红旗队储运队先进材料

第一篇：红旗队储运队先进材料

强素质严管理保稳定夺红旗

－―****储运队红旗区队创建活动年度总结

****洗煤厂储运队现有职工１１１人，其中管理干部６人，３个胶带运输班和一个检修班，７个生产小组，担负着全矿原煤入洗和商品煤的返装工作。今年以来，储运队在上级党政的领导下，以企业文化建设为契机，以红旗区队创建活动为主线，以争创红旗队为目标，狠抓班子建设，提高队伍素质，强化经营管理，较好地实现了安全生产，两个文明建设上了新台阶。在创建活动中具体做法如下：

一、强化班子建设，打造一支强有力的领导集体

“火车跑得快，全靠车头带。”我们始终把班子建设作为一项重要任务来抓，着力打造一支作风顽强、素质过硬、团结进取、廉洁勤政的领导集体，充分发挥领导班子的整体合力，为全队的工作打下坚实的基础。

首先，建章立制，严格干部管理。今年，我们按照矿上有关干部的管理办法，结合干部绩效考核办法和干部走动式管理办法，先后制定规范了干部管理措施，完善了干部考核标准，使干部管理规范有序，增强了干部的责任感、压力感和竞争意识，使干部形成了一个有力战斗集体。队干部在加强自身学习，提高班子整体素质的同时，转变干部作风，充分发挥干部的率先垂范作用。队干部要求职工做到的，干部自己首先做到，以身作则，发挥好表率作用。在７０４、７０１、７０３、７２３胶带运输机检修时，队长叶军等带领班子成员深入一线，与职工一起干，使检修效率大大提高，确保了设备的安全运转。尤其在今年９、10两个月的检修大会战活动中，队长和书记郑祥忠每天都是早来晚走，真抓

实干，始终战斗在工作现场，很好地发挥了干部的模范带头作用，极大地鼓舞了职工士气，为全面完成检修任务发挥了积极作用。

其次，搞好班子团结，发挥班子的整体效能。在日常工作中，队里两个一把手坚持“大事讲原则，小事讲风格”，遇事先商量，相互通气，“有事大家一起议”，队里无论出台什么措施、什么规定，都经队全体干部集体商议，集体研究，民主决策，从不搞一言堂。比如，队里在提任班组长、发展党员、人员调整等问题上，充分发挥班子的民主作风，集体决策处理。这样，不仅党政两个一把手相互信任，工作上相互补台，而且也增强了与副职之间的信任。同时，以 “三好”活动为契机，在班子之间开展争当“好助手”、“好副职”活动，提高了干部的团结协作意识，使全队干部形成了同心同德、同向同力，党政之间相互支持，班子成员之间相互补台，齐心协力工作的良好局面。

总之，通过一系列活动的开展和各项管理措施的加强，我队干部队伍整体合力得到进一步加强，形成了强有力的战斗核心。

二、加强队伍管理，造就一支高素质的职工队伍

一支好的职工队伍是搞好工作的关键。今年来，我队狠抓职工队伍建设，提高职工队伍的综合素质，着力造就一支素质高、能战斗的队伍。

队党支部首先从加强党员教育入手，提高党员的责任意识，发挥党员的先锋模范作用。在组织党员认真学习“三个代表”重要思想、十七大及十七届三、四中全会精神的同时，结合“学习型党支部”活动，在党员中开展党员先进性教育，要求党员每月读一本好书，写一篇心得体会，提高党员的政治理论素质。并结合实际，坚持在党员“开展争先创优”、党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗等活动，不断提高党员的责任意识，充分发挥党员的带头作用。在职工中不间断地开展“四职”、“三观”、“三德”、“三义”教育，提高职工的政治素质和道德觉悟，同时结合企业文化建设，着力强化职工的良好行为养成，培养职工的团队精神，全面提升职工的综合素质，使职工紧跟时代发展的需要。此外，我们按照企业文化建设的总体要求，完善岗位定标、场所定置，严格员工ＯＰＭ日清考核和干部走动管理，并通过“三工”并存机制和优、差干部的评选，增强了干部职工的压力感和工作主动性，为造就高素质的职工队伍奠定了坚实基础。

三、搞好思想政治工作，确保职工队伍稳定

思想政治工作是做好其他工作的基础，我队始终把它作为各项工作的重中之重来抓。针对不同时期的工作特点，我队突出思想政治工作的针对性和实效性，开展形势任务教育，让职工认清形势，明确目标，正视我矿改革发展中存在的困难和问题，同时做好解疑释惑工作，引导职工立足本职，爱岗敬业，干好工作，自觉维护稳定，积极为企业做贡献。队干部以下访谈心办实事、争当群众贴心人活动为载体，深入职工群众，积极为职工排忧解难，力所能及地解决职工生活、工作中的困难和问题。今年来，队干部为职工解决实际困难８７件次，家访谈心１３６人次，慰问病困职工２６人次，为特困职工申领救济２６００多元。职工李免、杜绪超生病住院，队干部多次到医院看望，嘘寒问暖，送去慰问品，并安排人员陪护，使他们深受感动。强力的思想政治工作，不仅提高了职工的爱矿兴企意识，也密切了干群关系，确保了职工队伍稳定。

四、强化安全管理，促进安全生产

加强职工安全宣传教育，增强职工安全观念。我队结合实际，充分

利用安全学习日、班前班后会等时间，采取安全典型案例、现身说教、安全座谈会等形式，发挥安全学习园地、安全闪光台、三违曝光台、事故警钟台等作用，加强职工安全宣传教育，不断提高职工的安全意识，让职工牢固树立“安全第一”的思想和“不安全不生产”的观念。深入广泛的安全宣传教育，在职工中形成了浓厚的“遵章守纪光荣，违章违纪可耻”氛围，职工的安全意识明显增强，能够在生产中按章操作，按工序作业，自觉做到不安全不生产，有力地促进了安全生产。同时严格执行煤矿安全生产的相关法规，认真落实ＯＨＳＭＳ（职业安全卫生管理体系），强化现场管理，规范六条线活动，搞好文明生产，保持工作现场环境干净整洁，达到“五无四净一整齐”，并结合质量标准化，加强设备的检修维护，使设备完好率始终保持在９０％以上。

在搞好安全宣传教育的同时，队干部坚持日安全碰头会制度和班组长当班安全汇报制度，及时查处隐患，堵塞安全漏洞，把安全工作做细做实，并严格队干部和班组长的安全责任制及追究制，使各级安全责任制得到进一步强化，安全意识进一步提高。在安全管理中，规范了队干部的值班考勤制度，坚持做到班中“三笔”检查制，即由值班人员对当日出勤职工实行查岗，三笔齐全者给工，否则以班中脱岗论处，并与当月奖金挂钩，有效地杜绝了班中脱岗现象的发生。此外，还采取干部分片包班措施，每周进行安全评比，与包班干部和班组长的经济分配挂钩，促进了干部职工搞好安全生产的自觉性。

五、规范队务开制度，搞好民主管理

按照矿厂务公开的管理规定，我队认真落实厂务公开制度，搞好民主管理工作，保证职工的知情权，保障职工的主人翁地位，调动职工的主动性和积极性。把干部职工的工资和资金分配、队材料费使用情况、班组工资分配办法、队经费使用情况及队内重大事项等队务，及时在队务公开栏内进行真公开，自觉接受职工监督，提高工资分配和办事的透明度。不定期召开队干部、班组长、生产骨干会，围绕职工关心的焦点、热点问题做好宣传解释，并每月定期召开民管会，通报队的工作情况，让职工参政、议政，行使自己手中的民主权利。同时，职工也积极参与到队务工作中来，参政议政，为队里的工作开展出谋献策，提合理化建议，促进了工作全面提高。今年来，全队共提建议３５６条，其中队采纳８１条，向矿交纳３９条。真真实实的队务公开和民主管理工作，架起了干部职工之间的连心桥，密切了干群关系，使职工队达到了风正、气顺、心齐、劲足，有效地稳定了职工队伍，有力地推动了各项工作的顺利开展。

六、强化经营管理，完成各项经济指标

今年来，我队干部职工团结进取，真抓实干，认真落实资产经营责任制，加强干部的经营管理责任，与经济分配挂钩，同时采取成本倒算，把经营目标合理分解到班组和个人，使“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，层层传压力，使职工牢固树立过紧日子思想，在日常工作中自觉发扬艰苦奋斗和勤俭节约精神，大力开展修旧利废、义务回收，同时还发挥青工“创新创效”和“立项攻关”的作用，强化经营管理。一年来，坚持用旧皮带制作挡煤板１０３米，修旧托辊２８３个，修旧利废合计达２２７８０元，义务回收价值达１５８００元，节约使用材料费８９９０元。同时，全队干群竭尽全力，抓安全促生产，截止１２月１０日，已完成原煤入洗２６２０８３０吨，超计划２２０８３０吨；返

装商品煤２３０４２８０吨，出色完成了矿下达的各项经济指标。

总之，我队在２０１０年的创建活动中取得了一定的成绩，但还存在着不足，与其他先进单位还有一定的差距。在新的一年里，我们继往开来，乘势而上，发扬成绩，修正不足，争取再上新台阶。

****洗煤厂储运队

２０１０年１２月

第二篇：红旗队的串词

红旗方阵解说词

现在进场的是红旗方阵。飘飘的红旗如似火的年华，飘飘的红旗如胜利的凯歌。在这片红色的海洋中，我们欢欣鼓舞。这跳动的红色象征着我们的运动会充满生机,象征着我们的血液迸发激情。如同初升的太阳，预示着属于我们的时代将更有希望。现在旗手们高举旗帜，挺起胸膛，通往直前，奔向辉煌的明天！

第三篇：先进区队材料

今年以来，物管中心在矿党政的领导支持下，以创建先进区队活动为载体，努力推进区队建设，为生产一线提供优质、快速服务，使各项工作有了快速发展，实现了安全生产，现将有关工作总结汇报如下：

一、认真开展学习活动，保持党员队伍在思想、工作、学习、和生活上的良好作风，努力树立了“开拓创新、知难而进、关心群众，真抓实干，艰苦奋斗，拒腐防变”的新作风，在群众中树立了好的威信。党员积极带头，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，领导班子团结共进，带动了全队职工奋发向上，使得队伍具有很强的凝聚力和战斗力。

二、细化分工开展争先创优活动，严格考核评比。党政班子在年初制定调整了“2010年争先创优规划”，并对班子成员进行责任分工，每月末认真考核，每季度召开一次专题会议，针对队伍作风、安全生产、经济效益等方面存在的问题，及时制定整改方法，使争先创优活动保持了良好的发展势头。

三、精心管理、周密安排，圆满完成了安全生产任务。生产上始终坚持“安全第一”生产方针，严格落实“五个到位”和“干部跟班带班管理制度”，严格落实岗位责任制，将安全管理工作细化、量化，并加强监督、督办力度，确保了安全工作落到实处，实现了全年无轻伤以上人身伤害事故，物资、火工品无流失、被盗事故，为一线生产提供了优质服务。

四、加强服务意识，强化服务职能。重点开展有“一个好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一个好的承诺，一套好的监督机制，一个好的形象”的“六个一”工程建设，努力创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的单位。

五、抓好领导班子建设和稳定工作，坚持民主管理，深入推进班组建设工作，认真学习传达矿情形势教育文件，认真做好信访接待工作，及时发现问题解决问题，杜绝越级上访、闹访事件，保证了队伍的稳定团结。

六、始终坚持八矿质量达标要求，以消除安全隐患，改善生产作业环境为目的，在矿党政的大力支持下对井下火药库和坑木场进行了达标改造，推出了新副井火药库亮点仓库，配合矿其他单位对外通道路进行了硬化，改善了场容院貌。

综上所述，我们在工作中取得了一些成绩，但是，用科学发展观的要求来衡量，我们的差距还很大。我们决心在今后的学习工作中，认真找出存在的差距和问题，边学边改，进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体员工的智慧和力量，为不断推进八矿的持续发展做出应有的贡献。

第四篇：“先进区队”申报材料

****“先进区队”申报材料

2011年的工作中，****认真贯彻落实公司两委的文件指示精神，不折不扣的完成上级党政下达的各项任务目标。特别是在安全管理、职工教育、制度改革等方面有很大的成功，且收益令人乐观。

在安全生产方面，****各级领导干部，时刻督促职工将安全放在生产任务的首位，加强安全生产管理。认真落实“安全第一”生产方针，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全生产理念。组织全队党员、职工学习安全生产法律法规。加强现场管理和班组建设，严格制定安全技术措施。并积极开展班组劳动竞赛，使每位干部、职工的思想和行为时刻与安全保持同步。

是否能完成安全生产任务，基础就在于每位职工安全意识的强弱。而职工的安全意识，主要来源于日常的安全教育。机电六队高度重视对职工的安全思想教育工作，将对安全知识学习定为职工业余活动的必修课。按照公司党政的要求，严格落实“三个一”学习制度，组织全队干部、职工，深入学习“白国周班组管理法”以及煤矿安全生产知识，并做好教学教案以及教学记录。坚持开展职工安全知识和安全技能评比，及时抽查职工对“手指口述、岗位描述”的掌握情况等。从多方面入手，利用各种渠道来加强职工的安全生产意识。确保了安全生产任务的顺利进行，同时也保证了职工的人身安全不受侵害。除此之外，机电六队党政认真听取接纳干部职工提出的意见和建议，总结完善并严格落实各项规章制度以及管理办法。深入推进“三基三抓一追究”以及“五个到位”安全管理体系。以“三零”作为安全生产的任务和目标，加强制度改革，加大奖罚力度。用制度约束干部、职工的日常行为，转变其工作态度。促使干部、职工的行为规范化。利用教育和约束相结合的方式来促进安全生产的顺利进行。

除此之外，****还大力支持每位职工搞技术创新、搞“五小”发明，并明确制定奖励办法，有改革、有创新就会有奖励。自从开展“技术创新”活动以来，可见硕果累累。从****机巷的“假机头”改装成皮带压轮，从井下机巷改造到地面水仓自动报警系统等等，这些智慧与汗水的结晶，无不体现着全体****职工勇于创新、敢于行动的精神风貌。

****，担负着全区原煤运输、机电检修以及安装回收的重任，不但战线长，且任务艰巨。相信在今后的工作中，机电六队全体党员、职工在上级党政和区总支的明确引导下，将以饱满的热情和高昂的斗志，时刻做好迎接各种困难与挑战的准备。

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2011年07月30日

“先进区队”申报材料

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2011年07月30日

第五篇：~先进区队申报材料

先进区队申报材料

今年，我队在矿党政及战线的正确领导和关怀下；在上级科室和和兄弟单位的指导和大力支持下；在全队干部职工的共同努力下，严格按照矿创建先进区队标准开展了各项工作，真抓实干，开拓创新，锐意进取。圆满完成了矿党政及战线交给的各项工作任务。实现了安全生产零事故的目标，具体工作汇报如下；

一、加强班子建设，确保安全生产。安全生产和经济效益一直是我队的重点中心工作。首先，我们从领领导班子建设着手，因为队领导干部是全队的火车头，领头羊。领导我们除严格要求干部彻底做到〝五个到位〞外，还要通过加强管理和教育方式来不断提高领导干部的自身素质，高标准严要求，严格制定各级干部岗位责任制，落实安全层次化管理，干部要切实起到一面旗帜，一面镜子的作用，要求职工一不做的，干部首先不做。要求职工做到的，干部必须首先带头做好。无论是在工作/学习还是在日常生活中，我队干部都能一身作则，身先士卒，起到了模范带头作用。另外，我队领导班子成员在今年开展的〝实践科学发观〞，〝应对挑战抓机遇〞和〝讲、树、促〞等教育活动以及〝转变干部作

风，规范职工行〞大讨论活动中，都能够积极参与，认真学习领会活动的重要意义。认清形势，尽职尽责。不断提高自

己的自身素质和管理水平。

二、加强学习，提高认识,解放思想,促进发展。我们经常

组织全队干部职工利用周一周四政治学习邓小平理论和三

个代表的重要思想；学习党的十七届三中四中全会精神和矿

发各种文件精神；学习煤矿安全知识和专业技术知识，不断

提高员工政治素质和业务水平及团队意识，确保全队干部职

工在思想上，政治上，行动上能同党中央，矿党政保持高度

一致。同时也为我队各项工作的顺利开展提供了正确的指导

和政治保障。

三、加强企业文化建设，推动企业健康快速稳定发展。我队按照矿党政的统一安排布署，深入开展创建学习型企业文

化建设活动，先后开展了‘形势任务教育’丶创建先进区队

〝手指口述、岗位描述〞、〝班前礼仪〞、〝五好党支部建

设〞、〝党员安全岗〞、〝党代表巡视〞、〝安全学谈〞、〝反习惯性违章大讨论〞等等一些教育活动。通过这此教育

学习活动使广大干部职工认清了形势、提高了认识、解放了

思想、明确了目标和任务，为圆满完成上级交的各项工作任

务，推动企业快速和谐发展注入了精神动力。

四、加强安全管理、保障安全生产。我队能够认真落实

〝五个到位〞和〝三化、三基、一重点〞，加强安全层次

化管理和现场安全管理，认真开展〝手指口述、岗位描述〞

〝党员安全岗〞、〝党员安全伙伴〞和 〝安全学谈〞活动。

广大干部职工都能熟记〝手指口述、岗位描述〞的内容，都

能够熟练演示本岗位的工作流程。队领导经常不定时不定人的在班前会或工作现场抽查、提问班组长和职工的〝手指口

述岗位描述〞掌握情况和实际运用情况，促进〝双述〞工作

深入开展。提升了广大干部工的安全意识和安全技能，广大

党员能够认真开展〝党员安全岗〞和〝党员安全伙伴〞活

动，积极查隐患反〝三违〞反事故。实现了党员无违章、身

边无事故。班组长以上干部能够严按照〝六级五梯〞学谈法

认真开展安全学谈活动,加深了广大干部职工对安全工作的认识程度，形成了人人都是安全员,每时每刻敲警钟的大安全

氛围，保障了我队的安全生产。今年，我队彻底杜绝了微伤

以上人身事故和各类非亡事故，实现了安全生产目标。

五、党政工相互配合,相互支持，干群一心，真诚相待,团结协作。带领全队职工队伍紧紧拧成一股绳，心往一处想,力往一处使，全身心的投入我队的安全生产,经济建设和各项

工作中去，干群关系密切，队伍和谐稳定。

六、坚持民主管理,实行队务公开。队党、政领导能以身作

则、廉洁从政，遇事同班子集体商量解决，真抓实干、乐于

奉献，经常深入井下到工作现场；加强现场安全管理，帮助解决实际问题，同工人同上同下，入井次数月月均超额完成矿下达的入井指标。在职工关心的热点、焦点问题上能够做到公开公平、公正，把工资奖金分配丶材料费投入使用情况，评先评优等焦点问题全面向职工公开，接受群众监督，同时，还积极采纳职工群众的合理建议，让职工群众参政、议政，从而得到了广大职工群众的信赖和支持。

七、加强OPM精细化管理，提高工作效率。对各项工作进行了科学规范，行成了人人有事干、事事有人管局面OPM管理由队里把关，班组具体操作，现场安排工作任务丶现场检查验收，现场打分，并及时填日清卡报队登记公布，作为当月工资奖金分配的主要依据，让职工心里明明白白、清清楚楚，充分调动了职工的工作积极。为我队全面完成各项工作任务提供了保证。

八、加大回收复用和修旧利废力度，减少新品投入、降低生产成本。根据我队工作实际，加强现场管理，向管理要效益。加大了井下各类物资的回收力度和支架库的修旧利废力度，从一点一滴入手，杜绝丢失浪费现象。特别是在回收报废巷道时，从不放弃任何一件有价值的物资，哪怕只是一条螺丝、一个道钉、一块小板等。真正做到〝颗粒归仓、人走地皮净〞。支架库在修旧利废上切实做到能修好的必须修好，能复用的一定要复用，最大限度的提高物资的复用率，彻底做到物尽其用，为我矿减少新材料投入、降低材料消耗，提高经济效益做出了较大贡献。今年,我们完成了对22200机、风巷；20210机、风巷；24110机、风巷、21150机风巷、20102机风巷、东区运输机下山、老东大巷、17020风巷、15112等老巷及所有物资的回收工作；完成了井口抬道下道和装道及全井下供道工作；完成了各开掘队所需的铁道、水管和工字钢的调修焊接供给工作，完成了各采煤掘工作面、大巷、轨道等井下大量闲置物资的回收工作。今年1一12月份，我队共回收各类物资4512吨，工字钢19232根、铁道51600米〔包括在地面井口下道〕、水管28300米及边管撑架、坑木、轨枕、钢丝绳等大批物资；还为采掘单位修复供应了工字钢17584根、铁道4150米、水管3630米；加工扩大料2520根、道尖115付、挡车器276个等。为我矿降低生产成本做出了积极贡献。

今年，我们虽然取得了较好成绩，但与领导的要求还有一定的差距和不足。今后我们要加强管理，提高认识，发扬成绩，改正缺点，再接再厉，高标准、严要求努力把我队2010年的各项工作做得更妤.争创红旗区队.十矿支护队 2010年1月5日

先进区队申报材料

〔二00九〕

申报单位:支护队

2009年12月30日