财务管理模拟实习

第一篇：财务管理模拟实习

财务管理模拟实习

有三个任务(任选二个)：

一、财务管理规章制度设计

二、财务预算编制

三、财务决策模拟演练。

实习一：财务管理规章设计（底下任选一个）

(一)题目：

1.货币资金管理制度设计。

2.筹资管理制度设计。

3.应收帐款管理制度设计。

4.利润分配管理制度设计

5.对外投资管理制度设计。

6.财务分析制度设计。

7.存货管理制度设计。

8.固定资产管理制度设计

(二)财务管理规章设计：

1.财务管理规章制度设计程序

（1）准备阶段

确定范围、方式、人员、工作进度、收集资料。

（2）制定草案

根据准备工作初步界定财务管理规章制度设计内容，分工落实具体人员和完成时间。

（3）修改完善

（4）发布实施

2.财务管理规章制度设计总类

（1）全面性财务管理规章制度设计

（2）局部性财务管理规章制度设计

（3）修订性财务管理规章制度设计

3、实习步骤：

1．了解所编制规章制度企业的组织形式、经营范围、管理要求。

2．根据财务管理制度收集相关资料。

3．分析企业在该项财务管理规章制度方面存在的问题。

4．设计本项规章制度的目标、出发点、各部门、岗位的责权、行为规范、奖惩办法

注意点：

1.熟悉各项规章制度的内容结构。

2.突出管理重点。

3.制定的规章制定要具有可行性。

4.区分企业规模、组织形式、行业等因素对规章制度的影响。

实习二：全面预算编制

1.根据企业经营目标，编制经营预算：

（1）销售预算

（2）生产预算

（3）人工预算

（4）材料采购预算

（5）制造费用预算

（6）生产成本预算

（7）销售及管理费用预算

2.根据经营预算，编制财务预算：

（1）现金预算

（2）预计损益表

（3）预计资产负债表。

实习三财务决策

(一)实习内容：

1．理解销售定单、原材料采购、产品生产、库存、销售的相互协调。了解产销计划、成本控制、适时制生产等内容的理论及方法。

2．充分理解现金流控制对企业经营的重要意义。

3.通过系统化的经济业务，深化对筹资、投资、资产管理、收益分配的认识。注意点：

1.作好相关纪录。如订货单、现金收支表、费用开支表等。

2.严格按步骤进行操作。

3.编制正确的各年 财务报表。

实习作业：

（1）编制各年度现金预算表。

（2）编制各年度销售定单、现金收支明细表。

（3）根据经营结果编制各年度资产负债表、损益表。

第二篇：财务管理模拟实习实验报告

财务管理模拟实验报告

***班 ***组 学号：***** 姓名：*****

一、实验过程

1、组队:我们组有六个人分别分配职责，总裁：*** 财务总监：**** 采购总监：**** 信息总监：**** 销售总监：*** 我在我们组担任市场总监一职

2、接着我们认真的阅读了手中的《财务管理模拟实验教程》一书，对自己职责权限有了一个较为明确的认识，老师也在第一堂课中为我们讲解了我们模拟实习的大概流程，在其中老师讲的一句话我记得较为深刻，他说市场总监的工作是最轻松也最没有技术含量的，但在现实生活中我觉得市场总监是一个组需要时间和技术的工作，所以我也想具体看下这个工作到底有多么没有技术含量。

3、在完成以上工作之后，我们召开了一个小小的规划会议，因为我们马上就要进行第一年的生产，1）确定广告费用，多的优先选单权，研究其他组的组员心理动态和自身情况确定广告的多少，由于第一年初我们在没有其他选择的情况下，决定在本地市场投800万的广告费，希望能够抢到好的订单赚得更多的利润为以后的生产和经营打下良好的基础。也正如我们强盗到一个较为理想的订单。

4、做出生产线、产品研发、市场开发开拓等方面的决策

在总裁的领导下，企业成员共同商讨今年企业的具体实施规划，在生产方面，是否增加生产线，增加那类型的生产线，数量为多少等；在产品方面，是否进行新产品研发，在哪在哪个季度研发才能是效益最大化；在开拓市场方面，决定需要开发哪些市场，开发多少等问题。

最总我们决定在在第一年就开始研发周期较长的iSO9000和iso14000这样以便我们在第二年就可以抢iso9000的单，在第四年就可以拿iso14000的单，因为这种单通常单价较高，开发了区域和国内两个市场，在第二年第二个季度我们开始研发丙产品，开发了亚洲市场，为以后的销售打开通道。我们并没有开发国际市场因为我们就得研发丙产品和国际市场一起成本太高，所以我们两者择其一。我们还在第二年租了y厂房增加了生产线，扩大再生产

5、制定预算及财务分析

根据得出的方案，结合企业对未来的预测，参照生产线，采购计划，设备计划等进行相应的资金预算，将我企业的供销活动有机结合起来，因此我们的企业几乎每年都没有过多的产品积压，当然这样也有它的弊端就是每年的年初选单的时候我们都不能选那种大批量的加急订单，这对于资金的迅速回笼是一个较大的障碍，在选单的时候，我每年都会现对我们的企业进行一次初步的估算留足第二年的广告费，看是急需资金的回笼，是否需要选账期较短的单，再去考虑扩大再生

产，是企业各个部门的工作形成一个有机的整体，在此基础上分析方案是否可行 如果不行就马上对方案进行调整，并且重新制定新方案。

6、我组前三年的筹资方案主要有两种，短期贷款和长期贷款。第一二三年是企业的起步阶段我们面临资金缺乏，市场狭窄、生产线落后、产品单一等问题。为了把我最好的投资时机，按计划，我们从第一年起就开始从银行借了100万的短期借款。我们采用长期借款解决生产投资资金问题，短期借款解决资金流动性不足的问题，二者结合的资金筹措方式。

8、最后的成绩

由于稳扎稳打我们在最后获得了此次模拟实习的第四名

7、模拟实习中我组的不足

由于我们组都是女生，在开始经营公司时大家都是小心翼翼的，一切都稳抓稳打的进行，只去考虑自身的生产状况，不敢选超出者将生产能力以外的单，这样使我们销售额一直没有什么太大的突破，其实每都有很多家企业有多大量的产品剩余，我们可以在年初选些较大的订单，在交单时可以从别家以低价买进产品再以高价卖出，从而从中赚取差价。在第四年我们公司就发行了债券，第五年末由于我们公司连续三年盈利就发行了股票为我们公司锦上添花。这样在第六年我们的公司又购置新的厂房增加了固定成本。

在经营公司的过程中的第三年我们还犯了一个很大的错误，我们在投完广告费后竟然没有将其放在指定的位置，中午回来后我们都觉得资金有剩余可以扩大再生产，于是我们便把已经透出的广告费作为库存现金去增加生产线了，以至于企业的亏空，要不是老师网开一面我们的公司就已经倒闭了，不过自那以后我们公司的所有成员都更加细心的做每一件事。

二、体会、感受

通过这次模拟实训，深入体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程，生产的计划根据市场订单，生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。另外就是深刻体会到团队合作的重要，在众说纷纭的情况下，各个总监应迅速做出分析决策，并且说服他人，或者提供数据报表，接受他人意见和建议。因而，没有合作精神的团队是不可能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好，特别是程序的渐进，大家齐心协力，共同奋进，没有丝毫的放松和泄气。通过模拟实训，使我们能够把书本学到的知识与实际操作相结合，既锻炼了我们的实际动手能力，又能让我们把书本上的知识掌握得更加透彻。

三、意见、建议

1.团队精神的体现。在这次实训中我由衷体会到团队协作的重要性。企业好比一搜大船，CEO是舵手，CFO保驾护航，市场总监冲锋陷阵„„在这里，每一个角色要司其职，否则大船经不起风浪的冲击。

2.个性能力的渗透。个性特点的差异也使此次课程异彩纷呈，有的小组轰轰烈烈；

有的小组稳抓稳打；还有的小组则不知何去何从。个人的个性能力的不同渗透到企业运营管理的过程中，在市场的残酷与企业失败风险及责任面前；是轻言放弃还是坚持到底。这不仅仅是一个企业可能面临的问题，更是人生中不断需要抉择的问题。

3.哲学思维的应用。哲学是各门学科的基础，这次实训中也深刻领悟到了。比如“全局观念”、“稳扎稳打”、“出奇制胜”；等哲学与军事理念的运用。4.职业定位的思考。可能很多人都喜欢去做自己喜欢做的工作，可在现实生活中，并不是一定能“爱一行，干一行”更多情况下，我们面临的是需要我们去“干一行，爱一行”

第三篇：财务管理模拟实习报告

序号（学号）：

021340302

长春光华学院

财务管理模拟实习报告

院

部 专

业 班

级 姓

名

商学院 财务管理 财务13403 吴国安

2015 年 12 月 29 日 长春光华学院 财务管理模拟实习报告专用纸

一、实习目的

这次实训在期末进行，时间为从12月17号至12月25号，大概持续一个星期。这次实训的目的是为了进一步巩固我们按模块教学所掌握的《财务管理》操作技能知识，全面检验我们财务会计核算综合运用技能，加强我们动手能力和实践操作能力，并为今后从事财务管理打下良好基础，而特开展的。这次实训要求我们能以企业的财务报表等核算资料为基础，对企业财务活动的过程和结果进行研究和评价，以分析企业在生产经营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，并能为评价和改进财务财务管理工作及为未来进行经济决策提供重要的财务信息。通过财务管理实习，使自己掌握资本结构、股利分配、普通股筹资、营运资金管理、成本核算等相关内容。通过实习，自己能运用所掌握和理解的财务管理的相关内容与企业实际相结合，对各类财务管理问题、成本核算等内容进行分析和判断，提高分析问题、解决问题的能力。

二、实习内容

1.预测公司销售量，计算确定公司目标销售量、目标销售额、目标利润。

2.编制商品销售及现金收入预算。

3.编制商品生产量预算。填列表。

4.编制商品直接材料消耗量预算。

5.编制商品直接材料采购成本预算。

6.编制采购直接材料现金支出预算。

7.编制直接人工成本预算。

8.编制制造费用预算。

9.编制商品产品制造成本预算。

10.编制主营业务税金及附加、期间费用预算。

11.编制利润水平分析表

在这一个星期的实习李我们做了财务预算编制过程及方法的模拟实训、旅游开发项目案例资料以及对公司三大重要报表的财务分析。第一项任务主要涉及成本管理会计的内容，运用完全成本法对企业某项销售品的销售、生产、直接材料采购、制造费用、产品成本预算并编制相关的现金预算表、预计利润表、预计资产负债表。在编制过程中运用了相关的数学模型，同时也复习了之前所学的会计基础内容；第二项任务主要涉及净现金流量值、净现值的计算，以利润最大化的原则进行财务预算，选择更佳的决策；第三项任务主要涉及对公司三大报表（资产负债表、利润表、现金流量表）进行各项指标的水平和垂直分析，进一步了解公司的资产负债的结构分配情况、营运能力情况等，以便对企业的未来筹资、投长春光华学院 财务管理模拟实习报告专用纸

资、营运、利润分配进行更好的管理。

三、实习体会

时间真的是过的很快，一转眼，一个周的财务管理实训就结束了，通过一周的实训，自己收获了不少，自己也成长了不少。对财务管理知识的了解也更加系统了。

虽然我们只是参加了短短的一个星期的实习，但在这实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅。做财务管理工作，如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的，工作的经验是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它需要灵活的应用能力，把所学知识应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是非常狭隘的，也是不利于财务管理工作的。所以同学要重视实践。

要做一个财务管理人员，不仅需要专业的知识，还需要特别的耐心和细心。在实习的过程中我们了解到财务管理人员一整天不厌其烦的坐在办公室里，重复做着一些相同的工作，这就需要耐心了。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作，但是却是容不得一点马虎的，因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。所以更需要特别的细心了。可能财务管理工作会相对其他的工作枯燥点，但是认真作好这份工作，你会发现其实也挺有味道的。就象实习单位的财务主管说的“做了十年的财务工作，虽然乏味了点，但是我还是喜欢”。虽然目前我们还不具备专业的知识和能力，但是我们可以让自己锻炼成一个有耐心和细心的人，为以后的工作作好准备。

首先，我基本掌握了资本结构、股利分配、普通股筹资、营运资金管理、成本核算等相关内容。通过实习，也能运用所掌握和理解的财务管理的相关内容与企业实际相结合，对各类财务管理问题、成本核算等内容进行分析和判断，提高分析问题、解决问题的能力。

财务管理包括财务分析，财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济活动过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。财务分析的主要内容其实是财务管理的一部分。财务长春光华学院 财务管理模拟实习报告专用纸

分析是进行财务管理的一个重要手段，通过对财务上的一些数据、信息等进行分析，可以诊断出企业整体出现了什么问题，并且根据问题提出方案，财务分析在财务管理中通过指标分析、杜邦分析等来解决企业出现的一系列问题。

然后通过财务分析，让我对财务管理这门课程又有了深入的认识，从整体上了解了财务管理的知识，为以后自己从事相关财务管理的工作打下了基础！

时间虽然很短，但是，做的事情并不少，也都是财务管理中很重要的知识，特别是关于药泉公司的实训，让我个人对财务管理知识有了新的认识。了解到财务管理其实是一件很有趣的事情，因为它有筹资和投资的，你需要对相关的行情进行预测，通过自己的智慧，和远见。来帮企业挣钱，也来实现自己的价值。作为一名财务专业的学生，我深感荣幸！也希望自己以后能在自己的专业上有所作为！

通过这次实训，我学会了如何综合运用所学知识，观察、分析财务报表，正确、合理评价地评价企业的财务状况、资产管理水平、获利能力以及企业发展趋势。同时也发现自己存在的不足，例如会计知识不扎实，实际应用能力有待提高，会计的社会实践经验不足。我应该朝着这几个方面努力去提高，提高自己的财务分析能力，增强知识的运用，加强团队合作，朝着一个专业的、负责任的会计人员进发。

这次实训的目的旨在通过财务管理实训提高我们的业务操作水平，培养我们综合运用财务管理基础理论、基本技能分析和解决问题的能力，为今后从事财务管理与成本管理业务工作打下扎实基础，也是对我们所学专业知识的一个检验。紧张的一个星期财务管理实训时间就这样在忙碌中匆匆过去了，留给我的都是丰富的经验和深深的体会。

这是我的第一次参加关于公司全面财务管理的财务实训，怀着一份新鲜又有那么一点紧张的心情，我开始了财务管理的综合实训。虽然大学一年级和二年级都有过会计实训，但那只是粗略的而且是手工的，只是关于公司凭证的填写与编制，然后汇总填表，没有这次的那个“氛围”，而且还是和同学们在底下自己做。没有像上次老师在上边简单的提点一下！不过话又说回来了，看到自己做的实训心里还是蛮高兴的。虽然很累，很枯燥，但是很充实！经过这些天的上机操作，使我的财务知识在实际工作中得到了验证，并具备了一定的基本实际操作能力。在取得实效的同时，我也在操作过程中发现了自身的许多不足：

1、比如自己不够心细，经常看错数字或是遗漏业务，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦；

2、虽然这一个星期里，有些操作都依靠学霸帮忙完成的，但实际工作中还须自己做，在这方面我还存在着一定的不足，今后还得加强练习。长春光华学院 财务管理模拟实习报告专用纸

通过实训，我们对会计核算的感性认识进一步加强，将财务专业理论知识和专业实践，有机的结合起来，开阔了我们的视野，增进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础

四、结合实习对学院教学方面的建议

希望在接下来的日子里，学校能给我们这些的多的实训课，以便我们能不断地查漏补缺，这样更能帮助我们财会专业的学生学好会计这门课，为以后走向社会奠定良好的基础。

第四篇：财务管理模拟实习报告

财务管理模拟实习报告

一个公司崛起的历程

班级学号：姓名

一、实验过程

1、组建模拟公司，建立管理团队。以小组为单位组建模拟公司，分配角色，建立管理团队。每个小组都以6个人为标准。我们这一小组的成员是:我、刘纯、谢娅、肖婷、蒋碧霞、余景祥。由于刚开始的时候我们对那些职位都不是很了解，所以都是根据个人自己的意愿来选择的职位。不过，我们的总裁还是留给了我们这组唯一的男生了。而我担任的是财务总监。

2、规划公司经营，编制财务预算

在老师跟我们说了一些有关公司市场竞争规则和以前一些同学的案例后，我们马上召开了财务计划工作会议，对公司目前所处的外部经营环境和内部运营条件进行了分析，确定我们主要生产哪一类产品，走什么生产路线。研究生产经营管理过程中蕴藏着哪些有利利机会和主要威胁，考虑开通哪些市场领域，是否开通ISO9000或ISO14000,确立公司经营战略和财务管理目标。我们经过协商后，一致决定主打生产丙产品，开通国内市场和亚洲市场，另外也会通过ISO9000。在做出决定后，我们开始预算我们需要购买资产和支出费用的资金，并编制财务预算。

3、经营模拟公司，开展财务活动

第一年，是老师教我们一步一步的做。第一步，投广告费，拿订单。老师会根据我们投的广告费的高低给我们订单，一般广告费投的越高拿的订单就会越好，但这也不是绝对。另外老师还告诉我们第一年的广告费不要超过10M，而且订单量也不得超过10个。我们投的广告费是5M，最后结果出来：我们这一小组是投的最少的。不过我们依然拿到了足够的并令我们满意的订单。老师说，他的这些订单是为十八个小组准备的，而我们只有八个小组，所以不要担心拿不到订单，而且只要我们稳定经营是不会出现破产的情况的。第二步，登记销售订单；如有加急订单，就交货加急订单。第三步，订原材料、原材料入库、更新应付账款和应收账款、产品入库、生产产品。第四步，按订单交货、新产品研发投资、短期借款、支付公司行政管理费。这些都是第一季的活动，以后的几个季度的活动和这些都差不多，只是不需要投广告费了。另外，第四季，还需进行资产折旧和支付利息。而我作为财务总监，除了每个季末和信息总监核对现金数目外，只需在第四季末编制财务报表。编制资产负债表的数据是从销售总监、市场总监那里获取而编制利润表的数据是从供应总监和信息总监那里获取。财务报表编制平衡后，也就代表这一年的业务活动已结束，可以开展新一年的财务活动。第二年，我们投放的广告费依然很少，只有6M。另外购入全自动生产线两条、半自动生产线两条，并租入厂房X和厂房Y。由于我们上一就将固定资产厂房卖出，并借入长期借款81M，所以我们并未出现资金短缺。但在年末的利

润表中净利润显示出-13M,从而我们这一年的所得税也为零。

第三年，广告费没多大变化，我们拿的订单也不多。我们希望把货堆积到下一年，在第四年的时候多拿些订单。不过，出乎我们意料的是，年末居然还盈利1M。虽然很少，但我们还是很高兴。

第四年，我们的销售收入直达155M,这是我们这几年收入最高的一次，而且我们的净利润也达到41M.所以在年末的时候我们将长期借款81M还给投资融资中心，并另外借入长期借款68M，因为我们的资产总值有240M.另外，我们也开始按固定股利5%发放股利，应付股利为2M。

第五年，我们将价值64M固定资产厂房买回，并继续在年末按固定股利5%发放股利，该年的净利润是30M。

第六年，我们又借入长期借款50M.我们的净利润是73M,在年末时是按剩余股利政策发放股利，发放股利为1M。

二、体会、感受

刚开始的时候，我感觉自己什么都不懂，害怕自己做不好，后来慢慢的熟悉后，我发现其实并没有我想象中的那么难。记得第一年投广告费的时候，我们都不是很了解竞争对手和市场规则，所以为了保险起见我们都一致中等价格，谁知道我们竟然是投的最少的，让其他组嘲笑了一顿，说我们太小气了。可我并不这么觉得，在一切未知的情况下，我们就应该谨慎一些。如果决定错误，不仅拿不到好的订单，也会浪费企业资金。后来我慢慢发现：广告费的预算以及订单的好坏直接关系着企业的盈利亏损状况，只要广告费投得好，就能拿到好的、价格高的订单，销售收入也会相应提高，盈利也会增加。另外，在资金不够的情况下，下订单账期一定要拉短的，这样才有足够的库存现金来公司周转，作为财务总监，报表的编制、对综合费用的预算至关重要，这关系到公司下一的经营，每一个数据来源都要理清。

作为财务总监的我，除了和信息总监核对现金数量和编制财务报表外，并没有做其他预算，这让我感到很羞愧。不过通过这次模拟实训让我了解到了：财务总监需要从公司财务的角度出发，预估 长、短期资金需求，以最佳方式筹措资金；运用财务指标进行内部诊断，协助总裁做好财务决策，创造高利润；编制财务报表，评估投资效益。

在这短短的四天实验中让我最深的体会还是团队合作精神，一个公司内部团结与否直接关系着公司的未来的好坏。就算你个人能力再强，那也只有你一人，你不可能一个人做好所有职位，只有好好合作，才能做得更好，完成的更出色。

三、意见、建议

1、实验时间较短，内容较浅，不能让学生对财务管理的教学内容深入的应用、了解。

2、市场规则还应严谨一些，应与实际生活中的更接近一些。

第五篇：财务管理模拟实习报告

财务管理模拟实习报告

实习中的后勤

班级:法务会计（1）班姓名：王彬彬学号：201004062

4一、目的1、通过实习，能熟悉公司财务管理的各个环节，了解金融市场及金融机构的实际运作过程，掌握证券投资的方法与技巧。

2、熟悉现行财务管理制度和实务操作技能，对财务管理工作实践有一个较全面的感性认识。

3、通过实习，培养观察问题、分析问题和解决问题的能力，为今后较顺利地走上工作岗位打下一定的基础。

二、实习内容

1、资金需要量的预测；企业成长与外部资金需求；

2、资本成本和资本结构决策；保险咨询；风险投资决策；

3、最佳现金持有量的确定；存货经济订货量决策基本模型；陆续供应模型；

4、最佳信用政策决策；销售收入预测；利润预测；

5、全面预算的编制；公司资金需求与股利政策选择；

6、企业基本财务状况分析。

三、实习中遇到的问题和解决的办法

在大三的这个学期，我们进行了财务管理模拟实习。在实习之前我们班有几位同学首先进行财务管理模拟实习整理资料培训，刚好我就是其中的一位。说是整理资料，其实是我们提前进行财务管理模拟实习，然后在同学们进行模拟的期间我们为他们服务。

上课期间，老是首先给我们介绍模拟的规则以及怎么去经营一个企业，还有所设计的财务管理方面的知识。准备知识讲完后，我们就开始进行分工。六个人有六个职位，总裁、财务总监、信息总监、供应总监和市场总监。我是信息总监，主要负责出纳方面的工作。现金的收支都由我管理和记账。在仅有的那一年生产经营当中，作为新手的我们在广告费的投放上投放的很少，以至于我们选单的时候排名最后。在这一年，我们在ISO认证上也投入了资金，一切都做着六年经营的准备。在这一周的实训期间，我并没有做财务管理的模拟实习，而是在供销中心收购各公司的产品。在前台，一般的情况下都比较闲，只有他们来卖产品的时候我就会觉得有点手忙脚乱。在做些的时候，我发现心算是很重要的。虽然我们只做了一年的经营，但从这一年的生产经营情况来看，我认为我们企业的生产经营存在很多问题：

一、整个企业所有部门的成员虽然兴致勃勃，都有信心将企业经营蒸蒸日上，但是，初来乍到，新手上路大家都是第一次接触，没有一个统一方向和经营规划导致后面经营出现了一些问题；

二、一开始的时候，大家没有制定出一个很好的长远计划来确定我们的经营计划。虽说计划远远赶不上变化，但是计划是一个指路灯，确定企业的经营目标有助于企业在实际操作时不手忙脚乱，知道自己究竟是想先盈利还是先偿债，盈利是通过什么样的手段来实现；第三、每位成员在互相参与各自的职责，导致后面出现一些账实不平等现象。在供销中心虽然比较闲，虽然不能和同学一起经营公司六年，但还是学到了许多，也感受很多。在供销中心，我们不仅要手脚麻利点，还要具有很强的心算能力。我想这也应该是每一位会计人员所必须具备的。

四、实习的收获体会和实习的感受

虽然我只是看着同学们进行模拟实训，但是通过这次的实训我了解到沙盘模拟实习是集知识性、趣味性、对抗性于一体的模拟实训，让我们进一步理解市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金，体会如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。在此次实习过程中现场浓烈的实战气愤让我们身临其境，切实的感受了一下市场竞争的精彩和残酷，体验承担经营与责任。要重视市场环境的变化，不能凭一时冲动轻率地做出决定，要考虑到企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹安排。还要综合分析对手的状况，在市场博弈中立于不败之地，正所谓“知己知彼，百战不殆”。如果盲目自信，大量贷款，无计划地扩大产能、开拓市场则可能导致资金流中断，濒临破产。但是太保守也是不行的，保守的后果很可能是永远处于中流要想胜出，唯一的办法就是稳中求胜。

本次实践让我获益非浅，除了明白了学习专业知识是非常重要之外，如何将所学的知识充分运用到实际的操作当中，如何将个人置身于团队当中，充分发挥团队的作用，与团队中的每个成员进行有效的沟通也是极为重要的。而本次的沙盘模拟除了让我了解了企业的组织框架和运行流程之外，也让我更加喜爱自己的专业，再一次明确自己将来就业的方向以及自己的工作范围。

此外，我觉得实习中尤其重要的是团队协作是成败的关键。要特别注意以下几个方面：

1、团队精神的体现。

2、个性能力的渗透。有的小组轰轰烈烈；有的小组稳抓稳打；还有的小组则不知何去何从。个人的个性能力的不同渗透到企业运营管理的过程中，决策也就会不一样。

3、通过了此次实习，引发了我对职业定位的思考。在实际的工作中，并不是“爱一行，干一行”更多的需要大家“干一行，爱一行”。

我虽然只是这次模拟实习的助理，但在这次模拟实习中，我们班基本上每个组都盈利了。当然，人生是没有沙盘的，人生不会如此顺利，但每个人会为自己的人生创造顺利。实习已经结束了，生活仍将继续。我相信通过这次的实习，不仅使我将理论与实践相结合，对所学的专业知识有了进一步的认识，更重要的是它为盲目自大的我敲响了警钟，让我在暂时的歌舞升平中产生了强烈的危机感。在未来的工作中，我会更加严格的要求自己，严于律己，宽于待人，认真细致地完成自己的工作，把握住自己的人生。