第一篇:安装造价岗-招聘岗位任职资格考试题目
安装造价岗
一、选择题:(单选,共8题,每题5分,共40分)
1.在一垂直安装的管道上,为防止介质倒流,应选用的止回阀为(B)。
A.升降式止回阀
B.旋启式止回阀
C.节流式止回阀
D.夹塞式止回阀
2.建设项目的全过程管理是指(B)所进行的项目管理。
A.建设监理单位从设计阶段到施工阶段
B.业主从项目建设书到竣工投产
C.设计单位从初步设计到施工图设计
D.施工单位从投标报价到竣工验收
3.工程托管方式是指建设单位将整个工程项目从可行性研究开始,直至竣工验收等阶段的全部任务都委托给(B)去完成的项目管理方式。
A.工程指挥部
B.工程项目管理专业公司
C.工程监理公司
D.承包商
4.根据我国《招标投标法》规定,招标人需要对发出的招标文件进行澄清或修改时,应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间至少(B)前,以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天
5.下列费用项目中,应由投标人确定额度,并计入其他项目清单与计价汇总表中的是(D)
A.暂列金额
B.材料暂估价
C.专业工程暂估价
D.总承包服务费
6.关于投标报价的说法,正确的是(B)。
A.询价通常可向生产厂商、销售商、咨询公司以及招标人询问
B.投标人可以利用工程量清单的错、漏、多项,运用投标技巧,提高报价质量
C.复核工程量清单中的工程量,对于有明显错误的可以修改清单工程量
D.只要投标人的标价明显低于其他投标报价,评标委员会就可作为废标处理
7.审查施工图预算,应首先从审查(B)开始。
A.定额使用
B.工程量
C.设备材料价格
D.人工、机械使用价格
8.有效控制工程造价应体现为以(A)为重点的建设全过程造价控制。
A.设计阶段
B.投资决策阶段
C.招投标阶段
D.施工阶段
二、问答题:(第1~4题,每题15分,共60分;第5题为附加题,为加分项。)
1.招标控制价的编制依据,主要有哪些?
参考答案:
1)工程量清单计价规范
2)国家或省级、国务院有关部门建设主管部门颁发的消耗量定额和计价办法;
3)造价部门信息价格、市场询价等;
3)建设工程设计文件及相关资料,如设计图纸、设计技术规范要求等;
4)招标文件及相关招标要求资料;
5)相关标准、规范、技术资料;
7)其他的相关资料。如施工现场情况、工程特点及常规施工方案等。
2.请概述合同价的类型及适用范围。
参考答案:
1)固定价合同是合同总价或者单价在合同约定的承包范围内不予调整,一般适用于工期较短且技术简单的工程。
2)可调价合同是合同总价或者单价可根据合同约定的事项和方法调整。施工工期较长的工程或建材市场价格波动较大时宜采用可调价合同。
3)成本加酬金合同时工程成本按实际发生计算,承包人按约定的方式计取相应的酬金。一般适用于较特殊复杂的工程。
应根据工程实际情况,选择合适的类型。
3.某项目,设计概算阶段,分别出现如下三种情况:
1)设计资料不足,只能提供简单概况及简单方案等概略依据的时候;
2)无任何类似参照工程的设计资料的时候;
3)设计能提供详细方案图纸及技术要求的时候。
请简述上述三种情况下,设计概算编制的关键思路、方法。
参考答案:
设计概算的编制取决于设计深度、资料完备程度和对概算精确程度的要求。
1)当设计资料不足,只能提供建设地点、建设规模、单项工程组成、工艺流程和主要设备选型,以及建筑、结构方案等概略依据时,可以类似工程的预算或决算为基础,经分析、研究和调整系数后进行编制;
2)如无类似工程的资料,则采用概算指标编制;
3)当设计能提供详细设备清单、管道走向线路简图、建筑和结构型式及施工技术要求等资
料时,则按概算定额和费用指标进行编制。
4.某项目设计阶段,图纸审查过程中,发现设计的冷却塔全部为“闭式冷却塔”。凭商务造价人员经验,此设计是否有可能涉及商务问题或者风险?作为商务造价人员应如何处理较好?
参考答案:
1)有风险,闭式冷却塔的价格是同类型开式冷却塔的价格的 5~8倍,对造价影响较大;
2)全部设计为闭式冷却塔,是否为必要的?需建议设计师认真考虑并给予说明原因。
3)如果不是强制要求,建议可以考虑使用开式冷却塔,或者部分开式、部分闭式组合设计,可以节省投资。
5.对待“诚信”、“廉洁”问题,作为商务造价人员,有什么样的看法?(附加题)无固定答案。为附加题,可作为加分项
第二篇:岗位招聘任职说明
IT岗位招聘要求说明
1、IT运维主管/专员 1名 岗位职责:
1、负责区域内门店监控设备维护管理;
2、负责区域内门店IT设备维护更新和保养;
3、负责区域内门店收银员IT基本知识的培训或现场传授;
4、负责区域内门店IT资产管理和定期抽盘以及设备状态巡查;
5、协助IT运维经理、主管完成门店IT管理标准建立和制定和其他IT运维任务的开展;
6、负责区域内新店开业IT设备安装调试和门店IT建设。任职资格:
1.计算机相关专业大专学历以上; 2.熟习各类操作系统日常维护及故障处理;3.有相关IT硬件服务岗位相关从业经验;4.头脑灵活、自学能力强、服从工作调度和上级安排;
5、熟悉安防监控、安防报警设备等维护;有安防从业经验者优先。
6、接受和适应短期出差和轮休值班服务; 其他资格要求:门店运维主管至少1年以上IT运维从业经验,有连锁行业门店运维从业经验者优先。
第三篇:各类岗位招聘任职要求
行政管理
岗位职责:
1、协助办理各类文件的收发、登记、阅签、整理、归档工作;
2、协助拟写各类公文、会议纪要等;
3、协助办理其他日常行政管理工作; 任职要求:
1、欢迎应届毕业生,行政管理、文秘等相关专业毕业的优先录取;
2、有良好的组织能力、文字表达能力,有一定的英语基础;
3、能熟练使用word、excel、ppt等办公软件;
4、学历大专以上,具有1年以上工作经验;
平面设计师
任职要求:
1、美术、平面设计相关专业,一年以上平面设计相关工作经验;
2、熟悉PS、AI、CDR等设计软件;
3、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力,能及时把握需求;思维活跃、有创意,具有较高的信息整编及提炼能力;
4、学习适应能力强,具有团队合作精神及良好的沟通能力;
5、工作细致,工作激情充沛;
装修设计师
岗位职责:
1、参与项目的设计管理,提出设计意见;
2、参加初步的设计、以及施工图的审核;
3、制定设计任务书;
4、配合其他相关人员制定工作进度。任职资格:
1、装饰设计、室内设计等相关专业;
2、有管理经验者优先考虑;
3、有较强的视觉搭配能力,能熟练操作AutoCAD、Photoshop等相关软件;
4、热爱设计工作、有创新精神、善于沟通、有责任感;
文案策划专员
岗位职责
1、撰写项目方案与制作PPT;
2、撰写画册文字、海报文字、活动背景与视频解说文字等等;
3、负责公司宣传资料的策划、文案撰写工作;
4、负责公司微信、邮件、短信的策划、编撰;
4、对公司的产品推广、宣传工作提出建议; 任职要求
1、大专及以上文化程度;
2、具有扎实的文字功底,有新意,有想法,善于撰写广告活动策划相关的文案;
3、沟通能力强,擅长人际交往;
4、性格开朗,活跃,乐观。工作积极主动,有团队合作意识;
营销经理
任职要求
1、有一定的营销经验,具有团队协作精神;
3、具有较好的专业素质,良好的社交能力、语言表达能力与客户进行沟通与交流;
4、具备较强的学习能力和良好的沟通能力;
5、性格坚韧,思维敏捷,具有良好的应变能力;
6、对广告行业感兴趣,热爱工作;
7、工作经验2年以上;
第四篇:各经理岗位招聘任职要求
卖场招聘表
一、营运部经理:2名
任职要求:
1、性别不限,年龄28-45岁,本科及以上学历、工商管理及市场营销等相关专业优先;
2、具有3年以上营运管理经验,能独立开展营运各项工作;
3、熟悉超市行业发展现状及标准化作业管理模式,具备营销策划能力、损益报表分析能力;
4、有系统的管理知识、技能,能独立处理政府、公关日常相关事务
5、具有强烈的协调能力、沟通能力、辅导能力、语言表达能力、危机处里能力,领导意识和团队协作精神
6、熟练使用电脑办公软件,POS系统;
7、热爱超市行业,为人正直、守信、勤力、具有良好的职业习惯、敬业精神和职业道德操守,工作严谨负责,具有克服困难的毅力及坚持并有效完成KPI及营业指标;
8、拥有扎实的门店基层工作经验,受过良好的营业与人才培养背景,相关行业知名品牌连锁超市营运经理或同等级别工作经验优先考虑;
9、有意愿长期在启东发展,与公司共同成长。
二、业务部经理:2名
任职要求:
1、经济、金融、市场营销等相关专业,本科及以上学历优先;
2、3年营销总监或同等级以上职位经验;
3、熟悉团队建设,较强的团队建设和管理能力;
4、良好的人际沟通、谈判能力,良好的分析问题和解决问题能力;
5、广泛的客户资源和社会资源;
6、有同行业工作经验优先。
三、财务部经理:1名
任职要求:
1、会计学或经济管理类专业本科以上学历,财务及相关专业,中级职称, 有注册会计师资格者优先;
2、五年以上财务会计工作经验及两年以上财务经理管理经验,具有本行业财务管理经验者优先;
3、精通财务预算、财务成本分析、财务核算等财务管理工作;
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;
5、熟悉国家各项财务、税务、审计、经济法规和政策,有资本运作的实践经验;
6、良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神;
7、身体健康,身体素质符合本岗位业务要求。
四、电脑部经理:1名
任职要求:
1、本科及以上的计算机专业,计算机或相关专业,有各项技能和职称证书者优先;
2、从事计算机软件开发工作3年以上、1年以上中大型商场电脑系统维护工作经验;
3、懂数据库软件编程及网络软、硬件维护;
4、熟悉PC机、POS机、电子称等的安装、调试、维护和修理;
5、具有良好汇总分析能力及沟通协调能力,协调商场各部门的工作。
五、工程部经理:1名
任职要求:
1、大专或本科以上学历,3年以上相关工作和管理经验;
2、熟悉大型商场的工程部运作流程,有同类行业工作经验者优先;
3、熟悉相关工程标准、规范、熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批。
4、.熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备条件协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;
5、良好的计划与执行能力。
六、后勤部经理:1名
任职要求:
1、行政管理等相关专业,大专及以上学历,具备后勤管理2年以上工作经验,沟通协调能力强,能尽责耐劳;
2、熟悉水电、中央空调、消防、安保等超市系统;
3、能合理安排超市后勤人员,形成一套高效的后勤管理系统。
4、协同各部门做好各项相关工作。
七、招商部经理:1名
任职要求:
1、3年以上相关行业招商工作经验,有大型超市、商场行业招商管理经验者优先;
2、较强的信息收集、市场调研、预测、分析、归纳、学习和逻辑思维的能力
3、有优秀的语言表达能力,沟通、协调、团队管理和整合能力;
4、工作条理清晰,认真负责,能承受较大的工作压力;
5、有丰富的人脉资源者优先考虑。
八、企划部经理:1名
任职要求:
1、艺术广告、美术、设计等相关专业,熟悉各种设计软件,会平面、空间设计;
2、具有3年以上企划经理或同等级别工作经验,有大型商场企划经验者优先考
虑;
3、熟悉公关媒体品牌推广运作,具有出色的品牌传播经验;
4、具有出色的提案能力和沟通技巧,有大型相关策划实务操作经验及成功品牌
策划案例;
5、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力,能独立操作商场企划工作。
九、门管发展部经理:1名
任职要求:
1、管理或市场营销等相关专业,大专及以上学历,具有门店经理3年以上工作
经验,有大型商场管理经验者优先;
2、熟悉大型超市的各项运营和管理,抗压能力较强;
3、具有高度的工作责任心、优秀的组织、协调、应变能力、亲和力及优秀的管
理能力;
4、具有市场敏锐性,拥有拓展市场的能力和营销能力。
十、人事部经理:1名
任职要求:
1、人力资源管理或相关专业本科及以上学历,三年以上大型百货商场人力资源
部门管理工作经验;
2、对于组织架构设计、人力资源战略规划,人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、岗位培训等方面有丰富的实践经验;
3、熟悉国家相关政策和法律法规,对人力资源管理各职能模块均有较深入的认识;
4、具有很强的沟通协调和贯彻执行能力;
5、熟练运用WORD、EXCEL等办公软件
第五篇:17.营销策划岗位招聘笔试题目
中国移动广西公司2014社会招聘考试
一、单项选择题(共20题,每题1.5分,共30分。)1.市场营销策划的核心是(C)A.目标 B.信息 C.创意 D.市场 2.企业整体市场营销策划的基础是(A)A.企业战略策划 B.企业总体战略策划 C.业务单位战略策划 D.产品市场营销策划
3.在企业总体战略策划中,处于企业目标体系最高层次的是(B)A.企业的宗旨 B.企业的使命 C.企业的目标 D.企业的最高领导层
4.希望给予或接受他人的友谊、关怀和爱护,得到某些群体的承认、接纳和重视的需求是(B)A.安全需求 B.社会的需求 C.自尊的需求 D.自我实现的需求
5.当企业推出新的营销举措之后,竞争者必然会作出反应。一些竞争者对企业的攻击可能作出反应,也可能不作出反应,很难把握其行为规律,这类反应模式属于(D)A.从容不迫型 B.选择型 C.强烈型 D.随机型
6.能够系统、客观地识别、收集、分析和传递有关市场营销活动各方面的信息,提出与企业所面临的特定营销问题有关的研究报告,以帮助营销管理者制定有效的营销决策的市场营销信息系统是(C)A.内部报告系统 B.营销情报系统 C.营销调研系统 D.营销决策支持系统 7.将有关的人员召集在一起,不加以任何的限制,对任何人提出的意见,哪怕是异想天开,也不作批评,这种寻求市场机会的方法是(D)A.询问调查法 B.德尔菲法 C.召开座谈会法 D.头脑风暴法
8.美国可口可乐公司拥有国际专利,在很长的时期内只生产一种口味、一种瓶装的饮料,甚至连广告语也只有一种:“请喝可乐”。请问可口可乐采用的这种目标市场策略是(A)A.无差异市场策略 B.差异性市场策略 C.密集型市场策略 D.定制市场策略 9.制造商将产品出售给中间商,由中间商用自己的品牌转卖商品,这种品牌归属决策是(B)A.制造商品牌 B.中间商品牌 C.综合品牌 D.混合品牌 10.在实际营销中,产品定价的基础因素是(B)
A.产品的供给 B.产品的成本 C.产品的需求 D.产品的价值
11.某企业规定提前15天付款给予3%的折扣,提前30天付款给予5%的折扣。则这种价格策略属于(B)
中国移动广西公司2014社会招聘考试
A.现金折扣 B.销售折扣 C.数量折扣 D.职能折扣 12.分销渠道设计是站在下列哪个的角度规划企业的分销网络?(A)A.生产者 B.消费者 C.供货商 D.分销商
13.某政府部门的一名员工通过互联网与一名在校大学生交易了一双有某著名球星签名的篮球鞋,则他们的这种交易行为属于(C)A.企业—消费者模式的网络营销 B.企业—政府模式的网络营销 C.消费者—消费者模式的网络营销 D.消费者—政府模式的网络营销
14.广告效果的测量方法有很多种,其中在受试者接触广告的同时,使用仪器如:电流仪、脉搏计等检测受试者的出汗情况、心跳和血压的变化情况从而衡量广告引起人们注意的能力的测定方法属于(A)A.生理反应测定法 B.认知程度测定法 C.相关分析法 D.实验分析法 15.下列营销公关的主要对象中属于生存性公众的是(A)A.政府 B.竞争对手 C.行业协会 D.同业组织
16.询问同事或委托同事了解客户的信用状况,或从本公司派出机构、新闻报道中获取客户的有关信用情况的客户信用调查分析属于(C)A.通过金融机构进行的调查 B.利用专业资信调查机构进行调查 C.通过客户或行业组织进行调查 D.内部调查
17.由卖方规定出厂价格或产地价格,由买方负担全部物流费用的地理价格策略是(A)A.产地价格 B.目的地交货价格 C.统一交货价格 D.分区送货价格
18.某位商务人员乘坐某航空公司的飞机,在飞行的过程中他还享受了该航空公司提供的食物、饮料和航空杂志,则该商务人员接受的服务属于(B)A.有形商品与服务的混合 B.主要服务伴随小物品 C.伴随服务的有形商品 D.纯粹服务
19.在进行策划时,按照一定的程序进行市场营销策划的方法是(A)A.程序法 B.案例法 C.模型法 D.计划法 20.按消费者的生活方式和个性,进行市场细分属于(C)A.地理细分 B.人口细分 C.心理细分 D.行为细分
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分。)1.市场营销策划的特点有(ABCE)A.目的性 B.战略性 C.动态性 D.可操作性 E.无形性
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2.消费者购买行为的特点有(ABCD)A.购买者的广泛性 B.需求的差异性 C.非专业性 D.需求波动性较大 E.需求波动性较小
3.在寻求市场机会时,广泛收集意见和建议的方法有(ABCDE)A.询问调查法 B.德尔菲法 C.召开座谈会法 D.课题招标(承包)法 E.头脑风暴法
4.任何产品在市场上都要经历由盛到衰的演变过程,一般典型的产品生命周期要经历的几个阶段是(BCDE)A.试用期 B.引入期 C.成长期 D.成熟期 E.衰退期
5.包装的效果不仅取决于包装设计,还依赖于企业对于包装策略的正确决策和灵活运用,目前经常采用的包装策略有(ABCDE)A.类似包装策略 B.等级包装策略 C.配套包装策略 D.再使用包装策略 E.附赠品包装策略 6.市场营销4P是指哪些(ABD)
A、产品 B、价格 C、流程 D、促销 7.市场细分的有效条件是(BCD)
A、娱乐性 B、可衡量性 C、进入性 D、获利性 8.市场营销策划实施效果测评的主要指标有(ABCE)A.销售收入 B.利润收入 C.市场占有率 D.品牌形象 E.企业形象 9.服务的主要特点是(ABCDE)A.无形性 B.不可分离性 C.可变性 D.差异性 E.易消失性 10.心理定价策略主要有(ABCDE)A.尾数定价策略 B.整数定价策略 C.声望定价策略 D.招徕定价策略 E.习惯定价策略
三、判断题或填空题(共10题,每题1分,共10分。)
1.市场营销策略系统包括企业市场营销活动中所使用的各种手段。(√)2.制造商的产品只能使用制造商的品牌。(×)3.回避控制是指管理人员采取适当的手段,避免不适当行为的发生,从而达到控制的目的。(√)4.产品组合的宽度或广度是指各产品线的产品在最终用途、生产条件、销售渠道或其他方面相互
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关系的紧密程度。(×)5.网络营销渠道是通过互联网展开营销的一种渠道形式,这种形式既可以为顾客带来便利,也可以为顾客带来产品信息。(√)6.营业推广是在短期内刺激消费者和经销商的一种促销措施,具有时效性、刺激性、多样性和间接性的 特征。(X)
7.核心市场营销系统包括营销部门、生产部门、财务部门、人事部门等。(X)
8.某企业集中力量为一个或几个细分市场提供最有效的服务,以更好地满足顾客的特殊需求,该企业实 行的是差异化策略。(X)
9.市场营销信息的效用与其反映的时间成正比,随着时间的推移,市场营销信息的效用将递减,直至丧 失。(X)
10.生产商将产品通过两个或两个以上的分销渠道与同一细分市场接触,就形成了水平渠道系统。(X)
四、简答题(共2题,共20分。)
1.试述市场营销执行的基本模式。
答:市场营销执行的基本模式有五种,即指令型模式;转化型模式;合作型模式;文化型模式和增长型模式;
2.结合实际阐述市场营销策划对企业营销活动的主要作用。答:1)可以强化企业市场营销目标;
2)可以加强市场营销活动的针对性; 3)可以提高市场营销活动的计划性; 4)可以降低营销成本;
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