网站改进建议

第一篇：网站改进建议

网站改进建议

1、网站分辨率问题，不能适应现在常用的1440*900

2、公司网站无ICP备案号

3、主页色调单一，参照公司以前的、主要以红、黄为主色调

4、公司产品定位不明确，现主页主要以斐讯和阿尔卡特为主，会让人误解我们是单纯销售硬件类型的公司。

5、公司主页内容空洞、看上去比较像小公司

6、公司网站不符合SEU搜索要求，没有按照特定类型指定分子页面的命名规则

7、公司邮箱登录界面单一，摆放位置不合理

8、网站整体框架为最基本模板，不能适应要求

9、公司主页缺少语言转换，现网站只支持中文一种语言

10、可适当增加在线客户等服务，提高专业度

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18、可通过公司现有电话绑定电信400（为收费电话市话）或者800（免费电话）电话 可针对我们的优势行业进行特定的说明（建筑设计行业）业务类型最好能细化，具体做的一些事情 更改原有的公司架构流程图 建议重新设计模板 公司客户名称最好不好透露

网站整体框架因主题体现我们的专业服务类型，产品为次要 适当增加动态类型的主页

第二篇：网站建设建议

以下内容纯属个人意见，如果有违背网站本身定位和最终发展方向的内容，还望请见谅。：）

初期网站建设相关建议（应搭配相关UE设计文稿）

确定攒动团购网站路线——确定相关主打产品——网站频道建设（导航信息、关键词热点搜索、广告植入、用户帮助信息、用户评论）——完善用户注册系统——增强编辑使用后台功能——销售商品渠道挖掘——建立固定品牌商家——客户服务用户服务承诺——BD部门网站的优化推广——线上线下活动增强用户互动

一、网站整体规划：（准确体现页面精美设计+导航路线清晰+用户贴心服务）

注重攒动精美LOGO设计、口号（确定服务理念）、（商品分类信息、热点搜索（产品或商家）、导航栏内容（待定）、相关推广方式、邀请好友返钱、专题活动页面、往期活动、用户评论、友情链接、用户帮助信息、攒动网信息、商品的品质信息—承诺用户服务保证

二、用户服务系统：

注册用户信息、兴趣品类选择、选品、放置购物车、提交订单、付款成功。查看个人账户详情：（未交易/交易成功、相关选品信息、商品状态、其他优惠信息）利用邮件/短信及时通知用户订单状况，并根据用户提交兴趣选品信息定期通知用户相关优惠团购信息）（网上商城模式）

三、导航栏信息分类：

网站建设初期，内容不要过于复杂—（商讨待定）

建议——今日团购、往期团购、全场免邮、品牌商品、买家评价

今日团购子导航——化妆品团购、精品实物、线下优惠券、各类电子券、（包括电影卷、餐饮、酒店预订、旅游、采摘等）

四、网站植入广告：

网站顶部植入banner广告，或者页面右侧不同规格的广告，可以作为与其他相关团购网站或相关商家交换的有效资源，也可站内商品宣传。购买各大团购导航、团800、团宝网等其他知名度高的团购网站的图片或文字的固定广告位，作为攒动团购宣传。

五、关键词推广及其他方式：

在百度或其他搜索引擎中买关键词，快速提高攒动网的流量和品牌知名度。有必要时可以由攒动设定固定关键词，由兼职人员到各大论坛、微博、博客、百度空间、知识问答中做推广，加入攒动链接，迅速拉动百度搜索排名。

六、如何选品：

建议销售人员应该定期培训，互相借鉴选品方法和心得，配合公司发展路线，确定选品途径或渠道，或直接深入到具体厂家，特别针对实物，应采集小样，优质选择。不要随意到淘宝个店选品，注意提高产品质量和售后服务质量。或经过市场调研，确定一些著名品牌可实施长期合作。尽量减少产品质量无法保证和客户投诉甚至退货退款现象。

七、根据节假日或店庆设定商品团购

八、攒动卡充值优惠服务

九、线下攒动精品卡

十、定期用户免费抽奖活动

十一、指定用户满意卷调查问卷

具体各项线上线下活动实施细节：

一、根据节假日或店庆提前设定商品团购信息（建议商城形式）活动体现形式：精美专题页面

假设实例：2月14日 情人节

具体实施流程：情人节到来提前7-10天拟定活动文案——确定活动宣传语录——选定团购商品——用户选品方式——用户提交订单提示信息——用户温馨提示——选品成功——缴费付款——查看个人账户信息——攒动确定发货时间

活动推广手段：设计好专题页面，在活动发布当天，以广告形式在攒动网上发布宣传，另可组织兼职人员到其他论坛、博客、微博、SNS上进行宣传推广。

活动时间：专题上线时间，2月14日

活动目的：增加网站流量、增加点击、让用户选品更自由，帮助拉动商品交易量、实现快速消费。

二、攒动卡充值优惠服务 实现形式：网站虚拟卡片 站内流通 外部无效；（攒动一卡通）具体方式，充值金额待定； 卡片意义：一次性为卡充值，实现购物更方便，快捷。

卡片消费准则：用户实施一次性充值或多次充值，即可享受打折优惠；

2000元会员金卡：一次性消费满500元，折扣8折

1000元会员银卡：一次性消费满200元，折扣9折

500元会员普通卡：一次性消费满100元，折扣9.5折

特价或指定商品除外，一切最终解释权归攒动网； 具体实施方法：用户注册——提交用户详细信息——选择攒动一卡通——进入充值——提交购物订单——付款——实现消费

设置卡片目的：促进用户消费，留住用户，多次消费，有助网站品牌宣传。

用户提示：此卡选品时的相关限制（待定）

制卡经费：无

三、线下攒动精品卡（待定）

实施方式：线下流通主动发送

卡片内容：使用方法，限制须知

制卡意义：由销售人员去商家谈，例如去店面消费，餐饮、酒店或其他地方，用户可以享受8-9折优惠，到店出示卡片，可以直接使用消费。

可以在攒动网长期帮助宣传商家的信息，广告形式

适用人群：不方便上网，直接到商家就可以使用，方便快捷

制卡经费：制作精美，实用，携带方便，服务用户，费用待定

实现目的：帮助企业推广形象，服务大众，让用户记住攒动网，到网上消费

实施范围：可先小面积的推广，考虑到消费成本，慎重选择

四、定期用户免费抽奖活动 实施方式：攒动网上与商家合作，免费提供产品小样，可以以各类化妆品为例

实现形式：页面专题形式 具体实施流程：用户抽奖细则——奖品小样——用户注意事项——用户正确填写信息——输入手机号得到验证码——去抽奖——开始疯狂邀请好友——邀请越多奖励越多——中奖机会越高——确定抽奖时间——确定抽奖名单——确定用户信息——奖品随机发送

活动推广手段：设计好专题页面，在活动发布当天，以广告形式在攒动网上发布宣传，另可组织兼职人员到其他论坛、博客、微博、SNS上进行宣传推广。

实现目的：让用户随时关注攒动网，大量用户提交注册信息，邀请好友后，留下个人信息，用邮件或短信方式，随时提示用户本网站的相关优惠活动和团购信息。

具体活动页面详情：具体详情待定

五、制定用户满意卷调查问卷（问卷有奖）

实施方式：攒动网商品满意度调查问卷，通过用户注册的邮件、短信、客服电话等，可组织兼职人员发帖的形式，帮助活动的推广，让用户利用闲暇时间，回答问卷内容，轻松获得活动奖品。活动期限：网站初期建议一个月组织一次，了解用户真实需求，最终拉动用户消费

组织目的：完善攒动网各方面质量，进一步改进提升网站功能、产品、服务等各方面信息 具体活动页面内容详情：待定

个人心得体会：

网站建设初期不仅要完善用户服务体系，网站各项功能齐全，页面内容丰富、精美，使用各种手段留住用户，并加强产品的挑选，让所得利润最大化。

要注重企业品牌建设，多做与用户互动性的活动，加深用户印象，还要更注重网站的优化和推广，建议可以单独招聘一批兼职人员，将网站排名和点击迅速升高。

管理好销售队伍，严格按照企业发展定位，确定相关销售产品，避免资源浪费，应加快订单销售的迅速增长，尽量避免产品的退回，影像企业形象。

个人认为如果初期不能使产品订单量迅速增长，应该先使用各种手段做好网站推广，选择用户量大、消费方式快捷、互动性强的产品。例如像电影券团购、各大餐饮团购券、旅游及酒店预订团购券为主。

提高网站知名度，提高流量，产生一定用户规模后，在选择其他固定的产品最为销售目标。必要时可以到各大团购导航网站，买广告位进行企业宣传。

第三篇：给煤机改进建议

关于十七米频繁断煤的几点建议

由于煤价上涨，我厂近期加大了煤泥的掺烧力度以保证经济效益。然而这却使锅炉给煤机出现了频繁断煤事故。仅在本周，就有几次险些造成停炉的恶性事故。所以，我们必须对十七米的频繁断煤予以足够的重视。在此，我作为我厂的一名见习生有以下几点建议。

一、空气炮的改进

我厂的空气炮对解决蓬煤、断煤事故时，总体而言还是很有效果的。然而其控制按钮的过于分散，使得在操作人员短缺情况下（如替换吃饭时间等）处理问题的程序过于复杂，延长了处理时间，增大了断煤风险。

建议：保留十七米室外的空气炮控制按钮，同时在给煤机值班室加装相对集中地空气炮按钮。

预期效果：将大大缩短断煤时从司炉通知到值班人员处理的响应时间，降低断煤风险，有效保证锅炉系统的稳定运行。同时在发生多台给煤机断煤时，能够提高操作密度，使得给煤机不至于出现全断而影响负荷或压火等不利情况。具有长期的经济效益。

投资：控制开关若干。缺点：无。

二、空仓上纯煤泥

为使得锅炉能够最大程度的掺烧煤泥，同时进一步提高给煤机的稳定性。我同我在给煤机的见习师傅吕庆峰一同想出了空仓上煤泥法。其具体操作如下：

1.在每台炉取一相对不顺的给煤机如一号炉的1#给煤机，二号炉的5#给煤机，使之仓空。进而从燃运直接不间断的上大量的纯煤泥。

2.在每台炉其余的三台给煤机的煤仓内上满适当比例的煤配矸，且将皮带保持相对较低的转速，小流量的投入煤配矸。当空仓给煤机断煤时可及时调整皮带转速以保证锅炉的正常运行。

预期困难：需要锅炉与燃运车间更密切的配合，根据负荷及时调整皮带的转速，在空仓下煤时由于重力而造成给煤机对皮带和托辊的损害。增加燃运车间皮带的运行时间。预期效果：将跨越式的提高煤泥的掺烧比例，取得巨大的经济效益。同时保证了给煤机的稳定性，使断煤风险有效降低，有利于系统的安全经济运行。

投资：无需投入新设备，几乎没有。

缺点：由于没有成熟的经验，在运行前期将会遇到一些没预想到的困难。同时会将燃运车间工人的劳动强度提高，可将工资适度倾斜。

附注：假设纯煤泥皮带转速为30t/h，每月30天计算。用此方法则每月烧煤泥量可达4.32万吨（理想正常运行）。

三、改善入炉燃料的粒度与湿度

我厂给煤机之所以出现频繁断煤，有很大原因是由于入炉燃料的颗粒度和湿度问题。同时较大的颗粒还会产生机械不完全燃烧，没能做到物尽其用，造成浪费。而燃料湿度的增加也将会影响到锅炉的效率。

建议：改进设备尽量使入炉燃料的颗粒度均匀，保证入炉燃料的颗粒度。做好下雨天气的预想，改善储煤环境使得入炉燃料的湿度不至于太大。

预期效果：有效降低断煤事故，有利保证整个系统的安全经济运行，且使的落煤筒的滞煤现象及零米下渣管的拥堵现象大大减小，同时提高了燃料的燃烧效率及整个锅炉的效率，既保障了安全，又提高了经济效益。

投资：主要在破碎系统方面，由于还没来得及深入调查，不了解具体情况。然而总体来讲，以设备状况而定。

缺点：无。

以上为我对解决十七米给煤机频繁断煤的三个粗略方案，希望领导可以在有空的时间给予关注和批评指正。

锅炉车间：张传迪

时间：2011.06.12

第四篇：品质改进建议

关于品质改进的建议

提案的理由：让我司的产品质量循序渐进，真正做到提高产品质量，树立品牌形象。让空洞的口号变为实质。

改进措施：要想品质得到真正的改进就必须从各个关键的工序开始，建议从以下几方做出相应的改进措施； 1.产品设计结构的合理性;目前我们有较多的产品使用功能不能达到质量要求,主要是产品的结构和所用的料 型不能达到产品的功能要求.有些新产品的模具在生产中总是要修修补补,最后导致新 产品质量无法保证.从这些问题的发生中本人建议;设计部门在新产品开发第一时间 应该考虑的是该产品的用途.再给予合理的设计方案保证产品的功能质量,同时也要 考虑该产品用料的可行性.不应该出现要密封的产品不密封,要用镙丝固定的配件起 不到固定的作用等现象.从模具的源头解决产品的功能质量问题是本公司品质改进 迫在眉急的事.2.人员质量意识方面对质量的影响性;目前我们面对的是员工对质量意识的认识度不够.员工缺少的是一种思想上的意识.员工往往对于自己所做的工作不能全面的负责,为的只要完成产量.把自己的过错让别人来为他弥补.没有想到自己所给公司和社会带来的危害性.建议:并非是员工做不好,而是质量意识不够.各部门负责人在每次的班前班后会议中应把质量做为一个重要的话题来讲.让员工真正意识到公司对质量的重视.让员工真正明白自己所应该承担的责任,并把每天的质量情况同大家说说,避免大家犯同样的错误.对于质量意识比较强的员工要给予表扬和鼓励.对于容易出现质量问题的产品提前提醒员工注意.做好事前防范措施.只有我们大家的质量意识提高了才是真正提高品质的基础.3.产品质量标准的明确性;目前公司的质量标准是上下浮动,按产品的料价和销售季节性而改变的.由于标准变动的随意性较大,让员工难以撑握标准.所以有时导致员工的质量意识有所下降,让员工养成一种一点点不怕的心态.降低员工质量意识容易,提高就难,在这种情况下要提高品质就更难了.建议;公司制定固定的产品标准,由职能部门执行,不能随意改动.只有生产围绕标准,才能真正做到控制质量.反之,标准围绕生产,那么质量监控就失去了意义,品质也无法得到提高.标准的稳定是品质改进的关键所在.4.订单产品的的计划和规范性;目前本公司的订单较为混乱,没有计划性.经常出现明天交货今天才来材料或今天来材料今天出货的现象.有时急急忙忙赶出来的订单产品又不出货积压在仓库.由于赶货太急质量很难得到保证,有时货未来得及检查就出货了.另有订单不规范,有些订单的包装要求没写清楚.生产中要经常打电话问.有时一张订单要求要改动几次,有时是口头通知有些部门都不知道,发现不对了要问才明白是什么原因.由于资料不齐全,经常改动.所以导致质量无法进行有效监控.建议;各相关部门在接到订单后要第一时间进行按排采购相关的材料,及时同供应商沟通交货日期.如果不能按期交货的及时反馈给销售员同客户协调交货日期.当然销售部门也要确定好交货日期,对于交货日期到了而不交货的客户要给予一定的压力.积压库存也要积压成本.另有对于每张订单接单业务人员要进行严格的审单，明确客户的要求，确认无误后才能下单给生产部按排生产。对于有特殊情况中途有改动的订单要在包装或生产前以书面形式通知给生产部，避免生产完了或包装好了再来返工的情况。这样易导致生产混乱和产品破损的情况出现，然而质量也无法得到保证。同时也让质检员觉得无从下手，产品质量得不到及时有效的监控。这些问题的改善也是品质提升的一个重要关键点。

由于目前我们未进行质量成本的统计，所以也不能用一些数据来表示。以上几方面的建议是全体质检员在平时的工作中总结出来的。希望各级领导及各部门考虑以上几方面的改进建议。让大家一起行动起来，让我们的品质真正上一个台阶。

提案部门：质检部

2005/8/11

第五篇：一卡通改进建议

尊敬的老师，您好

我是内蒙古师范大学经济学院的一名普通学生。事情是这样的，我在上个学期选了一门《项目管理》的课程，课程考试的内容是做一个项目的PPT分析报告，但项目的课题要求我们自己选，我的课题就是关于改进我们学校的一卡通系统。

我们学校的一卡通系统于2012年5月开始建设，其中商户消费系统、水控系统、图书馆系统和上网管理系统于2012年10月上线运行，其余的通勤车管理系统、机房管理系统、考勤管理系统、会议签到系统、门禁系统等也于13年5月1日正式运行。应该说此次一卡通项目的改进着实为我校的师生带来很大的便利，但我发现一个问题，也是很多同学都面临的问题----就是一卡通的充值缴费很麻烦。

我们学校主要分两个校区，在校学生大概30000余人，而我们的圈存机大概只有30台，其中使用率较高的也就是其中的一部分，这样我们每次往一卡通中存钱时就要排很长的队，而且由于学校是和农业银行合作，每张卡只能和自己的银行卡绑定，当该银行卡没钱时还不得不先存钱，然后再通过圈存机转到一卡通里，最让人头疼的是学校只有3台农行的自动柜员机（盛乐校区），能存钱的只有2台，于是排队存钱的“大军”经常成为我们学校的一道独特风景线，等到存好钱，再去转的时候，食堂的饭菜早已凉透了。而且我们学校是不能现金消费的，一卡通是我们吃饭的唯一家伙，于是这些问题就成了我们学生最为头疼的一件事。

我之前也只是把这个问题作为我的课题进行研究，只是想完成该课程的任务，但我是属于那种敢想敢做的人，我为什么就不能去解决这些问题呢？于是这些天我就开始着手这方面的准备，我设想为一卡通建立PC和手机客户端，但由于专业限制，我在这方面不是很通，不知道从何入手，这些天我只是在网上和图书馆搜集有关的资料，并对我们学校的一卡通系统作了一些简单的了解。今天在网上查资料时，突然发现这些技术其实早已实现，顿时我信心倍增。原来我这并不是空想，而是真的可以实现。

具体建议我已做成建议书，还望您有时间能够看一下，再一次感谢您。