大屯矿区多种经营存在问题与整改建议

第一篇：大屯矿区多种经营存在问题与整改建议

大屯矿区多种经营存在问题与整改建议

大屯矿区多种经营是围绕煤炭主业形成的产业群，经过多年的发展，多种经营涉及的领域不断扩大，目前已涉足20多个产业，生产的产品种类也达数十种。虽然这种多元化的经营模式拓展了企业的生存和发展空间，为企业打开了获取煤炭以外的经营收入和利润的渠道，但在多年的发展过程中也积累了许多问题，如果不能有效解决这些问题，势必会加大大屯矿区多种经营发展风险，影响企业在复杂、残酷市场竞争中的优势，只有顺应市场与企业发展趋势，整改多种经营存在的问题，才能提升企业核心竞争力，从而在新一轮的市场竞争中求得长期生存与发展。

一、大屯矿区多种经营发展现状及特点

（一）、多种经营发展概况

追溯大屯矿区多种经营发展的历史，其前身是70年代末公司以家委会为基础，为解决待业青年就业问题所成立的劳动服务社。1986年原煤炭工业部在抚顺会议上提出“三大主体”的发展战略，在这次会议以后，公司才逐渐重视多种经营。进入90年代以后，多种经营工作不断得到各级领导和部门的重视，先后制定了扶持多种经营的发展政策和措施，为使多种经营真正纳入与“煤—电—铝—运”一体化同步发展的轨道，创造了有利条件。也正因为如此，集团公司的多种经营才开始步入稳步发展的轨道，各多种经营分公司由小到大、由弱到强，得到了迅速发展，形成了整体启动，向效益型、适度规模型方向发展的雏形。大屯矿区多种经营经过多年的发展，从总量上取得了令人瞩目的成绩，已成为大屯煤电公司工业经济中的重要组成部分，为矿区的生产、生活作出了巨大贡献。

（二）、经济总量明显，主体地位初步确立。大屯矿区多种经营经过快速发展，目前从总量上已形成一定的规模和实力。2002年，大屯矿区多种经营生产总额为16118.77万元，实现利税605.77万元，安置人员4000多人。为矿区的稳定发展做出了巨大贡献。过去讲煤炭生产、基本建设和多种经营三大主体，其中多种经营是三大主体中最薄弱的。经过十几年的快速发展，多种经营的产值和经营收入在三大主体中的贡献份额在逐渐上升。所以说，从经济总量来看，多种经营正逐渐成为大屯矿区的主体经济支柱之一。

（三）、与煤炭关联程度高。“以煤为主，多种经营”是煤炭企业开创多种经营事业的指导方针，“以煤为本，综合发展”是煤炭企业开创多种经营发展的基本模式。从“以煤为主”到“以煤为本”的确使多种经营的发展有了依托。煤炭多种经营从无到有，从小到大，有了突飞猛进的发展。但不可否认的现状是，多种经营依煤而生，随煤兴而兴，随煤衰而衰，难以分散单一产业所带来的风险，更难以形成强有力的替代产业。

二、大屯矿区多种经营存在的问题

（一）、观念转变慢、认识不到位，是多种经营发展的首要障碍 煤炭系统的干部职工这些年对发展多种经营的认识逐步提高，观念逐步转变，否则多种经营不会有今天的局面。特别是伴随着煤炭企业走向市场，人们越来越清醒地认识到煤矿长期以来所形成的单一产业、单一产品、单一经营的格局，严重制约着企业的发展。只有通过改革，调整结构，确立多种经营的主体地位，坚持煤与非煤总体推进，煤炭企业才能摆脱困境，步入坦途。

（二）、机制不活，尤其是经营机制不完善，使多种经营企业的发展缺乏内在动力和活力。机制和体制是密切相关的，体制不顺必然导致机制不活。体制不顺、机制不活是影响大屯矿区多种经营发展的重要原因。表现在3个方面：

1、企业经营自主权落实的不好。在劳动用工权、资产处置权、投资决策权、自由资金支配权、人事管理权的方面的权利普遍反映不能自主行使各种权力，受到一些外界因素的影响。这一点与我们的多种经营企业主要为“主业”服务有很大关系。

2、经营者选择方式的改革不到位。市场经济条件下，多种经营的特点对经营者提出了更高的要求。任何一个成功的企业都有一个举足轻重的经营者，这个优秀的领头人决定着企业兴衰成败。多种经营公司厂点有了一个合格的经营者，就不愁没有项目、没有资金、没有人才。但现实中，多种经营企业经营者的选拔和任用基本上还是沿用煤矿本身的传统做法，由上级单位直接任命和委派，并按照企业规模等情况，享受相应的级别和待遇。这种方式使经营者不利于经营者与职工、企业形成利益共同体。

3、承包制的方式存在明显缺陷。承包经营制是我国经济体制改革处于一定阶段的产物，目前也是多种经营企业普遍采用的经营方式。这种方式在一定条件下有很强的适应性，但其本身暴露的弊端和问题不容忽视。

（三）重复投资、项目规模不经济和科技含量低，影响多种经营增长的质量。大屯矿区多种经营近年来总量的增长速度很快，已形成一定的综合实力和总体规模，但这种总量的快速增长是以相当粗放的方式进行的，隐含的问题严重。一是“大而全、小而全”，重复投资，项目布点分散。项目布点直接关系到多种经营的健康发展乃至整个煤炭工业经济增长的供量，目前多种经营项目布点分散的问题相当严重。二是规模经营不够。不少多种经营项目规模小，产品档次低，人员素质差，劳动效率低，（四）、经营厂点众多，项目规模不经济。这是大屯矿区多种经营现状的主要特征之一，也是煤炭行业多种经营发展的通病。厂点多，规模小，不仅不能带来规模上的效益，而且也难以与强有力的竞争对手进行持久抗衡，难以占领更大和更富有吸引力的市场，难以承受外部市场结构变化给企业带来的威胁。这说明大屯矿区多种经营虽然从总量上达到了相当的规模和实力，但长期以来基本上走的是一条粗放型经济增长道路。

（五）、没有形成强有力的替代产业。尽管大屯矿区多种经营已涉足20多个产业，100多个厂点，生产数十种产品，但至今仍未形成能支撑起一方天地的替代产业。因此，目前大屯矿区多种经营各厂点在业主生产经营陷入困境之际，必然会出现大的滑坡。

三、大屯矿区多种经营整改建议

（一）、大屯矿区多种经营管理体制设计

1、整改管理体制模式。现有产业子公司模式、实业分公司模式、地域子公司模式、骨干产业子公司模式四种，根据以上分析，产业子公司模式可以将多种经营所属厂点，同类厂点以股份的形式组建产业子公司。该方案将取消现行的依附于各主办单位的多种经营公司。各厂点在与原主办单位脱离时，依照有限公司的组建程序，在清产核资的基础上，以国家股、法人股、内部职工股、社会公众股等形式入股各子公司，各股东依照或模拟有限公司的规定行使自己的权利、履行自己的义务和获取股息股利。原多种经营主办单位在核清集团公司投资本和矿（处、厂）投入资产的基础上分享“国家股”与“法人股”的收益，并行使相应的监督权利和承担相应的义务，在产权关系清晰的基础上，各子公司在集团公司的充分授权下享有相对独立的经营权。在发挥各子公司专业优势的同时，形成和发挥集团公司的优势、有利于促进各子公司的快速健康发展，也便于集团公司在产业发展方向上的总体调控，将多种经营的经营风险降到最低限度。

2、多种经营公司的运行模式设计。多种经营公司的运行模式实质上是各公司之间在权责明确划分基础上进行科学地联结与运作，发展战略规划、重大经营方针与政策、物资采购及产品销售可以由集团公司集中协调控制。多种经营企业经过现代企业制度改组后，变成以资产为纽带的财产所有者和委托经营者之间的关系。不管是大屯煤电公司作为投资主体，还是由多种经营作为投资主体，它们都将根据自己在企业中占有股份多少，来享有相应的所有者权益，即公司投资收益权、重大经营决策权、经营者的选择权。作为投资主体，不干预企业的生产经营，而主要是监督资产的运营情况，保证资产的保值增值，根据资金市场的变化情况及时调整资金结构，进行资本重组，尽量减少投资风险和资本损失。

3、优化大屯矿区多种经营组织层次。多种经营公司采用多元结构的管理模式，这种模式是集权与分权相结合，更加强调整体效益。多元结构由三个互相关联的层次组成：第一层是由董事会和经理班子组成的总部最高决策，其职能是战略研究，经济协调。第二层由职能部门和支持服务部门组成，主要向总部提供发展战略的选择和相应的配套政策方案，财务部负责集团公司的资金筹措、使用和税务安排等；第三个层次是互相依存又互相独立的实业公司。总公司的内部资源配置和经济协调不单纯从各个下属公司的经营业绩出发，更重要的是要体现公司的战略重点和整体优化。总之，在这一多元化结构中，集权与分权比较适宜，具有较强的战略研究、战略实施和内部经济协调能力。

（二）优化大屯矿区多种经营发展模式

1、服务总公司，依附模式。这种模式是以煤炭生产经营、电力生产、铁路运输为依托，凭借煤电公司的优势，进行多元化产品开发。煤炭企业在煤炭的生产经营上有着资源优势和技术优势，而且在煤炭的生产经营中积累了大量的固定资产，只要煤炭资源条件较好，储量丰富，运输有保障，煤炭产品有市场，煤炭生产经营、煤炭洗选、电力生产、铁路运输就有发展后劲。以煤炭作为主业、依附主业、服务于主业就成为大屯矿区多种经营的一种必然选择。否则就会舍近求远，舍本逐末，难于发展。这种模式是利用矿山资源的优势，发展以煤炭加工、转化、综合利用及矿产资源的开发与利用为主体的模式。

2、面向社会，服务社会型。这种模式打破了行业界限，完全以市场需求为导向，靠山吃山，靠水吃水的发展模式没有稳定的内部市场为后盾，也不以得天独厚的自然资源为依托，必须在激烈的市场竞争中搏击风浪。因此，经营这种实业必须具有激烈的竞争意识和正确灵活的经营战略和经营策略。针对大屯矿区的实际情况，商业可以以商业公司为依托，发挥批量进货量大价廉的优势，发展连锁超市；也可以利用第一产业生产的禽类等，发展社区服务等。

（三）合理运用国家有关“联合”“兼并”、“重组”政策，积极推进多种经营企业的兼并、联合，加快发展企业集团和专业化协作，这是多种经营今后发展的方向和努力的重点。当前多种经营总的看具备了一定规模，但具体到厂点，多数规模比较小，而且各自为战、重复生产，内部竞争比较严重。今后要把着力点放在多种经营内部与兼并联合上，走专业化膨胀发展和规模化、集约化经营的路子。总的就是同类企业以骨干企业为龙头，以专业化协作和联合为纽带，组建企业联合体；优势企业通过兼并、参股、资产转让等形式，以产权联结为纽带，组建企业集团，实现专业化。

参考文献

1.周晖，《中国中小企业发展战略研究》，北京，中国财经出版社，2003年 2.施晓红，《中小企业经营管理》，北京，民主与建设出版社，2001年 3.芮明杰，《现代企业管理创新》，太原，山西经济出版社，2005年 4.陈乃醒，《中国中小企业发展与预测》，北京，民主与建设出版社，2005年

5.张平华，《中国企业管理创新》，北京，中国发展出版社，2004年 6.罗瑞韧，曾繁正，《经营战略与方针》，北京，红旗出版社，2002年

第二篇：瓦斯治理存在问题及整改建议

瓦斯治理整改计划

11月23日，河南工程学院瓦斯综合治理专家会诊组对我矿进行了瓦斯综合治理会诊，审查我公司存在的问题，并提出很多宝贵的整改建议。会后，我公司领导高度重视此次会诊结果，对审查出的问题按照整改建议积极制定整改措施，并立即下发落实。现将整改计划纪要如下：

一、瓦斯治理制度

1.没有明确总工程师为煤矿企业党委成员和行政第一副职，没有任命专职地质副总工程师，建议根据企业实际需要尽快落实。

整改措施：由公司领导协调解决，总工程师参与最高层行政管理，提高地质部门管理权限。

2.有完善的瓦斯抽放系统，但无瓦斯利用系统。

整改措施：2012年13、21采区投产后，根据实际瓦斯涌出情况选择适合的瓦斯利用系统。

3.有“一通三防”专题会议制度，但无被剖析单位主要负责人进行的“一通三防”述职报告。

整改措施：完善“一通三防”会议制度，明确每次“一通三防”例会中，对各问题通报后由被剖析部门主要责任人进行述职报告，根据提出的问题提出整改计划，并由相关部门进行审查、监督。

4.安监员、瓦检员、防突员工工资收入低于采掘员工平均水平，建议根据企业工资制度尽快落实。

整改措施：由劳动科负责在2011年前制定新的煤矿三大员工资分配制度报集团公司审批，计划于2011年6月份执行新的工资制度。

5.新增从业人员文化程度偏低，不能保证全员高中以上文化程度。建议加强职工专业素质和岗位技能培训，提高职工队伍专业技术水平。

整改措施：各部门加强招工程序管理，保证新进员工文化程度，由安检科负责加强对员工专业素质和岗位技能培训。

6.部分班队长年龄偏大，建议加强对年轻技术干部的培养，大胆使用创新人才。

整改措施：生产一线队伍从近年新进大学生中聘任技术副队长，加强对年轻人才的培养，总结培养经验形成完善的年轻人才培养制度，推广实行，促进干部队伍年轻化。

二、矿井生产布局及开采程序

7.矿井设计生产能力为1.8MT/a，井下首采区布置一个综采放顶煤工作面和一个滑移支架炮采放顶煤工作面，另有两个准备工作面，同时掘进的煤巷掘进头有三个，一个采区担负全矿井产量，生产过于集中，不符合相关规定。

整改措施：加快13、21采区掘进速度，形成多采区生产格局。

8.两个准备采区准备速度较慢，首采区采面接替较为紧张。建议加快接替采区的准备速度，实现两个采区承担矿井产量，减轻主采区通风系统压力。

整改措施：集中力量加快13、21采区掘进速度，预计2011年2月21采区形成完善通风系统，2011年3月13采区形成完善通风系统。

三、矿井通风、完善抽采

9.所开采的二1煤层为“三软”煤层，由于滑动地质构造的影响

形成大量的构造煤，煤层赋存不稳定，厚度变化较大。煤层致密，孔隙率低，透气性差，采用本煤层抽放瓦斯抽放钻孔施工难度大，常出现卡钻、塌孔现象，钻进效率偏低，应尽快解决这一问题。

整改计划：2011年逐步解决好大钻机、大孔径、大风压问题，突出危险区煤巷掘进工作面推广使用大功率液压钻机，计划新增ZDY3200S全液压坑道钻机（西安）14台，ZYG-300（ZY2300）全液压钻机10台；本煤层抽放瓦斯抽放钻孔孔径均大于89mm；对矿井地面压风系统进行改造，井下安装移动空压机，满足打钻风压不低于0.6MPa。

10.矿井实施本煤层抽放效果较差，建议尽快实施顶、底板岩巷

穿层抽放。

整改措施：2011年计划施工13101工作面上、下顺槽底板抽放巷，21061工作面上、下顺槽底板抽放巷工程1250m，底板岩巷穿层抽放钻孔工程量17000m。

11.由于没有穿层岩巷抽放瓦斯系统，封孔质量难以得到保证，抽放瓦斯负压偏低，抽出气体瓦斯含量偏低，所抽瓦斯无法得到利用，应尽快解决这一难题。

整改措施：2011年建立13采区底板穿层钻孔抽放瓦斯系统，全面推广D7材料封孔技术，进一步提高抽放系统气密性，提高抽放负压。

12.地面压风系统能力偏低，压风管路过长，沿程压力损失大，井下打钻风压不够，应尽快改进。

整改措施：2011年对地面压风系统进行改造，压风风压不小于

1.1MPa，优化压风管路设计，减小沿程压力损失，井下车场安装移动空压机，满足风压不低于1.0MPa。

13.由于首采区同时生产的采掘面相对集中，配风量较大，造成中央风井负压较大，风量过高。

整改措施：加快13、21采区开拓掘进速度，尽快形成生产系统，缓解11采区生产集中压力，减少11采区风井风量。

14.11采区回风上山部分地点风速超限，应尽快处理。

整改措施：由开拓掘进科制定计划，对11采区回风上山风速超限地点进行扩修，降低风速，减少通风阻力。

15.2010年没有进行矿井通风阻力测定。

整改措施：2011年3月13采区轨道上山贯通后由通风科负责对全矿井进行通风阻力测定。

16.没有进行瓦斯抽采半径测定。

整改措施：已申报科研项目研究计划，2011年对瓦斯抽采半径等参数进行测定研究。

17.瓦斯传感器故障率高，稳定性差。

整改措施：与厂家联系，改进、升级传感器，另外向集团公司申请重新招标，选择优秀的厂家供货。

18.没有建立抽采设计和评估考核标准，抽采达标量统计不规范。整改措施：计划2011年建立抽采设计和评估考核标准，规范抽采达标量统计。

四、采掘机械、监测监控、安全管理一体化

19.尽快实现煤巷掘进和岩巷掘进机械化作业。

整改措施：由开拓掘进科根据本矿井实际地质条件提供机械化所用设备及参数，经公司领导协调购置。

20.加强瓦斯监控系统的维护与保养，对井下各种传感器按规定时间及时校正，保证其运行可靠性。

整改措施：井下传感器按规程及集团公司有关规定标校，现标校周期为7天。

第三篇：季度存在问题整改及方案建议

关于第一季度存在问题整改措施的情况汇报

我站管养路线由于建设年限较长，加上近年受重载车辆碾压，和宁莞高速的开工建设，造成路面破损严重。我站虽然经常性上路宣传和对违规车辆进行教育，但由于我站路政的职能限制，没能控制好车辆对路面的损坏。同时，多次与宁莞高速的管理中心和施工单位多次沟通，但任然得不到有效解决。

道班至路段出现以路代市及在公路两侧设置灯箱、广告牌、摆摊设点、占道经营情况等，严重影响公路安全畅通。自2014年1月1号移交我站养护以来，针对线路段在公路两侧设置灯箱、广告牌、摆摊设点、占道经营，以路代市等违法现象的历史遗留问题。日常巡查中，我站路政也对路段进行清理整治，通过多次宣传《公路法》相关的法律法规，特别对路段沿街铺户发放宣传资料共200份，以提高公民知法、懂法、守法的意识。镇政府自前年和今年牵头相关职能部门及我站专门对联合整治村路段占道经营、摆摊设点、以路为市的乱象开了三次会议。自2014年3月份和0215年1月，镇政府牵头组织该镇工商、公安、新闻工作者、村干部、市交通行政综合执法局和我站路政、道班工作人员共50多人次，出动铲车、农用车、氧割等工具，进行路域环境整治。清理违规临时灯箱、非公路标志、广告牌 300块，横幅非公路宣传标语 300平方米，制止泥头车车辆违规洒漏污染公路 20宗，清理公路两侧堆积物 520立方米，临时搭建物 2处 20平方米，清理摆摊设点占道 250处。今年4月3日，镇政府牵头组

织工商、村干部以及我站路政人员对路段进行清理整治，但最终效果不理想，常出现反弹现象，没能从根本上得到根治。因路段周边没有正规的鱼肉菜市场，当地村委又有充当菜市场管理、收取相关卫生费用，在一定程度上造成村民不自觉把农副产品、鱼、肉、菜摆上路肩路面等违法现象屡禁不止，严重影响了公路的安全畅通，侵犯了公路的路产路权。对于存在问题，我站多次向镇政府反映，要求腾退在该路段两侧以路为市、占道经营的问题。

存在问题的整改措施及方案建议： 整改措施：

1、我站将在近期组织人力、材料和机械对破损路面进行修补；

2、针对道班至路段以路代市的情况，我站将继续与交通综合行政执法局和当地政府部门沟通，请相关部门进行联合整治和宣传。

方案建议：

1、由于我站多次与高速建设管理中心和高速施工单位沟通均得不到有效解决，所以请帮助协调损坏我站道路等问题；

2、道班至路段要得到有效的根本整治，需要政府重视，采取切实可行的腾退措施，着重解决群众民生生活问题，以杜绝该路段以路为市、影响行车畅通、占用路产等现象。

第四篇：存在问题分析与整改

存在问题分析与整改

Xxxxx 做为一名党员教师，在“两学一做”学习教育中，我紧紧跟随校领导“两学一做”学习教育的步伐，认真学习党章党规，深刻领悟系列讲话的基本精神和实践要求，努力推动业务持续健康发展;我在不断接受教育的同时，对自身做了很多反思和改进，提高认识，增强能力，尽职尽责，努力做一名合格的共产党员，个人对照检查材料产生问题的原因分析。现将对照检查情况汇报如下：

一、存在的问题和不足：

(一)对党章党规及讲话精神学习和认识的不够深在工作作风和生活作风方面与党章党规和习总书记从严治党系列重要讲话的要求还有一定距离。在日常生活中，自己的言行、工作态度还不能真正起到表率带头作用，考虑事情过于简单。在学习上不深入、不系统，不能深刻掌握、理解一些理论的内涵、实质，没能很好地将学习与实践工作相结合。

(二)工作方式缺创新，有畏难情绪 一是学习的自觉性、积极性和主动性还不够，存在实用主义思想，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学，把握形势、了解大局不够全面;二是工作习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，工作创新力度不够。三是在一些工作中存在不敢担当、不愿负责，不愿去抓落实。面对艰巨繁重的工作任务，特别是对于涉及到多个部门共同负责的任务，虽然也能主动承担、主动沟通，但也有适可而止的想法，存在得过且过的思想。

(三)廉洁自律方面待提高 在廉洁自律方面，自己在重大问题上把握比较好，能够自觉执行党的廉洁自律的各项规定，把握好“度”的问题。但严格按照标准对照检查自己，在日常工作和生活细节方面，也存在要求不严、标准不高的问题。比如，在办公耗材、节约水电等细节方面重视不够、要求不严;有时文件材料只用单面打印，没有充分利用废纸打印文档草稿;离开办公室时有忘记关灯或关电脑的现象;偶尔也有参加聚会的现象。

(四)平时与干部群众沟通不够 一是在工作中与办公室干部职工交流沟通的少。较少在干部职工遇到问题时交流谈心，帮助解决问题，在工作任务分工布置上还不能很好的掌控全局，发动干部群众，团结带领大家调动一切积极因素，发挥一切积极作用，抓要务、谋发展。二是深入基层调查研究不够。多数时间在办公室想事做事，不能深入挂点村了解群众诉求，对一些涉及群众生产生活的深层次问题发现不够，对群众身边的一些小问题关心不够，不能准确把握群众的所思所想。

二、产生问题的原因分析存在以上问题，我认为主要有以下几点原因造成：(一)理论学习在思想认识上把握不深。重视程度不够学习深度不够缺乏系统性、经常性的深入学习。三是联系实际不够：理论联系实际的学风坚持发扬不够好，对工作中出现的问题往往是从工作本身找原因，上升到世界观、人生观、价值观和思想觉悟的高度思考剖析比较少。

二、产生问题的原因分析

(一)理论学习在思想认识上把握不深。重视程度不够；学习深度不够：有时对政治理论学习满足于记住“几条重要论断”和“几句讲话”，缺乏系统性、经常性的深入学习。三是联系实际不够：理论联系实际的学风坚持发扬不够好，对工作中出现的问题往往是从工作本身找原因，上升到世界观、人生观、价值观和思想觉悟的高度思考剖析比较少。(二)联系群众意识有所淡化

(三)党性修养有所弱化。受市场经济、社会不良思想等影响，也感到一些困惑和疑虑认为在当前的社会大环境中，在一些事情上没必要太较真，工作过得去就行，从内心放松了党性修养的要求。

三、今后的努力方向和改进措施

一是以“两学一做”学习为契机，提高党政理论素养。作为党员教师要更加注重理论学习，认真学习党章党规，学习习总书记系列讲话，跟着党走，做合格党员;通过不断的学习改造，坚定理想信念，全面提高党性修养、工作能力和业务水平，切实发挥领导核心作用，以身作则，率先垂范，发挥战斗堡垒作用，树立大局意识，争做合格党员。

二是以“两学一做”学习为契机，坚持实践与创新。通过开展学习教育活动，党员教师的思想意识、工作能力都得到了进一步的发挥，全面落实各项重点工作，认真做好教学教育工作。在工作中要与时俱进、不畏困难，敢于创新。三是以“两学一做”学习为契机，树立牢固的廉政意识。通过“两学一做”学习教育，我严格遵守党的纪律和规矩，不断加强党性修养，自觉接受监督。今后无论是在工作上还是在日常中，我都要时刻严格要求自己，严格执行廉洁自律各项规定，增强自我强化、自我完善、自我提高的能力，在提升认识水平、加强党性修养、筑牢思想防线上使狠劲、下真功。

2018.3．12

第五篇：课题中期检查存在问题与整改建议

“小学中高年级快捷有效阅读教学策略研究”课题组

中期整改意见

一、存在的问题

1、个别成员对课题研究成在神秘感，不知如何开展。

2、郑丽萍、伍淑琴被调离本校，且伍淑琴调至低段任教。

3、课题材料收集不及时。

二、整改意见

1、加大学习力度，让每个成员首先从理论上把握怎样开展课题研究，多向谢家云主任、王庭集主任请教，使研究更加有法有序地进行。

2、课题组制定计划时，尽可能地把工作要点细化，便于课题组成员操作。要求成员做好细节记录与分析，将在备课、上课、作业、课外活动过程中做了哪些改进记录下来，就会发现新的变化，这些变化是好还是坏，为什么有这些变化，要做深入细致的分析，并制定新的改进措施，尝试新的方法，这样的过程就是真正的研究。

3、课题研究的主要阵地在课堂。教师的课题研究一旦脱离了具体课堂教学，就失去了课题研究的根基和现实意义。低年级学生的识字较少，较难开展本课题的研究是实情，但只要心中有课题的理念，处处留心，善于捕捉课文细节，自然能有渗透的机会。低段教学的老师，多参与高段的集体备课，听课，评课，加强对个案进行研究，多对高段学生进行访谈，一个学困生，一节课，一个教学环节这些都是课题实践的机会。低段任教的成员，每学期尽可能借班上一两节课，及时在课堂中印证自己的研究心得。

4、调离本校的成员要借助微信息平台，与成员共同学习理论文章，加强成员间的交流。重大活动必须回校参加。

5、严格要求每个成员做精做细资料收集整理工作

搜集、积累与整理资料，特别要注意收集原始数据与材料。收集的资料主要包括：课题开题论证报告和课题实施方案；调查问卷及相关分析数据；与课题有关的政策规章和重要的文献资料；访谈、观察、走访的原始记录；典型课堂纪实、教案、课后分析记录；课题研究人员平时的笔记、随笔、反思及案例材料；与课题研究有关的学习资料、照片、录像、录音等。进行课题研究，只有边做研究边收集资料，把好“材料积累关”，才能资料翔实，研究实在，成果丰富有效。