年度先进集体、先进个人评比方案

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第一篇:年度先进集体、先进个人评比方案

年度先进集体、先进个人评比方案

2011年年初,通过调整绩效考核方案基本思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况,于04年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标;并根据市场状况,本着实事求是的精神,于04年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下,在全体员工的共同努力下,公司达到了既定目标,取得了较好的成绩,为公司今后的发展奠定了坚实基矗为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动05年工作的发展,特制定本评比方案。

一、先进评比范围

公司各部、**分厂,按04年机构设置及定编情况进行评比。

二、先进评比原则

1、公平、公开、公正,真实可靠、宁缺勿滥。

2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、先进评比比例

本次评比全公司共评比先进个人不超过10人,先进班组(科室)不超过2个。先进个人按各部门在职职工人数的1.5%推报,人数不足75人的部门,确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个,允许空缺。

四、先进个人评比条件

(一)、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令,遵守厂规厂纪。

2、爱岗敬业、工作主动,对企业充满信心,忠于职守。

3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全年病事假累计低于6天,生病住院低于12天。

5、全年无吵架、打架及其它不良记录。

6、全年未发生安全事故和较大质量事故。

7、计件人员完成全年工作任务,岗位人员完成本年基本工作。

8、调入公司半年以上者。

(二)、其他

1、利用业余时间,超额完成生产任务或领导安排的临时工作。

2、全年未出现工作差错,或发现错误及时改进,避免不良影响或损失。

3、积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失。

4、积极挖潜降耗,通过技术革新和改进,使公司节约成本增加效益。

5、积极提供合理化建议,提供经济信息,经公司确认有重大价值。

6、抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公司损失。

五、先进集体评比条件

1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作,为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5S”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

4、组织职工参加民主管理,发动职工献计献策,提出合理化建议,为公司降低成本,创造效益。

六、先进评比方式

1、先进个人、先进集体评选时间为2005年元月7日~2005年元月15日。

2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料,综合科收集整理后报公司办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实,切忌空洞、苍白,且尽量用事实和数据说话。

希各部门按上述要求认真组织职工评比,及时申报评比材料,切实评选出公司内具

有优良作风、表现突出,真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人,让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进娶争创效益,为公司的发展状大而贡献自己的力量。

**公司

2012年1月4日

本文转自—— http://fw.csfqw.com

第二篇:先进集体、先进个人评比方案

先进班组、季度优秀班、月度优秀员工评比方案

(暂行)

为进一步完善部门激励机制,增强部门凝聚力,树立先进典型,推动2015年下半年工作的发展,特制定本评比方案。

一、先进评比范围

部门各班组:调度员组、理货1、2、3班共四个班参与及倒班人员(值班主任不参与)进行评比。

二、先进评比原则

1、公平、公开、公正,真实可靠、宁缺勿滥。

2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、先进评比比例

部门内部评比月度优秀员工1人、季度优秀班组1个、先进班组1个。

四、月度优秀员工评比条件

(一)、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令,遵守厂规厂纪。

2、爱岗敬业、工作主动,对企业充满信心,忠于职守。

3、全月迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全月无吵架、打架及其它不良记录。

5、全月未发生安全事故和较大质量事故。

6、岗位人员完成本月基本工作。

7、调入本部门满一个月以上者。

(二)、其他

1、利用业余时间,超额完成生产任务或领导安排的临时工作。

2、全月未出现工作差错,或发现错误及时改进,避免不良影响或损失。

3、积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失。

4、积极挖潜降耗,通过技术革新和改进,使公司节约成本增加效益。

5、积极提供合理化建议,提供经济信息,经公司确认有重大价值。

6、抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公司损失。

五、季度优秀、先进班组评比条件

1、超额完成部门下达的生产任务和工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作,为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5s”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

4、组织职工参加民主管理,发动职工献计献策,提出合理化建议,为公司降低成本,创造效益。

六、优秀、先进评比方式

1、月度优秀员工评选时间为次月初1~5日(如遇节假日时间顺沿);季度优秀班组评选时间为4、7、10、1月的1~15日;先进班组评选时间为每年元月7日~15日。

2、各班组向综合管理员推报月度优秀员工名单及书面材料,综合管理员收集整理后报部门办公会讨论裁定。季度优秀班组、先进班组由部门综合管理员统计各班组季度、完成工作情况的总分在部门办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实,切忌空洞、苍白,且尽量用事实和数据说话。

希各班组按上述要求认真组织职工评比,及时申报评比材料,切实评选出公司内具有优良作风、表现突出,真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人,让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益,为公司的发展壮大而贡献自己的力量。

生产安环部 2015年05月25日

第三篇:先进集体、先进个人评比方案

~年年初,通过调整绩效考核方案基本思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况,于XX年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标;并根据市场状况,本着实事求是的精神,于XX年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下,在全体员工的共同努力下,公司达到了既定目标,取得了较好的成绩,为公司今后的发展奠定了坚实基矗为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动XX年工作的发展,特制定本评比方案。

一、先进评比范围

公司各部、xx分厂,按XX年机构设置及定编情况进行评比。

二、先进评比原则

1、公平、公开、公正,真实可靠、宁缺勿滥。

2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、先进评比比例

本次评比全公司共评比先进个人不超过10人,先进班组(科室)不超过2个。先进

个人按各部门在职职工人数的1.5%推报,人数不足75人的部门,确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个,允许空缺。

四、先进个人评比条件

(一)、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令,遵守厂规厂纪。

2、爱岗敬业、工作主动,对企业充满信心,忠于职守。

3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全年病事假累计低于6天,生病住院低于12天。

5、全年无吵架、打架及其它不良记录。

6、全年未发生安全事故和较大质量事故。

7、计件人员完成全年工作任务,岗位人员完成本年基本工作。

8、调入公司半年以上者。

(二)、其他

1、利用业余时间,超额完成生产任务或领导安排的临时工作。

2、全年未出现工作差错,或发现错误及时改进,避免不良影响或损失。

3、积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失。

4、积极挖潜降耗,通过技术革新和改进,使公司节约成本增加效益。

5、积极提供合理化建议,提供经济信息,经公司确认有重大价值。

6、抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公

司损失。

五、先进集体评比条件

1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作,为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5s”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质

量事故。

4、组织职工参加民主管理,发动职工献计献策,提出合理化建议,为公司降低成本,创造效益。

六、先进评比方式

1、先进个人、先进集体评选时间为~年元月7日~~年元月15日。

2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料,综合科收集整理后报公

司办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实,切忌空洞、苍白,且尽量用事实和数据说话。

希各部门按上述要求认真组织职工评比,及时申报评比材料,切实评选出公司内具

有优良作风、表现突出,真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人,让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进娶争创效益,为公司的发展状大而贡献自己的力量。

xx公司

XX年元月四日

第四篇:关于进行上半年先进集体和先进个人评比的

关于进行上半年先进集体和先进个人评比的通知

公司各部门:

根据公司创优争先竞赛方案,从二季度开始在公司

范围内评选先进集体和先进个人,评比条件如下: 1 先进集体条件

(1)部门团结和谐,与其它部门配合协调好,部门管理

规范;

(2)全面完成公司下达的指标,有克难求进的战斗力;

(3)公司的指令能够全面贯彻,政令通、指挥灵;

(4)在控制成本,节约支出方面有突出贡献; 计划指标

未完成的不能评为先进集体;

(5)模范的遵守公司的各项规章制度,无违规和违纪现

象发生;

(6)办公环境整洁,有良好的企业形象;

(7)部门资料规范、齐全,上报的资料及时准确;

(8)按照要求时间完成公司临时安排的工作,2 先进个人条件

(1)爱岗敬业,时时处处以公司大局为重,忠诚企业,奋

力工作;

(2)在岗位上有突出贡献,为公司创造效益;

(3)为公司创造良好的社会信誉;

(4)遵守公司的各项规章制度,不计报酬和个人的得失,有

公司的利益高于一切的理念;

(5)学习上进,工作超前思维,有创新能力,出色的完成本

职工作,效果显著;

(6)合理化建议得到采纳;创造的经济效益有量化的数据;

(7)拒腐蚀、廉洁自律表现突出,3评选办法和时间:

(1)各部门在全公司范围推荐先进集体和先进个人,如果自荐本部门为先进集体和推选本部门的员工为先进个人,需要附文字材料,(2)先进集体1---2个,先进个人6---8个,(3)7月13日前将本部门推荐结果上报总经理工作部,(4)7,17前公司进行综合评定公示3天,20日确定登录公司光荣榜,(5)希望各部门高度重视评选工作,评出干劲、评出水平,为公司全面完成目标奠定良好的基础。

2011.7.09 吉林市大唐房地产开发有限公司

第五篇:先进集体评比演讲稿

同志们: 几年来,在区委、区政府的领导下,全镇人民坚持发展是硬道理的思想,以经济建设为中心,紧紧抓住南汇大开发、大建设机遇,团结奋斗,开拓进取,各行各业、各条战线不断涌现先进模范的人和事,为全镇改革开放和经济建设事业作出了巨大贡献。为了表彰先进、树立榜样,实现我镇的城市化、现代化、国际化发展目标,进一步推动全镇的物质文明、政治文明、精神文明建设。根据区政府批转区总工会、区人事局《关于评选XX—XX南汇区先进生产(工作)者和先进集体及申报上海市劳动模范和劳模集体工作意见》的通知精神,结合我镇实际,刚才,镇评选委员会宋勤伯同志对我镇的评选工作作了具体的部署。现在,我代表镇党委、政府和评选委员会就如何搞好今年的评选工作提四点想法:

一、提高认识,切实加强对评选工作的领导 评选工作是我镇人民政治生活中的一件大事。为切实做好评选工作,在座的同志们一定要统一思想,提高认识,切实加强对评选工作的领导。正如刚才勤伯同志讲的,今年的评选工作,是跨入新世纪以来,也是我镇镇级行政区划调整工作结束后的第一次评癣表彰活动,具有十分特殊的意义。通过评选工作,就是要在全镇各条战线上,树立起一批具有xx特点、时代特色和现代气息的先进典型,大力弘扬他们的高尚品德,弘扬他们的先进事迹,弘扬他们的主人翁精神,动员和组织全镇人民开展学先进、赶先进、超先进活动,从而激发人民群众的积极性和创造性,有力地把全镇人民的聪明才智融入到南汇的大开发、大建设、大发展的热潮之中。各单位要高度重视和充分认识推荐、评选劳模、先进工作者、先进集体的重要性,同时要加强对这项工作的领导。因此,通过今天的动员大会,各单位要根据今天的会议精神和工作要求,把评选工作放上议事日程,结合各单位的实际,部署好此项评选工作。为了加强评选工作的组织领导,镇政府已经成立了评选工作委员会,并设立了办公室。请各单位也要建立相应的组织机构,工作班子,明确一名领导分管这项工作,落实专人负责日常工作。

二、坚持标准,充分发扬民-主,严格评选程序 评选工作是一项非常严肃的工作,各单位必须严格对照评选条件,坚持实事求是,坚持群众路线,在确保质量的前提下,按时完成各阶段的工作任务。

1、坚持评选标准,优中选优,不搞平均,不搞照顾,不降低标准。劳动模范、劳模集体和先进个人、先进集体是一种荣誉,必须是政治上坚定、工作上作出突出贡献,具有广泛的群众基础,被群众公认或认可的先进个人和集体。凡是政治上过不硬,工作上有违反国家法律法规的,或者造成重大安全生产事故和严重职业危害的责任者,均不得作为评选范围。

2、坚持面向基层,发扬民-主,逐级推荐的程序。在推荐先进个人和集体时,要坚持走群众路线,面向生产(工作)第一线。要充分发扬民-主,被推荐的市劳动模范和劳模集体,应经职代会或村民委员会讨论同意后,自下而上,逐级上报,择优推荐。要注意把握好各行各业、各种所有制、各类人员的比例。其中,一线(包括农民、专业技术人员、企业管理人员)不少于总数的50%。在这里,我想说明两个与往年评选劳模工作中评选范围的不同点,就是:一是评选范围扩大了,过去非公企业及个体工商者没有例入评选范围,本次评选已例入范围;二是随着撤县建区、城市化进程的加快,根据区评选工作要求,本次评选取消工口、农口的概念,但我们在评选时还是要工农全方面考虑。要注意在候选人的推荐上,一定要体现出时代特征的、智能型的、技能型的、知识型的劳动模范候选人。妇女、青年、科技人员应占一定的比例。

3、坚持实事求是的原则,防止弄虚作假,欺上瞒下。要明确这次评选工作的评选纪律(①不准作假、变通推荐对象的身份;②不准作假,随意拔高推荐对象的事迹;③不准参加与评选有关的宴请,接受当事人和基层单位的礼物),为此,各单位推荐的劳模候选人和劳模集体单位的事迹材料,要客观真实地反映实际情况,不得随意夸张,不得随意编撰事迹,要经得起时间考验,经得起群众的检验。各单位在推荐劳模候选人时,一定要对他们的政治表现,工作实绩,廉洁守法,工作作风等各方面进行全面考察,反复核实。分管领导要把好关。

三、精心组织,把握进度,按时完成评选工作任务 今年的评选工作正值岁末年初,各方面的工作很繁忙,时间紧、任务重、要求高。希望各单位一定要按照区评选委员会的工作时间安排,结合本单位的实际情况,制订计划,精心组织,积极推荐,保证进度,不拖后退。严格按照评选工作的时间节点,牢牢把握操作顺序,认真实施,确保完成全区镇14名区先进生产(工作)者、2个区先进集体的申报、评选工作。同时,也希望镇评选办要安排、督促好各阶段的工作,对评选工作要加强指导,搞好协调和服务工作。

四、加强对先进事迹的宣传,弘扬先进人物的思想 评选和表彰先进模范人物的目的是为了在各行各业树立学习榜样,树立先进典型,掀起一个学习先进、赶超先进的热潮,进一步调动全镇人民加快推进xx新一轮建设发展的积极性。各单位要在评选工作的过程中,加强对先进模范人物事迹的宣传,大力弘扬新时期先进模范人物的主人翁精神,展示艰苦奋斗,开拓创新,无私奉献的时代风貌。通过宣传先进事迹,使全镇的广大干部、职工学有榜样,干有方向,超有力量,在各自的工作岗位上做出新的贡献。

在评选区先进生产者、先进集体动员会上的讲话

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