第一篇：储运试题
储运试题
简答题：
1、卸油台卸油时的注意事项？
在卸油过程中应提前询问司机上一次装的是什么油品，如是沥青减渣等粘度很大的油时，应在写有过程中，多观察避免有油块流出堵死卸油口造成卸油口内的油无法流入地下管线，导致油品漏在地面上。在大批调油时，应详细询问司机是哪个单位的油，查好铅封，取样化验。
2、装油台装油时的注意事项？
在装油时应仔细查看客户的提货单，确定油品种类后给与装车。发油时要控制油品的装车速度，不能流速过快。提醒司机观察油面高度，快满时提前打招呼。避免装车是油品溢出。
3、离心泵出口压力高及电流超过额定值时的处理 答：立即查明原因，针对实际情况进行处理。①检查泵出口阀门是否损坏，若损坏应及时更换；
②检查出口管路流程是否正确，若不正确予以改正；
③冬季管线冻凝或输送介质温度低，粘度大时，应打开伴热线或吹扫管线。
④检查泵内运转部件是否损坏，若损坏及时停泵更换；
⑤检查压力表、电流表是否失灵，若损坏及时停泵更换。
4、巡检中对贮罐的检查有哪些？
答：① 检查贮罐液位、温度、压力的变化情况。
② 检查贮罐收付流程是否正确。
③ 检查贮罐放空系统是否畅通，安全及防火设施是否完好。
④ 检查贮罐是否有跑、冒、滴、漏情况。⑤ 冬季检查冻凝情况及伴热排凝情况。
5、量油尺在什么情况下禁止使用？ 答： ① 尺带扭折、弯曲 ② 刻度不清或数字脱落 ③ 尺锤尖端磨损 ④ 刻度误差超过允许范围 ⑤ 没有校正表。
6、设备的“四懂”“三会”是什么.四懂：懂设备结构、性能、原理、用途。
三会：会使用、会维修保养、会排除一般故障。
7、量油尺在什么情况下禁止使用？ ① 尺带扭折、弯曲 ② 刻度不清或数字脱落
③ 尺锤尖端磨损
④ 刻度误差超过允许范围
⑤ 没有校正表。
8、油罐的脱水操作？
① 了解被脱水罐的储油情况及罐温，进行检尺
② 检查脱水系统是否完好
③ 停止周围用火
④ 脱水时操作人员不得离开现场，严禁两罐同时脱水
⑤ 脱水时人站在上风侧或通风畅通处，防止中毒
⑥脱水后进行检尺，计算脱水量
9、什么是爆炸极限.可燃气体粉尘、可燃气体的蒸汽与空气形成的混合物，遇火源发生爆炸的极限浓度，称为爆炸极限。
10、特种作业
对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全，有重大危险因素的作业叫特种作业。
11、高处作业
凡在坠落高度基准面2米以上(含两米)有可能坠落的高处作业，均成为高处作业。
12、“三违”内容
违章操作
违章作业
违反劳动纪律。
13、“五整顿”内容 五整顿是:
整顿（劳动纪律、操作纪律、工艺纪律、工作纪律、施工纪律）。
14、动设备润滑工作的“五定”是
动设备润滑工作的“五定”是：定质 定量 定点 定时 定人。
15、完好设备必须具备的四条标准是什么？ ①
运转正常，效能良好。
②
内部构件完好无损，质量符合标准要求。③
主题整洁，零附件齐全好用。
16、对一般机泵轴端密封泄露允许最小标准是多少？ 填料密封允许最大泄漏量不大于10滴每分钟。机械密封允许最大泄漏量不大于1滴每分钟。
17、各装置岗位交接班日记内容可根据岗位特点确定，但必须包括以哪些必要内容：
①、接班主要操作参数；
②、本岗位所做主要工作、操作变化及处理过程，产品质量情况； ③、主要设备运行情况及备用设备的备用情况； ④、生产方案及流程的改变情况；
⑤、交班主要操作条件，下班应注意的问题；
⑥、上级部门及车间管理人员下达的生产指令及执行情况
18、简述检尺的操作要领.下尺稳，触液面轻，读数准，先读小数，后读大数，做好记录。
19、操作工上岗应做到哪几个方面.必须做到精力充沛，严格遵守劳动纪律；不脱岗、不串岗、不睡岗，不干私活；精力集中、谨慎操作。20、四查五整顿的内容是什么？
四查是查思想查纪律查违章查隐患。
五整顿是整顿劳动纪律整顿工艺纪律整顿操作纪律整顿施工纪律整顿工作纪律。
21、滤毒罐的年限是？
答：滤毒罐的有效期为5年。
21、什么事应急救援？
答：应急救援指在发生事故时，采取的消除、减少事故危害和防止事故恶化，最大限度降低事故损失的措施。
22、什么是预案？
答；预案是指根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制定的事故停机救援预案。要充分考虑现有物质、人员及危险源的具体条件，能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。
23、事故隐患整改的“四定三不交”是指什么？
答：隐患的检查整改坚持“四定三不交”原则，即：定项目、定措施、定负责人、定完成时间。班组能整改的不交车间、车间能整改的不交公司、公司能整改的不交上级。
24、什么是重大危险源？
答：重大危险源，是指长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。
25、设施使用技能：
三要一严禁：
要熟练掌握工具性能。要熟练掌握使用要求。要定期进行维护保养。严禁乱用错用挪用。
26、备用泵为什么要定期盘车.防止轴弯曲；防止轴锈死、抱轴
27、冬季来临，怎么做好防冻防凝工作？
答
1、入冬前，各岗位要划分防冻区域，按责任制落实到人。
2、建立健全防冻制度，制定防冻方案，明确巡回检查路线、防冻点、时间做好记录。
3、机泵处于备用时，必须做到定时和不定时盘车并加强巡检。
4、倒淋要处于敞开状态，不用的管线等腰放空。
5、消防蒸汽保持敞开状态。伴热蒸汽处于畅通，回水要打开。
6、冬季停车的设备、管线必须倒空吹扫干净加盲板。
28、机泵润滑用油应做到“四不用”分别是？
油脂污染变质不用、牌号不清不用、不经三级过滤不用、润滑器具不干净不用。
29、泵启动前为什么要先放空？
泵启动前必须把泵内存积的气体排放干净，否则易产生气蚀现象，使泵产生剧烈震动无法工作，严重时由于震动而造成泵体损坏。所以启动泵前必须先将管内，泵内的气体排放干净。30、油类着火时、为什么不能直接用水扑救？
因为油比水轻，如汽油的比重是0.67-0.71，如果直接用水扑救，水将会沉于油的底部，油浮在水面上继续燃烧，因此，一旦油类着火时不能直接用水扑救。可用泡沫或干粉等扑救。
第二篇：储运岗位职责
储运部主管岗位职责
1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。
3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。
4、服从上级安排，积极主动地完成工作。
5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；
6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。
7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。
8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产
品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。
9、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。
10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。
11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；
12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。
13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。
14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性；
15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。
16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。
17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。
18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。
19、对客户中心经理负责。篇二：储运部部门职能
储运部门职能说明
收货员/出货员职务说明 篇三：储运部工作职责
储运部工作职责
储运部部长工作职责：
1、主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析；
2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；
3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；
4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；
5、实施仓库的规范化管理；
6、负责仓库帐目的建立和管理；
7、严格控制仓储成本；
8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级；
9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级；
10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理； 督办理货员严格按单据配货；
11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理；
12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；
13、审校入库单、发货单等单据的合理性；
14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作；
负责安排货物的运输；
15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息；
16、完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作职责：
1、熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点；
2、入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门；
3、出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库；
4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库；
5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作；
6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作；
7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁；
8、完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作分工
1、零售的出库及借用；
2、入、出库的电脑单据的处理；
3、各类报表的上报、校对；
4、根据实际情况支援相关人员；
5、盘点工作。
1、入库验收，出库配货及退货；
2、盘点工作；
3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。
1、配件的入库验收，出库配货、退货；
2、盘点工作；
3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。
1、附件的入库验收，出库配货以及登录；
2、部分取货、退总部货品的发货；
3、货物的出库校对、装箱；
4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交；
5、盘点工作；
6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。篇四：储运员岗位职责
储运员（发货员）职责
本公司储运员司机岗位为同一人
储运员岗位职责：
1、工作时间：早上10月1日—次年4月30日早晨9：00必须出车，5月1日—当年9月30日早晨8:30必须出车，延时1小时之内扣一分，延时两小时 之内扣3份，延时逾两小时，按旷工一天处理，如有特殊情况（如要接原料，需以信息方式通知行政备案，可以延后壹个半小时。原则上，车上的货物当天发完，不能滞留到第二天发。
2、接销售单后仔细检查所发客户的电话及到货地址，严格按各销售公司提供的发货单据内容及时发货、接货。（原则上接到内勤发货单，在不缺货的情况下，最迟于次日下午前将货物运至货运站）（2分）
3、仔细检查物流公司单据类别（如：提付、现付、自提、代收货款、送货上门）等，接到提货单后，按照所提供的提货信息及要求，及时发（提）货并送到所指定地点。（2分）
4、按各销售公司要求，到指定的物流公司发货；如特殊原因不能到指定物流发货，需向内勤申请，经同意后方可选择其他物流，但货物必须按时到达目的地.（1）
5、及时向内勤反馈相关发（收）货环节信息，每次报运费时，发（收）货要填写发货记录单，在接退货返厂，要保管在凭单上签字确认收到货品。内勤根据发（收）记录审核签字后，方可报帐。（1分）
6、熟悉市内客、货运、中铁、快递公司等物流信息处情况，熟悉南昌往返各地市客车时间表。
7、在接发货的同时，积极听取和收集货运资料的反馈意见，并及时反馈给内勤主客，帮助其开拓其他新的货运渠道。
8、每星期报帐2次，（周二与周五），特殊情况除外（必须向内勤主管申请，经同意后方可），及时填写发货记录单，方可报销货运费用。（2分）
9、节假日如超过50件货，内勤主管根据实际情况要求发货。储运员要给予支持及配合。如需请假（含节假日）要提前书面申请，并办理相应的相交手续，批准后方可。（2分）
10、不得向货运公司索要钱财或物品，一经发现公司有权解除劳动合同，并处罚金，并视情节严重移交司法部门处理。(10分)
11、配合各销售公司进行的各种采购销售用品及其它工作。（2分）
12、做好工作日志，除正常收（发）货外。领导交办的其他事项要做好工作日志。每星期内勤主管检查一次（2分）
13、遵守公司的相关规章制度，及时完成领导交办的其他工作。（1分）
14、酒后开车扣20分，一年有两次，直接除名。
15、遵守高胜公司《司机岗位工作制度》的相关规定。
第三篇：储运年终总结
储运年终总结
一年来，在****公司的正确领导和**部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，打造**品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理;狠抓安全工作;坚持“后勤为生产服务”的观念，不断增强服务意识;加强学习，努力提高自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。
一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境 良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。
(一)建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责 在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清晰，有力地规范了员工行为。
(二)加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围 我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。
(三)加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作 烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持;9月5日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了**部、**部、**公司三方关于XX入库、整癣销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。
(四)营造清新、整洁的工作、生活场所 我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。
二、狠抓安全工作，以人为本，打造平安烟草 “安全就是效益、安全就是生命”，作为所有工作的重中之重，我部门结合本站特点，坚持“预防为主、关注安全”|的方针，采取各种形式，对安全工作长抓不懈。全年来重特大安全事故、刑事案件发生率为0，有力地保障了国家财产和职工人身安全。
(一)组织员工学习，培育安全意识，普及安全知识 我部门每月定期召开两次安全知识学习活动，宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度，推广先进典型经验，普及安全文化，使人人明确安全工作的重要性，时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟，其间，重点对《行业从业人员安全知识读本》、《安全生产法》、《消防法》等进行了深入透彻的学习和掌握。6月份到**参加了消防学习活动后，回站对站内员工进行了相关操作指导，使得人人掌握消防实际操作技巧。生产前夕，请消防大队的专业人员对我站员工进行了安全、消防等基本常识和安全技能的培训。通过各种方式的学习，使人人明白了安全工作的重要性，增强了全体员工的遵章守法意识，普及了安全知识，为全站安全工作的开展营造了有力利的员工基矗
(二)完善安全制度，划分责任区域，明确安全责任 我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库安全管理制度、用火许可证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将安全责任细化到部门、到人，组织站内层层签定了安全生产目标管理责任书，并对新进员工进行了三级安全教育。坚持“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原则，区分责任区域，避免了由于相互推诿而造成安全管理盲区带来的安全隐患。9月与**公司签定了《安全生产管理责任划分协议》，加强了双方在安全工作上的协调管理，进一步明确了安全责任。
(三)力查安全隐患，积极整改，将安全事故防患于未然 我部门定期、不定期地组织对站内各处进行安全检查，发现隐患，及时报告，积极整改。6月份检查时发现我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂，立即采取措施，拉起起警戒线，并及时通知县公司及保险公司，堡坎垮塌时，未造成任何人、财、物的损失。7月1日投入资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行了整改，并于8月4日进行了验收。8月份检查成品一号库时发现顶楼四周出现大的裂缝，立即通知县公司，并配合县公司及时完成了整改。同月，还配合县公司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安全检查，及时发现安全隐患，积极整改，最大限度地预防了安全事故的发生。
(四)注重安全基础建设，做好安全设施维护 今年，我部门重新规化了吸烟点，对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金5200元新购置了灭火器，对全站的灭火器进行了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作，经常检查消防栓能否正常供水，设施是否完好，对部分已老化的消防栓设施进行了维修和更换，做到了有备无患。
三、提供服务，保障生产高效运转 服务是后勤工作永恒的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标，坚持“后勤为生产服务”的观念，通力协作、积极配合，为储运站各项工作的高效运转提供最强有力的保障。
(一)配合**部做好人员招聘工作 要确保储运站全年各项工作的顺利完成，首先需要一支业务精、素质高、能吃苦的员工队伍。为此，我部门根据公司统一安排，协助储运部完成了对部分岗位人员的招聘和培训。7月22、23日，我部门配合储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进行考试，经过两天紧张工作，筛选出43名优胜者。24日，带领此批人员到**进行理论及系统软件培训，并顺利完成培训任务，为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基矗
(二)做好对生产物资、办公用品的购买、入库、发放工作 我部门想第一线所想，急第一线所急，及时为其购买、发放所需各种物资、用品，并做到账务清楚，手续齐备，为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的物质保障。
(三)做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人员较多，我部门加强对宿舍的管理，为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时，为良好生产秩序的形成提供了有力的保障。一年来，为储运站良好的生产生活环境，我们付出了艰辛，作出了不懈的努力，但仍存在许多不足，如由于基础设施较差，生产设备老化，使安全工作面临更大的挑战，但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、锐意进取，为储运站更加辉煌的明天再建新功。
第四篇：试卷储运
1、储罐发生哪些异常情况，应立即采取有效措施处理，并及时报告？
答：①储罐压力、温度、液位超过规定值，采取措施无效。
②储罐发生裂纹、鼓包、变形、泄漏等危及安全的隐患。
③安全附件失灵，接管断裂、阀门及紧固件损坏，难以保证安全运行。
④发生火灾且直接威胁到储罐的安全。
2、倒罐作业的操作要点是什么？
答：①打开出液储罐和进液储罐的液相和气相阀门，在打开压缩机的气相阀门后启动压缩机，将进液储罐中的气相抽出压入出液储罐。
②倒罐过程中，操作人员应随时注意控制两储罐的液位变化情况，当进液罐达到需要位置时，立即停止压缩机运行。
3、离心泵启动前的准备工作有哪些？
①检查出入口管线、阀门、法兰、压力表接头有无泄漏，冷却水是否畅通地脚螺丝及其他连接件有无松动，检查接地线连接是否完好。
②按润滑油的使用规定向轴承箱内加油、油面在油标的③盘东2～3圈，是否灵活和异常声音。
④清理泵体、机座周围的杂物。
⑤打开泵入口阀门，使液体充满泵体，打开排空阀排出泵内空气，排净后关闭排空阀。
4、离心泵如何启动？
答：①关闭泵出口阀（变频泵除外）。
②泵入口阀全开，启动电机，发现异常及时停机。
③启动后不带负荷运行时间不允许超过2～3分钟，当泵出口压力高于正常操作压力时，逐渐开大出口阀门，适当控制泵的流量，压力，达到规定指标。
④对装有流量表的泵，必须控制泵出口流量使之与流量表额定流量相吻合。
5、机泵运行检查内容有哪些？
答：①经常观察泵的出口压力，流量及电动机的电流有无波动，如果有波动应及时调节严禁泵长时间抽空。
②经常检查泵及电动机温度、滚动轴的温度，不得超过75度。
③检查密封情况有无泄漏。
④严格执行润滑油三级过滤制度、经常检查桶内润滑油是否乳化变质。经常检查油标，防止出现假液面。
⑤经常检查机泵与电动机各部位有无震动与杂音。
⑥经常检查冷却水的情况。
⑦经常检查地脚螺丝等连接件有无松动情况。
6、如何切换离心泵？
答：①启动备用泵前做好全面检查。
②关闭备用泵出口阀，找开入口阀，启动电动机。
③确认正常后，缓慢开启出口阀，待备用泵运行正常后，关闭运行泵出口阀，停运行泵。
7、压缩机运转时，应监护的技术参数有哪些分别是多少？ 1223～处。
答：①进气温度≤50℃②排气温度≤120℃
③排气压力≤1.6MPa④安全阀的开启压力（表压）1.7MPa
1.0MPa8、液化气装车前检查工作有哪些？
答：①应检查“四证”：即化学危险物品运输证，液化气、丙烯罐车使用证，液化气、丙烯罐车驾驶员证和押运证。
②无有效证件或证件不全的严禁进入装车区、手续合格后、方可允许装车。
③槽车装车前、应先检查产品质量情况，合格后，方可允许装车。
9、装罐车注意事项有哪些？
答：①液化气槽车进厂、排气管出口必须装防火罩，装车时熄灭发动机，停车后不得使车轮有滑动的可能性，在正常充装时，不得随意启动车辆。
②作业现场，严禁烟火、禁止使用易产生火花的工具和用品（必须关闭手机等通讯工具）。③装卸车前必须接好静电安全地线、管道和管接头必须牢固、并排尽空气。
④充装过程中，充装人员和槽车押运员均不得离开现场，注意槽车液位和压力的变化。
⑤当压力高充装困难时，打开气相阀，把车内压力泄压入液化气储罐。
⑥装卸车完毕，关闭液相、气相胶管末端球阀、夏季注意防止软管爆裂。
⑦雷雨天气、附近有火灾、检测出漏气、液压异常，安全附件不全或有其他不安全因素时，严禁装车，正在装车时应立即停止。
⑧槽车的充装人员应相对稳定，并经培训和考试合格。
⑨充装时须用流量计，液面计，计量衡器或其他计量装置进行计量，严禁超装。
⑩槽车充装应认真填写充装记录，其内容包括：槽车使用单位，车型、车号、充装日期，实际充装量及充装员，押运员签名。
10、哪些情况必须立即停止槽车充装作业，并作妥善处理？
①雷雨天气②液化石油气泄漏
④液压异常 ③附近发生火灾
⑤其它不安全因素
11、哪些情况不予充装？
答：①槽车超过合格检验期②无安全伐、槽车无接地线。
③无压力表或压力表失灵 ④槽车不带灭火器
⑤槽车无直观液面计或没有最高液面充装量的红线标尺。
⑥槽车第一次充气时未带有制造厂的合格证和启用证书。
⑦重量标记字样不符合规定或槽车罐在外观上有明显机械损伤变形及腐蚀严重。
12、MTBE对人体健康有哪些危害？
答：甲基叔丁基醚蒸气或雾对眼睛和上呼吸道有刺激作用，可引起化学性肺炎，对皮肤有刺激性。
13、MTBE泄漏如何处理？
答：发生泄漏，应将迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，严格限制出入，切断火源，应急处理人员戴自给正压式呼吸器，穿防静电工作服，不要直接接触泄漏物，尽可能切断泄漏源，防止流入下水道，排洪沟等下水部位，小量泄漏，用沙土或其它不燃物吸附或吸收，也可用大量水冲洗，稀释后放入废水系统，如大量泄漏，构筑围堤或挖坑收容，用泡沫覆盖，降低蒸汽危害，用 进气压力≤
防爆泵转移至槽车或专用收集器内，回收或运至废物处理场所处理。
14、进入容器，设备的八个必须是什么？
答：①必须申请办证，并得到批准。
②必须进行安全隔绝。
③必须切断动力电，并使用安全灯具。
④必须进行置换通风。
⑤必须按时间要求进行安全分析。
⑥必须配戴规定的防护用具。
⑦必须有人在器外监护，并坚守岗位。
⑧必须有抢救后备措施。
15、动火作业六大禁令是什么？
答：①动火证，未经批准，禁止动火②不清洗，置换合格，禁止动火
③不清楚周围易燃物，禁止动火④不按时作动火分析禁止动火
⑤没有消防措施，禁止动火
16、生产区十四个不准内容是什么？
答：①加强明火管理厂区内不准吸烟
②生产区内不准未成年人进入。
③上班时间，不准睡觉，干私活、离岗和干与生产无关的事。
④在班前，班上不准喝酒。
⑤不准使用汽油等易燃液体擦洗设备，用具和衣物。
⑥不按规定穿戴劳动保护用品不准进入生产装置。
⑦安全装置不齐全的设备不准使用。
⑧不是自己分管的设备、工具不准动用。
⑨检修设备时安全措施不落实不准开始检修。
⑩停机检修后的设备，未经彻底检查、不准启用。
（11）未办高处作业证，不带安全带，脚手架，跳板不牢，不准登高作业。
（12）石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。
（13）未取得安全作业证的职工，不准独立作业特殊工种职工，未经取证，不准作业。
（14）检修时无人在外看管时，不准进入容器清扫。
17、生产装置防冻防凝规定有哪些？
答：①必须做好设备、管线、伐门等防冻防凝工作。
②将停用的设备、管道、伐门的主管根部加盲板切断，并将设备、管道、伐门内的蒸汽或易冻物料从低点处放净。
③生产备用的设备、管线、伐门必须保持畅通，冷换设备通少量水或蒸汽。
④正常生产用水、蒸气的低点排凝处要保持畅通，并放少量水或放少量汽，保持不冻。
⑤设备管线上的切水伐门除加保温外，对可能冻坏的部位要加蒸汽伴热线。
⑥容易冻凝的汽，水管伐的盲板处要接管，少量排放防止冻凝。
⑦对设备、管线、伐门、机泵等如有冻凝现象需及时处理，处理时先用冷水，再用温水，最后用蒸汽加热严禁直接用蒸汽加热。⑥没有监火人，禁止动火
18、装置开工安全规定内容是什么？
答：①建立开工指挥系统，领导在安排工作任务时，必须负责布置安全工作，以确保开工过程中的人身安全和设备安全。
②认真组织贯彻学习开工方案，熟悉掌握开工规程及步骤，严格按开工规程进行，坚决杜绝违章指挥和违章作业。
③装置开工前，必须清扫现场，清除垃圾，易燃物及有关的机动设备，配备好各处的消防器材。④保证设备无杂音、无泄漏、仪表灵敏、指示准确、润滑良好。
⑤保证水、电、汽、风畅通正常，引水、电、汽、风时要及时同有关部门联系，引汽要先排凝，给汽要缓慢有序，逐渐开大，以防水击损坏设备和管线。
⑥进料时应注意排除系统内的空气，化验分析需达到指标。
⑦设备启用开关要慢，防止骤冷骤热后泄漏或水击。
⑧严禁随地乱排瓦斯。
⑨不准在压力状态下更换垫片或盘根。
19、正压式空气呼吸器使用注意事项有哪些？
答：①必须2名或2名以上人员协同作业，事前确定好联络信号。
②车装具仅用于呼吸系统的保护，在特殊情况下操作时，应另外佩戴特殊防护设备。
③在使用中因碰撞或其他原因造成面罩错动时，应及时屏住呼吸，以免吸入有毒气体，立即使面罩复位并撤离作业区域。
④严禁在有毒区域内摘下空气呼吸器的面罩。
⑤经常查看压力表，注意余气量，当压力降至5MPa或听到报警声时应立即撤离作业现场。⑥在使用空气呼吸器前，必须按佩戴顺序佩戴，严禁佩戴完毕后再打开气瓶伐。
20、如何正确报火警？火警电话是多少？
答：“119” ①报警时要讲清着火点所在区（县）街道、胡同、房屋门牌或乡村的具体地点。
②说明什么东西着火、火势如何。
③讲清楚报警人姓名，电话号码和住址。
④报警后按排人到路口等候消防车，为消防车指引去火场的道路。
第五篇：储运车间2011年工作总结
储运车间2011年工作总结
一、抓好原料准备确保装置平稳生产
装置能否平稳生产，在于装置车间领导、职工的努力，也在于厂领导的正确决策指挥，同时也在于有关单位的积极配合努力支持。储运车间负有为装置准备好原料这一配合工作，再厂部领导的正确领导下按着职责分工，将原料加温脱水成为配合装置生产的头道工序。我们为确保生产任务的完成，脱水由专人负责。根据需要，哪个着重处理，哪个需要密切配合相互支持，我们都按程序要求，精确到位，并在工作中不断完善提高，并积极与催化、调度室加强沟通，准备在前头，为下道工序着想，为下道工序负责。本接收原油管输（11月末）35.60万吨，汽运原油6万多吨，接油无差错，倒油无差错，加温脱水不误事，基本满足生产需要，没有给装置生产带来大的波动。我们认为是较好的完成了原料的准备，服务装置，服务下道工序成为储运车间原油岗、车间管理人员共同的职业操守。
二、接好装置组分油，抓好调合质量，为产品销售做准备接收装置生产出的组分油，并对其检尺计量，是储运又一重要工作内容，也是公司加强生产管理重要的一环。一年生产300天，每天24小时对生产的8个组分，除液化气需简单脱水外销及油浆近两个月不蒸罐外，其余6个组分每天
跟踪生产固定计算3次，十个月的生产周期就是7000多次，基本无差错。我们的员工每天看表读数计量，根据工作经验和生产方案哪个品种出的多，哪个少一看便知是仪表出了问题。99%的误差是凭责任心，工作掌握程度和经验来发现是仪表出了问题。一年找仪表校正表上千次，每次都是人发现表异常，而不是表纠正人错误。这应该从另一个方面反应储运员工的精神和工作面貌。
从一月到十二月，储运共接收装置组分油30多万吨，并按要求调合出成品油34万吨，也就是标准1000m3罐600多罐。每调合一罐，就要开关DN150以上阀门48-52个，时间4.5小时，只在调合上十个月开关阀门可以上2700小时，基本没出什么差错。我们把调合倒定量纳入车间经济责任制考核，出差错就要被考核。用经济手段管理生产收到了良好的效果。
三、抓好装卸，实现企业生产目的从一月到十一月，我们共装出汽、柴油30万吨，火车6000车皮，汽车几千车，卸外购灯油2.3万吨（470车），卸汽油1.0万吨（250车）。经调合后销售出厂，这么数量的车皮，装卸没有在安全上出现大的问题，应该说是很不容易的。我们车间管理人员每个交接班都要强调安全生产，都要强调巡回检查及早发现问题。全年查出不安全因素上百项，都得到及时处理或上报厂部。搞储运的成天摆弄的是全厂员工的劳动成果，又是易燃易爆品。我们每天都如同步履薄冰，提心吊胆又小心翼翼的工作，目的就是全体员工创造的劳动成果不能在我们手上有任何的闪失。
尽管我们处处小心，但是还是久在河边站，到底湿了鞋，今年9月正式生产前，我们在卸灯油时出了问题，把灯油卸到大道上，损失7吨多外购回来的灯油。我们管理班子也挨了处理，这是生产三年来首次责任事故，也是最低级的责任事故。事故的发生使我们认识到，安全生产一刻也放松不得，谁忽视了安全生产谁就会尝到惩罚，自己酿的苦酒只有自己去喝。
明年的打算
一、抓好储运基础知识学习，结合生产工作，深入掌握应知应会，每两个月要搞一次考核，纳入个人档案。
二、将安全标准化工作做实做细，凡是适用的要做真做好，加强督促检查，以收到实效。
三、全面完成厂部下达的生产任务，保质保量完成好，力求全车间无生产事故和安全事故。确保生产任务完成。
四、加强职工队伍建设，抓好典型，尤其是职工身边的好典型。人人都要树立工作目标，朝着目标前进，有方向，有动力。
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