四 季度保安措施（合集）

第一篇：四 季度保安措施

四季度安全工作措施

为把决战四季度实现安全年活动落实到实处，机修厂结合工作实际成立安全活动实施小组： 组 长： 杨忠义

副组长： 郭明华 彭光辉 张兰芳

小组成员：李 珍 李庆忠 王宜民 秦存良 田孝芹

具体措施：

为了确保我厂实现四季度安全生产，实现安全生产四周年，实现2007安全年。根据决战四季度确保实现安全年安全生产工作的实施意见，结合机电修理厂的实际，特制订安全生产工作措施如下：

一、认真落实安全生产责任制，充分发挥我厂安全管理网络的强大的安全管理作用，各管理人员根据各自的安全工作的分工，细查隐患、详定措施、狠抓落实。

二、继续利用好班前会等形式学规程、学措施，狠抓规程和制度的落实和考核。坚决保持好安全工作的连续性。

三、针对安全管理的几个重点环节，如起吊、供用电、电气焊、氧气乙炔瓶的安全管理、各种安全保护设施的动作情况、高压电气耐压试验等，加强各防范措施的落实和考核。四季度安全工作重点放在设备修复和操作标准化的安全管理上，坚持好厂值班人员的现场跟班制度。

四、认真抓好隐患自查自纠制度的落实，坚持做好每周的漏电保护试验，并认真填写试验记录，确保各种保护动作灵敏可靠。发现隐患及时落实整改措施，并督促整改，坚持有隐患不过班，隐患不排除不下班，坚决做到安全不留死角、安全不留隐患。

五、制定相应的奖罚措施对各级安全管理人员（群监员、青安岗、班组长等）在现场的安全监督工作进行考核，坚决制止习惯性违章，使之人人身边无违章、发现违章人人抓，对安全工作真正做到齐抓共管。

六、继续抓好安全质量标准化建设工作，重点对两部大行车和车间四部小行车以及压力机等大型设备的检查检修工作，确保各安全保护动作可靠、灵敏，并对供电网络进行标准化整改。

七、狠抓安全包保制度，要求每个职工做到“自己不违章”，同时“监督别人不违章”；安全上做到一级对一级负责，确保四季度安全生产，确保全矿实现安全年。

八、加大安全管理力度，严格落实五严要求，认真执行六个

一、明确职责三个一活动。

机电修理厂

二〇〇七年十月七日

决战四季度实现安全年

活

动

措

施

机电修理厂

2007-10-07

第二篇：保安措施

安全保卫管理方案

为了进一步完善施工现场安全保卫制度，牢固树立“安全第一”的意识，坚持预防为主、防治结合的原则，建立“信息畅通、反应快捷、处置有方、责任明确”的现场突发安全事故应急机制，切实保障员工生命安全，维护厂区的稳定，为厂区打造一个安全和谐的生产、生活环境，特制定安全保卫实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“以人为本”的思想，坚持员工生命安全和健康放在首位的原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“强意识、查隐患、保安全、维稳定”为主题，有效保障员工生命安全，维护厂区稳定，构建和谐厂区，确保厂区一方平安。

二、工作目标

1、牢固树立安全责任意识，切实提高员工的安全意识和自我保护能力。

2、完善安全保卫规章制度，网络责任制度，做到早防范、早处置。

3、建立快速应急机制和应急处理机制，及时采取有效和果断的措施，确保厂区秩序。

4、做到不发生交通事故，不发生有影响的恶性事件，不发生火灾等重大安全事故，因整治不力而发生的安全事故。

三、安全保卫具体措施

1、全面落实安全责任制度，建立安全网络体系，与厂区各类人员签订安全责任书，增强责任意识，做到各司其职、各负其责。

2、采取丰富多彩的形式加强员工安全教育，增强防范意识和提高自我保护能力。

3、建立应急机制，完善消防、中毒、突发事件、自然灾害等一系列安全应急预案，每季度进行疏散演练，做到遇事不惊，处置及时，将伤害降到最低。

4、领导组每周对门卫制度、保卫工作、设备设施、食品卫生、疾病预防等工作进行安全排查，发现问题立即整改。

5、加大人防力量，在厂区入、离厂时确保厂区门有一名值班人员。加强门卫管理，对保安加强教育，明确职责，严格执行相关制度。

6、加大技防投入，为保安配备警棒、强光电筒、催泪剂、手铐等设施。

7、严格执行交接班制度，对厂区的生产、生活、健康等情况作好记录，妥善处理当班时发生的问题，并作好上交下接工作。

8、加强门卫管理，对保安加强教育，明确职责，严格执行相关制度。

9、实行外来人员登记盘查制度（原则在厂门口回访，有特殊情况须电话报知直接领导，同意后方可进入），禁止外来人员随意进出厂区。

10、禁止厂区有毒有害物品、易燃易爆物品、刀具锐器等带入厂区。

四、工作要求

1、高度重视，加强领导。

厂区安全工作领导小组成员要以对员工高度负责的精神，把保护员工生命健康作为首要任务来抓。领导组要切实负起责任，组长、副组长亲自研究部署，亲自深入一线开展督查。各部门责任人要及时总结分析本部门工作中出现的新情况、新问题，及时报送公司领导。

2、周密部署，务求实效。

要建立和落实安全工作责任制，健全工作机制，对排查中发现的隐患和问题，立即整改；要提出防范措施，明确整改期限和责任人，制定落实应急预案。

3、责任明确，加大考核。

严格按照“一岗双责”责任制要求，分解细化任务，做到各司其职、密切配合，形成安全管理覆盖网络，将安全责任落实到人，并纳入各类人员的月目标考核中。

安保岗位职责

一、安保人员要熟悉本单位各部位的情况,掌握各有关部门的电话号码,发现问题及时通话。

二、准时交接班, 认真检查交班前的情况,以便分清责任,做到上班不离岗,保证不空岗。

三、看好大门,要做到车辆进出随时开关,保证24小时门卫不离人。

四、看好办公楼的重点部位,勤巡逻,勤检查,不准非值班人员进入财会室,微机室,档案室等。

五、对外来车辆的车型,车号,颜色,进出时间和进出所运物品进行查看和登记。

六、对外来人要做到详细观察其举动行为,发现可疑情况要及时向有关领导报告。

七、在岗时间不准喝酒睡觉,不准办私事和外出,有事请假,批准后方可离岗。

八、熟悉职责范围,明确责任,明确看管部位及重点，掌握安全常识,熟悉火警盗警电话,发现问题积极提供可靠线索。

九、完成领导交办的其他工作。

第三篇：四季度安全决战措施

决 战 四 季 度 安 全 措 施

为认真贯彻落实上级一系列文件、会议精神，切实抓好全公司四季度安全生产工作，确保实现全年安全生产，经公司研究决定，特制定措施如下：

一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓工程质量标准化建设、机电运输设备、一通三防的整治，深入开展“安全责任落实”活动，全员发动，全员参与，加强领导，明确责任，确保实现四季度安全决战的全胜。

二、奋斗目标

（一）实现四季度安全“零事故”。

（二）质量标准化更上一个新台阶。

（三）顺利完成总公司下达的任务指标。

三、具体要求

（一）提高认识，广泛发动，浓厚决战氛围。四季度是全年安全工作的攻坚阶段，是安全管理难度最大的时期。各级领导干部和职工一定要认清当前我公司安全生产工作的严峻形势，增强搞好安全生产的紧迫感、责任感和政治敏感性。要认真抓好各项工作的贯彻落实。要层层召开专门会议，进行广泛宣传发动。从公司到区队（科室）、班组和个人都要制定搞好决战的过硬措施，职工人人写出安全承诺书，并张贴上墙。安监、调度、技术各职能部门，要围绕安全决战，发挥各自优势，充分利用各种宣传工具，广泛开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样、切实有效的宣教活动（每月不少于2次），形成“人人想决战，人人关心决战，人人为决战做贡献”的浓厚氛围。

（二）严格落实安全生产责任制，狠抓干部作风。四季度要做到“三个100%”，即集中百分之百的精力，百分之百的时间，百分之百的力量抓安全。严格执行干部下井带班盯班制度，月底月初、节假日和现场条件发生变化的特殊时期，各级领导要“三班”盯现场，区队干部必须严格值班和跟班制度，把责任真正落实到现场上，集中时间和精力解决好安全生产中存在的突出问题。教育引导职工形成正规操作，按章作业的良好习惯。要理顺安全压力传导机制，从严落实各级安全生产责任制。跟班干部、班组长、现场安监员要积极配合严格按章指挥，把好安全、质量关口，及时发现并组织处理现场存在安全隐患；安监员要严格监督检查作业规程、安全措施的落实情况，制止动态过程中的违章行为，督促解决现场问题，对问题多、隐患多的，要责令立即停止作业、进行整改。各级管理人员下井检查填写现场写实记录，每周到公司确定的边远地点检查不少于一次

（三）强化责任落实和追究力度，狠抓隐患排查治理。各单位要深入开展防治水、一通三防、机电运输、顶板管理“四个会战”，加大现场监督检查和隐患排查整治力度，对排查出的各类隐患，要严格执行隐患排查治理责任制，对隐患排查不全面、不及时采取有效措施治理隐患的，严肃追究责任，从根本上解决“现场严不起来，落实不下去”的问题。落实各级人员现场安全质量责任，加强地表、老空和

底板承压水害防治，分析矿井水文地质动态变化情况，制定相应防范措施，严防各类水害事故发生。加强生产区的通风管理，实行以风定产；加强带采帮煤和煤柱回收等地点的管理，严格执行通防专项安全技术措施。

（四）加强技术管理，提高技术、规程、措施的严肃性、针对性和实效性。要进一步加强技术、规程管理，严格基层区队规程、措施的审批、把关，不得随意降低标准，放松要求。特别是交叉门开门口、顶板支护备帮备顶等，必须严格执行安全规程措施。安监部门要加强现场监督检查，凡是不按规程、措施施工的一律停止作业，立即整改。对严重“三违”人员坚决予以严肃处理并全公司通报。

（五）强化安全监督检查，保持抓安全的高压态势。继续开展各类安全生产大检查活动，做到每天各类检查不断线。生产班子每旬组织一次全矿安全大检查；各专业每周组织一次顶板管理、一通三防、机电运输、防治水等专业进行重点检查，坚持各种安全检查、干部作风查岗、劳动纪律检查相结合，覆盖率达到百分之百，确保不留死角、不留空白、不留盲点，使现场时时处于有效的监控之中。对责任不落实，一定时期内考核最多的管理干部，要进行电视曝光亮相和生产会上作检查，切实解决个别管理干部作风漂浮、管理松懈，紧不起来，严不下去的问题。

（六）进一步强化安全教育培训。一是通过讲形势、摆事实、查问题、定措施，提高干部职工的思想认识，强化干部的责任意识和职工的安全意识。二是加大对严违人员的帮教力度，安监科要集中对每

一个典型严违人员进行帮教谈话，讲违章经过、原因、后果和对公司安全管理、现场管理及区队干部有什么看法和建议，使他们内心接受违章，认识到危害，对今后如何避免违章，采取针对性的措施。三是继续加强对新工人和外包区队人员的培训和引导，切实抓好以师带徒等工作，防止在个别人身上出问题。

（七）加大薄弱时间的检查力度，严格落实各项考核制度。公司将组织副科级以上干部对薄弱时间进行不定期查岗活动，认真排查现场隐患和员工动态中的违章现象，对于查出的严重违章和有问题不落实的单位严格按照决战四季度补充规定进行考核。

（八）加强地面厂网点的安全专项整治和冬季“四防”工作。加强地面生产厂点重点区域、关键部位的重点管理，开展对火工品、建筑施工、交通运输、地面防火、等薄弱环节的专项整治。抓好冬季“四防”工作，确保地面不发生任何安全问题。

煤 业 公 司

2011年10月13日

第四篇：保安管理制度措施

保安管理制度措施

为了管理好保安队伍，除了接受贵单位针对保安队伍服务的专项考核外，我公司还建立了一套完整的内部服务质量控制体系，制订奖惩条例，责权清晰，赏罚分明，要求管理人员需要对保安员工作情况进行实时监控，对客户单位的投诉及改进等问题进行跟踪反馈，从个人行为到工作职责都进行严格控制，保证不影响到你单位的社会形象和社会声誉。

一、服务质量标准

1）安全保卫工作和维持办公秩序的整体设想和应急预案应完备、实用； 2）管理服务中突击性工作与长效管理相结合且有计划性；

3）管理服务质量目标需满足与国际接轨的要求，满足贵单位规定的标准。并且能够在管理中随时经受行业主管部门的质量审核；

4）我单位须对其在服务期内所发生的生产、安全和交通事故负责，采购方不承担任何责任。

5）符合《采购单位综合管理外包服务考核评估实施细则》要求。

二、内部管理制度和员工考核管理办法

（一）保安工作制度

（1）服从命令，听从指挥，尽职尽责，积极完成上级交给的各项工作；（2）严格遵守公司和派驻单位的各项规章制度，依法办事，文明执勤，礼貌待人，严禁打人骂人，严禁滥用保安器械；（3）严格遵守所在单位的保密规定，不准向外泄露所驻单位的秘密事项，未经允许不准随意进入所驻单位办公室，不准带外来人员进所驻单位参观；（4）工作中出现问题，必须及时报告公司或客户主管领导处理，不准虚报、延报、瞒报；（5）队员之间要团结友爱，互相帮助，不准闹纠纷，影响工作，更不准拉帮结派，打击报复陷害他人；（6）值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，不准擅离岗位。工作期间要集中精力，不看书、看报，不听收录音机，不看电视或打游戏机，不高声谈笑，不准从事其他任何形式的娱乐活动；（7）当班人员必须准时到达所在岗位，必须着装整齐，带证上岗；（8）保安服装和保安器材不准借给非保安人员使用；（9）积极参加公司中队组织的各项活动及分队组织的队务会，休息时间不得无故请假外出耽误休息影响正常执勤；（10）保安员执勤时不准打瞌睡、睡觉。

（二）保安员交接班制度

（1）接班队员提前15分钟签到后到达岗位，由上一班保安员交待工作中应注意的事项，做好相关交接记录；（2）交接班时应认真填写《值勤记录登记表》。交班时把注意事项，器械物品以及工具的相关情况记录交代给接班人，接班人应仔细检查并签名认可；（3）接班人无论何种原因未能到岗或未办理交接班手续时，当班人员不得下班离岗，需要上报请示领导决定；（4）交班人员应安排好本班未能处理的事情；（5）交班人员下班后统一到指定位置集合，由班长或队长讲评本班的工作情况及交待其它事项；（6）注意上下班途中的仪容仪表和行为举止。

（三）保安员行为规范

（1）遵守国家法律法规、及公司的有关规章制度；（2）服从命令，听从指挥；（3）上班不迟到、不早退；（4）上班时按规定着装，着装整齐、清洁，不披衣、敞怀、挽袖口、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋，男员工不留长发、蓄胡须，不穿保安服外出；（5）按规定佩戴好通讯器材，正确使用对讲机，不利用对讲机谈私事，言语文明；（6）值班时不得在岗位上喧哗、打闹、嬉戏。值班期间不吃零食、看书报、写信、听收音机、睡觉等做与工作无关的事情；（7）需要站岗时，站姿要标准，见到领导要敬礼，站岗时不做小动作，不得吸烟；（8）值班前不喝酒，不吃有异味的食物。下班时间不酗酒，不赌博；（9）爱护公物，讲究卫生，不随地吐痰、乱丢纸屑，注意个人卫生；（10）不得委托或代理他人签到，不离岗、窜岗；（11）工作中要帮助有困难的求助人员，以周到、细致的服务对待求助人；（12）拾获物品，及时上报及寻找失主，不占为己有；（13）积极参加保安队组织的学习、训练及各种会议；（14）不搬弄是非、诽谤他人，不搞拉帮结派，注意团结；（15）积极配合公司领导或公司授权人员的检查；（16）不泄漏和传播公司、服务单位、员工的秘密和隐私；

（四）保安员请销假制度

（1）保安员外出要请假，填写《请假条》，按时归队，未经批准不得私自外出；（2）保安员请假不超过半天的，由班长批准；超过半天的不到一天的，由分队长审批；一天以上的（含一天）报招标单位主管领导审批备案；班长请假外出，一天之内的由分队长审批，一天以上的报招标单位主管领导审批；（3）保安员外出时应着便装，无特殊情况不准在外留宿，特殊情况必须报分队长与招标单位主管领导审批同意；（4）请假人员回到驻地后，必须立即向批假人员销假；（5）要严格控制保安队伍外出人员比例，同时外出人员比例最高不得超过总人数的5%，留足备勤人员，特别是在双休日及节假日，更要严格控制外出人员比例。

（五）档案管理制度

（1）保安员的个人档案资料由公司人力资源部档案管理员专门管理，并已实现电子信息化管理，可随时调阅。（2）凡是公司在工作中形成的文件和项目部保安中队具有查考利用价值的各类资料、原始记录、出版物、各种图表薄册、照片以及与本项目部安保服务活动相关的上级文件等都要由内勤负责齐全完整地收集、整理、立卷、保管。（3）立卷应根据其相互联系、保存价值分类整理立卷，保证档案的齐全、完整，能反映公司及项目部保安中队的主要情况，以便于保管和利用。（4）所有档案必须入框上架，科学排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。（5）文件柜、档案室要保持整洁卫生，认真做好文件档案防火、防鼠、防湿、防盗工作，要常抓不懈，定期检查、经常核对文件档案资料，发现问题及时处理、报告并做好相关记录，确保文件档案资料的完整与安全。（6）所有档案一律不允许随意外借。无论是谁查阅、复印档案，档案管理人员都必须如实进行登记，注明查阅时间、查阅内容、查阅人姓名、是否复印等相关内容。内部人员因工作需要查阅涉密档案资料，须报请相关领导批准，方可查阅；

（六）员工守则

●爱党、爱国、爱公司：热爱祖国，拥护共产党领导，严格遵守国家法规和公司规章制度，自觉维护公司声誉。

●至诚服务：牢固树立公司的形象，自觉体现文明、周到、快捷、准确、安全的服务准则，“精心保安优质服务”是公司的最高宗旨。

●勤工守时：按时上班，未经许可，上班时间不得离岗、串岗、聊天，上班时间不得办私事及其它非岗位职责活动。

●遵守纪律：员工行为要符合国家和公司利益，禁止违章操作，越权行事，严禁以权谋私，以岗谋私，严禁贪污受贿、盗窃、赌博、嫖娼、走私、吸毒等违法行为，保守公司秘密。

●服从大局，团结协作：保安队伍要以大局为重，秉公办事，互相支持，通力协作。勇于承担工作责任，充分发挥整体优势，不得扯皮拆台，拨弄是非，诽谤他人。

●服从管理，关心下属：下级应尊重上级，服从管理，认真执行工作批示，完成分配的任务。上级应关心和爱护下级，对下级的工作、学习、生活、品德修养，予以热心指导和帮助。善于调动下级的工作积极性和创造性。

●积极进取，勇于开拓：员工应有顽强的进取精神，无私的奉献精神，不断提高自己思想素质和业务能力，在本职岗位上充分发挥自己的聪明才智，为公司发展积极提出合理化的建议。

●讲究仪表，讲究卫生：员工上班须衣着端庄，仪表整洁，言语和蔼文明，举止大方得体。自觉做到勤俭节约，爱护公物，讲究卫生，养成良好的行为规范。

（七）着装规定

保安人员在工作、执勤、训练和上课时，必须按规定着统一的制式服装。同时，戴正帽子、帽徽、佩带肩章、臂章、上岗证，以及扎紧武装带（腰带），不得松动。

保安员着制服时，必须举止端正，精神饱满，不得挽袖、卷裤腿、披衣敞怀、手放在裤（衣）袋内、抽烟以及其他不文明或有碍观瞻的姿态和行为；着制服时一般须穿黑皮鞋，保安员头发要整洁，不准蓄留长发、胡须，不准留长指甲、戴戒指项链等金银首饰。保安员业余时间一般不得穿制服外出，不得冬夏制服混穿。

（八）奖惩条例

总 则

●为加强保安队伍的正规化管理，弘扬正气，减少或杜绝各类事故，特制定本条例。

●本条例的处罚是在赔偿经济损失以后的处罚。●构成本条例两种以上处罚行为，予以并处。●本条例以其当月职务补贴和浮动工资为基数。●此条例的使用范围是中队长以下所有人员。

奖 励

●在贵单位综合管理外包服务项目部执行安保工作时，劝阻无关人员进入现场、保护财产及人员生命安全、制止偷盗及破坏有关设施等影响正常工作的行为中表现优秀、作出突出贡献的，除了在保安公司年终评优活动中会给予优先外，公司还会适当发放物质或现金奖励，具体操作由总经办决定执行；

●协助用人单位在执勤现场、巡查工作现场等重点工作中表现突出的保安员，公司将给予适当物质及现金奖励，具体数额由总经办根据保安员具体事迹来作出决定；

●抓获杀人、强奸、重大抢劫、盗窃及被公安机关通缉、追捕的犯罪分子，除报有关部门给予嘉奖记功外，公司给予以下奖励。

①直接抓获的奖励500—1000元； ②协助抓获的奖励200—500元；

③抓获一般抢劫的奖励100—200元。

●妥善处理打架斗殴、扰乱公共秩序等治安案件的奖励50—100元。●发现、提供犯罪线索，抓获盗窃摩托车、自行车嫌疑分子的，奖励50—200元。

●发现交通事故及时果断抢救伤员，保护事故现场的奖励50—100元。●制止火灾等事故发生、发展的奖励50—200元，成功制止重大事故发生的，报有关部门嘉奖记功。

●拾金不昧：

①现金、物品价值500元以下的奖励30—50元；

②现金、物品价值500元以上、2000元以下的奖励50元； ③现金、物品价值2000元以上的奖励100元； ●抓获吸毒、贩毒分子的：

①直接抓获贩毒分子的奖励200—500元； ②协助抓获的奖励100—200元；

③抓获吸毒人员，送交公安机关的奖励50—100元。

●公司保安员报道公司有关事迹，在市级以上电台、刊物上发表的： ①市级以上电台、刊物上发表的奖励50—200元；

②省级电台、国家级电台、刊物上发表的奖励100—200元； ③做好事受到公司或客户书面表扬的奖励30—50元。

●学雷锋、做好事受到公司或客户书面表扬的奖励30—50元。●内务卫生评比被评为文明宿舍的每人奖励20元。

处 罚

●保安员不服从采购单位领导，在日常巡查工作中不积极、不主动，工作消极怠工的，除了调回公司待令外，将根据其实际表现由公司督察队按相关规定进行经济处罚，严重的作辞退处理；

●保安员不但不积极协助用人单位开展各项安全工作，反而还参与破坏用人单位正常工作秩序，通风报信，起到保护伞作用的，除了开除保安公司外，直接报警，送交公安机关进行处理。

●保安员违法，因工作失职造成严重经济损失的，利用工作之便偷盗或监守自盗，滥用职权等被查处、抓获的送公安机关处理，一律不发工资、奖金，予以开除。

●违抗工作指令，当众顶撞上级，不服从管理的： ①情节较轻，扣除当月考评工资50元，通报批评；

②情节较重，将停职或撤职，扣除考评工资100元，通报批评； ③情节严重，作停职、辞退处理，扣除当月考评工资。●当班时睡觉被查实的：

①伏睡的扣除当月考评工资50—100元； ②躺睡的扣除当月考评工资100—150元；

③一个月内2次被发现睡觉等严重违纪的作降职、辞退处理。

●服务态度粗暴，顶撞客户管理人员，造成恶劣影响的视其情节作以下两种处理：

①扣除当月考评工资100元； ②降职、停职、自动辞职。

●当班时喝酒或不当班时酗酒滋事的：

①当班时喝酒造成不良影响但未酿成后果的，扣除当月考评工资100元； ②当班时喝酒造成责任事故的，扣除全部考评工资，作降职、自动辞职处理；

③其他时间喝酒滋事的视情节扣100—200元考评工资后，作降职、停职、自动辞职处理。

●无故打骂侮辱他人或队员之间相互打斗：

①未造成不良后果和不良影响的扣除当月考评工资100—200元；

②造成不良后果和不良影响的作辞职（退）处理，扣除全部考评工资。●利用工作之便，以不正当手段收受他人钱物，或者敲诈、偷拿他人物品，未构成违法犯罪的，一律作自动辞职处理，扣除全部考评工资。

●故意损坏公、私财物：

①价值在50元以下的，扣除当月考评工资100元； ②价值在50—200元之间的扣除当月全部考评工资；

③价值在200—500元之间的扣除当月全部考评工资，同时作降职、停职处理；

④价值在500元以上的作辞退处理，扣除全部考评工资。●脱岗、失职造成责任事故：

①脱岗未造成责任事故的扣除当月考评工资100—200元；一年内出现两次的予以自动辞职处理；

②脱岗造成一般责任事故扣除全部考评工资，作自动辞职处理。●违反宿舍规定，未经批准留宿外来人员：

①留宿同性的扣除当月考评工资100—200元；第二次予以自动辞职处理； ②留宿异性的扣除当月全部考评工资，并辞退处理； ③内务评比不合格的扣除当月考评工资20元。●散布对公司和客户不利言论，造成不良影响： ①扣除当月考评工资100—200元；

②造成后果的作辞退处理，扣除全部考评工资。

●拉帮结派，搞小团队和地方主义，影响队伍团结的视情节处理： ①降职、停职、扣除当月考评工资100—200元； ②辞退、扣除全部考评工资。

●弄虚作假，欺骗领导，诬陷他人：

①情节轻微的扣除当月考评工资100元；

②情节严重的作降职、停职、自动辞职处理，扣除当月全部考评工资。●隐瞒事实，知情不报，包庇坏人尚未被追究刑事责任： ①情节轻微的扣除当月考评工资100元；

②情节严重的作降职、停职、自动辞职处理，扣除当月全部考评工资。●不当班时不请假外出一天以上，休假逾期两天有归但没续假手续的： ①不请假外出一天以上两天以内，扣除当月考评工资100元，三天以上作开除处理，不予结算工资；

②休假逾期两天以内，扣除当月考评工资100元，三天以上作自动离职处理。

●聚众赌博，视情节扣除当月全部考评工资，作降职、停职、自动辞职处理，通报批评。

●调戏女性，乱搞男女关系的：

①造成轻微影响的扣除当月全部考评工资，降职、停职处理； ②造成严重影响的作辞退处理，扣除当月全部考评工资。●私自用客户物品，造成经济损失的：

①造成一般损失的，作降职、停职、自动辞职处理，扣除全部考评工资； ②造成严重损失的，作开除处理，扣除当月全部考评工资。③情节严重的，交公安机关处理。●管理人员滥用职权打击报复：

①情节轻微的扣除当月考评工资100元，给予严重警告；

②情节严重的降职、撤职，通报批评，扣除职务补贴及当月全部考评工资。●强迫下属请吃喝，向队员借款长期不还遭投诉的：

①情节轻微的，扣除当月全部考评工资并给予严重警告；

②情节严重的，作辞退处理，扣除职务补贴及当月全部考评工资。●拒绝或无故拖延完成上级下达任务的： ①扣除当月考评工资；

②视其情节，降职、停职、辞退处理，扣除职务补贴及当月全部考评工资。●贪污、挪用公款，克扣下属款项，尚不够追究刑事责任的，视其情节作以下处理：

①扣除当月考评工资；

②降职、停职、辞退处理，扣除职务补贴及当月全部考评工资。

●不按规定保管使用装备，致使损坏和丢失的视其情节，扣除当月考评工资50—200元，并作相关赔偿。

●班、中队出现违法、犯罪行为及管理不妥，平时责任心不强造成岗位责任事故及人员伤亡的扣除班长、中队长职务补贴50%，造成社会严重影响的视情节，降职、撤职处理。

●轻度违纪的处理：

①当班打瞌睡、精神不振、姿态不正、袖手、插手，扣除当月考评工资20—50元；

②岗位看书报、抽烟吃东西、打私人电话，与无关人员闲聊，扣除当月考评工资20—50元；

③不遵守请销假制度，不当班时私自外出，时间在一天以内的扣除考评工资20元；

④不按时上、下班，迟到、早退时间较短，未造成影响的视情节扣除当月考评工资20—100元；

⑤在队伍中闹不团结，搞小摩擦的，当事双方各扣当月考评工资50元； ⑥作风散漫，屡教不改的扣除当月考评工资50—100元，作出书面检查和保证，保证后重犯，按严重违纪作辞退处理，扣除全部考评工资。

⑦工作中待人接物不礼貌，态度生硬的扣除考评工资20—50元；

⑧无故不参加训练、学习、会议和突击任务的每次扣除当月考评工资20—50元；

⑨上班不严肃，相互嬉戏取闹的每次扣考评工资30元；

⑩上班时不按照着装规定，每次扣考评工资30元，情节严重的扣除考评工资50元；

在值班记录本上乱写乱画，不按要求填写： a.扣除当月考评工资30元；

b.有撕坏、毁坏现象的扣除考评工资50—100元。

不按规定交接班，出现一般责任区分不清的每人每次扣除考评工资50元。

奖罚程序

● 奖罚依据：客户投诉、群众投诉、保安员报告、项目经理和（班）中队长检查发现、部门领导检查发现，公司督察队检查发现。● 奖罚原则：实事求是、奖罚分明、恰如其分。

● 奖罚决定的审批：中队负责查清事实，提出意见，部门审定。

三、建立内部质量管理控制体系

1、对保安员开展综合管理外包服务工作质量的控制

（1）根据甲乙双方签订的服务合同，派驻保安队伍负责采购单位综合管理外包服务工作；

（2）制定日常的工作计划，针对防止偷盗、破坏等违法犯罪现象，制定有效的应急预案；（3）针对日常工作中多次同类问题反馈的情况和客户单位多次反映存在的问题，要开展有针对性的工作；

（4）针对外包服务中存在的违法行为，要采取加强巡查、向警方报告等向相关部门或领导反映，并作好相关记录；

（5）针对在协助执勤现场情绪激动的当事人，保安队员要沉着冷静，做到打不还手，骂不还口，适事按程序化处理。（6）对于那些“钉子户”和“新面孔”，保安员要动之以情，晓之以理，耐心劝离，向其讲明法律关系，让其自觉离开执勤现场，不参与围观、起哄等涉嫌违法活动。

2、对保安员开展巡查工作质量的控制（1）项目部要加强领导管理，高度重视巡查工作对于综合管理外包服务工作的重要性，加强与参与巡查的保安员沟通，将日常巡查工作的各项管理规定落到实处。

（2）应急反应快速，必须在最快时间内赶到事发现场进行处理，在迅速采取应急措施后，将处理的结果立即汇报给相关部门或领导。（3）建立保安员巡查工作考核制度和评价指标体系，项目部将根据日常统计情况对保安员开展巡查工作的相关记录进行考核，对成绩突出的部门、岗位和保安员进行奖励。

（4）项目经理、中队长、公司勤务督察队等管理人员不定时、不定点的对保安员日常巡查工作的开展进行督导，并登记造册，做好检查记录，根据情节进行扣罚绩效分、通报批评、纪律处分等相关处罚。（5）项目经理或其他管理人员在检查中发现的问题，及时告知参与巡查工作的保安员，立即整改，并根据情节进行扣罚绩效分、通报批评、纪律处分等相关处罚。

3、为了更好的执行采购单位要求，我司将对保安员严格管理，力争打造一支群众满意、领导放心、战斗力强的文明保安队伍。与贵单位之间必须相互配合，服从管理，组织协调好管理工作，以保证高质量完成保安服务工作。并要求全体保安员遵守或执行下列相关工作标准，以此控制服务质量：

一、巡逻实务规范

（一）巡逻签到时间

组织保安人员开展全天候24小时不间断巡逻管理，但不得违反《中华人民共和国劳动合同法》以及其它法律法规的规定。

（二）紧急情况的处置 遇有正在实施的违法行为时，应迅速报相关领导并报警，并依法采取必要措施予以制止，将不法行为人扭送至公安机关等部门，必要时，要积极协助抢救受伤人员，并做好保护现场工作。

二、人员接待规范

●接待来访人员的语言规范

（一）说话要讲礼貌

说话要讲礼貌是起码的要求，是保安员职业道德的重要组成部分，是交谈顺利进行的条件，也是完成保安接待工作不可缺少的手段。保安员在说话过程中，要始终注意礼貌。

1、礼貌地开始讲话

保安员在接待来访人员时，要先整衣冠，在离别人一步远的地方，端正地站好，然后微笑着开始说话。

2、礼貌地听别人讲话

3、自己讲话也要注意礼貌

（二）说话要体现行业特点

保安员在以谈话为手段，完成各项保安勤务时，应讲行业语言，体现行业特点，实现谈吐文雅的目标。

1、要使用交际语言 问对方姓什么，要说；“请问您贵姓？和人打招呼，要说：“您好！”“大家好！” 让别人等候，要说一句：“对不起，请您稍等片刻。”要养成用交际语言的习惯。特别要注意：保安服务公司不是公安机关，保安员不是警察。即使对有违法嫌疑的人，在询问情况时，也不能用审问的口气，不能用司法语言，不能让对方觉得你在审问他。保安员滥用司法语言，不仅能引起对方的反感，还可能造成误会，引出不必要的麻烦。

2、要学会主动说话

不懂的专业知识，不熟悉的情况，要主动去了解；检查证件，要主动开口；纠正违章，要主动说话；拿不准的问题，要主动请示报告；发现情况，要主动向领导汇报。保安员在完成各项保安勤务时，必须养成主动说话的习惯。

（三）说话要讲究文雅

1、要学会讲普通话

2、要注意讲话的韵律

3、说话要讲究方式

4、说话要讲究用词

●接待来访人员的举止规范

（一）仪容得体

1、发型

男保安蓄发不得露出帽外，不准留“大背头”，不准留长鬓角，不准留胡须，帽墙以下头发不得超过1.5毫米。

2、服饰

保安不能随意追求地方群众的装扮，如戴耳环、项链、戒指等。

3、佩戴

保安着制服时，只佩戴公司和上级机关统一颁发的奖章，证章，佩戴时一定戴在上衣的左上方。

（二）姿态规范

1、站姿

规范的立正姿势要求：颈要直、腰要直、腿要直。

2、坐姿

规范的坐姿是：腰要直、双肩要平、双腿并拢，小腿与大腿成90度角。

3、走姿

走姿的要求是：颈要直、腰要直、双臂要自然摆动、重心要稳。

（三）表情含蓄

1、目光

目光的具体要求是：目光要专注、位置要准确、眼神要有风采。

2、笑容

保安员在工作中，为了表示亲密、友好、尊敬，经常面带微笑是很有必要的。微笑是保安员的基本功，应该有职业魅力，是保安员完成工作任务的规范要求。

（四）举止适度

1、手势

恰当地使用各种手势，可以为一个人的交际形象增辉。保安员应掌握不同的手势。

2、致意

致意是一种常用的礼节，包括挥手致意、点头致意、欠身致意、脱帽致意等方式。

3、授物

接物递物一定要用双手，体现出对他人的尊重。

三、保安考核及管理办法

保安员在用人单位和保安公司的双重领导下，协助采购单位做好综合管理外包服务工作，保安员日常管理与考核由用人单位与保安公司主管领导负责，并与保安公司主管领导工作业绩挂钩。

（一）考核内容

1．仪容仪表和内务卫生情况

2．遵守工作纪律、执行工作制度情况 3．履行岗位职责情况

4．护卫工作不得力，协助不到位，导致违法事件责任追究情况

5、主管中队长及分队对保安员巡查工作进行实时监控情况，对客户单位的投诉跟踪反馈及改进情况等。

（二）考核方式

考核采取月百分制，即每个保安人员的考核基本分（满分）为100分，根据保安人员工作情况，加分或扣分。

（三）岗位奖励规定

1、保安人员责任心强，业务能力提高快，能够在值班、巡查中发现并制止不安全因素及其他不法行为等苗头，为及时劝阻提供有价值线索者奖2分。

2．抓获各类偷窃财物等不法人员的，奖10－20分。

3．发现滋事的不法人员或属公安机关通缉的犯罪嫌疑人，抓获并扭送公安机关的，奖20分。

4．对助人为乐、拾金不昧等好人好事，受到来人来信表扬者，一次奖励4-10分。

5．抢险救火、见义勇为，有特殊贡献或有重大立功表现者，上报用人单位重奖。

6．其他应该奖励的情况，酌情加分；

（四）其他严重违纪行为的处理

1．保安人员损坏装备、破坏公物者，除照价赔偿外，视情节轻重予以扣罚，较严重者联系保安公司解除聘用。

2．保安人员监守自盗或成为影响用人单位工作和生活秩序的参与者，保安公司解除其聘用关系的同时，追究其法律责任，并按照相关规定追究相关责任人责任。

3．执勤期间，打骂当事人或是其他人造成严重后果者，保安公司将解除其聘用合同，并要求其承担相关经济与法律责任。

4．不执行工作制度，造成严重后果者，保安公司将解除其聘用合同，并按照合同规定追究相关责任。

深圳市龙岗区保安服务公司制

二0一四年六月五日

第五篇：安装三处大干四季度措施

山西电建三公司兆光项目部

2007年第四季度施工目标保证书

目前光电厂二期扩建工作B标段取得了很大的成绩，现在各项工程基本进展顺利，工程正有条不稳的向前稳步推进，现根据兆光电厂二期扩建工作生产进度，项目部制定的第四季度及大干计划。我安装三处，主要生产任务是烟风道安装及电除尘安装。为保证工程质量，顺利完成施工计划，现将十一月、十二月生产计划具体安排如下；

一、生产进度安排

A、2007年11月

1、风道安装

冷一次风道安装（11月5日—11月15日安装3t）、（11月15日—11月25日安装4t）、（11月25日—12月5日安装3t），累计20T。冷二次风道安装（11月5日—11月15日安装6t）、（11月15日—11月25日安装7t）、（11月25日—12月5日安装7t），累计46T。热一次风道安装（11月5日—11月15日安装6t）、（11月15日—11月25日安装6t）、（11月25日—12月5日安装6t），累计60T。调温风管道累计完成（11月5日—11月15日安装6t）、（11月15日—11月25日安装6t）、（11月25日—12月5日安装8t），累计20T。11月15日条件具备，电除尘开始安装，钢架开始吊装。

B、2007年12月

1、风道安装

冷一次风道安装（12月5日—12月15日安装5t）、（12月15日—12月25日安装6t）、（12月25日—1月5日安装6t），累计37T。冷二次风道安装（12月5日—12月15日安装8t）、（12月15日—12月25日安装8t）、（12月25日—1月5日安装10t），累计72T。热一次风道安装（12月5日—12月15日安装16t）、（12月15日—12月25日安装16t）、（12月25日—1月5日安装19t），累计111T。调温风管道累计完成25T

12月15日条件具备，电除尘开始安装，炉右钢立柱安装完,灰斗开始吊装。

保证完成任务的措施；

我安装三处在这段时间内，将合理地组织施工，在电除尘工程安装开始后，将根据现场生产实际需要，增大施工人员的人数，合理安排各项工程，在确保安装质量的前提下，保证圆满完成项目部第四季度的生产计划。

另一方面，在完成此任务的前提下，我安装三处将准备尾部烟道及送风管道安装也将完成一部分，为2008年5月份风压做好基础工作。

二、质量目标

安装分部、分项工程一次验收合格率100%；安装分部、分项工程优良率达98%以上,烟风道焊接焊口焊缝感观良好,焊缝渗油试验一次合格.消除安装质量通病,实现质量事故零目标。.三、安全目标

A、有效的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的电力安全生产方针,遵循安全管理制度化、人员行为规范化、安全设施标准化,物料堆放定置化的原则。

B、实现工程安全生产无事故目标，杜绝人身伤亡事故,不发生人身重伤、群伤事故,不发生重大机械和设备损坏事故,不发生重大垮塌、职业伤害和重大环境污染事故。

C、安全文明施工，做到现场设施标准化，物料摆放科学化，施工工艺规范化,环境保护经常化。

相信在项目部精心组织和领导下,在我安装三处所有参建人员共同努力下,以上目标一定能够按期完成。

安装三处

2007年11月8日