受红包、回扣、开单提成等不正之风列为损害群众利益的八大行为之一。在“三个代表”重要思想指引下，我院认真贯彻落实中央纪委第三次全会和国务院第二次廉政工作会议精神，按照市、区卫生局的统一部署与要求，我院加大行风、职业道德建设的工作力度，认真开展纠风专项治理检查工作，开展行风整顿，切实纠正行业不正之风，现将纠风专项治理工作总结如下：

一、加强领导，落实责任制，提高职工的思想觉悟。在认真学习了市、区卫生局有关文件精神，明确了此项工作的重要意义，把此项工作的开展与我院的市级“文明单位”创建工作紧密结合，认真贯彻落实江总书记“三个代表”的重要思想，立即纠风专项治理领导小组，坚持“谁主管，谁负责”的领导体制，一把手负总责，分管领导重点抓，各科室负责人承担相应科室的行风整顿工作，使其形成一个有机的领导网络。召开了全院职工座谈会，带领全院职工认真学习上级文件精神，结合我院的“满意在我院”活动，使大家明确此项工作的重要意义和任务，统一思想，使他们认识到这是一项长期的工作。

二、加强职业道德教育，改善医患关系。

医疗行业是一种特殊的行业，对广大医务人员的职业道德要求也较高。我院明确完善行风建设管理制度。带领职工学习院规章制度的有关条款，重申有关制度。贯彻执行医务人员医德规范措施，制定院职业道德规范细则、行政管理人员服务规范、纠正行业不正之风的措施、医德教育与医德考核制度、廉洁行医制度及措施等纠风工作制度，加大了对广大职工的职业道德教育力度，带领职工学习了《各级各类人员服务规范》、《医务人员职业道德要求》及《执业医师法》等一些相关法律、法规，并且严格考勤。

三、扎实开展专项治理，切实纠正行业不正之风。

严肃行业纪律，广泛宣传教育，规范采购行为，狠刹医务人员收受回扣、“红包”、开单提成等不正之风。在药品采购和使用中收受回扣属接受商业贿赂的违法行为；在医疗服务活动中收受病人钱物，属背离行业宗旨和职业准则的违规违纪行为；开单提成是法人的违规违纪行为。最近国务院将收受红包、回扣、开单提成等不正之风列为损害群众利益的八大行为之一，对于这些不正之风，不能因为已经抓了多年而有所懈怠，更不能因为是老问题而麻木不仁。针对这些突出问题，我院进行了广泛宣传教育，逢会必谈，带领职工进一步学习纠风专项治理工作方案要求、《卫生系统公开承诺》、《卫生厅进一步规范医疗服务行为纠正不正之风》、《向全国医务工作者的倡议书——为医学之圣洁和尊严》等文件要求，学习《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》等法律法规，加强对职工的教育。针对医疗卫生行业存在的一些不正之风，我院此次加大了专项治理的整顿力度。首先，由各科室进行严格的自查，再由院整顿小组作全面细致的检查，结果较为满意。通过抓重点科室、重点岗位、重点人不放松，各种行业不正之风在我院得到杜绝。

四、严格规范了收费行为。

根据全区行政事业性收费公示工作会议要求，结合《淮安市行政事业性收费公示实施细则》，成立院收费公示工作领导小组，规范收费行为。严格贯彻执行《全国医疗服务价格项目规范》，加强收费透明度，杜绝分解收费、超标准收费、自立项目收费等多收费、乱收费情况。

五、改善就医环境，增设“便民设施”，加强对患者投诉的接待受理。

进一步加强院内绿化，整铺路面、粉刷墙面，加强环境卫生建设，认真治理“脏、乱、差”。设立导医台，增设便民措施，一切以病人为中心。向社会公开投诉电话和举报信箱，每月深入病房进行问卷调查，治理“冷、硬、顶、推、拖”等现象，以病人为中心，进一步改善服务态度。

经过深入细致的整顿，我院的行风、职业道德建设工作取得了一点成绩，但距上级要求还有不足，我们将再接再厉，将此项工作长期不懈地抓下去，将其进一步的做细做实。

第三篇：源头治理(2014)

企业在强化源头治理方面的主要做法

去年以来，我矿按照“标本兼治、重在治本”的思路，采取积极有效措施，加大从源头上预防和治理腐败的力度，使预防和治理腐败工作取得了一定的成效。

我们在强化源头治理，推进企业发展方面的主要做法是：

一、推行内部市场化，拓展源头治理腐败领域

内部市场化是以创造最佳经济效益和社会效益为根本目的，以利益作驱动，经济为杠杆，工作量或工作绩效为商品，矿与队组之间、队组与队组之间、队组与班组之间、班组与班组之间、班组与个人之间、个人与个人之间，建立广泛、公平、公开、透明、高效运行的买卖关系，使广大员工追求综合经济效益最大化的方式更加公平、公正，使经营管理得到了全面监督与本质公开，在堵塞管理漏洞、完善内控制度、提升经营质效方面具有不可替代的作用。

1、构建内部市场化运营体系，打造新型成本控制走廊，促进了各市场主体有机统一、有效制衡。通过构建一个平台（信息发布平台）、建立五个体系（价格体系、执行体系、结算体系、监督体系、分析评价体系）、设立十个专业市场（生产市场、机电市场、运输市场、通风市场、装运市场、制修市场、供应市场、后勤市场、安全市场、综合市场），使生产经营的决策权、执行权、考评权、监督权实现了互相制约、有效制衡和权力的效能化配置与程序化运行，从体系上筑起了“权力腐败”的“新防线”。

2、归口监控，加强内控制度建设，有效避免了“过程腐败”。一是对生产类各类物资进行了成本全程控制；二是针对内部市场化运行中物资采购和项目资金是容易滋生腐败的一个重要环节，制定实施了《物资采购、项目资金使用集体会审管理办法》，并明确了十道办理程序；坚持先合同后采购，坚持货比三家、比质比价，严格物资验收和入库管理；严格审批制度，坚持做到项目审批及报销凭证严格照十道程办理；同时我矿不断引深效能监察工作，不仅对业务科室管理职能的责任进行督促落实，而且对内部市场的运行规则，分级市场主体的责任和职责范围，以及交易价格、内部结算和考核兑现机制的建立与完善情况进行监督监察，并逐步向整个生产经营管理的全过程的监督检查延伸。

3、实施全面预算管理，促进了资金流向的科学合理，提高了经营管理调控能力。2007年，我们把经营管理的关口前移，在全矿大力推行了全面预算管理，并形成了以“123456”为主体的全面预算管理模式。

4、创设“井下超市”，构建新型物供机制，在“阳光采购”方面进行了成功的探索。创设“井下超市”，从环节上杜绝了生产厂家同用户的直接见面，杜绝了“权力寻租”现象。

5、实行了“单项工程竞标制”，确保单项工程用工、用料的科学化和规范化。实行这种方法，既杜绝了在单项工程中“送人情”和滋生腐败的现象，又能保证工作质量，提高经济效益。

6、实行了“项目模拟法人责任制”，增强了责任意识和大额资金使用的管控能力。

7、实施了“安全隐患定价收购与整改支付制”。通过这种办法，进一步规范了安全监督、检查与管理行为，杜绝了安全监督检查中的“送人情”和“吃、拿、卡、要”等不正之风，激发了广大职工主动抓安全、保安全的积极性。

二、紧扣企业中心工作，筑牢抓源治本的制度防线

1、强化制度执行力度。为防止权力运行容易失控的问题，我们严格执行《关于领导班子坚持民主集中制，实行重要事情集体讨论的规定》，并对重大事项决策制度及程序和党委会、矿务会、职代会、党政联席会议议事规则、程序以及企务公开制度及公开范围进行了重申和规范；严格执行效能监察工作制度，由纪委、监察、审计部门对矿经营方针、经营计划、生产管理、财务、劳资、多种经营和物资采购项目进行监察，达到对权力行使的制约和约束；认真落实领导干部经济责任审计制度，对领导干部任期内完成经济指标、重大经济决策、执行财政法规、廉洁自律等情况作出正确评价；为进一步规范人事工作，认真贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》和《党政领导干部选拔任用工作条例》，以扩大干部人事工作中的民主为重点，进一步推进民主推荐，组织考察和讨论决定等各个环节的科学化、规范化、程序化。

2、强化监督制约机制。一是组织全矿正队级以上干部305人进行了《国企党风廉政手册》的学习,同时纪委组织人员专门对学习情况进行了不定期检查。自编试题249 份，组织全矿正队级以上干部进行模拟测评考试，参评人员达到了95%以上，合格率100%。二是为有效制止全矿干部职工家属婚丧嫁娶大操大办的不正之风，根据集团公司《关于进一步规范党员干部职工操办婚丧事宜的有关规定》，制定并下发了职工婚丧嫁娶情况汇报表，成立了专项检查组，设立了监督举报电话；三是在矿区指定地点制作并安装了6个反腐倡廉举报箱，进一步畅通了反腐倡廉信访举报的渠道和途径。

3、强化内控制度建设，深化效能监察工作。紧紧围绕矿生产经营管理和党风廉政建设的中心工作，按照集团公司提出的“巩固、充实、完善、提高”的效能监察指导方针，以规范经营管理为重点，进一步完善了效能监察工作的长效机制；督促各单位建立健全了内部管理制度，在规范经营管理过程中不断提升效能监察水平；在认真履行效能监察的检查监督职能的同时，积极把工作效能从一般经营管理的事后纠错，向促进企业管理活动的整体规范延伸。如今年重点对基层队组的工资奖金分配开展了专项检查，通过对基层科队的工资奖金分配管理及调节工资的使用进行效能监察，进一步规范基层领导人员的廉洁从政行为，深化了从源头上预防和治理腐败工作。

第四篇：治理腐败源头

《治理腐败源头》13亿人民与尊贵敬仰的习主席“共勉”？(1)在家治理好女人，放大说就是：“万恶淫为首”，一切腐败源头都是从女人开始的。(2)在族群里治理好浮躁与投机取巧，放大说就是：“入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁。行有余力，则以学文”。

(3)在社会里治理好偷蒙拐骗耍赖无耻，放大说就是“仁义礼智信，温良恭俭让”必须《立法》纳入重刑法。

(4)在国与国之间国际化治理好守本精神、竞技精神、忍让和忍无可忍，放大说就是：“国有国法家有家规，入乡要随俗，不服可竞技点到为止，谦和低调、事不过三打回原形”，母仪天下、君临天下，方能国际化。

(5)官商必须立法界限，为官者做事守规章明事理，做人心服口服通情达理；经商者做事精益求精保质保量，做人诚实守信财散人聚。放大说就是：“公务员在八小时之内，纳人税吃人饭干人事，才对得起为人民服务这5颗字，下了班人人平等低调做人，上的去要下的来才叫人中龙凤”；“商仁做事要对得起自己的祖宗招牌，讲良心守道德，做人铲除垄断利益最大化，杜绝对自己的同胞剥削欺诈，做堂堂正正的仁义商侠”。以上所说综合众多书籍资料与文献史记，治理腐败问题可供参考借鉴，若有异议请赐教？

第五篇：治理公路“三乱”纠风工作总结

2010年上半年纠风工作总结和下半年工作打算

2010年，我局治理公路“三乱”工作在县委、县政府的正确领导下，得到县专项治理领导组，市交通局的大力支持和帮助下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观、构建和谐社会为主题的活动，坚持“标本兼治、综合治理”的工作方针和“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，把治理公路“三乱”工作作为纠风工作的重点纳入部门和行业目标管理，从而加大了从源头上预防公路“三乱”反弹的力度，我局保持和巩固了公路基本无“三乱”的成果，确保公路畅通无阻，为全县经济发展和社会进步，创造良好的交通运输环境。其主要工作如下：

一、加强领导，落实责任使治理公路“三乱”工作常抓不懈。

为进一步落实治理公路“三乱”工作责任制，我局成立了以局长为组长的领导组，做到分工明确，责任到位。

其一，分管局长、所长(股长)站长对治理公路“三乱”工作负直接领导责任，层层分解，层层签定目标责任书，各级领导都能强化责任考核，严格责任追究，保证各项任务的落实。

其二，把治理公路“三乱”工作纳入本单位行业的业务管理之中，做到业务工作延伸到哪里，治理公路“三乱”工作就开展到哪里，并对实行公路“三乱”实行目标管理和责任考核。

其三、针对我局涉路行政执法工作存在的问题和不足，于2010年3月26日召开了治理公路“三乱”动员大会，并且收到了一定效果。

二、全过程监督检查，使治理公路“三乱”工作警钟常鸣。

其一、通过法律、法规、宣传教育学习考核，加强对执法人员的培训，增强广大执法人员的法律意识，提高执法队伍的自觉性，2010年4月份，我局分批采取了不同形式进行了全员培训，提高了全员素质，达到预期的目的。对个别不及格的人员进行了一定的处罚，极大的提高了广大执法人员的学法、用法意识。

其二、全局上下层层签定目标责任书之后，我局法制股就全过程跟踪督查，并规范了上路时间，规范了稽查车辆，设立了监督举报电话，对杜绝公路“三乱”法制股会同县纠风办定期、不定期对“三乱”问题易发路段进行明察暗访，根据实际情况，我局各分管局长、股长分片包点，对各治超点，卸载点昼夜值班，责任到人，全过程督导。

三、标本兼治，加大源头上治理公路“三乱”工作的力度。

其一，我局在加强治标的同时，努力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防不正之风的体系，创新教育载体和教育方式，深入开展立党为公、执政为民的宗旨教育、职业道德教育和法纪观念教育，牢筑抵御不正之风的思想道德防线。

其二，全面加强制度建设，建立了一套行之有效的制度和规定，经过调研，就对在制度建设上提出了依法治交，逐步形成靠制度管人、按制度办事的工作机制，并在电视台做了公开承诺，做到公平、公正、公开，阳光作业，严格责任追究制。

其三，健全监督制约机制，充分发挥群众进行民主监督，重视新闻媒体的舆论监督，加强内部监督和明察暗访工作，形成畅通、快捷的行风信息反馈系统。

四、齐抓共管，使治理公路“三乱”工作扎实有效。治理公路“三乱”工作是一项长期而复杂的工作，不出现问题看不出来，出了问题负面影响大，社会反响大，为此，我局对这项工作放在了议事日程，可以说是开会必提，议事必讲。

其一、规范了执法行为，严格依法行政，严禁以权谋私，中饱私囊。做到了收费有依据，上岗执“三证”，文明查车，礼貌待人。

其二、勤政为民，廉洁自律。我局严格按照有关廉洁自律的规定规范自己的行为，不利用工作和职务之便为自己及亲友谋取私利，不耍威风，搞特权，欺压群众，不吃拿卡要 敲诈勒索，刁难群众。严格执行“六条禁令”和治超 “五不准”制度，基本树立了群众利益第一，政府形象第一，服务经济第一的思想。总之，过去的一年，我们抓出了一定成效，取得了一定成绩，但也存在不少问题，有些问题决不容忽视。一是个别执法人员和收费人员的行为尚不规范，人民群众对此还不十分满意；二是个别部门、单位认为公路“三乱”已经治理了多年，公路也已经基本畅通，因而产生了松懈、消极、厌倦的情绪。

因此，我们要在下半年的工作中，对全县治理公路“三乱”工作所面临的形势和任务要有一个明确和清醒的认识，决不能掉以轻心，更不能把治理的力度放松下来，要继续把全县治理公路“三乱”工作抓实抓好，以求真务实的工作作风，把我县治理公路“三乱”工作再推向一个新的台阶。

二0一0年五月二十一日