上课管理措施

第一篇：上课管理措施

课堂教学改革上课管理措施

1、总要求：准备充分、目标明确、结构合理、内容正确、思路清晰、组织有效、启发自觉、训练扎实、板书规范、反思及时。

2、具体常规要求:

（1）准备充分：每一天都要利用半个小时以上的时间提前解读教材，梳理教案，确定重难点；每一节课要提前准备好教具和学具，特别重视现代教育技术手段的有效使用。

（2）目标明确:传授知识、培养能力（包括初步逻辑思维能力)、情感态度价值观这三个方面的目标 都要明确，并能围绕所定的目标进行教学。每单元有总的目标要求，每一节课又有分解到各课时的目标要求。

（3）结构合理：教学结构严谨合理，环环相扣，时间分配恰当，能抓住关健，突出重点，突破难点；探究过程要做到层次分明，并能按时上下课，严禁拖堂情况的出现。

（4）内容正确:传授知识正确，无科学性错误，尽量使全体学生能学有所得。

（5）思路清晰:教学设计思路清晰，过渡自然；教师语言生动，表达清楚明白，逻辑性强。

（6）组织有效：认真组织全体学生参与学习过程，要通过激励性评价和生动的教学情境吸引学生，要重视学生的参与面，特别要重视对后进生的关注。

（7）启发自觉：善于激发学生的学习兴趣和求知欲；重视在传授知识的同时要引导学生经历知识的思维过程；课堂气氛和谐活跃，学生积极主动，生动活泼。

（8）训练扎实：面向全体，因材施教，练习量适中，难易适度。形式灵活、讲究实效。反馈要及时，并能针对课上的实际情况调整教学过程。

（9）板书规范：板书要合理、规范，字体端正，条理清楚，重点突出，有较强的逻辑性。

（10）反思及时：教师要学会反思，要针对教学中存在的问题、教学中的精彩创新设计等及时反思。不但要追求反思的质量，更要落实反思的效果。（每学期数量至少达15次以上）

3、管理措施:

（1）坚持巡课制度。巡课采取随机的形式进行。巡课要做到“四看”，即：看师生是否准时上下课；看教师有无私自调换、挤占其他课程的现象；看教师课堂上是否有接听手机以及中途随意离开等现象；看课堂上有无教师体罚或变相体罚学生现象。对带有普遍性的问题要及时通报，以防微杜渐。

（2）坚持校内听课制度。鼓励教师之间相互听课，做到听前有准备，听中有记录，听后有评议和分析。

（3）凡备课组长以上人员，当天听课后要与授课教师及时交换意见，做到凡听必评；如发现严重问题的教师，要采取跟踪听课、限期整改的措施，并安排人员跟踪指导。

（4）充分发挥现代教育技术在课堂教学中的作用，努力提高教学的有效性。

第二篇：工程项目管理措施

工程项目管理措施

安徽省龙亢农场种子烘干生产线是省农垦重点项目工程,该项目设计生产能力为烘干种子120 t/h,投资800多万元,历时6个月,顺利竣工投产,为良种加工打下了坚实的基础。由于该项目时间紧、任务重、起点高、要求严,农场领导始终把工程建设作为全场的一件大事来抓,本着“速度快、质量优、投资省”的宗旨,严格执行《安徽农垦建设项目管理办法》,实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制和竣工验收制度,对项目任务进行分解,加强各个环节的管理,使该项目无论是在总体质量上,还是在建设周期上,都在同行业、同规模项目中居领先地位。在规范项目管理中,龙亢农场的基本措施如下。

1规范分级管理

项目确定后,龙亢农场立即成立了“项目建设领导小组”及“项目办公室”。领导小组由场长担任组长,1名副场长担任副组长,全面负责项目建设工作;项目办公室主持项目建设的各项日常工作,下设工程技术、设备物资、财务3个小组。各组按照项目建设领导小组的统一部署、密切合作、各司其职、各负其责、保证了每个时期、每个环节施工中不留空白,做到事事有人问,关关有人把,层层有人抓,为全面、高质量完成整个工程提供了组织保障。

2规范招标管理

为保证工程质量,龙亢农场委托安徽省现代农业工程设计研究院工程招标代理中心对项目工程进行招标,本着公开、公平、公正、择

优的原则,选择中标单位。实践证明,对项目进行招标管理,是使项目建设进度快、保证工程质量、节省投资的有效管理办法之一,为项目的顺利完成创造前提条件。

3规范进度管理

项目工程开工后,围绕工程进度,按照制订计划,建设工作全面铺开,统一协调,分头实施。项目办公室会同施工单位按照倒计时的办法严格执行施工组织设计方案,定期统计汇报,做到时间、进度、质量三落实。对未能落实的项目,立即查明原因,采取补救措施,确保阶段计划工期不拖延。由于前期工作准备充分,双方密切协作,土建工程进展顺利,按照计划全面交付安装,确保了工程总体进度的如期实施

[1-2]。

4规范合同管理

项目土建工程招标结束后,农场与中标单位签订了合同书,合同约定工期每提前或推后1 d,均按工程总造价的0.5%给予奖励或罚款,这对施工单位既形成了有效的约束作用又产生了一定的激励作用,从而调动了各施工单位的积极性。对于设备采购合同的管理采取了预付定金的办法,并强调注明合同生效后,按期交货,价格不再变动的条款,因此项目工程所需设备均能按照工程进度及时进场,没有发生一起合同纠纷。

5规范现场管理

加强现场安全管理监督力量,落实安全管理人员专业分工,设立专门安全管理机构和专职的安全管理人员,提高对施工单位安全生产

管理的力度。只要现场存在事故隐患,一经查出就要求将工作先停下来,分析事故隐患的性质,研究采取整改措施,促进安全管理工作的有效实施。同时,根据现场检查的情况,对管理人员进行考核,促进他们主动管好施工现场,提高现场管理水平。

在施工单位进场前,龙亢农场对施工现场进行了初步平整,实现了水、电、路三通。在施工现场,做到文明施工,保持卫生良好、施工机械设备及现场材料布局井井有条。同时,农场对安全施工特别重视,工地所有人员必须树立“安全第一”的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。施工人员必须遵守安全施工规章制度,进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等,上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。在整个施工过程中,没有发生一起人身设备事故,有力地保证了整个工程进度[3-4]。6规范财务管理

在项目财务管理工作中,龙亢农场实行专立账户、专款专用制度。对土建工程在严把质量关的基础上,按工程进度实行分期验收付款;对签订的设备合同认真审核,在确认无误的基础上,按安装进度先后,分期付款提货,做到合理使用资金。在资金管理上,实行主管领导一支笔审批。项目办公室提出用款计划,对照合同批付用款;并定期召开项目负责人和财务人员会议,通报工程进度和财务开支情况,提高资金使用透明度。项目办公室内部还制订了严格的财务管理制度,凡是重大合同用款均由项目办公室人员集体研究决定,日常工作开支必须先请示,再批准。项目办公室提出“能少花钱的不多花一分钱,能迟付的款项一天也不早付”,这不仅缓解了资金紧张的局面,而且节约了投资,达到了既控制了资金总额又不影响工程进度的目的。

7强化项目安全管理,注重提高从业人员素质

安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一,是涉及生产人员人身安全的目标管理。通过制定安全生产责任制,做到安全生产“事事有其主,人人有其责”。龙亢农场每个施工项目都根据项目的性质、规模和特点,成立以项目经理为主的安全生产委员会或领导小组,并配备规定数量的专职和兼职安全管理员,做到了按专业、岗位、区域等包干负责。同时随着项目的推进,开展文明施工竞赛活动,做到有布置、有检查、有考评、有奖惩。

龙亢农场在加强工程管理的同时,还注重不断提高从业人员的素质。人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入提高人员素质抓起。无论是决策、管理者,还是技术操作者,都应该是有“资格”的行家。必须加强施工企业人员的培训和考核,着力打造出一支高思想素质、高技术水平的农垦建队伍,为工程项目的高质量实施奠定坚实的基础。

第三篇：消防管理措施

消防管理措施

一、防火管理目标：

认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，监理防火管理组织机构，健全防火规章制度。层层落实防火职责，日常加强交房安全检查，及时排除火灾隐患，在工程的建设施工过程中杜绝火灾、火情的发生。

二、防火管理机构：

1、建立三级防火责任制，本企业与业主、企业与项目部、项目部与

分包队伍前定三级防火责任协议，每级均由主要领导牵头负责，把防火工作层层分解落实到人。

2、建立由业主现场指挥部与项目经理部领导组成的防火管理领导小

组，全面负责施工现场防火工作的统筹与管理工作。

3、项目部设专职消防员、各分包队伍设兼职消防员，负责施工现场

日常的防火监督、检查工作。

4、项目部管理人员及分包队伍工人均建立义务消防队，队员必须经

过防火知识技能培训及实战演习。

三、防火管理制度：

1、防火教育培训制度：

进场工人必须进行防火知识及技能教育，其主要内容有：火灾的性质和责任、消防规程和规章制度、防火设施和器械的应用、个人防

护用品的使用等。通过学习使工人能正确认识防火工作的重要性，掌握一定的防火、灭火技能和个人防护自救知识。

(1)公司安全防火领导小组，认真组织职工学习宣传国家《消防法》，增强员工的消防安全意识。

(2)及时传达贯彻消防部门的会议精神，落实措施。

(3)宣传和落实公司消防目标责任制，进一步明确责任，增强责任感。

(4)防火责任人和消防安全员应经常向所属工作人员进行消防基本知识的宣传。

(5)利用消防宣传日，大力进行消防知识的宣传活动。

(6)利用多种形式进行消防安全教育，如讲座、广播、橱窗、黑板报、大幅标语等。

(7)新员工入厂要进行到岗的消防安全宣传教育。

2、防火管理责任制度：

建立健全防火管理责任制度，明确规定防火管理机构中各级领导人员、相关人员在防火管理工作中的职责并认真严格执行。

（1）工地内设立消防管理人员，每日对工地内重点防火部位进行巡查。

（2）各部门负责人为本处室防火责任人，每日对重点部位进行巡查。

（3）重点部位的工作人员，每日对防火安全情况检查一次。

（4）保卫工作人员24小时在工地内巡视，发现火情及时报警和扑救。

（5）节假日期间，各部门值班人员对部门所属部位进行防火巡查。

（6）制止一切违反消防规定的行为。

（7）巡查中发现问题及时报告，认真作好巡查记录。

3、防火方案及预防措施：

（1）由项目部制定项目工程防火工作总体方案，并依据不同季节和

工程进展情况制定出各施工阶段的防火预案和灭火方案。对一但发生火灾后的组织协调、报警求救、人员疏散、物资抢运、伤员救送、灭火器具使用等工作做出详细分工，层层落实到具体人员。若发生火情，相关人员可做到有条不紊、各就各位、各司其职及时迅速排除险情。

（2）由项目部专职消防员负责编制防火预防措施，并在各施工阶段

严格按照措施要求具体落实，减少或避免火灾隐患的出现。

4、防火检查制度：

（1）消防安全领导小组定期（特别是节假日）组织有关部门对全厂进行安全防火检查，并作好检查记录。

（2）针对防火安全存在的问题，适时开展消防安全专项检查，对查出的问题，发出隐患整改通知书，制定整改计划，限期整改。

（3）工地内举行重大活动时，按照“谁主办、谁负责”的原则，主办单位要对活动场所进行严格的防火安全检查，确保万无一失。

（4）各部门积极组织自查和互查活动，并对检查情况及时上报有关领导，对能整改的隐患要立即整改，一时解决不了的，应采取临时措施，并报安技环保室解决。

（5）防火安全检查的主要内容有：

（a）防火安全的宣传教育情况

（b）防火安全管理制度的执行情况

（c）电源线路、电器设备安全情况

（d）消防设备、消防器材的维护保养情况

（e）消防通道是否畅通

（f）火灾隐患是否得到及时整改等

（g）由企业安全部组织各级相关防火负责人参加，每月对施工工地进行一次防火安全联合检查，以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容，对发现的隐患问题和违规现象限时进行整改。

（h）由现场防火管理领导小组每周组织一次防火检查，并召开例会，总结前一周的防火管理工作情况，布置下一周的防火工作重点。（i）由项目部专职消防员会同分包队伍兼职消防员每天对施工现场所有覆盖范围仔细检查一次，防患于未然，大风及夏季高温天气增加检查频次。

5、防火原始记录制：

由项目部负责人建立防火档案，并及时、准确、真实填写记录，作为进行统计、总结经验、研究防火措施的依据。

6、火灾事故管理

若发生火灾，则认真执行火灾事故报告制度，进行火灾事故统计分析、按规定进行事故处理。

7、火灾保险制度：

在工程承包合同和劳务承包合同中都应签署相应的保险条款，并与保险企业签订合同，一但发生以外火灾事故，可极大限度降低工程及个人损失。

四、防火管理措施：

１、开工前，按照上级规定将消防设施、消防道路平面布置图在工

地大门旁公布。

２、施工现场重点防火部位设明显标志，并按规定配备足够的干粉

灭火器。

３、场内设４ｍ宽消防通道，保证车辆行驶畅通。

４、沿消防管道设置足够的水源，水源处５㎡范围之内，禁止堆放

物品。

５、现场消防器材要做到布局合理，并应经常维护、保养，保证使

用灵敏有效。

６、楼面作业与地面指挥机构要有可靠的通讯设备，一但有险情，作业地点可及时向指挥部报告。

７、设置应急电源以备启动消防水泵等紧急情况使用的电器设备。８、消防用水管道及紧急疏散三圈通道必须直通到作业层，装置由

应急电源供电的长明灯，保证通行和作业有一定的照明度。

９、施工动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级

进行行动火报批手续，在动火时必须派监督人员值班，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。

10、焊、割作业点与氧气瓶等危险品的距离不得小于１０ｍ，与易燃物品的距离不得小于３０ｍ。

11、现场焊、割人员要持证上岗并进行专门防火教育，项目部按工程实际情况建立焊割作业安全规定。

12、施工现场供电线路及机电设施必须由专业电工负责安装，严禁擅自动用电动设备和私接电线、线路，开关和接座必须绝缘良好。

13、施工所用易燃易爆物品严格领用手续，油漆、卷材、稀料等分类入库存放，并专门配备灭火器材。

14、施工阶段紧跟作业层设吸烟室，安排灭火装置与隔离防火设施。

15、施工所用木材要及时归垛，并严格执行领用手续。

16、施工现场内禁止用易燃材料搭设临时设施。

17、办公区、生活区照明线路应有良好的绝缘，严禁使用电炉、大灯泡，严禁私接电线、接灯。

18、生活区灶房使用燃气炉灶，禁止明火生饭，宿舍内严禁吸烟。

第四篇：晚自习管理措施

东联镇中心学校 2013级晚自习管理措施

为了加强晚自习的管理、规范晚自习管理秩序、保证晚自习的安全、提高学生学习成绩，现就晚自习有关事宜作如下规定，请遵照执行。

一、有关规定：

1、教务处具体负责晚自习的安排，要加强对晚自习纪律的检查和管理，对晚自习纪律差的班级进行通报批评。

2、值周领导和教师必须按规定时间到岗到位，不得迟到。

3、晚自习时间学生不得迟到、早退、无故请假。

4、学生要规范着装，不得穿拖鞋、背心、吊带等奇装异服进入教室。

5、学生不得随意在外闲逛，上课期间出教室必须经教师同意，请假必须有家长签字并且班主任要和家长取得联系证实后方可准假。

6、值周领导要加强对晚自习教师履行岗位职责情况和晚自习纪律进行检查，发现问题，及时处理并如实作好记载，落实好责任人。

7、值班教师要准时到班辅导，并负责自习纪律和秩序的管理，中途不得擅自离开辅导岗位，如果因特殊情况需要离开，需向值班周领导请假，由值周领导安排人顶替，不得脱岗。

8、成立晚自习领导小组，由学校领导和各班班主任组成，主要职责是对教学区域进行检查和管理，主要是登记学生迟到，早退情况，检查自习纪律，并对晚自习纪律情况进行每天记录，保证晚自习正常进行。

二、晚自习值周领导职责

1、值周领导应该提前5分钟（5：55）到岗，并考核任课教师是否按时到岗。

2、负责校园的巡视、各任课教师教育教学情况的检查、处理学生中的违纪现象和校园内的突发事件，确保师生的安全。

3、自习期间要到各班检查辅导教师到岗情况，并核对出席人数，对于缺席者要问明原因，及时联系班主任。

4、晚自习结束后，填好《晚自学情况记载》。

三、晚自习任课教师职责

1、任课教师应准时到岗，组织学生作好晚自习的准备工作。

2、任课教师负责班级学生的出勤检查，对迟到、缺席的学生调查原因并做好记载。对请病假、事假的学生，应有班主任的准假手续，否则以缺席处理，及时电话通知家长和值周领导。

4、每节课上课铃响后，教师均要点名一次，维护和保持好课堂纪律，对课堂情况做好记载。

5、端正教育思想，热爱关心学生，严格管理，对违纪学生要进行耐心细致的说服教育工作。若遇本人解决不了的重大问题，可请值周领导配合解决。

6、晚自习结束后，教师要负责组织学生对教室和楼道清洁卫生进行保洁，督促班级学生关好电灯电扇和门、窗，并组织学生有序离开教学楼，防止出现拥挤、踩踏等安全问题。

三、课程安排、时间安排、值周领导安排、任课教师安排见附表。东联镇中心学校：教务处 2012．9

第五篇：急诊科管理措施

急诊科管理措施

1、急诊科由科主任和护士长负责急诊科的日常工作。各科参加急诊工作的医务人员服从医务科和急诊科领导和指导。

2、医务人员必须坚守工作岗位，不得脱岗、审岗、迟到、早退。遇特殊情况医院传呼时，休假的医务人员也应及时到位，参加抢救工作。

3、认真填写急诊日志和门诊病历。对抢救及留观病人应严密观察病情，记录要及时详细，处置要正确。危重病人应就地抢救，待病情稳定后方可搬动。

4、严格执行急诊首诊负责制、值班及交接班制度、会诊制度、疑难危重及死亡病例讨论制度、留观病历书写制度、急诊科病人入院护送制度和各种危重病人抢救流程等相关制度，确保绿色通道畅通。

5、抢救器械、药品齐全完备，随时处于应急状态。并做到定人保管、定位放置、定量贮存。值班人员必须熟悉各种器械、仪器性能及使用方法。一切抢救物品不得外借。

6、保持急诊手术室清洁，严格执行无菌技术。急诊手术室所有敷料、针筒及器械均应灭菌消毒。随时处于应急状态。

7、加强观察病人的管理、观察病人留观时间一般不超过3天。留观中发现可疑传染病，须做好床边隔离，并严格执行疫情报告制度。对疑难病员，应及时请上级医师会诊或多科会诊。

8、急诊检验、影像等检查要做到迅速、及时、准确。

9、工作中做到礼貌待人、态度和蔼、耐心解答、简化流程、尽心尽责地为群众服务。

10、保持环境清洁、室内安静、秩序良好。做好健康教育、计划生育、科普知识的宣传工作。

11、加强安全管理。遇重大问题：如重大伤亡事件、集体中毒、甲类传染病、重大事故纠纷等即时向有关领导、部门报告。