企业安全标准化达标创建（小编整理）

第一篇：企业安全标准化达标创建

企业安全标准化达标创建

第一章 企业安全生产标准化建设流程

（1）策划准备及制定目标

策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。

制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，明确在安全生产标准化建设过程中确保各部门按照任务分工，顺利完成各阶段工作目标。

（2）教育培训

安全生产标准化建设需要全员参与。教育培训首先要解决企业领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的理解，从而使企业领导层重视该项工作，加大推动力度，监督检查执行进度；其次要解决执行部门、人员操作的问题，培训评定标准的具体条款要求是什么，本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作，如何将安全生产标准化建设和企业日常安全管理工作相结合。

（3）现状梳理

对照相应专业评定标准（或评分细则），对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷；对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。

（4）管理文件制修订

安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求，核心在其内容的符合性和有效性，而不是对其名称和格式的要求。企业要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订计划；以各部门为主，自行对相关文件进行修订，由标准化执行小组对管理文件进行把关。

（5）实施运行及整改

根据制修订后的安全管理文件，企业要在日常工作中进行实际运行。根据运行情况，对照评定标准的条款，按照有关程序，将发现的问题及时进行整改及完善。

（6）企业自评

企业在安全生产标准化系统运行一段时间后，依据评定标准，由标准化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作。

企业对自主评定中发现的问题进行整改，整改完毕后，着手准备安全生产标准化评审申请材料。

（7）评审申请

企业要通过《冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作。具体办法，请与相关安全监管部门或评审组织单位联系。企业在自评材料中，应当将每项考评内容的得分及扣分原因进行详细描述，要通过申请材料反映企业工艺及安全管理情况；根据自评结果确定拟申请的等级，按相关规定到属地或上级安监部门办理外部评审推荐手续后，正式向相应的评审组织单位（承担评审组织职能的有关部门）递交评审申请。

（8）外部评审

接受外部评审单位的正式评审，在外部评审过程中，积极主动配合，由参与安全生产标准化建设执行部门的有关人员参加外部评审工作。企业应对评审报告中列举的全部问题，形成整改计划，及时进行整改，并配合评审单位上报有关评审材料。外部评审时，可邀请属地安全监管部门派员参加，便于安全监管部门监督评审工作，掌握评审情况，督促企业整改评审过程中发现的问题和隐患。

第二章 企业安全生产标准化建设关键环节

（1）成立安全生产标准化建设领导小组

建立安全生产标准化管理体系，首先(也是最重要的)是领导重视，承诺人、财、物的保证，而成立安全生产标准建设领导小组就是具体的体现。

领导小组成员应当包括领导小组负责人（管理者代表），安技、环保、设备、动力、工艺、技术、生产、供应、工会、人事、教育、行政等人员。

（2）初始状态评审

1）确定评审范围；组成评审组；对评审组进行培训；做好评审前的准备：收集相关资料、文件、法律法规等；

2）重点培训：危险、有害因素识别、评价方法；如何确定重大危险源；如何评价现有的控制水平。

3）收集、整理相关资料，进行现状分析评估；

4）相关的法律法规遵守情况；

5）对企业现有的或计划的作业活动进行危险、有害因素辨识和风险评价（含已有的措施计划能否消除危害或控制风险）；

6）评价现有的规章制度、程序文件、操作规程等是否满足《基本规范》并有效、适用；

7）整理以往的资料：安全评价、“三同时”、伤亡事故、职业病、健康监护、作业环境监测、装置设备监测等资料；

8）完善组织机构、资源配置、职责分工；

9）进行危险、有害因素辨识和评价；

10）分析和落实整改措施，消除和控制风险；

11）总结并制订下一步计划。

（3）策划安全生产标准化管理体系的内容和要求

根据初始状态评审，找出企业目前的安全管理体系与安全生产标准化评定标准的差距，依据法律法规的要求，进行体系策划与设计，有以下主要内容：

1）主要根据危险、有害因素辨识、评价的结果，根据企业现有的实际情况，制定企业的职业健康安全（环境）方针、目标和管理方案；

2）根据危险、有害因素和法律法规要求，根据企业的实际情况，确定是否调整企业的组织机构，确定企业组织机构的职责；

3）根据企业安全生产标准化管理体系，策划设计运行控制程序

3、安全生产标准化建设的策划

（1）企业安全生产的第一责任人：企业主要负责人是安全生产第一责任人，全面负责安全生产工作，作出明确的、公开的、文件化的安全承诺；

（2）承诺遵守法律法规，承诺持续改进，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。

（3）安全生产方针--主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。

安全生产方针应满足以下要求：①形成文件（要有针对性，不仅仅是口号式），并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施；②承诺符合或严于相关法律法规的要求；③与企业的职业安全健康风险相适应；④与企业的其他方针和目标具有同等的重要性；⑤公众易于获得；⑥承诺企业持续改进。

安全生产目标应满足以下要求：①与方针相符，形成文件；②达到或超过法律法规和相关方的要求；③尽可能予以量化；④一般目标每年要进行修改，并提高指标水平。

（4）管理方案要形成文件。

（5）组织机构和人员要满足以下要求：①具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；②主要负责人和安全生产管理人员经安全监管部门考核合格，并取得安全资格证书。

（6）职责--按照安全生产责任制及“纵向到底，横向到边”和“分级管理，有岗必有责”的要求，根据危险、有害因素及法律法规要求，要对各级组织机构及人员的安全生产职责进行调整和确认。

（7）运行控制--根据企业的产品规模、生产工艺、装置设备、生产布局及组织机构，根据初始评价结果，根据《基本规范》的要求，确定哪些运行过程需要制定程序文件，确定哪些过程需要控制。

第三章 安全生产标准化管理的实施

1、安全生产标准化管理实施的基本条件

（1）最高管理者颁布并保证所需的资源；

（2）相关领导批准；

（3）各层管理人员学习、培训、执行；

（4）全体人员学习、培训、执行。

2、安全生产标准化管理实施的表现形式

（1）文件化形式的完整、符合、有效；

（2）在一定的期限内完整的检查、确认；

（3）对存在问题的纠正措施的追踪；

（4）提交总结报告。

3、安全生产标准化现场作业安全管理的体现

（1）全公司作业现场的总平面规划的标准化；

（2）厂区道路及车间通道规划的标准化；

（3）各类管路、线路敷设规划的标准化；

（4）设备、设施标识、布置规划的标准化；

（5）材料、成品、半成品堆放规划的标准化；

（6）危险化学品区域规划的标准化；

（7）作业岗位安全操作规程贴挂规划的标准化；

（8）作业岗位、关键装置、重要部位危险、危害告知，安全警示标志规划的标准化。

第四章 安全生产标准化实施中应重视的问题

实施安全生产标准化过程中，要重视安全生产标准化管理的难点、实施安全生产标准化管理的重点、实现安全生产标准化管理要过的几个“关”和实施安全生产标准化管理要做到的关键点，并注意在实施过程中加以解决。

1、实施安全生产标准化管理的难点

（1）只关注眼前的经济利益，为达标定级搞形式主义，有点劳民伤财，负责人其实从内心并不愿意搞安全生产标准化，也不太相信此事能够搞好；

（2）缺乏专业人才，短期内主要推进人员的能力很难达到要求（于是只能嫁接文件，抄袭别人的危险、有害因素辨识，脱离本单位实际，谈不上实效。）

（3）缺乏交流、宣传、培训，不是全员参与，许多人不了解安全生产标准化的要求和与自身的关系。

（4）不符合企业发展变化，没有动态的、系统化的认识机制。

2、实施安全生产标准化管理的重点

（1）全员安全意识的提高是根本，领导是关键；

（2）保证资源投入，选配优秀人才是实现安全生产标准化管理的基本条件；

（3）完整、合格的体系文件和记录是安全生产标准化管理的依据；

（4）适应企业发展变化，动态的、系统化认识和改进机制是实现安全生产标准化管理的根本标志。

3、实现安全生产标准化管理要过的几个“关”

（1）意识关（从主要负责人到员工）；

（2）管理关（将管理前移到一线）；

（3）各自为政关（一岗双责，安全是全员的）；

（4）持续改进关（安全没有最好，只有更好）；

（5）要融合，不要凑合、捏合；

（6）要真做，不要“假唱”。

4、实施安全生产标准化管理要做到的关键点

（1）做到“四全”

1）全员参与（全员培训，全员参与危险源、环境因素的辨识，全员参与“协商与交流”）。

2）全方位管理（干部、骨干、员工，内部、相关方、顾客，产品、“人、机、料、法、环”）。

3）全过程控制（从培训开始，到“初始评价”，到文件编写，到每一个过程运行、控制，到内部审核，一直到管理评审，一环不脱，持续改进）。

4）全天候监控（建立各级管理人员值班机制）。

（2）领导重视

一切关键看领导在下列方面的表现：

1）是否下决心；

2）是否真下决心；

3）为何下决心；

4）决心要落在实处；

5）分级责任制（分级管理，分线负责）。

（3）主动遵守法律法规

1）学法（建立制度、获取渠道）；

2）守法（普及教育）； 3）执法（突出干部作用）。

（4）动态管理

1）危险、有害因素/环境因素辨识过程是动态的，风险评价是动态的；

2）过去的“整改”是被动的，如今的“管理方案”是主动的；

3）监测、检查的方法是主动的。

（5）持续改进

1）不断改进；

2）周期性对管理体系评价；

3）对目标、指标、管理方案的跟踪； 4）对改进过程的改进； 5）对绩效的改进。

第五章 企业安全生产标准化建设实施方案

根据《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010和《行业安全生产标准化评定标准》的具体要求，为了加强和落实本公司安全生产标准化的运行工作，夯实我公司的安全生产基础管理工作，提高安全生产管理整体水平，有效地预防和减少各类伤亡事故，结合企业实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作，树立“以人为本。安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理”

的安全生产方针，本着总体规划、分步实施、突出重点的原则，不断提高生产设备设施的本质’安全度和公司员工的安全文化素质，促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产

长效机制的建立，确保企业安全生产形势的持续稳定。强化公司全体员工的安全生产标准化意识，真正落实安全生产标准化工作，以此为契机使企业的安全生产和经营管理工作上

一个新台阶，实现全公司安全基础管理标准化、岗位操作标准化、现场管理标准化，实现“零伤害、零损失、零事故”的目标。

二、工作目标

通过全面开展企业安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作规范化，促进企业建立运转有效的安全生产保障体系，提升安全生产标准化建设整体水平。

通过实施安全生产标准化建设，使企业安全生产基础得到明显加强，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，实现安全生产。

三、组织机构

为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，本公司成立以某某某为组长的安全生产标准化建设领导小组，领导小组下设办公室，负责开展具体的安全生产标准化建设工作。

1、安全生产标准化建设领导小组成员名单

组 长：

副组长：

成 员；

2、安全生产标准化建设领导小组职责

（1）创造良好内部环境，教育、激励全体员工参与安全生产标准化建设与运行；

（2）负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案有效推进；

（3）负责按《某某行业安全生产标准化基本要求》和《某某行业安全生产标准化评定标准》策划建立、实施和保持安全生产标准化工作；

（4）领导和组织安全生产标准化建设与运行的考核、评估；

（5）有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见，对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动作出处理，直至问题解决为止。

3、安全生产标准化建设领导小组办公室名单

主 任：

副主任：

成 员：

四、创建活动工作步骤及时间安排

自 年 月至 年 月底结束，全面完成企业安全生产标准化创建工作。分5个阶段实施：

1、初始状态的评审阶段（年 月）

（1）最高管理者的承诺与支持；

（2）成立安全生产标准化建设领导小组、工作小组和风险评价小组；（3）初始状态评审；（4）下达企业首长令，明确企业实施安全生产标准化管理。

2、策划及风险分析与评价阶段（年 月至 月）

（1）进行安全生产标准化宣贯培训，分决策层、管理层、执行层进行培训；

（2）安全生产标准化规范要素的分解，职责分工，内部考核方案制定；

（3）制定安全生产方针；

（4）制定安全生产目标、安全管理工作规划及计划；

（5）制定风险管理的对象和评价工作的规划；

（6）对各个风险评价小组进行风险管理知识培训；

（7）编写各类风险评价表。

3、建立标准化管理体系阶段（年 月至 月）

（1）收集整理目前企业安全管理的相关资料；

（2）按照《基本要素》进行分门别类；

（3）编写或修订各项管理制度和安全技术操作规程：

（4）编写安全生产标准化管理手册。

4、标准化管理体系运行阶段（年 月至 月）

（1）企业依据安全标准化管理体系进行有效的运行；

（2）在运行中进行现场安全管理与整改工作：

① 厂容厂貌的整顿；

② 安全警句、警示标志制作及贴挂；

③ 职业危害告知；

④ 重点部位、关键装置的危险、危害告知及承包挂牌。

5、自评申报阶段（年 月）

（1）由公司安全生产标准化领导小组组织安全生产标准化体系运行的考核、评估；

（2）根据现场检查考核打分，评出本公司安全生产标准化管理体系的总得分，自评等级；

（3）编写自评报告，填写安全生产标准化考核申请表。

第二篇：企业安全生产标准化达标情况

企业安全生产标准化达标情况总结

一、工作思路和总体目标

1、工作思路

牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准，以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据。建立和保持安全生产标准化运行机制，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。

2、总体目标

构建起一个系统规范的安全生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。

1）岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。

2）工序达标。根据各岗位、工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。

3）专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。

4）企业达标。建立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。

二、企业安全生产现状

为规范本公司安全生产行为，提高安全生产水平，完善安全生产机制，进一步落实安全生产责任制度，促进自我约束，持续改进安全生产长效机制。公司自成立以来，就把安全管理作为企业固本强基的核心，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念，有效的控制了各类安全事故的发生。

明确划分操作员工的岗位职责，编制设备安全使用操作规程，做好员工交接班管理工作，节假日及特殊时期制定值班计划，积极开展“安全生产月”活动，积极宣传和组织员工学习安全生产法律法规，定期对各个生产环节进行安全隐患排查，对排查出的安全隐患进行限期整改，目前公司安全生产状况良好。

为切实做好安全生产责任的落实，公司制定了安全生产方针、目标及实现的措施，制定了安全生产目标并定期考核完成情况。在安全生产管理机构方面，公司成立了安全生产领导小组，实行主要领导负责制，责任落实到人，定期召开安全生产领导小组会议及安全生产培训与教育例会，以提高安全生产工作效率及应急能力。在安全生产制度方面，公司及时修订了各项安全生产管理制度与操作规程，及时获取相关法律、法规并对各部门员工进行培训，公司每年还提取足额安全生产专项资金用于安全生产专项工作。

公司展开了危险设施及场地危险源辨识，对辨识的危险源进行标示，定期对各个生产环节进行隐患排查，制定隐患治理方案，对排查出的隐患进行限期整改，及时报送上级相关部门。职业健康与安全文化方面，发放安全劳保用品及安全设施，积极组织开展了安全生产月活动。

三、安全管理标准化

1、安全生产管理架构

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强公司各项安全生产工作，落实安全生产责任制，加大对公司安全生产监督管理力度，有效控制各类安全事故的发生，成立了安全生产领导小组。

2、安全生产管理制度

为加强安全生产监督管理，明确安全生产责任，落实国家有关安全生产的各项法律法规，防止和减少安全事故，保障员工和国家财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法规，特修订了安全生产管理制度。主要包括：

1）生产基地安全生产责任制；规定了各生产基地安全生产责任，明确了各生产基地主要负责人的安全生产责任制。

2）员工安全生产责任制；明确生产基地操作人员的安全生产责任，和各岗位的岗位职责。

3）安全生产教育培训管理制度；通过有组织有计划的开展安全教育活动，增强员工安全防范意识，提高自我保护能力。

4）安全生产检查制度；有计划有目的的开展安全检查工作，使安全检查制度化、规范化，及时发现和消除不安全因素。

5）消防安全管理制度；明确消防安全对生产企业的重要性，明确消防管理办法，积极组织开展防火知识教育。

6）安全保卫制度。

7）伤亡事故的报告和处理制度；明确伤亡事故报告制度，积极组织救援伤亡人员和调查事故原因。

3、安全绩效管理

为加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，真正把安全生产工作责任落实到人，工作中严格落实责任追究制，对生产基地员工进行安全绩效考核工作，对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法，措施予以鼓励。

四、作业现场标准化

1、危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害和健康损害的重大危险源,包括高压电源、有毒气体、易燃物品、高压容器等，进行辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。

2、设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行、使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求，物质材料废弃等全过程的安全管理要求。

3、作业现场安全施工，进行危险源和风险告知、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理，进行现场监管、隐患监测分析。

4、应急救援。应急管理机构与队伍建设、应急预案、应急设施物资、应急培训与演练、事故应急救援等的管理要求。

5、作业现场安全要求。作业现场整洁有序，作业环境中粉尘、有毒有害物质、噪声、照明等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，特殊气候条件作业限制，工具物品摆放整齐，保证安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等。

五、操作过程标准化

为规范本公司安全生产行为，提高安全生产操作水平，规范操作人员安全操作设备，针对现有主要设备，特制订了设备使用操作规程，加强作业人员的操作培训，进一步落实安全生产责任制度，促进自我约束。

操作规程主要从操作环境要求、操作人员要求、操作前检查设备、设备正确操作流程、停机检查和设备维护等方面，规范员工正确安全使用设备。对新安装使用的设备及时完善其操作规程，并且及时对作业人员进行岗前作业培训。

六、存在的问题和整改措施

1、安全责任制度不够完善。及时修订完善安全生产责任制度，明确责任落实到人，积极履行安全生产责任和义务。

2、岗位操作规程不够完善。及时修订完善各项操作规程，不定期进行考核及现场抽查。

3、各岗位培训教育力度需加强。加强各岗位安全生产教育培训，岗前培训必须到位，未达到规定学时的不得上岗，改进提高培训质量。

4、隐患排查治理力度需加强。加强有针对性的隐患排查力度，对发现的危险源及时制定整改方案并限期整改，详细情况记录在案。

5、应急救援预案的演练不够。有计划的定期培训各项应急预案演练内容、程序，普及安全事故的预防、避险、自救和互救知识，定期进行各项应急救援预案的演练，增强突发事件的处理能力。

6、加强档案的记录及规范存档，各类档案分类要清晰，整理及时，确保档案归档有序、规范。

7、加强管理人员及特种作业人员安全生产资格证的管理。企业安全生产本身具有长期性、复杂性、艰巨性、反复性的特点，决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。努力做好安全生产工作，推动公司安全生产管理工作迈上新台阶。

2015年8月10日

第三篇：企业安全生产标准化创建达标工作近期安排

企业安全生产标准化创建达标工作

近期需要进行的工作

一、原因：

我公司被包头稀土高新技术产业开发区安全生产监督管理局列为第二批达标单位，期限为2013年底。对规定时间内未达标企业要依法暂扣生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，依法予以关闭。

二、近期工作安排：

1、建立健全安全相关的规章制度

1)完善、健全安全生产责任制

安全生产责任制是要求公司各级领导、各职能部门、工程技术 人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的 制度。

此文件公司发过文，请各部门自行查阅补充，各自负责完成自 己部门所有岗位的安全生产责任制的编写。完成期限2013年3月29日

2)签订安全生产责任书

依据生产责任制，编制责任书，在上下级之间签订。各部门完 成期限2013年3月29日

内容应该包括安全目标、完成时间、完成标准、达到的效果，奖罚办法，签订时限等。

3)编写安全生产工作计划按部门完成，期限2013年3月

29日

4)安全生产检查制度（包括公司检查、安全员检查、车间检查、班组检查以及所有检查记录）

安全员检查、车间检查、班组检查的制度以及检查记录表格，由各单位、部门、车间编写，完成期限2013年3月29日

5)重大危险源管理制度（包括档案、监测运行记录、管理制度）指灭菌设备，由车间完成，期限2013年3月29日

6)危险化学品管理制度指环氧乙烷，由车间完成，期限2013年3月29日

7)安全设备检验维修记录消防设施

8)特种设备管理制度工（检测报告）配电设施、电梯、锅炉、灭菌器

9)特种人员花名册（证书）

10)劳保用品的使用制度由使用部门完成期限2013年3月29日

11)各岗位操作规程由岗位所属部门完成，期限2013年3月29日

12)承包商、供应商安全协议书相关部门完成，如工程部、采购部。完成，期限2013年3月29日

13)培训教育制度综合部完成，期限2013年3月29日

14)职业健康管理制度（职业健康防害计划、职业危害监测报告、体检记录、职工健康档案）综合部完成，期限2013年3月29

日

15)员工保险综合部完成，期限2013年3月29日

16)应急预案及学习演练

第四篇：安全标准化达标企业申报材料

安全标准化达标企业申报材料

企业名称：高邮市合成化工厂 所属乡镇：横泾镇 企业负责人：顾开宏

主要事迹：

一、思想上高度重视。将安全生产工作摆上重要议事日程，每季度召开一次安全生产工作例会，研究分析安全生产过程中安全隐患，及时作出整改。注重安全生产工作中的投入，舍得化财力完善安全防范措施。

二、网络健全。成立企业安全领导小组，建立企业、车间、班组立体安全生产管理网络。

三、重视安全教育培训。定期组织职工进行安全操作规程和有关安全知识的培训，定期组织岗位操作技能的训练和应急救援演练，使职工能够掌握处理各种安全故障的技能，提高职工自我保护能力。

四、制度落实。制定和健全企业各项安全生产管理制度、安全操作规程，张贴上墙并严格执行。安全生产台账记录健全。

四、定期不定期组织安全检查。坚持“一班三查”制度，班组每天组织一次安全坚持，车间每旬组织一次安全坚持，企业每月组织一次安全生产大检查，并做好记录，发现问题，及时整改。

安全标准化达标企业申报材料

企业名称：扬州润明轻工机械有限公司 所属乡镇：横泾镇 企业负责人：刘君基

主要事迹：

一、思想上高度重视。将安全生产工作摆上重要议事日程，每季度召开一次安全生产工作例会，研究分析安全生产过程中安全隐患，及时作出整改。注重安全生产工作中的投入，舍得化财力完善安全防范措施。成立企业安全领导小组，建立安全生产科室，落实专人负责安全生产工作，企业、车间、班组立体安全生产管理网络健全。

二、措施上扎实有力。制定和健全企业各项安全生产管理制度、安全操作规程，张贴上墙并严格执行；现场管理规范，安全生产台账记录健全；定期组织职工进行安全操作规程和有关安全知识的培训，岗位操作技能的训练和应急救援演练，职工自我保护能力明显增强。

四、定期不定期组织安全检查。做到“一班三查”，建立岗位、设备安全检查记录制度，基本做到安全隐患能够及时发现，及时处理，有效预防安全生产事故的发生。车间班组每天坚持组织一次安全检查，企业安全部门每月组织一次安全生产大检查，并做好记录，发现问题，及时整改。

第五篇：2020年区企业安全生产标准化达标创建工程实施方案

XX区企业安全生产标准化达标创建工程实施方案

为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《XX省安全生产条例》等安全生产方针政策和法律法规，进一步压紧压实企业安全生产主体责任，提升安全水平，有效预防和减少生产安全事故，确保全区安全生产形势持续稳定，现就全区企业开展安全生产标准化达标创建工程，制定以下实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，深入推进安全生产专项整治，全面深化全区各行业领域企业安全生产标准化创建、评审、运行、管理工作，推动企业进一步落实主体责任、提升安全生产水平，夯实企业安全生产长治久安的坚实基础,促进全区安全生产形势持续稳定。

二、目标任务

围绕安全生产专项整治工作，把推进企业安全标准化作为深化整改提升、建立长效机制的重要抓手，突出重点行业领域，分类确定目标任务，全面扩面提质，确保今年年底前完成以下目标：

1、全区钢铁企业、所有危化品生产（仓储）企业、具有爆炸危险性装置和场所的化工企业、存在重大危险源（一、二级）的企业，二级标准化100%达标；

2、全区规模以上企业、非煤矿山企业、有色金属企业、机械铸造企业，存在高危工艺或重大危险源的其它工贸企业，三级标准化达标100%；

3、全区存在粉尘涉爆、有限空间、涉氨制冷、使用危化品等重点领域重点企业，三级标准化达标70%；

4、全区中小微企业标准化达标50%以上，其他全部达到XX区安全生产规范化建设标准。

三、主要措施及完成时限

（一）认真组织宣传培训。

各镇（园区）、各行业主管部门要将企业安全生产标准化创建宣传培训工作纳入重要议事日程，进行宣传发动，及时组织专项培训，提升企业创建认识，强化企业主要负责人、分管责任人、安全员、特种作业人员标准化建设责任意识，完善企业安全管理体系，形成创建自觉性，增强企业创建能力。（牵头单位：安委办；责任单位：各镇（园区），各行业主管部门；时限：2020年3月底前）

（二）全面梳理企业信息。

各镇（园区）、各行业主管部门全面梳理企业标准化建设情况，摸清所有企业底数、三级以上达标企业底数及标准化运转情况、中小微企业底数，做好分类指导。（牵头部门：安委办、应急管理局；配合单位：各镇（园区）、各行业主管部门；时限：2020年3月底前）

（三）分类完善考评标准。

三级以上安全标准化按照省市安全生产标准化创建考评标准执行。针对中小微企业，建立健全安全生产标准化考评体系，制订出台XX区中小微企业安全生产创建规范，明确企业标准化评级的申请、受理、考评、审核、认定、公告、授牌的工作程序和制度，制定考评办法，加强考评管理。（牵头部门：应急管理局；配合单位：各镇（园区）、各行业主管部门；时限：2020年3月底前）

（四）同步组织标准化“回头看”。

组织评审单位或专家组对达标的二级、三级企业标准化运行情况开展“回头看”。重点检查达标企业是否真创真运行，是否按照标准化的要求开展安全管理，是否有效开展现场风险辨识和隐患排查工作，是否通过标准化运行实现持续改进和提高，是否按要求开展标准化自评等内容。结合今年的专项整治工作，组织对重点行业领域企业的安全生产标准化运行质量和评审单位的评审质量进行抽查核查。对未真实有效运行或运行质量差的企业实施摘牌；对存在问题多、评审质量差的评审单位及工作绩效差、廉洁自律问题多的评审人员实施黑名单管理。（牵头部门：应急管理局；配合单位：各镇（园区）、各行业主管部门；时限：2020年3月1日-6月30日）

（五）全力推动创建提升。

全面推动已达标且在有效期内的标准化企业，开展自评整改工作，完善标准化运行管理水平，改进提升同步进行，进一步创成一级或二级标准化企业。全面推动没有达标的规上企业、中小微企业，强化治本攻坚，全力争创安全生产标准化。（牵头部门：应急管理局；配合单位：各镇（园区）、各行业主管部门；时限：2020年3月1日-12月30日）。

（六）强化示范引领培育标杆。

各镇（园区）、各行业主管部门积极培树一批标准化示范企业，鼓励企业拉高标杆、加大安全生产投入，从管理领导力、全员参与度、现场管理、持续改进等多方面开展安全生产标准化示范企业创建，打造一批“管理制度完善、现场一线规范、安全生产基础扎实、安全氛围浓厚、社会形象良好”的企业标杆，发挥排头兵的示范引领作用，适时组织中期推进，召开全区现场会，交流经验，总结问题，推动创建工程有力有序推进。（牵头部门：安委办；配合单位：各镇（园区）、各行业主管部门；时限：2020年6月底）

（七）全面进行总结提升。

及时“回头看”，对创建工程实施以来达标企业的标准化运行管理情况开展“回头看”，进行抽查验证，对不符合运行管理要求的责令限期整改，确保标准得到全面有效运行。及时总结创建工作，召开全区创建工程总结会议，进一步形成企业安全标准化常态化工作机制。（牵头部门：安委办；时限：2020年12月底）

四、责任分工

我区企业安全生产标准化达标创建工作在区政府统一领导下进行。各镇（园区）、区各有关部门要按照属地管理、“谁主管、谁负责”的原则和安全生产“一岗双责”要求，明确分工，落实责任，负责检查、督促和指导本行业（领域）企业按照工作部署开展安全生产标准化建设,并按有关要求负责对本行业（领域）企业实施评审、公告、授牌工作。

安全生产标准化建设具体分工如下：

（一）应急管理局负责组织和指导推动非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业达标创建工作；

（二）发改委负责组织和指导推动地方电力行业、油气输送管道企业达标创建工作；

（三）住建局负责组织和指导推动建筑施工、供水、供热、供气、污水处理等行业领域达标创建工作；

（四）交通局负责组织和指导推动交通运输行业领域达标创建工作；

（五）水利局负责组织和指导推动水利工程管理单位、水利施工企业达标创建工作；

（六）文广体局负责组织和指导推动文化旅游、文化市场等行业企业达标创建工作；

（七）农业农村局负责组织农产品初加工等行业企业达标创建工作；

（八）其他有关部门或企业主管部门分别按照职责，负责组织指导、督促推动本行业领域或本系统企业达标创建工作。

五、工作要求

（一）加强组织领导。

各有关部门和单位要把推进安全标准化建设作为压实企业安全生产主体责任的一项基础性、长期性工作，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”要求，主要领导亲自部署，分管领导具体抓，认真落实属地管理责任、部门监管责任，加强组织领导，及时制定本地区、本行业领域开展创建工程的实施方案，细化目标任务，制定切实可行工作措施，落实工作机构、职责、人员和经费，精心组织，积极推进，确保实效，逐步建立健全安全生产标准化建设工作体系和常态化工作机制。

（二）严把评定质量。

要按照成熟一批、评审一批、公告一批的要求，坚持公开、公正、透明原则实施安全标准化考评工作，严把评定质量，确保不走过场，确保企业安全生产现状与其级别相符合。要根据国家规定和要求，制定科学、严密、高效的考评办法，严格考评工作程序、流程控制，加强考评工作的监督管理。企业安全标准化评审中重点考评双重预防机制建设及现场管理，企业双重预防机制未建立未运行的，安全标准化不予通过。

（三）做到“七个结合”。

在推进安全生产标准化创建工作中，要做到“七个结合”，即：与安全生产专项整治相结合、与深入开展执法行动相结合、与推进落实企业安全生产主体责任相结合、与“双重预防机制”的建立相结合、与提高企业管理能力相结合、与完善应急救援体系相结合、与职工健康安全相结合，统筹推进全区安全生产工作。

（四）落实“四个一批”。

对在规定期限内仍达不到最低标准、不具备安全生产条件、不符合国家产业政策、破坏环境、浪费资源，以及发生各类非法违法生产经营建设行为的企业，要依法关闭取缔一批；对在规定时间内未实现达标的，要依法暂扣其生产许可证、安全许可证，责令停产整顿一批；对具备基本达标条件的，但安全生产技术装备相对落后的，要促进达标升级，改造提升一批；对在本行业领域具有示范带动作用的企业，要加大支持力度，巩固发展一批。

（五）加强督查考核。

将安全生产标准化创建工作及企业达标率列入安全生产考核内容。区安委办组织对安委会各成员单位、各镇（园区）推进创建工程情况进行督查，定期通报。

六、政策措施

（一）采取政府购买服务等方式，将安全生产专业技术服务机构和专家引进到企业安全生产标准化创建工作中来，各镇（园区）负责组织专家或专业辅导机构为辖区企业提供安全生产标准化创建指导服务工作。

区统一聘请中介机构、组织验收专家组，对中小微企业进行验收评审，相关费用统一纳入到区安全生产专项资金，由区财政支出。

（二）年底选树10家标准化标杆示范企业进行表彰，给予10-20万元的专项资金奖励。

（三）对当创成国家一级安全生产标准化的危险化学品、钢铁等工矿商贸企业，奖励20万元；

对当创成省二级安全生产标准化的，奖励5万元。

（四）加大工伤保险和安全生产责任保险对安全生产标准化的支持力度，将企业达标水平作为信贷信用、社会信用、安全生产信用等级评定的重要依据，在项目用地审批、银行贷款和评先评优、驰名商标、著名商标等资格荣誉评定方面优先支持或推荐达标企业。

（五）对既不开展安全生产标准化建设，又不落实企业安全生产主体责任的企业，将采取以下措施：

1、函告国资部门、银行、证券、保险、担保等金融部门及企业开户银行，并在当地新闻媒体公布。

2、相关部门暂扣其有关行政许可证照；责令其全部或局部停产停业整改，整改期满仍未达到要求的，由行业主管部门提请区政府依法予以取缔关闭。

3、取消其所有项目审批（核准或备案）和取消其各级先进等评选资格。属于建筑施工企业的，取消其参加建设施工项目的招投标资格。

（六）对安全生产标准化“回头看”中，经审计未按照标准化运行的企业，或安全标准化运行不规范的企业，将按照相关规定予以暂扣标准化证书，并依法责令停产整顿。