关于房屋建筑施工中的质量问题及措施探讨

第一篇：关于房屋建筑施工中的质量问题及措施探讨

关于房屋建筑施工中的质量问题及措施探讨

【摘要】影响房屋建筑工程质量的因素很多，涉及住宅的勘察、规划、设计、施工、管理维护以及建筑产品的开发、生产、供应等多方面的环节，准确有效地对这些影响因素进行分析，及时采取相应的对策消除关键因素的不利影响是确保房屋建筑工程质量的主要举措。

【关键词】房屋；质量问题；原因分析；治理措施

随着社会的进步，房屋建筑成为了推动社会进步一重要条件，其次工程质量问题也是及其重要的，令人不容忽视的。为此我们应该严格要求工程质量，建造高质量的房产。施工又是其建造实物的重要过程，对产品起着重要作用。

一、建筑施工中存在的质量问题

工程质量的重要保证是根据国家法律、法规技术规范标准及合同进行建设施工，其外还有很多因素影响着建筑工程质量的问题。生桩基偏位，离析混凝土柱、梁、板出现鼓凸或翘曲、钢筋混凝土大梁上，砌块墙体出现裂缝、脚手架.模板倒塌等都是比较常见的质量问题。有时候有些问题会对施工的顺利进行造成影响.有的会给工程留下隐患。有的会影响建筑物的使用年限，有的会使建筑物成为危房甚至不能使用，最为严重的是使建筑物发生倒塌，造成人员伤亡和巨大经济损失。所以工程施工的好坏直接关系到工程的质量、安全及使用，要引起高度重视，千万不能掉以轻心。根据工程施工的具体情况做出分析，采取相应的对策和措施，以确保建筑工程施工的质量。

二、建筑施工质量问题的原因

影响建筑工程施工质量的因素有很多，其中包括以下的几点： 材料因素

工程质量形成的基本要素是工程施工中所用原材料。好的施工的材料是决定工程的最终质量，原材物料不按质、按量供应和使用是影响工程质量的重要原因，由这方面原因造成的质量问题也比较常见。例如使用不合格的钢材、使用的砂子杂质含量大、不按要求使用砖块、水泥强度不够、防水和内墙装饰涂料质量差、预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度不按国家标准、抹灰用砂含泥量达标、饰面砖外形规格不整齐石膏板质量低劣等岩5 对工程质量有举足轻重的影响。施工管理及技术人员的因素

建筑施工活动过程中的主体是人，工程质量保证的控制者同样也是人。在施工过程中人的行为可以在建筑施工的过程中可以工程的质量造成极大的影响。施工过程中管理人员管理能力较差或态度不认真时或技术人员缺失及现场工作人员的经验较少专业或未参加过相关的技能培训，在操作中不注意关键细节而造成人为的失误等这些原因都会给建筑工程的质量造成影响。管理人员中如项目经理经常不到现场甚至不到现场，项目技术负责人没有深入施工现场，跟踪服务、指导、督促不到位，施工员、质安员专业技术水平不过硬不能及时发现问题。建筑施工行业是一个流动性比较大的行业，各施工企业内部新工人比较多，建筑市场的建筑工人主要来自农村。据调查，90%以上的农民工未参加过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书。无法按照设计与施工图纸的规定和要求进行房屋建筑工程的规范性施工。施工工序的原因

在施工过程中，要建立健全的质量控制体系，明确工作人员的各自职责。因为在实践中承包商出于节约管理费用的考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员之间有人身兼几职相互替代的情况。操作中工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施前道工序留下的隐患后道工序施工者不但不及时处理甚至蓄意隐蔽。不熟悉掌握工序操作要点、重点，如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设、混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间等。施工现场监理的原因

造成质量问题的一个重要原因是施工现场监理行为不到位。个别监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象。现场监理质量控制体系不健全，没有对工程施工过程进行巡视和检查，发现问题没有及时作出停工整改。监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度。一些监理单位执业水平低劣，职业道德败坏，甚至与被监理方沆瀣一气，工程监理变成劣质工程的保护伞。监理工程没有纳入市场经济的轨道，这导致监理丧失了竞争意识执业时应付了事。

三、房屋建筑工程施工质量管理措施

形成工程实体，并最终形成工程实体质量的一个过程属于施工阶段质量控制，是对生产过程中各环节质量进行控制，并完成工程产品的质量检验与控制的全过程。那么在形成这个过程当中主要控制好以下几个环节。

1.准备前期的质量控制

在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制属于施工准备阶段的控制，它是确保施工质量的先决条件。施工组织设计主要是针对具体的工程项目而制定编制的质量措施、资源、活动顺序的作业指导性文件，是质量策划的成果文件。一方面作为指导施工的依据性文件，应从计划、实施到检查、处理各方面制定具体的质量目标、质量管理及质量保证措施等方方面面的内容。另一方面组织计划作为一个全局性的文件，编制的合理与是否直接影响项目的实施，所以我们在施工组织计划编制的时候，应综合考虑影响质量的各种因素，根据工程具体情况编制出能正确指导工程施工的组织计划文书。

2.对施工过程中的质量控制

主要包括施工作业技术交底、施工过程的质量控制、中间产品质量控制及分部、分项工程质量验收等都属于施工过程中的控制。在施工过程控制当中主要选择好质量控制点，事先分析可能造成质量问题的成因，再针对原因制定对策和措施进行预控。选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制行之有效的办法。真正要搞好建设工程质量，不仅仅局限于以上的几个方面，应考虑在工程实施的全过程当中。施工过程质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，质量文件有档案等等都属于施工过程质量控制的策略。

3.施工后期的质量控制

在后期施工过程中，施工企业要注意协调好施工主次，避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护，实行封锁性施工，按照排定的施工工序实行退出施工法，必要时花费一定的成本，购置保护用品，进行成品保护。建筑工程主体结构竣工后，施工企业应主动配合建筑工程质量监督部门，会同建设、设计、监理、施工等单位，依据建筑工程检验评定标准和工程的各项检测资料、试验报告、材料构配件及设备的使用说明、合格证等工程技术资料，对工程进行认真严肃、一丝不苟的检查、验收。在工程经验收合格后，方可交付建设单位使用。此外，施工企业对交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。

四、结束语

房屋的建造的质量问题关系到个人人身财产安全，建造最重要的便是质量对比，我们必须努力做到零问题，为促进国家经济等建设方面的发展做出贡献，促进社会的发展，使人民生活的更加安定。在施工的过程中我们要做好监管工作，健全管理体制.这样我们才能保证建筑的质量，保证人民的安全.参考文献：

[1]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2014，（03）

[2]钟伟.加强施工管理提高建筑质量[J].科技创新导报.2014，（29）

[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题[J].广西城镇建设，2013，（08）?

第二篇：施工质量问题整改处理措施回复

施工质量问题整改处理措施回复

酒泉市天利工程咨询有限公司2012年安定区农村饮水安全项目监理部：

2012年6月7日，我部接到贵部监理[ 2012 ]整改001 号整改通知，针对桩号35+769.5～36+048.2段管槽开挖工程项目存在的施工质量问题，分析产生原因，确定处理方案，现将整改措施汇报如下：

一、存在的问题

桩号35+769.5～36+048.2段管槽开挖工程项目没有按设计要求开挖，开挖深度和宽度不符合设计图纸要求，没有按规范要求放边坡。

二、原因分析

项目部管理人员和施工人员质量、安全意识淡薄，质检员监督不到位。

三、处理方法：

对桩号35+769.5～36+048.2段管槽回填重新开挖，报监理和业主代表验收，验收通过后方可进行下道工序施工。

四、整改措施

以此次事故为教训，严格控制各个程序施工方法，完善质量保证体系。控制方法如下：

1、对项目管理人员、施工人员进行质量、安全培训，使员工树立质量、安全忧患意识，提高质量、安全控制技能、提高业务水平。

2、对已开挖的管沟进行全面排查，发现开挖深度、宽度及坡比等不符施工规范之处全面整改，特别是管沟开挖放坡，按施工规范要求进行放坡，确保施工安全。

3、设专职质检员监督施工，组织自检，互检，交接检。质检员会同施工员、技术员联合验收，质检合格后，报监理和业主代表验收，验收通过后进行下道工序施工。

甘肃水利水电岩土处2012年 安定区农村饮水安全项目项目部

2012年6月10日

第三篇：浅谈建筑工程中水暖施工中的质量问题与处理措施

浅谈建筑工程中水暖施工中的质量问题与处理措施 水暖施工质量问题与处理措施探讨 1.1 洞口预留方面

水暖工程是建筑、结构的辅助工程，水暖管线铺设的孔洞在结构主体的施工过程中要预先留出。在实际的工程中经常被忽略，往往造成了浪费管道材料或是本来平直的管道扭曲，尤其是排水预留孔的设置，标高控制不准确，会直接造成排水不畅。

相应的处理方法为：负责水暖施工的技术人员要认真研读水暖工程施工图纸，根据管道及支吊架安装的需要，主动认真配合建筑结构施工预留孔洞和预埋件。对于洞口的预留，不仅要保证其数量、位置正确，尺寸合理，而且要特别注意对预留洞口标高的控制。1.2 管道安装相关方面

（1）在水暖施工中套管安装易忽视，工程竣工后将给工程质量造成不可补救的永久性缺陷。套管施工后在采暖系统运行中，套管随管道移动，将外装饰面破坏影响美观。

相应的处理方法为：这种情况是套管与管道之间的缝隙小，施工中要将管道支架安装在适当位置，不能用墙当支架，并且施工时套管与管道之间一定要按规定留有缝隙。

（2）穿楼板套管在竣工后，有缺陷，不符合安装规定，有的掉到下一层楼而不起作用，这种情况是在施工过程中水暖工人认为不重要的，就把套管放到那里，而土建工人也不管套管人得对不对，只管抹地面，就造成套管缺少和安装不合格。相应的处理方法为：在有地下水的基础，钢管穿过地下室的墙一般要采取防水措施，施工时常采用刚性套管或管道直接穿过基础墙，如果基础产生沉降较大管道被压破，使管道中的水流入地下破坏建筑物的地基，以致破坏建筑物。在管道过墙前后应加自然弯来减少过墙处的管道被压破产生不良后果。

（3）接口渗漏现象：管道运行过程中，水在接口处或沿管壁渗漏。主要由于使用的管材、管件有砂眼或裂缝，管壁厚薄不均匀；接口施工质量差，接口处不严密；埋地管道垫层或支墩不符合要求。相应的处理方法为：安装前应对管材、管件逐一观察、灌水、外壁沛水等方法进行检查，有缺陷者不得使用；铸铁管承插口打口，应在管道或卫生器具位置，经校正且固定牢靠后，在接口处，四周充填2-3 圈浸油麻辫，使管道四周缝隙均匀，打实固定，再用水泥打口，并做外部养护，严禁使用水泥砂浆抹口；钢管套丝应规整，断丝、缺丝不得超过螺纹全扣数的10%，接口处拆卸重新连接时，应重新缠好麻丝，并抹铅油；管道焊接，应根据管壁厚在对口处留一定间隙，并按规范规定打坡口，不得有漏焊、未焊透、焊瘤等缺陷；埋地管道垫层，所用材料及厚度应符合设计和规范要求，支墩应用砂浆砌筑或现浇砼，不得使用铺干砖作支墩。1.3 污水管道安装方面

（1）三通上法兰口距顶板只有150mm，安装上面立管时还要加装法兰压盖，穿螺栓，这样可操作的空间已很小，不便操作，会带来很大的漏水隐患；横托吊支管要有一定的坡度，而立管三通甩口方向与立管成90°，在接口处是做不出坡度，因此在安装后该处经常出现漏水。

相应的处理方法为：加大三通上端的长度，使之出地面100mm，加工成非标管件，既保证了立管的柔性，又克服了立管施工不便所带来的问题；可以把立管三通90°改成87°，使三通甩口方向与托吊支管坡度成一致方向，既便于安装，又杜绝了三通接口处漏水。（2）排水堵塞现象：管道投产后，卫生器具排水不畅或管道不通，底层地漏往上返水。产生这种情况的主要原因是地基不均匀沉降造成排水管断裂；管道坡度过小，甚至有倒坡；管道临时封口不严或无临时封口；管道安装前未认真进行清砂，未清除管内杂物；交工前未认真做通球、通水试验。

相应的处理方法为：施工前，核对图纸上规定的管道标高与建筑物的最大沉降量是否矛盾，土建预留孔洞位置、尺寸严格按图纸要求进行，保证排水铸铁管上表皮与基础孔洞顶部有不小于150mm的空间；管道按图纸要求坡度施工，坡度应均匀，严禁有倒坡现象；管道安装中途或完毕后，应用木塞、丝堵或钢板将管口堵严，严禁用碎纸、碎布、绳等物堵塞，卫生器具安装后，严禁掉进杂物或提前使用；管道安装前应认真清砂，并将管内杂物清除干净；通球、通水试验应每根立管逐一进行，通球试验所用橡胶球直径应为管径的2/3。1.4 采暖安装方面

城市住宅考虑采暖系统耐压及水力失调问题，一般均分为高低两个或以上的采暖系统;管井内高低区管道多，施工时要督促其排好管井内各人户阀门尺寸及位置，预留好将来安装的热计量表位置；采暖立管尤其是高区立管管道长，因管道在热媒输送中产生热伸长，为了消除因热伸长给管道产生热应力的影响，设置能消除其热应力的补偿器，要注意补偿器的型号，安装位置及预拉伸和固定支架的构造及安装位置是否符合设计要求;以使其切实发挥作用。

目前住宅采暖多采用低温热水地板辐射采暖系统，应特别注意地面下敷设的盘管埋地部分不应有接头；盘管隐蔽前必须进行水压试验，试验压力为工作压力的1.5倍，并不小于0.6Mpa；盘管安装其防潮层、防水层、隔热层及伸缩缝应符合设计要求。

采暖水平干管坡度不均匀，甚至有倒坡，散热器支管有倒坡的主要原因是吊、支架标高不准，在梁、墙体预留洞标高不准；管段下料长度不准；立管上下移动。

相应的处理方法为：吊、支架位置及标高应准确，且安装固定牢靠。管道穿墙处堵洞时，不得随意改变管道标高；施工前应考虑干管最高点距天棚尺寸，从而确定整个管段的安装标高；管段下料长度应准确无误；乙字弯连接应平正，弯曲方向和半径要合适，水平支管要有1% 坡度；立管管卡要牢固，使立管不能上下移动。1.5 卫生间相关方面

工程竣工后有的卫生间漏水，卫生间的楼板一般为现浇混凝土板，它具有一定的防水能力，但从管道根部、墙根相邻房间等部位向下层漏水，在工程中发生这种现象的主要原因是在施工中管道留洞不准确；建设单位设计变更多，这就使用混凝土楼板造成有些无用的洞，失去了混凝土楼板应有的防水效果；施工不细，检查不严；卫生间防水只注意底面施工而侧墙施工不细，造成相邻房间漏水、湿墙。相应的处理办法为：施工前搞好施工图纸会审，确定好卫生器具型号、位置、数量、防止中途变更；选择好的防水施工方法和措施；施工中根据所用卫生器具型号、位置，由技术人员画好预留洞位置交给工人留置；水暖工按规定施工管道后做防水，施工前水暖及土建技术人员要共同检查，做工序阶段验收，然后按预先设计好的施工方案精心施工。管道根部和洞口最好采用JJ91硅质密实剂施工，侧墙按规定防水高度不小于250mm。1.6 噪声方面

排水管内产生的噪声和水龙头打开时产生的颤动声。排水管内的噪音主要发生在立管内，当物体在管内下落时不断发生碰撞或当水量较大时产生气塞效应，引起管内压力波动产生噪声。水龙头打开时产生的振动是由于给水管内残留气体排放时引起的。

解决排水管噪音可以选用一种芯层发泡螺旋PVC管，内螺旋有导流管内流体的作用，使水尽量沿管内壁下落，芯层发泡也有利于降噪，是一种比较理想的管材。另外，球墨铸铁排水管降噪性能优于PVC管，但其造价较高。给水管应在系统管道最高处设排气阀，注水时应排干净管内空气。施工管理方面的质量控制措施探讨 2.1 图纸方面

查看图纸是否齐全。接到图纸后，应立即根据专业施工的需要查看图纸是否齐全，避免在施工过程中才发现缺图，造成不应有的窝工现象。查看设计图纸中是否有不符合规范规定、技术标准要求之处。这种现象多出现在新手设计或非专业设计中，在对规范规定、技术标准的要求不太熟悉的情况下易犯的错误。民用建筑的采暖水平干管长度超过25m时，应设置伸缩装置等。

绘制预留、预埋详圈，做好现场的预留、预埋工作，在实体施工时，要求严格根据预留、预埋的详图进行预留、预埋。应根据预留、预埋的详图严格细致地进行检查。2.2 施工方案方面

在保证使用功能目前，由于某些设计人员在经济利益的驱动下，不重视设计质量，再加上某些设计人员水平一般或非专业设计、审核人员不审核或非专业审核，造成设计院的出图质量较差，无形中就把属于设计上的工作移到了现场，在方案优化时应重点考虑系统布置的是否合理和管线布置后能否保证使用功能。

严格审核施工组织设计施工组织设计是指导项目施工的纲领性文件，其编制的合理性是影响施工成败的关键。在审核施工组织设计时，要重点审核其选用的规范、技术标准、图集是否符合设计要求，施工方案是否可行，施工进度计划是否符合总进度计划，材料进场计划和劳力调配计划是否满足施工进度计划的要求，工序报检、报验程序是否符合规范规定。结语

建筑水暖工程是一个需要与建筑、结构、电气等相关专业相互协调、相互配合的分部工程，正确的材料选用、合理的设计、规范化的施工，严格的质量检验是建设任何一个高质量工程都不可或缺的必备环节。施工质量控制不好，工程投入使用后，给排水和采暖系统中的跑、冒、滴、漏、堵等影响使用功能的质量问题，给广大住户带来诸多的不便和烦恼，给以后的管理工作带来诸多困难。如何在水暖工程的施工过程中把好质量关，为用户营造一个良好的居住环境具有十分重要的实际意义。

年 月 日

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第四篇：房屋建筑施工质量管理措施探讨[小编推荐]

房屋建筑施工质量管理措施探讨

王冰

黑龙江省双鸭山市兴龙路桥工程有限公司

黑龙江 155100

摘要：质量是企业的生命,建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心,并关系着整个工程的成败。本文探 讨了房屋建筑施工质量管理措施。

关键词：房屋；建筑施工；质量管理；措施

中图分类号：F253.3

文献标识码：A

文章编号：

随着我国建筑投资规模显著增加，投资规模之大，开工投产项目之多是举世罕见的。但随之而来的房屋建筑施工质量问题，给我国经济的发展、居民生活带来诸多不便，造成巨大的经济损失，同时也引起社会各界的高度重视。因此，为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，要不断加强对房屋建筑工程质量的控制和管理，确保工程质量，提高社会和经济效益。

一、房屋建筑施工质量的特点 房屋建筑施工质量具有以下特点：

1、影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，如设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。

2、质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。同时由于影响工程质量因素多，任何一种因素发生变动，都会导致工程质量出现波动，如材料的规格、品种的使用错误、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等等。

3、质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。在施工质量控制中，应加强对施工过程的质量检查，及时发现存在的质量问题，避免事后从表面进行检查，而难以再发现其内在的质量问题，造成质量隐患。

4、终检局限大。房屋建筑工程建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量。也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量。或更换不合格的零部件。所以,工程项目的终检（竣工）验收存在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。

二、房屋建筑施工质量管理措施 1、完善管理系统

房屋建筑的施工单位、企业，必须要有一班组织能力比较强、做事有责任心、专业技术水平够硬的管理班子，这样的管理系统才能打硬仗、打胜仗。除此之外，施工单位、企业还要对每一个部门、每一个岗位进行科学的、合理的设置，使得每一个部门的职责可以分明。为了能够使施工现场可以有章可循，需要很好的利用IS09000 标准，它是现代建筑企业进行管理的基本要求也是基本评判标准。施工管理人员必须严格的按照质量手册以及程序文件来进行要求、管理，做好质量工作的监控。另外，施工单位、企业还应该建立一套质量奖罚条例、质量检查制度、分项工程质量控制的规定、消灭质量通病措施等等的一系列管理规章制度，先提高工作人员的日常工作质量，从而在整体上提高房屋建筑施工质量。

2、培养施工人员的质量意识

房屋建筑的施工质量，可以说是整个施工单位、企业的所有参与施工的专业技术管理人员、施工操作人员以及施工服务人员共同协作的结果，每一个施工人员都是关键因素。正是因为这样，培养施工人员的质量意识，也就是很必要的步骤了。首先，要树立施工人员的五大观念：质量保障永远是第一位的；日常工作中要以预控为主；房屋施工是为用户、顾客服务的；光说不算，要以事实数据、行动表现；社会效益必须要与企业效益并重。要想做好房屋建筑的施工，仅仅这样还是不够的，还必须严格的培训施工人员，从根本上提高他们的综合素质。对于管理人员、技术人员来说，必须具有较强的质量规划以及目标管理的能力，有良好的组织施工以及进行技术指导的能力，以及能够检查出质量问题的能力；对于生产人员来说，必须具有精湛的专业技术技能，严肃良好的工作作风。只有这样，才能有效的将房屋建筑施工质量问题转换为主动的问题。

3、重视采购工作，保证原材料的质量

工程材料的质量直接影响到房建工程的质量, 如果没有高品质的原材料, 就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等, 每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行, 最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购, 并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能入库, 杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。要保证工程优质, 那么承建的工程必须把住“四关”, 即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。

（1）首先要优选采保人员, 并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信, 事业心强, 并具有一定专业知识的人担任。

（2）掌握信息, 优选送货厂家。广泛调查, 全面掌握质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。去自由市场采购, 则应选购有产品合格证、有厂址、有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量, 又可降低材料成本。

（3）针对建材市场产品良莠混杂情况, 还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材, 要有符合规范要求的质保书, 对进场材料除按规定进行必要的检测外, 对质保书项目不全的产品, 应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用, 凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关, 要严格执行建材检测的见证取样送检制度, 以确保检测报告的真实性。

4、加强施工现场的监督和控制

（1）监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态。

（2）监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和监理人员是否到位，有无更换现象；工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象；是否文明施工、安全施工。

（3）对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见，并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题，及时将整改后的书面信息反馈质监站。

（4）按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。按照相关规定，作好项目三个关键阶段专项检查。

5、建立质量目标责任制

工程项目质量控制, 应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验

包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点,消化工艺文件,严格工艺规律,进行工艺分析,管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素,开展群众性的质量管理活动,做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制, 使参加施工的全体人员都有质量保证职责,任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面:(1)必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限,它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。如发生工程质量事故,造成浪费、返工、修补等,给用户或下一道工序造成损失的,要给予惩罚。“利”必须落实,奖励能激发进一步提高质量的积极性。

(2)质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达,也可以定量表达。

(3)参加工程项目施工的所有人员,不论是哪个岗位, 均应承担质量保证任务, 尤其是项目经理,必须承担质量保证责任。

(4)质量承包的内容随工程的进展而变化,考核标准也随之变化,从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。

(5)各质量目标责任人的责任目标应互相关联,形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。

(6)质量目标责任制要征求执行人的意见,然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。

总之，百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。因此，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。参考文献：

[1] 戴安汪.建筑工程施工质量的管理与控制[J].黑龙江科技信息.2008(17)[2] 肖传帮.浅析如何提高建筑工程质量[J].广西质量监督导报.2008(05)[3] 王鹏,沈银斌.国内外建筑质量与安全管理经验[J].中国建设信息.2008(09)

[4] 王黎丽.建筑工程质量管理方法探索[J].山西建筑.2008(11)

[5] 彭燕莉,曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理.2008(01)

第五篇：质量问题及解决措施

质量问题及解决措施

质量是企业的生命，是企业赖以生存和发展的基础，也是企业开拓市场，增强核心竞争力的有力保证。公司自成立上海铁道科技有限公司以来，一直以“创产品名牌、树质量信誉，持续地为用户提供优质满意的产品和服务”作为公司的质量方针和发展理念。现将公司目前存在的质量管理不足进行阐述，并对整改措施和下一步的工作计划作出布置。

一、现公司存在的质量管理不足

1、基础管理还有待提高，虽然公司引进了许多不同专业的人才，但是由于他们经验的缺乏以及对管理意识的薄弱，很难较快的进入角色。在今年ISO-9001贯标的复审以及产品认证工作，其认证机构总能发现许多问题，如计量管理、设备管理、现场定制管理等等。

2、产品质量的全过程控制不够严密，部分产品检验人员未按照“三检制”制度实施。现我公司有个别生产车间主管认为产品质量是技术部门的事，自己检不检无所谓，而且质量检查人员有时候工长一句“没问题”就放松的警惕，使得产品在无形之中存在了质量隐患。

3、现场操作人员业务技术水平低。虽然公司经常组织职工进行理论的培训，在实际操作技能却培训的很少，使得理论和实际不能有效的结合，而且有时候由于车间人事变动也比较频繁，有的岗位甚至一直出现初级工，再加上职工本身文化程度偏低，使得在产品生产时出现突发事情不能很好的解决。

4、部分产品缺乏检测手段。虽然公司近阶段不断地加大基础设施和质量管理投资力度，但还是存在有部分原材料和部分工序产品未能有效进行检测，虽然有的原材料制定了鉴定周期，但由于鉴定周期长，使原材料质量不能很有效的受控。

二、整改措施和下一步打算

1、提高质量管理人员业务水平，特别是青年人才的培养。在平时进行检查时，可让其和经验丰富的人员一起进行，这样不仅可以积累经验，也能锻炼能力，在学习上，给他们营造良好的学习氛围，公司将建议小型图书馆，并购置更多的管理类书籍，以供年轻管理人员安心学习。

2、进一步落实岗位责任制和“三检制”制度，按照制度要求实施工作，做到职责清晰，分工明确。并在平时不断对其灌输个人、质量、效益之间的利害关系，要把产品质量作为自己的饭碗，从“要我做”转变为“我要做”。

3、加强对现场生产操作人员业务技术水平培训，在进行理论培训的同事，更注重实际操作技能培训和意外突发事件的处理，使其在产品出现质量问题时，能第一时间进行有效处理。

4、对资源进行有效配置。将原材料按照影响产品质量严重性以及生产有无质量体系认证进行分类，把一些特殊的，能轻易改变产品属性的，检验周期应缩短，如这些重要产品如无质量体系认证，公司将更换供应商。