第一篇：起重机生产安全事故预防监控措施
起重机安全生产事故预防监控措施
为加强对施工现场起重机生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《冶金企业安全生产监督管理规定》的有关规定，结合本企业生产的实际，特制本企业起重机械生产安全事故预防监控措施和应急救援预案。
一、预防监控措施的任务和目标
任务：执行国家安全生产“安全生产，预防为主”的方针，加强管理，严防施工现场生产安全事故的发生！目标：杜绝特大安全事故、大中安全事故的发生，小的事故发生概率控制在千分之一以内。
二、预防监控措施
１、起重机械的安装（拆卸）人员、操作人员必须经市以上劳动部门培训合格持证上岗，并有专人指挥。
２、起重机械的安装（拆卸）工作应在气温为＋30摄氏度以下，0摄氏度以上，风速低于20M/sec的环境下进行，如遇雷雨、浓雾、大风等恶劣天气应立即停止安装（拆卸）工作。
３、操作人员要严格执行操作规程，认真作好起重机械安装（拆卸）工作前，工作中、工作后的安全检查和维护保养工作，严禁带有缺陷的机械零部件安装。
4、起重机械应经常进行检查、维护和保养，转动部分应有足够的润滑油，对易损件必须经常检查维修更换，对机械的螺
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栓，特别是振动部件，检查是否松动，如有松动及时拧紧。
5、各机械制动器应经常进行检查和调整，在磨擦面上不应污垢。减速箱、变速箱、齿轮等各部的润滑及液压油均按润滑要求进行。
6、要注意检查各部钢丝绳有无断丝和松股现象，如超过有关规定，必须立即更换。
7、经常检查电线、电缆有无损伤，如发现损伤应及时包扎或更换。
8、各控制箱、配电箱应保持清洁，各安全装置的行程开关及开关触点必须灵活可靠，保证安全。
9、起重机械维修保养时间规定：
○1日常保养（每班进行）； ○2起重机械工作1000小时后，对机械、电气系统进行小修一次； ○3起重机械工作4000小时后，对机械、电气系统进行中修一次； ○4起重机械工作8000小时后，对机械、电气系统进行大修一次。
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第二篇：工程安全事故预防监控措施应急预案
工程安全事故预防监控措施应急预案范文
在学习、工作或生活中，保不齐会遇到一些意料之外的事件或事故，为了将危害降到最低，往往需要预先进行应急预案编制工作。那么问题来了，应急预案应该怎么写？以下是小编帮大家整理的工程安全事故预防监控措施应急预案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，为了预防或在发生生产安全事故时，能及时进行应急救援，保护公司从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全最大限度地降低事故损失，特制定本预案。
二、模板工程施工中，可能出现的事故伤害范围、性质。模板工程施工中可能出现模板支撑系统或操作平台失稳坍塌，发生施工员高处坠落等群死群伤的重大安全事故。
1．检查模板工程施工前是否制定了专项安全技术方案（包括设计计算书），方案是否经上级部门审核和公司总工及总监批准。
2．检查模板工程施工前公司有部门和工地项目部是否对施工人员进行了安全技术交底，并签名确认，施工中是否已派有专职安全员监控。
3、严把模板工程施工质量关，监督检查模板工程及其支撑系统、操作平台等是否严格按“方案”及有关标准要求施工，重点应检查监控支撑系统立杆下基础及支撑垫板是否合格，扫地杆、大横杆、剪刀撑等设置及扣件的坚固是否符合要求。模板及其支架是否具有足够的'承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑砼重量侧压力以及施工荷载。模板式程必须经设计、施工、监理人员验收合格后方可开始下道工序施工。
4．平时每天由工地施工技术人员及安全员对模板及其支架进行监控检查、模板上的荷载不许集中堆放，发现有严重不符合要求的情况或较严重的变形异常声响等应立即停止施工。通知施工人员撤离危险区域，由项目部会同有关人员制定相应措施，落实整改至合格，同时项目部每天由专人做好监控记录。
5．模板工程施工人员高处作业时，必须正确穿戴好个人安全防护用品，系好安全带。
6．模板及其支架的拆除应在砼达到规定的强度值，拆模通知单经项目技术负责人批准后进行，其拆除顺序必须按方案及有关标准要求进行。
工地成立生产安全事故应急救援组，由项目经理任组长，项目技术负责人及项目安全员任副组长，下设现场抢险组、伤员抢救组、疏散秩序组和后勤服务组。
1、应急救援组职责：当工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，第一时间向110、119、120、公司应急救援指挥部、当地政府、安监、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。
2．现场抢险组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及受害人员，防止事故进一步扩大。
3．伤员抢救组职责：对抢救出的伤员视情况采取急救处置措施，并尽快送医院抢救。
4．后勤服务组职责：负责交通车辆的调配、紧急救援物资的征集调用及人员的餐饮供应等。
5．疏散秩序组职责：负责事故现场的警戒保护，人群的疏散、秩序的维持，必要时支援其他抢救组的工作。
各应急救援组人员要参加救援救护基本技能学习培训，项目部要定期进行应急救援演练。
1．医疗器材：担架三付及氧气袋、小药箱等。
2．16T汽车吊一台，载重汽车一辆。
3．交通工具：工地常备一辆值班面包车。
4．气割设备三套及扳手等工具。
5．照明器材：手电筒及应急灯。
6．通讯工具：工地安全事故应急救援领导小组成员及各救援组长配手机一只。
对以上救援器材，项目部要经常进行维护保养，保证应急救援时正常运转。
1．发生重伤以上安全事故后，最早发现事故者立即大声呼救、停止施工、通知危险区域人员立即撤离，并立即报告工地应急救援组正、副组长和公司及上级部门，应急救援指挥部。
2．立即启动应急救援预案，组织实施抢险及救援工作，保护事故现场，同时，必要时通知公安、消防、供电等相关部门。
3．当发生模板支撑系统或操作平台坍塌时，立即动用汽车吊、切割设备等，采用机械吊装和人工切割等相结合的方法，抢救出受害人员，并急送医院抢救，同时采取措施，避免事故进一步扩大，另外还要避免在抢险过程中再次发生事故和抢险中机械伤人。
各项目部必须将工程所在地公安报警电话110、消防报警电话119、医疗急救电话120及供电等部门、项目部应急救援领导组织成员手机号码、公司应急救援领导组织成员手机号码、当地建设行政主管部门、安监部门电话号码明示于工地显要位置。
第三篇：安全生产预防监控措施
中营高速公路第6合同段项目经理部
安全生产预防监控措施
根据我项目施工特点，确定桥梁工程、起重吊装工程、模板张拉预制等为重点预防工程。将明挖基础施工中的基坑开挖作业；桩基施工中的挖桩作业；立柱、盖梁高处作业；模板预制张拉作业；梁板安装作业；电气设备和线路的拆装作业等作为重点监控部位与环节。在所有的监控环节与部位上着重防止坍塌、坠落、物体打击、触电、机械伤害等事故的发生。
预防、监控和应急措施：
一、基坑开挖作业 预防措施：
1、对参加作业的施工人员进行安全技术交底，严格按交底要求进行挖掘作业；
2、土方开挖前必须做好降（排）水；
3、挖土顺序按照从上而下逐层挖掘，严禁掏挖；
4、坑沟内设置人员上下坡道或爬梯，严禁在坑壁掏坑攀登上下；
5、开挖坑沟深度超过1.5m时，必须根据土纸和深度放坡；超过2m时，周边必须设护栏。
6、配合机械挖土、清底、修坡等作业时，人员不得在机械回转半径以内作业；
7、坑沟边1m以内不准堆土、堆料，不准停放机械。监控措施： 作业前及作业中专职安全员对以上各条进行逐项检查，发现落实不到位的，责令现场负责人停工整改，直到整改完毕。对拒不整改或整改措施不彻底的，专职安全员有权对其进行处罚并立即报告上级领导进行处理。
应急措施：
1、一旦发生部分塌方有人员被埋、压的情况，首先停止基坑开挖作业，并将基坑内作业人员撤离事故现场。
2、向项目领导报告，立即成立两个应急救援小组，第一小组组长由出事地点工区主任担任，主要负责组织人员的对基坑塌方部位进行安全技术加固，确保抢救人员的安全。第二小组组长由项目经理担任，主要负责施工现场的全局指挥，协助第一小组组长作好救援抢救工作，维持事故现场治安秩序。两小组成员人员控制在15名左右，必要时候可增加4-5名，以不影响施救作业效率、耽误抢救时间为适宜。
3、在抢救过程中所有参加抢救工作的人员都不得被临时抽调。
4、拨打120抢救电话，就近联系医院联系抢救事宜，项目经理上报关于事故发生的具体情况及其发展动态。
二、挖桩作业 预防措施：
1、对参加作业的施工人员进行安全技术交底，严格按交底要求进行挖孔作业，并对挖孔作业人员进行培训。
2、挖孔较深或有渗水时，采取孔壁支护及排水、降水等措施，防止塌孔。
3、经常对孔壁的稳定及吊具设备等进行检查。孔顶出土机具设专人管理，并设置高出地面的围栏；孔口不允许堆积土渣及沉重机具。
4、孔内挖土人员的头顶部位设置护盖。取土吊斗升降时，挖土人员在护盖下面工作。相邻两孔中，一孔进行混凝土浇注时，一孔的挖孔作业人员停止作业，并撤出井孔。
5、挖孔人员下孔作业前，先用鼓风机将孔内空气排出更换，当孔内二氧化碳含量超过0.3%时，采取通风措施。
6、人工挖孔深度超过10m时采用机械通风，人工挖孔最深不宜大于15m。
7、发现情况异常，如地下渗水、土壁坍塌、气味异常或头晕、胸闷等身体感觉不适时，立即停止作业并撤离。
8、作业人员不得乘吊篮上下。
9、桩孔口配备孔盖，停止作业或下班后作业人员离开前，将桩孔口盖好。
监控措施：
作业前及作业中专职安全员对以上各条进行逐项检查，发现落实不到位的，责令现场负责人停工整改，直到整改完毕。对拒不整改或整改措施不彻底的，专职安全员有权对其进行处罚并立即报告上级领导进行处理。
应急措施：
1、一旦孔内发生紧急情况，如孔内人员中毒窒息时，孔上作业 人员觉不能盲目进入孔内施救，在向项目经理报告后，首先成立应急救援小组，组长由出事地点的工区主任担任，主要负责组织、协调人员、设备及机具对中毒窒息人员进行抢救。
2、采取通风措施将孔内空气排出更换后，派人进入孔内将中毒窒息人员帮吊至空上安全平坦地带，并先安排自行施救。
3、项目领导及时与施工地点就近的医院联系抢救事宜，并向上级部门上报事故具体情况及发展动态。
三、高处作业 预防措施：
1、对参加作业的施工人员进行安全技术交底，严格按交底要求进行高处施工作业。
2、高处作业按类别有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场明显部位，夜间设红灯警示；作业人员要穿紧口的工作服、防滑鞋、戴安全帽、系安全带；遇到大雾、大雨和大风天气时停止作业。
3、作业时要带好工具带，暂时不用的工具，装入工具带。
4、各种物料用系绳放到地面，不得向下抛掷。
5、作业人员不得互相嬉戏打闹，以免失足发生坠落事故。
6、高处作业设可靠扶梯，作业人员沿扶梯上下，不得沿模板架等攀登；对高处作业搭设的施工平台，要求平台边缘张拉的安全网或设其他防护设施。
7、对高处作业人员进行体格检查，凡患有高血压、心脏病的人员，严禁从事高处作业。监控措施：
高处作业前，组织有关人员对安全防护设施进行检查验收，经验收合格钳子后方可进行作业。作业中由专职安全员对以上要求随时进行抽查，发现未落实或有隐患时，责令现场负责人进行整改，直至整改完毕。对拒不整改或整改措施不彻底的，专职安全员有权对其进行处罚并立即报告上级领导进行处理。未经允许任何人不得改动或拆卸防护设施。
应急措施：
1、一旦发生高处人员坠落事故时，在向项目林高报告后，首先成立应急小组，第一小组组长由出事地点工区主任担任，主要负责组织人员抢救坠落人员。第二小组组长由工区技术负责人担任，主要负责对高处施工部位的安全防护设施进行加固，确保高处作业的其他人员的安全。两组人员数量以符合施救要求为准。在施救过程中参加救援的人员不得临时被抽调。
2、项目领导及时与施工地点就近的医院联系抢救事宜，并向上级部门上报事故具体情况及发展动态。
四、预应力张拉作业 预防措施：
1、对参加作业的施工人员进行安全技术交底，严格按交底要求进行施工作业。
2、张拉作业区，禁止非工作人员进入；在张拉台座两端安装安全防护网。
3、检查张拉设备、配套器具及锚环、锚塞等，合格后方可使用。
4、张拉前，操作人员确定好联络信号，张拉两端相距较远时，配备对讲机等通讯设备。
5、张拉时千斤顶的对面及后面严禁站人，作业人员站在千斤顶的两侧。油泵操作人员要戴好防护眼镜。
6、张拉中若出现异常现象（如油表震动剧烈，发生漏油、断丝、滑丝等），立即停机进行排查，故障排除后方可继续作业。
7、张拉完毕后，对张拉施锚两端进行妥善保护，不得压重物。管道尚未灌浆前，两端设围护和挡板，禁止撞击锚具、钢束及钢筋。
8、管道压浆时，严格按规定压力进行。施压前调整好安全阀，关闭阀门时，作业人员站在侧面。
9、当采用先张法张拉时应做到：张拉前对台座进行检查，对张拉横梁进行验算，确保安全要求后方可进行；张拉中和未浇注混凝土前，周围不得站人和进行其他作业；浇注混凝土时，震捣器不得撞击钢丝；张拉所用的螺丝端杆、套筒螺丝必须有足够的长度，夹具有足够的加紧能力，防止锚具不牢而滑出伤人。
监控措施：
首次张拉作业前，项目总工组织有关人员对张拉设备、器具及安全防护设施等进行全面检查验收，经验收合格签字后方可进行作业。作业中现场技术负责人全程跟踪，专职安全员随时进行检查，发现有隐患时，责令现场技术人员记性整改，直至整改完毕。对拒不整改或整改措施不彻底的，专职安全员有权对其进行处罚并立即报告上级领 导进行处理。未经允许任何人不得改动或拆卸防护设施。
应急措施：
1、一旦发生锚具或夹片不牢而飞出伤人事故时，首先必须停止张拉作业，疏散作业区人员并封闭张拉作业区。
2、向项目领导报告，成立应急救援小组。第一小组组长由预制场场长担任，主要负责组织人员将受伤人员抬到安全地带后先自行组织抢救。第二小组组长由工区技术负责人担任，主要负责疏散张拉作业区非工作人员，组织专业人员对其他的锚具及夹片和现场进行逐个检查，排除险情后方可进行作业。
3、应急小组人员才参加抢救工作的过程中必须注意自身安全操作，防止类似事情的发生。
4、项目领导及时与施工地点就近的医院联系抢救事宜，并向上级部门上报事故具体情况及发展动态。
五、起重吊装作业 预防措施：
1、大型吊装工程，在编制施工组织设计中，制定安全技术措施，并向参加施工的作业人员进行安全技术交底。
2、指定安装方案，并上报上级部门批准。
3、安装现场建立统一的指挥体系，对难度较大的饿作业项目的相关作业人员进行培训。
4、吊装偏心构件时，使用可调整偏心的吊具进行吊装，安装的构件要平起稳落。
5、吊装作业前必须严格检查起重设备的可靠性和安全性，并进行试吊。
6、其中吊装所用钢丝绳的安全系数不小于规定要求。起重吊装作业时严格按照“十不吊”的规定进行。
7、地锚要牢固，缆风绳不得绑扎在电杆或其他不稳定的构件上。
8、在作业区周边设置警戒线，并设置明显标志，禁止武官人员进入，特别危险处设监护人员。
9、起重吊装作业过程中，现场所有人员必须监守岗位，并根据现场的作业条件，选择安全的位置作业。
10、针对某一具体的起重吊装设备、机械、机具，再结合《公路工程施工安全技术规程》的规定参照执行。
监控措施：
大吨位预制构件安装前，对安装所用的设备、机械的可靠性和安全性及安装现场的安全和防护设施进行全面检查验收。大梁安装过程中，安装小组成员必须全程跟班作业，发现有违《安装方案》或违章操作时，向安装小组组长反映，不得擅自处理，违反安装秩序。安装过程中，现场所有人员必须认真履行各自的岗位职责，专职安全员全程跟踪，发现有违章操作现象时，立即制止并纠正。安装现象不论任何人发现隐患都有权向安装小组组长反映检举，由专职安全员沟通后宣布暂停安装进行整改，直至整改完毕。对拒不整改或整改措施不彻底的，专职安全员有权对其进行处罚并立即报告上级领导进行处理。
应急措施：
1、一旦发生架桥机倒塌或其他起重设备工作失常或失控而发生机械伤害时，首先停止安装作业，疏散作业区人员并封闭作业区。
2、向项目部领导报告反映，立即成立应急救援小组，第一小组组长由安装小组组长担任，主要负责组织人员将受伤人员抬到安全地带后先自行组织抢救。第二小组组长由安装小组副组长担任，主要负责保护事故现场，维护现场秩序，疏散作业区非工作人员，组织专业人员对安装设备的完好性及安全使用性进行核查和抢修，同时对现场的安全防护设施进行检查和加固，排除一切不稳定因素，待事故处理完毕，设备重新恢复正常使用性能安全可靠后方可接着进行安装作业。
3、项目领导及时与施工地点就近的医院联系抢救事宜，并向上级部门上报事故具体情况及发展动态。
六、施工机械安全使用 预防措施：
1、严格执行定人、定机、定岗的“三定”制度，把机械使用、保养和维护等各环节都落实到每个人身上。
2、机械、设备操作人员必须参加相应的培训并经考核合格后持证上岗。
3、每种机械都必须制定相应的安全操作规定，严格执行国家及劳动部门颁发的有关规定。
4、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
5、机械设备在施工作业前，施工技术人员向操作人员做施工任务及安全技术措施交底，操作人员服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守现场施工安全管理。
6、下挖工程，施工作业区域内有地下电缆、光缆及其他管线时，应查明位置和走向，用明显标号标示，严禁在离上述管线2m距离内作业。
7、起重机作业时注意架空输电线，工作场地尽量原离高压网线。如必须在架空线附近作业时，必须采取必要的安全措施并与膏腴线保持5m以上的安全距离。
8、起重机工作时，在起重臂下严禁站人。禁止被起吊的重物从人、汽车驾驶室上方通过，禁止无关人员在施工现场附近停留或通过。
9、起重质量不得大于制造厂规定允许值，严禁超负荷起重和起重不名质量的物体，遇有风速大于10m/s时，不准工作。
10、两台起重机联合起吊同一物体时，必须使用同等能力与性能的起重机，工作时要保持同速提升或降落，重物质量不得大雨两台起重机允许起吊质量之和的70%，每台起重机分别配到的负荷量不得大雨该机允许起吊质量的80%。
监控措施：
施工机械作业前和作业过程中，工区技术、管理人员经常性进行检查与监督，项目部领导和专职安全员适时进行抽查，发现有违章现象或不安全隐患时，责令现场施工人员进行整改，直至整改完毕。对拒不整改或整改措施不彻底的，专职安全员有权对其进行处罚并立即 报告上级领导进行处理。
应急措施：
1、一旦发生施工机械伤亡事故时，首先必须停止作业，疏散作业区人员并封闭工作区。
2、向项目领导报告后，立即成立应急小组，第一小组组长由发生事故地点的工区主任担任，主要负责组织人员将受伤的人员抬到安全地带后先自行组织抢救。第二小组组长由现场技术负责人担任，主要负责组织专业人员对机械设备的饿完好性及安全使用性核查及抢修，同时对现场的安全防护设施进行检查和加固，排除一切不稳定因素，确保机械、设备恢复正常且使用性能安全可靠后方可继续作业。
3、项目领导及时与施工地点就近的医院联系抢救事宜，并向上级部门上报事故具体情况及发展动态。
七、模板作业 预防措施：
1、对参加作业的施工人员进行安全技术交底，严格按交底要求进行模板安装及拆卸作业。
2、模板必须具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇注混凝土的自重、侧压力饿施工过程中所产生的荷载及风荷载。
3、模板安装时按规定的程序进行，本道工序模板未固定前，不得进行下道工序的施工。
4、吊用大块或整体模板时，竖向吊运不少于两个吊点，水平吊 运不少于四个吊点；吊运散装模板时，必须码放整齐，捆绑牢固后方可起吊。
5、模板安装时，上下要有人接应，随装随运，严禁抛掷；模板的支柱要支撑在牢靠处，底部用木板垫牢，不得使用脆性材料铺垫；模板安装作业高度超过2m时，必须搭设脚手架或平台。
6、为保证模板的稳定性，除加设立柱外，在沿立柱的纵向及横向加设水平支撑和剪刀撑。
7、拆模时必须按规定的程序进行且拆模时下方不能有人；拆模区设警戒线，以防有人误入被砸伤；拆模人员不得在上下同一垂直面上作业。
8、拆模中不得留有悬空模板，防止突然落下伤人。
9、高空拆模板时，用绳索拉住或起吊设备拉紧，缓慢送下，不得随意抛投。
监控措施：
模板安装或拆卸过程中，工区必须指派有经验的施工人员进行现场监督和指导，专职安全员适时进行抽查，发现有违章现象或安全隐患时，责令现场施工人员进行纠正或停顿整改，直至整改完毕。对拒不整改或整改措施不彻底的，专职安全员有权对其进行处罚并立即报告上级领导进行处理。
应急措施：
1、一旦发生物体打击造成伤亡事故时，首先必须停止作业，疏散作业人员并封闭工作区。
2、向项目领导报告后，立即成立应急救援小组。第一小组组长由出事地点的工区主任担任，主要负责组织人员将受伤人员抬到安全地带后先自行组织抢救。第二小组组长由工区技术负责人担任，主要负责疏散人作业区非工作人员，组织人员对现场进行检查，排除不安定因素后方可继续作业。
3、项目领导及时与施工地点就近的医院联系抢救事宜，并向上级部门上报事故具体情况及发展动态。
八、电气设备和线路的拆装作业 预防措施：
1、根据工程具体情况需要，在施工组织设计中制定施工用电安全技术措施和施工现场临时用电方案，并向参加施工作业人员进行安全交底。
2、从事电气设备和线路安装、拆卸人员必须具有电工证。
3、施工现场所有电气设备和线路的绝缘性必须良好，接头不准裸露，当发现有接头裸露或破皮漏电时，及时报告，不得擅自处理以免发生触电事故。
4、施工现场临时用电采用橡皮线时，架空敷设，不得拖地使用，以防人踩、车碾。有水作业时，要将电源电缆用钢索架起，防止浸水造成事故。
5、电缆接头必须按规定操作，包扎严密、牢固，绝缘可靠。
6、电源处漏电保护必须灵敏可靠。
7、操作者穿胶底鞋，戴绝缘手套，使用绝缘的接线工具。监控措施：
电气设备和线路安装、拆卸过程中，安排有电工证的专业人员进行接电和断电操作。在电工接电过程中或电源断开前其他人员一律不得靠近，也不得从事此作业。电工操作时必须遵守安全操作规程。专职安全员也适时进行检查，发现有违章现象或有裸露线头等安全隐患时，责令现场电工进行整改，直至整改完毕。对拒不整改或整改措施不彻底的，专职安全员有权对其进行处罚并立即报告上级领导进行处理。
应急措施：
1、一旦发生触电事故后，不管何人在场，急救的第一步尽快使触电者脱离电源。直接切断电源，在不便于切断电源的情况下，将触电者与带电体分开。
2、尽快在现场进行抢救，根据触电轻重，进行人工呼吸，心脏按压等措施。
3、拨打120急救电话。
4、上报项目领导，领导上报上级领导，详细报告事故具体情况及其发展动态。
中营高速公路第6合同段项目经理部
2006年8月
第四篇：生产安全事故的预防
生产安全事故的预防
对策
控制人为失误，首先需要客服不良心理，提高人的行为过程的“正确性”。根据以上分析，提出如下控制人为失误的措施。安全文化教育
安全文化是从事安全活动的基础。通过宣传、教育、建立企业安全文化，最深刻地影响人的思想、观念、习惯、伦理和行为，不断提高人的安全素质，建立科学的思维方式，形成安全意识，规范安全行为，懂得珍惜生命，善待人生，养成安全自律的习惯，培养自救、互救及
应急消灾避难的方法。安全文化教育的最终目的是达到改变人的安全观，形成正确的安全价值观，使人的行为更符合社会生活和企业生产的安全规范，减少人为失误。加强班组安全建设
班组是企业的细胞，是直接作业环节的作业单元，控制人为失误必须立即立足班组，现场管理者要注意观察操作人员精神状态，做好安全生产中的一人一事的思想工作，灵活安排工作中作业，减少不安全因素和行为，及时消除潜在的不安全因素。建立职工健康档案
定期对职工进行健康检查，掌握职工健康状况，对于身体不适应该岗位工作的职工应急
时调换岗位，避免因身体原因造成失误。建立安全生产责任制用反复核实、复诵、监护、设标志提醒以及操作票等办法，保证操作的正确、准确以避免由于想当然、猜测，遗忘、误会、疲劳、走神、感情异常等因素引起的失误。这种办法就是安全确认。确认是避免失误的有效方法，它要求操作时确实认准有100%的把握，不能有一点凑台与虚假。制订确认制要进行筛选、评价、凡是有可能误操作，而误操作又可能造成严重后果的，特别是曾发生过而造成事故的操作，都要制定可靠的确认制。而对一些重要岗位，重要设备的重要关键操作，重要岗位容易失误的 复杂撮作．己经发生过由于失误而造成重大事故的操作(例如特殊作业），应制定有监护操作票性质的书面确认制。
因为人本身具有不稳定性，一个人的行为总是受到多方面的影响，包括身体状况．心理压力、环境制约等。所以当一个人的行为受到这些因素的干扰时，就容易产生失误，若名的“墨菲定律”也证明了这一观点，由此说明，在生产工作中，人的失误很难杜绝。但应该采取积极有效的、可行的预防措施，努力减少各种失误，即使发生失误也不能造成重大损失，零失误、零错误永远是人们追求的目标。
安全设备防护与保养
一，安全卫生状况自检表
职业安全卫生状况自检表通过对职业安全卫生的管理体系、机械设备的运行状况、安全作业的操作方法、职工的卫生健康状态等因素的基本内容进行自我鉴定，掌握职业安全卫生状况，发现危险隐患，提供改善安全环境的依据。班组安全管理状况：
1，新工人的安全生产知识教育。（有没有）
2，企业安全员、企业班组、车间工作组组织安全卫生学习和宣传活动。3，安全工作手册、学习材料做到人手一册，定期学习。（有没有）, 4，学习火灾、地震等紧急时刻的避难常识。（有没有）5，机械、材料、工具的安全使用培训。（有没有）, 6，安全作业经验的相互交流。（有没有）7，危险作业的安全教育。（有没有）二，安全卫生状况自检表 机械设备的检查状况：
1，日常进行设备的检查维护。（有 没有）2，定期进行设备的全面维护和检查。（有 没有），3，作业前进行的检查：
4，机械设备的安全装置检查。（有 没有）, 5，工具的正常使用。（有 没有）6，工作服、个人护具的检查。（有 没有）, 7，危险机械设备的安全管理状况： 8，锅炉、压力设备的检查。（有 没有）, 9，起重机运行检查。（有 没有）10，冲床、切割机械的检查。（有 没有）, 11，叉车的检查。（有 没有）12，金属焊接设备的检查。（有 没有）, 13，排气除尘设备的检查。（有 没有）作业人员的卫生健康情况： 1，定期进行身体检查。（有 没有）,2 2，粉尘作业、挥发化学物作业等特殊环境作业人 3，员的特别健康检查。（有 没有）4，长时间作业的工间休息和活动。（有 没有）5，作业环境的安全情况： 6，温度适合达到操作状况。（有 没有）7，湿度适合达到操作状况。（有 没有）8，光线适合达到操作状况。（有 没有）9，换气、排气装置的有效性。（有 没有）11，操作台、桌子、椅子高度适合程度。（有 没有）交通安全状况：
1，厂内有完备的交通标志。（有 没有）2，厂内道路平整、宽敞。（有 没有）3，每日行车前的车辆检查。（有 没有）4，定期的交通安全教育。（有 没有）5，消防设备状况：
6，设定企业消防负责人。（有 没有）
7，消防器、消防栓等 灭火设备的准备情况。,（有没有）8，紧急出口的畅通、消防标致的标示。（有没有）9，防火训练、避难训练的定期进行。（有没有）自检表评价使用方法：
1，实施：在评价时，对应企业各自状况，确定检查 2，项目，根据实际情况一项一项进行确认。
3，计算：对应检查项目，如果是“有”就作为一分，算出合计分数，根据下面公司，做出评价。4，落实：检查为“有”的项目，请进一步努力完善，5，同时，检查为“没有”的项目，请尽快改善。三，创建良好工作场所
1，把要的物品按平时经常使用的和很少使用的区别分类摆放。2，将很少用到的器材集中放在车间的边上，常用的放在作业场所。3，长的东西摆放在地上，两边挡住，或者用刀架式摆放。, 4，圆形材料要垫楔子，靠墙立时要有防倒措施。缺乏必要的整理整顿会造成： 作业中绊倒。倒塌。
厂内运输不畅。
找不到需要的工具，用不合适的物件替代，造成危险。什么是整理：
把要的物品和不要的东西分开，把不要的东西扔掉。什么是整顿：
把要的物品摆放整齐，便于使用，放置场所要有标致。
分别给存放处命名，贴上标签。油、气瓶、灭火器、工具、材料、备件等要有明显标示。道路是用于通行和运货的，要确保道路和进出口的畅通。用漆或其他明显标致设定运输通道，通道内严禁堆放物品。清理机器下面、柱子周围等边边角角的杂物。做到“一事一收拾”： 用过的工具物归原处；
剩下的材料放回原来的位置； 垃圾不乱扔，放进垃圾箱。四，设备操作伤害与防止
误判断机械处于停止状态的被伤害； 突然机械停止工作，正在检查时被伤害；
机械运行时，操作人员精力不集中或动作不规范，将手卷入受伤； 被周边设备伤害；
对设备工作时的危险工作部位了解不足而被伤害。灾害防止要点：
（1）检查设备危险部位是否安置了隔离罩（档板）等安全装置和安全装置是否有效；（2）在危险范围设置容易看见标识；
（3）在进入设备运动部位时，确认是否设备完全停止；
（4）了解设备的一个循环周期的工作，记住各个部位是怎么作动的；（5）了解周围设备的工作情况，合理地布置工作场所。他人误操作而导致的伤害
机械停止时，操作人员进入危险部位检修，他人将机器误启动，造成维修人员受伤；多人同时使用机械，在没有确定其他人安全的情况下操作，导致他人受伤；其他人误触开关，启动机器。防止他人的误操作引起伤害防止要点：
（1）机械停止，进入危险部位检修或操作人员休息时，须挂好指示牌；（2）加强设备管理和流程控制，做到专机专责专人专用；
（3）机械停止进行作业时，检查是否关闭控制开关，并应加盖误操作保险。五，设备操作伤害与防止 残余压力导致的伤害
残余压力的瞬时存在而导致操作人员被挤压；操作人员忘记消除残余压力而导致被挤压； 没有进行防止坠落的安全处置；用手协助消除残余压力。残余压力伤害防止要点：
（1）操作气缸等产生残余压力的机械时，在操作盘、操作位置上粘贴“注意残压”的标签；（2）按照操作规程，正确使用消除残压阀门，不得用手直接消除残压；（3）保证残余压力消除时间后，再开始下一道工序。（4）保证防止坠落的措施（链滑车、销子）确实可靠。因惰力而被卷入的伤害
不知道设备存在惰力回转状态而被卷入；
误判断为设备已经停止而被卷入惰力回转设备。伤害防止要点：
（1）了解设备惰力回转的危险性，检查工作场所有惰力回转设备情况（磨床、车床、钻床等）；
（2）严格检查设备是否完全停止，确定后再进行下一步操作；
（3）采取防止措施，如：回转中亮指示灯；惰力回转时，设置隔离措施。
时间管理七魔法
1，安排“不被干扰”时间
每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间，假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，可以抵过你一天的工作效率。2，严格规定完成期限
你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。3，学会列清单
不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的单子时，也会产生紧迫感。4，做好时间日志
把每天花的时间一一记录下来，你会清晰地发现浪费了哪些时间。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。
5，理解时间大于金钱
用你的金钱去换取别人的成功经验，要抓住一切机会向顶尖人士学习。仔细选择你接触的对象，因为这会节省你很多时间。6，遵循20比80定律
成功者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上。7，改变你的想法
每天都从你的工作清单中选出最不想做的事情先做。
管理员的六大品德
责任感：
管理人员有权力，同时也负有责任。这两者是同一体的关系。进取性：
为了适应新的情况，应不断学习新的知识和技术，进取心越强，对现状越不满足就能更快的提高自己。信赖性：
要想提高信赖度，首先是信 赖他人，如果对他人一直采用尊重、信赖的态度，不久也会得到他人的信任。使命感：
给予的任务无论有什么困难，都应有一定要完成的坚强信念。忍耐：
管理人员的工作是有很多困难的，要想克服困难，越过障碍，忍耐是非常重要的。公平：
管理人员对下级公平是一件很值得重视的大事，上级管理人员一定要公平地对待他们，从而确立自己的威信。
办公室提高效率的八大法则
（一）一次做好，次次做好：
1、所有文件资料可以采取以下行动之一：归档、执行、传阅、废弃；
2、切记阅读后不做处理，留待下次再阅读，再处理的重复工作；保证工作的质量，避免返工带来的浪费。
（二）专心致志，有始有终
1、尽理完成一项工作才开始另一项，切忌讳有头无尾；
2、需时较长的重要项目，应安排大块完整的时间，便面时断时续的工作方式。
（三）当日事当日毕
制定每日的工作时间表，每天都将目标、结果日清日新。
（四）养成整洁条理的习惯
1、保持桌面整洁。
2、建立良好的文书档案系统，方便存档及查阅。
（五）制定时间管理计划
1、计划每月、每周、每日的行程表。
2、设定每项活动的完成期限或跟进日期。
3、制定应急措施，帮助应付意外情况。
（六）利用节省时间的工具
1、通话时应开门见山，长话短说，打电话前先列出讲话要点，以免遗漏；
2、需向一个以上的人传递信息时，应采用电子邮件，避免重复浪费时间；
3、提高使用日常电脑软件的技巧。
（七）简化工作流程
1、消除不必要的任务或步骤；
2、合并某些任务或步骤；
3、同步进行两项或更多的任务或步骤；
4、将任务或步骤进一步细分；
（八）养成快速的节奏感
不仅提高效率，节约时间，也能给人以良好的作风印象。
企业文化现场管理生产篇
造成产品质量波动的主要因素（5M1E）
A机器（Machine）: 机器设备，工具夹的精度和维护 保养状况等； C方法（Method）：这里包括加工工艺，工装选择，操作规程等； E环境（Environment）: 工作地的温度，湿度，照明和清洁条件等；
有效弥补管理上考虑问题的缺陷（5W2H）
生产原因(Why): 为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么? 生产对象（What）: 何物！是什么？目的是什么？管什么工作？ 生产主体（Who）: 谁！由谁来承担？谁来完成？谁负责？ 空 间（Where）: 何处！在何处？搬运到何处？ 时 间（When）：何时！什么时候完成？什么时机最适宜？ 方 法（How）: 如何！如何实施？方法怎么样？
Howmuch: 多少,做到什么程度?数量,质量水平,费用产出如何?
五项现场改善的金科玉律
1：当问题（异常）发生时，要先去现场； 2：检查现场（有关物件）； 3：当场采取暂行处置措施； 4：挖掘真正原因并将之排除； 5：标准化以防止再发生。
实践现场3A管理
一流的员工： 人是企业最宝贵的资源； 一流的公司： 公司是凝聚众人智慧的团队；
一流的服务： 让内外部客户都满意，服务不仅仅是一种方式，更应是一种精神。
实践现场3G管理
现场：到问题发生的实际场所
现物：对发生问题的具体对象进行确认
现实：实实在在地进行分析，找出真正原因，制定务实的具体解决方案。
八大浪费
1，不良,修理的浪费； 2，过分加工的浪费3，动作的浪费； 4,，搬运的浪费； 5，库存的浪费；6，制造过多,过早的浪费；7，等待的浪费； 8，管理的浪费.。
五大损失
1，成员仪容不整；2，设备布置不合理；3，设备保养不当；4，物品随意摆放；5，通道不畅；
实践现场改善的十大原则
1：抛弃传统固定的生产思想；
2：思考如何做下去？而不是为何不能做？
3：不要寻找借口，从质量现行的做法开始，不要说不行； 4：不要等待寻找十全十美 5：立即纠正错误
6：遇到困难时，才会迸出智慧的火花； 7：不要花费金钱改善
8：问5次为什么？找出原因；
9：集众人之智慧，而非依赖一个人的知识；
10：记住，改善是无止境的，必须不断持续提升。
什么是5S现场管理？
5S管理的问与答
1问：如何轻松、愉快地推行5S管理活动？
答：这不是一件轻松、愉快的事情，相反，是一件十分艰苦的工作。谁能够轻松、愉快提升一个人的品质？不过，合适的步骤、方法会使5S管理活动的推进相对顺利。
2问：推行5S管理活动会不会给企业带来丰厚的利润？
答：如果将问题改为“有效地推进5S管理活动会不会给企业带来丰厚的利润？”的话，回答是“毫无疑问”。
3问：任何事物既有共性、又有个性。5S管理活动强调团体精神，要求所有员工秩序化、规范化，会不会影响个人的聪明才智的发挥？会不会限制个人的自由？
答：不会影响个人聪明才智的发挥。5S管理活动只是要求对日常工作中“定型的部分”规范化，效率化。对需要发挥智慧的工作没有任何限制。至于是否限制个人的自由，那种只顾自己方便，不管别人是否方便，不顾整体利益的“自由”将会受到限制。我认为与其说限制了个人的自由，不如说是提升了人的品质，养成了依规定办事的良好习惯。当个人所追求的“自由”损坏到团队整体的提升时，这种人对团队来说是多
余的。
4问：5S管理活动能否覆盖企业所有的管理？
答：全员都要参加5S管理活动，人的品质得以提升，工作更加有效率、工作品质更加有保障，从此意义上来讲，5S管理活动覆盖了企业所有的管理。
5问：“要”与“不要”的基准可由主管制定，若基准中某些条款不适合某些岗位的情况怎么办？
答：尽量与部下多沟通，制定出合理、可操作性强的基准。万一出现不合适条款，须尽快修正。
6问：5S管理活动包括五个方面，但最终在于素养，而素养的提高不是靠一些制度就能提高的，对于员工普遍素养较差的企业也适用吗？
答：5S管理活动是“改变现场、提升人的品质”的一项活动，良好的素养就是通过5S管理活动而建立起来的。
7问：5S管理活动能否使公司产品扩大销路？
答：品质提高、成本降低、服务变好，产品的销路扩大是可以期待的事情。
8问：行销人员或外勤人员如何参与到5S管理活动中去？
答：5S管理活动是基础工程，不是教导市场营销技巧、战略。不过，将拜访客户、促销等外出时必备的物品作成“外出必备物品查核表”，外出前逐项检查，保证你不会对客户说：对不起，某某东西忘带了。
9问：为避免5S管理活动流于形式，应注意哪些方面的内容？
答：5S管理活动一时做好容易，长期做好不容易。人的本性是“喜新厌旧”，长期不变的“东西”会使人逐渐失去新鲜感，流于形式(仅仅应付而已)。因此，5S管理活动需要不断地创新、强化，如导入“目视管理强化月”等等。此外，在5S管理活动有很好的基础后，推行TPM(全面生产管理)不失为一个较好的选择。
10问：5S管理活动不应该流于形式，当5S管理活动开展有一定基础后，如何让工人保持遵守规则的习惯？如何对工人进行习惯的培养呢？
答：一时的做好并不困难，而长期的坚持靠的是全体员工的素养的提高。一方面，在5S管理活动推行过程中，通过具体的改善事例让员工切实体会到5S管理活动给大家带来的好处，使其自愿地去做；另一方面，在5S管理活动有一定的基础后，通过各种强化月(如：目视管理强化月、礼貌活动强化月等)使得5S管理活动不断深化。开展5S活动，有哪些观念方面的障碍？
1）环境整洁与否是小事，效益，效率，质量才是大事。
2）“5S”是一些琐碎的小事，不是现代管理的内容，用不着高兴师动众 3）工作很忙，事情很多，那有什么时间去搞整理
4）清洁是清扫工的事用不着其他人参与
5）现状已经很好啦，没有必要安排经常性的活动。6）要整洁，就应一下子搞好。
7）搞5S可能对公司有好处对个人没什么好处。
5S管理内容是什么？ 5S活动让我们更有自信
一，整理：要与不要 一留一弃 区分物品的用途，清除不要用的东西。定义：
1，将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的, 2，把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来 , 3，不必要的东西要尽快处理掉 目的：腾出空间，空间活用 防止误用、误送，塑造清爽的工作场所，实施要领：自己的工作场所(范围)全面检查, 包括看得到和看不到的，制定「要」和「不要」的判别基准，将不要物品清除出工作场所，对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置，制订废弃物处理方法，每日自我检查。
二,整顿：科学布局 取用快捷
必须品分区放置 明确标识 方便取用
定义：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。明确数量，有效标识。
目的：工作场所一目了然，整整齐齐的工作环境，消除找寻物品的时间，消除过多的积压物品，实施要领前一步骤整理的工作要落实管理。需要的物品明确放置场所，摆放整齐、有条不紊 地板划线定位 场所、物品标示，制订废弃物处理办法。
第三，清扫 清除垃圾，美化环境。清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 定义：将工作场所清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。
目的：目的：消除赃污，保持职场内干净、明亮 稳定管理品质 减少工业伤害 实施要领建立清扫责任管理区（室内、外）执行例行扫除，清理脏污，调查污染源,予以杜绝或隔离 建立清扫基准,作为规范 开始一次全公司的大清扫，每个地方清洗干净。
第四，清洁：洁净环境，贯彻到底。维持前3S的成果，制度化、规范化。
定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化目的：整理、整顿、清扫的成果实施要领：落实前3S工作 制订目视管理的基准 制订5S实施办法 制订考评、稽核方法 制订奖惩制度，加强执行 高阶主管经常带头管理巡查，带动全员重视5S活动。
第五，素养：信心提升，效率保证。养成良好习惯，提高整体素质。
定义：通过开会等手段，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。
目的：提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真实施要领：制订服装、臂章、工作帽等识别标准 制订公司有关规则、规定，制订礼仪守则，教育训练（新进人员强化5S管理、教育、实践）推动各种精神提升活动（晨会，例行打招呼、礼貌运动等）推动管理各种激励活动，遵守规章制度
5S整理
要还是不要，一留一弃。定义：
有必要的物件与不必要的明确、严格的区分开来； 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；
不要管理的东西的尽快地处理掉，落实到5S管理中去。目的：
留出空间，整理出空间活用； 防止误用，误选；营造清爽的工作环境。实施要领：
对工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的地方； 制定“要”和“不要”的基准则； 按照基准清除不要的物品；
制定非物品的处理方法，并按此方法清理非必需品； 每日自我检查。5S整顿
科学布局，取用快捷。定义：
对整理之后的现场的必要品分类放置管理，排列整齐； 明确数量，有效标识。目的：
工作场所一目了然；整整齐齐的工作环境； 找出清除物品的时间;清除过多的积压物品。实施要领：
彻底地进行整理确实放置场所规定摆放方法进行标识大量使用“目视管理” 5S清扫
清除垃圾，美化环境。定义：
将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮洁。目的：
清除脏污，保持职场内干净、明亮、稳定品质。实施要领：
建立清扫管理责任区；
每个员工在岗位及责任管理范围内（包括一切物品与机械设备）进行彻底清扫； 对清扫过程中发生的问题及时进行整修；
查明污垢的发生源，予以杜绝、明确清扫对象、方法、重点、周期、使用工具等管理项目 5S清洁
清净环境，贯彻到底。定义：
将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化。目的：
维持整理、整顿、清扫的成果。实施要领：
维持整理、整顿、清扫工作； 制定目视管理及看板管理的标准； 制定实施办法 及检查考证标准； 制定奖惩制度、加强执行；
领导小组成员经常巡查，带动全员重视。5S素养
形成制度，养成习惯。定义：
提升人的品质，使员工作认真。目的：
提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。实施要领：
持续推行整理、整顿、清扫、直到成为全员工共有的习惯；
制定员工行为准则及礼仪守则，帮助员工达到修养是低限度的要求； 企业视觉识别系统推行、教育训练、员工严格遵守规章制度；
推行各种精神提升活动、培养员工责任感，铸造团队精神。
你对违章讲人情 事故对你不留情 与其事后痛苦流涕 不如事前遵章守纪 先安全后生产，不安全不生产。只有防而不实 没有防不胜防 只有麻痹吃亏 没有警惕上当 寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人
粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁 杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上 熟水性，好划船；学本领，保安全 庄稼离不开阳光 安全少不了规章 安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎 人人讲安全 安全为人人
遵章是幸福的保障 违纪是灾祸的开端
人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全 重视安全硕果来 忽视安全遭祸害 安全在你脚下，安全在你手中。
人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全
生产必须安全 安全促进生产 安全来于警惕 事故出于麻痹
严是爱，松是害，搞好安全利三代 安全花开把春报 生产效益节节高
愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故 绊人的桩不在高 违章的事不在小
出门带伞防天雨 上岗遵章防事故
遵章是安全的先导 违章是事故的预兆 记住山河不迷路 记住规章防事故 不懂莫逞能 事故不上门
病魔乘体虚而入 灾祸因麻痹而生
灾害常生于疏忽 祸患多起于细末
幸福是棵树 安全是沃土 气泄于针孔 祸始于违章 安全靠规章 严守不能忘
闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全 质量是安全基础 安全为生产前提 质量是企业的生命 安全是职工的生命 安全是最大的节约 事故是最大的浪费
麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根
安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣 安全花开把春报 生产效益节节高
安全保健康 千金及不上 安全为了生产 生产必须安全 生产再忙 安全不忘
时时注意安全 处处预防事故 安全靠规章 严守不能忘
多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故
眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎 我的岗位无差错、我的行为无违章 快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏 安全不离口 规章不离手 班组无三违、安全每一天 精严细实、小题大做
传播安全文化 宣传安全知识 抓好安全生产促进经济发展
入海之前先探风 上岗之前先练功 筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防 人人讲安全 家家保平安 安全人人抓 幸福千万家
劳动创造财富 安全带来幸福
骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石
质量是企业的生命 安全是职工的生命
为安全投资是最大的福利
不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调
忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月
想要无事故 须下苦功夫
事故教训是镜子 安全经验是明灯 注意机械伤害，坚持安全生产。生命最可贵，安全第一位。生产安全不管 企业效益玩完 一人把关一处安 众人把关稳如山
安全一松，全线告终；坚持不懈，万事成功 安全万事兴，麻痹人财空
安全意识在我心中，安全生产在我手中 质量是安全基础，安全为生产前提 无知加大意必危险，防护加警惕保安全 你重视，我参与，安全生产一起抓 ： 齐努力，共谋划，生产安全靠大家。
安全第一、预防为主、综合治理、整体推进 消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。安全第一，预防为主；循规蹈矩；防微杜渐。多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。安全是最大的节约，事故是最大的浪费。认真学习消防知识，提高自防自救能力
危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火
消防常识进万家，平安相伴你我他 消防连着你我他，安全保障靠大家
强化消防监督，消除火灾隐患
党政工团齐抓共管，安全效益同步发展。快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。危险源点挂上牌，安全操作记心怀。反违章、除隐患、保安全、促生产。工作为了生活好，安全为了活到老。严格要求安全在，松松垮垮事故来。安全伴一生一世，幸福在你家我家。寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。严是爱，松是害，搞好安全利三代。安全规程系生命，自觉遵守是保障。不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。质量是企业的生命，安全是职工的生命。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。树立企业安全形象，促进安全文明生产。学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。安全责任重于泰山，人民利益高于一切。安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。落实安全规章制度，强化安全防范措施。安全是最大的节约，事故是最大的浪费。综合治理 保障安全
安全生产，人人有责，从我做起，从现在做起
学好活动知识 一生平安幸福 生命最尊贵
安全理念 含义：生命安全是最大的财富，不珍视生命就是伤天害理（安全第一，警钟常鸣，预防为主）生命无价，平安是福
树立企业安全形象，促进安全文明生产 拥有平安，才能拥有美好的明天 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹 安全管理，以人为本的管理
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 创新就是突破常规
立足新起点，开创新局面
预防保养按时做，生产顺畅不会做 安全就是幸福
安全在我们手中，细节决定安全成败，我们做一颗永不生锈的螺丝钉。安全第一，预防为主，综合治理，警钟常鸣，常抓不懈。多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故。确保安全，常抓不懈，警钟常鸣。治理隐患，防范事故 安全是金，常记在心
报警早，损失少，火警电话119 消防常识永不忘，遇到火情不惊慌
烟雾起不要急，湿毛巾捂口鼻
煤气泄漏别慌张，快关阀门快开窗
珍惜生命，远离火灾；全面动员，杜绝火患
安全生产，企业的头等大事 安全，要从一点一滴做起
安全第一，预防为主，综合治理。消防有法可依，违法必受处罚
贯彻执行消防法规，保障企业消防安全
明确消防职责，实行严格管理
强化消防宣传，普及消防知识
遵守消防法，不做违规人
消防法规系生命，自觉遵守是保障
开展消防宣传活动，提高企业防患能力
履行消防安全职责，规范消防安全管理
增强消防安全意识，提高抗御火灾能力 加强消防宣传教育，提高全民消防素质
履行消防责任，保障消防安全
加强消防安全培训，提升你我安全意识
安全自检，隐患自改，责任自负 消除火灾隐患，保障企业安全 隐患险于明火，防范胜于救灾
查找隐患堵漏洞，消防安全有保证
消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故
消除一切安全隐患，保障生产工作安全
掌握消防知识，遵守消防法规
消防常识永不忘，发生火情不惊慌
提高自防自救能力，保障自身消防安全
多一些消防知识，少一分火灾威胁
人人把好消防关，有备无患保平安
时时注意安全，处处预防火灾
安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹
火灾最无情，防火要先行 防火两大忌，麻痹和大意
人人把好防火关，有备无患保平安
用火不预防，失火就遭殃
关注消防消除火患，珍惜生命减灾避难
定时组织防火检查，及时消除火灾隐患
发现火灾报警早，及时扑灭损失小
以全新理念建和谐企业，靠科学管理铸精品工程 把优质之花绣在心头，将精品之牌挂在胸前 建优质工程，树千球丰碑
东西南北从这里跨越，五湖四海由此地通达 上班如同上火线，粗心大意有危险 干部松一寸，职工松一尺 以精立业，以质取胜
诚信创新永恒，精品人品同在 国优在我心中，创优在我手中 把精品留在当代，把承诺告诉未来
青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造 保证工程质量，造福子孙后代 百年大计，质量第一
提高质量，从我做起
质量是企业生存的根基，需人人来扶持 品质一马当先，业绩遥遥领先 质量放松，劳而无功
严格监理是质量的关键，政府监督是质量的保证 一生能修几条路，不留遗憾多创优 质量是公路建设永恒的话题 质量是交通建设的灵魂和生命 建设优质工程，创造优良信誉
文明人建文明工地，优秀人建优秀工程 抓好廉政建设，建设优质工程 以人为本抓管理，安全永恒记心中
精心设计是质量的灵魂，规范施工是质量的基础 廉洁高效建设，优质交通工程
加强交通建设管理，确保工程建设质量 事事落到实处，安全有备无患
查禁违章责任大 齐抓共管再强化 别人亡羊我补牢 四不放过把根刨 安全连着你我他 三不伤害福全家 三大措施必健全 两票三制应规范 监督到位常提醒 精心操作心中明 规章规程血写成 字字千钧泰山重 安全生产是根弦 时刻绷紧莫等闲 保护装置勤试验 及时维修和更换 安全宣传要广泛 安全培训在岗前 安全责任重泰山 强化措施保平安习惯违章属侥幸 违章作业会丧命 交叉跨越勤检查 同杆异线全拆下 班前班后开好会 监督检查到岗位 违章作业危险大 违章指挥更可怕 防护区内保畅通 清理树障防再生 临时用电常检查 杜绝乱拉和地爬 电工器具把命保 定期校验保管好 安全生产传家宝 老生常谈题不老
讲安全 百事兴 高标准 制度严 上班前
不沾酒 安全事 莫忘记 安全帽 要戴好
防落物 击伤脑 安全带 须系牢 作业稳
事故逃 安全网 张设好 防坠落 安全保
防护具 需戴好 职业病 会减少 机具器
勤保养 拉得出 打得响 四洞口 严防护
五临边 要留意 动力线 要接地 保安器
须试跳 防火灾 要重视 灭火机 配备好
用建材 严把关 拒劣质 质量高 春意浓
人发困 少加班 不疲劳 燃爆品 存放好 使用时 要小心 工地上 禁吸烟 小烟蒂 酿大祸 吊物下 勿站人 防物坠 生事故
高空中 禁抛物 防伤人 和损物 对职工 常培训 懂安全 兴企业 作业时 勿嬉闹 防伤人 和伤己 生产中 不违章 听指挥 守纪律 查安全 要仔细 对隐患 消灭之 工地上 要整洁 创文明 争信誉 上下班 守秩序 不争先 不拥挤 伙食房 生熟分 防中毒 病倒人 宿舍里 勤打扫 讲卫生 病不染 安保员 守门户 防盗窃 物不丢 好领导 纪律严 抓安全 责任明 罚违章 不留情 奖先进 树标兵 安全事 要牢记 每个人 莫大意 居安全 常思危 勤学习保安全 工作中 劲头足 企业强 中华兴 降暑药 要配备 雷雨时 要注意 避雷击
防触电 秋日爽 易受凉 防感冒 保健康
寒冬月 冰霜结 脚下滑 莫大意 要小心
激励员工的宣传文化
1，带着热情去工作
热情，就是一个人保持高度的自觉，就是把全身的每个细胞都调动起来，完成他内心渴望完成的工作。所有的人都具备工作的热情，只不过有的人习惯于将热情深深地埋藏起来。带着热情去工作吧！很难想象，一个没有热情的员工能始终如一地高质量地完成自己的工作，更别说做出创造性和业绩了。2，投入工作 200%
当一个领袖投入100%的时候。他的团队可能投入60%，当领袖投入150%的时候，团队可能投入80%，当领袖投入200%的时候，团结才能投入100%。因此领袖一定要全力以赴，才能尽心致胜。3，工作是我们要用生命去做的事
工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事。工作就是付出努力。世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而工作态度完全取决于我们自己。
不要只知道抱怨公司、领导，却不反省自己。如果我们不是仅仅把工作当成一份获得薪水的职业，而是把工作当成是要用生命去做的事，自动自发，全力以赴，我们就可以获得自己所期望的成功。4，心态，行为，结果
一流的人才三流的心态，成果是四流的，因为他的负面影响不仅仅是个人，会影响整个团队，杀伤力和破坏性是极大的。三流的人才一流的心态，成果可以是一流的，因为他良好的心态，全力以赴，尽心制胜的行为也会影响团队，正面积极的影响力和推动力也是极大的。
态度决定行为，行为决定成果，要得到不一样的成果，首先要有不一样的态度，发生了什么事情，出了什么问题并不重要，重要的是你面对它的态度，拥有良好的心态才能有效的工作，才能将你的潜能提升，干扰减低。我们习惯在行为的调整，但当影响行为的根本因素心态没有改变时，行为的调整只是暂时的。调整心态是选择正面的、积极的更有利于目标的心态，并贯彻到行为上，保持行为与目标一致。5，工作中无小事
每个人所做的工作，都是由一件件小事构成的，但不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。记住，工作中无小事。所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，惟一的区别就是，他们不认为他们怕做的事是简单的小事。
第五篇：生产安全事故急救措施
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生产安全事故急救措施
1、安全应急预案措施 1.1应急准备
1.1.1应急工作的组织及相应职责
为科学安排环境和职业安全卫生管理工作，明确各岗位职责，使之在管理工作中互相协调，各司其责，促进本公司环境和职业安全卫生管理工作的有效开展，建立以项目经理为组长，项目副经理、项目书记为副组长，专职安全员、专业工长和施工队班组长为组员的项目应急领导小组，在市政府有关部门、建设单位及公司相关部门的领导监督下，项目形成纵横网络管理体制。
1.1.2 岗位职责
工程部负责本工程环保及职业安全卫生应急预案的实施与运行控制，具体负责紧急状态的预防和纠正措施的制定与实施。
其他部门负责协助工程部作好应急准备和响应。1.1.3技术准备
编制环保及职业安全卫生应急预案，并根据不同施工阶段的施工特点，在编制施工方案时以专门的章节写明本阶段应注意的环保及安全内容，并按照方案实施。应急预案应做好环保及职业安全卫生预防工作。
1.1.4物资和设施准备 1.1.4.1物资准备
1）足够的消防器材、必要的卫生防护用品和救援设施 2）足够的防暑降温物资和御寒防冻物资 3）其他防护物资。4）必要的资金保证。
1.1.4.2施工现场的应急处理设备和设施
（一）应急电话（责任人：杨勇）（1）保证电话在事故发生时能应用和畅通
工地安装有五部电话，项目领导人及主要负责人、工长等均配有移动电话，可保证在事故发生时能及时向有关部门、单位拨打电话报警报救。
（2）电话报救须知
救护电话号码为“120”，火警报警电话为“119”，拨打电话时须尽量说清楚以下几件事：
1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，好让救护人员先做好急救的准备。
2）讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号、什么路口、附近有什么特征。
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3）说明报救者单位、姓名（事故地）的电话以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时用电话联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时给予清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。
（二）急救箱
急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救。
（三）其他应急设备和设施
由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，由于光线和照明情况不好，在应急处理时就需配备有应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备。
在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
2、伤亡事故的预防 2.1伤亡事故的预防原则
为实现安全生产，预防死亡事故的发生必须要有全面的综合性措施，实现系统安全，预防事故和控制受害程度的具体原则大致为：
1）降低、控制和消除潜在危险的原则； 2）提高安全系数；
3）闭锁原则（自动防止故障的互锁原则）； 4）屏障、距离原则； 5）警告和禁止信息原则； 6）个人防护原则； 7）避难、生存和救护原则。2.2伤亡事故预防措施
伤亡事故预防，就是要消除人和物的不安全因素，实现作业行为和作业条件安全化。
（一）消除人的不安全行为，实现作业行为安全化 1）开展安全思想教育和安全规章制度教育
2）进行安全知识岗位培训，提高职工的安全技术素质。
3）推广安全标准化管理操作和安全确认制度活动，严格安全操作规程和程序进行各项作业。
4）加强重点要害设备、人员作业的安全管理和监控，搞好平衡生产。5）注意劳逸结合，使作业人员保持充沛的精力，从而避免产生不安全行为。
（二）消除物的不安全状态，实现作业条件安全化 1）采取新工艺、新技术、新设备，改善劳动条件
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2）加强安全技术的研究，采用安全防护装置，隔离危险部位。3）采用安全使用的个人防护用具。
4）开展安全检查，及时发现和整改不安全隐患。
5）定期对作业条件（环境）进行安全评价，以便采取安全措施，保证符合作业的安全要求。
（三）实现安全措施必须加强安全管理
加强安全管理是实现安全措施的重要保障。建立、完善和严格执行安全生产规章制度，开展经常性的安全教育、岗位培训和安全知识竞赛活动，通过安全检查制度和落实防范措施等安全管理工作，是消除事故隐患，搞好事故预防的基础工作。
3、施工现场急救 3.1急救步骤
急救是对伤病员提供紧急的监护和就职，给伤病员以最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤：
1）调查事故现场，调查时要确保无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地大型事故现场更是如此。
2）初步检查伤病员，判断神志、气道、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道畅通，视情况采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎伤口等措施，固定、保存好割断的器官或组织，预防感染。
3）呼救。应请人去呼叫救护车，现场施救一直坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的病情和简单救治过程。
4）如果没有发现危及伤病员的体征，可作
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避免二次事故的发生。
在灭火后，应注意保护现场，以便日后调查起火原因。（1）火灾现场自救注意事项
救火人员应注意自我保护，使用灭火器材时应站在上风位置，以防因烈火、浓烟熏烤而受到伤害。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不要贪恋财物。
必须穿浓烟逃走时，应尽量用浸湿的衣物披裹身体，用湿毛巾或湿布捂住口鼻，或贴近地面爬行。
身上着火时，可就地打滚，或用浸湿的被褥衣物等堵塞门缝，泼水降温，呼救待援。（2）烧伤人员现场救治
在出事现场，立即采取急救措施，使伤员尽快与至伤因素脱离接触，以避免继续伤害深层组织。
1）伤员身上燃烧着的衣服一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水扑灭火焰。切勿奔跑或用手拍打，以免助长火势，防止手的烧伤。如附近有水池，可让伤员跳入水中。如为肢体烧伤则可把肢体直接浸入冷水中灭火。
2）用清洁包布裹盖伤面做简单包扎，避免创面污染。自己不要随便把水痘弄破，更不要在创面上土任何有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂。因为这样既不能减轻疼痛，相反增加感染机会，并为进一步创面处理增加了困难。
3）伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。
4）经现场处理后的伤员要迅速转送到医院救治，转送过程中要注意观察呼吸、脉搏、血压等的变化。
3.2．2严重创伤出血伤员的现场救治
创伤性出血现场救治要根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。
（1）止血
止血可采用压迫止血法、指压动脉出血近心端止血法、弹性止血带止血法。1）包扎、固定
创伤处用消毒的敷料或清洁的棉纺制品覆盖，再用绷带或布条包扎，即可以保护创口预防感染，由可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。
2）搬运
经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确的搬运转送医院抢救。不正确的搬运，可能导致继发性的创伤，加重病痛，甚至威胁生命。搬运伤员时应注意：
①在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化，就表示有骨折存在。宜在止血包扎、固定后再搬运，防止骨折断端因搬运振动而移位，加重疼痛，再继发损山河建设集团有限公司
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伤附近的血管神经，使创伤加重。
②在搬运严重创伤伴有大出血或已有休克的伤员时，要平卧运输伤员，头部可放置冰袋或带冰帽，路途中要尽量避免震荡。
③在搬运高处坠落伤员时，因疑有脊椎受伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因为这样会使伤员的躯干过分屈曲或过分伸展，而时已受伤的脊椎移动，甚至断裂造成截瘫，招致死亡。
（2）创伤救护的注意事项
1）护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤的经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力大小，现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先着落部位或间接击伤部位，坠落过程中是否有其他阻挡或转折。
2）高处坠落的伤员，在已诊有颅骨骨折时，即使当时神志清楚，但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状，仍应劝留医院严密观察。
3）在模板倒塌、土方陷落、交通事故中，在肢体受到严重挤压后，局部软组织因缺血而呈苍白，皮肤温度降低，感觉麻木，肌肉无力。一般在解除肢体压迫后，应马上用弹性绷带绕伤肢，以免发生组织肿胀，还要给以固定少动，以减少和延毒性分解产物的释放和吸收。在这种情况下的伤肢就不应该抬高，不应该局部按摩，不应该施行热敷，不应该继续活动。
4）胸部受伤的伤员，实际损伤一般比胸壁表面所显示要严重，有时甚至完全表里不一。如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能。
5）引起创伤性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛，失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约200左右，及时止血、包扎、固定伤肢减少创伤疼痛，尽快送到医院进行抢救治疗。
3.2.3急性中毒的现场抢救
急性中毒是指在短时间内，人体接触、吸入、食入毒物，大量毒物进入人体后，突然发生的病变，是威胁生命的急诊。在施工现场如一旦发生，应尽快确诊，并迅速给予紧急的处理。积极而因地制宜、分秒必争地给予妥善的现场处理和及时转送医院。这对提高中毒人员的抢救成效率，十分重要。
（1）急性中毒现场救治原则
1）不论是轻度还是严重中毒人员，不论是自救还是互救、外来救护工作，均应设法尽快使中毒人员脱离中毒现场、中毒物源，排除吸收的和未吸收的毒物。
2）根据中毒的不同途径，采取以下相应措施：
①皮肤污染、外表接触毒物：如在施工现场接触油漆、涂料、沥青、外掺剂、添加山河建设集团有限公司
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剂、化学制品等有毒物品中毒时，应脱去污染的衣物并用大量的微温水清洗污染的皮肤、头发以及指甲等，对不溶于水的毒物用适宜的溶剂进行清洗。
②吸入毒物（有毒的气体）：如进入下水道、地下管道、地下的或密闭的仓库、化粪池等密闭不通风的地方施工；环境中有毒有害气体及氧焊割作业、乙炔气中的磷化氢、硫化氢、煤气（一氧化碳）泄露；二氧化碳过量；油漆、涂料、保温、粘合等施工时；苯气体等作业产生的有毒有害的气体的吸入造成中毒时。应立即使中毒人员脱离现场，在抢救和救治时应加强通风及吸氧。
③食入毒物：如误食发芽的土豆、未熟扁豆等动植物毒素及变质食物、混凝土添加剂中的亚硝酸钠、硫酸钠等和酒精中毒，对一般神志清者应设法催吐：喝温水300—500mL，用压舌板等刺激咽喉壁或舌根部以催吐，如此反复，直到吐出物为清亮物体为止。对催吐无效或神智不清者，则可给予洗胃，洗胃一般宜在送医院后进行。
（2）急性中毒急救注意事项
①救护人员在将中毒人员脱离中毒现场的急救时，应注意自身的保护，在有毒有害气体发生场所，应视情况，采取加强通风或用湿毛巾等捂着口鼻，腰系安全绳有场外人控制、应急，如有条件要使用防毒面具。
②常见食入中毒的解救，一般在医院进行，吸入毒物中毒人员应尽可能送往高压氧舱的医院救治。
③在施工现场如已发现心跳、呼吸不规则或停止呼吸、心跳时间不长，则应把中毒人员移到空气新鲜处立即施行口对口（口对鼻）呼吸法和体外心脏挤压法进行急救。
4、意外事故和紧急情况的处理 4.1伤亡事故的报告
发生伤亡事故事故后，负伤者或最先发现事故人，应立即报告项目经理部。项目经理部在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应按规定在
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1）事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，项目经理部负责落实处理。2）因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、而不采取有效措施以致造成伤亡事故，由企业主管部门给予企业负责人和直接责任人员行政处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。
5、现场应急小组名单 组 长：詹学坤
副组长：杨 勇
成 员： 胡汉洲
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