企业质量安全标准化工作导则

第一篇：企业质量安全标准化工作导则

安全质量标准化工作导则

企业安全质量标准化

工作导则

湖南教建集团有限公司

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目 录

第一章 总则

第二章 公司施工安全管理 第三章 公司分支机构施工安全管理 第四章 公司工程项目部安全生产管理 第五章 附则

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第一章 总则

第一条 为提高我公司安全生产管理水平，夯实公司的安全生产工作基础，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理条例》和《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》（建设部令第128号）以及《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》、《湖南省建设工程开工安全生产条件审查制度》、《湖南省建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》，特制定本工作导则。

第二条 本工作导则是在我公司承担建设工程施工活动的施工安全管理的指导性文件。本工作导则所称施工安全质量标准化是指公司对保证施工安全的工作质量和实物质量实行标准化管理，包括公司内部施工安全日常管理、工程项目安全生产过程控制等在内的工作责任和规程、工作质量和实体质量标准。

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第二章 公司施工安全管理

第三条 公司根据国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准和政策文件，建立健全公司的安全生产保证体系，并保持持续有效运行。

公司确立以总经理为安全生产第一责任人，并报送其安全生产许可证颁发机关备案。第四条 公司设立以质安部和工程部联合的施工安全管理机构，并依据经营规模、经营范围、组织架构、实际生产情况及有关规定要求，配备足够数量的施工安全专职管理人员；公司确保其管理架构能够有效保证施工安全管理的效率。

第五条 公司按照有关规定，组织公司负责人、工程项目负责人、专职安全生产管理人员等安全生产管理三类人员，参加由相关主管部门组织的培训考核，取得相应的安全生产考核合格证书，保证公司的安全生产管理三类人员持证上岗，并定期接受建设行政主管部门的安全生产继续教育培训。

公司按照有关规定，组织施工管理、技术、作业人员参加相关培训考核，取得相关岗位证书，保证持证上岗，并定期接受继续教育培训。

公司依法申请并取得安全生产许可证，在参与投标及承揽建筑施工业务、接受有关部门和单位的监督检查时主动出具公司的安全生产许可证；公司的安全生产许可证被暂扣后，应立即对安全生产保证体系进行整改，及时组织自查，向相关建设行政主管部门提出安全生产条件复查申请。公司自觉接受相关部门对公司安全生产保证体系的监督检查和工作指导。

第六条 公司根据国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准、政策文件的要求和规定，结合公司实际情况，制定以下施工安全管理的规章制度、标准，在公司内部强制统一执行。

（一）施工安全管理责任制度。对公司有关部门、各分支机构及其相关部门、各工程项目部的施工安全管理权限和责任；各分支机构相关部门岗位的设立；各工程项目部相关部门和岗位的设立；负有施工安全管理责任的相关人员的施工安全管理权限和职责；层级签订安全生产责任书等方面作出详细规定。

（二）施工安全防护保证标准。以施工安全重大危险源的防护保证措施为主要内容，对公司工程项目的施工安全防护保证措施及具体技术形式作出详细规定。

（三）文明施工标准。对公司工程项目的施工现场布置、施工临建设施、环境保护、节能减排以及施工作业人员的生活保障、劳动保护等方面作出详细规定。

（四）施工组织设计、专项工程施工方案编制审查制度。对公司工程项目施工组织设计、3

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专项工程施工方案的编制和审查，以及危险性较大的专项工程施工方案的专家论证，从组织、人员、程序、深度、责任等方面作出详细规定。

（五）施工安全重大危险源识别、控制和管理制度。对公司工程项目施工安全重大危险源的识别和目录建立、公示、标示、防护保证措施及设施验收、检查及记录、监管台帐建立和管理等事项作出详细规定。

（六）开工安全生产条件内审制度。对公司工程项目及危险性较大的专项工程开工安全生产条件的内部审查的标准、组织、人员、程序、责任等方面作出详细规定。

（七）施工安全技术交底标准。对公司工程项目部及其施工管理技术人员，应当进行施工安全技术交底的工作内容、交底对象、时间、深度、形式以及公司或分支机构对工程项目施工安全技术交底情况进行检查等方面作出详细规定。

（八）施工设备设施验收检查制度。对公司工程项目使用的施工设备和脚手架、模板及自升式架设设施、施工临时用电以及施工临建设施，在投入使用前进行验收的标准、组织、人员、程序、责任；使用过程中定期检查的期限、标准、组织、人员、隐患处理、责任；按规定办理相关监管部门或建设工程安全生产监督机构备案登记或审查手续的责任等方面作出详细规定。

（九）施工安全事故应急救援预案制度。对公司以及各分支机构、工程项目部施工安全事故应急救援预案的编制和审查，应急救援器材、设备的配备，定期组织每年不少于一次的事故应急救援预案演练；发生施工安全事故后，应急救援预案的启动，事故现场的保护，防止事故扩大的措施，及时、如实按国家规定报告事故等事项作出详细规定。

（十）安全生产教育培训制度。对公司以及各分支机构、工程项目部安全生产教育培训的组织、开展、内容、责任，专项教育培训经费的提取、管理和使用，施工现场农民工学校的设立和管理等事项作出详细规定。

（十一）安全生产、文明施工措施费用管理制度。对公司工程项目安全生产、文明施工措施费用的收取、专户储存、专款专用、足量投入；依法参加工伤保险，依法为工程项目从事危险作业的人员办理意外伤害保险；按照规定为施工作业人员配备符合国家标准或行业标准要求的劳动防护用品等方面作出详细规定。

（十二）专职安全生产管理人员配备标准。对公司的施工安全管理机构、分支机构的施工安全管理部门和工程项目部的专职安全生产管理人员配备数量及应具备的工作经历和水平等事项作出详细规定。

（十三）持证上岗查验制度。对公司工程项目施工管理、技术、作业人员（包括分包施工单位）持有效岗位证书情况的查验职责、时间及处理作出详细规定。规定应突出对特种作

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业人员持有效岗位证书情况的查验。

（十四）重要施工物资验收、维护保养制度。对公司工程项目使用的施工机具、模板及支撑、脚手架及钢管扣件、脚手板、安全防护用品等重要施工物资，在进场验收的标准、组织、人员、登记责任；使用过程中维护保养的标准、定期检查、台帐建立、责任等方面作出详细规定。

（十五）分包管理制度。对公司工程项目分包施工单位的确定、相关证照查验、分包合同签订，在程序、权限和职责，以及分包施工合同中应予明确的工程质量、施工安全和文明施工的责任、措施、奖惩，对分包施工单位的监督检查等方面作出详细规定。

（十六）施工安全监督检查制度。对公司以及各分支机构、工程项目部对施工安全的监督检查标准、频次、记录、隐患列出、隐患整改、评价通报等事项作出详细规定。

（十七）安全生产形势分析制度。对公司以及各分支机构、工程项目部定期召开施工安全形势分析会议，及时分析施工安全形势，查找施工安全隐患和工作上的漏洞，制定并落实整改和防范措施；施工安全事故结案后，召开专题分析会议，查找事故原因，汲取教训，研究对相关人员的处理，制定相应的技术和管理措施，堵塞技术和管理上的漏洞等方面作出规定。

（十八）一般人身伤害及财产损失事件调查处理制度。对公司工程项目一般人身伤害及财产损失事件的范围、等级、划分标准，事件发生后公司内部上报及组织调查的程序、时限、责任，以及相关责任人的责任追究等方面作出规定。

（十九）安全生产奖惩制度。对公司定期考核评价相关部门、分支机构、工程项目部以及有关人员的施工安全管理工作成效的考核评价标准、组织、参与人员、结论作出以及奖优惩劣的措施等事项作出规定。

第七条 公司每年不少于一次定期组织对施工安全管理规章制度、标准的执行状况进行检查，查找执行中存在的问题和薄弱环节，对执行不力的部门、分支机构、工程项目部及有关责任人，应责令限期整改并作出相应处理。

第八条 公司根据国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准、政策文件，结合公司的发展情况以及施工安全管理规章制度、标准的执行效果，对公司施工安全管理的规章制度、标准实行动态管理，每年组织一次评审，及时作出修订。

第九条 公司认真组织开展每年的“安全生产月”以及专项整治活动，明确责任部门，按照政府和有关部门的要求制定实施方案，组织对活动开展过程及成效进行检查并作出评估。

第十条 公司采用有利于施工安全的新工艺、新技术和先进设备，建立公司推广使用的 5

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新工艺、新技术和先进设备目录，以及淘汰或报废的施工工艺、技术和设备目录。公司根据生产经营的发展以及国家和省的规定，对目录实行动态管理，适时作出调整。公司采取有效措施在内部淘汰国家和省明文规定淘汰或报废的施工工艺、技术和设备。

第十一条 公司根据生产经营范围和特点，建立公司的工程项目施工安全常见重大危险源目录，并根据生产经营的发展对目录实行动态管理，适时作出调整。

第十二条 公司以及其相关部门应制订施工安全管理年度工作目标，专项资金年度投入计划，安全生产年度教育培训计划。

第十三条 公司安全生产第一责任人全面负责公司的施工安全管理工作，一般应明确以下施工安全管理职责：

（一）根据公司实际情况，合理调配公司的人力、财力、物力，满足公司施工安全的需要。

（二）组织建立健全公司的安全生产保证体系，保证其持续有效运行。

（三）决定公司分管负责人、技术负责人和相关部门、分支机构、工程项目部及其负责人的工作职责和权限，并适时监督检查，评估其施工安全管理工作成效。

（四）决定公司施工安全管理年度工作目标、专项资金年度投入计划、安全生产年度教育培训计划；批准公司施工安全管理的各项规章制度、标准。

（五）决定对公司相关部门、分支机构、工程项目部以及有关人员的奖惩。第十四条 公司施工安全分管负责人主要负责公司施工安全日常管理工作，一般应明确以下职责：

（一）负责提出公司施工安全管理方面的政策建议，组织制定公司施工安全管理的各项规章制度、管理标准，并负责组织实施和监督落实；组织制订公司施工安全管理年度工作目标、专项资金年度投入计划、安全生产年度教育培训计划，并监督落实。

（二）合理调配公司专职安全生产管理人员，负责对其工作的指导、监督检查和考核

（三）负责公司工程项目的重要施工物资验收、维护保养工作；负责公司工程项目施工管理、技术、作业人员持证上岗的查验工作。

（四）负责公司施工安全监督检查制度的落实，按照规定组织定期或不定期检查公司相关部门、分支机构、工程项目部的施工安全管理情况，对出现的问题及时督促整改。

（五）按照规定定期或不定期主持召开公司安全生产形势分析会议，及时分析总结公司的施工安全形势，针对存在的突出问题，组织制定并实施相应的整改和预防措施。

（六）发生施工安全事故，负责启动施工安全事故应急救援预案，组织救援，及时报告公司主要负责人；主持召开施工安全事故专题分析会议，组织制定相应的管理措施并组织实

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施。

（七）发生一般人身伤害及财产损失事件，负责组织调查，提出责任追究和防范措施意见，及时报告公司主要负责人批准实施。

（八）按照规定定期组织对公司施工安全管理的规章制度、管理标准的执行情况进行检查，提出处理意见和整改措施，督促落实到位；按照规定定期组织对公司施工安全管理的规章制度、管理标准进行评审和修订。

第十五条 公司施工技术负责人主要负责公司施工安全技术管理工作，一般应明确以下职责：

（一）组织制定公司的施工安全防护保证标准和文明施工标准，并负责组织实施和监督落实；按照规定定期组织对公司施工安全防护保证标准和文明施工标准的执行情况进行检查，提出处理意见和整改措施，督促落实到位；按照规定定期组织对公司施工安全防护保证标准和文明施工标准进行评审和修订。

（二）负责工程项目的施工组织设计、专项工程施工方案的编制和审查工作；负责危险性较大的专项工程施工方案专家论证工作。

（三）负责工程项目施工设备和脚手架、模板及自升式架设设施、施工临时用电以及施工临建设施的验收和定期检查工作。

（四）负责工程项目施工安全重大危险源的识别、控制和管理工作；根据公司的经营范围和特点，组织建立公司工程项目施工安全常见重大危险源目录并对目录实行动态管理。

（五）参与公司施工安全管理的规章制度、管理标准的制定、实施情况检查以及评审和修订；参加公司的安全生产形势分析会议、施工安全事故专题分析会议；参与公司施工安全事故的应急救援。

（六）负责提出公司的施工安全技术政策；组织建立公司推广使用的新工艺、新技术和先进设备目录，以及淘汰或报废的施工工艺、技术和设备目录，并对目录实行动态管理。

第十六条 公司施工安全管理机构及其人员负责公司施工安全管理的具体工作，一般应明确以下职责：

（一）贯彻落实国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准和政策文件，监督指导公司相关部门、各分支机构、各工程项目部严格执行；起草制定公司施工安全管理的各项规章制度、标准，经公司批准后，监督指导公司相关部门、各分支机构、各工程项目部严格执行。

（二）协助公司施工安全分管负责人按照公司的施工安全事故应急救援预案定期组织演练；审查公司各分支机构或工程项目部的施工安全事故应急救援预案；协助公司施工安全分管负责人指挥启动公司的施工安全事故应急救援预案和组织救援，保护事故现场，防止事故

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扩大，配合政府有关部门对事故的调查处理，负责向公司提出对事故的专题分析意见；协助公司施工安全分管负责人对公司工程项目的一般人身伤害及财产损失事件的调查，向公司提出责任追究和防范措施建议。

（三）向公司提出施工安全管理方面的政策及技术建议，对工程项目施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施提出指导性意见，监督指导危险性较大的专项工程施工方案专家论证工作。

（四）提出公司施工安全管理的年度工作目标、专项资金年度投入计划、安全生产年度教育培训计划，经公司批准后，下达执行，并对执行情况进行监督管理。

（五）协助公司施工安全分管负责人按照规定定期或不定期对公司相关部门、各分支机构、各工程项目部的施工安全管理情况进行监督检查；制定部门日常检查计划，定期或不定期对公司相关部门、各分支机构、各工程项目部的施工安全管理工作进行巡查或抽查，发现问题和施工安全隐患及时责成有关单位、部门以及有关人员作出整改，对整改情况进行复查，情况严重的，报告公司施工安全分管负责人；对检查中发现的问题和施工安全隐患，做好记录，提出整改防护措施，督促落实到位。

（六）会同人力资源部共同负责公司安全生产教育培训的组织实施，及时组织相关人员参加有关部门开展的安全生产教育培训活动；组织对施工安全管理负有重要责任的人员进行针对性培训，对公司各分支机构、各工程项目部安全生产教育培训活动的开展进行监督管理。

（七）具体负责公司分支机构所设立的施工安全管理部门和工程项目专职安全生产管理人员的指导、监督管理和考核；提出对公司相关部门、各分支机构、各工程项目部以及有关人员的施工安全工作奖惩意见。

（八）负责公司施工安全管理的信息收集和统计、上报工作。

第十七条 公司对其负有施工安全管理责任的其他人员、其他部门及其人员的职责予以明确。

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第三章 公司分支机构施工安全管理

第十八条 公司明确分支机构的权限，对分支机构的施工安全管理责任作出规定；分支机构应在公司的监督指导下，根据当地建设行政主管部门的相关规定，建立健全与公司安全生产保证体系相适应和配套的分支机构安全生产保证体系，并保持持续有效运行。

分支机构应根据公司授予的权限，代表公司对其经营管理范围内的工程项目进行安全生产管理。

第十九条 分支机构应设立施工安全管理部门，配备足够数量的施工安全专职管理人员。

第二十条 分支机构主要负责人、施工安全分管负责人、施工技术负责人的施工安全管理职责应参照公司安全生产第一责任人、施工安全分管负责人、施工技术负责人的职责予以明确。

第二十一条 分支机构的施工安全管理部门及其人员的职责应参照公司施工安全管理机构及其人员的职责予以明确。

分支机构应对其负有施工安全管理责任的其他人员、其他部门及其人员的职责予以明确。

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第四章 公司工程项目部安全生产管理

第二十二条 公司及其分支机构应明确工程项目部的权限，对工程项目部的安全生产责任作出规定；工程项目部应在公司及所属分支机构的监督指导下，建立健全与公司及所属分支机构安全生产保证体系相适应和配套的工程项目部安全生产保证体系，并保持全过程有效运行。

第二十三条 工程项目部根据工程项目的规模、特点，一般应制定以下安全生产的规章制度：

（一）工程项目安全生产、文明施工工作目标。对工程项目施工全过程中各阶段的安全防护、文明施工要求，施工安全重大危险源，需要解决的主要问题，主要保证措施，各项主要工作的负责人，对各项工作的检查验收等事项进行明确。

（二）工程项目部安全生产管理职责分工。确定以工程项目经理为项目工程安全第一负责人的安全生产管理责任制，对工程项目部各部门及施工管理人员所担负的安全生产管理工作予以具体的明确和细化。

（三）工程项目施工安全事故应急救援预案。对工程项目事故应急救援器材、设备的配备，应急救援的启动，事故现场的保护，防止事故扩大，及时、如实上报事故和一般人身伤害及财产损失事件，应急救援预案演练等事项予以明确。

（四）工程项目安全生产、文明施工措施费用计划。对工程项目安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用予以明确。

（五）工程项目安全生产教育培训计划。联合工程当地安全教育管理和培训部门，及时和必要地对工程管理和生产人员进行必要的安全教育和培训，对工程项目培训所需学校以及场地、设施、师资方面予以保证。开工前和施工全过程中应开展的安全生产教育培训项目以及各项教育培训的内容、课时、时间，各项安全生产教育培训的负责人，对安全生产教育培训的检查考核等事项予以明确。

（六）工程项目施工安全技术交底计划。对工程项目部应在施工前进行施工安全技术交底的分部分项工程、重点部位、重点环节，危险性较大的专项工程分段施工安全技术交底的阶段划分，施工安全技术交底中必须突出的施工安全重大危险源及其具体防护保证措施、施工安全标准、事故应急救援预案的相关内容等事项予以明确。

（七）对工程中的特殊作业和事项进行必要的专项管理。建立危险化学药品、爆破器材的采购、运输、保管、使用等全过程的特殊管理，保证使用安全；危险性较大的专项工程如

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爆破、深基坑开挖、隧道开挖、起吊等，进行特别的安全控制和管理；根据工程项目所在地的气候特点、地质情况等，及时做好防汛、防火、防雷、防冻等特殊季节和气候施工安全管理。

（八）工程项目施工作业人员守则。对工程项目施工作业人员应遵守的工作纪律、劳动纪律、相关安全生产作业或操作规程规章，各岗位特种作业人员担负的具体工作及要求和标准，各作业班组长的职责等，在守则中予以明确。

（九）工程项目部安全生产监督检查计划。工程项目部对各部门、施工作业班组、分包施工单位及有关人员开展安全生产监督检查，对安全生产隐患的记录和整改，定期或不定期召开工程项目部安全生产形势分析会议，在计划中予以明确。

（十）工程项目部安全生产奖惩制度。对工程项目部各部门、施工作业班组、分包施工单位及有关人员的安全生产考核评价、责任追究、奖惩措施作出规定。

第二十四条 工程项目负责人全面负责工程项目的施工安全，一般应明确以下职责：

（一）贯彻执行国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准、政策文件，以及公司施工安全管理的各项规章制度、标准；根据有关规定及工程项目实际情况，合理安排人力、财力、物力，满足工程项目安全生产的需要；具体明确工程项目施工管理人员的安全生产管理责任，组织制定工程项目安全生产的各项规章制度和工程项目施工安全事故应急救援预案；建立健全工程项目部的安全生产保证体系，并全过程保持有效运行。

（二）按照规定参与或主持工程项目施工组织设计、专项工程施工方案的编制和审查，以及危险性较大的专项工程施工方案的专家论证，保证按照规定编制和审查及专家论证的施工组织设计、专项工程施工方案在施工中得到严格实施。

组织办理工程项目和危险性较大的专项工程开工安全生产条件审查手续；保证未取得施工许可证的工程项目及未通过安全生产条件审查的危险性较大的专项工程，不得开始施工。

按照规定组织制定工程项目的安全生产、文明施工工作目标、专项资金计划、安全生产教育培训计划，经公司或所属分支机构批准后，严格实施。

（三）与分包施工单位、作业班组签订安全生产、文明施工责任书；监督检查工程项目部的施工管理人员、施工作业班组、施工作业人员、分包施工单位及其人员履行职责，落实安全生产、文明施工措施的情况，发现问题及时督促整改。

（四）按照省和公司的规定和公司ISO“三标一体”体系运行管理小组的标准，落实工程项目施工安全重大危险源的识别和监控管理措施，组织工程项目施工安全重大危险源的识别、审查、目录建立，对经审查确认的重大危险源在施工现场显要位置予以公示，在重大危险源相应部位设立警示标志；组织逐一制定工程项目施工安全重大危险源的安全防护保证措

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施，督促建立工程项目施工安全重大危险源管理台帐，督促工程项目专职安全生产管理人员以及其他相关人员履行重大危险源的识别和控制管理职责。

（五）按照有关规定，组织在工地设立农民工学校，在场地、设施、师资方面给予保证；督促工程项目部有关部门和人员按照规定和计划开展安全生产教育培训活动，并在教育培训内容中突出工程项目施工安全重大危险源。

（六）按照有关规定，具体组织工程项目施工设备和脚手架、模板及自升式架设设施、施工临时用电及施工临建设施的验收工作，安排办理相关检测和备案登记手续，督促工程项目部相关部门、班组、人员在使用过程中按规定定期检查，并做出记录。

（七）工程项目发生施工安全事故，立即指挥启动工程项目施工安全事故应急救援预案，指挥开展救援工作，保护事故现场，采取有效措施防止事故扩大；按规定和程序及时上报施工安全事故，协助做好事故调查等相关工作。

（八）工程项目发生一般人身伤害及财产损失事件，立即按规定上报公司及所属分支机构，协助做好一般人身伤害及财产损失事件的调查处理。

（九）按照规定定期或不定期组织对工程项目部施工安全管理和作业情况进行检查，查找问题和安全隐患，作出书面检查记录，及时采取相应的整改和防范措施；定期主持召开工程项目部安全生产形势分会议，通报工程项目部各部门、作业班组、分包施工单位及相关人员履行职责的情况，分析总结工程项目的安全生产形势。

第二十五条 工程项目专职安全生产管理人员负责工程项目具体的安全生产管理工作，一般应明确以下职责：

（一）贯彻执行国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准和政策文件，以及公司施工安全管理的各项规章制度、标准，对工程项目部各部门、作业班组、分包施工单位及相关人员履行安全生产管理和作业责任情况进行检查考核，每月定期形成检查考核报告，报送工程项目负责人和公司施工安全管理机构或所属分支机构施工安全管理部门。

（二）监督检查工程项目施工组织设计和专项工程施工方案的实施情况，监督并参与危险性较大的专项工程施工方案按规定进行专家论证；监督工程项目取得施工许可证、危险性较大的专项工程通过开工安全生产条件审查后施工；监督并参与工程项目施工安全事故应急救援预案的编制和演练；监督并参与工程项目施工安全重大危险源的识别、审查以及防护保证措施的制定；负责工程项目施工安全重大危险源的控制和管理工作。

（三）参与工程项目部安全生产各项规章制度以及安全生产、文明施工措施的制定，监督检查各项规章制度和措施的实施和执行。

（四）负责工程项目施工安全重大危险源的台帐建立和管理，在台帐中逐一载明重大危

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险源的防护保证措施、相关责任人员、监督检查记录；负责工程项目施工安全重大危险源防护保证措施及设施的检查验收，负责重大危险源的日常监督检查，督促重大危险源的公示、警示标志、安全防护保证措施及设施的落实到位。

（五）参与并监督工程项目施工设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施、施工临时用电及施工临建设施的检测、验收、备案登记工作，保存验收记录；督促起重、施工用电等相关作业和管理人员按规定进行日常运行的检查维护，并建立检查维护台帐。

（六）监督检查工程项目重要施工物资的进场验收和使用中的维护保养。

（七）监督检查工程项目安全生产、文明施工专项资金的投入和使用，督促安全生产、文明施工专项资金的足量投入和落实到位。

（八）负责工程项目的安全生产教育培训工作，确保以下几个方面的内容并形成记录，记录应载明教育培训内容，且有受教育人亲笔签名。

（1）督促工程项目部施工管理和作业人员参加有关主管部门举办的教育培训。（2）工程项目开工前，组织工程项目部施工管理和作业人员学习施工安全重大危险源目录、控制管理制度、防护保证措施以及应急救援预案。

（3）督促对新进场或转岗的作业人员进行岗前安全生产知识教育，并督促突出工程项目施工安全重大危险源目录、控制管理制度、防护保证措施以及应急救援预案等内容。

（4）督促对采用新技术、新工艺、新设备、新材料的作业人员进行岗前操作规程和安全生产教育。

（5）组织工程项目部施工管理和作业人员学习国家和省安全生产法律法规、规范标准和政策文件。对违章指挥、违章作业的人员进行安全生产教育。

（6）督促作业班组开展班前安全生产活动。

对未按规定开展和参加安全生产教育培训的，或开展和参加不力的，及时报告工程项目负责人和公司施工安全管理机构或所属分支机构施工安全管理部门；不定期抽查作业班组的班前安全生产活动，对不开展或不认真开展班前安全生产活动的，责令纠正，并根据公司或工程项目部的有关规定，给予相应处罚。

（九）督促工程项目部施工管理人员在分部分项工程或重点部位、重点环节施工前对施工作业人员进行施工安全技术交底;督促在施工安全技术交底中明确施工作业特点和所在部位、环节的施工安全重大危险源，重大危险源的具体防护保证措施及相应的施工安全标准，以及工程项目施工安全事故应急救援预案的相关内容；对危险性较大的专项工程，督促施工管理人员按照工程项目施工安全技术交底计划，分阶段对作业班组及时进行施工安全技术交底。

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（十）负责工程项目特种作业人员持证情况的查验工作；负责查验分包施工单位的安全生产许可证、项目负责人和项目专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、特种作业人员的岗位证书；对不符合规定要求的，及时书面报告工程项目负责人和公司施工安全管理机构或所属分支机构施工安全管理部门。

（十一）对工程项目进行安全生产日常巡查和定期检查，每天对责任范围内的施工安全重大危险源巡查一次，每周对工程项目的安全生产情况进行一次全面检查。对巡查和检查中发现的问题和安全隐患，及时督促整改，并根据公司和工程项目部相关规定独立实施处罚；情况严重的，立即下达停工令，同时书面报告工程项目负责人和公司施工安全管理机构或所属分支机构施工安全管理部门。建立安全生产隐患的整改、复查台帐。

（十二）工程项目发生施工安全事故，立即组织进行事故现场保护，参与抢救，防止事故扩大，报告工程项目负责人和公司施工安全管理机构。协助有关部门对事故的调查、处理，参加公司对事故的专题分析会议。

（十三）工程项目发生一般人身伤害及财产损失事件，立即组织抢救，报告工程项目负责人和公司施工安全管理机构或分支机构施工安全管理部门，并协助做好事件的调查处理。

（十四）工程竣工前，对工程项目安全生产情况作出总结并报告工程项目负责人、所属分支机构施工安全管理部门、公司施工安全管理机构。归档整理工程项目的安全生产管理资料，保证资料与工程进度同步且内容完整、真实。

第二十六条 工程项目部其他施工管理人员的安全生产管理职责，应由工程项目部根据其担负的具体工作性质，按照责权统一的原则作出规定。

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第五章 附则

第二十七条 本工作导则是公司及其分支机构的安全生产保证体系运行和公司的安全生产管理的指导性大纲。公司安全生产具体管理措施的制定和安全生产管理的执行都应以此为依据。

第二十八条 本工作导则由总公司质安部和工程部负责解释。

第二篇：安全质量标准化企业汇报材料

创建安全质量标准化企业汇报材料

国营七一三厂

我厂于2009年5月份起组织开展了 “国家安全质量标准化二级企业” 创建工作，整个过程历时半年。

在创建活动中，工厂上下专心致志、全力以赴，严格按照安全质量标准化要求，先后在管理、技术、设备、环境、作业等五个方面进行了隐患排查，对数百项不符合项进行了全方位、大规模的整改。使工厂的安全管理制度得到了进一步的完善和落实，安全设备设施得到了大面积的更新和改造。工厂安全生产管理的能力和水平、生产现场安全环境均有了较大提高。最终经省专业考核单位的严格考评，取得了933.52的得分，顺利通过省、市安全监督局的审核，获得了国家“安全质量标准化二级企业”资格。

一、过程与做法

2009年4月下旬，九江市安全生产监督管理局组织召开了推进企业质量安全标准化试点工作会议，我厂被列为达标评级的试点单位。工厂领导团队对此项工作高度重视，认为这是工厂全面提高安全生产现场环境和管理水平的一个重

位，使广大干部职工普遍提高了对创建安全质量标准化的认识，为创建工作打下良好的思想基础。二是大力组织有关人员进行安全生产专业培训。除两次邀请省有资质的安全技术咨询服务公司专家来厂进行培训讲课外，还对全厂65名中层干部、71名班组长、62名从事职业危害作业的人员进行了安全、职业卫生健康教育及考试；组织相关单位负责人及安全员进行安全生产应急救援预案培训演练、消防知识技能演练培训。据统计：全厂参加培训的人员达1642人次，培训率为95.2%。

2、咨询和整改阶段：为了准确把握安全生产标准化的流程和考核要求等要素，工厂邀请了南昌赣洪安全技术咨询服务公司专家组来厂进行咨询、指导创建工作。工厂组织了中层以上干部、班组长、安技人员，在专家的指导下，就安全生产标准化的考评标准和考评办法等具体业务知识进行了学习消化。使各部门能够对照标准化要求，明晰本部门的整改项目。

3、自查和整改阶段：在本阶段，工厂各部门按考核标准进行自查，工厂将重点放在对存在问题的整改上，力求通过这一阶段，把过去不够规范的安全管理、不够健全的规章制度、存有明显漏洞的保障条件和措施，按照标准化要求进行整改，以达到为后阶段整改缩小范围、突出重点、打好歼灭战的目的。为此工厂将这一阶段分作两步走：一是各单位

5、复评、核审阶段：2009年11月23日至26日，南昌赣洪安全技术咨询服务有限公司安全质量标准化复评组对我厂进行了二级安全质量标准化企业复评工作。复评组考评了我厂71个次部门、作业现场及相关场所，接触287人次，共考评54个项目370条款（小项），查阅资料296卷宗，最终我厂以总分933.52分的成绩通过复评，实现了创建国家安全质量标准化二级企业的目标。

二、收获与体会

本次国家安全质量标准化二级企业创建工作历时170多天，工厂先后投入530多万元，进行了47次安全隐患排查，共整改安全隐患353项，修订、完善各级安全生产责任制38种，各类职业安全健康规章制度25种，各类安全操作规程83种，建立完善了各类台帐22项。其工作量之大，是我厂建厂历史上前所未有的。工厂在上级有关部门的支持下，举全厂之力，精心策划、科学组织、稳步推进，最终取得了可喜的成果。通过此次创建工作，不仅使我厂成为九江地区率先取得国家安全质量标准化二级企业资格，也使我厂安全生产现场和管理提升到了一个新的层次，为工厂持续发展增添了新的实力。

收获一：这次创建，通过对安全生产标准化的大力宣贯，厂的安全管理水平、现场管理水平能有一个质的提升。我们有决心、有信心在省、市安全生产监督管理局的领导下，充分利用好这次创建活动带来的契机，总结经验，继续努力探索，做好安全生产工作的长效机制建设，使我厂安全生产管理工作迈上新台阶、更上一层楼。

2011年7月22日

第三篇：企业安全质量标准化工作计划（推荐）

企业安全质量标准化工作计划

1、安全现状调研与评估

对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。（图片与问题汇总）

2、建立企业安全管理网络和领导小组，成立企业工作组及标准化知识普及与培训

建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组，组织培训，在全公司宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。进行三级培训

3、编制“安全生产标准化建设实施方案”

按标准要求，明确企业各部门职责及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组

4、建立完善企业安全标准化体系

编制手册，依据实施方案，根据体系建设要求，实施文件对标。

5、标准化现场集中整治及体系试运行

安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进行内部评审。

6、评审编制自评报告

按《评分标准》严格进行自评，形成自评报告

7、按要求组织网上申报

第四篇：如何提高安全质量标准化工作

如何提高安全质量标准化工作

安全质量标准化工作是全面落实科学发展观，构建煤矿安全生产长效机制的重要措施。是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程： 安全质量标准化作为一种管理手段，是一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是煤矿各项管理工作的基础；安全质量标准化促进煤矿加强管理，强化安全基础，提高安全保证能力，有效遏制重特大事故，煤矿安全生产形式逐年好转，安全质量标准化起到至关重要的作用； 实施质量标准化建设的目的在于确保设备安全、降低事故率、创建良好的安全环境。

煤矿安全质量标准化所要求的每一条都是经验性的高度总结和科学发展的基本要求，作为我公司的每一个人应该深入学习和思索，以求在事迹工作中能够按照标准化的要求做好各项工作。目前公司质量标准化工作存在一个对质量标准化的检查认识上的误区，认为安全质量标准化检查对单位来说是一种负担，既要从事生产作业达到计划指标，又要应对每月的各类安全质量检查，时间不够用，效率跟不上。其实是没有把质量标准化和生产进行有效地融合。质量标准化搞好安全也就提高了，在无事故的前提下的高产才为安全效率，同时影响生产的因素少了，生产也就自然上去了，员工们也好管理了。作为我公司的管理人员，我认为应该坚持做好以下几点，提高质量标准化。

一、摆正员工认识、安全质量标准化工作放在首位

改变人员的质量标准化意识做起，单位领导要高度重视，强化质量标准化的理论学习。充分利用班前班后会、安全例会、部门会议、单位板报宣传等各种形式开展对各项质量标准化工作制度的学习贯彻，总结文件精神，对照标准找出自身不足，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够深化到每一位员工及管理者的日常行为中，增强质量标准化意识

二、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开 高度重视，完善制度，首先单位内部建立了层级管理、分工负责的质量标准化管理体系，由公司领导负责考核、检查、指导，由主管领导（区长）负责现场落实工作，从而形成从领导班子到职工层层负责的标准化责任体系；其次，建立健全单位内部安全质量标准化制度体系。根据安全质量标准化的考核管理来制定相关的规章制度，使安全质量标准化工作有章可循，形成了安全质量标准化检查、评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

三、抓培训，提素质，提高安全质量标准化落实

充分利用业余培训和业务技能培训的平台，在培训中增加安全质量标准化内容的学习，使参培职工普遍提高安全技术素质；大力提高作业现场标准化管理水平；加强技术管理工作，抓好措施的编制与审核，在措施中明确安全质量标准化细节，使安全质量标准化工作贯穿到工作的每一个环节中去。

开展安全质量标准化工作是加强安全生产“双基”工作、建立安全生产长效机制、落实“隐患治理年”任务的有效途径，我们要以安全质量标准化为抓手，以消除大隐患、防范大事故为目标，建设本质安全型矿井，全面开创我省煤矿安全生产形势的持续稳定好转的新局面，为保证和促进全省社会的政治稳定、全面推进和谐新矿区建设而努力奋斗。

第五篇：安全质量标准化工作实施方案

山西煤炭运销集团阳城

大西煤业有限公司

安全质量标准化

安全质量标准化工作实施办法

安全质量标准化是煤矿安全生产的重要基础工作，是建立安全生产长效机制的根本途径。安全质量标准化工作的绩效是衡量各级领导、各级管理人员及广大职工是否心系企业、爱岗敬业的重要标志，是干部作风的重要体现；是企业管理、监督、检查水平的具体体现，也是现代化矿井建设的需要，为此，结合我公司基本建设的发展情况，制定本办法。

一、成立安全质量标准化领导组 组 长：矿长

副组长：生产矿长 安全矿长 总工程师 机电矿长 矿长助理兼通风区队长及公司副经理

成 员：调度室主任 安全科长 生产科长 机电科长 通风科长 质检科长 地测科长 技术科长及各业务科室负责人

领导组下设安全质量标准化办公室，办公室设在公司调度室。办公室主任由***担任。

一、领导组职责：

l、全面组织开展和推进公司安全质量标准化工作，解决此项工作实施过程中的重大问题。

2、确立公司安全质量标准化工作目标和达标规划。

3、对公司安全质量标准化的资金投入进行研究。

4、对公司安全质量标准化工作中的重大问题进行研究、决定。

二、考核办公室职责：

1、负责开展全公司安全质量标准化达标工作。

2、制定对专业组安全质量标准化的具体考核办法。

3、负责检查各专业组安全质量标准化工作开展情况及标准化计划的实施情况，并依据上级、公司组织的各类检查情况、隐患的三定落实及整改情况、公司带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖罚情况。

4、负责对各专业组上报的安全质量标准化计划进行汇总，并制定公司安全质量标准化计划；结合各专业组上报的月重点工作，安排各专业组月重点任务。

公司安全质量标准化专业组的设置：

根据煤矿安全质量标准化要求，公司成立采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理七个专业 组：采煤、掘进、地测防治水专业组组长由生产技术科科长担任；机电、运输专业组组长由机运科科长担任；一通三防专业组组长由通风科科长担任；安全管理专业组组长由安全科科长担任。

各专业组成员由专业组组长确定，报公司安全质量标准

化考核办公室审核、备案。专业组成员如有变更，需在当月月底前由专业组申请进行变更，并经考核办公室主任认可后，履行变更手续，否则一律视为无效。

三、专业组职责：

1、负责开展本专业安全质量标准化达标工作。

2、制定对基层单位安全质量标准化的具体管理考核办法，并对本专业安全质量标准化工作进行管理考核，每月按要求进行检查。

3、负责在年初制定本专业安全质量标准化工作计划，根据工作计划制定本专业每月安全质量标准化重点工作，每月25日前各专业组将本专业安全质量标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况以书面形式上报安全质量标准化考核办公室，并制定重点工作达标的具体措施，严格落实。

四、矿井安全质量标准化评级

（一）、安全质量标准化矿井必须具备《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的条件。

（二）、评级办法

矿井安全质量标准化考核办公室负责矿井安全质量标准化评级工作，依据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考

核评级办法》进行：

1、安全质量标准化矿井分为两个等级，考核标准如下：

一级：检查验收总分达135分及以上，且各项均在80分及以上，并有6项及以上达90分以上（含一通三防、安全管理）的，为一级安全质量标准化矿井。

二级：检查验收总分达120分及以上，且各项均在70分及以上，并有6项及以上达80分以上（含一通三防、安全管理）的，为二级安全质量标准化矿井。

2、安全质量标准化矿井参加评级的专业为七个，即采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理，各专业满分为100分。

五、考核办公室对专业组的具体考核办法：

考核办公室对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水专业组的考核办法：

考核办公室每月召集安全质量标准化领导组成员及考核办公室成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。

具体办法：

1、安全质量标准化考核办公室依照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，每月月底前对各专业组

进行严格检查，根据检查结果得出考核得分，得分乘以百分之五十计入标准化得分；各专业组当月自检得分乘以百分之五十计入标准化得分；两部分分值相加为专业组标准化基础得分。考核办公室对所有检查地点的采煤、掘进专业、文明生产平均得分作为考核办公室对本专业的第一次考核分。

2、考核办公室根据上级检查出的隐患、公司各类大检查情况、公司带班领导发现的隐患及问题、隐患的“三定”落实及整改情况、月标准化重点工作的完成情况在各专业组安全质量标准化基础分上进行扣分，得出各专业组标准化最终得分，根据各专业组最终得分进行评级，具体扣分如下

①公司带班领导发现的C级隐患一条扣0.1分，发现的B级隐患一条扣0.2分。

②公司各类大检查发现的C级隐患一条扣0.5分,发现的B级隐患一条扣1分。

③上级检查出的C级隐患一条扣1分，检查出的B级隐患一条扣2分。

④根据标准化重点工作完成情况的比例扣1-5分。

⑤检查出的隐患未按“三定”时间整改的加倍扣分。

⑥如发现A级隐患，否决相关专业组标准化奖励。所有隐患以安监处填写的“三定”表为准。

3、出现以下情况的，根据专业组责任否决当月标准化

奖励。

①出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产或安监处下发“隐患整改通知书”的。

②出现一次无计划停电停风事故的。

③在安全检查中发现一次失爆的。

④因管理不到位，出现一次工作面瓦斯浓度超限的或有毒有害气体超限未采取相应措施的。

⑤出现一次无规程措施作业的。

⑥出现一次未执行“有掘必探”的。

⑦考核办公室认定的二级以下非伤亡事故，需追究责任的。

4、出现以下情况的，相关专业组标准化考核为不合格。①出现一、二级非伤亡事故的。

②出现两次及以上无计划停电停风事故的。

③在安全检查中发现两次及以上失爆的。

④因管理不到位，出现两次及以上工作面瓦斯浓度超限的或有毒有害气体超限未采取相应措施的。

⑤出现两次及以上因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产或安监处下发“隐患整改通知书”的。⑥出现两次及以上无规程措施作业的。

⑦出现两次及以上未执行“有掘必探”的。

5、考核办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定，标准化得分达90分及以上者为一级，达80分及以上者为二级，低于80分者为不合格。

六、奖惩

1、公司对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水专业组、企业管理形象文明生产部分每月考核每月进行奖惩，企业管理形象其它部分、安全管理专业每月考核每季进行奖惩。

2、考核办公室在检查过程中对专业组评定队组的等级情况进行把关、审核，若发现专业组检查、自查松懈，打分弄虚作假，未严格履行职责，对专业组组长处以300-1000元的罚款，对相关检查人员处以200-500元的罚款，并以考核办公室检查结果为准。情节严重时，可否决被检查队组及专业组当月安全质量标准化等级及奖励，公司安全质量标准化领导组对考核办公室及各专业组的标准化考核结果进行监督检查，发现考核结果与实际不符的有权否决，并追究相关责任人责任。

3、考核办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况，对相关专业组进行500-3000元的奖罚。

4、对各专业组的奖罚，由专业组根据标准化奖罚情况，提供部门、人员姓名、奖罚金额报安全质量标准化考核办公

室审核后实施。

5、根据公司安全质量标准化整体开展情况，对公司安全质量标准化领导组和考核办公室成员给予奖励。

七、工作要求

1、各专业组要认真组织开展好安全质量标准化达标工作，专业组内部要职责明确，责任落实，保证安全质量标准化水平持续稳定提高，并巩固标准化成果。

2、各专业组必须按时将本专业安全质量标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况以书面形式上报安全质量标准化考核办公室，如不能按时上报，对专业组组长罚款500元。

3、各专业组根据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，制定本专业管理考核办法，出台正式文件，并在工作中严格执行。

4、安全质量标准化考核办公室严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》公开公正检查考核，不得弄虚作假，一经发现对相关责任人严肃处理。

5、按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查后24小时内发生性质严重的事故及出现安全隐患，要根据事故分析追究检查人员的连带责任。

6、各专业组检查评级结果由组长签字，并经所有检查人员签字认同。

7、各专业组每月召开安全质量标准化会议，具体研究解决安全质量标准化工作中存在的问题，公司每季召开安全质量标准化会议，对各专业组标准化工作开展情况进行总结分析，解决工作中的重大问题。

八、安全质量标准化职责分解：

1、生产地测科是安全质量标准化工作的牵头部门，负责协调、管理、监督、考核各业务科室的安全质量标准化工作，具体是采煤、掘进、井下辅助运输、地面窄轨、地测防治水的安全质量标准的制定、实施、考核。

2、生产地测科负责掘进和地测防治水专业安全质量标准的制定、实施、考核，并对施工过程的设计、规程、措施负有管理、监督、检查、把关的责任。

3、机电科负责机电安装工程、监测监控、井筒提升运输以及机电其他方面安全质量标准的制定、实施、考核，并对机电安装单位和监理负管理、监督、检查的责任。

4、调度室负责调度专业和地面现场文明施工安全质量标准的制定、实施、考核。

5、工程技术科负责地面基建专业安全质量标准化的制定、实施、考核。

6、综合办公室负责对其职能范围内的工作进行安全质量标准化标准的制定、实施、考核。

7、监理单位是安全质量管理的具体责任者，对整个施工过程的安全质量负有管理、检查、监督、验收、把关的责任。

8、施工单位是本单位安全质量标准化工作的直接责任者，其分管安全生产的副经理具体负责本单位的安全质量标准化工作。

9、施工单位分管技术的副经理对本单位技术管理及安全质量标准化培训负责。

10、质检员是本班现场施工质量标准化的第一责任者，对当班生产中的每一道工序必须按照质量标准化工作内容及要求进行验收。

九、对各职能科室的要求

l、安监科牵头负责井上、井下各类隐患的排查工作，并按安全管理标准和安全质量标准化相关内容对各施工场所进行检查，同时对照安全管理标准每月自检。

2、生产地测科负责对各矿建项目进行日常质量监督检查，每月末对矿建工程进尺进行验收(工程质量不合格不验收)；负责每月一次对各矿建筹建处施工组织设计、规程、措施的全方位检查。

3、机电科负责每月对各施工筹建处机电专业和井筒提升专业安全质量标准化状况进行两次检查打分，并对各筹建处机电安装工程安全质量进行监督、检查、考核。

4、调度室负责每月对各筹建处调度专业、地面现场文明施工情况进行检查。

5、工程技术科负责每月对地面各施工筹建处基建施工安全质量标准化进行检查，每月末对土建工程质量进行验收(工程质量不合格不验收)。并负责每月一次对各土建筹建处施工组织设计、规程、措施的全方位检查。

6、综合办公室负责对其职能范围内工作的安全质量标准化进行监督、检查、考核。

十、对各施工筹建处、监理单位的要求

1、各施工筹建处要建立干部现场查隐患登记本，注明时间、地点、人员、内容及整改落实情况，每日碰头会对所查隐患进行安排，对矿方下达的“三定”问题整改情况进行登记、处理，做到自我管理，自我完善，自我约束。

2、对矿方各职能科室下发的检查标准不能执行或需延期执行的，由各筹建处书面上交各职能科室协调解决。

3、监理要经常深入现场，按时参加安全质量标准化检查，以监理大纲、监理制度为内容，以质量、工期、造价、安全生产控制为目标，尤其是零星工程、隐蔽工程的监理内容，各项记录要全面、准确，做到施工过程管理、制度管理封闭化。

十一、评比

公司对各专业组每半年进行一次评比，根据评比结果进行排名，第一名奖励3000元，第二名奖励2000元，第三名奖励1000元，同时对标准化工作开展差的单位及专业组做出如下处理：

1、半年之内专业组标准化考核结果出现二次不合格的，对专业组组长处以1000元罚款，并对专业组集体罚款3000元；半年之内队组标准化考核结果出现四次不合格的，对队长处以2000元罚款。

2、一年内专业组标准化考核结果出现三次不合格的、队组标准化考核结果出现六次不合格的，在参照执行以上处罚的同时，对专业组组长降职处理，对队长免职处理。

3、各种检查满分均为100分，各科室要严格考核，对照安全质量标准化相关内容制定符合我矿实际情况的考核表。

4、各种检查满分均为100分，各科室打分结果低于85分(含85分)每低1分罚50元，各施工点月末工程质量验收打分低于95分的，每少一分罚50元。

5、职能科室或监理人员打分不认真，弄虚作假者每次

罚100元。

6、三定问题的复查由各专业职能科室进行，发现逾期未整改的要根据相关规定及时做出处理。

7、安全质量标准化检查发现的问题，同一条问题连续两次不整改，罚责任人200元，并对科室负责人通报批评，同时向其上级主管部门通报并提出进一步处理意见。

8、监理发现的问题要及时通知施工单位整改，凡本矿检查发现的质量缺陷或严重质量隐患而监理未发现将根据情节轻重每次罚监理50-200元。

9、对不合格的材料进入生产流程，每次罚责任者500元并采取相应的补救措施。

十二、考核办公室于每月月底前，根据《安全质量标准化管理考核办法》，对本月的安全质量标准化工作进行通报，并将考核结果报相关单位。

十三、其他事项：

1、要积极营造浓厚的安全质量标准化氛围，广泛宣传安全质量标准化工作的重要性。

2、安全质量标准化的监督检查必须有制度，有考核，有奖惩。必须进行广泛发动、全员参与。

3、各施工筹建处、监理单位要充分利用一切宣传途径如（板报、标语)等宣传安全质量标准化的重要性。在本单

位内做好安全质量标准化的宣传工作，进一步完善各项安全管理制度并严格执行，同时要充分利用班前会、培训会等时间，学习贯彻《煤矿质量标准化标准及考核评级办法》、《基建施工安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿井巷工程质量检验评定标准》。

4、各施工筹建处、监理单位要配齐现场检查所需检测工具、仪器，本矿相关职能科室管理人员视工作需要配齐检查工具。

二0一一年五月一日

井下安全质量标准化管理制度

一、为了进一步加强现场安全质量标准化管理力度，增强干部职工的安全质量标准化意识，更好地为安全生产服务，特制定本制度。

二、根据我矿目前工程进展情况，安全质量标准化检查验收分为七个专业。即安全、掘进、地测防治水、机电、运输和一通三防。由各系统分管科室进行具体负责。调度室负责安全质量标准化工作：生产地测科负责掘进、地测防治水；机电科、机电队负责矿井机电、运输系统安全；通风科负责通风、安全监控及抽放；调度室负责综合管理。

三、各科室必须严格按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和《煤矿三大规程》有关规定进行安全质量标准化达标验收及考核奖惩。

四、在正常施工生产阶段，由生产地测科对施工工程质量进行监督检查，各相关科室对业务范围内的安全质量标准化进行监督检查。

五、对已有巷道，由各相关科室每月进行不定期抽查，做到动态控制管理、月末按系统将检查结果报矿安全质量标准化办公室。

六、对竣工巷道，施工队伍在巷道竣工移交时，按照“生

产矿井安全质量标准化标准”原则上一次性移交。对移交方遗留下来的问题，限期处理或由接受方在规定的达标期内按标准处理达标。

七、各施工单位、各科室在施工作业过程中，由于管理不善或操作不当，给安全质量标准化造成影响者。在本单位管辖范围内，由本单位自己处理；如在他人管辖范围内，应主动处理达标。否则，本区域管理单位发现要及时通知有关业务部室查询、落实，业务科室负责落实，对照有关规定对肇事单位执行三倍处罚。

八、施工单位工程竣工后，必须向主管科室送交安全质量标准化验收移交报告，由主管科室组织有关业务科室进行竣工移交验收。竣工验收严格执行“一次性移交”原则。在移交过程中存在问题较多，如果双方协商，能按本规定第六条达成协议，按第六条规定执行。否则，组织第二次移交对施工单位罚款1000元，以此累加。

九、矿方组织安全质量小组，对矿井安全质量标准化工作进行动态不定期检查，每月不少于一次。

十、在安全质量标准化验收中，有关单位必须按时参加，无故缺席、迟到者给予50—100元处罚。

山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司 二○一一年五月一日

安全质量标准化检查制度

一、为了把矿井安全质量标准化工作落到实处，做到有始有终、监督检查到位，管理考核到位，特制定大西煤业安全质量标准化检查制度。

二、本矿安全质量标准化检查标准，必须认真执行上级相关部门标准及集团公司的检查标准。

三、本矿安全质量标准化检查办法，认真坚持平时抽查和动态检查相结合，根据我矿实际情况，除日常安全质量检查外，每月组织不少于一次的专门安全质量检查。

四、参加矿安全质量标准化检查的单位：生产地测科、调度室、机电科、机电队、通风科、安全科、施工队、监理。(具体参加人数以调度会通知为准)。

五、凡是参加安全质量标准化检查的相关单位，必须按规定派人参加，少参加一人或无故不参加者对科室正职罚款100元。

六、参加检查的人员必须做到懂标准、会检查，严禁弄虚作假，一经发现给予检查人员50元的罚款。

七、凡是检查人员不认真检查、责任心不强，造成事故追究检查人员的责任。

八、检查人员必须按调度会通知的日期按指定地点准时

参加，凡是迟到者罚款50元／人，无故不参加者罚款100元／人。

九、施工单位对检查人员提出的问题拒不签字，推诿扯皮，出现一次罚款100元。

十、在检查中能够认真负责，不徇私舞弊，能够积极发现问题，及时安排处理问题，对标准化能够起到积极推动作用的人员，每次给予100元奖励。

山西煤炭运销集团阳城大西煤业有限公司

二○一一年五月一日