二车间自查自纠的问题及采取的措施

第一篇：二车间自查自纠的问题及采取的措施

车间自查自纠存在的问题及措施

一、存在的问题：

1、近期产量的增加发货紧张，9-10月几乎不休班，车间两班倒人员紧张。

2、订单结构、设备的问题导致人员调整频繁，经常需要生熟区、一二车间进行人员调整，同时也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。3、8-10月份新员工补充明显减少，但人员的流动性仍然比较大。这几个月老员工的稳定性能略好一些，部分员工在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。

4、另一方面，由于我们是生产型企业，用工多，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训，大部分员工需要在管理人员的监督检查下方能干好工作。车间的奖惩制度不完善，员工积极性差缺少团队意识。

5、车间生产的产品几乎每天都有小的质量问题，主要是异物的控制方面、肉色发红、产品的重量等，原料在源头的控制差，管理人员忙于救火。

6、微生物控制不好，成品出现两次超标。

7、二车间经常地生产完内销后再生产出口产品，给车间造成了很大的压力。

8、基础管理做的不好，管理人员没有扎下去认真地去抓，主要体现在生产现场组织纪律、地面积水、记录的填写、落地产品的控制等。

二、计划采取的措施：

关键：一切工作都是在保证安全生产和食品安全的前提下去开展。

一）、产量方面

1、强化班组长以上的管理人员关注生产进度、出成率，把生产计划的完成率纳入考核。

2、加强提高员工的操作技能，生产前要求班长每份产品生产前必须培训，提高生产效率。

3、有效的安排好生产，减少时间的滞留性，特别是在设备完好率、利用率方面落实责任人。

4、通过计件或定量、统一手法等提高员工生产效率（除包装生产出口产品、油炸间检品 及其他辅助工序外，所有工序均实行计件定量制）。

5、发动工人提合理化建议积极的提出改善提案，并马上给予奖励。二）、质量方面

1、利用班前、班后会或生产停顿时间，加强培训提高员工的质量意识，把以往客户的投 诉做整理给员工培训。

2、发挥老工人的作用，提高员工的操作技能，提高一次性合格率。

3、加强对设备的保养，及维修现场后卫生清理，各班组落实责任人，减少设备的故障率，把 设备的故障率一起纳入保全工和班长的考核。

4、加强对重点工序、重点时间段、重点岗位的管控，减少生产质量事故的发生。

5、配合好品管的工作，把品管当做车间的眼睛。针对品管科反馈车间存在的的问题认真对待，并及时进行整改。整改后与品管一起检查整改后的效果。

6、完善车间的《质量考核制度》并认真落实执行下去。

7、与班组长、消毒人员对微生物超标的原因进行分析，查找正真的原因，并落实微生物控 制措施，加强检查。

8、培训并严格管理各工序人员对原料批次的区分、信息的传递、记录表格的填写，做到各 种产品都能区分，确保追溯体系的畅通。

9、落实好生产完内销与出口产品时，车间主任和班长及品管一起确认的制度，为更好的生熟隔离，可根据现场的需要进行临时隔离。

10、车间主任以身作则并要求管理人员必须靠现场，落实车间各工序的监督检查。

11、每星期一次与班组长一起按生产品种逐工序查找不合理的安排，并及时进行 整改。

12、完善低温间管理制度、产品上料前品温测试制度，每星期给操作工培训一次，确保加热条件的充分。

三）、员工管理方面

1、从自我做起，虚心接受同事的意见，反省自身的缺点加以约束，并配合好衔接部门的工 作，带领班组长切实的为员工解决困难，真正的落实好人情化管理，靠感情留住员工。

2、开会严肃强调车间纪律，合理安排人员，杜绝员工上班期间没事做的情况。

3、合理搭配各条生产线的新老员工，发挥优秀的员工的影响力。

4、部分分工人对管理人员的工作安排不满意，及时的与他们进行沟通，做

好他们的思想教育工作，对不起好作用的，教育无效后采取严厉处分。

5、加强后备管理人员及多面手的培训和储备，特别是关键岗位及操作工的培训。

6、落实保全工的管理考核制度，认真对待班组长的考核，做到严肃、认真、公开、公正。四）、成本控制、物耗方面

1、加大对返修品有效利用，提高一次性合格率；

2、加强对落地产品地现象的管制；

3、加强对皂液、火碱、消毒液、毛巾、手套等物料的管控；

4、发动员工积极去改善，把问题变成提案。

5、要求包装班长亲自把每批产品的出成率等信息亲自传递到油炸间和生区，对异常情况及 时反馈解决，及时处理。

五）、5s管理方面

1、加强对员工素质教育的培训；

2、要求班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品生产中因5s造成品质事故的进行管控

3、对各班组的5S管理进行重新落实。

六）、在报表数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产和食品安全。

第二篇：二学一做个人自查自纠

二学一做个人自查自纠

篇一：2015个人自查自纠心得体会 个人自查自纠心得体会 通过学习我公司《关于抓开展专项治理自查自纠工作的 实施方案》，结合本人的实际情况，本着实事求是的原则，以“两个责任”载体，重点围绕学习态度、工作方法、执行力等方面作自我剖析，具体情况如下：

一、存在的主要问题

（一）理论素养还比较浅薄。参加工作后，只注重学习专业知识，没有系统地学习过 行政管理，理论功底不够扎实，与本职工作有关的内容学习不系统、不全面，对很多新事物、新知识学习也不透不深，研究的较少，掌握的不够好。

（二）思想观念仍需解放。工作上放不开手脚，思想上不够大胆，满足于按照领导 要求，做好本职，完成任务，缺乏创造性、独创性的点子，对如何创造性的开展工作思路不宽、办法不多。

（三）在工作中自我要求不够严。虽然在工作中不断努力，能够圆满完成各项工作任务，但也存在自我要求不严格的现象，如有时思想较为懒惰，安于做好自己份内的工作，不注重思考整体的工作和大局；遇到困难和问题往往“事不关己，高高挂起”，没有从自身根子上找问题；有时事情不象自己想象那样就情绪化。

二、存在问题的原因

（一）理论学习不够扎实。一是学习上不够勤奋。总觉得自己接受能力较强，存在 要用时学习随时来得及、跟得上的应付思想。二是深入思考不够。自己平时学习，属浅层次的 理解、记忆，没有认真思考，没有从深层次上去理解和 把握。三是用理论指导实践不够。平时学习之后，不善于用所 学的理论观点和方法去指导推动工作。

（二）思想认识不够充分 一个完善的令群众满意的服务过程就是由一个个细节 构成的，任何一个细节出现问题都会使服务出现瑕疵。以前 对财政非税工作“管理与服务并重，侧重服务”的宗旨理解 不透，对个人形象影响把握的不到位，导致工作态度和工作 质量不能达到精益求精的状态。

（三）思维方式不够科学。对政治形势的敏锐性不强，总觉得了解全面局势、掌握 外界动态，制定方针政策是上级的事、领导的事，自己是执 行者，只要把上级的精神不折不扣 的贯彻执行就行了，缺乏大局意识和忧患意识。

（四）个人作风不够严谨。一是自我修养不够，放松要求，没有从点滴做起。二是纪律观念不够强。总觉得纪律问题不是大问题，可以“忽略”，没有从行业形象的大局来考虑。三是过紧日子思想淡化。认为生活水平提高了，没有保持勤俭节约的良好习惯。

三、今后努力的方向 通过学习，我认识到，个人在行风方面存在的问题，决不是小事，绝不能忽视。通过认真分析自身存在的问题，决心从以下方面进行整改：

（一）进一步加强学习，提高自身素质。坚持理论联系实际，实事求是，解放思想。加强自身思想改造，与时俱进，开拓创新，强化为民服务、为民理财的宗旨观念，使自己的一言一行都能为树立窗口形象加分。

（二）进一步解放思想，适应工作需求。用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题。在今后的工作中，将以学习为载体，注意思想的解放，观念的创新，不断创新工作思路和方式方法，以适应新时期财政工作的需求。

（三）进一步振奋精神，提高工作质量。自觉做到“五多五少”：多一点微笑，少一点冷漠；多一点亲切问候，少一点冷言冷语；多一点耐心，少一点不耐烦；多一点效率，少一点扯皮；多找一点不足，少找一点理由。

（四）进一步转变作风，树立窗口形象。牢固树立窗口意识，按照“我的岗位我负责，我的岗位请放心”的工作目标，以高效、便捷的优质服务，树立依法理财、廉洁勤政的行业形象，为这次行风评议作出应有的贡献。篇二：自查自纠个人总结 不作为、乱作为自查自纠个人总结—— 透明渔 2016年6月16日 自日本县卫生系统开展治理“不作为、慢作为、乱作为”活动以来，我积极学习领会局党委的文件精神，按照医院的安排部署，我认真对比自身实际，我深刻认识到治理不作为慢作为乱作为等突出问题，切实转变工作作风，塑造医生良好形象，提高卫生工作效益，在当前是十分必要的。必须从个人做起，从现在做起，从身边的小事做起。深入查找不足，剖析原因，明确了整改方向。

一、提高认识，从自身做起 庸与懒、散是天然的孪生兄弟，庸是内在的，懒、散则是表象的。庸，首先存在于思想、意识形态，得过且过，图安逸、怕责任、怕担当，因而墨守成规、因循守旧;其次，庸，表现在行为中，只顾眼前，不图长远，欣赏既得利益，不思进取，甚至不作为、乱作为。庸衍生出懒和散，懒和散又导致进一步的庸。而我作为一名普通的医务人员，是国家未来的建设者和培养者，责任重大，使命神圣。庸，表现在卫生工作上就是甘于平庸，安于现状，不思进取，不愿创新。这对于卫生工作不负责任的态度。因此，转变作风，振奋精神，必须从我们日常的工作细节着手。

二、我存在主要问题

1、勤学善思没有养成良好的习惯，特别是学习党的十八大精神，学习的不够不深不透，没有全面全文学习；还要努力学习法律法规，用法规武装头脑；学习新知识方面，还没有新意识，认识不到位，观念不到位，思想老化；理论和实践的结合，有时找不到结合点，用理论指导实践就不够。

2、学习抓得不够紧．理论学习系统性不强，深度广度把握不够．学习的内容不系统、不广泛，有时只注重实用主义，急用先学，不注重全面、系统．现代化知识、技能有所欠缺

3、工作不用心、不专心、不尽心，沉不下心，工作马虎，完不成任务;

4、该管的事不认真管，该抓的工作不主动认真抓，该负的责任不担当，该完成的任务不抓紧干。不愿干事、不敢干事、不会干事。遇事“忙”字当头，遇忙“退”字当先，浑浑噩噩，遇到矛盾和问题畏萎退缩，不敢面对，不敢碰硬，怕得罪人。

5、工作中只满足现状，缺乏竞争意识、开放意识、创新意识。有时思路不清、方法不当、措施不力，考虑问题不是站在全局的高度，而是以自“我为中心，为“工作”而工作，不是用发展的眼光看待问题，这种落后的思想与卫生事业发展不相适应。

6、是思想解放程度低，突出表现在“旧”和“狭”上；另一方面是工作作风不实，突出表现在“怕、漂、慢、冷、散、少”上。这些问题严重影响着自己的思想，导致自己工作思路不清、方法不当、措施不力。

一、存在问题的主要原因

1、缺乏与时俱进的思想和创新意识。我有时满足于已有的知识水平和技能，学习上还缺乏主动，对部分新知识、新思维不去认真学习、了解。

2、专业性不强，对药学知识学习不够深入、工作的繁琐，对工作没有积极性、主动性。

3、药剂科在全院整体工作中不受重视，导致个人对工作有低落的思想情绪。

三、整改措施 经过分析找到了问题，查明了原因，今后工作中要从以下几个方面转变工作作风和工作态度，提升自身素质：

1、认真学习，深刻转变思想。加强政治理论学习，努力提高自身素质。全面认真系统地学习党的方针政策，毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，以及科学发展观的重要论述。认真学习相关教育法律法规。

2、是加强理论学习、不断提高自身素质。今后将全面、系统、准确地加强理论学习，努力打下坚实的政策理论功底，拓宽个人知识领域。按照通读与精研相结合、理论与实践相结合的原则，确定学习中心，制定合理的学习计划，确定学习中心议题，确保每天拿出一定的时间用于学习，坚持作读书笔记和心得体会，不断丰富自己的专业知识、理论知识和实践经验；针对自己文字驾驭能力不强、写作水平需要提高的实际情况，加强写作方法理论的学习研究

3、进一步改进工作作风。要努力做到克服消极思想、侥幸心理、松懈情绪所造成的各种束缚，严于律己，扎实工作，不断提高自己，脚踏实地地投入到卫生工作事业中去。

4、树立开拓创新思想，养成勤于思考和自我反思的习惯，增强工作主动性，从实际出发，勤于实践，勇于探究。以上是我对自身“不作为乱作为”情况的自查整改报告，不当之处敬请领导和同仁批评指正。篇三：个人自查自纠报告范文3篇 个人自查自纠，才能不断地提升自己，这是三篇关于个人自查自纠报告，供您参考借鉴，希望可以帮助到您!篇一 一年来，在上级党委的领导下，在党组织的教育和培养下，严格按照党员标准要求自己，牢记党的宗旨，廉洁从政，为水库的建设发展贡献自己的力量。现对照廉洁自律的有关规定，对一年来的工作情况检查报告如下：

一、加强理论学习，不断提高自身素质 一是加强学习。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性。认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是牢记两个务必。不断加强党性修养，时刻牢记党的宗旨和艰苦奋斗的优良传统，正确对待地位、名利、权力，在思想上筑起反腐廉政的长城，自觉执行廉洁自律的各项规定，少琢磨组织上给了我什么，时刻想着我为党和人民做了什么，真正做到清清白白做官，老老实实做人，踏踏实实做事。

二、坚持廉洁从政，自觉接受群众监督 作为管理处科级干部，我认真遵守管理处的各项制度注意从思想源头上下功夫，按照《廉政准则》中52条不准的要求，做到头脑清醒，政治坚定，做到清正廉洁，自重，自省，自警，自励，以身作则，严格按照规定和制度办事。一是在实际工作中，我始终按照工作权限和工作程序履行职责，不讲无原则的话，不办无原则的事，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳地做好各项工作，始终坚持公平公正原则，公平办事，公正做人。二是坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面，不搞大吃大喝和相互请吃，不搞铺张浪费。三是在各项工作中严格按照有关法律、法规办事。

三、认真贯彻从严治党的要求，扎实搞好党风廉政建设 公生明，廉生威，一年来，本人在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，还始终把的党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容放到突出的位置上。对科室人员加强管理和监督，努力使全体干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，真正为人民群众办实事，办好事。对工作中出现的廉政方面的新问题、新情况，积极制订新对策，有效防止了腐败现象和不正之风的滋生蔓延，进一步密切了党群、干群关系。在勤政廉政方面，本人虽然取得了一些成绩，但对照党和广大人民群众的期望，还有一定的差距，存在一些问题：因此，在今后的工作中，我一定会严格遵守组织纪律，强化廉政自律工作，努力克服自己存在的问题和不足，以《廉政准则》要求为准绳，更加廉洁从政、克己奉公，勤政为民，更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争，虚心听取党员干部和人民群众的批评意见，自觉接受广大干部和人民群众的监督，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，为水库的经济发展和社会稳定贡献自己的力量。篇二 根据镇纪委开展庸懒散奢自查整改活动开展以来,我按照自己平时的实际工作及思想动态，认真查摆了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并对其成因进行更深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善目的。

一、存在的主要问题。一是理论学习不主动，自觉性不高。往往以近期工作任务比较重或工作头绪多忙于事务工作为理由，不能自觉主动抽时间学习，利用工作空闲和业余时间学习也比较少。经常是上级要求学什么就学什么，与工作关系密切的学的多，与工作关系不大的学的少，常常是需要什么学什么，急用什么学什么，碰到材料才找依据、查资料。没有系统地学习一些专业知识和业务知识，不能高质量完成工作。特别是对政治思想学习不够重视，缺乏自觉性和主动性，尤其在理论联系思想，结合工作实际上不到位、不紧密，导致出现了政治意识不强的问题，存在能完成领导交给的各项任务就行了的畏难思想，没有更好地从学习理论重要性、必要性的高度和深度去认识是理论功底不够。二是工作被动落实多，主动超前少。大多是承办领导交办事项，工作中经常是处于奉命行事，落实任务，不能做到想领导之未想，超前思考、提前预测、及时准备;谋领导之所谋，深入调研，提供资料、当好参谋。尤其是在多项工作同时进行，而且时间紧、任务重时，往往是兵来将挡，水来土掩，疲于应付。工作的全局性、前瞻性、创新性不够，与领导要求有相当差距。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为船到桥头自然直，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。三是服务意识还有待于进一步增强。对服务的体会的不深不透，甚至个别时候对待办事群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，性子就有些急躁，态度不够和蔼，有许多工作做的还不是那么令人满意，小成即满，今后还要继续把工作做深做细，因为服务是永无止境的。四是存在好人主义、形式主义思想。少数情况下处理问题时的原则性有待加强，对工作中发现的问题，碍于情面，能不提的就不提，能不管的就不管，好人主义。有时有只求形式，不求落实的问题，具体制度的落实不够严谨，工作时只求是否做了，不求做得好坏。

二、存在问题的原因分析。经过剖析，自己感到存在这些问题的原因是多方面的。一是对学习的认识不够深入和全面。平时虽然经常参加政治学习，但思想上未引起高度的重视，由于未能做到系统研读，在其精神实质的掌握上又不求甚解，思想理论素质未能得到有效提高。在理论学习中，没有很好地坚持理论联系实际，对更新知识的紧迫性和必要性也缺乏深刻的认识。二是认识上存在偏差。思想上逐渐产生了厌倦情绪，依靠经验做事，出现干劲松懈，工作责任心、进取心下降的情况，缺乏积极进取的精神，没能及时用科学思想分析出现问题的原由，及时纠正主观认识上出现的偏差，满足于完成领导交办的工作任务，对如何开拓性地开展工作研究不够，有时甚至流露出马马虎虎，得过且过的思想，工作缺乏主动性和积极性。三是为人民服务的意识不足。对一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去的群众路线的领会不够，为人民服务的宗旨意识不强。没有坚实任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，换位思考还做的不够。四是工作方法简单。对问题的认识不够深入，思考不深刻，处理事情方法比较简单，工作作风还不够扎实。不能从讲政治的高度认识问题，处理问题。

三、整改措施和努力方向 针对自己在工作中存在种种问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，严格要求自己，坚持不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动;增强奉献意识，不计得失，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重，待人宽，对己严，勇于奉献，正确对待领导交付任务，保持昂扬向上的精神状态，提高自己综合素质。具体做到以下几点： 一是加强自我改造，提高综合素质。首先，加强业务学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，更新自己的知识结构、理论水平。其次，进一步解放思想，适应工作需求。用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题，因此，在今后的工作中，将以学习为载体，注意思想的解放，观念的创新，不断创新工作思路和方式方法，以适应新时期农村工作的需要。最后，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教，以高度工作责任感和踏实工作作风,真正做到全心全意为人民服务。二是进一步增强群众观念、公仆意识，真正提高自己的思想觉悟。首先，要加强政治理论学习，不断用马克思、列宁、毛泽东关于人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观，不断加强共产主义道德修养;其次，站在讲政治、讲正气的高度要求自己，敢于开展批评与自我批评，自觉抵制各种腐朽落后思想的冲击。最后，要把为人民服务意识落实到各项工作中去，以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作。三是以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务，提高工作效率。工作中多动脑子想办法，做到既坚持原则又灵活主动，不做老好人，发扬勇于开拓创新、敢于斗争的优良传统和作风，努力开拓工作新局面。四是廉洁奉公，从严律己。不断加强自身建设，严格要求，自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，自重自省、自警自励，在工作中自觉地服从、服务于大局，自觉地把自己的工作同全局联系起来，坚持高标准、严要求，围绕这次活动，努力做好本职工作，圆满完成领导交给的任务。五是要始终保持清醒的头脑，紧跟时代脉搏，充分发挥主观能动性，以高度的政治责任感和踏实的工作作风，淡薄名利，克己奉公，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持实事求是的路线、方针、政策，做一名合格的农村工作者。在整治庸懒散活动中，继续查摆自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。篇三 自参加公司开展的自查自纠活动以来，本人认真学习领会党的十八大、十八届三中全会的有关文件、总书记系列重要讲话以及公司下发的各种文件，并结合自身工作实际，深入细致地查找自己在学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。作为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现将本人自查自纠情况报告如下：

一、存在的主要问题(一)学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意，确保不发生安全责任事故就够了，学不学一样能搞好工作;其次学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入，疏于学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。由于放松学习，自己的综合素质鲜有提升，就如同缺少了进步的深层动力。(二)工作主动性有所欠缺。诚如前文提及到，作为基层管理者 可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的结果导向型工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。

二、存在问题原因分析 一是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏差。二是宗旨观念不强，对照本次自查自纠活动的主题勇于担当、履职尽责来说，在依法治企、降本增效、爱岗敬业、提升服务等方面还有一定的提升空间。三是自我要求不够严格，反映出一定程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图完成任务，交差的观念，不讲究精益求精。

三、整改措施 对照开展自查自纠工作的原则和指导思想，结合公司文件精神，认真反思和检查自己的问题和不足，自查剖析存在问题的根源。认真面对，慎重对待，深刻检查，提出改正自己的措施，为下步彻底改正自己的不足提供思路。我将自觉按照以下措施改正自己提高自己。(一)刻苦学习，振奋精神.提高工作水平要自觉把理论学习作为自己的第一需要，联系实际学，扎实深入学.学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本领，杜绝形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等不正之风，充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针，政策，学习分管业务，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高驾驭工作的能力。(二)开拓创新，不断进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地开展工作，不断总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案，落实新举措，开创新局面。着力做到在依法治企、降本增效、履职尽责、安全监督、提升服务等六个勇于担当，为实现六个一目标奠定坚实的基础。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，为实现企业发展、成果共享、员工幸福的蓝天梦贡献出自己的一份绵薄之力。关键词： 自查自纠 二学一做

第三篇：问题二

问题二：讲讲施琅的《恭陈台湾弃留疏》的主要内容及重要意义。

施琅的《恭陈台湾弃留疏》开篇就从台湾及祖国东南沿海地区的战略地理分析展开陈述,他在《疏》中写到:“台湾地方,北连吴会,南接粤峤,延袤数千里,山川峻峭,港道纡回,乃江、浙、闽、粤四省之左护。”短短三十几个字,言简意赅,非常深刻地揭示了台湾的重要战略地位。寥寥数语,却蕴涵着十分丰富的内容,深刻地阐明了以下三层意思:

首先,施琅用“北连吴会,南接粤峤”八个字,非常形象地阐明了台湾的“战略枢纽”地位。这一“北”一“南”,一“连”一“接”,北连南接,台湾居中,枢纽地位跃然纸上,给人一个非常深刻、明晰的战略地理概念。这个“枢纽”地理概念在当代就更加具有重要的战略指导价值。我国有四大海区,但以台湾海峡为界,自然形成南、北两大战略海区,台湾海峡是联系这两大战略海区的战略通道和战略枢纽部。从国际战略的角度看,台湾海峡不仅是中国的而且也是世界的重要战略枢纽。台湾本岛横亘于中国大陆与菲律宾之间,一岛瞰二峡(台湾海峡和巴士海峡),扼住太平洋交通枢纽的咽喉,是太平洋至印度洋的重要交通枢纽,东北亚至东南亚、太平洋西部至中东及欧亚诸海上航线的必经之地。台湾这种重要的战略地理位置,使得当代的战略家们为之所动。1950年8月28日,时任联合国军总司令的麦克阿瑟将军曾经评价台湾,是一艘“不沉的航空母舰”和“潜水艇供应舰”。日本的战略家更是把台湾看作是关乎其周边安全的重要关节点,称之为“东方直布罗陀”。

第二,施琅用“江、浙、闽、粤四省之左护”九个字,非常形象地点出了台湾对我国东南沿海的战略屏障作用。台湾处于东海与南海之间,北联华东沿海的海坛岛、马祖岛、舟山群岛,西南联华南沿海的万山群岛、海南岛和南海诸岛,位居我国沿海岛屿中枢,对我国东南沿海地区具有极好的屏护作用。正如施琅在《疏》中所说的,是“东南数省之藩篱”,是我国防备外敌入侵的重要海防屏障。应当说,在当时火炮射程不过几千米,岛屿对周边海域的控制范围还十分有限的情况下,施琅对台湾战略地理这种“屏护”作用的理解具有很强的超前意识。今天,这个“左护”和“藩篱”对于中国就具有重大的现实意义。拥有台湾,则台湾海峡将成为我国较为安全和隐蔽的海上通道。依托台湾的基地、港口,可控制北起琉球群岛南部海域,南至巴士海峡,东达台湾岛以东的广大海域,对保卫祖国,抵御侵略,屏护大陆安全具有十分重要的意义。失却台湾,则整个华东、华南,特别是沿海经济发达地区将直接暴露在外部势力的威胁之下。一正一反,其战略地位的重要性就一目了然了。

第三,从另一个角度看,台湾是祖国的屏障,理所当然也是祖国的门户。施琅在《疏》中就特别指出台湾“舟帆四达”的特殊地理优势,这其中就蕴涵着战略门户的理念。这个“门户”对于今天正在走向世界的中国具有特别重要的意义。中国拥有312万公里的海岸线和300万平方公里的海洋国土,算得上是一个海洋大国,然而,我国面向太平洋敞开的海岸线并不多,在近海通向远洋的航道上有不少的地理障碍,东面有朝鲜半岛和日本列岛,南面几乎被东南亚各国所封闭,惟独台湾直接面向大洋,是我国通向太平洋的唯一安全出海口。从现代战略地理观来看,台湾是我国跨越西太平洋第一岛链走向太平洋的战略门户,直接关系到我国21世纪的安全与发展。尤其是在当今世界经济加速一体化的时代背景下,这个战略门户更加显现出其重要的战略价值。

以上三点,非常形象地揭示了台湾对于中国大陆,既是重要的战略枢纽,又是重要的战略屏障和战略门户,战略地位十分重要。历史演进的过程和战争的实践证明,海岛和海峡在夺取制海权的斗争中具有举足轻重的作用,而且,随着武器装备的发展,其控制作用将与日俱增,战略地位将不断提高。因为,一方面,海岛对海洋的控制作用是与生产力的提高,以及由此而派生出来的军队机动能力和武器作战效能的提高成正比的。军队的机动能力越强,武器装备的作战效能越高,尤其是其投射距离越远、精度越高,则海岛对海洋的控制距离就越远,作用就越大。另一方面,海峡的战略地位也随着通过该海峡的物流量的增大而提高。随着经济全球化进程的加快,世界各国之间经济的依存度越来越高,物流量越来越大,对海上咽喉要道、交通枢纽的依赖性也越来越大,这必然极大地提高海峡的战略地位。在当今时代,航海技术和军队的武器装备都有了极大的发展,海岛对周边海域的有效控制范围比起施琅所处的年代已经大出数十倍,台湾的战略地位也随着历史的发展而更显重要。

因此,施琅在《疏》中对台湾战略地位的分析,对唤醒全民族对维护台湾与祖国统一的重要性认识,有着振聋发聩之功效,对促进祖国的统一大业具有重要的战略指导价值。对台湾与中国东南沿海地区的战略关联性,施琅在《疏》中写道:“如仅守澎湖,而弃台湾,则澎湖孤悬汪洋之中,土地单薄,界于台湾,远隔金厦,岂不受制于彼而能一朝居哉?是守台湾则所以固澎湖。“台湾、澎湖,一守兼之。沿边水师,”汛防严密,各相犄角,声气关通,应援易及,可以宁息。”在这里,施琅不仅把台湾与澎湖作为一个防守的整体加以考虑,而且把台湾与中国东南沿海作为一个整体加以考虑。这两个“整体”,前者施琅用“一守兼之”直截了当地表明了,后者则主要体现在“沿边水师……各相犄角”的阐述上。前后呼应,一气呵成,非常深刻地揭示了台湾与中国东南沿海的战略关联性。

这里需要特别指出的是,《疏》中的“沿边水师”,所指应是江、浙、闽、粤沿海诸省及台、澎地区的水师。其理由:一是从这段文字所表达的中心思想看,施琅是把台湾与我国东南沿海地区的安全一起考虑的。他在“沿边水师”之后接着说:“况昔日郑逆所以得负抗逋诛者,以台湾为老巢,以澎湖为门户,四通八达,游移肆虐,任其所之。我之舟师,往来有阻。今地方既为我得,在在官兵,星罗棋布,风期顺利,片帆可至,虽有奸萌,不敢复发。”

这段话不仅从历史的角度总结台湾得失对我国东南沿海安全的影响,而且深入阐述它们之间的“战略犄角”关系。这里的“在在官兵,星罗棋布”,与前面的“沿边水师”是相呼应的,既有驻守台湾、澎湖的官兵,更有大陆东南沿海的官兵。因此,也才有接下来的“风期顺利,片帆可至,虽有奸萌,不敢复发”之说。二是从当时施琅在《疏》中建议的驻守台湾、澎湖的兵力部署建议看,两地的兵力重心在台湾,“沿边水师”只有包括大陆东南沿海地区的兵力,才具有使“奸萌不敢复发”的实力。施琅在《疏》中说:“台湾设总兵一员,水师副将一

员、陆师参将二员,兵八千名;澎湖设水师副将一员,兵二千名。”从台湾、澎湖两地的兵力分布看,如果“沿边水师”没有包括祖国大陆东南沿海的兵力,则“虽有奸萌,不敢复发”一句话就缺乏根据,显得底气不足,因为,威慑是必须以实力做后盾的,如果台湾本岛八千兵力镇不住的“奸萌”,区区澎湖二千援军又何足道哉。台湾、澎湖地区的守军,只有与祖国大陆东南沿海地区的强大兵力互为犄角,才能使一切“奸萌”,不管是内奸还是外奸,都“不敢复发”。

历史虽已过了三百多年,但台湾与中国大陆的战略依存关系却随着历史的发展而显得更加重要。-俗话说:唇齿相依,唇亡齿寒。台湾的战略纵深短浅,自身的战略支撑能力非常有限,若任其孤悬海外,必为外部势力所觊觎,甚至为外敌所利用,成为中华民族的心头大患。台湾只有回到祖国的怀抱之中,才能够互为依托,既可以充分利用祖国大陆广袤的战略腹地和雄厚的战略资源作为坚强的战略后盾,又能够很好地发挥战略枢纽、战略屏障和战略门户的作用,与祖国唇齿相依,共享和平与发展所带来的繁荣与幸福,造福中华民族万代子孙。

第四篇：车间管理规章制度范本二

车间管理规章制度范本二

一、目的：

为确保生产秩序，保证各项生产运作，持续营造良好的工作环境，促进公司的健康发展，结合本公司的实际情况，特制订本制度。

二、职责：

部门主管：负责对本部门范围内所有人员的培训及监督执行;

组长：负责对本组的全体人员进行培训及贯彻执行。

三、适用范围：

生产车间各部门管理人员及全体员工

四、制度内容

(一)工作作息：

(1)工作时间：上午：8：00—12：00。下午13：30—17：30。晚上加班18：30起，特殊情况或者时间调整，按工作需要安排。

(2)车间规定早上提前5分钟需开例会，所有人员不得缺席、迟到。否则按管理制度严格处理。

(3)员工上下班施行指纹打卡签到制，指纹打卡记录将作为公司考勤考核的重要组成部分。

(4)如指纹打卡打不上或者忘记打卡，将申报组长，组长确认，填写《打卡失效申请单》交给主管审核，提交财务部核对考勤。

(5)员工如因事需在工作时间内外出，必须申报组长，主管同意后方可离开公司，离岗时间不得超过15分钟。

(6)员工遇到突发疾病须当天问组长，主管请假，事后补交相关证明。

(7)事假需提前向组长，主管提出申请并填写《请假申请单》，经批准后方可休息。

(二)车间纪律

(1)员工必须服从公司的整体管理，包括职务，岗位的分配及工作内容的安排。

(2)员工须尊重上级，按照上级领导进行工作，并主动向上级汇报工作情况及异常情况现象。

(3)员工如不服从上级管理、安排、顶撞上级、态度极其恶劣，而影响公司指导系统的正常运行，根据情节严重程度，给予严肃处理。

(4)车间内，上班时间严禁大声喧哗，嬉戏打闹，闲聊，打瞌睡，吃零食，玩手机等一切与工作无关的事情。

(5)工作时间内不得无故随意走动串岗，离岗时需助拉或多功能顶位，方可离岗。

(6)员工上班时间内不得消极怠工，偷懒耍滑，阳奉阴违，必须全心投入，保持高效率的工作。

(7)所有人员不可随意进入仓库，领料退料人员不可在仓库逗留，闲逛。

(8)不得在公司内打架斗殴，互相谩骂等不良现象，一经发现将严肃处理，情节严重者，将移交当地派出所处理。

(9)不得从事非法违规的活动，经人举报或发现，公司将予辞退，情节严重者，将移交当地派出所处理。

(10)所有人员不可利用公司资源，从事私人活动或未经允许挪用公司资源，盗取公司财物，一经发现，将严肃处理，情节严重者，公司将予辞退将移交当地派出所处理。

(三)奖惩办法

(1)员工惩罚分为口头警告、警告、小过、大过。员工奖励分为口头表扬、嘉奖、特殊奖励。

(2)口头警告作为提醒，警示，不予罚款，警告罚款10—30元，小过罚款30—50元，大过罚款100—500元。口头表扬没有奖金，嘉奖奖金30—100元，特殊奖励奖金100—500元。

(3)有以上事迹的员工，在调查核实固定基础上，经过组长申报确认，主管审核，总经理核对研究，给予相应的处罚或嘉奖。

(四)现场“7S”

(1)员工每天清洁个人工作区的卫生，确保地面，工作台面以及设备的整洁。

(2)员工须自觉保持公共区域的卫生、发现不清洁的情况，应及时清理。

(3)每天安排值日员工下班前整体打扫好卫生，关好用电开关，以及空调设备等方可下班。

(4)物料，工具，半成品，成品，机台设备应放置在相应的区域，不得随意乱摆乱放，乱扔等现象。

(5)生产作业过程中的不良品，废品，垃圾必须及时整理，清除。

(6)车间设备，墙壁，厂线工作台、拉线铁架等不允许随意粘贴胶纸，胶带等粘性物件。

(7)过道上不允许堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必须保持过道随时畅通。

(五)生产管理

(1)车间严格按照生产，出货计划排产，根据车间设备状态和有效人力，精心组织生产，并完成当天生产任务，保证质量。

(2)生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中，发现有错误，应立即停止并通知相关部门共同研讨，经确认后签字更改。

(3)员工如违反作业规定，不论是故意或者失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心应受到连带处罚)

(4)员工在生产过程中应严格按照设备操作规程，质量标准，工艺要求进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法，否则造成工伤或产品质量问题，由操作人员自行承担。

(5)领取物料，必须通过仓管员配放好，不得私自拿取物料。

(6)组装车间完成好当次工单后要将所有多余的物料退回仓库，不得滞留在车间工作区内，生产过程中，组长，助拉将车间区域内的物品，物料，工具，周转箱有条不素的摆放，并做好标识，不得混料，否则对责任人依照《车间管理制度》处理。

(7)在生产过程中，良品，不良品物料必须分清楚，标识好，同时注意节约用料，不得随意乱扔物料，掉在地上的物料要及时捡起，否则按《车间管理制度》处理。

(8)生产过程中出现质量问题应立即上报组长，主管，发现原材料或上道工序有质量问题，不符合规定，有权拒绝生产，并立即报告上级。

(9)认真执行“三检”制度，操作人员对自己操作的工序要做到自检，合格后方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

(10)要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料，不投产，不合格的半成品不转下工序。

(六)安全生产

(1)车间应做好安全宣传教育，安全防护保障工作，贯彻“安全第一，预防为主”的思想。

(2)经常开展安全检查，认真整改，清除隐患。

(3)严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”的观念，时刻注意人身安全，设备操作安全，对于安全规定必须无条件符合。

(4)员工在操作机台设备时，须集中精神，不得说笑或在疲倦不清醒的状态下工作，并在无紧急情况下，禁止在车间现场跑动。

(5)新进员工上岗操作机台设备应有组长，助拉或技术人员带领指导，不得私自独立操作。

(6)消防器材定期检查更换，确保是使用的有效期。

(7)员工须熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路线。

(8)消防栓1米以内不得摆放任何东西，并且消防通道，安全通道时刻保持畅通。

第五篇：二车间管理经验交流材料

深刻领会一分钟效率

近期车间提出了“一分钟效率”的管理理念，如何更好地开展“一分钟效率”活动，把“一分钟效率”的真正贯彻到实际工作中来。作为一个巡线工我觉得就的是一分钟的安全效率、一分钟的设备效率、一分钟的质量效率、一分钟的服务效率、一分钟的管理效率。

一分钟安全效率。通过每天班前“一分钟效率”安全教育，使安全生产理念深入自己和发射机操作工的心中。每班及时对存在的不安全隐患进行检查，把各种不安全因素扼杀在萌芽状态。监督检查操作人员严格按照操作规程进行设备操作，不违章操作。对发射机各种安全防护联锁经常进行检查，发现问题及时解决。在保证设备完好各种防护联锁安全有效的情况下，才允许对设备进行操作。

一分钟的设备效率。要求所有发射机操作人员在设备正常的情况下，抓紧每一分钟时间。设备正常生产的情况下更好的服务于卷烟生产线，规范操作工操作动作和操作习惯，使有限的工作时间得到充分的利用。对设备存在的疑难问题，和其他巡线工讨论，不能解决的及时反映给车间主管，最终在尽可能短的时间内把问题解决。

一分钟的质量效率。嘴棒发射质量的好坏直接影响到卷接包整条生产线。每天督促发射机挡车工认真仔细核对每次发射的嘴棒质量的好坏和卷烟生产产品的匹对。避免不合格嘴棒流入下一道工序，在班前会及交接班时明确当班的发射产品。在嘴棒发射正常后，到卷烟机处的接收机检查发射去的嘴棒质量，遇有不合格品时及时分析是由于嘴棒质量的问题，发射的问题还是接收机的原因，自己能解决的及时解决，不能解决的及时反映给成型机修理工或卷烟机修理工。

一分钟的服务效率。每天日保养时间主动到机台对设备前一班运行过程中存在的设备不稳定因素进行检查和解决。在生产过程中, 对发射机及整条发射线进行巡查，询问发射机操作工设备的运行情况，对存在的问题及时处理。对设备进行定期的维护保养，使设备的稳定性逐步提高。把自己的电话留给发射机及卷烟机操作工，当嘴棒发射机或接收机出现故障时，操作工打电话给我，使我及时了解并能够赶到现场解决故障。在发射产品进行更换时，协助发射机操作工提前于卷烟机做好发射产品及管道的更换，保证不耽误生产。在倒棒的过程中，倒好每一盒棒，使卷烟机操作工无需再做整理，并将掉到地上的合格棒捡起来，放到嘴棒盒里。

一分钟的管理效率。发射机虽然人不多，但是也是一个小集体，他们的精神状态，技术熟练程度都会影响到整个车间。我经常给他们讲和示范如何更好高效的干好工作。在生产过程中经常换他们休息一会。遇到有身体不适的，在不影响生产的情况下替他们挡车。在发射的现场管理中，我经常督促发射机操作工打扫好自己所属区域的卫生，车辆及嘴棒盘的放置及标识牌的填写，保证产品追溯程序的完整。我还让操作工把生产过程中掉到地上的合格嘴棒捡起来，让他们珍惜每一颗嘴棒。

在今后的工作过程中，我会“百尺竿头更进一步”，不断深化“一分钟效率”管理理念，为新烟的发展和壮大贡献自己的力量！