第一篇：官场形式主义六大表现,对对症!
官场形式主义六大表现，对对症！
官场形式主义六大表现，对对症！
1、学风不正，学用脱节。有的领导干部忽视理论武装，不认真学习党的理论和做好工作所需要的知识，学了也是为应付场面，蜻蜒点水，浅尝辄止，不求甚解，学而不思、学而不信，学而不用、学而不行。有的学用严重脱节，说起来头头是道，做起来还是老一套，用科学理论指导实践、解决问题的能力不强，无心也无力在实践中认真运用，碰到具体问题无所适从，遇到突发事件束手无策。
2、文山会海，空话套话。有的抓工作只靠开会发文件，会议过多过长，“会议干部”越来越多。有的领导讲话不在琢磨事上下功夫，专在琢磨词上下功夫，故弄玄虚、故作高深，把简单问题复杂化。有的地方和单位文件、简报“满天飞”，没有实质内容，只注重形式和数量，成了华而不实的“党八股”。
3、弄虚作假，欺上瞒下。有的虚报浮夸，不说实情、不讲真话，报喜不报忧，掩盖矛盾和问题。有的明知报上来的是假情况、假数字、假典型，也听之任之，甚至通过挖空心思造假来粉饰太平。有的底数不清、情况不明，不顾客观条件提过高目标，还层层加码，逼得下面造假应付。有的做戏做秀不做事，热衷于做表面文章，把口号当成绩，把准备做的说成已经做了，把布置的说成落实的。
4、蜻蜓点水，走马观花。有的下基层习惯于“被调研”，走的路线、看的点、见的人、听的话都是事先安排的。有的调研走马观花，下去就是为了出镜头、露露脸，身下心不下、隔靴搔痒，坐在车上转、隔着玻璃看，只看“门面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，群众说是“调查研究隔层纸，政策执行隔座山”。有的调研先入为主、主观臆想，只听自己想听的，只看自己想看的。有的名为调研、实为扰民，一日调研、三日观光。
5、不切实际，不求实效。有的想问题、作决策、抓工作不认真领会中央精神，不了解基层实际，不研究情况、不解决问题。有的追求轰动效应，哗众取宠，挖空心思编造“新思踣”、杜撰“新经验”，热衷于造声势、出风头，把安排领导出场讲话、组织发新闻、上电视作为头等大事，最后工作却不了了之。有的该开的会开了、该走的程序走了，但不该提的干部照样提、不合理的决策照样实施。有的搞各种形式的检查评比，把开了多少会、下去多少次、建了多少联系点折算成分值，进行所谓的“量化考核”。有的热衷于抓“典型”、做“盆景”，点上热闹、面上冷清。有的抓工作不讲实效，不下功夫解决存在的矛盾和问题，难以给领导留下印象的事不做，形不成多大影响的事不做，工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做，仪式一场接着一场，总结一份接着一份，评奖一个接着一个，最后都是“客里空”。
6、落实不力，工作疲沓。有的习惯于以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话，会开了、文件发了，事情就没有人再管了，几年过去了实际状况没有什么变化，会议和文件就是工作成效和成果。有的不能“一张蓝图绘到底”，前任栽桃后任栽杏，思路年年变、口号时时新。有的抓落实搞“上下一般粗”，基层难落实、难见效。有的“打埋伏”遮掩“不落实”，甚至搞移花接木。有的抓工作始终慢半拍，不催不办、不推不动，办起事来也拖拖拉拉。
第二篇：形式主义表现
把学习理论当成应付差事，既不联系思想实际，也不联系工作实际，学而不思，学而不信，学而不行；作报告、写文章八股习气浓重，夸夸其谈，洋洋洒洒，尽是些大话、套话、空话，言之无物，了无新意；沉湎于文山会海，热衷于送往迎来，偶尔到基层去，也多是为了做做样子，浮光掠影，不接触群众，不了解实情，不解决问题；唯上唯书，照抄照转，遇事不动脑筋、不想办法，开过会议、传达完文件就心安理得，既不调查研究，也不检查督促，工作有始无终；喜欢刮风、跟风，上级精神未吃透，下面情况没搞清，就一哄而起，生搬硬套；工作华而不实，虚报浮夸，摆花架子，追求表面的轰轰烈烈、热热闹闹，不讲究实效，不在抓好落实上下功夫，而是把功夫用在应付上级检查评比上，工作没做多少，汇报却头头是道，制度一应俱全，却止于写在纸上、挂在墙上，不去认真落实和督查；追求报上有名，电视有影，广播有声，刻意树立“个人形象”，制造“轰动效应”，滥提所谓“新思路”、“新口号”；名曰解放思想，实为哗众取宠，不顾客观条件，干一些劳民伤财的事；急功近利，为了求得眼前一时之效而不惜损害长远和全局利益，等等。这既是形式主义的表现，也是缺乏效能的反映。它诱发人们的懒惰思想和投机心理、助长弄虚作假行为和浮夸之风。
第三篇：形式主义表现
1、在形式主义方面存在的问题。
“为政贵在行，以实则治，以文则不治”。形式主义是一种只看现象、不看本质，只讲究外在形式、不注重实质内容的思想方法和工作作风。它让一切工作变味走样，最后实事泡汤、好事办砸，消耗大量人力物力财力，伤害群众感情，损害政府形象。
一是调查研究不够深入、不够全面。为学习经济发达地区的先进经验，为了招商引资，到外省市调查研究的多，到县区、到乡镇调研少，接触社区、乡村干部和工人群众少。市领导都有重大项目、工业企业包保的分工，工作中虽然跟基层企业接触的多，但是对其存在的问题剖析的少，在调研中听取介绍情况、汇报业绩的时间多，听取意见、查摆问题的时间少。调研中有时走的路线、看的点、见的人、听的汇报是事先安排好的，可能看的不够深、听得不够细。调研工作不全面、不深入，存在工作针对性不强等问题。
二是工作落实力度不够、监督问责不严格。在深入基层指导工作上，缺乏推进落实的针对性和有效性。在利用区位资源优势做大做强区域经济方面还存在欠缺，招商引资软环境还存在一些问题。在简政放权、行政审批改革工作中，我们采取了一系列办法，但仍有提升空间。这些反映出我们重决策，轻落实；重部署，轻检查；重汇报，轻监督，及时解决问题的能力还不够强。对个别地区、个别部门干部存在的被动消极、不思进取、不愿负责、不敢担当、工作不努力等问题，我们原谅迁就的多，批评教育、纠正处理的少；得过且过的多，行政问责的少。
三是对文山会海整治不力。我们严格控制会议的次数和规模，能减的减、能合并的合并、尽量统筹协调，降低会议和文件规格，提升会议效果和发文质量。但是对文山会海整治停留在对细节的修补之上，缺乏制度层面的解决方案。在方式上存在对网络、电视、电话、传真等现代通讯设备利用不充分问题，基层单位参会成本高，收文、落实会议精神效率低的问题没有根本解决。
四是对招商中出现的问题纠正不及时。招商引资是推进鞍山经济发展的重要支柱，在招商工作中，我们还有一些问题纠正不够及时。存在项目跟进不够、落得不实；招商回访率低、项目落地少；争取国家和省里重大项目数量较少；招商队伍素质还有待提高，人员奖励机制不健全等问题。在招商过程中还存在克勤克俭做的不够的问题。
第四篇：形式主义的表现
形式主义是指做任何事只片面地注重形式而不管实际的工作作风,也就是做任何事情只注意过程而不在意结果。形式主义的要害是，知行不
一、不求实效，文山会海、花拳绣腿，贪图虚名、弄虚作假。其主要表现：
①学风不正，学用脱节。
②文山会海，空话套话。
③弄虚作假，欺上瞒下。
④蜻蜓点水，走马观花。
⑤不切实际，不求实效。
⑥落实不力，工作疲沓。
在我们的实际工作中主要表现在：一是会议满天飞，干一天的事，开三天的会，会越多越长，显得越重视，以会议解决问题，不注意深入实际调查研究；二是计划满天飞，把计划当做工作，计划列完，工作总结也随之而来，工作重规划、轻实施、轻细节； 三是措施满天飞，什么工作措施，服务措施，文明用语，承诺等等，把措施等同于落实，措施订了一大堆，问题照旧。四是数字满天飞，把数字等同于成绩，而且数字想大就大，想小就小.五是在大是大非面前，不敢担当，表面上看上去很原则，实际上不敢碰硬，不敢面对错误的东西，不敢触及思想灵魂，当老好人。六是同事之间真正开展批评与自我批评不够，相互表扬的、恭维的多，批评的少。七是对学习重视程度不够，浅阅读多，主动学习不够、深入学习不够。八是制度缺乏，制度滞后，制度执行不力，有制度不执行，影响工作有效、高效运转。
为什么会产生形式主义？上级的官僚主义，必然会导致下面的形式主义。我们不妨看看官僚主义的定义：官僚主义，是指脱离实际，脱离群众，不关心群众利益，只知发号施令而不进行调查研究的工作作风和领导作风。由此可见，形式主义是生于官僚主义而且是应付官僚主义的最简单的手段。官僚主义一日不消除，形式主义又怎能被消灭呢？
众人皆之的“寒号鸟”悲剧故事一次又一次的告诫我们“喊破嗓子不如甩开膀子”。形式主义由来已久，且其弊端显而易见，然而时至今日屡禁不止，究竟是何之故？
思想观缺位是产生形式主义的根源。思想是行动的先行，要在坚持党的群众路线方向上，行为民服务之事，不搞形式主义，就必然要加强自身党性修养，深入领悟党的群众路线的涵义，不断学习党的先进理论，并逐步贯彻在自身工作生活中去，不单单在工作中不搞形式主义，更要经常深入基层，走进群众，听取群众心声，了解群众疾苦，解决群众困难，坚决筑牢思想防线。
政绩观错位是滋生形式主义的温床。政绩是衡量广大党员干部工作实效的重要标志。党员干部重视政绩，这本身无可非议。但是一些热衷于名利的党员干部，却搞“形象工程”，工作不注重“做事”而注重“作秀”，不是要真正“造福一方”，而是为“造势一时”..........凡此种种都是错误的政绩观在作怪，致使弄虚作假，虚报浮夸，搞“数字政绩”、“虚假政绩”，蒙蔽群众、欺骗上级的现象滋生蔓延。
体制机制不到位是蔓延形式主义的缺陷。在缺乏公开、公正、公平的体制机制环境中，对形式主义的督查管理形成了空位，反而会促使人们更加注重对形式的追求。一方面，由于缺乏制度的有效约束，为了防止差错，人们会更加提高个体对事物认识的积极性和主动性，由于形式是内容的外包装，这时人们对形式的注重也就有了一种客观必要。另一方面，不透明的制度也加剧了信息不对称现象，这也催生了对形式的需求和供给。
第五篇：形式主义的表现
1、形式主义最突出的表现就是作表面文章，以赢得上级肯定和领导满意。在准备工作不充分，匆匆忙忙下发文件、重形式、轻实效，不认真领会上级指示精神，也不深入实际调查研究掌握实情，工作难以推进，停止不前，抓工作，满足于电话布置了，领导强调了，要求也提了，至于自己负责的项目是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问，只做上篇文章、忽视下篇文章，对工作随意性、轻浮态度，2、脱离实际，照搬照套。存在把上级领导的指示当教条，不吃透主要精神，不注重结合本地实际，而是照本宣科，机械地照搬照套，形成“领导说啥，我咋办”，根本不去考虑价格管理工作的“不缺位”、“不越位”的红线，碍于压力出台不合理的收费项目，一旦出现问题，则是“上面这样说，我才这么办”，推诿，扯皮现象，屡见不鲜。有的抓工作，片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”，计划措施很周密，却不注重深入实际抓落实。凡此种种，表面热热闹闹、兴师动众，实际效果收获甚微。
4、作风浮漂，工作轻浮。局日常不少工作抓不紧、抓不实，拧不紧螺丝扣。习惯于通过所谓开“小”会、发文件、来推动工作。大部分价格监督管理工作深入实际不具体，持续监管困难，雷声大雨点小，不得罪人，不敢得罪人，造成了局内表面一团和气，而在有些工作中则困难重重。如在有些具体反映的民生问题的处理过程中，分管领导不管亊，主要领导 装“糊涂”，最后都是不了了之，导致有些收费管理的严肃性没有得到。
1、特别是只注重交待工作，不注重交心，缺乏面对面交流，关注不多、了解不多，听到的意见建议也少，有的领导甚至不注重接纳下属的意见。还有的领导不能正确对待批评，不善于批评、不敢批评，个别同志身上还存在老好人主义思想。对股室工作没有严格要求，对分管股室人员工作中存在的不足，碍于情面没有及时指出，以致工作纪律涣散，影响工作进展。
3、存在缺乏表率精神。有的班子成员带头抓落实不够，有的同志责任意识不够，担当精神不强，面临艰巨任务、复杂局面，有时抓工作不够深入，执行力不够强。个别班子成员在执行局班子决定方面原则性不够强，存在会上和会后不一样的现象。有的领导干部凭经验办亊，缺乏创新观念。不能很好地深入基层了解实际情况，缺乏与基层打交道的智慧和勇气，缺乏为民服务的能力和妥善解决基层突出问题的能力。
4、存在“官本位”思想。一些干部服务意识不强、水平不高，对群众办亊冷硬横推、敷衍搪塞，有的办亊程序多、手续繁琐，群众不方便。而我们对一些慵懒散慢的干部缺乏有效管理，对一些有苗头性倾向性问题的干部及时提醒不够。
（三）享乐主义方面
1、干亊的精气神不足。一些干部精神状态不佳，办亊拖拉疲沓，缺少一种不达目的誓不罢休的雄心，工作按部就班、被动守摊、因循守旧，跟班有余、领跑不足，攻坚克难的勇气不足，开拓进取的意识不强。苦干实干的韧劲不足。班子“率”和“带”不够，班子成员以身作则不够，干部工作作风不踏实、不扎实、不落实的现象比较普遍，有的工作虎头蛇尾，重形式、走过场，满足于应付交账，甚至工作来了一阵风，临近考核抓一把，上级检查抓一会，热乎劲一过就松了下来。
2、缺乏敢于担当的精神。有的同志担当意识、担当能力还远远不够，与我们所肩负的责任有很大差距。有时光考虑困难多、考虑客观多，缺少了应有的担当。在工作中有“软怕躲退”的现象，对矛盾不敢触及、怕担责任，对问题不敢批评。
3、艰苦奋斗优良传统坚守不够。在价值取向上，把个人利益放在高于一切的位置，亊情多做一点觉得吃亏，待遇稍差一点满腹牢骚。有些同志吃苦在前、享受在后的意识有所淡化，怕艰苦、怕吃苦的思想有所抬头，下乡怕脏、工作怕累、雨天怕淋、刮风怕沙，健身时光想多跑几米，工作时老想少走几步，计较个人待遇、贪图安逸享受的心理不断滋生。生活上想与条件好的同步，工作中却强调客观困难。
（四）奢靡之风方面
1、奢侈浪费的思想日益滋长。公务交往中总觉得节约是小气、铺张是气派，在接待时，为了显示诚意和“大气”，安排吃 饭要去上档次的饭店，安排住宿要住高档宾馆，存在超标准接待、铺张浪费现象。主观上认为偶尔的超标不属于大问题，有时甚至认为是工作需要。
2、生活方式庸俗化。“关系学”还很有市场，讲人情、划圈子、靠关系，吃吃喝喝，陷入庸俗化。坚持原则不够。在处理人际关系和组织原则上，一些同志纪律观念不强，讲关系不讲原则，组织小团体，面对亲戚、朋友、同事的请托，存在打招呼、乱讲情的现象。习惯忙于应酬。拿“接待为工作发展、接待也项目找出路”当借口，把应酬看作工作生活的重要内容。
2、工作布致的多，检查的少，重形式、轻实效。抓工作满足于开会布置了，要求也提了，至于工作是否高标准、高质量的完成则不闻不问，有些工作只停留在会议传达上级文件精神，以文件精神开展工作、落实具体工作不够。比如厂务公开工作，虽然制定了厂务公开制度，也设立了公开栏，但党务、政务、财务等方面公开内容不全面，不及时，开工资没有工资条、社保缴费没有收据、职代会上民主评议干部结果没及时公示等问题，对此职工群众有意见。
3、调研做表面、走过场。下基层调研，往往是按‚安排表‛走，‚接地气‛不够，调研简单听汇报、看材料、搞座谈，用接触基层干部代替接触基层群众，用基层干部意见代替普通群众意见；一般半天时间能走好几个单位，蜻蜓点水，走马 观花；调研收集上来一些问题和意见，没有制定方案给予落实和立即解决。
（二）官僚主义方面存在的问题及表现
1、群众意识不强。深入基层、深入群众调查研究、接地气、通下情、听取基层的呼声不够，了解关心群众疾苦不够。不能全面掌握了解群众想什么、急什么、盼什么、要什么，没有和职工群众真正打成一片，全心全意为群众排忧解难的服务意识不强。比如良种场没有农机具停放场和粮食晒场问题等，职工群众反映过多次，但都由于上级没政策和资金、场地等原因，至今未解决。
（三）享乐主义方面存在的问题及表现
1、贪图安逸，不思进取。在工作中，缺乏开拓进取的意识。存在着怕苦怕累，逃避责任，得过且过的现象。工作满足于过得去，缺乏敢为人先，勇站排头的激情，不求有功，但求无过的心理时有存在。比如有些干部干工作有不做后三名，不求前三名的思想。忧患意识淡薄，还没有充分认识到在种业整合、做大做强垦丰种业的背景下，领导班子更应该拿出艰苦奋斗、勇于开拓、不断创新的决心，带领科研种业艰苦创业、再创佳绩的必要性和紧迫性。
3、纪律意识淡薄，自我约束不够。主要表现在：以单位上班远、班车不及时为借口，上下班迟到早退；上班时间干与工作的无关的事，存在上班打游戏、玩手机、逛淘宝等现象。
2、在公务接待中，存在超标准接待的现象。虽然今年上半年招待费比年初预定标准有所下降，但陪餐的人过多、餐费超标准、不在指定的地点用餐等现象时有发生。
3、在个别领域存在着浪费现象。有家大业大，浪费点不以为然的思想。比如办公耗材、用电、用水方面都存在着不同程度的浪费现象。
2、班子及干部队伍建设薄弱，民主依法科学决策不够。部分成员团体意识、大局意识不强，个人主义和自我意识时有表现。在加强班子团结方面，存在说的多、做的少，知行不一的问题。干部队伍长期没有进行轮岗交流，整体工作能力和水平不足，干部队伍缺乏活力；缺乏完善的干部培训计划和实施方案，督查和绩效考核工作力度不大。
1．有各项规章制度，但执行不力。自开展党的群众路线教育实践活动以来，通过征求意见、座谈了解，反映出司法局存在制度执行不力问题。干部职工不按规定请销假、不严守上下班时间、上班时间外出办私事等现象时有发生。制度执行不力或遵守制度不一惯，不仅影响政令畅通、法纪彰显，还严重影响制度的权威，造成资源浪费和效率低下，一定程度降低部门和部门领导班子的公信力，损害了部门形象。3．密切联系群众不够，深入群众之中向群众学习不够，对群众的诉求未能及时解决。一是与群众交往少，掌握的情况 不准确、不全面；二是有时履行职能不到位，在法制宣传、法律服务特别是法律援助方面还不能满足群众的需求；三是解决群众反映问题的方法不多、措施不力，有时遇见问题，找客观原因的多，找主观原因的少，找别人问题的多，找自己问题的少，服务群众的能力和水平需进一步加强。
1、群众观念淡薄。有的班子成员自认为出身农家，大多有过基层工作经历，和群众有感情，对群众的想法十分了解，觉得自己的想法就是群众的想法，所以在工作决策中自觉不自觉存在忽视群众利益现象，站在群众立场想问题不深，铺下身子为群众解决实际困难、问题做得不多，与XX部门职能不相适应。工作中考虑上级评价多，考虑群众需求少；对群众考虑面上情况多，考虑部分群体的特殊困难少；考虑群众物质层面需求多，考虑群众精神需要和内心感受少。有的政策和工作安排，事先调研论证不细，征求群众意见不充分，与群众需要和基层实际结合不紧密，尽管主观愿望是好的，但实际效果不佳，群众满意度不高。
3、工作效能差。部分班子成员同志工作效能不高，存在“推一推、动一动”的现象；个别同志碍于情面，对分管单位出现的问题不批不说，任其发展，比如对少数工作人员上班时间串岗脱岗，干一些与工作无关的事情，疏于管理。个别同志站位不高，汇报工作报喜的多，报忧的少，讲成绩的多，谈问题的少，被动接受指示多，主动提出建议的少。个别同志 担当意识不强，对于需要承担一定风险的事项，缺乏主动分忧精神，一定要等到领导定调拍板或集体研究，才去进行实际操作。个别同志全局意识不强，强调分管的多，对其他工作参与不多，不能和其他班子成员搞好配合。个别同志工作中还有好高骛远、急功近利的情况，有不讲大局、不顾长远的倾向，喜欢围着领导转，投领导所好，不怕群众不满意，就怕领导不注意。
2、勇于担当精神不足。班子成员缺少担当精神，责任心、事业心不强，回避矛盾和问题，怕担责任、怕得罪人，缺少为群众排忧解难的能力。班子成员忙于各自分管工作多，对全局性工作和不分管的工作关注少，主动进行横向工作交流少。有的同志随着职务提升，官气多了、干劲少了，动口多了、动手少了，被动应付多了、主动作为少了
点击咨询 