2009年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下

第一篇：2009年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下

2009年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。2009年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训：在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅**员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

5、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、**处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，2009年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行《动火作业审批》、《临时电审批》等安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包服务单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质验证，外来供应商人员接受安全告知后，方可允许施工。

4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2009年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着重做以下方面的工作：

1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。

4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，2009年下半年公司组织人员对QHSE管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。

同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。

为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织职工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。2009年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

来自: 安全管理网（1001/36818.shtml

一、夯实安全生产基础，首先落实以岗位安全责任为核心的安全管理制度，完善和落实好各项具体措施。

1、年初，工区安全第一责任人与班组安全第一责任人、专责签订了 “安全责任书”，班长也同各班员签订了“安全责任书”，做到安全责任层层落实。

2、确定了每月安全分析和每周一次的安全活动的具体要求，认真开展以“五查”为内容的安全分析会；在春季、秋季、冬季安全活动大检查、安全活动月等专项安全活动中组成由第一责任人工区主任担任组长的领导小组，务实开展好工作。

二、认真落实“以人为本”的管理理念，在突出以“三铁”反“三违”的同时，强调人是企业的根基，人人做到“我要安全”是落实好安全生产各项措施的前提。

1、以各种形式不断强化职工“我要安全”的意识，自觉遵循“三不伤害”原则。以市局、线路**安全工作精神为主题，对照要求认真学习，从中查思想、查管理、查原因，订措施，使全题人员做到安全生产，警钟长鸣。

2、组织全体人员认真学习理解市公司《防人身伤亡事故实施细则》、《查禁违章实施细则》、《作业现场典型危险点安全措施标准》、《无违章车间、无违章班组标准》等，以铁的制度、铁的纪律、铁的面孔强硬执行，坚决查处和制止在思想认识上、行为上、装置上的违章作业，出

处

：是从根本上保护职工长远利益，关爱职工生命和健康。通过学习上述文件职工遵章守纪自觉性较上年度有明显增强，互相关爱，互相提醒，及时制止违章行为和纠正不安全行为蔚然成风。

三、加强安全技能培训，提高员工素质。良好的员工技能素质，是保证生产安全的基础之一。定期组织学习《安规》、《电力设施保护条例》、《线路运行规程》、《架空电力线路安装、检修质量标准》、《安全周报》、《安全事故通报》等，以及公司、工区的各种安全文件。使班里每位成员对“安全第一、预防为主”有了更深刻的认识。结合实际工作进行了事故预想、事故分析，从中吸取教训，并引以为鉴。

四、在工作中狠抓安全管理，实现安全生产无事故

我们利用“周一”安全活动以及安全的班前讲话，强化全员的安全意识。加强安全防护措施，提高警惕，在工作前，首先强调此项工作中的隐患及防范措施，反复强调使每一名员工都有安全意识，工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提醒工作人员注意安全，并严格执行操作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生

本文来自: 输配电线路论坛(http://

一共执行工作票44张，执行施工作业任务票95张，合格率100%。? ?

4、责任制考核方面，全年考核人数为大约50人次，扣除金额大约2300元。主要原因有：施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。? ?

5、积极组织安全技术培训，对新工人制定培训计划，在工作中以老带新，安全技术水平有所提高。积极开展安全性评价工作和反习惯性违章活动，全年无事故。? ?存在的问题:? ?

1、班组部分人员安全意识不强，时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确使用双控安全带，如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。? ?

2、工程施工中由于政处问题，拖延时间使工程为抓工期，时有晚间工作，安全得不到保障。? ?

3、部分新人员在业务技术方面不精，工艺质量上不够完善，常出现返工现象。? ?

4、部分新人员由于对专业知识不够了解，对事故分析判断能力不强，往往分配的工作到现场后不知所措。? ?

5、在施工高杆塔作业中，接地线开档、长度达不到正常使用的要求，采用接头的方式来使用。? ?对上述查出的问题我们以及时整改，不能及时整改的问题我们以汇报上级，安排整改措施及时间，同时也利用多种形式加强学习，提高了职工安全业务素质。? ?

二、如何做好下一步安全工作? ?

1、班组长(工作负责人)必须严格执行各项现场安全工作制度，以身作责，要求别人做到的自己首先要做到，要认真听取现场成员的意见和建议，不断学习，在安全上要有超前意识，而且在业务上要有过硬的本领。? ?

2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝结到工作上去，在对事对人上下功夫，想实招，求实效。? ?

3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理的同时，要求必须标准化、规范化，对事不对人，增强人员的安全意识，牢固树立安全第一思想，在预防上下功夫，对重点工作危险点加强分析预控。? ?

4、加强安全技术培训，提高安全水平。首先要做到对工作班组成员进行不定期的安全和技术培训，让职工做到我要安全、我懂安全、我会安全。安全活动要形式多样，提高职工的安全素质。? ?

5、杜绝习惯性违章，要把安全真正落实到实处。首先是我们要做到明确安全责任，要抓思想，抓纪律，要加强工作责任感，调动起大家的工作积极性和主动性，严格执行安全工作规程。在经济责任考

第二篇：2009年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下

2009年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。2009年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂 “三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训：在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅**员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

5、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、**处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解

决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，2009年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行《动火作业审批》、《临时电审批》等安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包服务单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质验证，外来供应商人员接受安全告知后，方可允许施工。

4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。2009年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。

为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着重做以下方面的工作：

1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。

4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，2009年下半年公司组织人员对QHSE管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。

同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。

为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织职工认真学习《职业病防治法》和

《危险化学品安全管理条例》。2009年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

来自: 安全管理网（）详细出处：

一共执行工作票44张，执行施工作业任务票95张，合格率100%。? ?

4、责任制考核方面，全年考核人数为大约50人次，扣除金额大约2300元。主要原因有：施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。? ?

5、积极组织安全技术培训，对新工人制定培训计划，在工作中以老带新，安全技术水平有所提高。积极开展安全性评价工作和反习惯性违章活动，全年无事故。? ?存在的问题:? ?

1、班组部分人员安全意识不强，时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确使用双控安全带，如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。? ?

2、工程施工中由于政处问题，拖延时间使工程为抓工期，时有晚间工作，安全得不到保障。? ?

3、部分新人员在业务技术方面不精，工艺质量上不够完善，常出现返工现象。? ?

4、部分新人员由于对专业知识不够了解，对事故分析判断能力不强，往往分配的工作到现场后不知所措。? ?

5、在施工高杆塔作业中，接地线开档、长度达不到正常使用的要求，采用接头的方式来使用。? ?对上述查出的问题我们以及时整改，不能及时整改的问题我们以汇报上级，安排整改措施及时间，同时也利用多种形式加强学习，提高了职工安全业务素质。? ?

二、如何做好下一步安全工作? ?

1、班组长(工作负责人)必须严格执行各项现场安全工作制度，以身作责，要求别人做到的自己首先要做到，要认真听取现场成员的意见和建议，不断学习，在安全上要有超前意识，而且在业务上要有过硬的本领。? ?

2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝结到工作上去，在对事对人上下功夫，想实招，求实效。? ?

3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理的同时，要求必须标准化、规范化，对事不对人，增强人员的安全意识，牢固树立安全第一思想，在预防上下功夫，对重点工作危险点加强分析预控。? ?

4、加强安全技术培训，提高安全水平。首先要

做到对工作班组成员进行不定期的安全和技术培训，让职工做到我要安全、我懂安全、我会安全。安全活动要形式多样，提高职工的安全素质。? ?

5、杜绝习惯性违章，要把安全真正落实到实处。首先是我们要做到明确安全责任，要抓思想，抓纪律，要加强工作责任感，调动起大家的工作积极性和主动性，严格执行安全工作规程。在经济责任考

第三篇：在我们的共同努力下

在我们的共同努力下，我们班的孩子对他人多了一份爱心，一份宽容，对家长、对老师、对同学多了一份理解，一份尊重。班风越来越正，学风越来越浓，孩子懂得了用自己的勤奋学习来回报家长、回报老师的恩惠。看着学生认真地做好每一件事，看着他们犯了错误敢于承认、及时改正，看着孩子努力学习，争取每天都有新的收获，我感到欣慰，也为孩子自豪！谁能不说，学会感激，是一种歌唱生活的方式，是一种对生活的爱与希望呢！让我们学会感激，对他人多说声:“谢谢吧!”

第四篇：在和全体教工的共同努力下

工作总结

回顾紧张忙碌却不失丰富的 2010年，为自己在经过不懈努力而取得的出色成绩感到高兴与骄傲，更为幼儿园教师们经过辛勤的劳动和无私的奉献感到无比自豪和欣慰。在和全体教工的共同努力下，我们即将送走2010年。走过激动，走过欣喜，这一年对我来说依旧是不平凡的一年，正因为有了一群活泼可爱的员工，她们无私无悔的投身幼教事业，使我也甘愿在这块土地上播洒希望，执着耕耘。在工作中我用苛求的眼光看自己，用欣赏的眼光看别人。我深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满希望和收获的一年。下面我将这一学期的工作作一下简单的总结： 一，教育教学工作：

1.做好了幼儿报到注册，缴费及兴趣班的报名收费工作，因为家长让孩子学习写字的热情很高，写字也是我园的特色，故这学期我院总部开设了3个写字班，永安东区开设了2个写字班，并根据教师的特长，进行了分班活动，为了让兴趣班班主任尽快熟悉教学，利用放学和午休时间组织教师进行了写字教学讨论，统一规范了书写格式，第二周开始兴趣班活动，情况良好。

2.组织全体教师利用暑假休息时间重新编排了幼儿的早操活动，并进行了教师及幼儿的早操比赛。3.认真做好幼儿的保险工作，并及时上传，全园幼儿参加保险人员达到了百分之九十。4.教师们根据下达的园务计划，制订了各类工作计划，教研计划，和班级计划，并交流。

5.各班级认真完成了各类台账记载（幼儿花名册，班主任手册，幼儿期初体重身高测量及评价，班产登记，服药登记，病因追踪，晨检记录，消毒记载，留样记载）

6.各班着手规划，布置了班级主题墙背景，自主游戏环境（这方面永安东区和本部两大班做得较好），并丰富了自然角，园部在第七周进行了环境布置的初步评价，及时与教师交流，督促改进。7.全体中大班幼儿在金秋十月，参观了敬老院。孩子们都为爷爷奶奶门准备了一些小礼物，进一步培养了孩子们的爱心。

8.这学期我园继续开展了语言教育活动，年轻的陆丹老师在教研活动后得到了很好的评价。在班级管理，环境创设等方面都值得我们老师去学习。

9.在每个月末，全体教职员工认真做好了月考核工作。园领导也及时对每个员工认真仔细的考核，并在会议上做了月考核工作分析，做到公开公平。

10.组全体幼儿秋游活动，参观了“青阳农业科技园”，让幼儿开阔了眼界，增长了幼儿的知识。11.在秋游前组织教师的安全工作会议，并对教师提出要求“幼儿秋游，平安无事，平安归来”这十二个字。实地考察了活动地点，联系了旅行社，确保一切顺利。

12.在每个月末认真做好教师的出勤汇总表，配合会计做好教职员工的工资奖金的发放。

13.督促各班开展了脱穿衣服比赛活动和中大班幼儿参观农贸市场及逛超市活动，激发了孩子的好奇心，并让大班幼儿文明逛超市买东西要付钱才能拿走，在活动中学习了加减法。

14.在11月下旬，督促年轻的陆丹，陆颖杰两位老师开展半日活动，为下学期实行教育改革做好铺垫。15.12月上旬组织领导班子对全园进行了幼儿能力测试，充分了解了各班幼儿的掌握情况。16.督促指导教师做好下学期的预收费工作，并认真完成了兴趣班评语及学期评语。17.配合会计认真做好学期末的各项奖金发放核对工作。

18.督促指导教师学期末的各项资料归档及核对工作，确保无遗漏，无缺损。二，保教工作：

1，三，家长工作：

1，为了幼儿安全，我园规定了家长来园接送孩子必须凭接送卡才能接孩子。

2，每天利用家长来园接送孩子的时间主动与家长交流，从而得知家长对教师的信任度及不满意度，如发现问题园领导及时共同商讨，共同解决，一定要做到让孩子家长放心。

3，联系专家召开了“构建和谐家园，争做有效父母”的专家讲座，从而让家长懂得如何教育自己的孩子。

4，认真翻阅“园务日志”，打电话询问幼儿没来园的原因，从而得知教师是否做到缺席幼儿心中有数，有否电话询问。

四，后勤工作：

1，配合厨房人员做好物品的添置工作。

2，每天接收麦德龙豆制品的发票工作和结算工作。

3，经常巡视厨房工作人员的工作，及时交流，一切以节约为原则。五，未达到预定完成的工作及存在的问题：

1，由于工作较多，进课堂听教师上课的节数未达到预定目标。2，安排了每周3节课未能达到，导致园领导不能进班指导工作。

3，由于小班，小小班年龄较小，抓伤屡屡出现，今后教师应加强安全教育。4，领导班子应加强自我约束，从而在队伍中树立威信。

教育需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的2011年。相信在新一年的工作中，我会取得更大的成绩！

王芳

2011年1月22日

第五篇：公司领导在员工婚礼上的讲话

公司领导在员工婚礼上的讲话

各位女士先生、亲朋好友、三老四少：大家好！

今儿又是一个喜气洋洋、欢乐祥和的日子、昨天处署，炎热的夏天过去了，秋高气爽的秋天要来了，人们忙活了大半年渐渐看到收获的喜悦了，这叫春华秋实。

新郎王杰和新娘杜超经过相识、相知和相爱今天走上了婚姻的殿堂。这是一个幸福的日子，更是一个开心的时刻！祝福新郎新娘、祝福两个家庭！

王杰是我们公司的一名非常优秀的青年员工，据我所知现在还在祁连山项目吧？那是世界上首屈一指的第一高山铁路隧道，环境艰苦、高寒缺氧！是锻炼人、考验人、磨砺人的地方，当然也是多挣钱的地方！是公司关注和学习的地方，所以、这样的时刻要代表公司祝福你们！新婚快乐！

其实结婚是一种正确的选择，是一种瓜熟蒂落的必然，在对的时间找到了对的人，这就是好的爱情和好的婚姻的开始。

结婚又是人生最重要的分水岭。未结婚，少年不识愁滋味、一个人吃饱全家不饿、结了婚就有牵挂、责任、担当和羁绊，这羁绊也相对的是快乐和幸福的！所以要珍惜所有。

夫妻相处之道是欣赏、宽容！只记得我的爱人是最棒的，那你的一切就是最好的、最棒的。

结婚了要孝敬父母长老。过去没有、现在是忙！百善孝为先，多关心他们就足够了！

另外在工作中搞好业务、与人为善。与人好善是情商，业务不一定又红又专一定是行家里手，这样就有了养家糊口的本事。

最后想说一定要珍惜生命的过往；现视拥有的美好的当下；珍爱上天的赐予：这美好的世界、丰盛的食物，爱我和我爱的人……

人生是一朵浪花或在江海翻滚、或在溪中跳跃或沉入干涸的土地，只要闪动过生命的光茫就是幸福的。春去春回生命不可逆转，生老病死更多的是波折和艰辛，但又是轮回，要永于面对，承先启后、继往而来！

再次祝福你们这丰华正茂的时候的相爱，白头偕老，同时也愿你们有光明幸福的未来！