肇庆学院资产管理办法(试行)5篇

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第一篇:肇庆学院资产管理办法(试行)

肇庆学院资产管理办法(试行)

第一章 总 则

第一条 为加强学校校有资产管理,维护校有资产的使用效益,保证学校教学、科研工作的正常进行,促进学校各项事业的发展,根据国家财政部《行政事业单位国有资产管理办法》及相关法规的规定,特制订本办法。

第二条 学校校有资产是指学校占用、使用,法律上确认为学校所有,并能以货币计量的各种经济资源的总和。具体包括国家财政拨款、上级部门补助、捐赠和各单位按照学校的方针、政策、办法、规定组织收入等形成的资产。本管理办法所指的学校校有资产表现形式为固定资产、无形资产和相关的其它资产。

第三条 资产管理是学校管理工作中的一个重要组成部分,其主要任务是:建立和健全各项规章制度,明晰资产产权关系,实施资产产权管理,保障资产的安全性和完整性,防范资产的流失,推动资产的合理配置和有效使用;对可经营的资产要在保证正常教学、科研和行政管理使用的前提下,鼓励依法依规进行有偿使用,以实现经营性资产的保值和增值。

第二章 管理体制及其职责

第四条

为了做好对学校各类资产管理的统一和协调工作,学校成立校有资产管理领导小组,其职责是:

1.审议学校有关资产管理的重要制度,研究和确定学校有关资产管理的方针、政策; 2.全面领导和监管校有资产的有偿服务和经营活动,研究和拟订学校资产有偿服务和经营活动的有关政策;

3.指导和推进校有企业和实体的改革和重组,对校有企业和实体资产的增值、保值进行监督,以及依照法定程序,提出对校有企业和实体负责人的任免、考核建议;

4.审批利用学校资产进行的各种有偿服务和经营活动;

5.审批各单位在执行正常公务过程中,产生的非创收性利益与学校的分配比例; 6.对严重违反学校物资管理制度,造成重大损失的单位及责任人,向学校提出处理意见。

校有资产管理领导小组由校长任组长,分管校长任副组长,成员分别由装备处、后勤处、财务处、教务处、科研处、审计与监察处、保卫处、校工会、图书馆和院长办公室主管资产的领导组成。校有资产管理领导小组下设校有资产管理办公室(挂靠在后勤处),由后勤处处长任主任。

第五条 学校装备处是对全校资产进行统一协调和综合管理的职能部门,在分管校长的领导下,履行如下职责:

1.贯彻执行国家以及上级对资产管理的有关政策、规定,组织拟订学校有关资产管理的规章制度,并负责组织实施和检查执行情况;

2.负责全校所有资产的产权界定、产权登记、资产评估,以及对固定资产进行日常的常规管理;

3.负责全校资产的清查、统计报告及日常使用的督促检查工作;

4.负责拟订新增资产的配置方案,以及已有资产的重新调配方案,办理学校资产的校内外调拨、转让、报废、报损、报失等审批工作;

5.负责全校大型、精密、贵重仪器设备购置项目可行性论证报告的审查及对大型、精密、贵重仪器设备的使用监管和效益评估工作; 6.负责校内各单位使用学校各类教学科研设施和其它教学附属设施,以及各类教学科研设备和其他设备开展的有偿服务的管理;

7.负责全校所有物资的采购、验收、发放、维修保养工作(经营性单位的供销业务范围内的采购活动除外)。

第六条 各系、处、室、部、中心、图书馆、医院等是学校资产的具体使用单位,是学校资产二级使用管理单位。各单位要安排一位行政领导负责本单位的资产管理工作,要有专人处理日常事务和帐务工作。二级资产使用管理单位的主要职责是:

1.贯彻、执行上级和学校资产管理的有关规定,组织制订本单位资产管理的具体办法并组织实施;

2.按有关规定负责本单位资产的立卡、建帐、报废、销帐等管理工作;

3.负责本单位资产购置的申请、上报和初步论证工作;

4.负责完成本单位资产的清查、登记及有关统计报表的上报工作; 5.负责本单位资产的保管、维护、保养以及报修、报废的申报工作。

第七条 各资产使用单位应建立健全资产明细分类帐,并做到帐物相符,定期与财务处核对资产总帐。

第八条

对某些特殊性资产的使用管理,分别由下列有关部门负责:

1.院长办公室负责学校校名、校徽和图形、学校内相关标志物的名称和图形、学校有声望的重点单位和人物的名称、学校及所属单位拥有的注册商标、学校直接或间接拥有的各种服务性标志等无形资产的使用管理,并负责制订相关的管理办法。

2.科研处负责学校创造性成果和知识产权的使用管理,并负责制订相关的管理办法。3.后勤处负责学校土地、住房、公共房产(指没有固定使用单位的资产,如教室、会议室及所有学校楼房的公共使用部分等)、征地、校道、草坪、林木、鱼塘和在建工程的使用管理,并负责制订相关的管理办法。

4.图书馆负责全校图书资料(包括各教学单位图书资料室的图书资料)的使用管理,并负责制订相关的管理办法。

第三章 仪器设备与物资管理

第九条 各系、部(中心)、机关各处室及图书馆、医院等单位购置的固定资产,不论使用何种经费来源(包括赠送),均要到装备处办理报增手续,否则,学校财务处不予办理报帐手续。

第十条 学校所有仪器设备和物资原则上不能随意搬离原安放点或挪作他用。确因工作需要动用时,须经使用单位分管领导批准,并按规定办理借出手续,限期归还。学校交由后勤集团托管的资产如需变动或改变用途,须经后勤处同意。

第十一条 经学校相关职能部门评估确认,对一些长期闲置或效益较低的教学、科研、行政用固定资产,由装备处负责进行适当的调配。固定资产使用单位不得以任何理由拒绝。

第十二条

仪器设备的调拨、报损、报废,必须由使用单位提出申请报装备处。经装备处审核确认,并报分管校长批准后才能办理帐务的变更或销帐手续。低值耐用、易耗品的报废、报损,由使用单位分管领导审批,报装备处销帐。

第十三条 各单位要强化计划管理意识,精心编制年度教学仪器设备(特殊情况除外)购置计划,并要求在每年12月底将年度仪器设备购置计划上报教务处。经教务处审核后,由教务处报装备处核定,再由装备处拟订方案报学校审批。各单位需购置的非教学仪器设备、办公设备等,须在落实经费的前提下,上报装备处,由装备处审核汇总后,报学校审批。

第十四条

经学校批准购置的教学仪器设备、科研仪器设备和非教学类仪器设备计划,由装备处按《肇庆学院物资设备采购管理办法(暂行)》组织实施。

第四章 房产与地产管理

第十五条

凡是所有权属于肇庆学院的房屋、建筑等,由后勤处负责使用管理。第十六条

各单位使用的教学用房、科研用房、实验用房、体育馆、办公室、学生宿舍、食堂、学校医院、招待所、发电房、水泵房等均为学校的房产,由后勤处拟订配置方案,报学校资产管理领导小组审议批准后实施。学校所有的房产,未经批准,不得任意改变房产的用途和功能。

第十七条

学校住房的分配由后勤处拟订方案,报学校分房领导小组批准后实施。第十八条

由后勤集团托管的所有学校房地产,需要改变用途和使用功能的,必须经后勤处审批,报装备处备案后方可实施。

第十九条

校园内所有土地及校门大道用地,使用权属于学校。未经后勤处审批,任何单位或个人不允许擅自占用。经学校批准临时占用土地的单位,必须维护好用地边界的完整性和校园安全,并按有关规定向学校支付土地临时占用费。

第二十条

校园内的树木、草地和园林设施属学校所有,美化、绿化校园,人人有责。未经后勤处审批,任何单位或个人不得占用草地,随意迁移和砍伐树木。

第二十一条

对拆除建筑物中的部分可处理的旧材料,由后勤处汇总后,将处理意见报装备处审核、批准。

第五章 无形资产管理

第二十二条

无形资产是学校资产中的重要组成部分之一,其主要表现形式有知识产权(专利权、专用技术、著作权、发明创造等)、商标权(校誉、校名、商誉)等。

第二十三条 学校的无形资产属学校所有。为了切实有效地保证学校的根本权益不受侵害和防止学校无形资产的随意流失,各单位或个人需要使用学校的无形资产必须有批准手续。对牵涉到学校的无形资产评估、登记、监督管理,按学校有关无形资产管理办法执行。

第六章 资产的有偿服务和经营管理

第二十四条 校有资产管理领导小组全面领导和监管学校资产的有偿服务及经营。装备处、科研处、后勤处具体负责管理学校某些相关特定资产的有偿服务。

第二十五条 凡是利用校有资产(如利用学校的教学科研仪器设备或设施如体育馆、游泳池)进行有偿服务或从事经营活动,必须在确保学校教学、科研与行政管理顺利进行和学校应得利益的前提下,报学校校有资产管理领导小组审批,经批准后,与校产办或装备处、科研处、后勤处签订有偿服务的协议或合同。

第二十六条

使用学校创造性的无形资产(如科研成果等)开展有偿服务的项目由科研处负责受理;使用学校土地、房产、道路等设施开展的的经营活动或有偿服务项目,由后勤处负责受理;各单位使用学校各类教学设施和其它教学附属设施,以及各类教学设备和其他设备开展的有偿服务项目,由装备处负责受理;各单位开办企业或经营实体以及单位和个人开办各类收费性培训中心,由校产办负责受理。

第二十七条 单位或个人开办各类中短期学习班、培训班,须向有关管理部门提出申请,经审核批准后报校产办备案。

第七章 违规处理

第二十八条

学校资产是完成教学、科研任务和促进学校各项事业发展的主要物质保障。使用学校资产的单位和个人都有管好用好学校资产的责任和义务,都应依法维护学校资产的安全性和完整性,努力提高使用效率,确保资产的保值、增值。

第二十九条

对资产使用单位在日常管理工作中,有以下行为之一的,学校将依法追究该使用单位主管领导和直接责任人的责任:

1.未按国家和学校规定履行其职责的、对本单位所管辖的资产造成严重流失或损失浪费而不反映、不报告、不采取相应措施予以制止和改进的;

2.未按有关法律、法规办事,滥用职权,擅自批准产权变动,造成严重后果的。第三十条

对资产使用单位有下列行为之一的,学校装备处有权责令其改正,并请示学校领导依法追究主管领导和直接责任人的责任:

1.未履行职责要求,管理混乱,造成资产重大损失的;

2.不如实进行固定资产登记,不如实填写校产报表和隐瞒真实情况的; 3.未经学校同意,擅自转让、处置资产或用于经营投资的;

4.未经学校同意占用学校土地的;

5.未经学校同意,擅自以“肇庆学院”或以“系”和研究所名义举办学习班或联合办班、招生、合办企业、经商等活动的;

6.未经学校批准,擅自用学校无形资产进行各种经营性活动的; 7.弄虚作假,以各种名义侵占学校资产和擅自利用职权谋取私利的。

第三十一条

对学校各级资产管理人员和资产使用人员,如违反资产管理规定,造成学校资产流失或损失的,学校将视情节轻重,分别作出经济赔偿、通报批评、行政处分、直至追究刑事责任的处分。

第八章 附 则

第三十二条 本办法自公布之日起执行,原制定的物资管理规定同时作废。

(2006年2月20日修订)

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第二篇:学院校园文化资产管理办法(试行)

学院校园文化资产管理办法(试行)

第一章 总 则

第一条 随着近几年学院校园文化建设的持续深入开展,校园环境得到了进一步改善,学院校园文化内涵不断得到提升。为规范校园文化秩序,以制度保障学院校园文化建设工作的持续推进,制定本办法。本办法作为学院现有固定资产管理办法的补充,以此进一步完善学院资产管理机制。

第二条 本办法中所述校园文化资产是指在法律上确认为学院所有,但不在设备处固定资产管理范畴内的单位价格在500元以上(含500元)、使用期限在一年以上的资产总和。种类包括学院自筹资金购置的资产、通过政府采购的资产以及接受捐赠和其他经法律确认为学院所有的资产。其表现形式为:与校园文化相关的文化作品、实体资产、无形资产和其他资产。

第三条 学院校园文化资产管理,实行“统一管理、登记备案、校区负责、责任到人”的管理体制。学院党委宣传部、分校区综合办作为学院校园文化资产的一级管理部门,资产划归单位作为二级管理部门。

第四条 全院师生员工、各系部及其他到学院活动的单位和个人都必须遵守本办法。

第二章 校园文化资产登记备案

第五条 学院各类校园文化资产在申请、采购过程中严格执行学院相关管理规定,并经相关责任部门验收合格后,由其经手形成部门及时到所辖校区一级管理部门办理登记备案手续。

第六条 经手形成部门在办理登记备案时需提供资产采购、验收的材料凭证以及资产具体信息,一级管理部门需认真核对材料凭证,确保资产验收手续完结,并现场验证资产具体信息。

第七条 一级管理部门通过“校园文化资产管理系统”对入库资产进行合法性编号,并将资产的名称、类别、规格、实际价值、归属部门、存放位置、实物照片等进行电子信息登记备案。

第八条 校园文化资产以实付金额作为其实际价值,一些具有投资价值的文化作品,以一次性支付作者的费用作为其实际价值。

第九条 一般情况经手形成部门即为资产的归属部门与使用部门,在一级管理部门对资产登记备案后,经手形成部门将作为资产二级管理部门。

第三章 校园文化资产的使用与管理

第十条 校园文化资产限在学院内使用,各级管理部门对其管辖的资产不得自行转让,出租、出借。

第十一条 各资产二级管理部门对其所管辖的学院校园文化资产负有日常检查、督促维护的责任,以确保资产的完好度。资产出现异常状态的,应及时告知相关部门进行维护,并上报各校区一级管理部门登记备案。

第十二条 资产一级管理部门对所在校区校园文化资产负有监督检查的责任,并实行报告制度,每学期应检查核对当期资产变动情况。

第十三条 原则上经过登记备案的校园文化资产不得变更具体信息,特殊情况除外。确实需要变更的,经相关主管院领导批准,由该资产二级管理部门提出变更申请,一级管理部门核实无误后,通过“校园文化资产管理系统”完成变更。

第四章 校园文化资产的报废、退库

第十三条 学院校园文化资产在正常情况下,使用寿命已到确已丧失效能的;质量太差或损坏至无法修复或无修理价值的;由于特殊原因丧失使用价值的可申请报废。

第十四条 经学院领导批准,因特殊原因调出、出售、捐赠的校园文化资产,要由二级管理部门办理退库手续。

第十五条 资产报废、退库程序:

1、由资产二级管理部门提出报废、退库申请;

2、资产一级管理部门核实资产信息,提出处理意见;

3、学院办公会审核,给予意见;

4、回收残值上缴学院财务部门,核减校园文化资产。

第十六条 因管理不善而造成学校资产丢失和损坏的,应根据具体情况,追究有关负责人的责任,并按损失额的一定比例由过失人赔偿。

第五章 附 则

第十七条 对违反本办法有关要求的,学院将以书面形式通知责任单位或责任人进行整改,不能按时整改的,给予通报批评。

第十八条 本规定由学院党委宣传部负责解释。

第十九条 本规定自发布之日起执行。

第三篇:肇庆学院教学仪器设备维修管理办法

肇庆学院教学仪器设备维修管理办法

为加强我校仪器设备的维修管理,确保仪器设备经常处于完好可用状态,以实现资源的有效利用,根据国家教育部有关文件精神和《肇庆学院资产管理办法(试行)》以及《肇庆学院实验室仪器设备管理办法(试行)》等有关管理规定,结合我校的实际,特制定本办法。

第一条各单位实验室的管理人员应对所管理的仪器设备进行经常性的常规保养与维护,确保仪器设备的完好。

第二条仪器设备发生故障时,各使用单位的技术人员应及时进行检修;确因技术条件等因素所限不能自行完成维修的,使用单位应及时报告学校装备处,由装备处统一安排维修。

第三条损坏的设备需要由装备处安排维修时,各使用单位应填写“肇庆学院仪器设备维修报告单”(有关栏目),说明设备的损坏、失灵的原因和程度,提出要求修理的申请,并交由装备处维修管理人员负责办理。

第四条装备处维修管理人员收到“维修报告单”后,应核实所需维修费用并报请有关领导批准,然后组织技术人员进行维修。其中,属于一般性仪器设备的,由装备处审批;属于大型、精密仪器设备的,由装备处提出具体意见后报请学校主管领导审批。

第五条维修技术人员凭“维修报告单”到使用单位进行维修。由于客观技术条件所限不能在校内完成维修的设备,可由维修单位的维修技术人员带回本单位维修部进行维修,但使用单位应与维修方办妥设备的领出手续。

第六条维修完毕,应进行合格验收,填写“维修报告单”中的有关栏目。其中,属于一般性仪器设备的,由使用单位负责进行验收;属于大型、精密仪器设备的,由学校装备处组织专家评估验收。

第七条“维修报告单”既是反映全部维修过程的文字记录,也是作为审批支付维修费用的凭证。维修和验收完毕后,有关人员应将填写完整的“维修报告单”交装备处存档。

第八条全校教学仪器设备的维修费用,由学校按经费预算划拨给学校装备处,装备处按照学校有关规定统一负责管理和使用。

第九条凡未经报告,自行请人修理的,其维修费自付,由此而造成损失的,有关人员要负完全经济责任,并要追究单位分管领导的责任。

第十条本办法由学校装备处负责解释。

第十一条本办法从下发之日起执行。

附件:肇庆学院仪器设备维修报告单

(以上报告单可在学校装备处网页上下载)

(2005年12月10日制订)

第四篇:肇庆学院请假条

请 假 条

___:

您好!我因_______________无法按时上课,故需向您请假______(节),时间是_________,恳请老师您批准!

此致,敬礼!

学生:______

__年__月__日

请 假 条

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您好!我因_______________无法按时上课,故需向您请假______(节),时间是_________,恳请老师您批准!

此致,敬礼!

学生:_____

__年__月__日

第五篇:九江学院目标管理办法(试行)

九江学院目标管理办法(试行)

(九江学院党委会2009年第18次会议通过)

第一章 总 则

第一条 为了适应学校发展的需要,大力推进管理改革和创新,进一步促进管理工作的科学化、规范化和制度化,确保学校党委、行政提出的各项工作任务的落实和学校全面、协调、可持续地发展,特制定本办法。

第二条 目标管理是以既定目标任务为导向,运用系统科学的管理手段,以实现目标任务为目的的管理方法。实行目标管理是为了强化“规划、协调、监督、服务”管理职能,要充分发挥目标的导向作用、组织作用、激励作用和调控作用,建立健全相应的竞争机制、激励机制和约束机制,使全校各单位目标明确、任务具体、责任清楚、奖惩分明。

第三条 目标管理包括目标体系的构成与制定、目标任务的实施、目标任务的考评奖惩等。考核结果与单位及个人的奖惩挂钩。

第四条 学校成立目标管理领导小组,领导小组下设目标管理办公室(以下简称“目标办”),目标办设在党委办公室、院长办公室。

第五条 目标管理领导小组的主要职责:在学校党政的领导下,具体负责组织实施和协调目标管理工作,审核目标管理体系,审核目标管理考核办法,审核目标考核情况报告和奖惩方案。

目标办主要职责:负责处理领导小组的日常工作,组织有关职能部门拟订目标管理体系和学校工作目标,监测各责任单位目标运行情况,审核各单位目标完成情况自评报告,组织有关职能部门对学院目标完成情况进行考核,对各单位的考核情况进行汇总,起草目标考核情况报告和奖惩方案。

相关职能部门职责:党委办公室(院长办公室)负责目标管理工作与学校其它工作的统筹,负责认定各单位对学校中心工作的参与和完成情况;纪委(监察室)负责对各单位领导班子勤政廉政情况进行认定,对目标管理工作中的相关责任问题进行认定;保卫处负责对各单位安全稳定情况进行认定;人事组织部、教务处、科研处、学科办、学生处分别负责制订学校队伍建设工作目标、教学工作目标、科研工作目标、学科建设工作目标、学生管理工作目标,并对学院相关工作目标进行审查和考核;宣传部、招生就业处、基建处、财务处、国有资产管理处、实验中心、学生资助中心、工会、团委等部门协助有关单位进行目标制订和考核工作。

第二章 目标体系的构成与制定

第六条 本办法所指目标为学院、机关各部门的工作目标。

第七条 机关的目标体系由共性目标和业务目标两大部分组成。共性目标主要是指各单位都必须完成的共同性工作任务,主要包括领导班子建设、队伍建设、廉政建设、工作作风建设和精神文明建设等。业务目标是体现单位工作性质和特点的工作任务及要求,是根据各单位职能确定的重点工作。第八条 二级学院的目标体系由综合部分和个性部分构成,涵盖队伍建设、学科建设、人才培养、科学研究、教育资源利用、党建思想工作、基础管理、安全与稳定工作等八个方面。

综合部分包括核心指标体系和基本指标体系,核心指标体系由英语水平考试通过率、计算机等级考试通过率、学生补考率、毕业生就业率、学费收缴率、科研论文完成情况等组成;基本指标体系由学科与专业建设、师资队伍建设、教学工作、学生管理、实验室建设与资产管理、党组织建设、共青团工作、工会工作、宣传思想工作、党风廉政建设等组成。

个性部分是指具有个性特色和创新的单项,包括应届毕业生考研率、获课题立项与科研经费、获省(部)级及以上科研成果奖、获省(部)级及以上教学成果奖、获国家发明专利、公开出版学术专著、新增省(部)级及以上重点实验室、获省(部)级及以上重点学科、新增省(部)级及以上品牌专业和精品课程、大学生获省(部)级及以上奖、大学生公开发表论文、科技创收等。

第九条 目标制定原则

(一)与党和国家的方针、政策相一致;与学校确定的目标任务相衔接;依据学校教育事业发展规划以及相应的学科建设规划、队伍建设规划、校园建设规划,结合各单位实际制定。

(二)紧紧围绕学校工作计划明确的重点工作,实事求是,突出重点,目标明确,科学规范,便于操作。一般性、经常性业务工作不纳入目标体系。

(三)各单位目标按照自下而上、上下结合的民主决策程序制定。

第十条 目标制定程序

(一)每年12月份学校党政会议研究确定下一学校工作要点和目标基本框架。

(二)次年1月,目标管理领导小组根据学校新年工作要点,讨论和拟定学校重点工作目标,目标办组织主要职能部门制定学校新目标考核体系,作为各单位制订新目标的依据。

(三)次年新学期开学后的当月各单位制订当工作目标。

机关各部门根据职能和业务工作特点,按照学校总体工作任务,提出业务目标,经主管校领导审核后报目标办。各二级学院对照目标体系和学校总体工作任务,制定本学院目标任务报目标办。

(四)3月上旬,学校召开校长办公会议,对机关的下一目标进行审定。目标办组织有关职能部门对各二级学院报送的工作目标进行归口协调,有关职能部门提出协调意见,经主要负责人签字、盖章后报目标办。

(五)3月中旬,学校召开目标管理领导小组会议,对各学院下一工作目标和职能部门的协调意见进行集中评议。目标办按照会议决议和学校工作计划,结合各单位上报的目标计划,确定各单位目标任务。

(六)3月下旬,学校召开党委会议审定并发文公布全校各单位工作目标。

第十一条 为保证目标任务重点突出,机关的业务目标一般为3—5项。机关的共性目标和完成标准由目标办协 调有关部门拟订,二级学院目标的完成标准由相关职能部门拟订。

第十二条 单位工作目标一经确定,必须维护其严肃性和权威性。因客观情况变化,个别目标内容或完成标准确实需要调整的,需报经批准,再按照目标制定的程序办理。

第三章 目标任务的实施

+第十三条 目标实施实行学校统一管理、单位分级负责,目标办和相关职能部门督促指导。

学校目标管理领导小组在学校党政的直接领导下,负责全校目标管理工作的组织和实施。

单位主要负责人为目标管理的直接责任人,经审定的单位目标任务由单位主要负责人组织实施。单位主要负责人变动时,由继任的主要负责人组织实施。

目标办协调相关职能部门对各单位目标任务落实情况进行督查。

第十四条 目标管理工作领导小组对各单位目标的制定、实施情况进行全程跟踪,保证目标管理工作正常、有序地进行。

第十五条 对涉及其它单位协办的工作目标,主办单位要主动协调,协办单位要积极配合。对无故拖延、推诿造成工作损失的,要追究相关单位和人员的责任。

第十六条 机关各职能部门应主动支持、配合学院开展目标实施工作,各学院分目标的综合完成情况作为对相关职能部门考核的依据。

第四章 目标任务的考评

第十七条 目标任务的考评(简称目标考评)是按照标准对各单位工作目标完成情况进行考核评价(考核办法另定),考评坚持分级负责、实事求是、民主公开、以实绩为主的原则。目标考评工作在下一1月进行。

第十八条 机关的目标考评分为自查自评、述职测评、学校考核组考核、校领导评价四部分。考评工作由目标办牵头组织实施。

第十九条 二级学院的目标考评分为自查自评和学校考核组考核,考评工作由目标办牵头组织,相关职能部门实施。

第二十条 目标办对各方面的考评意见进行汇总,提出各单位的综合考评意见。

各单位考评结果按照不同考评体系分类确定考评等次。考评结果分为优秀、达标、不达标三个等次。

第二十一条 各单位考评结果经目标管理领导小组审核后报校长办公会和党委会研究确定。

第五章 奖 惩

第二十二条 目标任务考评结果与干部考核、单位评优、个人年终考核挂钩。目标任务考评结果由组织人事部门记录存档,作为单位负责人任用的重要依据。

第二十三条 对全面高质量完成目标任务、成绩突出的单位,授予完成目标任务先进单位称号,并在职工考核中增加优秀等次比例。

第二十四条 目标任务考评不达标单位,单位集体和领导班子成员当年不能评优,学校在安排职工考核中减少该单位职工优秀等次比例;考评不达标单位主要负责 人应认真组织查找原因,提出本单位的整改措施,并限期完成整改。对连续两年目标任务考评不达标的单位,其第二年职工考核优秀等次比例按照全校平均比例50%计算,并由目标管理领导小组向干部管理部门提出建议,按照干部管理权限,对单位主要负责人进行谈话、诫勉,直至给予必要的组织处理。

第二十五条 连续三年目标任务考评结果分别在机关部门和二级学院排名居末三位的单位,单位主要领导应承担责任,主动请辞。

第二十六条 单位考评结果与单位奖金挂钩。单位考评结果达标,学校全额发放单位奖金;考评结果为不达标的,按照一定比例扣发单位奖金;考评结果进入机关和二级学院排名前五名并达到优秀标准者,按照一定比例加发单位奖金。

第六章 附 则

第二十七条 附属中学的考核以当地教育管理部门的考核为准;附属医院的考核以当地卫生管理部门考核为准;继续教育学院的目标责任及奖惩办法按照与学校签订的目标责任书执行。

第二十八条 本办法由目标管理领导小组办公室负责解释。

第二十九条 本办法自发文之日起施行。

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