官场形式主义六大表现,对对症!(五篇模版)

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第一篇:官场形式主义六大表现,对对症!

官场形式主义六大表现,对对症!

官场形式主义六大表现,对对症!

1、学风不正,学用脱节。有的领导干部忽视理论武装,不认真学习党的理论和做好工作所需要的知识,学了也是为应付场面,蜻蜒点水,浅尝辄止,不求甚解,学而不思、学而不信,学而不用、学而不行。有的学用严重脱节,说起来头头是道,做起来还是老一套,用科学理论指导实践、解决问题的能力不强,无心也无力在实践中认真运用,碰到具体问题无所适从,遇到突发事件束手无策。

2、文山会海,空话套话。有的抓工作只靠开会发文件,会议过多过长,“会议干部”越来越多。有的领导讲话不在琢磨事上下功夫,专在琢磨词上下功夫,故弄玄虚、故作高深,把简单问题复杂化。有的地方和单位文件、简报“满天飞”,没有实质内容,只注重形式和数量,成了华而不实的“党八股”。

3、弄虚作假,欺上瞒下。有的虚报浮夸,不说实情、不讲真话,报喜不报忧,掩盖矛盾和问题。有的明知报上来的是假情况、假数字、假典型,也听之任之,甚至通过挖空心思造假来粉饰太平。有的底数不清、情况不明,不顾客观条件提过高目标,还层层加码,逼得下面造假应付。有的做戏做秀不做事,热衷于做表面文章,把口号当成绩,把准备做的说成已经做了,把布置的说成落实的。

4、蜻蜓点水,走马观花。有的下基层习惯于“被调研”,走的路线、看的点、见的人、听的话都是事先安排的。有的调研走马观花,下去就是为了出镜头、露露脸,身下心不下、隔靴搔痒,坐在车上转、隔着玻璃看,只看“门面”和“窗口”,不看“后院”和“角落”,群众说是“调查研究隔层纸,政策执行隔座山”。有的调研先入为主、主观臆想,只听自己想听的,只看自己想看的。有的名为调研、实为扰民,一日调研、三日观光。

5、不切实际,不求实效。有的想问题、作决策、抓工作不认真领会中央精神,不了解基层实际,不研究情况、不解决问题。有的追求轰动效应,哗众取宠,挖空心思编造“新思踣”、杜撰“新经验”,热衷于造声势、出风头,把安排领导出场讲话、组织发新闻、上电视作为头等大事,最后工作却不了了之。有的该开的会开了、该走的程序走了,但不该提的干部照样提、不合理的决策照样实施。有的搞各种形式的检查评比,把开了多少会、下去多少次、建了多少联系点折算成分值,进行所谓的“量化考核”。有的热衷于抓“典型”、做“盆景”,点上热闹、面上冷清。有的抓工作不讲实效,不下功夫解决存在的矛盾和问题,难以给领导留下印象的事不做,形不成多大影响的事不做,工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做,仪式一场接着一场,总结一份接着一份,评奖一个接着一个,最后都是“客里空”。

6、落实不力,工作疲沓。有的习惯于以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话,会开了、文件发了,事情就没有人再管了,几年过去了实际状况没有什么变化,会议和文件就是工作成效和成果。有的不能“一张蓝图绘到底”,前任栽桃后任栽杏,思路年年变、口号时时新。有的抓落实搞“上下一般粗”,基层难落实、难见效。有的“打埋伏”遮掩“不落实”,甚至搞移花接木。有的抓工作始终慢半拍,不催不办、不推不动,办起事来也拖拖拉拉。

第二篇:形式主义表现

把学习理论当成应付差事,既不联系思想实际,也不联系工作实际,学而不思,学而不信,学而不行;作报告、写文章八股习气浓重,夸夸其谈,洋洋洒洒,尽是些大话、套话、空话,言之无物,了无新意;沉湎于文山会海,热衷于送往迎来,偶尔到基层去,也多是为了做做样子,浮光掠影,不接触群众,不了解实情,不解决问题;唯上唯书,照抄照转,遇事不动脑筋、不想办法,开过会议、传达完文件就心安理得,既不调查研究,也不检查督促,工作有始无终;喜欢刮风、跟风,上级精神未吃透,下面情况没搞清,就一哄而起,生搬硬套;工作华而不实,虚报浮夸,摆花架子,追求表面的轰轰烈烈、热热闹闹,不讲究实效,不在抓好落实上下功夫,而是把功夫用在应付上级检查评比上,工作没做多少,汇报却头头是道,制度一应俱全,却止于写在纸上、挂在墙上,不去认真落实和督查;追求报上有名,电视有影,广播有声,刻意树立“个人形象”,制造“轰动效应”,滥提所谓“新思路”、“新口号”;名曰解放思想,实为哗众取宠,不顾客观条件,干一些劳民伤财的事;急功近利,为了求得眼前一时之效而不惜损害长远和全局利益,等等。这既是形式主义的表现,也是缺乏效能的反映。它诱发人们的懒惰思想和投机心理、助长弄虚作假行为和浮夸之风。

第三篇:形式主义表现

1、在形式主义方面存在的问题。

“为政贵在行,以实则治,以文则不治”。形式主义是一种只看现象、不看本质,只讲究外在形式、不注重实质内容的思想方法和工作作风。它让一切工作变味走样,最后实事泡汤、好事办砸,消耗大量人力物力财力,伤害群众感情,损害政府形象。

一是调查研究不够深入、不够全面。为学习经济发达地区的先进经验,为了招商引资,到外省市调查研究的多,到县区、到乡镇调研少,接触社区、乡村干部和工人群众少。市领导都有重大项目、工业企业包保的分工,工作中虽然跟基层企业接触的多,但是对其存在的问题剖析的少,在调研中听取介绍情况、汇报业绩的时间多,听取意见、查摆问题的时间少。调研中有时走的路线、看的点、见的人、听的汇报是事先安排好的,可能看的不够深、听得不够细。调研工作不全面、不深入,存在工作针对性不强等问题。

二是工作落实力度不够、监督问责不严格。在深入基层指导工作上,缺乏推进落实的针对性和有效性。在利用区位资源优势做大做强区域经济方面还存在欠缺,招商引资软环境还存在一些问题。在简政放权、行政审批改革工作中,我们采取了一系列办法,但仍有提升空间。这些反映出我们重决策,轻落实;重部署,轻检查;重汇报,轻监督,及时解决问题的能力还不够强。对个别地区、个别部门干部存在的被动消极、不思进取、不愿负责、不敢担当、工作不努力等问题,我们原谅迁就的多,批评教育、纠正处理的少;得过且过的多,行政问责的少。

三是对文山会海整治不力。我们严格控制会议的次数和规模,能减的减、能合并的合并、尽量统筹协调,降低会议和文件规格,提升会议效果和发文质量。但是对文山会海整治停留在对细节的修补之上,缺乏制度层面的解决方案。在方式上存在对网络、电视、电话、传真等现代通讯设备利用不充分问题,基层单位参会成本高,收文、落实会议精神效率低的问题没有根本解决。

四是对招商中出现的问题纠正不及时。招商引资是推进鞍山经济发展的重要支柱,在招商工作中,我们还有一些问题纠正不够及时。存在项目跟进不够、落得不实;招商回访率低、项目落地少;争取国家和省里重大项目数量较少;招商队伍素质还有待提高,人员奖励机制不健全等问题。在招商过程中还存在克勤克俭做的不够的问题。

第四篇:形式主义的表现

形式主义是指做任何事只片面地注重形式而不管实际的工作作风,也就是做任何事情只注意过程而不在意结果。形式主义的要害是,知行不

一、不求实效,文山会海、花拳绣腿,贪图虚名、弄虚作假。其主要表现:

①学风不正,学用脱节。

②文山会海,空话套话。

③弄虚作假,欺上瞒下。

④蜻蜓点水,走马观花。

⑤不切实际,不求实效。

⑥落实不力,工作疲沓。

在我们的实际工作中主要表现在:一是会议满天飞,干一天的事,开三天的会,会越多越长,显得越重视,以会议解决问题,不注意深入实际调查研究;二是计划满天飞,把计划当做工作,计划列完,工作总结也随之而来,工作重规划、轻实施、轻细节; 三是措施满天飞,什么工作措施,服务措施,文明用语,承诺等等,把措施等同于落实,措施订了一大堆,问题照旧。四是数字满天飞,把数字等同于成绩,而且数字想大就大,想小就小.五是在大是大非面前,不敢担当,表面上看上去很原则,实际上不敢碰硬,不敢面对错误的东西,不敢触及思想灵魂,当老好人。六是同事之间真正开展批评与自我批评不够,相互表扬的、恭维的多,批评的少。七是对学习重视程度不够,浅阅读多,主动学习不够、深入学习不够。八是制度缺乏,制度滞后,制度执行不力,有制度不执行,影响工作有效、高效运转。

为什么会产生形式主义?上级的官僚主义,必然会导致下面的形式主义。我们不妨看看官僚主义的定义:官僚主义,是指脱离实际,脱离群众,不关心群众利益,只知发号施令而不进行调查研究的工作作风和领导作风。由此可见,形式主义是生于官僚主义而且是应付官僚主义的最简单的手段。官僚主义一日不消除,形式主义又怎能被消灭呢?

众人皆之的“寒号鸟”悲剧故事一次又一次的告诫我们“喊破嗓子不如甩开膀子”。形式主义由来已久,且其弊端显而易见,然而时至今日屡禁不止,究竟是何之故?

思想观缺位是产生形式主义的根源。思想是行动的先行,要在坚持党的群众路线方向上,行为民服务之事,不搞形式主义,就必然要加强自身党性修养,深入领悟党的群众路线的涵义,不断学习党的先进理论,并逐步贯彻在自身工作生活中去,不单单在工作中不搞形式主义,更要经常深入基层,走进群众,听取群众心声,了解群众疾苦,解决群众困难,坚决筑牢思想防线。

政绩观错位是滋生形式主义的温床。政绩是衡量广大党员干部工作实效的重要标志。党员干部重视政绩,这本身无可非议。但是一些热衷于名利的党员干部,却搞“形象工程”,工作不注重“做事”而注重“作秀”,不是要真正“造福一方”,而是为“造势一时”..........凡此种种都是错误的政绩观在作怪,致使弄虚作假,虚报浮夸,搞“数字政绩”、“虚假政绩”,蒙蔽群众、欺骗上级的现象滋生蔓延。

体制机制不到位是蔓延形式主义的缺陷。在缺乏公开、公正、公平的体制机制环境中,对形式主义的督查管理形成了空位,反而会促使人们更加注重对形式的追求。一方面,由于缺乏制度的有效约束,为了防止差错,人们会更加提高个体对事物认识的积极性和主动性,由于形式是内容的外包装,这时人们对形式的注重也就有了一种客观必要。另一方面,不透明的制度也加剧了信息不对称现象,这也催生了对形式的需求和供给。

第五篇:形式主义的表现

1、形式主义最突出的表现就是作表面文章,以赢得上级肯定和领导满意。在准备工作不充分,匆匆忙忙下发文件、重形式、轻实效,不认真领会上级指示精神,也不深入实际调查研究掌握实情,工作难以推进,停止不前,抓工作,满足于电话布置了,领导强调了,要求也提了,至于自己负责的项目是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问,只做上篇文章、忽视下篇文章,对工作随意性、轻浮态度,2、脱离实际,照搬照套。存在把上级领导的指示当教条,不吃透主要精神,不注重结合本地实际,而是照本宣科,机械地照搬照套,形成“领导说啥,我咋办”,根本不去考虑价格管理工作的“不缺位”、“不越位”的红线,碍于压力出台不合理的收费项目,一旦出现问题,则是“上面这样说,我才这么办”,推诿,扯皮现象,屡见不鲜。有的抓工作,片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实。凡此种种,表面热热闹闹、兴师动众,实际效果收获甚微。

4、作风浮漂,工作轻浮。局日常不少工作抓不紧、抓不实,拧不紧螺丝扣。习惯于通过所谓开“小”会、发文件、来推动工作。大部分价格监督管理工作深入实际不具体,持续监管困难,雷声大雨点小,不得罪人,不敢得罪人,造成了局内表面一团和气,而在有些工作中则困难重重。如在有些具体反映的民生问题的处理过程中,分管领导不管亊,主要领导 装“糊涂”,最后都是不了了之,导致有些收费管理的严肃性没有得到。

1、特别是只注重交待工作,不注重交心,缺乏面对面交流,关注不多、了解不多,听到的意见建议也少,有的领导甚至不注重接纳下属的意见。还有的领导不能正确对待批评,不善于批评、不敢批评,个别同志身上还存在老好人主义思想。对股室工作没有严格要求,对分管股室人员工作中存在的不足,碍于情面没有及时指出,以致工作纪律涣散,影响工作进展。

3、存在缺乏表率精神。有的班子成员带头抓落实不够,有的同志责任意识不够,担当精神不强,面临艰巨任务、复杂局面,有时抓工作不够深入,执行力不够强。个别班子成员在执行局班子决定方面原则性不够强,存在会上和会后不一样的现象。有的领导干部凭经验办亊,缺乏创新观念。不能很好地深入基层了解实际情况,缺乏与基层打交道的智慧和勇气,缺乏为民服务的能力和妥善解决基层突出问题的能力。

4、存在“官本位”思想。一些干部服务意识不强、水平不高,对群众办亊冷硬横推、敷衍搪塞,有的办亊程序多、手续繁琐,群众不方便。而我们对一些慵懒散慢的干部缺乏有效管理,对一些有苗头性倾向性问题的干部及时提醒不够。

(三)享乐主义方面

1、干亊的精气神不足。一些干部精神状态不佳,办亊拖拉疲沓,缺少一种不达目的誓不罢休的雄心,工作按部就班、被动守摊、因循守旧,跟班有余、领跑不足,攻坚克难的勇气不足,开拓进取的意识不强。苦干实干的韧劲不足。班子“率”和“带”不够,班子成员以身作则不够,干部工作作风不踏实、不扎实、不落实的现象比较普遍,有的工作虎头蛇尾,重形式、走过场,满足于应付交账,甚至工作来了一阵风,临近考核抓一把,上级检查抓一会,热乎劲一过就松了下来。

2、缺乏敢于担当的精神。有的同志担当意识、担当能力还远远不够,与我们所肩负的责任有很大差距。有时光考虑困难多、考虑客观多,缺少了应有的担当。在工作中有“软怕躲退”的现象,对矛盾不敢触及、怕担责任,对问题不敢批评。

3、艰苦奋斗优良传统坚守不够。在价值取向上,把个人利益放在高于一切的位置,亊情多做一点觉得吃亏,待遇稍差一点满腹牢骚。有些同志吃苦在前、享受在后的意识有所淡化,怕艰苦、怕吃苦的思想有所抬头,下乡怕脏、工作怕累、雨天怕淋、刮风怕沙,健身时光想多跑几米,工作时老想少走几步,计较个人待遇、贪图安逸享受的心理不断滋生。生活上想与条件好的同步,工作中却强调客观困难。

(四)奢靡之风方面

1、奢侈浪费的思想日益滋长。公务交往中总觉得节约是小气、铺张是气派,在接待时,为了显示诚意和“大气”,安排吃 饭要去上档次的饭店,安排住宿要住高档宾馆,存在超标准接待、铺张浪费现象。主观上认为偶尔的超标不属于大问题,有时甚至认为是工作需要。

2、生活方式庸俗化。“关系学”还很有市场,讲人情、划圈子、靠关系,吃吃喝喝,陷入庸俗化。坚持原则不够。在处理人际关系和组织原则上,一些同志纪律观念不强,讲关系不讲原则,组织小团体,面对亲戚、朋友、同事的请托,存在打招呼、乱讲情的现象。习惯忙于应酬。拿“接待为工作发展、接待也项目找出路”当借口,把应酬看作工作生活的重要内容。

2、工作布致的多,检查的少,重形式、轻实效。抓工作满足于开会布置了,要求也提了,至于工作是否高标准、高质量的完成则不闻不问,有些工作只停留在会议传达上级文件精神,以文件精神开展工作、落实具体工作不够。比如厂务公开工作,虽然制定了厂务公开制度,也设立了公开栏,但党务、政务、财务等方面公开内容不全面,不及时,开工资没有工资条、社保缴费没有收据、职代会上民主评议干部结果没及时公示等问题,对此职工群众有意见。

3、调研做表面、走过场。下基层调研,往往是按‚安排表‛走,‚接地气‛不够,调研简单听汇报、看材料、搞座谈,用接触基层干部代替接触基层群众,用基层干部意见代替普通群众意见;一般半天时间能走好几个单位,蜻蜓点水,走马 观花;调研收集上来一些问题和意见,没有制定方案给予落实和立即解决。

(二)官僚主义方面存在的问题及表现

1、群众意识不强。深入基层、深入群众调查研究、接地气、通下情、听取基层的呼声不够,了解关心群众疾苦不够。不能全面掌握了解群众想什么、急什么、盼什么、要什么,没有和职工群众真正打成一片,全心全意为群众排忧解难的服务意识不强。比如良种场没有农机具停放场和粮食晒场问题等,职工群众反映过多次,但都由于上级没政策和资金、场地等原因,至今未解决。

(三)享乐主义方面存在的问题及表现

1、贪图安逸,不思进取。在工作中,缺乏开拓进取的意识。存在着怕苦怕累,逃避责任,得过且过的现象。工作满足于过得去,缺乏敢为人先,勇站排头的激情,不求有功,但求无过的心理时有存在。比如有些干部干工作有不做后三名,不求前三名的思想。忧患意识淡薄,还没有充分认识到在种业整合、做大做强垦丰种业的背景下,领导班子更应该拿出艰苦奋斗、勇于开拓、不断创新的决心,带领科研种业艰苦创业、再创佳绩的必要性和紧迫性。

3、纪律意识淡薄,自我约束不够。主要表现在:以单位上班远、班车不及时为借口,上下班迟到早退;上班时间干与工作的无关的事,存在上班打游戏、玩手机、逛淘宝等现象。

2、在公务接待中,存在超标准接待的现象。虽然今年上半年招待费比年初预定标准有所下降,但陪餐的人过多、餐费超标准、不在指定的地点用餐等现象时有发生。

3、在个别领域存在着浪费现象。有家大业大,浪费点不以为然的思想。比如办公耗材、用电、用水方面都存在着不同程度的浪费现象。

2、班子及干部队伍建设薄弱,民主依法科学决策不够。部分成员团体意识、大局意识不强,个人主义和自我意识时有表现。在加强班子团结方面,存在说的多、做的少,知行不一的问题。干部队伍长期没有进行轮岗交流,整体工作能力和水平不足,干部队伍缺乏活力;缺乏完善的干部培训计划和实施方案,督查和绩效考核工作力度不大。

1.有各项规章制度,但执行不力。自开展党的群众路线教育实践活动以来,通过征求意见、座谈了解,反映出司法局存在制度执行不力问题。干部职工不按规定请销假、不严守上下班时间、上班时间外出办私事等现象时有发生。制度执行不力或遵守制度不一惯,不仅影响政令畅通、法纪彰显,还严重影响制度的权威,造成资源浪费和效率低下,一定程度降低部门和部门领导班子的公信力,损害了部门形象。3.密切联系群众不够,深入群众之中向群众学习不够,对群众的诉求未能及时解决。一是与群众交往少,掌握的情况 不准确、不全面;二是有时履行职能不到位,在法制宣传、法律服务特别是法律援助方面还不能满足群众的需求;三是解决群众反映问题的方法不多、措施不力,有时遇见问题,找客观原因的多,找主观原因的少,找别人问题的多,找自己问题的少,服务群众的能力和水平需进一步加强。

1、群众观念淡薄。有的班子成员自认为出身农家,大多有过基层工作经历,和群众有感情,对群众的想法十分了解,觉得自己的想法就是群众的想法,所以在工作决策中自觉不自觉存在忽视群众利益现象,站在群众立场想问题不深,铺下身子为群众解决实际困难、问题做得不多,与XX部门职能不相适应。工作中考虑上级评价多,考虑群众需求少;对群众考虑面上情况多,考虑部分群体的特殊困难少;考虑群众物质层面需求多,考虑群众精神需要和内心感受少。有的政策和工作安排,事先调研论证不细,征求群众意见不充分,与群众需要和基层实际结合不紧密,尽管主观愿望是好的,但实际效果不佳,群众满意度不高。

3、工作效能差。部分班子成员同志工作效能不高,存在“推一推、动一动”的现象;个别同志碍于情面,对分管单位出现的问题不批不说,任其发展,比如对少数工作人员上班时间串岗脱岗,干一些与工作无关的事情,疏于管理。个别同志站位不高,汇报工作报喜的多,报忧的少,讲成绩的多,谈问题的少,被动接受指示多,主动提出建议的少。个别同志 担当意识不强,对于需要承担一定风险的事项,缺乏主动分忧精神,一定要等到领导定调拍板或集体研究,才去进行实际操作。个别同志全局意识不强,强调分管的多,对其他工作参与不多,不能和其他班子成员搞好配合。个别同志工作中还有好高骛远、急功近利的情况,有不讲大局、不顾长远的倾向,喜欢围着领导转,投领导所好,不怕群众不满意,就怕领导不注意。

2、勇于担当精神不足。班子成员缺少担当精神,责任心、事业心不强,回避矛盾和问题,怕担责任、怕得罪人,缺少为群众排忧解难的能力。班子成员忙于各自分管工作多,对全局性工作和不分管的工作关注少,主动进行横向工作交流少。有的同志随着职务提升,官气多了、干劲少了,动口多了、动手少了,被动应付多了、主动作为少了

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