四抓四强化[范文大全]

第一篇：四抓四强化

XX县公安局“四抓四强化” 构筑队伍安全防线

6月16日上午，XX县公安局按照上级公安机关要求，组织全局科所队室负责人参加“加强作风建设，促进廉洁从警”宣传教育活动，通过观看警示教育片，切实上好拒腐防变“每月一课”。今年以来，该局按照“勤查、细抓、严管”的工作思路，采取“四抓四强化”措施，严格内部安全防范，构筑队伍管理安全防线。

一是抓教育，强化思想保障。该局党委在认真分析队伍思想状况的基础上，制定了具有针对性的思想政治教育方案和队伍目标管理责任书，积极拓展丰富队伍管理的教育形式，通过定期召开队伍思想交流会、民警家属联谊会、组织民警参观学习等方式，把思想教育工作抓实、入脑。同时，每周编发反映民警遵章守纪情况的督察通报，设立警示警育专栏，强化民警纪律意识。

二是抓责任，强化监督制约。该局抓住队伍管理责任的分解、落实和追究三个环节，强化监督制约，形成长效机制。对查找出来的问题及时制定整改措施，责任到人、整改到位。同时，把落实奖惩机制作为严格责任的关键，加大考核力度，充分发挥考核激励机制在队伍管理工作中的协调推动作用。

三是抓重点，强化管理实效。该局有针对性地把握重点环节，抓住重点人、关键事，落实“五条禁令”和八小时以外的队伍管理，制定有针对性的防范措施，及时将各类苗头隐患消除在萌芽状态。四是抓规范，强化作风养成。接照队伍正规化建设要求，该局进一步细化内务管理工作措施，规范内部管理和工作、生活秩序。同时，以“五条禁令”等警纪警规为抓手，强化队伍作风养成，使民警时刻绷紧“纪律”这根弦，确保队伍内部安全稳定。

第二篇：绵阳：强化“四抓”大力发展绵阳都市农业

绵阳：强化“四抓”大力发展绵阳都市农业

绵阳位于四川省西北部，下辖六县两区一市，主城区建成面积103平方公里，主城区人口120万，是享誉世界的伟大浪漫主义诗人——李白的故乡，是党中央、国务院批准建设的中国科技城。是国家大型商品粮基地市、国家级杂交水稻制种基地、农业部无公害蔬菜基地、四川省优质水稻生产基地、四川省优质蚕茧基地。

一、绵阳都市农业发展现状

绵阳都市农业坚持现代产业、现代生活、现代城市“三位一体”，坚持抓规划，抓整合，抓招商，抓质量，大力发展蔬菜产业，加快都市农业科技创新，大力发展休闲观光农业，加快发展有机安全农业。围绕主导产业，狠抓现代农业基地建设，2011年建设现代农业基地10个，面积13.05万亩，核心示范区11.86万亩，其中蔬菜基地7个，水果基地1个，茶叶基地1个，中药材基地2个，建成日光温室12.8万平方米，大棚设施5.25万亩。发展了以绵江产业带、杨关产业带、农科区、老龙山、戈家庙休闲观光区为代表的休闲农业经营主体375个，其中休闲农业园区13个，休闲农庄44个，农家乐312个，年经营收入500万以上的23个，年接待人次59.35万人，年营业额6.64亿元，年利润总额4.6亿元。

二、绵阳发展都市农业主要做法

（一）坚持抓规划，合理布局都市农业

先后编制《绵江产业带产业化发展规划》、《绵阳市农业产业化发展规划》、《绵阳市蔬菜产业发展规划》、《绵阳市生猪产业化发展规划》、《仙海旅游度假区农业产业发展规划》等20余个现代都市农业发展规划，在绵阳一、二环路区域间发展生态居住、乡村旅游、高档农家乐等，在二环路以外区域发展具有旅游特色的观光农业、休闲农业。统一规划建设绵阳200万亩蔬菜基地、1000万头生猪基地，九岭、街子、金峰、关帝等万亩设施蔬菜基地、杨家万亩优质葡萄产业园等特色蔬菜、水果生产基地。

（二）坚持抓整合，大力发展蔬菜产业

成立由分管副市长任组长，农业、发改、财政、农办、统计等单位负责人为成员的领导小组，建立分级负责、上下联动的工作机制，加大资金投入力度，整合涉农项目资金，自2009年以来，共整合农发项目、震损农田修复、蔬菜灾后重建、新农村建设等项目资金近9亿元，绵阳市政府每年拿出8000万元用于都市农业蔬菜生猪扶持，建设都市农业发展所需的排灌渠系、精改塘堰、修建田间耕作道路，集中连片打造产业基地。2011全市年蔬菜种植面积121.6万亩，总产达到205.3万吨，增加26.3万吨，增长14.7%。蔬菜总产值59.6亿元，增加5.8亿元，增长10.99%。2011年全市农贸市场实现蔬菜交易额10余亿元，增长15%，上缴税金2500万元。全市以游仙区街子、忠兴、魏城、建华，涪城区金峰、杨家、关帝，江油九岭等地为代表的新蔬菜产业带初具规模。江油市被农业部列入580个国家蔬菜产业重点县。全市蔬菜、水果设施栽培面积达7.2万亩，其中大中棚面积5.5万亩。为适应绵阳百万人口大城市建设的要求,新建蔬菜研发中心,初步筛选出一批综合性状优良、适宜绵阳蔬菜生产种植的新品种104个新增示范基地2个，展示新品种、新技术35个，建立示范户160户、示范片25个、示范面积1.6万亩；推广新品种新技术600万亩。

（三）坚持抓招商，大力发展休闲观光农业

积极搭建产业合作平台，在财政、融资、用地、服务等方面予以大力支持，成功引进山东寿光蔬菜集团建成了西南首家农产品电子交易市场，日均特色农产品交易额达到10亿元以上；引进扶持总投资32.1亿元的五洲农业、佳昊农业、沪川牧场、君灵寨农业开发有限公司等一大批休闲度假项目，从事中、高档乡村旅游休闲度假经营；引进总投资6000万元的“绵阳仙海长和园休闲度假”项目，饲养红腹锦鸡、孔雀、七彩山鸡、孔雀蓝山鸡、小香鸡、白冠长尾雉等珍稀禽类60000余只，通过人文、自然、农业、生态及民俗文化等资源的有机结合，实现资源重组，开发生态农业资源和农业特色旅游精品，促进农业产业结构在更深领域的调整。引进四川兴事发现代农业开发有限公司签约流转土地301.2亩，投资5000万元打造办公接待区、餐饮休闲区、果蔬观赏采摘区、苗木生产种植区、农业科技展示区、水面养殖和垂钓等功能区；引进绵阳绿立方林业开发公司建设700亩核桃生态休闲观光产业园；引进四川荣成、绵阳印象人家、绵阳连强和仙海世外桃源休闲山庄等6家农业企业进行苗木开发和乡村旅游开发。

（四）坚持抓质量，加快发展有机安全农业

以无公害蔬菜标准化生产技术为切入点和突破口，实施国家、省、市农业标准化示范项目50多个。坚持走生态发展，循环利用之路，投资2亿元着力建设杨关产业带，支持沪川牧场等养殖集中区建设大型污水及废弃物处理设施；结合杨家镇万亩葡萄园、千亩香草园、500亩莲藕园，发展生态、循环、观光农业。

三、存在主要问题

由于我市都市农业处于起步阶段，还存在一些问题：

（一）都市农业的发展未纳入城市发展的总体规划；

（二）市农业发展服务体系滞后；

（三）都市农业工业化水平比较低；

（四）发展都市农业专业人才匮乏，都市农业科技水平有待提高等。

四、下一步工作打算

（一）纳入城乡统筹，统筹规划都市农业

进一步加强认识、更新观念，按照百万城市规划都市农业发展战略，适应城市发展整体要求进一步规划都市农业发展；

（二）大力打造现代农业万亩示范园，发展循环经济

按照“产业布局区域化、基础设施规范化、推广品种良种化、生产过程标准化、生产经营组织化、产品销售品牌化”要求，切实抓好2012年13个现代农业万亩示范园区建设，加快推进九岭、街子、金峰现代蔬菜产业园、杨家葡萄、方水白玉水果产业园”、“新安现代生态农业公园”、“云集核桃产业园”、“农产品加工产业园”等一批都市现代农业农业产业园。

（三）加大扶持力度，营造发展环境

整合农业开发项目等涉农资金，扶持都市农业。对生产大户、新品种应用、科技推广给予一定资金扶持。积极落实有关加快土地流转政策，鼓励和引导种植大户、蔬菜龙头企业、专业合作社等各类蔬菜经营主体以承包、租赁、合作等形式与农户进行合作，促进都市农业快速健康发展。

（四）培育龙头企业，带动产业升级

大力发展上规模、上档次的龙头企业。大力推进产业化发展。大力推行标准化生产。加快无公害、绿色和有机食品蔬菜基地建设和品牌认证及标志管理。加大主导产业品牌开发力度，打造特色优势品种，放大品牌效应。采取“先建后补”、“以奖代补”等方式，重点支持蔬菜、生猪、小家禽规模种植、养殖农户（场、小区）标准化圈舍改造、动物防疫、技术培训等。

第三篇：四抓阶段汇报

燕郊人民医院

关于“四抓”行动及对接京津工作情况汇报

一、“四抓”行动阶段工作情况汇报

按照廊坊市卫生局关于开展四抓行动通知及方案的要求，为进一步改善医疗服务，提高服务能力及水平，提升患者就医感受，我院结合廊坊市卫生局及三河市卫生局“四抓”行动方案的精神，积极开展“四抓”行动，现将工作开展情况汇报如下：

按照上级卫生部门的行动方案，我院结合实际，制定了“燕郊人民医院四抓行动方案”，于4月2日召开了领导班子会议，讨论通过了专项行动方案，并组织全体中层干部召开了“四抓”活动专题动员会，下发了医院关于“四抓”活动的实施方案。会上李辉明副院长做了动员讲话，对活动方案进行了部署和强调。

根据活动开展的要求，对照“四抓”的检查标准，我院成立了活动领导小组，明确了部门职责，将责任落实到各相关部门和个人。各部门对照检查标准，根据部门分工及职责，迅速行动，在以往工作的基础上，重点从“环境整治、服务提升、流程再造、急诊急救”四个方面，分工协作，下到科室进行督导检查，以确保活动取得实效。

活动开展以来，各科室积极组织学习活动方案，充分认识这次活动的重大意义，进一步了解和掌握活动要求和各项标准，并进行认真的自查，发现问题及时改正。

结合我院目前开展的“改善服务态度，提高服务质量”专项治理活动，我院政工科不断加大活动宣传力度，在门诊大厅电子显示屏播放活动宣传标语，在院报专栏报到活动进展情况，营造出浓厚的活动氛围。

下一步，我院将根据方案各阶段工作安排，不断深化活动内容和深度，为构建和谐医患关系而不断努力。

二、对接京津工作情况

2014年3月国家提出了京津冀一体化的发展战略，一体化的实现离不开医疗卫生的均衡化，在推进与京津合作办医，提高医院医疗水平方面，我们的主要做法是：

一是坚持以开放办院、合作办院为方针。

为帮助和扶持我院建设发展，加快我院医疗技术水平的提高，2004年，我院与北京军区总医院建立了长期稳定的合作关系，合作形式为：

1、北京军区总医院28名专家团队每周定期到我院出诊、手术、查房教学；

2、建立急诊转诊、转院“绿色通道”，我院危急重症病人需转往上级医院的，北京军区总医院都无条件的接收救治和住院治疗。

3、加快我院人才培养步伐，北京军区总医院每年免费为我院培养进修医务人员。

另外，我院还与北京安贞医院、中日友好医院、北京胸科医院、北京阜外医院、北京口腔医院建立了友好合作关系，拥有以上各大知名医院特约专家31名，他们到我院会诊和手术，为我院提供了强大的技术支持和医疗保障。

二是开展新技术及新项目。

积极与北京各大医院相关特色科室进行对接，发挥大医院的品牌、人才及技术优势：

1、与北京安贞医院、北京阜外医院专家团队合作开展的血管造影检查213例、心脏支架植入74例、永久起搏器植入3例；

2、与北京军区总医院脑科医院合作开展脑血管、肾脏血管支架手术20余例；

3、与北京军区总医院乳腺普查中心合作开展乳腺疾病筛查、诊治项目。

三是开展远程会诊服务。

1、与北京同仁医院合作成立眼科远程会诊中心；

2、与北京军区总医院联网开通病理远程会诊服务； 存在问题：

1、受地域政策的不同，燕郊地区的医院不能提供北京市门诊及住院发票，对于超30万外来人口医疗费用的报销问题造成影响，使他们不得不选择到北京就医。

2、医保异地报销系统不完善，医保、新农合未实现互通联网。由于目前京津冀医保报销政策各有不同，医保资源的分配问题导致燕郊地区医疗资源利用率不足，而京津地区大医院却人满为患的格局。

建议：

1、加快医师多点执业政策的落实，简化异地执业注册手续，建议由医院备案，这样有利于更好引进专家及技术人才。

2、实现医保互联互通，尽快解决政策及技术层面问题，打破区域限制，制定公平合理的利益分配机制，最终实现异地就医即时结算。

3、实现京津冀医疗服务一体化，这是京津大医院寻求自身更大发展空间的需求，也是燕郊地区各医院合作愿望的集中体现，所以，更加希望国家医疗卫生一体化具体政策的早日出台。

2015年4月21日

第四篇：四抓四看心得体会

四抓四看心得体会

四抓四看”活动，是兵团党委按照中央的部署要求，着眼于对兵团具体实际和特点的科学把握和深邃思考，着眼于对促进兵团加快发展这一时代主题的准确把握，着眼于以改革创新精神全面加强党的建设的现实需要，精心部署的一次深入学习实践科学发展观的重大活动。各级党组织和广大党员干部必须切实提高认识，全面把握“四抓四看”活动的总体要求，扎实抓好工作落实。

一、准确把握“四抓四看”活动的指导思想

思想是行动的先导。兵团党委为卓有成效地抓好“四抓四看”活动确立了严谨而鲜明的指导思想，这就是：“以邓小平理论和„三个代表‟重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕促进兵团加快发展这一主题，以领导班子和党员领导干部为重点，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力提高推进改革开放、领导科学发展、促进社会和谐的能力，着力解决广大党员干部特别是党员领导干部不适应科学发展的突出问题，着力解决职工群众反映强烈的热点难点问题，着力构建有利于兵团科学发展的体制和机制，努力开创兵团各项事业发展的新局面。”正确理解、把握和贯彻这一指导思想，始终保持“四抓四看”活动的正确方向，关键是要抓住学习实践科学发展观这个主线，把握促进兵团加快发展这个主题，明确领导班子和党员领导干部这个重点，全面落实“五个着力”这个要求。

——必须牢牢抓住学习实践科学发展观这个主线。深入学习实践科学发展观，是党中央部署的、全党的一项重大政治任务。兵团党委着眼于兵团的具体实际和特点部署开展的“四抓四看”活动，就是按照中央的统一部署要求在兵团开展的深入学习实践科学发展观活动，其主旨就是以“四抓四看”为抓手，促进学习实践科学发展观在兵团的具体落实。活动中，各级党组织和党员干部要深刻认识这一主旨，把学习实践科学发展观作为主线贯穿活动始终。要充分认识科学发展观是当代马克思主义的理论品质，牢固确立科学发展观在中国特色社会主义事业中的指导地位不动摇；要切实弄清开展“四抓四看”活动的根本目的在于深入学习实践科学发展观，始终把深入学习科学发展观摆在活动的首位；要从理论与实践的内在联系上不断密切学习实践科学发展观与搞好“四抓四看”的内在关系，始终坚持用科学发展观指导和推动“四抓四看”活动，用“四抓四看”活动的开展来深化、促进和实现科学发展观的深入学习实践，始终牢牢抓住学习实践科学发展观这个主线，真正使“四抓四看”活动成为用科学发展观武装思想的过程、指导工作的过程、推动发展的过程。

——必须紧紧把握促进兵团加快发展这个主题。兵团党委把促进兵团加快发展确立为这次活动的主题，体现了对科学发展观灵魂和精髓的准确把握和科学运用，体现了对兵团事业面临机遇和挑战的深刻认识和战略思考，体现了理论联系实际的马克思主义学风。活动中，各级党组织和广大党员干部要始终把握发展这个第一要义，紧紧围绕促进兵团加快发展这个主题，深刻认识兵团面临的广大职工群众日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的这一主要矛盾，通过活动的开

第五篇：突出“四性”抓督查 强化职能促落实

突出“四性”抓督查 强化职能促落实

作者/王正军 彭展 陈锦龙

近年来，射阳县督查条线坚持围绕中心、服务大局，以推动工作落实为目标，以提升督查效果为追求，以创新督查举措为抓手，主动作为，狠抓落实，有力地促进了全县重点工作的开展。

一、坚持“三个围绕”，突出督查工作的针对性

一是围绕县委决策部署督重点。县委决策总揽全局，督查工作必须紧贴县委工作中心，保证县委重大决策和重要工作任务的贯彻落实。近年来，县委督查中心坚持将督查重点放在“四会”精神的贯彻落实上，将党代会、县委工作会、常委会、四套班子会等确定的各项目标任务，细化分解，落实责任，明确时间，建立台账，分类推进。年初围绕县十四届党代会第二次会议提出的“六大重点”，将全县重点工作分解立项，排出工业经济、新特产业、沿海开发、服务业、现代农业、科技创新、城乡统筹等9个方面工作，由各职能督查办分别制订具体的督查计划。今年以来县委督查中心围绕“四会”精神先后发放交办单420多份，开展专项督查23次，有力地促进了各项重点工作的开展。

二是围绕协助部门工作督难点。抓督查从某种意义上讲就是抓难事。去年，全县创建全国文明县城，涉及单位多，工作任务重，为保证在短时间内取得成效，县委督查中心及时牵头宣传、纪检、组织等部门，对全县分片包干整治情况进行“处处到、实时录”，以拍照、摄像等形式现场督查，在电视、报纸等媒体上公布，效果非常明显。今年全县创建全面小康社会，先后发放交办单17份，并联合全面小康建设指挥部，对各单位“进村入户”情况进行跟踪，采取“镇镇到”的方式，开展入户随机调查和电话了解，及时通报反馈，有力地推动了工作的开展。

三是围绕关心群众呼声督热点。关心群众呼声是督查工作的基本要求，既有利于密切党群关系，也有利于矫正督查工作的方向。近年来，督查条线坚持将民生实事工程作为经常性督查的重要内容，把群众关注的热点问题及时纳入督查范围。(文秘工作　www.xiexiebang.com)今年重点对群众关注的“校安工程”、“城乡饮用水工程”、“城乡统筹”等重点工程、项目开展双月督查，给达不到序时进度的发放催办单，并将存在问题及时反馈给县挂钩领导；对两次督查未到位的在全县通报，并要求责任单位向县委、县政府递交书面情况说明。

二、注重“三个突出”，强化督查工作的实效性

一是在工作上突出“活”。除常规督查外，根据不同时期市督查重点和县领导关注焦点，有选择性地开展重点督查。今年6月份，为加快推进沿海开发、城乡统筹、新特产业等重点项目建设，以高标准形象迎接全市“家家到”观摩，县委督查中心组织农工办、项目办、服务业办、沿海办等单位，成立联合督查组，对拟接受观摩的重点项目进行双日一督查，最后一周实行一日一督查，并以短信形式向县委、县政府主要领导汇报，把领导的要求及时反馈给有关单位，有力地促进了项目建设。

二是在作风上突出“实”。督查工作来不得半点漂浮，绝不能“走马观花”，必须深入现场，摸清情况，动真碰硬。今年一季度，在绿色射阳建设中，县委督查中心联合农委等相关部门，对全县植树造林情况采取“家家到”、“棵棵数”的办法，将督查结果交所在镇、村负责人签字核对，有效地推动了造林绿化工作的开展。同时，注重将督办与帮办相结合，对督查过程中发现的问题，及时会办协调，对较难解决的问题提请县领导会办、交办，有效解决了公交站点增设、审批手续办理等一批问题，推动工作由“发现问题，汇报情况”向“发现问题，解决问题”转变。

三是在成效上突出“深”。督查中心不能仅当“二传手”，还应将督查与调研相结合，及时提出有价值的意见和建议。今年6月份，部分企业反映缺工现象突出，县委主要领导对缺工问题也非常重视，我们对此及时督查，并迅速形成《积极破解经济发展加速期结构性缺工问题》的调研报告，得到县委主要领导的批示，引起县相关领导和相关部门的重视，有效推动了工作的开展。

三、创新“三种方法”，增强督查工作的灵活性

一是推行分类督查。在电子台账中，将重点项目、工程进行分类，对超序时进度的标注蓝色，纳入“关注督查”类，平时电话督查，每月到现场督查一次；对基本达序时进度的标注黄色，纳入“一般督查”类，根据情况，每月到现场督查两次；对慢于序时进度的标注红色，纳入“重点督查”类，每月至少到现场督查三次，查找原因，催办提醒，施加压力。

二是运用宣传载体。邀请新闻媒体直接参与督查活动，以县广电台懈读栏目》为载体，设置专题节目，深入项目、工程一线跟踪报道，约请好的责任单位负责人作经验介绍，责成差的责任单位负责人作表态说明；在谢阳报》开辟专栏，定期公布重点项目、重点工程建设情况，把50个动态管理项目、60项重点工程建设情况置于新闻媒体的监督之下，营造出了加快推进的强大舆论氛围。

三是借助网络发力。依托射阳政务网，开辟“射阳招商”网站，将招商引资、项目推进工作在网上公布。今年督查中心会同项目办先后在网上公布了26期招商引资项目推进动态，通报各镇区项目推进情况，公布部门为项目服务情况，对项目建设形象进度以图片形式实行动态刷新，增加工作的透明度，接受社会各界监督，促进镇区、部门自我加压。

四、健全“三项机制”，提升督查工作的权威性

一是健全组织机制。由县委副书记亲自分管督查工作，专门成立县委督查中心，县委办明确常务副主任牵头，统筹负责全县督查工作；同时，分别成立重大项目、重点工程、服务业等职能督查办，具体负责各块督查。县委督查中心与各督查办，定期交流督查工作情况，适时开展联合督查。

二是健全联络机制。建立督查工作联络员制度，16个镇区、57个重点部门单位分别明确一名班子成员具体负责督查工作，落实一名工作人员为督查工作联络员，建立督查人员台账，实现督查网络全覆盖，有力地保证了县委督查中心交办的事项件件有落实、事事有回音。

三是健全督考机制。县委督查中心坚持每周开展一次专题督查，半月整理通报一次县领导服务经济情况，月底汇总通报交办单落实情况。坚持把平时督查与季度、考核相结合，把平时督查结果作为季度、考核加减分的重要依据。注重考核结果的运用，积极提请县委、县政府主要领导关注督查工作，使督查考核的结果得到充分运用，做到督查有计划、考核有凭据、结果有运用。

（作者单位：江苏省射阳县委办公室