2014年度经营绩效执行措施评审会议程

第一篇：2014年度经营绩效执行措施评审会议程

2014年度经营绩效考核执行方案

评审会议程

时间：2014年1月11日（周六）

地点：集团二楼会议室

参会人员：刘俊友、李超峰、李士中、赵广良、彭俊林、贺高峰、贺振海、刘 冰、高红梅、郭向前、崔 华、周秉重、王治亮、夏来起、姚福敬、胡建伟，各实体（部门）班子 成员、主管会计、考核专员及子公司、分支机构负责人等。主 持 人：刘俊友

议程安排

1、评审天然气公司2014年度经营绩效考核执行方案（8：30—9:50）；汇报人：王雷，汇报时间40分钟，评审时间40分钟

2、评审黄淮市场2014年度经营绩效考核执行方案（9:50—11:10）；汇报人：易广军，汇报时间40分钟，评审时间40分钟。

3、评审家美物业2014年度经营绩效考核执行方案（11:10—11:40）；汇报人：李高峰，汇报时间15分钟，评审时间15分钟。

4、评审锦绣花园酒店2014年度经营绩效考核执行方案（15:00—15:40）；汇报人：张少华，汇报时间15分钟，评审时间25分钟。

5、评审名酒公司2014年度经营绩效执行方案（15:40—16:40）；汇报人：王春良，汇报时间30分钟，评审时间30分钟。

6、评审中润糖业经营部2014年度经营绩效执行措施（16:40-17:20）； 汇报人：任黎明，汇报时间20分钟，评审时间20分钟。

第二篇：评审会议程

武汉大学博士后出站研究工作报告评审会程序

一、《武汉大学博士后研究工作报告评审表》经同行专家评审通过后，由流动站所在学院组织出站科研工作报告评审会，出站科研报告评审会应提前三天张贴海报，邀请同行师生前来参加。

二、博士后出站科研工作报告评审会程序如下： ⑴会议由考核小组组长主持。

⑵博士后合作导师介绍博士后简历。

⑶博士后本人报告两年来的科研工作成果（45～60分钟）。⑷同行及专家提问（40分钟左右）。

⑸博士后考核小组成员根据校内外同行专家对其《博士后研究工作报告》的评审意见和报告会答辩情况，对其科研成果水平进行评价。博士后出站提出晋升职务申请，考核小组可对是否具备高级专业技术职务任职资格的水平发表意见。根据《武汉大学博士后考核暂行规定》（武大人字[2002]53号文件），评定博士后研究工作的出站等级，对博士后二年的研究工作写出综合鉴定意见。⑹将综合鉴定意见填入《博士后研究人员工作期满登记表》里“博士后分配工作审批表”内，由流动站博士后领导小组组长签名并加盖学院行政公章后，送校人事部博士后管理办公室。

注：博士后可到校人事部博士后管理办公室借用“武汉大学博士后出站研究工作报告评审会”横幅。

环境影响报告书专家评审会基本程序

2009-08-08

发表日期： 2005-11-03 文章来源：

第一条 审批人员在受理建设项目环境影响评价报告书(或大纲)的三个工作日内，根据项目选址的敏感性、项目评价因素的复杂与否或报告书(或评价大纲)的内容因素等确定该报告书(或大纲)是否需要组织专家评审，并报请局建设项目审批领导小组讨论通过。

第二条 审批人员通知建设单位委托有资格的环保咨询机构或环保局组织专家评审会。

第三条 受委托的环保咨询机构确定专家组名单，报局建设项目审批领导小组认可。

第四条 评审会一般程序为：

１、介绍会议目的；

２、介绍到会人员及专家组名单，主持专家组的确定工作；

３、会务交由专家组组长主持；

４、建设单位介绍项目概况；

５、环评单位介绍报告书(或大纲)情况；

６、察看项目现场(条件许可)；

７、专家提问；

８、形成专家组意见；

９、专家组组长宣布专家组意见；

第五条 市环保局或环保咨询机构根据专家意见及会议情况，总结评审会，并要求评价单位根据专家组意见修改报告书(或大纲)内容。

建设项目防治污染设施跟踪验收操作规范

第一条 目的

制定建设项目污染防治设施跟踪管理的职责、工作程序和要求，进一步规范建设项目污染防治设施的管理。

第二条 适用范围

适用于 “ 三同时 ” 项目的污染防治设施的跟踪管理。

第三条 参考文件

《建设项目环境保护管理条例》；

《关于加强建设项目环境保护管理的若干规定》。

第四条 职责

市环保局环境管理科负责组织和协调环境监理支队对 “ 三同时 ” 项目的污染防治设施进行跟踪管理。

第五条 工作程序

对建设项目环境影响审查批复中要求建设防治设施的 “ 三同时 ” 管理项目，有关部门应按如下程序进行管理：、工程设计阶段

审批人员在环保批复提交建设单位后，要求建设单位初步设计按国家《建设项目环境保护设计规定》编制环境保护篇章，落实环境影响报告书(表)及其审批意见所确定的防治污染和保护生态的措施以及环保投资概算。通过要求初步设计环保篇章报审批环境影响报告书(表)的环保部门审查，提出意见。承担环境保护设施(工程)设计单位，其资格必须符合《环境工程设计证书管理办法》的规定。对不符合要求的，应了解原因，必要时，应提出整改通知。、施工阶段

⑴ 各级环保主管部门应按管理权限和上级环保主管部门的授权对建设项目环境保护设施建设进度及施工现场进行日常监督检查。

⑵ 建设单位和施工单位应认真落实环境影响报告书(表)及其审批意见和经批准的设计文件中规定的施工期的环保地注，保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的污染和危害；及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境。

⑶ 建设项目环保设施(工程)施工计划应纳入工程总体计划一工实施和管理。对环保报批手续不完备、环保工程未纳入施工计划或未按计划建设、挤占挪用环保资金等违法行为，环保主管部门应及时查处。、试运行和竣工验收阶段

⑴ 建设项目主体工程完工、准备试运行前，建设单位必须向负责审批的环保部门提交试运行申请报告。环保主管部门在核实环保设施是否全面建成，施工质量是否符合设计要求的基础上，3 日内答复；若同意试运行，则应根据建设项目的特点，规定试运行时间。

⑵ 试运行期间开始 3 个月内，污染物排放及其他环保工作基本达到要求(包括对排污口整治的要求)，建设单位应编报《建设项目环境保护工程(设施)竣工验收报告》或填报《建设项目环境保护工程(设施)竣工验收报告表》，同时委托负责验收的环保部门所属的环境监测部门编制《建设项目环境保护工程(设施)验收环境监测报告》并填写《建设项目 “ 三同时 ” 竣工验收登记表》，一并上报负责审批的环保主管部门和当地环保主管部门，申请办理环保设施竣工验收手续。

⑶ 建设单位申请验收审批时，应提交以下材料：

A.建设单位项目验收申请报告；

B.工作报告和技术报告；

C.环境监测部门编制的验收监测报告；需进行回顾性评价的建设项目，编制的回顾性评价报告：

① 建设项目环境保护工程(设施)竣工验收报告表；

② 建设项目环保治理设施管理规章制度；

③ 排污申报登记表或变更申报表；

④ 排污口规范化整治验收资料；

⑤ 排污许可证材料。

D.验收组竣工验收意见。

⑷ 验收审批时限为验收会结束后 7 日内办理。

⑸ 对须采取 “ 以新带老 ” 措施削减污染的改建、扩建项目，或项目所在地人民政府或有关部门和单位为落实区域污染物总量控制制度，在竣工验收时应一工以 “ 以新带老 ” 措施或区域污染综合整治项目进行验收。即使新建和改、扩建项目环保设施符合环保要求，但 “ 以新带老 ” 措施或区域污染综合整治项目未完成的，也应视为环境保护验收不合格，不予批准正式投入生产。

⑹ 环保设施竣工验收合格，由环保主管部门颁发或换发《排放污染物申报登记注册证》，实施污染物排放总量控制的单位颁发或换发《排污污染物许可证》。环保设施竣工验收不合格的，由负责审批该建设项目的环保主管部门责令其停产整改，金融部门停止提供相应的流动资金贷款。

⑺ 环境管理科年终将有关项目验收资料交局办公室统一汇总存档。

建设项目环境影响批复和审批档案移交操作规范

第一条 目的

制定建设项目环境影响批复和审批档案移交的职责、工作程序和要求，保证按规定要求移交批复和档案。

第二条 适用范围

适用于建设项目环境影响批复和审批档案的移交工作。

第三条 职责、审批人员负责移交已完成审批工作的建设项目档案；、档案员负责核查项目档案，并向有关方面办理档案移交。

第四条 工作程序、审批人员将已完成审批工作的申请项目资料和批复进行汇总整理，移交给档案员。、档案员对审批人员所移交的资料进行核查，核查的内容为：

⑴ 建设项目环境影响审批内所需的资料(如登记表、环境影响报告表、环境影响报告书等)是否齐全。

⑵ 检查无误时，项目审批人员和档案工作人员分别在建设项目环境影响批复和档案移交记录中登记、签字。

⑶ 档案工作人员将已办理完毕的项目资料录入计算机档案管理系统。

建设项目环保审批检查操作规范 第一条 目的

建立对建设项目环境影响审批工作检查的职责、工作程序和要求，以保证环境影响审批工作符合规定要求。

第二条 适用范围

适用于对建设项目环境影响审批工作的检查。

第三条 职责

科长负责检查项目审批工作质量。第四条 工作程序、检查办法

科长每周对建设项目环保申请受理(收文)--分类--审批--形成批复意见的各过程分别进行检查。、检查内容

⑴ 按《建设项目环境影响审批受理操作规范》要求，检查审批人员受理项目的程序和手续是否规范。

⑵ 按《建设项目环境影响分类操作规范》要求，检查审批人员的项目分类是否准确。

⑶ 按《建设项目环境影响审批操作规范》要求，检查审批人员的项目审批过程是否规范。

⑷ 按《建设项目环境影响审查批复起草操作规范》要求，检查审批人员的环境影响报告书(或大纲)审查批复的起草是否规范。、结果处理

⑴ 有关的检查结果应记录在建设项目环境影响审批检查记录中。

⑵ 对检查中不符合要求的环节，通知有关责任人进行改正，改正后重新进行检查，直到符合要求为止。

建设项目环境影响评价机构和评审专家管理操作规范 第一条 目的

建立对建设项目环境影响评价机构和评审专家进行管理的职责、工作程序和要求，以保证环境影响评价准确、权威、公正。

第二条 适用范围

评审活动适用于建设项目环境影响评价机构和评审专家的管理。

第三条 引用文件

《关于加强建设项目环境保护管理的若干规定》。第四条 职责、审批人员负责评议评价机构和专家。、管理科科长负责批准《符合资格环评机构名单》和《符合资格环评评审专家名单》。

第五条 工作程序、选择和评议评价机构和评审专家

⑴ 对所有拟接受委托编制建设项目环境影响报告书(表)的评价机构及上述报告进行评审的专家，在委托前进行选择。

⑵ 组织选择和评议评价机构，选择和评议的原则为：

A.持有国家环境影响评价乙级证书的机构；

B.持有国家环境影响评价甲级证书的机构。

⑶ 组织选择和评议评审专家，选择和评议的原则为：

A.具有环保方面的高级职称或无高级职称但在环保工作中确有显著成绩的；

B.在环保方面有扎实的理论基础和丰富的实践经验，在省级以上刊物发表论文的；

C.目前正从事环境保护相关工作。、责任审批人员将对评价机构和评审专家基本情况和评价的意见送交管理科科长。由科长审阅后报市环保局建设项目审批领导小组讨论确定。、评价机构和评审专家的管理

在委托评价机构和评审专家进行建设项目环境影响报告书(表)编制或评审时，应注意委托评价机构和评审专家与该项目的建设单位有无行政隶属关系和经济利益关系；尽可能委托与建设项目相同或相近专业的专家，以保证环境影响评价结论的科学性、公正性和权威性。

建设项目环境影响审批时限承诺制度 第一条 环境影响申报(登记)表审批： 根据建设项目对环境的影响进行分类管理。对环境基本无影响的建设项目，实行核准审批管理；对环境有影响的建设项目，提出下一步须办理的有关手续要求。

申请受理 — 资料审查 — 核对基本审批原则 — 作出审批决定

受理环境影响申报(登记)表后１个有效工作日内作出批复；对需要进行现场勘察的申请，受理后３个工作日内作出批复。

第二条 环境影响报告表审批：

对环境有影响，须建设污染防治设施的项目，实行环境影响报告表审批管理。

受理申请 — 资料审查 — 现场勘察 — 作出审批决定

环境影响报告表报送后２个有效工作日内批复。

３、环境影响报告书审批：

从事区域性开发或对环境产生较大影响的建设项目，实行环境影响报告书(或大纲)审批管理。

受理申请 — 资料审查 — 现场勘察 — 专家评审 — 作出审批决定

环境影响报告书(或大纲)报送后３个有效工作日内批复。

开发建设活动环境管理人员行为规范

第一条 在建设项目环境保护监督管理中依法行政，认真学法、懂法、遵法、守法、护法。

第二条 严格遵守各项规章制度。认真按程序办事，求效率、讲业绩，在工作中做到 “ 四不 ” ：不渎职，不越权，不推诿，不徇私舞弊。

第三条 坚持原则、恪守职责。要工作中做到 “ 三要 ” ：要公开办事制度和办事程序；要对外来办事人员宣讲政策和法规；要热忱相待、排忧解难，为企业服务。

第四条 廉洁奉公。在工作中做到 “ 四不准 ” ：

进行环境影响评价工作时，不准私自指定评价单位；

接待建设单位时，不准收受礼品、接受宴请； 主持项目审查时，不准接受咨询费； 行使审批职权时，不准以权谋私搞交易。

2008院优秀成果奖评审会议程

一、会议时间：2009年2月10日

13:20

二、会议地点：318会议室

三、参会人员：院第七届学术委员会全体委员。（名单如下）

主任委员：张宇春 副主任委员：王丽敏

委 员：（按姓氏笔划排序）

于凯

朱红斌

李凤芸

杨婷

赵予生

顾德南

栾燕

秘 书：周子博

四、会议主要议程：

1.主持人介绍2008年成果奖情况(1)2008年申报成果10项。其中信息所4项，标准所6项；(2)本次评审的授奖比例：获奖成果数约占成果申报总数的60%，一等奖1项，二等奖2项，三等奖3项；

(3)投票规则：采用打分方式（见附件表）。平均分95以上可参

评特等奖；平均分85以上可参评一等奖；平均分75以上可

参评二等奖；平均分60以上可参评三等奖

2.评审的基本程序：(1)由成果的一位主要完成人进行项目介绍和宣讲，要求简明扼要，重点突出。每项不超过15分钟，宣讲顺序以成果奖申报项目情况表编号为序。

(2)每个项目宣讲完毕由评委对项目完成人提问，时间约5分钟。(3)全部项目宣讲完毕后，评委对项目做讨论和评议。时间约30分钟。

(4)评委进行打分。(5)统计分数。

(6)主持人总结并宣布评审结果。

3.主持人总结。4.会议结束。兰州理工大学思想政治工作先进集体优秀工作者评审会议程

点：2010年7月16日上午8:30，8号楼二楼会议室

参加人员：李 骐、魏 昆、韦尧兵、殷国手、段开军、邵 兵、吴学楷、曾华辉、张思成、雷恩安、李常锋、叶 进、兰晔峰、刘全恩、陶福胜、郝晓弘、张浩辰、狄生奎、汪中海、何伟平、张永义、马 霖、曹 戈、张军成、田治学、余 勇、林厚秦、李金梅、耿向忠、曹立宏、罗繁荣 主 持 人：段开军部长 会议议程：

1、李骐常委宣读《兰州理工大学思想政治工作先进集体和优秀思想政治工作者表彰奖励办法》

2、段开军部长公布申报思想政治工作先进集体和推荐优秀思想政治工作者名单，提出评审相关要求

3、申报思想政治工作先进集体单位简要介绍申报理由(事先通知)

4、与会人员填写思想政治工作先进集体评审表（工作人员发选票）

5、（计票），邵兵处长通报高校工委思政评估专家准备会情况

6、齐伟建副部长通报各学院思政评估相关工作情况，提出下一步安排工作的意见。（工作人员发《思政评估相关材料》）

7、李骐常委宣布评审会评审结果，并对做好思政评估各项准备工作提要求

评审会预备会仪程

作者：筹建办公室 资讯来源：本站原创 点击数：605 更新时间：2009-8-31

（主持人：市发改委副主任

王喜元）

一、黄梅戏大剧院、黄冈市体育中心可研报告评审会预备会开始。

二、介绍参加评审会的专家、领导和嘉宾。

参加今天评审会的专家有：

湖北省工程建设专家委员会 万家智教授

武汉市建筑设计院 肖伟教授

武汉市勘察设计协会 彭奇玉教授

武汉大学设计研究总院 吴建平教授

武汉大学土木建筑工程学院 杨开教授

大鹏工程造价咨询公司高级工程师 祁大勇先生

专家组秘书 王斯蕾讲师

出席今天评审会的市政府领导和嘉宾有：

副市长梅香雪同志，市政府副秘书长邱秉源同志，市财政、国土、规划、环保等部门领导，项目业主单位市文化局、市体育局的负责人，编制项目可研的湖北万信工程造价咨询有限公司和黄冈广益投资咨询有限公司的代表。

三、请副市长梅香雪同志致辞。

四、推选专家组组长。

五、预备会结束，黄梅戏大剧院可行性研究报告评审会开始。请 教授主持评审会。

黄梅戏大剧院可研报告评审会议程

（主持人：专家组组长）

一、市文化局汇报黄梅戏大剧院项目基本情况；

二、黄冈广益投资咨询有限公司汇报黄梅戏大剧院可研报告编制情况；

三、专家组成员咨询和发表评审意见；

四、专家组通报评审意见。

第三篇：评审会议程参考

松江区区级课题评审会议程(建议)作者：竹影 出自：杏坛春秋 浏览/评论：702/0 日期：2008年3月12日 12:54 根据松江区教育科研有关管理规定,区级重点课题结题时必须进行区级成果鉴定,一般课题结题时可进行区级成果评审,下面是我为大家草拟的结题评审会议程，供参考！

一．科研部幼教科研负责人宣布会议开始；

二．有关课题负责人陈述和展示课题研究过程与成果报告； 三．与会专家就课题研究成果进行质疑、提问； 四．有关课题负责人就提问情况进行答辩； 五．专家代表对课题进行总体点评；

六．有关课题负责人谈研究心得与下一步打算； 七．领导讲话； 八．会议结束；

西山风景名胜区旅游策划专家评审会议主持辞

名位专家，同志们：

为了配合西山风景名胜区总体规划编制，使规划出的西山风景名胜区更具操作性和实用性，今天，我们在这里召开西山风景名胜区旅游策划专家评审会。参加评审会的有市内外旅游和规划方面的专家、相关市级领导和市级部门负责人。首先，请允许我特别介绍莅临评审会议的全国著名旅游和规划设计专家：

国家旅游局计划财务长

中关村产业基地总工程师、教授省规划设计院院长、教授级高工

古典设计院总工，教授级高工

重庆市规划设计院副总工、教授级高工

成都市园林局原局长、教授级高工

邀请到的市内专家有： 今天的评审会会期一天，主要议程有：

一、由参与竞标的中建西勘九鼎建设项目管理有限公司和成都大全旅游策划投资管理有限公司分别作西山风景名胜区旅游策划方案介绍；

二、与会市内外专家对两套策划方案进行点评；

三、相关市级领导和市级相关部门作简短发言；

四、与会的市内外专家进行投票表决。

下面，进行会议的第一项目议程，请参与策划的两家公司作项目介绍。

首先，请中建西勘九鼎建设项目管理有限公司介绍；

接下来，请成都大全旅游策划投资管理有限公司介绍。

刚才，两家公司分别为我们演示了景区旅游策划方案，总的来说，两家策划公司在较短的时间内，策划出的方案花费了大量心血，在此，我代表南充市七百二十六万人民对你们的辛勤劳动表示感谢。上午的议程到此结束，下午，我们将对两个策划方案进行专家点评和票决，散会！

名位专家、同志们，西山风景名胜区旅游策划评审会继续进行下午的会议议程：

下面，进行会议的第二项议程，请市内外专家点评：

有请市外专家发言：

接下来，请市内专家发言：

刚才，市内外专家对两家公司作出的策划方案分别进行了精彩点评，指出了方案的优点、存在的不足，并提出的可行性的建议。他们的意见和建议，是一笔不可估量的财富，将对我市西山风景名胜区旅游开发产生重要的影响，相信对最后中标的策划公司进一步完善策划方案有很好的借鉴意义，也会对在座各部门领导的思维启迪产生积极影响。

下面，进行会议的第三项议程，请相关市级领导和市级部门发言（时间不超过5分钟）。

刚才，各位领导和部门针对市情和西山的实际发表了自己的看法，有的部门还表了态，相信大家一定会同舟共济、协调配合，心往一处想、劲往一外使，群策群力建设好美丽的西山！

下面进行会议的最后一项议程，与会专家投票表决：

请会议工作人员配合。

同志们，今天的会议议程全部结束了，会后，我们将根据专家们的投票结果，公布西山风景名胜区旅游策划的公司，我相信，最后中标的策划公司一定不会辜负全市人民的重托，充分尊重专家意见，使最后敲定的策划方案理念更新，思维更活、可操作性更强、产生的效益更大，成为全市乃至川东北地区标志性景区和全市人民向往的旅游胜地！

南昌市中心城区中小学网点布局规划专家评审会

议程安排

一、会议时间：二O一O年四月二十九日（星期四）下午2：00。

二、会议地点：红谷滩红谷大厦B栋2层规划展示馆会议室。

三、会议内容：《南昌市中心城区中小学网点布局规划》专家评审会。

四、会议主持人：南昌市教育局万群英副局长。

五、会议议程：

1、南昌市教育局万群英副局长宣布会议开始，推荐专家组长，2、专家组长主持评审会；

3、市规划设计院简要介绍中小学网点布局规划方案；

4、相关城区教育行政主管部门及市教育相关职能部门负责人提问、评审；

5、各专家提问、评审，形成评审意见（主要内容设计人员要认真记录），6、宣读评审意见，收集各位专家具体评审意见，7、南昌市规划局徐静副局长讲话，8、南昌市教育局局长熊晓武局长讲话，9、南昌市教育局万群英副局长宣布会议结束，六、规划局、教育局等有关人员参加会议并做好记录。

在《山西省应急平台总体规划》评审会上的讲话 王清宪

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发布日期：2008年04月24日

来源：省政府应急办

尊敬的闪组长、各位评委、各位专家、同志们：

下午好。在生机无限的春天，我们有幸邀请到国务院应急管理专家组闪淳昌组长，中国安全科学研究院刘铁民院长亲临山西，参加《山西省应急平台总体规划方案》评审会，这是对山西应急管理工作的极大支持。省委、省政府领导对应急管理工作历来非常重视，今天，省委常委、常务副省长薛延忠同志也亲临评审会。借此，我代表山西省人民政府向在座的各位专家、领导表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！下面，就《山西省应急平台总体规划方案》的背景，向各位评委做个简要介绍。

一、《总体规划方案》调研准备情况

2003年以来，我省各级、各部门认真贯彻落实党中央、国务院精神，深刻认识到加强应急管理，是维护国家安全、社会稳定和人民群众根本利益的一项重要工作，是坚持以人为本、执政为民和全面履行政府职能的重要体现。2004年7月，省政府成立了应急预案工作组，负责编制全省突发事件总体应急预案，指导和协调应急管理工作。2006年7月，省政府正式发布了《山西省突发公共事件总体应急预案》。2007年6月，在山西省委、省政府的高度重视下，省政府应急管理办公室正式组建。机构组建后，根据《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》和国务院应急办《国家应急平台体系建设指导意见》，我省始终把应急平台的建设作为应急管理的基础性工作来抓，省委、省政府对此十分重视。省财政厅核定省级中心节点应急平台项目建设经费4000万元，2007年7月下拨前期资金750万元。

考虑到应急值班在应急管理工作中的前置性，2007年9月，我们首先选择应急值班系统进行规划的前期探索工作。经过两个月的艰苦努力，完成了《应急平台值班管理信息系统》大值班表的开发工作，并在全省各市、县政府和93个省直部门（其中31个部门、52个预案单位）部署大值班表，在全省正式实施了大值班表制度。同时，启用了覆盖全省各市和113个厅局的值班信息网上报送系统，值班信息报送渠道得到进一步规范，从总体上实现了统一、规范、灵敏、不间断的值守应急工作目标。大值班表系统运行以来，在实践中取得了良好的成效，对推动我省应急管理工作起到了积极的作用。

为了做好我省应急平台建设的前期规划，2007年8月，省政府应急办、省政府办公厅技术中心组织专人赴京，对北京市政府（房山区、顺义县）应急办、清华大学研究院、北京大学电子政务研究院、《首都之窗》运行管理中心、北京市资源信息中心等7 家单位进行了考察调研。9月底赴陕西进行了调研。11月上旬赴浙江、安徽进行了调研。在此期间，省政府应急办、省政府办公厅技术中心对北京东方正通科技有限公司、深圳龙岗远望软件技术有限公司、太极计算机股份有限公司提供的应急平台规划思路和方案进行了充分的比较。

为进一步做好全省应急平台建设规划，我们多次向国务院应急办汇报，与国家应急平台体系建设的十个试点省进行沟通，并请国务院应急办根据国家应急平台建设的经验，推荐在应急平台建设方面的专业公司和专家。经过多方面考察和比较，结合我省应急平台建设实际，选择北京科学技术研究院、北京华电网窗信息技术有限公司承担《山西省政府应急平台建设调研与规划》工作。

去年10月，北京规划方在省政府应急办的配合下，对我省11个市政府和52个省级预案单位进行了书面调研。12月，北京方分四组对我省的太原市、晋中市和省公安厅等12个预案单位进行了为期一周的实地调研。今年1月完成了《山西省应急平台项目调研报告》。在此基础上，经多次修改、完善并征求国务院应急管理专家组的意见，于今年3月底完成了《山西省应急平台总体规划方案》。

学农省长对应急管理工作非常重视，作出应急管理工作要“创全国一流”的重要指示。去年10月初，学农省长亲自到运城市政府检查值班工作，慰问值班同志，充分体现了省领导对应急工作的重视和关心。延忠常务副省长亲历亲为，多次对应急工作和应急机构设置做出重要批示，积极推动我省应急工作建设。可以说，《山西省应急平台总体规划方案》的出台，是我省认真贯彻落实党中央、国务院应急管理工作的结果，是省委、省政府关心重视的结果，是社会各界协力支持的结果，是全省应急管理工作者共同努力的结晶。

二、今后一段时期的工作重点

各位专家，近年来，按照省委、省政府的统一部署，我省围绕“一案三制”的要求，深入推进应急管理工作，全社会应急管理意识显著增强，全省应急预案体系框架基本形成，应急管理体制、机制、法制建设加快推进，突发公共事件应急处置能力大幅提高。随着应急管理机构的逐步健全，各级政府和各部门的工作责任进一步明确，日常预防和应急处置的结合更加紧密，快速反应、协调联动的能力明显提高，为构建和谐社会和平安山西提供了强有力的保障。

但同时，我们也清醒地看到，山西作为中部内陆地区，作为我国不发达地区，公共突发事件频发，公共安全形势仍然十分严峻，突发性事件仍是影响我省社会政治稳定的重要问题。我省应急管理工作正处于起步阶段，应急管理工作还存在着许多薄弱环节。主要是：工作进展还不太平衡，还不能完全适应经济社会发展要求和公共安全面临的新形势；应急预案编制进度还较慢，已编的预案在针对性、操作性和实用性上还有一定的差距；一些部门对应急管理工作重视程度不够，安全责任没有有效落实。全省大部分市县和部门的应急组织体系、指挥机制不健全，职能划分不够明确，各层级、各部门之间协调不够顺畅。监测预警体系和信息报告发布机制不完善；群防群控的机制还没有形成，不能有效地发动和组织群众，动员社会力量参与预防和处置突发公共事件。

对这些差距和问题，我们一定会高度重视，未雨绸缪。各位专家对《总体规划方案》的意见，省政府应急办一定要高度重视，积极采纳。今年是实施“十一五”规划重要时期，也是我省经济社会实现又好又快发展的关键时期。我们要按照2007年全国基层应急管理工作会议精神，围绕“一案三制”的总体要求，以提高基层应急管理能力为重点，构建党委领导、政府主导、军地和条块结合、社会共同参与的工作格局。力争通过两到三年的努力，基本建立起“横向到边、纵向到底”的应急预案体系；建立健全基层应急管理组织体系；初步形成“政府统筹协调、群众广泛参与、防范严密到位、处置快捷高效”的基层应急管理工作机制；基层应急保障能力全面加强；广大群众公共安全意识和自救互救能力普遍提升；基层应对各类突发公共事件的能力显著提高。要坚决把思想认识统一到党中央、国务院的决策上来，按照省委、省政府的部署和要求，切实增强责任感和紧迫感，锲而不舍地把应急管理工作抓紧、抓好、抓实，为保障人民群众根本利益、保障社会稳定奠定积极基础。谢谢大家。

2008年4月19日

第四篇：系统集成方案评审会议程

系统集成方案评审会议程

一、会议名称

系统集成方案评审会议程

二、目的1.了解系统建设及集成现状、总体系统集成规划期望。

2.通过对该集成方案进行多方评审，确保该集成方案符合信息系统总体集成要求，具备合理性、经济性、可实施性、可能性。

三、时间

2013年8月日9：30-11：40

四、地点

七楼会议室

五、参会人员

1、评审小组成员：、、、、、。

2、业主单位及人员：、、、。

3、参建单位及人员：、、、、4、监理单位及人员：、、。

六、内容

1、主要内容

1)参会人员入场及签到。

2)监理单位主持会议，介绍参会人员及会议议程。

3)建设单位介绍云南省民政厅信息系统建设及集成现状、总体系统集成规划期望；

4)集成方案编制单位介系统集成方案；

5)评审小组成员审阅方案，自由发言给出评审意见及建议；

6)参会各单位自由发言，进一步讨论集成方案修改细节；

7)集成方案编制单位对会议涉及方案修改的情况做记录并口头明确修改内容及修改完成时间；

8)会议结束。

2、会议议程：

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七、会议筹备及会场布置

1、主持人：监理单位

2、筹备工作

（1）会议签到表（监理单位）

(2）会议议程及评审组人员名单确定（业主单位、监理单位、各参建单位商议确定）

（3）相关会议发言材料（各参会单位自行准备）

(4)会议方案等材料打印（方案编制单位）

3、会场布置：建设单位

八、会议要求

1、参会人员无特殊情况，不得缺席，中途不得离席；

2、手机调到振动。

九、会场清理及会后传达

1、会场清理：承建单位；

2、会议过程记录及会议纪要出具：监理单位；

3、会议涉及方案的修改及完善内容及整理出具：方案编制单位。

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第五篇：管理评审会议程及要求

管理评审会议程及要求

一、主管部门（科室）组织对参会人员签到。

参加人员：组织的领导层人员、管理者代表、各部门（科室）负责人和最高管理者确定的人员。（见管理评审计划）

二、管理者代表宣布本次管理评审会议开始。

最高管理者主持会议：

1、说明本次评审会议的目的：

通过对本组织质量管理体系的评审以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，包括发现改进的机会和变更的需求，包括组织的质量方针和质量目标的适宜性。

2、宣布本次会议发言的顺序：

（1）管理者代表作会议中心发言。

内容：就组织质量管理体系发布运行以来的业绩、存在的问题、困难和待改进的建议。

（2）各部门（科室）对管理者代表中心发言发表补充意见。

（3）各部门（科室）对管理者代表中心发言的内容如：肯定的成绩，提出的问题、困难和改进的建议进行评审，提出自己的看法、想法及建议采取的措施。

（4）经充分发言评审后最高管理者对每一项输入的内容作出结论，包括进一步调查确认的内容，包括作出的任何改进的措施和决定。

三、管理者代表宣布本次管理评审会议结束。

四、记录要求

1、主管部门（科室）对会议发言全过程的内容予以记录。

2、记录的重点：

（1）管理者代表中心发言摘要。

（2）评审发言摘要。

（3）最高管理者对每一项输入的内容作出结论，包括进一步调查确认的内容，包括作出的任何改进的决定和措施详细记录。

五、管理评审报告

会后主管部门（科室）依据最高管理者总结性发言内容，形成管理评审输出，即管“理评审报告”。

六、管理评审报告在会后五日内下发到各部门（科室）。

七、管理评审报告框架：

1、总体评价本组织质量管理体系的业绩包括体系的适宜性、充分性和有效性；

2、本组织质量方针和质量目标的适宜性包括对质量目标测量方法、频次的适宜性；

3、与以下方面采取的有关的任何决定和措施；

（1)质量管理体系及其过程有效性的改进；

（2）与顾客要求有关的产品的改进；

（3）当前及今后资源需求。

4、决定和措施具体落实的安排。（可采取以下方式）

（1）填写“纠正/预防措施处理单”。

（2）制定“整改计划”应规定以下要求：

a)明确决定和措施的具体内容； b)确定负责实施部门； c)确定完成时间；

d)确定对实施结果检查验证的部门。