监理工程师对各施工阶段的质量控制

第一篇：监理工程师对各施工阶段的质量控制

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监理工程师对各施工阶段的质量控制

1、绪论

质量控制是确保工程质量的有效方法，是建设工程项目管理的核心。在施工阶段进行工程项目建设中，为了保证工程施工质量，作为监理方而言，监理工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。同时，施工的各工种班组也应实行班组“自检、互检、交接检”制度，加强班组间和各分部质量管理，严格遵循质量控制的各道程序。下面从以下几点来分析。

2、当前建筑工程施工工序质量控制的要点

监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。

首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。

其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。

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3、如何做好各施工阶段的质量控制

3．1建立健全质量保证体系，加强合同管理

监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。

3.2质量监控事前预防，施工操作事先指导

3.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。

3.2.2加强质量意识，实行“三检”制

在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。

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3.2.3严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。

在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。

3.3动态控制，事中认真检查

在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问 题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。

3.3.1加强管理力度，全天候旁监

对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”、“准”“细”、“实”。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。

3.3.2工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目

根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认

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真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。

3.3.3现场巡视，量测检查，数据说话

监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。3.4加大建筑施工工程工序产品完成后的质量控制

对工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。笔者根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。

4、施工阶段质量控制的途径与方法

（1）、审核有关技术文件、报告或报表，这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。

（2）、质量检查的方法。对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检查的方法，一般可分为三类：目测法，即凭借感官进行检查，也称感觉性检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。量测法，即利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求进行对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套四种。试验法，指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况。

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5、事后验收，及时处理质量问题

当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，应及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。

(1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决方案，迅速处理问题，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度的目的，避免不必要的经济损失。

(2)针对重要分部分项工程的不同工序要根据施工工艺的操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，甲方监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与甲方密切配合，共同提高工程质量

6、开展监理工作应注意的问题

监理工作是涉及人和事的一种监督和管理的工作，不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰，一些问题如果开始时处理不慎，会对后续的或其他部分的监理工作造成被动和混乱。开展监理工作时必须注意以下一些问题：

(1)监理人员对乙方开展工作的同时，不能忽略与甲方的沟通和协调。监理人员在工作中应多听取甲方意见，注意维护和保持与甲方配合一致。

(2)监理人员与甲方有不同意见时，应从技术角度加以充分说明，然后由甲方决定。监理人员只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地开展工作。

(3)监理人员作为工程技术质量监理，主要工作在于检查工程质量，而不是参与乙方的工程开发。因此，监理人员原则上不应为乙方指定或寻求工程解决方案，以避免对监理工作造成被动。

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(4)当监理人员需要向乙方提出工程质量要求时，应直接提出所需要解决的问题和所要达到的目标。其中应注意的是，监理人员要避免用“指定具体的方案(或做法)”来要求乙方做某事或达到某种要求。

(5)注意做好监理工作记录，做好各项监理要求的跟踪管理工作，这是完整地做好监理工作的基础。对甲乙双方的任何工作安排、监理要求和相应答复，以及有关的落实和完成情况，都应有完整的，可以跟踪管理的工作记录。

7、结语

施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。

在工程开始前就注意做好和乙方的工程管理协商，明确各阶段的有关工作和相应的监理安排计划，必须根据工程的阶段工作安排选择和确定工程的各个监理环节和各环节的重点工作。实施监理工作时，应做好监理计划，使监理工作集中在监理环节中并针对该环节的重点来开展，还必须注意与各方的沟通协调，并着重在工程中要求乙方切实抓好阶段工作进度。实践证明，这些方法有效地促进了双方的配合，在工程的适当环节有效地开展了质量检查和及时的纠错工作，避免了监理工作出现混乱和对乙方开发工作的阻碍，取得了良好的工程监理效果。为施工单位创出许多优质工程，赢得建设单位的赞誉，也树立了公司监理的良好的社会地位。

第二篇：关于对混凝土施工质量控制

关于加强混凝土施工质量过程控制 实行奖罚和责任追究的规定（讨论稿）

分部所属各部门、拌合站、综合队、施工班组：

针对目前的隧道仰拱、二衬、调平层；桥梁墩柱及现浇梁混凝土施工出现的质量情况，结合目前开展的劳动竞赛活动，特制定本规定。

高性能混凝土施工它涉及到原材料进场、检验、配合比、搅拌、运输、浇筑振捣、养护等各个环节。为了提高工程质量，进一步明确施工队、综合队个人、部门的岗位职责，实行奖罚和责任追究。

一、目的：分部制定本规定的目的就是加强综合队和拌和站及施工队对工程质量的责任心，做到有据可查，奖勤罚懒，环环相扣，提高质量。

二、涉及部门：物资部、工程部、安质部、试验室

综合队涉及人员：队长、技术主任、现场技术员 施工班组涉及人员：队长、现场主管、混凝土班组 拌合站涉及人员：站长、操作手、试验员

三、奖励：对现场技术员、试验员实行值班责任奖罚制度。对坚持按时值班、保质保量完成工作任务的，每人每月发给责任奖励300元（按实际夜间值班天数每班（次）20元计算）。管理岗位的领导和部员不予考虑，但要照常值班。

四、惩罚：有岗位就有责任，有奖励就有惩罚。对现场技术员、试验员不按时值班一次或缺岗一次，影响施工或出现质量问题的人员取消当月此奖励并另处以300元的罚款。在当月工资中扣除。

五、巡查、考勤：综合队队长和技术主任二人，每班都要巡查、记录、考勤。工程部，试验室，安质部，进行不定期的巡查并填写好记录表，发现问题及时通知相关人员领导和个人。

六、责任追究：物资部、拌合站、工程部、试验室、安质部、综合队要认真履行自己的岗位职责。综合队队长是施工质量的第一责任人，技术主任是第二责任人。在施工期间要认真进行巡查。如不履行职责，出现问题，将根据损失大小，责任轻重按照公司相关规定进行责任追究。

七、安质部是分部质量管理的责任部门。每月底，由综合队队长收集上报本队的个人值班表、巡查记录表，汇总成册报至安质部；各部门也同时将巡查记录表报安质部。安质部根据值班记录、巡查表进行核对，结合现场施工实际质量决定是给予奖励还是罚款。造表，经过相关部门联签意见，分部领导批准后发放或扣除。对有出现问题或潜在问题的工点个人奖励，各部门有一票否决权。

八、本规定解释权属分部安质部。

附表：混凝土施工质量过程控制责任人表

第三篇：监理工程师职责分工和质量控制方法

监理工程师职责分工和质量控制方法

案例：某工程，建设单位将土建和安装工程分别分包给甲乙两家施工单位。合同履行中，专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲单位发《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装管道存在严重质量隐患，即向乙签发《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。

案例问题：

1.该事件中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处说明理由并写出正确做法。2.以该案例为背景，简要阐述监理工程师的职责分工，并论述监理工程师质量控制方法和手段。

答：（1）发出《监理工程师通知单》妥当。

（2）签发《工程暂停令》不妥之处：；

理由：无权签发《工程暂停令》（或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停

令》）。

正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同

意后发出《工程暂停令》。

摘 要：对如何做好工程建设施工阶段的质量控制做了简要的论述

关键词：工程建设 质量控制 监理

总监理工程师职责

一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作,当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时 须经建设单位同意且最多不得超过三项。确定工程监理机构人员的分工和岗位职责 主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。3 审查分包单位的资质，并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作。主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。7 审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。主持整理工程项目的工程监理资料。经济的快速发展为我国的建筑市场提供了广阔的发展空间，同时也对建筑参建各方提出了更高的要求。工程质量的优劣直接关系到工程的适用性，不仅与企业本身的经济效益有关，而且与社会的经济效益、生态效益密切相关，影响着众多企业的发展。随着我国对建筑行业规范的不断健全以及监管力度的不断加大，监理公司如何有效开展监理工作，通过建筑施工监理提高施工过程的质量控制，提高工程质量，为我国建筑监理发展打下良好的基础已经成为目前监理企业的首要问题。

一、我国建筑施工阶段监理现状

目前我国建筑施工阶段的监理主要通过监理企业派驻现场的监理人员进行。随着工程量的加大以及工程项目的不断增加，由于监理人员经验的不均衡以及人员配备问题常常导致施工阶段监理不到位等情况发生，不能有效保障工程的施工质量监控力度，给工程质量埋下隐患。针对这样的情况，如何有效开展施工阶段监理工作，充分利用现代科技方法提高监理效果，促进工程施工质量提高成为了我国监理企业面临的最大问题。监理企业应通过程序化监理、标准化管理以及计算机技术的应用促进施工阶段监理工作的有效开展，达到提高监理的效果。

二、工程施工过程质量控制的特点

工程施工过程质量控制的特点是由工程项目的特点决定的。工程项目的特点之一是单项性。工程项目是按照建设单位的建设意图设计的，其施工内外部管理条件、施工地点的自然和社会环境、生产工艺过程等各不相同。二是具有一定性和寿命长。工程项目的实施必须一次成功，质量必须在建设的过程中全部满足合同规定的要求，而且项目一旦建成，一般具有较长的使用年限。三是高投入性。任何工程项目都要投入大量的人力、物力和财力。四是生产管理方式的特殊性。五是风险性。工程建设中，可能会受到自然环境的阻碍和损坏，遭遇的社会风险也较大。正是这些特点形成了质量控制的特点。

1、质量控制因素多

影响工程施工质量的因素多，如决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、施工方案、操作方法、施工技术、管理制度、施工人员素质等，直间或间接影响工程项目的质量控制，加大了质量控制监理的难度。

2、质量波动大 工程建设具有复杂性、单一性的特点，不象一般工业产品的生产，有固定的流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，加上影响工程质量的因素较多，任何因素都会引起建设系统的质量波动，造成工程质量事故，这对监理进行质量控制提出了更高的要求。

3、质量控制具有隐蔽性

工程项目施工过程中，工序多而复杂，中间产品多，特别是隐蔽工程多，如不及时检查并发现问题，容易发生判断错误，将不合格的产品认为是合格产品，就会造成质量隐患。这要求监理人员要更加细致认真。

三、工程施工过程中质量控制的监理原则

工程施工过程的质量控制的特点要求我们在施工过程质量控制监理中遵循一定的原则，从而保证监理工作有效进行。

1、坚持质量第一、预防为主

工程施工过程质量控制的监理应始终坚持质量第一、预防为主的原则，监理不仅要对建设单位负责，也要对国家和社会负责，必须将质量第一的理念贯穿于建设项目的每个环节。分析在施工过程可能发生的问题，提出解决的方法和措施，将各种隐患消除在萌芽状态之中。

2、坚持质量标准

质量检查要按工程合同的规定等级，严格遵守国家相关标准和规定，遵循现行的施工规范和质量评定标准，采取相应的检验方法与检查手段，进行工程检查和质量等级评定。

3、坚持以人为核心

人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。在整个质量控制中，应以人为核心。监理单位应首先考察施工企业的资质以及用于项目中的人员资质，要求施工企业完善质量保证体系、质量管理制度，明确工程项目管理责任制，保证工程质量的实现。

四、加强工程施工过程的质量控制监理

要加强工程施工过程的质量控制监理，应以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，重点抓好事前指导、事中检查、事后验收三个环节，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制，抓重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

1、监理预控

监理预控要在宏观和微观上控制。既不违反规范规程又注意每个细微环节。

2、加强控制程序化及管理标准化，提高工程施工监理效果

工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化运行，通过严格的程序化控制保障施工过程各个环节、工序处于受控状态，以便及时发现问题解决问题，保障工程施工质量。

3、重视旁站监理及巡视检查，保障工程施工质量

通过旁站能及时检查和督促工程施工，及时发现问题解决问题，保障工程处于受控状态。旁站监理人员要具备现场质量控制的相应素质，加强合同意识，及时果断地处理工程质量问题。对于重要工序及重要部位要坚持旁站监理。在施工过程中，监理人员还要定期或不定期地对施工作业范围进行现场巡视检查，尽可能地发现问题，现场解决处理，达不到设计及规范要求不放过，使施工人员养成规范施工的习惯。通过现场巡视，要有效掌握影响工程质量的各种因素的状态。如施工人员是否到位，机械设备是否完好和适用，材料质量、材料适用及供应是否及时到位，材料堆放是否合理有序，施工方法是否合理及规范等等。

4、平行检验

平行检验是项目监理单位利用一定的检查或检测手段，按照一定的比例，对某些工程部位、试验、材料等进行检查或检测，进行质量判断的能力。它是监理质量控制的有效手段，在技术复核及复验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出独立判断的重要依据。监理单位在施工单位自检的基础上，针对某些工程部位、试验、材料等，通过采用先进的技术装备、检测手段，进行检测验证，达到以事实为依据，用数据说话，为质量控制提供有力依据，实现监理的客观性、科学性及公正性，保证监理工作的高水平、高效率。

5、定期召开监理工地例会

对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题，应采取工地例会的形式解决。例会是施工过程中参建各方沟通情况，解决分歧形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所，要做好例会工作。同时针对一些专门的质量问题还应组织专题会议，集中解决存在地质量问题。

6、监理人员要做到“四勤”

监理人员要积极主动，脑勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤检查，勤到工地检查找施工质量问题，对发现的疑问勤问勤记。发现问题后不要乱说，要弄清楚后再下结论，避免产生十五，影响监理形象。只有这样才能保证工程质量，使业主得到满意的工程。

结束语：要做到有效地质量监理控制，无论采用何种方式，监理人员的素质是重要的，要善于发现问题，解决问题并防患于未然，做到预防为主。所以，监理人员必须具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识，较强的专业技术能力以及丰富的工程实践经验，并且具备组织协调能力，能够协调各方共同完成工程建设任务。

参考文献 ：

[1] 杨利君.现代建筑工程施工监理[J].建筑工程,2008.7.[2] 赵子维.建筑工程施工监理工作重点[J].工程监理,2007.12.[3] 梁洪波.加强工程施工阶段监理工作有效保障工程职工质量[J].建筑工程教育,2007.12.五、结语

所以，监理人员在质量控制中对可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑,制定相应的对策和预控措施予以防范。工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中, 只要某一环节上出现问题, 都会影响工程质量的提高或可能埋下质量事故隐患。因此, 监理人员要作到严谨、独立、公正、公平, 认真抓好上述几个环节的工作, 进行施工阶段的质量控制, 才能创出优质工程。

第四篇：2014监理工程师之市场采购质量控制

2014监理工程师之市场采购质量控制

一、设备采购方案的质量控制

建设单位直接采购，监理工程师要协助编制设备采购方案，总包单位或设备安装单位采购，监理工程师要对总承包单位或安装单位编制的采购方案进行审查。

1、设备采购方案的编制。编制设备采购方案，要根据建设项目的总体计划和相关设计文件的要求，采购的设备必须符合设计要求。方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法，采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求、周期要求、市场供货情况、价格控制要求等因素。从而使整个设备采购过程符合项目建设的总体计划，设备满足质量要求，设备采购方案最终需获得建设单位的批准。

2、设备采购的原则。

(1)向有良好信誉，供货质量稳定合格的供货商采购。

(2)所采购设备的质量是可靠的，满足设计文件所确定的各项技术要求，能保证整个项目生产或运行的稳定性。

(3)所采购设备和配件的价格是合理的，技术相对先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障。

(4)符合国家对特定设备采购的政策法规。

3、设备采购的范围和内容

二、市场采购设备的质量控制要点

1、为使采购的设备满足要求，负责设备采购质量控制的监理工程师应熟悉和掌握设计文件中设备的各项要求、技术说明和规范标准。这些要求、说明和标准包括采购设备的名称、型号、规格、数量、技术性能、适用的制造和安装验收标准，要求的交货时间及交货方式与地点，以及其他技术参数、经济指标等各种资料和数据，并对存在的问题通过建设单位向设备设计单位提出意见和建议。

2、总承包单位或设备安装单位负责设备采购的人员应有设备的专业知识，了解设备的技术要求，市场供货情况，熟悉合同条件及采购程序。

3、由总包单位或安装单位采购的设备，采购前要向监理工程师提交设备采购方案，经审查同意后方可实施。对设备采购方案的审查，重点应包括以下内容：采购的基本原则、保证设备质量的具体措施、依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序，质量文件要求等。

（文章来源:103网校）

第五篇：监理工程师考试《质量控制》模拟试题

1、工程发生的质量问题，不论是由于哪一单位的原因造成，通常都是先由()负责实施处理。A、建设单位 B、施工单位 C、设计单位 D、监理单位

2、对于制造周期较长的设备，监理工程师应当采用()方式进行制造质量监控。A、驻厂监造 B、巡回监控 C、设置质量控制点监控 D、批次监控

3、工程质量是指工程满足()的需要，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。A、施工方 B、业主 C、监理方 D、设计方

4、施工图审查过程中，由()向建设行政主管部门报送施工图。A、建设单位 B、设计单位 C、监理单位 D、施工单位

5、资质管理部门对建筑企业检查的结论分为()。A、优、合格、不合格 B、良、合格、不合格 C、合格、基本合格、不合格 D、优、良、合格、不合格

6、不属建设单位选择工程勘察单位的方式是()。A、公开竞选 B、邀请竞选 C、直接委托 D、直接指派

7、室外工程统一划分为一个()进行验收。A、单位工程 B、分项工程 C、分部工程 D、检验批

8、控制图中，中间的一条细实线CL表示()。A、上控制界限 B、下控制界限 C、质量特性值分布的中心位置 D、控制线

9、在工程质量的检查评定和验收中，检验批合格质量主要取决于()的抽样检验结果。

A、主控项目和一般项目 B、保证项目和基本项目

C、保证项目和一般项目 D、主控项目和允许偏差项目

10、在工程建设的()阶段，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。A、施工 B、可行性研究 C、项目决策 D、勘察、设计

11、当单位工程达到竣工验收条件并经监理机构检查验收合格后，应由()签署工程竣工报验单，并提出质量评估报告。A、建设单位技术负责人 B、总监理工程师 C、监理单位技术负责人 D、监理工程师

12、()是施工质量验收的最小单位，是质量验收的基础。A、检验批 B、分项工程 C、子分部工程 D、分部工程

13、检查勘察、设计单位的营业执照，重点是审查其()和年检情况。A、年检结论是否合格 B、注册证书的有效性 C、资金状况 D、有效期

14、见证取样的送检试验室，一般应是()。A、建设单位的试验室 B、施工单位指定的试验室 C、第三方试验室 D、监理指定的试验室

15、由于工程质量事故具有()的特点，因此，要求在初始阶段并不严重的问题应及时处理纠正。A、复杂性 B、突发性 C、可变性 D、隐蔽性

16、在工程质量控制中，()是典型动态分析法。A、排列图 B、直方图 C、因果分析图 D、控制图

17、发生屋面倒塌的工程质量事故，应由()归口管理。

A、省、自治区、直辖市建设行政主管部门 B、市、县级建设行政主管部门 C、国家建设行政主管部门 D、国务院

18、监理工程师对施工图审核的重点是()。

A、投资是否得到满足 B、进度是否得到满足 C、使用功能及质量要求是否得到满足 D、是否满足施工单位的施工技术要求

19、工程施工质量不符合要求时，经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应()。A、予以验收 B、返工重做后才能验收 C、严禁验收 D、拒绝验收 20、GB/T 19000—2000族标准质量管理原则中强调()是组织存在的基础。A、顾客的要求 B、领导 C、顾客

D、经济效益

21、工程质量监督管理的主体是()和其他有关部门。A、建设单位 B、监理单位 C、设计单位 D、各级政府建设行政主管部门

22、工程质量预控主要是针对()，事先分析在施工中可能发生的质量问题，并提出相应对策。A、基础工程 B、主体工程 C、单位工程 D、质量控制点

23、工程勘察的最后结果是()。A、基础设计图纸 B、工程勘察图纸 C、工程勘察竣工验收书 D、工程勘察报告

24、在工程质量控制的统计分析中，排列图是用来()。A、分析并控制工序质量 B、分析影响质量的主次因素 C、分析质量问题产生的原因 D、分析、掌握质量分布规律

25、进口材料的检查验收，应由施工单位和监理单位会同()进行。

A、国务院质量检测机构 B、国家商检部门 C、国务院建设行政主管部门 D、业主代表

26、施工过程中，()没检查或检查不合格不能报监理工程师。A、建设单位负责人

B、建设单位技术负责人 C、项目技术负责人 D、项目专职质量检查员

27、建设工程质量的特点包括()。A、评价方法的特殊性 B、产品的固定性 C、产品多样性 D、施工生产的流动性

28、()对承包单位在材料、半成品、构配件的存放、保管条件及时间进行监控。A、监理员 B、监理工程师 C、总监理工程师 D、质检员

29、监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查的活动称为()。A、互检 B、独立检验 C、平行检验 D、交接检 30、在下列选项中，其中()控制是确保工程质量的一项关键措施，也是勘察设计质量事前控制的重点工作。A、勘察设计单位资质 B、勘察设计单位装备水平C、勘察设计单位人员数量

D、勘察设计单位资金数量

31、主控项目是建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公共利益起()作用的检验项目。A、关键性 B、决定性 C、重要性 D、基本性

32、监造人员直接进入设备制造厂的制造现场，成立相应的监造小组，编制监造规划，实施质量监控的方式是()。A、巡回监控 B、设置质量控制点监控 C、旁站监控 D、驻厂监控 多项选择题

1、质量管理体系的基础包括()内容。

A、质量管理体系的理论说明 B、质量管理体系要求与产品要求 C、质量管理体系方法 D、以顾客为关注焦点 E、持续改进

2、工程变更的要求可能来自()。

A、建设单位 B、设计单位 C、施工单位 D、监理单位 E、建设行政主管部门

3、监理工程师审核施工图的主要内容有()。A、施工可行性 B、安全可靠性、经济合理性 C、各专业设计的协调一致性

D、规划、环境、消防卫生等要求满足情况 E、使用功能和施工工艺要求满足程度

4、施工承包单位在编写质量问题调查报告中应包括的内容主要有()。A、原因分析与判断 B、质量问题处理方案 C、调查中的有关数据和资料 D、与质量问题相关的工程情况

E、质量事故涉及的有关人员和责任情况

5、工程发生重大坍塌事故，监理工程师需立即采取的措施有()。A、下达停工令 B、要求施工单位采取防护措施 C、要求施工单位逐级上报 D、组织事故调查 E、研究确定处理方案

6、若采用向生产厂家订购的设备采购方式，则订购前应做好厂商的评审和实地考查，评审的内容主要包括()。A、供货厂商的资质 B、设备供货能力 C、近年生产及管理现状 D、保修情况 E、服务态度

7、工程质量事故调查报告主要内容有()。A、质量事故发生的时间、地点 B、质量事故状况的描述 C、质量事故发展变化的情况 D、质量事故初步估计的损失 E、质量事故的观察记录、施工现场状态的照片或录像

8、监理工程师对设备基础检查验收时应注意()。A、基础表面的模板、地脚螺栓等必须拆除 B、模板尺寸、位置、标高是否符合要求 C、预埋件的数量和位置的正确性 D、表面杂物应清除干净 E、钢筋的规格型号是否符合要求

9、质量管理体系中，使用的文件类型主要有()。A、质量手册

B、质量计划 C、规范、指南 D、程序、记录 E、施工组织设计

10、控制图中，如果生产过程处于隐定状态，则点子应符合以下()要求。A、连续25点以上处于控制界限 B、连续35点中仅有1点超出控制界限 C、多次同侧 D、同期性变动 E、100点中不多于2点超出控制界限

11、单位工程质量验收合格应符合下列()规定。

A、单位工程所含分部工程的质量均应验收合格 B、质量控制资料应完整 C、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料基本完整 D、主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范的规定 E、观感质量验收应符合要求

12、质量认证第三方依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证。质量认证包括()。

A、安全认证 B、合格认证 C、产品质量认证 D、质量管理体系认证 E、长城认证

13、分部工程的划分原则按()确定。A、主要工种 B、专业性质 C、设备类别 D、建筑部位 E、使用功能的差异

14、施工环境状态的控制包括()环境控制。A、施工作业 B、施工质量管理 C、现场自然 D、施工生产设备 E、施工人员

15、设备安装过程中所使用的材料，必须符合以下条件()。A、设计和产品标准的规定 B、有质量保证书 C、有出厂合格证明

D、有使用手册

E、有安装单位自检结果

16、分部工程观感质量评价的结论为()。A、优良 B、好 C、不合格 D、一般 E、差 单项选择题答案 1：B| 2：B| 3：B| 4：A| 5：C| 6：D| 7：D| 8：C| 9：A| 10：B| 11：B| 12：A| 13：D| 14：C| 15：C| 16：D| 17：C| 18：C| 19：A| 20：C| 21：D| 22：D| 23：D| 24：B| 25：B| 26：D| 27：A| 28：B| 29：C| 30：A| 31：B| 32：D| 多项选择题答案 1： A、B、C、E、| 2： A、B、C、| 3： A、C、D、| 4： A、C、D、E、| 5： A、B、C、| 6： A、B、C、| 7： A、B、C、| 8： A、C、D、| 9：A、B、C、D、| 10： A、B、E、| 11： A、B、C、E、| 12：C、D、| 13：B、D、| 14：A、B、C、| 15： A、C、E、| 16：B、D、E、|