“查思想、查管理、查措施、查隐患”活动方案-石能

第一篇：“查思想、查管理、查措施、查隐患”活动方案-石能

渝石能发„2013‟ 号

重庆石能发电有限公司

关于深入开展安全生产“四查”活动的

通

知

公司各部门、各参建单位：

根据丰发电发【2013】72号文件精神，结合我公司当前安全生产形势，定于即日起开展安全“四查”活动（查思想、查管理、查措施、查隐患），其活动方案经公司办公会通过，现印发你们，请遵照执行。

二〇一三年十月二十二日

人为成员的“四查”活动组织机构，负责本次安全生产“四查”活动组织、实施、检查、整改、考评及总结等。“四查”活动督导小组成立以建设单位党组（支部）书记为组长，总经理助理、纪检组组长为副组长，其余各参建单位有关纪律检查、党政工团的相关人员为成员的组织机构，负责本次安全生产“四查”活动的跟踪、落实、督促、检查与指导等。

“四查”活动领导小组下设办公室在我司安全监察部，由李黄裔任办公室主任，具体负责”四查“活动的各项事宜，安监部凡勇同志任“四查”活动小组办公室副主任，协助办公室主任开展“四查”活动，完成资料收集、整编等具体工作。

三、活动时间及阶段

（一）活动时间

2013年10月20日-12月20日。

（二）活动阶段

本次“四查”活动共分以下几个阶段开展：

第一阶段：2013年10月20日至2013年11月10日，各单位成立组织机构，制定工作计划，并按照活动内容进行自查和上报自查情况；

第二阶段：2013年11月11日至2013年11月25日，各单位按照自查情况进行整改，并上报整改情况；

第三阶段：2013年11月26日至2013年12月10日，安全文化宣传栏（窗口）等是否开展，宣传内容是否丰富。

（二）查管理，着力落实安全生产主体责任，夯实安全生产基础。各参建单位的安全管理工作必须统一到我司提出的“02344”安全管控体系中来，认真落实安全生产主体责任，进一步明晰本单位安全工作内容及职责，严格按照“合法、合理、合规、合适”的要求参与安全生产管理工作，各单位要结合自身实际，对现有的安全生产规章制度及管理措施进行全面梳理、评审，结合现场实际情况，进一步细化、健全、完善安全生产责任体系和制度体系，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。重点检查以下内容：

1、检查各参建单位尤其是承建单位执行渝石能发【2011】21号文件第2-12章有关制度建立与实施情况，其制度分别是：安全管理组织保证制度；安全生产责任制度；安全生产会议制度；安全生产检查制度；安全生产学习培训制度；安全生产值班制度；安全生产报告与举报制度；安全生产责任追究制度；安全生产应急救援制度；安全生产投入与风险抵押制度；安全生产文明与标准化制度。

2、检查各单位尤其是总包单位与分包单位（劳务分包单位）安全合同是否签订，签订是否合法，承包人单位与单位之间、承包人内部分包单位（班组）之间安全区域是否划分，是否签订安全协议；

3、检查各单位尤其是承建单位安全规章制度，安全操

4、检查各单位尤其是承建单位对职业病防护，作业人员尤其是一线作业人员安全防护用品，劳保用品的发放情况，作业人员是否使用或正确使用；

5、检查各单位尤其是承建单位新进员工三级教育，岗前培训，特种作业人员持证上岗，安全技术交底等是否开展，开展是否到位；

（四）查隐患，全方位开展安全大检查和隐患排查。各单位要从严落实超前预控体系，超前分析可能危及安全的各种危险因素，从源头上控制事故的发生。

1、检查各单位尤其是承建单位平时隐患排查与治理情况，是否建立台账，台账是否健全，是否有挂牌督办的隐患；

2、检查各单位辖区内的道路隐患，各单位所属车辆隐患，是否满足本项目冬季施工；

3、检查各单位尤其是承建单位机械安全、电气安全、特种设备安全、防火防爆安全、职业病、运输安全、矿山安全、建筑施工安全隐患与危险因素。

四、纪律要求

（一）加强组织领导。各单位要充分认识开展“四查”活动的重要性和紧迫性，切实加强组织领导。一把手要亲自动员部署，精心组织、周密安排，明确目标、狠抓落实。

（二）突出实效。各单位要按照我司统一部署，结合本单位实际，迅速开展自查与整改。

第二篇：“查隐患”通讯稿

化工一分公司掀起“层层行动查隐患，全员治理保安全”活动高潮

近日，面对公司的安全生产形势，公司领导高度重视，积极组织并召开专题会议，进行统一研究和部署，决定在全公司范围内组织开展以“层层行动查隐患，全员治理保安全”为主题的大型“查隐患”活动，此次活动有以下几个特点：

一、活动目标精简，重点突出。

此次活动以查找和治理生产现场隐患为目的，根据季节特点，近期人员思想状况以及各类事故有所抬头的实际状况，突出重点部位和薄弱环节检查，认真查找可能导致安全事故的各种危险因素和管理漏洞，排查基础设施、日常安全管理、关键作业环节、培训教育等方面的问题。通过广泛宣传、动员全体员工针对事故发生原因、特点、规律，全天候、全过程、全方位开展隐患排查治理活动，利用班组隐患排查治理台账的科学运行、典型事故案例宣传、事故现场警示教育、班前五分钟安全宣讲等活动，将事故苗头坚决扼杀。

二、活动具有强大的生命力和资金保障，能够长期延续下去。以“星光大道”活动为平台，充分展现“安全氛围”和“安全目标”的实际意义，突出现场监管、突出隐患排查与治理。具体活动分三个阶段，首先要求各部门广泛宣传动员，号召全体员工开展隐患排查治理，建立台账并详细登记，争取做到全面、细致，防患于未然，坚持“边检查、边整改”的原则，班组将隐患排查治理情况上报分厂，分厂落实专人进行负责。其次要求各部门将自查整改过程中难度较大、部门无法整改的问题上报公司，由公司协调统一进行整改。此外，由公司牵头，各部门全面配合，开展一次拉网式隐患大排查。最后根据检查结果和部门汇总的隐患排查整改情况，筛选、推荐成绩突出的个人及班组参加“星”级评比，将隐患排查治理活动期间，活动开展较好、隐患排查得力、有突出贡献的个人及班组上报公司，公司结合主题活动“星光大道”，评选此次活动中的 “氛围星”、“目标星”，并予以经济奖励。

三、活动体现四个“坚持”，原则性强。

为了保证活动收到实效，我们利用四个“坚持”将活动不断推进。坚持把事故隐患排查治理工作与执行安全操作规程结合起来，狠抓现场人员“三违”行为，紧盯五个“关键时期”，坚决杜绝薄弱环节作业，着力解决影响安全与生产存在矛盾的问题；坚持把隐患排查治理工作与日常安全管理工作结合起来，突出日常管理，严格执行“三大纪律”，规范票证管理，加强对“三违”的查处力度；坚持将隐患排查治理工作与各专业紧密结合起来，分部门、按照事故特点对发生的事故进行分类，邀请相关人员对电气、仪表、消防、压力容器等设施进行专业检查，对症下药；坚持将隐患排查治理工作与安全管理结合起来，增加作业过程的风险分析与控制，加强劳动防护用品管理，建立健全应急管理制度，强化安全监督和现场管理。

四、活动突出隐患治理环节，狠抓整改不放松。

活动打着“隐患整改月”的大旗，针对以往隐患排查与治理的矛盾，这次活动重点突出隐患治理与防范措施落实，对查出的隐患将严格按照安全生产隐患“五落实”对待。公司在技术上予以支持，资金上予以帮助、从隐患治理的项目、措施、资金、时间、责任落实上下狠下功夫，保持安全管理的韧劲，持续跟进，全力以赴，保证安全生产。针对隐患具有潜在的危险性，相对性、反复性和长期性的特点，下一步，公司将隐患排查治理作为安全工作的重要抓手，以排查常态化、治理规范化、投入制度化、防治系统化为目标，全面排查、强化治理、科学投入、系统防治，着力建设长效机制，不断提升隐患排查治理水平。

2013年，公司已经踏上了了快速发展的主干道，企业需要我们用具体的方法创造更高的安全管理水平，拿实际的业绩体现更高的管理标准，我们要利用一切可利用的资源，抓紧一切能利用的机会，拿出十足的干劲和百倍的勇气，朝着“零伤害、零泄漏、零事故、零违章”的安全目标不断前进。(王军虎)

第三篇：查思想活动总结

“查思想、查作风、查隐患、见行动、看效果”活动总结

为认真吸取2017年1月7日站Ⅳ场调车作业中，因铁路线路状态不良，导致车辆脱轨事故教训。按段要求在全站范围内开展“查思想、查作风、查隐患、见行动、看效果”贯穿全年的安全活动。通过本次活动，我站进一步夯实了安全基础，逐步提高了职工遵章守纪的自觉性，全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序，做到车站各项目标的顺利实现。现将我站此次“三查、一见、一看”活动总结如下：

一、加强组织领导，做好宣传学习，广泛动员全站职工深入开展活动

接到活动通知后，车站利用班前会、黑板报等形式进行广泛宣传、学习，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全站范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。同时及时制定活动方案，成立活动领导小组，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为此次活动开展的扎实、细致打下良好的基础。

二、加强安全管理，深入自查整改，按要求扎实推进

1、车站按照活动内容要求，扎实推进活动进程，掀起活动高潮，发挥活动效能。首先从思想上使全站上下树立“安全第一”思想，稳住安全工作“警钟长鸣，居安思危，居危思进”的安全理念，把安全工作融入到日常管理和作业的方方面面，把主要精力集中到安全生产上，提高安全责任意识。车站及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了全站职工遵章守纪的安全生产自觉性。

2、其次按照活动要求在查作风方面，根据车站实际情况，本着严工人先严管理者的管理理念，我站以“转变站长作风、落实岗位职责”为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级负责制，从机制上对站管人员进行激励和约束，转变工作作风，强化站长在安全管理上的责任意识。站管人员均能按照“严、细、实”的工作作风，深入现场及时发现问题、解决问题，做好跟班、待班和岗点的巡查。加大“三违”的排查和考核力度，做好三违的人员的公示和曝光，避免“好人主人”，活动期间共查处“三违”60多人次，并进行了彻底的整改，使职工从“要我安全”到“我要安全”的转变，真正提高车站安全管理水平，也是活动的效能得到充分体现。

3、在查隐患方面车站积极组织站管人员、轮值班组长积极深入现场，对行车、货运、道口、等安全管理重点进行全面排查安全隐患，不留盲区、不留死角。做到横到边，纵到底，细致入微的检查，检查时不流于形式，随查随纠，活动期间共排查安全隐患30多起，全部按照五定原则制定强有力的措施立即整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了。同时对排查出的“十一种隐患人”进行认真开导、帮教，确保人员思想稳定、工作状态良好。车站的安全管理开创了一个队伍稳定、安全有序可控的良好局面。

车站在活动期间始终把“查思想、查作风、查隐患”快速落实到行动中，落实到车站岗点的每位职工，落实到各工种的作业环节中，彻底做到排查覆盖面100%，做到无盲区，无死角。切实增强职工安全责任意识。真正落实下现场制度，深入一线，做到早发现问题，及时解决问题。同时车站管理人员切实转变工作作风，落实好安全生产严细实作风的刚性规定，彻底杜绝骄傲自满、经验主义、形式主义、好人主义行为，提高了车站的安全管理水平，确保安全生产“四零”及车站各项奋斗目标的顺利实现。

第四篇：开展查身边隐患活动

开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”

活动的实施意见

2013年采矿分矿取得了全年安全生产无事故的好成绩，是全体职工努力的结果。为了实现长期安全生产，强调确保春节前后的安全生产，消除隐患，夯实安全生产基础，减少和避免各种安全事故发生，确保职工自身不受伤害，和全年各项生产工作任务的顺利完成，采矿分矿决定开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动。

活动时间：2014年1月至3月

活动要求：1.全员排查隐患，细化隐患风险分析，提出隐患治理措施，建立隐患排查治理的长效机制，将各类隐患及时消除在萌芽状态，确保采矿分矿持续安全稳定。从生产系统到交通，从思想意识到操作行为，从人因到物因，全员、全过程、全方位排查身边的安全隐患。对排查出的隐患进行整理分析，有的放矢地开展隐患治理和管理工作，不断提升隐患治理和管理水平。

2.根据自己班组作业环境查找本班在生产实际中存在的问题,就如何抓好安全工作，如何杜绝身边的违章作业和习惯性作业，查找自己身边有那些不安全因素，就如何防范不安全因素提出建议，拿出整改方案措施。

3.1月17日前工区（段）长每人提建议至少一条；班队长向班队成员收集本班组或分矿生产系统安全建议至少2条，提交分矿技术组。对在活动中提出的安全建议进行奖励。

隐患管理：

对所有排查出的隐患，进行登记建档，班队能够自己解决的安全隐患要及时解决，对于一时难以治理的隐患，分矿制定相应的防控措施和消除隐患方案，并进行协调及时落实整改。

采矿分矿 2014-1-9

第五篇：四查活动方案

开展“查思想查执法查纪律查作风”

教育整顿活动方案

为贯彻落实全国公安机关反腐倡廉建设电视电话会议精神和公安部党委《2010年公安机关党风廉政建设和反腐败工作意见》，进一步提高公安现役部队执法素质和纪律作风水平，根据黑公纪„2010‟47号《关于在全省公安现役部队开展“查思想查执法查纪律查作风”教育整顿活动的指导意见》的文件要求，结合我县消防监督工作的实际需要，特制定此方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕反腐倡廉建设、执法规范化建设和和谐警民关系建设，深入查找整治在执法思想、执法行为、执法纪律和工作作风等方面存在的突出问题。通过教育整顿，使广大官兵进一步端正执法理念，规范执法行为，提升执法质量和执法公信力，健全执法监督，改善队伍形象，促进警民和谐。培养官兵自觉遵守职业纪律、养成令行禁止的良好作风。

二、组织领导

为保证“四查”教育整顿活动扎实开展，我大队成立“四查”教育整顿活动领导小组。

组长：季忠岩

副组长：任英军、刘宪成成 员：郝赫、梁浩、董鑫

黄金、张鹏、马开放

三、重点内容

（一）查思想，看“执法为民”思想是否牢固。结合我局正在开展的深入推进公正廉洁执法工作和争先创优活动，重点检查理想信念是否坚定，执法为民的思想是否根植，对公安事业是否忠诚，有无特权思想膨胀、人权意识淡薄、漠视群众疾苦和利益等问题。

（二）查执法，看执法活动是否规范。结合 “整治突出执法问题、推进公正廉洁执法”专项活动和执法工作“四零”活动，重点检查执法行为是否规范，执法质量是否合格，执法结果是否公正，人民群众是否满意，有无执法主体不合格、办案场所设置不规范、安全防范措施配备不到位、值班巡视和执法安全责任制不落实等问题隐患。

（三）查纪律，看条令条例、禁令遵守是否严格。重点检查是否严格遵守执法办案纪律，是否严格执行制度规定，有无违反《廉政准则》、《纪律条令》的苗头性、倾向性问题。

（四）查作风，看务实勤政是否扎实。结合反腐倡廉教育工作，重点检查工作作风是否扎实，工作措施、制度是否落实，组织纪律是否涣散。工作中有无敷衍塞责、玩忽职守以及在执法办案中耍特权、抖威风，对待群众冷硬横推等问题。

四、方法步骤

本次教育整顿活动分四个阶段进行。

（一）动员学习阶段（7月15日至7月31日）。要紧密结合实际，按照本方案要求，制定针对性、操作性强的具体工作方案，明确主要任务和工作措施，迅速启动教育整顿活动。大队要将整顿学习内容，对广大官兵进行教育培训；利用周二、周五学习时间，组织官兵认真学习贯彻党的十七届四中全会和十七届中央纪委五次全会、国务院第三次廉政工作会议及全国、全省、全市公安机关反腐倡廉、推进公正廉洁执法和执法规范化建设等一系列会议、文件和要求，重点学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《公安机关人民警察纪律条令》、《公安机关执法细则》和新修订的《共同条令》等有关法律法规、规章制度。要做到“四有”，即单位要有学习计划，要有学习记录，要有学习园地，官兵要有心得体会。

（二）自查自纠阶段（8月1日至10月31日）。要对照“四查”的内容和群众反映强烈的突出问题，通过召开大队党委中心组学习会、专题生活会，组织官兵全面自查、互查，认真开展批评和自我批评，特别是要深入查摆自己经办案件中存在的问题和不足，并深刻剖析原因，制定和落实整改措施。

（三）总结验收阶段（11月1日至11月30日）。要按照本方案要求，对开展教育整顿活动情况进行认真总结，认真贯彻落实《纪律条令》，对各类违纪违法问题坚持“零容忍”，特别对教育整顿期间顶风犯案的，要严肃追究涉案官兵的直接责任。

五、工作要求

（一）加强领导，精心组织。要充分认识开展“四查”活动的重要性和紧迫性，将其作为推进“三项重点工作”和“三基”工程、“三项建设”的有力抓手，切实加强组织领导。坚持和完善党委统一领导、纵向抓警种、横向抓层面的工作机制，把“四查”列入党委重要议事日程，领导亲自过问，分管领导具体抓落实，并特别突出警种部门一把手的责任，严格落实“一岗双责”。

（二）抓好结合，统筹兼顾。一是把“四查”与执法规范化建设结合起来。以“四查”促执法规范化部署要求的落实，以执法规范化水平的提高来检验“四查”的成效。二是把“四查”与集中整治涉案人员非正常死亡问题专项治理结合起来。既全面查摆官兵在执法思想纪律作风等方面的问题，又突出抓好查执法安全、查特权思想这个核心，并将其作为“四查”活动的切入点，以点带面，整体推进。三是把“四查”与公安监督信息化建设结合起来。针对执法办案中易发多发违纪违法问题的部位和环节，通过信息化手段进行动态、实时监督。四是把“四查”与教育惩处结合起来。通过增强教育的说服力、制度的执行力和惩治的威慑力，推动执法为民思想在广大官兵的头脑中牢固树立、行为上自觉践行。

（三）注重内容，突出实效。要克服形式主义，在解决实际问题上下功夫，坚持边学边查、边查边改、边改边建。要紧紧围绕查执法来查思想、查纪律、查作风，针对问题挖根源、论危害、定措施、堵漏洞。要结合实际，突出重点对

象、重点环节、重点问题，真正把问题找准吃透，做到有的放矢。要统一思想、统一目标、统一标准、统一要求，做到“时间、人员、内容”三落实。同时，要注意发现典型，加大正面宣传力度；对涉警负面新闻，要准确把握尺度，加强舆论引导