第二阶段活动方案（精选五篇）

第一篇：第二阶段活动方案

“夯实基础管理、落实工作责任” 集中教育整顿活动第二阶段实施方案

临汾市中小企业局

从“动员部署”阶段转入“查找问题”阶段。为做好这一阶段的工作，现提出如下实施意见：

一、充分认识做好查找问题阶段工作的重要性 查找问题阶段是确保“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动取得实效的关键阶段，做好这一阶段的工作，既是对前段动员部署工作效果的检验，又是搞好整改提高阶段工作的前提和基础。在学习动员的基础上，认真做好查找问题阶段工作，通过各种形式广泛征求社会各界和局干部职工的意见，深入进行问题查摆，找准存在的突出问题，深刻分析原因，明确整改方向，制订整改措施，对于巩固和扩大学习动员阶段成果，打牢整改工作基础，确保集中教育整顿活动取得成效至关重要。全体党员领导干部必须充分认识做好这一阶段工作的重要性，在本阶段要切实加强领导，精心组织实施，努力把这一阶段的工作抓紧抓好。

二、重点查找的问题

按照“夯实基础管理、落实工作责任” 集中教育整顿活动的总体要求，在认真学习、提高认识的基础上，对照党 章、十八大精神、本行业、本单位的方针政策、业务知识和岗位职责等内容，认真查摆领导班子和党员领导干部存在的问题和不足。把民主评议与个人查摆相结合，着重从以下五个大方面上进行查摆：

1、思想上：党员领导干部在理想信念、宗旨意识、道德修养方面存在的主要问题，尤其是是否存在宗旨意识淡漠，对人民群众生命财产安全漠不关心的问题;

2、作风上：是否存在政令畅通与否方面的问题，对上级的决策、部署有令不行、有禁不止、以文件落实文件，以会议落实会议的问题；是否存在严格不起来、落实不下去的问题;是否存在有部署、无检查、难落实的问题;是否存在对违法非法行为制止不及时、不坚决的问题。是否存在对安全稳定重要性、紧迫性认识不足的问题;是否存在思想松懈、精神不振、麻痹大意的问题。

3．责任上：在认真履职方面，是否存在不认真执行民主集中制，重大事项不集体研究，办事拖拉的问题；是否有思想守旧、不思进取、庸庸碌碌混日子的问题；是否有大局意识不强，缺乏全局观念，把小集体、个人的利益看得太重，忽视甚至损害学校整体利益的问题；是否存在责任划定不清晰、工作细化不到位的问题;是否存在责任体系有漏洞、有盲区、有死角的问题;是否存在不负责任、不按规定、不按程序，没有好处不办事、有了好处乱办事的问题。4．制度上：是否存在制度不健全、管理不规范的问题，是否存在有制度不落实、有规定不执行的问题。

5、在勤俭节约方面是否存在讲排场、比阔气，贪图享乐等问题。

三、查摆问题的方法步骤

根据市领导组的安排，“查找问题”阶段为4月8日至4月21日。该阶段，全体党员领导干部要根据自己的工作特点、工作职能和岗位职责，通过自己查、群众提、互相摆等方式，要按照以下方法步骤进行：

（一）自己查。领导班子和党员干部要针对上述重点查摆的问题，边学、边查、边改。要勇于开展自我批评，敢于面对问题，揭露矛盾。要结合自身的思想和职责，认真查找在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题。特别要对企业关注度比较高、涉及群众切身利益的问题进行重点查找。把查摆问题的过程，作为自我教育、自我改进、自我提高的过程。

（二）群众提。全体党员要通过深入基层、走访群众、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表、开通热线电话和网上信箱等形式，广泛征求企业和基层员工对领导班子和党员干部个人的意见和建议，并将征求到的意见和建议分类汇总，着手整改。

（三）互相摆。在自己查、群众提的基础上，认真开好党员领导干部专题民主生活会。党员领导干部要带头查摆问题，认真开展批评与自我批评。通过互相查摆，深刻认识自身存在的问题、不足及其危害性，敢于揭露矛盾，分析思想根源，对照先进找差距，决不脱离实际走过场。

（四）严总结。各单位要针对领导班子存在的问题进行认真梳理、分类汇总，形成书面材料，并提出初步整改意见。

四、基本要求

（一）坚持实事求是。在查摆问题的过程中，必须坚持实事求是的原则，有什么问题就查摆什么问题，什么问题突出就重点查摆什么问题。对存在的问题既不能有意掩盖，避重就轻，推卸责任；也不能把主观因素造成的问题推到客观原因上，把作风、能力上的问题推到体制机制上的问题，逃避主观责任。要把求真实务的作风体现在查摆问题的整个过程中。

（二）坚持边查边改。在查找突出问题、深刻剖析原因、明确整改方向的同时，对于查摆出来的问题，具备条件的要立即整改，并把边查边改的结果报局领导小组。

（三）坚持领导带头。在查找问题阶段，要把本阶段的工作作为整个教育活动的重中之重抓实、抓好。要以身作则，勇于负责，带头征求意见，带头查摆问题、带头边查边改，带头开展批评与自我批评、带头制定初步整改措施。要 从“一把手”做起，高标准，严要求，既要找准班子存在的问题，也要找准干部个人存在的问题，确保本阶段工作任务的顺利完成，取得实效。

（四）加强督促检查。领导小组办公室要加强对开展查摆问题工作的督促检查，严防走过场。通过检查督促，对查摆工作开展得好的单位，及时总结推广好经验、好做法；对查摆工作敷衍塞责、落实不到位的同志，责令“补课”，并进行责任追究。

（五）研究提出整改方向。领导班子在对存在问题进行分析，找出原因的基础上，针对共性、集中和特别重点的问题，研究提出整改方向，为“整改提高”阶段做好准备，打好基础。

五、具体日程

第一，认真开展自查（4月8日至4月10日）第二，广泛征求意见（4月11日至4月16日）第三，开好专题民主生活会（4月17日至4月21日）

2013年4月8日

第二篇：大讨论活动第二阶段推进方案

中共邯郸市供销社委员会

“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”

大讨论活动第二阶段推进方案

按照市委的统一部署要求，根据市社党委关于开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动的《实施意见》和《推进方案》的具体安排，市社大讨论活动已进入第二阶段，即完善思路、推进提高阶段。为扎实做好这一阶段工作，推进市社大讨论活动深入开展，确保活动取得实实在在的效果，经市社大讨论活动领导小组研究同意，提出如下推进方案。

一、活动要求

目前，我们已进入“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动的第二阶段——完善思路、推进提高阶段。主要任务是针对第一阶段查找出来的差距和问题，制定有针对性、可操作性、切实可行的工作目标和具体措施。切实解决影响供销社科学发展的突出问题，此项工作抓的好不好，直接影响大讨论活动的成败。为此，市社各处室各单位要充分认识第二阶段各项任务的重要性和必要性，继续保持前一阶段的工作热情，扎实开展工作。要将理论学习、征求意见、对标先进、查摆问题贯穿活动始终，充分运用第一阶段大讨论活动成果，推动第二阶段活动开展。

二、活动安排

（一）制定方案，推进提高（6月6日前）

市社各单位要针对查摆出的问题，制定推进提高方案，明确任务目标和推进提高的思路措施。市社直属各单位的推进方案要于6月6日前以正式文件形式报市社活动办，由市社活动办汇总后呈市社党委审定。市社的推进方案于6月6日前以正式文件形式报市活动办。（附电子版）

（二）破解难题，专题研讨（6月17日前）

市社及市社直属各公司在对标、自查基础上结合自身实际工作任务和目标，围绕“一个目标”、打造“四大航母”、打好“四大攻坚战”，结合影响制约市社科学发展的突出问题进行深入广泛研讨，组织开展好专题研讨会。分别由对口处室牵头负责，主管领导参加。研讨会要邀请专家学者、直属企业、服务对象等不同层面代表参加，共同探讨研究解决办法。市直各公司研讨会召开情况要于6月17日前报市社大讨论活动办公室。市社研讨会情况6月17日前报市活动办。（附电子版）

（三）深入交流，完善成果（6月20日前）

市社及直属各单位召开理论中心组学习会，交流解放思想大讨论成果。市社党政领导干部、机关各处室负责人、市直各公司党政领导班子成员，结合自己分管工作，提出科学发展、赶超发展的新思路、新举措，并组织不同形式的成果

汇报会。市社和市社直属各公司领导班子成员，还要结合分管工作，自拟题目，深入调研，形成调研成果。调研成果报告于6月20日前报市社活动办。市社领导班子成员的调研成果于6月20日前报市活动办成果组。（上报文字材料附电子版）

（四）认真分析，提升成果（6月25日前）

针对调研成果进一步分析，根据调研内容向市内外专家和有关部门征求意见，针对市委市政府重点工作部署，结合市供销社发展实际，围绕各项专题，制定出一套完善的、具体的、行之有效的实施办法。

（五）形成专件，巩固成果（6月25日前）

广泛吸收市社大讨论成果，制定破解发展难题的措施，市社党委、理事会就制定对标赶超规划措施（组宣处、办公室负责）、打造华北地区最大的棉花储备物流基地（棉麻总公司负责）、打造邯郸区域农资航母（农资总公司负责）、打造邯郸区域最大的农副产品购销航母（副食品总公司负责）、打造邯郸区域的再生资源回收航母（汇力公司负责）等形成专门文件；市社直属各单位要围绕解决影响本单位科学发展的重要问题，根据各专题内容，形成一批破解发展难题，实现科学发展、赶超发展的成果专件。各单位要切实负起责任，抽调精干力量，抓紧进行调研，6月21日前形成专门文件（初稿）报市社大讨论活动办，6月25日前报正式文件（附电子

版）。

（六）召开会议，认真总结(6月底)对大讨论活动开展情况进行全面总结，市社直属各单位以正式文件于6月28日前将大讨论情况和创新举措报市社大讨论活动办公室，经市社党委审定。对大讨论活动开展不深入、查找问题不深刻、创新措施不具体、活动成效不明显的单位，责令返工，推倒重来。6月底，市社党委将听取市社各部门、直属各单位主要负责人汇报，总结大讨论成果，对落实大讨论成果、推进供销社科学发展进行部署。活动开展期间，要强化宣传造势，营造浓厚氛围。

（七）积极创新自选动作

各单位要在完成“规定动作”同时，积极谋划开展“自选动作”，并要遵循两个原则：一要切合实际，着眼于破解束缚科学发展的思想、体制、机制障碍和突出问题，着眼于完善发展的新思路、新举措，探索路径和对策。二要创新创造，积极寻找开展大讨论的新载体、新形式，引导广大干部群众确立市场、开放、科技、法治四种思维，务求实效。各单位要把大讨论活动的严肃性与创新活动形式的多样性结合起来，切实增强大讨论活动的吸引力、凝聚力。

三、保障措施

1、强化组织领导。市社各单位的党政“一把手”要切实负起责任，要对前一阶段“回头看”，进一步加大思想动

员力度，亲自参与制定第二阶段的工作计划，亲自参与调研课题和成果专件的谋划，撰写工作。同时，要对第一阶段未完成的工作进行统筹安排，合理部署，继续深入推进。

2、细化目标措施。市社各单位大讨论活动领导小组要超前谋划，周密安排，细化目标，突出重点难点。对活动的各项目标任务、方法步骤和具体内容作出明确规定，推动各项工作环环相扣地开展下去。

3、建立周报制度。按照市活动办要求，根据市社领导意见，从现在起，建立“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动工作情况周报制度。（1）报告内容：各单位现阶段正在做的主要工作，重点报告工作情况以及创新自选动作情况。（2）报告方式：各单位将本周有关情况简要整理后，通过市社大讨论活动专用邮箱（hdcoopzxc@sina.com）上报。（3）报告时间：每周四下午4点前。

中共邯郸市供销社委员会

2013年6月4日

第三篇：管理提升活动第二阶段进展(方案)

关于管理提升活动第二阶段

工作进展。。

公司：

根据通知》要求，（以下简称“公司”）及时做好传达、宣贯工作，将管理提升活动作为公司当前转方式、调结构、细管理、保任务的重要抓手，管理提升活动取得阶段性成果。现将有关工作进展情况报告如下：

一、全面部署、重点突破，管理提升活动取得新成效、新进展

今年是公司发展转型的关键一年，公司将管理提升活动与公司长远发展、今年的绩效考核目标紧密结合，通过组织基层调研，因地制宜地制订提升方案，确保管理提升活动落到实处、取得实效。

（一）制度体系进一步建立健全，管理水平明显提高 公司坚持以制度建设为基础，以制度标准高水平制订为核心，通过强化执行流程设计和监控，加强制度组织实施的过程管理，公司制度执行效果明显提高。经过近几个月的努力，公司财务管理、投资管理等一批制度相继过会颁布实施，各成员单位规章制度进一步健全，制度执行力明显加强。公司综合管理办公室先后出台了规范合同审批流程等一批行 政制度，保证了行政办公的高效、有序运转。责任公司在2013年3-6月的三个月时间里，通过学习《关于转发国资委副秘书长郭建新和改革局局长白英姿在中央企业管理提升活动领导小组办公室主任座谈会上讲话的通知》，将管理提升工作第二阶段的工作作为重点工作来抓，针对第一阶段中发现的管理短板和瓶颈问题，采取有效措施，逐一进行解决，各项管理制度进一步完善。有限公司在日常工作中注重加强制度建设，提升制度执行力，先后出台了工程建设、财务管理、人事管理、行政管理、保密工作等一系列规章制度，初步完成了员工手册，工艺、操作和安全规程的编写，真正实现“人人有责任，责任层层传递”。有限公司根据自身实际，重点加强了人力资源管理方面的制度建设，颁布出台了《薪酬管理办法》，对薪酬结构、薪酬内容及支付方法、绩效考核程序、绩效结果应用等从制度上加以规范。

（二）不断加强过程管理，精细化管理水平明显增强 通过精细化管理实现管理的提升、成本的控制、效率的提高，是公司在 形势下的现实需要和必然选择。从公司本部的角度，进一步树立了“服务一线、提高工作效率、全力支持一线经营工作”的思想，各职能部室加强了与各成员单位的沟通、协调、服务和指导，与各成员单位一起来细化问题、分析问题、解决问题。从各个成员单位的角度，一是在公司财务部的统一指导下加强了会计核算的准确程度；二是 加强了计量）管理和平衡；三是探索建立每个岗位具体的巡检、跟踪机制。公司组织经营班子成员和中层干部认真学习《 的启示》，吸取其中的过程管理和精细化管理的真知灼见。有限公司坚持向管理要效益、从细节抓突破，按照年初制定的工作目标和计划，产品各项质量趋好，生产成本下降幅度比较明显。有限公司在工程项目管理环节狠抓细节控制，一是编制工程施工整体进度计划，严格按进度计划执行，建立了施工现场例会制度，每周由监理方召集总包方项目经理及施工主要负责人参加，对一周工程施工情况进行总结，提出改进意见和下周进度要求；二是采取措施，提升总包方和监理方安全生产管理水平，通过实行工地现场安全生产月报制度，督促总包方完善安全生产规章制度及应急预案，加强施工现场管控。

（三）深入基层，加强对标，各项专项工作成效显著 在推动管理提升活动不断深入的过程中，公司始终注重把工作的重心放在基层。一是重视在基层的宣贯，防止 “上面热、中间温、下面凉”；二是重视对基层的了解，通过深入基层一线实地调研，避免纸上谈兵；三是重视对基层的指导，通过加强财务、基础管理等方面的指导和培训，提高基层管理水平。，公司组织调研检查组，由带队，对下属企业开展了一次2013绩效目标工作落实情况专项调研及安全生产工作检查，重点了解各下属企业 内容及落实情况，完成 的进度、困难和采取应对措施等方面情况；重点对安 全生产责任制落实情况、安全生产法律法规及标准规程和制度规定执行情况、隐患排查整改和重大危险源监控情况等方面进行专项检查。有限公司认真学习贯彻落实《中央企业管理提升活动领导小组办公室主任座谈会》精神，在制度建设、安全生产、基础管理等方面取得了阶段性的成效。限公司在第二阶段的工作中，经常性的组织开展现场交流会、专题讲座和培训、合理化建议征集等形式多样的专项活动，通过营造全员重视、全员参与的活动氛围，确保管理提升活动深入到每一个部室、每一个班组。有限公司紧紧围绕降本增效、控本经营开展管理提升工作，通过学习借鉴集团内单位的先进经验，在资源详查、采购活动（六大系统）等领域与集团先进单位对比对标，发现和改进突出问题，促进了经营管理的进一步规范化、科学化、效益化。

二、着眼全局，协调推进，把管理提升工作不断做实、做细、做深

（一）进一步提高认识，加强组织领导

一是要站在公司战略发展的高度，充分认识管理提升活动在公司转变发展方式，实现跨越式发展中所能发挥的关键作用，全面统筹、积极推进；二是进一步加强组织领导，充分发挥管理提升领导小组的领导作用和领导小组办公室的纽带作用，确保各个环节工作扎实落地；三是进一步加强研究，积极探索管理提升长效机制。

（二）进一步细化方案，加强过程管理

要将管理提升活动与公司转变发展方式实施方案紧密结合起来，既要坚持按照管理提升活动工作方案的具体部署，坚持“重点突破与全面提升相结合”的原则，对重点专项提升工作进行细化，落实责任人、责任部门和单位、整改措施、时间进度、保障条件和检查验收标准。也要与公司目前转变发展方式的实际现状结合，不断丰富管理提升活动的内涵和外延，努力实现公司管理的全面提升。

专此报告。

公司 2013年 月 日

第四篇：纪律作风整顿活动第二阶段整改方案

新 地 学 校

严肃工作纪律整顿工作作风专项活动

第二阶段整改方案

征求意见、自查自纠阶段，是集中整顿活动的关键环节，既是检验宣传发动、学习提高阶段工作是否深入扎实的有效载体，也是做好集中整改、建章立制阶段各项工作的前提和基础。为深入扎实做好这一阶段的工作，根据敖汉旗委办公室、敖汉旗人民政府办公室《关于印发<全旗集中开展严肃工作纪律整顿工作作风专项活动实施方案>的通知》(敖党办发[2013]4号)文件要求，结合实际情况，制定第二阶段整改方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“重在持续、重在提升”的要求，坚持以“抓作风、促发展，保稳定、促和谐”为目标，坚持走群众路线，坚持开展批评与自我批评，坚持学习教育与查摆问题相结合，坚持自查自纠与案件查处相结合，认真查纠不敬业、不务实、不作为、不守纪等方面存在的突出问题，为集中整改、建章立制夯实基础，确保机关纪律作风整顿活动取得实效。

二、时间安排

征求意见、自查自纠阶段时间为5月22日至6月30日。根据实际情况，按照工作安排，广泛征求意见，认真开展对照检查，开好民主生活会，通过深刻的自查自纠，确保第二阶段工作取得实效。

三、主要任务

第二阶段重点抓好以下四项工作。

（一）广泛征求意见。通过走访、召开座谈会、组织问卷调查、公开电话和邮箱、发放征求意见表等形式，广泛征求家长、学生和社会各界对学校每一位教职工的意见和建议；领导干部个人在广泛征求党员和群众意见的同时，要主动征求班子成员和单位的意见；要注意从各个方面收集情况，发现问题，认真开展谈心活动，主动查找单位和个人存在的问题。对收集到的意见建议，认真进行梳理归纳，及时反馈给班子成员和每位教师。

（二）认真开展对照检查。在广泛征求意见的基础上，领导班子成员以及每一位教师都要围绕重点解决四个方面的突出问题，认真开展对照检查。

一要查一查是否存在不敬业的问题。

是否存在对学生缺乏感情，不关心学生的成长，对学生所想所急所盼所愿的问题视而不见、熟视无睹；是否存在服务意识较差，态度蛮横，效率低下等问题。

二要查一查是否存在不务实的问题。

是否存在工作不深入、不扎实，热衷于表面文章、弄虚作假、欺下瞒上等问题。

三要查一查是否存在不作为的问题。

是否存在责任意识不强，工作拖沓，敷衍塞责，贻误工作、妨碍发展、影响稳定等问题；是否存在原则性不强，执行政策采取实用主义态度，搞上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止。

四要查一查是否存在不守纪的问题。

是否存在以权谋私、奢侈浪费、腐化堕落等行为；是否存在在岗在职不谋事、不干工作，整日为个人谋私利，甚至长期不在岗、不履行职责等问题；是否存在组织纪律观念淡薄、擅离职守，工作时间打牌、赌博、上网玩游戏、聊天，工作日中午违规饮酒等现象。

在全面自查、认真开展批评与自我批评的基础上，形成领导班子及教师个人对照检查材料，剖析原因，提出整改措施。

（三）召开民主生活会和组织生活会。在广泛征求意见、认真对照检查的基础上，组织召开由领导班子成员参加的专题民主生活会和由普通党员参加的组织生活会，认真查摆和剖析班子及个人在纪律作风方面存在的问题，开展批评与自我批评。然后对对照检查材料作进一步修改、审定。民主生活会主题要鲜明，剖析要认真，不图形式、不走过场。

（四）接受群众监督评议。对领导班子及干部个人查找出的问题进行公示，公示期不少于3天，接受群众监督评议。

四、工作要求

一要加强组织领导。要以高度的政治责任感认真抓好征求意见自查自纠阶段的工作。校长要切实履行职责，带头做好表率，认真抓好每一个环节、每一项工作的落实，确保第二阶段不走过场，不出偏差。

二要严肃工作纪律。要按照教育局专项活动实施方案和第二阶段的工作安排，抓好落实，不图形式、不走过场，不能因工作忙而影响整顿活动的开展，不能因事务多而冲淡整顿活动，更不能用其它工作代替整顿活动。对重视不够、组织不力，整顿活动走过场的单位要追究单位负责人的责任。

三要坚持群众路线。在自查自纠过程中，要广泛征求和虚心听取群众意见，让群众讲真话、说实话、掏心里话；要自觉接受党组织、党员和广大群众的评议、监督，既让群众参与整顿活动的过程，更让群众监督和评判整顿活动的成效，确保自查自纠求真求准、务求实效；要坚持把群众路线贯穿于整顿活动各个方面、各个环节，扎实推进机关纪律作风整顿活动深入开展。

四要推进当前工作。坚持把开展整顿活动与做好当前工作结合起来，特别是与校园文化建设工作相结合，与教

育督导检查等项工作相结合，妥善安排时间和精力，切实做到两不误、两促进，确保整顿之后，领导班子和教师队伍在宗旨意识、责任意识、工作作风、纪律观念、推动工作等方面都有新的提高、新的转变、新的成效。

第五篇：课内比教学第二阶段大比武活动方案

新生街小学“课内比教学”第二阶段 “大比武”活动方案

根据市教育局《仙桃市中小学教师“课内比教学”活动实施方案》精神，为确保我校“课内比教学”第二阶段“大比武”活动的扎实开展，特制定本方案。

1、比教学基本功。

此项活动容纳到比讲课活动中，不单独进行。具体操作是由评课的评委根据讲课的老师在课堂教学中的相关表现按照《仙桃市中小学“课内比教学”教学基本功评价标准》给予评分。学校在此前将《评价标准》发给评课的评委并组织学习，评委在评课后随即将此评分表填写好。

2、比专业知识。

以10月29日教师专业能力考试成绩为准。

3、比说课。

下周一（11月21日）全校所有任课教师上交一份手写的说课稿（自留底稿），学校将择机进行现场说课比赛。说课稿要具有原创性，要根据《仙桃市“课内比教学”说课评价细则》认真撰写。

4、比讲课。

原则上全体教师都要参加本次比讲课活动，结合我校实际情况四十岁以下（含四十岁）的所有教师都要参加这次活动，四十岁以上教师自主报名参加。参加了比讲课的教师方可参加“学校教学标兵”和“学校首席教师”的评选。

本次活动将分为语文、数学、综合三个小组进行。

活动时间：综合科在11月23日—25日进行；语数学科在11月28日—12月9日进行。

综合科：严中芝、李亮、张向华、黄雅琴（英语）