安全管理基本要求（精选）

第一篇：安全管理基本要求（精选）

安全管理基本要求

结合国家工伤统计数据和调查报告及可以看出﹐80%的工伤都是因为个人操作失误﹑操作时粗心大意造成的(即事故三大原因之一——人的不安全行为和习惯性操作)﹐而因为机器本身(即物的不安全状态)发生的只有10%﹐可见生产中的工伤事故多是因“人”而起﹐所以控制人的不安全行为是预防事故的关键﹐工区、车间要做好经常性教育﹐使各类操作人员牢固树立“安全第一”的观念﹐具有强烈的安全责任心﹐做到人人关心安全﹐时时注意安全﹐事事想到安全﹐严格按照“安全、操作、规程”三个环节进行作业﹐即操作前的十分钟安全治理﹐检查设备的性能﹐安全装置可行性﹐是否有效﹐灵敏﹔操作中要严格遵守安全作业守则和各项安全规章制度﹔操作后要及时整理﹐清扫﹐整顿工作面等﹐使工作环境和设备处于完好状态。要解决“人”的不安全问题﹐除被动的﹑强制性的约束外﹐还应主动从自我做起﹐具体有以下几点。

一﹑增强自我防范意识是前提。增强自我防范意识是一个循序渐进﹑持之以恒的过程﹐需要养成自我保护意识。首先﹐要有如履薄冰﹐如临深渊的危急感﹐始终绷紧安全这根弦。其次﹐要反复学习并熟练掌握安全规程﹑技朮规程和各项安全生产规章制度这“三件法宝”。第三﹐要超前防范﹐无论干什么工作﹐操作前都要冷静细致地想一想﹐最容易造成工伤的危险点﹐如天井﹑采场、斜井﹑电器、设备运行等，然后采取预防措施，并严格按照安全操作规程操作。

二﹑规范自我现场行为是关键。事故的发生除组织不严密等原因外﹐主要是现场作业人员的行为不规范。大型复杂的作业由于组织严密﹐现场作业规范﹐人员精力集中﹐往往不易出事﹐反而是那些小型简单的作业容易出大事。所以﹐对简单的作业不能从简就繁﹐抱着无所谓的态度，而要高度警觉。即便工作程序再简单﹐每一个环节都不能简易化。另外﹐还要坚决抵制别人对你的违章“瞎指挥”和你自己的“习惯性操作”﹐更不能漠不关心自己的安全随波逐流跟着违章者蛮干操作。

三﹑落实自我安全责任是保证。各类人员的安全责任在各项法律和规章制度中是非常明确的。作为现场作业人员除了认真落实各项安全生产责任制外﹐还应考虑个人责任：为企业负责﹑为亲人负责﹑为自己负责﹐处处谨慎行事﹐遵章操作。

四﹑提高自我业务技能是根本。一个人业务技朮水平的高低﹐在一定程度上反映了自我安全保护意识的强弱。所以﹐只有练好技能﹐才能在实际作业过程中不出错或少出差错。怎么练?努力学习是关键﹐理论与实践相结合是最好的快捷方式。尽量掌握相关的知识和技能﹐以练就高强本领。

五﹑培养自我良好习惯是要求。首先要培养强烈的自我安全防范意识和自我约束能力，消除习惯性违章﹔其次要培养严谨的工作作风和认真细致的工作态度﹔第三要培养热爱自己﹑热爱他人﹑热爱企业﹑热爱生活的高尚情操﹐做一个富有责任的人﹐只有这样﹐才能在作业中处处细心﹐安全为天。

六、再小的安全问题来不得点滴的推诿、扯皮和借口理由。安全生产重在现场管理作业中的细节治理，安全生产标准化达标也是通过细节规范和每一项细致的操作规范来实现的。当安全管理部门，向生产单位提出一些现场整改事项，往往一些领导认为是一些小事或一些鸡毛蒜皮的无所谓之事，常常找出一大堆借口和理由或推诿扯皮不属于自己要做的，这些都是不对的，是对安全不负责任的，存有这样心态的领导，必须要扭转思想，只有把你所管理内的每一项安全细节都梳理的井井有条，保证良好的安全生产环境，才是你应该要遵守和履行的职责。

总之﹐只有我们从自我做起﹐在日常工作小事中时时处处想安全﹐讲安全﹐超前防范﹐遵章守纪﹐全员参与﹐共同完善公司各项安全工作﹐这样生命才有保障﹐企业安全工作才能做得更好﹗

第二篇：班组安全管理的五项基本要求

班组安全管理的五项基本要求

认真做好班组安全管理工作，必须坚持以下五项基本要求： 一备，就是安全准备工作。在各类危险作业，如：高处作业、交叉作业、动火作业、设备启动、吊装作业和紧急抢修等危险作业前，要针对每个环节作好安全准备工作，包括各作业组之间相互联系确认；作业现场或设备、设施中存在安全隐患的消除；防护用品、器具的穿戴、配备、安装等等，同时，还要坚持安全提醒，要求班组成员时刻绷紧安全弦，防止事故的发生。

二查，就是安全检查。在每天上班作业前以及生产过程中认真检查，查劳动用品的穿戴和习惯性违章行为，查危险源、要害部位、动火作业点、电气系统等安全薄弱环节，对查出的隐患及时整改，把事故消灭在萌芽状态。

三记，就是做好安全记录。认真记录好班组安全活动内容、安全隐患、事故教训以及违章违纪处理情况等，以便于分析处理，积累经验，掌握安全生产规律，使制订出的安全措施、方法针对性更强。

四改，就是整改安全隐患。不仅要对自查和上级检查发现的各类安全隐患及时加以整改，同时还要发动班组成员献技献策，针对生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态，不合理的生产设施和操作规程提合理化建议，并进行认真的整改。

五严，就是严格要求，严格管理，严格执行安全规程。在完成每项生产、检修作业任务时，班组长要严格把关，不放过任何细小的隐患，对违章作业行为绝不姑息迁就，对其进行严肃处理。

讨论题：

1、以上五项要求我们做到了哪几项？今后本班组的安全管理工作应该怎样做？

2、班组安全准备工作和安全检查的主要内容有哪些？

第三篇：管理常规基本要求

洛川县老庙镇初级中学有效管理基本要求

为加强学校管理，贯彻教育方针，实施素质教育，提高教育质量，依据《延安市中小学管理常规基本要求》及有关法律法规，结合我校实际，特制订本要求

一、校园管理

1、学校制定中长期建设发展规划，有平面图、效果图。学校建设基本达到国家办学标准，力求体现实用、适用。

2、校园布局合理。教学区、生活区、运动区相对分开。校道平整，主干、支干分明，路面硬化。无危漏校舍。

3、因地制宜，搞好校园绿化。利用空间种植花草，设置花圃、景点。校园绿化率达到25%，覆盖率达到30%。

4、环境布置美观，体现教育性和时代感。校门端庄，校牌得体，校训、校风醒目；宣传橱窗、黑板报定期更换，内容健康向上；国旗、旗台、旗杆合乎规范，位置适宜。学校不同场所布置要突出教育功能，图文并茂。悬挂领袖和名人画像及必要的宣传标语。积极开展创建文明校园活动。

5、辅助设施齐全，达到相应办学标准。各类用房定期维修、刷新，设施定期补充。教学、办公等专用部室桌椅排列整齐，物件放置有序。

6、建立卫生责任区和定期清扫、检查制度，卫生设施齐全。做到垃圾定点，校内无杂草，墙壁无污迹，门窗无灰尘，地面无纸屑、果皮、烟蒂、痰迹，厕所无蛆无蝇。

7、加强师生宿舍管理。宿舍生活区不得乱堆乱放。房间清洁卫生，床铺整齐，物品摆放有序。无家长或监护人陪读的学生一律不得在校外住宿。

8、加强安全管理。学校建立健全安全制度，制定安全应急预案。定期进行安全隐患排查，预防房屋倒塌、失火、触电、溺水、中毒等事故的发生。落实安全事故责任追究制，一旦发生事故，迅速上报主管部门及有关单位，并做好善后工作。

二、教职工管理

1、实行校长负责制，完善“校长全面负责、党总支保证监督、教代会民主管理”体制，坚持校务公开，民主监督。班子成员分工明确，团结、务实、创新。校级领导达到中小学校长任职资格要求。

2、教职工严格遵守《中小学教师职业道德规范》，切实履行《教师法》规定的义务，热爱事业、热爱学校、热爱学生，坚持做到教书育人，管理育人，服务育人。中小学教师达到相应的教师资格认定要求。

3、树立正确的学生观。关心爱护学生，尊重学生人格，关注学生个体差异，促进学生在品德、智力、体质等方面全面发展。不得歧视、讽刺、体罚和变相体罚学生，不得侵犯学生合法权益，不得迫使学生停课、辍学。

4、健全激励、约束、竞争机制，激活、完善用人制度。坚持实行校长聘任制、教职工全员聘用制、岗位目标责任制和结构工资制，提高教职工的工作积极性。

5、严格考勤制度和工作纪律。教职工自觉遵守规章制度，积极参加学校组织的各项活动。衣着整洁，仪态端庄，说普通话，谈吐文明，为人师表。出勤日全，工作时效高。

6、积极组织教职工的政治、业务学习。制定校本培训规划，认真抓好教学基本功训练，定期开展达标评优竞赛活动，增强终身学习的自觉性，不断提高教师实施素质教育的能力和水平。

三、学生管理

1、认真贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，积极开展德育系列活动，切实增强德育工作的针对性和实效性。根据青少年成长规律，分阶段、有目标地制定德育工作计划，从内容、形式、途径、方法、组织保障到考核、评价，力求做到系列化、制度化、科学化。加强安全防范教育，不断增强学生自我约束、自我管理的能力。开展诚信教育、行为规范教育、心理健康教育，树立文明新风，争做时代新人。

2、开展丰富多彩的教育活动和社会实践活动。创造条件，挖掘资源，积极开展第二课堂活动，注重学生特长培养，丰富和发展学生的创新精神、独立思考能力和实践能力。有计划、有组织地开展班、团、晨会及传统节日纪念活动。组织安排好学生的节假日生活。

3、加强学校体育、卫生和艺术工作。认真贯彻实施《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》和《国家学生体质健康标准》，加强学校卫生保健室及体育、音乐、美术等专用场所和教室的建设与管理，积极开展阳光体育运动。认真落实早操和眼保健操，积极开展体

育、艺术、科技竞赛和美育、健康教育。普及卫生知识，建立体质检查和传染病预防制度。

4、建立学校、家庭、社会三结合育人网络。充分利用社会资源开展丰富多彩、文明有益的教育活动。配合有关部门加强学校周边环境治理，教育学生远离校外不健康场所。聘请法制副校长。定期家访或召开家长座谈会。做好学困生转化工作。预防和禁止学生吸烟、酗酒、旷课、逃学、考试作弊、打架斗殴、损坏公共财物等不良行为，消除学生违法犯罪。

5、依法保障适龄少年受教育权益。认真执行《延安市中小学学籍管理规定》，实行义务教育阶段学生流失报告制度，协助当地政府，组织适龄少年按时入学，动员辍学学生返校。对适龄残疾少年实行特殊档和普通档“双档”管理。

四、教育教学管理

1、全面贯彻教育方针，积极实施素质教育。严格按照国家课程方案组织教育教学活动。开齐课程，开足课时。端正办学思想，坚决纠正片面追求升学率的倾向。不断提升学校的综合办学水平。

2、切实减轻学生课业负担。严格按照省上要求征订教学用书，不得强迫学生购买省上《目录》和《公告》以外的各种教学用书。义务教育阶段严禁利用节假日组织学生集体补课或讲授新课。不得随意增减课程和授课时数，不得搞突击教学提前结束新课，不得随意停课。严格控制学生在校时间，在校时间不超过7小时。严格控制考试次数和科目。按课程计划规定布置作业量，不超过1.5小时。

3、加强教与学的过程管理和质量考评工作。教师教学达到《延安市中小学教学常规基本要求》中有关规定，加强学法指导和训练，指导学生预习、上课、复习、作业、考试（查）和综合实践活动，每个环节都有检查、指导、评估措施。学校制定科学的教学工作考评方案或细则，依据有关规定确定考试、考查、考核科目和内容。坚持形成性评价和终结性评价相结合，以新生入学定员人数为基数考评班级、年级的合格率、优秀率，做到奖罚分明，奖惩兑现。

4、落实听课和领导兼课制度。学校领导和教师每学期听课次数应达到《延安市中小学教学常规基本要求》中有关规定。听课有记录、有评议。校级领导应结合自身专业特长代课，有计划地参与教师备课、评课和教研组活动。

5、坚持开展教育科研和课程改革。学校成立教育科研领导小组，有科研课题并在各级立项。学校领导积极组织开展校本教研活动，提炼和推广科研成果的转化应用，带头撰写教研论文。学校建立教研教改成果的检查、评估、奖励制度。学校在执行国家课程和地方课程的同时，应视当地社会经济发展情况，结合本校的传统和优势、学生的兴趣和需要，有计划地组织开发和选用校本课程。

6、严格执行学籍管理规定。控制班级人数, 原则上每班不超过60人，从严控制学生流失，辍学率控制在2%以内。加强学籍管理，坚决制止义务教育阶段学生留级现象，不接收复读生，不开除学生或勒令学生退学。

五、后勤管理

1、树立优质服务思想。后勤人员坚持勤俭办事的原则，严格工作程序，廉洁奉公，忠于职守，热情服务。

2、严格遵守财务制度。学校认真做好并严格执行财务预算，落实财务审核及报批制度。定期公布账目，合理使用预算内外资金。

3、加强校产管理。校舍、校产要分类造册，落实管理责任。各类物品的采购、保管、使用、赔偿、报损都有制度，并定期检查和维修，防止人为流失和损坏。有计划地添置教学设施和图书资料。切实提高教学仪器、设备、文体器材、图书资料等装备的使用率。

4、加强膳食管理。配备必要的生活设施，注意膳食卫生和营养，努力降低成本，办好师生食堂。严格食品卫生安全管理制度，对灶务人员进行体检，定期对炊具消毒，严把采购关，按规范加工食品，确保师生身体健康。

六、档案资料管理

学校的教育教学设施及固定资产目录、文书档案、师生档案、规章制度、统计报表、教研教改资料、教改成果等各种资料分类造册装订，及时存档，设立专（兼）职人员保管，专室（柜）存放。管理制度健全，能及时检索，方便使用。积极倡导档案资料计算机管理。

洛川县老庙镇初级中学二0一0年九月三日

第四篇：安全工作基本要求

安全工作基本要求

组织网络与台帐资料

1、建立健全校长是学校安全第一责任人的安全工作组织网络；

2、健全安全工作台帐资料，即安全工作计划、安全工作会议记录、安全工作检查情况、安全工作整改情况、安全工作教育内容、安全工作有关文件和要求；

3、安全工作要明确分工，责任到人，并有书面记录；

4、安全工作要齐抓共管，综合治理，及时汇报；

5、加强对门卫的管理，外来务工人员和其他人员进入学校要严格控制，做好登记。

活动

1、加强组织领导、坚持“安全第一”，落实安全防范措施。

2、实行安全管理岗位责任制，明确活动过程中的安全责任人。

3、利用多种形式和渠道，对学生进行活动安全知识教育。

4、组织师生外出集体活动，要建立审批制度并坚持安全、就近、就地、徒步的原则，加强各个环节的安全工作。

5、检查在活动过程中可能造成的安全隐患，并采取必要的措施。

6、了解学生的体质状况，在活动时予以必要的监督。

7、密切与有关部门的联系，建立严密的安全防范体系和汇报制度。交通

1、密切与交通管理、公安交警部门的联系，加强对师生进行交通安全法规教育。

2、师生集体外出搭乘的交通工具，必须乘坐经交通管理部门检查合格的车辆，严禁使用存在安全隐患的车辆。

3、教育学生平时乘坐符合规定运营的交通工具。

4、学生不骑“三无”自行车，12周岁以下的学生不骑自行车上（放）学。

5、在当地政府领导下，积极主动地协调交通管理部门、公安交警部门，管理好接送学生的车辆，经常督促检查车主严格遵守有关规定情况，学生接送车由学生家长和车主签订协议。

饮食卫生

1、小学食堂不得进行是社会化服务（承包），食堂必须领取卫生证。

2、食品采购：⑴索取应有的手续：卫生许可证的复印件及检验报告复印件；⑵应具有相应的色、香、味。⑶定人定点。⑷标识齐全。

3、食品储存：⑴原则：防止实物变质。⑵要分类、分档存放。⑶防霉、防潮、防虫、防鼠、防蝇、防蟑螂，措施齐全。⑷冰箱定期除霜。

4、食品加工：⑴总的原则：生进熟出。生熟分开。⑵操作流程：粗加工→清洗→切配→烧煮烹调→配餐，每个环节应有相应的规章制度。

5、餐具消毒：⑴物理消毒、热力消毒 100℃持续10分钟。⑵化学消毒：1：200的“84”消毒液，浸泡5分钟。⑶消毒后保洁备用。

6、从业人员的卫生意识：⑴必须经健康检查合格。⑵学习、掌握食品卫生知识。⑶有良好的卫生习惯和职业道德，提高“服务育人”质量，工作时间着工作服，佩带健康证。

校产校舍

1、每年对校舍进行定期检查两次以上，并有详细记录。

2、学生不得在外走廊上做操或正步走，上下楼梯有明显的规定。师生

3、教育用房的使用功能不能随意改变。

4、教育用房的承重墙不能随意开门洞。

设施设备

1、楼梯扶手必须牢固，制作材料及制作方法必须符合国家规范要求，扶手高度不少于1m,并应设置能阻止学生滑行的扶手。

2、楼梯踏步必须设有防滑条。

3、楼梯井宽度大于200mm时应有防护措施。

4、阳台外廊的栏板牢固，高度不小于1.1m，上人屋面高度不小于1.1m.5、铝合金窗、钢窗必须设有防脱落装置，窗栅力柱间距不得大于11cm（中——中），钢窗、钢屋架等金属构件必须每两年进行一次油漆。

6、门卫、升旗台、司令台、车棚、体育设施等小型建筑安全牢固，每年必须进行检查。

7、实验室、配电间等必须配齐必要的用品，管理人员必须有一定的专业知识和接受过专业培训，并规范操作管理，易燃易爆、剧毒物品有专人规范管理。

8、用电线路必须规范、整齐。

消防设施

1、学校应按规定配齐配足消防设备。

2、灭火器的溶剂到期应及时更换，消防栓每年试水一次

第五篇：项目管理的基本要求

项目管理的基本要求

项目管理过程中管理要求的正确与否直接决定项目能否成功的关键，项目管理也是直接影响的进展顺利与否的关键。故此，区域编制具体的项目管理要求与办法：

1、工程管理策划书项目挂牌后由项目总组织、副总执行编制，内容包括样板区、货量区的施工组织，包括平面、进度、质量、安全、成本、招标、报建、协调等策划内容，时间为在挂牌后十五天完成初稿，项目启动会时完成终稿。

2、施工组织设计组织要求总包施工单位编制，要涵盖所有土建及安装的基本工序内容。时间为项目开工进场后一个月内完成，并经过工程管理部审核。

3、专项施工方案各专业单位编制包括临水、临电、道路、机械安拆、外架、及专业分包等施工方案，完成时间在进场后半月内完成（专业不同时间视情况而定）。

4、图纸会审按图纸的出图时间而定，项目组织施工单位和设计、监理在半个月内完成会审，并报区域备案。

5、施工交底集团和区域的相关规定由集团和区域在施工单位进场时对项目进行宣贯，由项目组织交底，分三级交底，在每道工序开工前三天对组织监理对总包及专业分包进行交底，之后由总包单位对分包单位或施工班组长进行交底，再由班组长对工人进行交底（也可以总包或专业单位直接对班组长及工人进行交底，此为二级交底），每级交底都要形成记录备案，以备查证。

6、总包的管理制度和要求开工后一周由总包完成，项目总、副总及监理总监审核。

7、施工日志项目管理人员每天要记录施工情况，包括质量、进度、安全、会议及协调事宜，要求与内业资料要相符。

8、监理规划及细则无论外判监理还是自己监理都要在开工后一个月内完成监理规划及细则的编制，并报国盛监理审核完成。

9、监理、施工单位技术资料资料要定期归档并形成台账，项目和区域不定期检查。

10、例会制度要形成总包、监理例会制度及业主协调会制度，此制度由各自单位于开工后一个月内完成制度并实施。会议纪要要存档保留，以备查证。

11、人证合一检查监理及总包进场后一周内严格核实其管理人员及架构是否按合同要配置，如不符，项目总要求在半个月内完成配置，如投标人员证件与现场不符，要征得项目总经理及副总的同意后方可更换。如有在施工过程中更换管理人员，一定要征得项目的同意后才能更换。否则，予以处罚。如项目默许的情况下使监理及施工单位的管理人员达不到现场的管理要求，区域对项目要予以严惩。

12、机械、设备备案证项目及监理严格施工单位审核进场的所有设备要备案，资料与现场设备相符。

13、设备使用的安全技术交底在设备启动前，施工单位要对特种作业人员进行交底，监理或项目人员在场监督，并形成签字的交底记录。

14、检查记录及证件大型及特种设备进场后，项目及监理单位要审核设备的检测报告和作业人员的证件是否与实际相符。

15、工序验收单每道工序施工前项目或监理要组织验收并形成验收签字记录，包括每道隐蔽施工的验收记录一定要形成现场验收签字，如：基坑、钢筋、砌体、抹灰、涂料、防水、铺贴等。

16、两防工序验收单项目对两防要单独形成验收单，每道工序必须有项目和监理签字才能进行下道工序。如没有签字则追究施工单位责任。如签字后出现问题，则问责项目主管工程师及监理和施工单位。

17、防水反坎要求如施工单位防水反坎未做或做的不符合要求，项目则明确指示施工单位要加膨胀止水条重新处理。

18、指令或联系单对施工单位下单任务时，项目一定要在对方施工前出指令或联系单给施工单位。如当时来不及，可口头通知，但手续一定补齐。区域随时抽查。

19、施工工序样板每道工序施工前，项目书面通知施工单位要求做工艺样板，并规定时间。施工单位每道工序施工前要求工人在工序样板间学习，并行成照片及学习记录。报项目备案。

20、签署安全责任书项目及监理 督促总包单位对每个分包单位单位签署项目进场安全责任书。

21、地下室回顶方案如在地下室顶上做钢筋堆场、做施工临时道路、施工电梯落在顶板上时，要总包单位上报顶板回顶方案，并与使用前回顶完成，并形成验收记录，项目及监理检查回顶是否与方案相符后确定签字。

22、地下室顶板试水地下室顶板完成防水施工后，项目组织施工单位做蓄水试验，蓄水时间不少于24小时。首先，项目要总包在蓄水试验前完成方案的审核，可分区试验，后期可将其方案要求加入合同中。

23、砼坍落度抽检记录在施工过程中项目根据现场实际情况对砼的坍落度进行抽查，要求总包及砼公司要将工具随时准备到位。检查后要形成记录。

24、机电开凿验收单机电现场开凿要经过土建同意，并行验收记录，监理签字。项目随时抽查。

25、外架卸载方案外架方案在施工前半个月项目要完成审核，并签字确认。卸载的位置决不允许设置在悬挑柱及悬挑板的位置，如错不开，要经过设计核算。

26、设备定期检测项目和监理根据规范要求要定时抽检项目的机械设备的检测情况。

27、沉降观测点及记录图纸下发后，项目和监理要在半个内要求施工单位上报沉降观测方案及点位布置图审核备案。项目和监理要定期检查。可选择第三方抽查检测。

28、抽查试水试验记录项目及监理要检查施工单位的屋面、卫生间、厨房、阳台等试水记录，项目并根据施工单位的试水记录抽查20%，并也要做抽查记录。如与记录不符要严肃处理施工单位，区域会对项目及施工单位的试水记录进行10%的抽查，发现不符也对其进行严肃处理。

29、材料、试件抽检项目和监理公司可抽查施工单位的材料和试件，如：钢筋、砼同条件试件、砂浆试件等。区域也会不定期对其抽检，试验单位不一定会是项目选定的试验单位。

30、材料标识项目定期检查施工单位材料标识及配合比标识是否与现场使用相符。

31、成品保护项目监督施工单位的各个工序后的成品保护验收交接单（包括土建、机电、装修、园林等单位），并备案项目。

32、质量整改单在集团、区域、项目、监理发现现场施工存在质量问题后，项目及监理要及时发质量整改通知单，并要求整改期限及回复期限。如没有整改通知单，区域将对项目工程师或监理进行处理。

33、现场人员要求项目现场管理人员进驻现场要带安全帽、穿安全鞋、工具包，工具包中要有图纸、卷尺、手电等工具。项目新进员工要及时配齐上述物品，区域定期检查、考核。

34、现场人员分工要求现场人员的分工要根据集团的要求进行配置，土建和机电的人员配置不能少于3:1；主管要求：别墅管辖不能超过2万平米；18层以下洋房不能超过5万平米（不包括地下室）；18~30层的洋房不能超过8万平方（不包括地下室）；每个片区主管的工作年限最少在五年以上。可配备工程师及助理，根据管辖面积而定。

35、质量评分要求每个项目都要确定83分的目标，现场出现评分83分以下及质量整改较多的情况下时，要求项目根据自己的实际情况进行整改落实。如项目评分在82分以下时，要求项目对所有的质量问题进行限时整改，在下次检查前如整改不完，不管工期有多紧张，则必须停下现有施工人员进行整改，直到整改完成后进行复工，区域质量专员专门负责监督82分以下的标段整改全过程。如不按此执行，区域将给以处罚，并报总裁。82分以上的项目及标段可根据现场整改量的大小做好人员分配，如人员安排合理，可边施工边整改，前提是达到整改的条件。各项目总要认真对待项目的工程质量。

36、专业培训在集团和区域对项目的专业工程进行培训交底后，项目要组织对施工单位进行交底和培训，并做交底记录。区域备案。

37、联合验收样板区开放前15~20天，项目组织自行验收，自检合格后，发联系单至区域（附自检验收单），区域组织项目、营销、物业、客服等相关部门对其进行验收。

38、样板执行检查集团要求项目施工的每个工序都制定相应的工序样板。故此，项目对施工单位的样板执行情况进行监督，主管工程师并于每月月底给施工单位做执行评估，并形成报告请项目总经理或副总签字后发送施工单位，同时抄送区域。区域也不定期对样板执行进行检查。

39、变更签证现场发生变更时，项目要根据工艺的难度进行方案评估。如涉及方案费用等审核，项目要提前上报，逾期不予处理。

40、控制线要求施工现场每个施工工序后，现场都要有明显和明确的控制线，并交代清楚给各参见单位，项目时刻跟踪检查，发现没有控制线立即要求施工单位给以提供。区域不定期抽查，发现影响现场施工，或现场质量因控制线问题导致，将对工程师及施工单位进行处罚。

41、深化设计制度涉及专业工程的项目，要形成深化设计的意识和理念，如钢结构、深基坑支护、幕墙、装修、机电安装、园林园艺等专业工程在拿到图纸后进场前要做图纸深化设计，并报设计审批，审批后方可开工。

42、实体养护现场有很多部位要求工序完成后要对其进行养护，现场养护最难之处莫过于砌体、抹灰的洒水养护。故此，砌体施工前要将砌体浇水淋透，抹灰前要将墙体淋水浸湿。砌体、完成后要洒水养护，由于室内用水管养护，操作不方便，导致地面积水。所以，要求施工单位配备专人的养护人员，采用喷雾器进行养护，以免水流失，养护时间三天。项目做好监管工作，发现养护不到位，要严肃处理。区域会做强度抽查。