2014年新员工入职安全知识培训

第一篇：2014年新员工入职安全知识培训

2014年新员工入职安全知识培训

一、安全生产基本知识

1、新员工“三级”安全教育的概念：三级安全教育是指新入职员工的厂级、车间（基层）级、班组级教育。

2、《安全生产法》规定的从业人员的权利与义务 八大权利：

（1）知情权。即有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施；

（2）建议权，即有权对本单位的安全生产工作提出建议；（3）批评权、检举、控告权，即有权对本单位安全生产管理工作中存在的问题提出批评、检举、控告；

（4）拒绝权，即有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；

（5）紧急避险权，即发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所；（6）依法本单位提出要求赔偿的权利；

（7）获得符合国家标准或者行业标准劳动防护用品的权利；（8）获得安全生产教育和培训的权利。四项义务：

(1)自律遵守的义务，即从业人在作业过程中，应当遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理；（2）正确佩戴和使用劳保用品；

（3）自觉学习安全生产知识的义务，要求掌握本职工作所需的安全 生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；（4）危险报告义务，即发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即向现场安全生产管理人员或者单位负责人报告。

3、事故处理“四不放过”原则:事故原因未查清不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。

4、“三违”：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

5、“三同时”制度：指新建、改建、扩建的建设项目，其安全、环保、职业健康设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

6、“三基”：基础工作、基层管理、基本功训练。

7、雨季“八防”：防中暑、防雷击触电、防物体打击、防淹溺、防车祸、防洪汛、防坍塌、防中毒。

8、冬季六防：防冻、防滑、防火灾、防爆炸、防中毒、防机械伤害。

9、“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

10、“七想七不干”：想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。

11、“四个让位”，是指当利润、产量、进度和成本与HSE矛盾时，必须让位于HSE工作。

12、国家消防安全四个能力建设是指检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力。

13、一旦发生火灾，要及时拔打“119”火警电话，并派人到路口迎候消防车。拔打电话时要注意到以下几点：（1）说清楚起火单位的详细地址，具体起火部位；（2）起火单位燃烧物质的性质，如油、电器或棉织物等；（3）火势的大小；（4）报警人的姓名及联系方式等。

14、造成事故的原因：人的不安全行为，物的不安全状态，管理缺陷。

14、国家对事故分级的级别包括特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。

16、民用气安全“三先三后八不准”：先点火后开气，先灭火后出去，先检查后休息；没有炉子不准点火，房体暴露有易燃材料不准点火，没有专人负责不准点火，管道、炉具、闸门有漏气不准点火，燃气管道支干线阀门不随意开关，睡觉时不准点火，不准私自更换或加大火嘴，不准烤易燃品。

17、当发现室内泄漏大量天然气时，首先应想法切断气源，打开门、窗，降低空气中天然气浓度，然后通知天然气公司维修人员处理。切不可使用燃具，甚至不能开关电灯，杜绝室内产生火花的可能，以防泄漏气体燃烧爆炸。

18、火警电话、交通事故报警台、急救电话各是什么? 119、122、120。19、2014年全国“安全生产月”活动主题：“强化红线意识、促进安全发展”。20、2014年我国“六.五”世界环境日主题：“向污染宣战”。21、2014年职业病防治法宣传周主题：“防治职业病，职业要健康”。

22、中石化石油工程设计有限公司HSE方针: 以人为本，安全第一 ；保障健康，依法管理；保护环境，持续改进。HSE目标：追求无事故发生，无人身伤害，不破坏环境，创造卓越的HSE业绩。

二、工伤认定基本知识

职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：

（一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

（二）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；

（三）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

（四）患职业病的；

（五）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；

（六）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；

（七）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。职工有下列情形之一的，视同工伤：

（一）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；

（二）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；

（三）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。

职工有前款第（一）项、第（二）项情形的，按照本条例的有关规定享受工伤保险待遇；职工有前款第（三）项情形的，按照本条例的有关规定享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。

有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：

（一）故意犯罪的；

（二）醉酒或者吸毒的；

（三）自残或者自杀的。

三、公司2014年HSE工作要点

一、指导思想

以党的十八大及三中全会会议精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照总书记重要讲话精神“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线”、“安全高于一切，生命最为宝贵”的意识和理念，以“我能安全”基础强化年活动为载体，围绕工程本质安全管理、承包商管理、现场安全监管、重点要害单位风险防控等方面，以落实责任为重点，以风险管理为核心，以提升素质为根本，树形象、树风气，抓预防、抓重点，严监管，严考核，持续提升HSE管理水平，努力为创建国际一流工程公司提供坚实的安全保障。

二、工作目标

2014年HSE工作总体目标是：避免人身伤亡责任事故、质量责任事故、火灾爆炸责任事故、环境污染和公共安全责任事故。

具体目标是：

（一）安全生产

1．无一般及以上责任事故发生；

2．从业人员（含承包商）事故死亡人数为零； 3．从业人员事故重伤率不大于0.07‰；

4．特种设备审验合格率及特种作业人员培训持证率100%； 5．新员工“三级”安全教育和转岗人员的安全教育到位率100%。

（二）环境保护

1．无环境污染、生态环境破坏责任事故； 2．外排废水达标率100%； 3．危险废物妥善处臵率100%。

（三）职业健康

1．无急性职业病危害事故发生； 2．从业人员职业健康体检率100%； 3．作业场所职业危害因素检测率100%； 4．职业危害合同告知率和警示标识设臵率100%。

（四）境外公共安全

1．境外新上项目公共安全风险评估率100%； 2．外派人员境外公共安全培训率100%；

3．外派人员人身意外及雇主责任保险投保率100%。

（五）建设项目“三同时”管理

新、改、扩建工程项目HSE“三同时”执行率100%。

三、保障措施

(一)强化全员HSE责任落实,完善运行管理机制。

1．强化决策层HSE责任意识。各级“一把手”要充分认识“第一责任”、“第一任务”的重要性，将“安全第一”的理念真正贯穿于 生产经营等各种管理活动中，牢固树立“我要安全、我能完全”的坚定信念。按照“谁主管、谁负责”原则，全面落实《干部值班安全管理规定》、《领导承包安全生产关键装臵、要害部位管理规定》等有关规定，充分发挥领导在安全生产中的表率、示范和督导作用，从抓细节、抓基础着手，推进HSE精细化管理，提升HSE管理水平。

2．落实管理层HSE责任。机关各部门要结合部门HSE职责，查找管理过程中的薄弱环节，进一步完善管理制度，优化管理流程，落实“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁签字，谁负责”原则，继续做好教育、规范、监督、管理工作，真正实现安全、生产齐抓共管，推进整体安全生产管理水平提高。

3．强化执行层HSE责任。各基层单位作为公司安全生产执行责任主体，要认真履行岗位职责，强化自我管理、自我监督、自我约束，将安全规范标准、操作规程、要求等不折不扣地落实到工作中每一环节。通过多种形式的业务学习、培训，提高员工HSE责任意识，引导全员树立“我的岗位我负责”、“我当班我负责”、“人人都是安全员”、“人人处处保安全”的理念，主动落实HSE责任，自觉规避HSE风险。

4.完善HSE运行机制。努力探索新的管理理念，运用先进管理方法，建立完善的HSE责任体系、制度体系、操作规程体系，扎实有效的开展HSE管理体系管理评审和内部审核制度，强化计划、实施、检查和改进闭环管理，建立“科学化、程序化、规范化”的HSE管理运行机制。

5.实施全员安全承诺。自上而下，组织全员签订安全承诺书，明确安全责任，承诺安全标准操作，自觉抵制“低老坏”和“三违”。

(二)加强HSE培训和宣传教育

1.有效组织开展“三学”活动。把“管理干部学法规、技术人员 7 学标准、操作人员学规程”作为岗位日常培训内容,重点学习新颁布的法律法规、标准和法规变更条款、标准化操作规程和事故警示案例。特别针对“11.22”特别重大事故，不断抓好安全生产责任、任务和形势培训教育，定期召开事故剖析会，时常警醒干部员工提高安全认识，提高干部员工安全履职的自觉性。

2.加强HSE专职人员的能力培训。通过各种渠道组织HSE专职人员参加HSE业务培训，进一步提高HSE专职人员理论水平。通过开展“互检、互学”等方式，组织HSE人员到其他的工程项目上进行检查、学习交流，“取人之长，补己之短”，以达到共同促进，共同提高的目的。

3.开展HSE管理信息化应用培训。为提高工程安全设施设计的整体水平，提升安全专篇的编制水平。组织开展HSE管理信息化应用培训工作，通过培训进一步加快推广应用HSE管理信息化建设的实施步伐，在工程项目现场HSE信息化管理平台的基础上，完善功能模块，提高HSE管理信息化应用水平，有效促进项目现场与监管职能部门的信息交流、沟通。

(三)强化隐患排查治理

1.强化隐患排查责任落实。按照安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及上级有关要求，落实隐患排查、治理和防控的主体责任。公司各单位要建立隐患排查治理闭环管理机制，逐级落实隐患排查治理和监控责任制，确保隐患排查治理“任务明确、责任到人、及时排查、有效治理、加强监督、规范管理”。根据隐患等级完善隐患信息档案，实行事故隐患登记报告制，按照“四定”原则，抓好隐患治理项目的组织运行，确保按时保质完成隐患项目的治理。

2.强化设备检测工作。认真组织开展特种设备检验、现场电气安 全检测、防雷检测等工作，及时发现和消除设备本质安全隐患。

3.保障安全生产投入。为消除隐患的存在，严格落实《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，建立“按标提取、科学管理、合理使用”的安全生产投入机制。按要求建立安全生产费用管理规定，按照2.5%的比例全额提取，列入公司年度财务预算，规范管理和使用，做到专户核算、专款专用。

(四)落实监管措施，加强HSE监督检查

1.强化HSE监管队伍建设。进一步充实强化HSE监管人员队伍建设，提高HSE监管人员工作处臵能力，逐步建立一支“懂业务、有水平”能满足公司需要的HSE监管队伍，全面负责工程总承包现场和境外市场的HSE监管，确保工程建设的本质安全。

2完善督查机制，提高督查实效。继续推行日常检查规范化、综合检查制度化、专项检查特色化、解剖检查常态化、评审检查专业化的监督检查机制。根据项目地理位臵环境、季节特点、施工风险点等因素，针对项目特点，按制定的监督检查计划和检查重点，定期组织对工程项目的实施情况进行HSE监督检查，做到统一计划、统一检查标准、统一协调运行、统一评价考核、统一信息反馈，提高项目HSE监督检查质量。

3.实施“三重一险”监管。全面落实重点项目、重点施工、重点工序、高风险作业领导带班和专人全程监控制度，加强大型联合交叉施工等高风险作业安全监控，严格控制重点环节安全风险。

4.狠反“三违”和“低老坏”。深入推行现场作业“七想七不干”做法，进一步落实“禁令”、狠反“三违”，严肃查处各类违章行为和“低老坏”现象，防范各类安全事故。5.加强交通安全管理工作。深化落实“三交一封一定”、长途车“一支笔”审批等交通安全管理制度。继续开展“交通安全大家讲”活动，提高驾驶员法制观念、安全意识、应急处臵能力，坚决杜绝酒后开车、无证开车等严重交通违法行为。驻外车辆回公司后一律到车队“三交一封”，如确需用车，必须经有关部门和主管领导批准后方可动车。规范租用车辆的安全管理和风险控制，明确出租方和承租方的安全责任。加强私家车驾驶人的安全教育引导，确保私家车驾驶人安全，促进员工家庭幸福和社会和谐。

6.加强特种设备、消防、防雷和民用气安全管理。加强特种设备的日常维护保养和检查，杜绝设备带病运行。做好特种设备的注册登记、定期检验和日常巡检、维护工作。围绕“全民消防，生命至上”主题，健全完善消防安全管理制度，加大全员消防宣传教育力度，开展人员密集场所、重点单位、重点时期等防火安全知识培训和应急疏散专项演练，及时消除火灾隐患，提高消防安全“四个能力”建设水平。认真贯彻《中华人民共和国气象法》，开展防雷装臵安全检测工作，落实防雷措施。为保障民用气安全使用，不断完善民用气安全管理机制，明确民用气安全管理职责，强化全员安全用气教育，落实民用气安全措施，治理民用气安全隐患，确保民用气安全。

7.加强危化品管理。认真执行国家《危险化学品安全管理条例》，建立健全规章制度，规范危险化学品的生产、经营、储存、运输、使用与处臵等各环节管理。严把化学品采购准入关。采购单位应要求供应商按标准提交“化学品标签”、“安全技术说明书”和化学产品使用操作规程。加强危险化学品应急管理，建立危化品事故应急预案，完善应急救援设备，定期组织应急演练，落实人员中毒防治措施。

（五）加强承包商的HSE管理，严控分包风险

1．建立完善合格承包商资源库。对不合格的承包商统一列入黑名单，进一步优化承包商队伍的选择，严格承包商安全资格审查，严把承包商的准入关。通过加强对承包商的监督和检查，提升承包商自主管理能力，提高承包商施工作业队伍的自查、自纠能力。继续强化对承包商的安全监管，将承包商纳入HSE监管体系，统一要求、统一管理、严格考核，坚决杜绝“以包代管、包而不管”现象的发生。

2．强化施工过程控制。从严格审查分包商的人员资格、设备机具的投用、HSE措施的制定实施等环节入手，加强对分包商施工过程的风险控制，认真落实直接作业环节许可制度，抓好风险识别、施工措施制定，按照“谁审批、谁负责”的原则，严格作业许可证和安全措施的审批程序。

3．继续做好应急管理工作。按照“切实可行、实战管用”的原则，全面做好突发事件应急预案管理和演练工作，做到有计划、有培训、有演练、有评价，不断提高应对紧急突发事件的能力，突出预案的针对性、实用性和可操作性，做到应急预案全覆盖、无盲区。

（六）加强境外HSSE管理，确保风险受控

1.有效开展境外项目的安全评估工作。严格落实境外项目“不评估、不立项，不评估、不派出”的要求，有效指导和开展境外项目的HSSE管理工作。对于因突发事件紧急撤离的项目重新启动时，重新按要求进行公共安全评估和办理人员出境审批手续，切实做好境外项目的公共安全管理工作。

2.认真落实境外安全培训要求。对派往境外的工作人员，严格执行“不培训不派出、培训不合格不派出”制度，加强外派人员境外公共安全培训，增强员工的安全意识和自我防范能力。

3.加强境外项目HSSE监管。对橙色风险等级及以上国家(地区)的境外机构、项目重点进行关注和防范。在承揽境外项目时，必须对境外项目HSSE管理情况进行检查和调研，实时了解和掌握境外HSSE风险状况，确保境外项目HSSE风险处于受控状态。

4.完善应急救援机制。严格执行《中国石化境外公共安全安保设施和安保力量配备指南（试行）》规定，配备和配齐相应的安保人员和应急物资，按期组织开展应急救援知识培训和演练，建立与驻外机构、地方政府、业主、及上级主管部门的应急联动机制，提高应对突发事件的能力。

(七)加强环境保护工作

1.加大环保宣传教育力度。加大全员《“两高”司法解释》宣贯力度，引导全员树立环保守法意识，做到“凡是环境保护需要投资的钱一分不少，凡是不符合环境保护的事一件不做，凡是污染和破坏环境的效益一分不要”。

2.推广应用环保新技术。继续开展国家科技支撑计划“大规模燃煤电厂烟气二氧化碳捕集、驱油及封存技术开发及应用示范”的研究，通过技术措施和管理手段实现减少烟气二氧化碳的排放。

3.规范环保现场管理。严格落实设计中的环保措施和生产过程中防“跑冒滴漏”措施，妥善管理和处臵各类废弃物。

(八)强化职业健康管理

1.深入贯彻执行《职业病防治法》。按照新修订的《职业病防治法》及其配套规章的要求，全面落实职业病防治主体责任，强化职业健康监督管理，认真排查治理存在的职业卫生隐患，规范职业卫生档案管理，完善各级职业卫生基础档案，做好公司有毒有害作业环境场所年度检测，在晒图、实验室、出版出图机房等有毒有害作业场所设 臵警示标识，加强从业人员自我保护意识。

2.加强作业场所监测和职业健康监护。加强职业病危害场所的检测，开展职业健康监测防护，加强员工上岗前、在岗期间、离岗时体检，做好职业病人的治疗、康复、定期检查和妥善安臵。

3.加强劳动保护费用预算和使用管理。修订完善劳动保护配备标准，规范劳动防护用品配备、使用和管理，加强劳动保护费用的管理。

4.大力实施“员工帮助计划”。加强员工心理健康知识培训，开展心理健康服务，改善工作环境，倡导快乐工作，舒缓员工心理压力。高度关注驻外、海上、偏远野外作业人员等群体的工作和生活状况，帮助解决实际困难，全面促进员工身心健康。

（九）加大HSE监督考核力度，提升HSE管理水平

1.不断优化HSE监管方式。采取综合检查、互查、重点项目抽查、专项检查和突击检查的方式，强化对工程项目的监督检查，重点检查HSE体系运行和主体责任落实情况，做到“全覆盖、零容忍、严惩处、重实效”。在对管理薄弱的单位、项目和重点、关键工序的监督检查中,有条件时，可引进第三方进行HSE监督检查。

2.严格HSE监督考核。继续完善考核细则，树立“安排+不检查=不落实”、“安排+检查=落实不到位”、“安排+检查+考核=高效落实”的理念，以日常监督考核为主，强化年度目标责任考核和重点工作专项考核，以考核引领、促进HSE管理。

3．加强事故管理。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）、《中国石化安全事故管理规定》（中国石化安[2011]789号）、公司HSE考核评比办法，对事故责任人和单位按照“四不放过”原则，查明事故原因，追究事故责任，教育和警示员工，真正做到事故原因水落石出、事故教训刻骨铭心、事故处理切肤之痛、防范措施举一反三。

4.完善HSE激励约束机制。实施HSE工作动态考核，规范HSE考核运行管理，加大HSE指标考核权重，实行安全生产事故“一票否决”制，按照公司业绩考核实施细则、员工业绩管理办法，重点考核各单位职责履行、制度执行、措施落实情况，将HSE绩效考核作为员工年度考核的重要内容，与年度业绩考核挂钩。

5.完善监督考核机制。按照日常监督、季度检查考核的方式，检查基层单位对上级HSE制度和文件的贯彻执行情况、HSE基础资料建立完善情况、外部施工项目HSE管理情况，实现监督检查考核全覆盖，切实做到严考核，硬兑现，不断强化制度执行力。

（十）创建特色企业安全文化。

1.积极开展安全文化建设。结合石油工程行业特点，传承与创新相结合，总结与提炼相结合，开展系列“安全文化”活动，打造以“建设一个宣传阵地，优化一套管理模式，完善一套操作规程，健全一套激励机制”为主要内容的安全文化体系。

2.加强基层日常HSE宣传教育。搞好岗位练兵，提高日常HSE培训实效。推广安全文化进班组宣传教育，充分利用HSE宣传栏、墙、廊等基层安全文化阵地，开展形式多样的HSE宣传教育。

3.培育良好的安全文化氛围。全面提倡“安全高于一切，生命最为宝贵”的安全价值观，“风险可以控制，违章可以杜绝，隐患可以消除，事故可以避免”的安全预防观，“共担安全责任，共保安全发展”的安全责任观，“领导率先垂范，全员遵章执行”的安全行为观，“安全健康是最大的幸福”的安全幸福观，加强安全行为管理，消除习惯性违章，杜绝“三违”，养成安全操作的行为习惯，通过精心培 育，在公司形成“人人讲安全，人人保安全”的安全文化氛围。

四、警示教育视频

观看《盲洞●迷途》

第二篇：新员工入职安全培训

新员工入职安全培训

----拍摄方案10.10

项目初识：

培训内容分为三个章节：

第一章节介绍公司安全方面的信息

第二章节：介绍公司职业健康方面的信息；

第三章节是当发生紧急情况以后的应急反应措施。(总片长 20分钟 左右)

模拟部分准备：

1.拍摄演员：着工作服员工2名

2.拍摄道具：防毒面罩、PPE、护耳器、护目镜、耳塞，耳罩、呼吸器、防护手套、防高 温手套、防切割手套、防静电安全鞋、吸附棉、黄颜色的危废袋子、抹布或者吸附棉片、有水的桶

3.模拟内容：错误模拟--直接操作化学品、不会驾驶堆高车、没有挂牌上锁并进入了机器 正确模拟--火警响应、火灾响应、化学品泄漏反应、溶剂大规模泄漏反应

（其他 拍摄内容：

企业产品胶带、有机溶剂、在生产线和实验室、烘箱、生产线快速转动的辊轮、锅炉、空压机、压力容器、高压电器、叉车和堆高车等机动车辆 安全的生产设备 机器防护装置 安全规章 测量溶剂浓度的探测器、机器运行速度减慢、强制抽排风系统启动 EX的标志防爆功能的机电设备入口处都有安全指示

生产车间、防爆区域、生产区域、仓库、主管办公室

配音稿

新员工入职初级安全培训

我们的培训内容分为三个章节：第一章节介绍公司安全方面的信息，第二部分：介绍公司职业健康方面的信息；第三部分是当发生紧急情况以后的应急反应措施。

本次培训只是新进员工的EHS初步意识教育.在做具体的工作之前还需要接受进一步的安全培训。例如：

对于操作工，需要接受机器安全操作，处理化学品，清洁机器方面的培训。对于技术员，我们需要对其进行电气和机械的维修方面的培训

对于仓库保管员，需要接受叉车使用安全培训，化学品保管方面的知识

对于实验室技术员，我们需要对其进行使用化学品及如何操作实验仪器方面的培训。

这个是公司的企业文化图，在这张图上我们看到了“安全第一”的文化态度。那是因为我们不希望在德莎工作的任何一位员工工作时受到伤害，还包括在德莎工作的承包商。公司会本着认真负责的原则告诉员工在工作中可能出现的危险，并已经采取了措施，指导员工如何避免这些危险因素威胁到员工的安全。

安全篇

在任何场所，任何地方，进行任何活动都或多或少的存在在安全风险，所以说风险所处不在！当然工厂的运营中也会存在着风险：

胶带的原材料是有机溶剂，有机溶剂操作不当存在着易燃易爆的风险；在生产线和实验室有烘箱，烘箱在高温条件下会有烫伤的风险，生产线有快速转动的辊轮，有可能造成挤压伤害，设施上我们需要用到锅炉，锅炉有可能造成烫伤和爆炸的危险，我们用到空压机，其压力容器有爆炸的风险，高压电器有触电的风险，在仓库和生产线上需要用到叉车和堆高车等机动车辆，在驾驶叉车和堆高车时，有撞击的风险。

公司为了避免这些风险对员工造成伤害，已经采取了全方位的硬件和软件方面的措施，包括使用本质安全的设备，对机器安装防护装置，制定一系列安全规章等，这些措施有效的保障了员工的安全，至2005年公司建立以来，未曾发生过一起安全事故。这个安全意识培训及接下来的二级和三级安全培训可以帮助大家认识危险，并知道怎样去避免这些风险造成事故。

我们知道，事故是不会自己发生的，它们都是有原因的。造成事故的原因分为对安全不利的因素和对安全不利的行为。对安全不利的因素包括机器设备有了故障没有及时修理；对机器设备做了改动，却没有将所做的改动沟通给相关人员；组织安排不合理，环境方面比较脏乱。对安全不利的行为主要有以下三种：第一：不知道作业过程中的风险，而前去从事相关的作业，比如说从来没有接受过化学品安全方面的培训，也不知道化学品的相关特性，而直接去操作了化学品，导致了发生事故。第二：没有从事相关作业资质而贸然前去操作，例如不会驾驶堆高车，而去贸然驾驶堆高车去运载货物，结果导致了事故的发生。第三：不愿意去遵守安全操作程序从而发生了事故，例如：进入机器设备里面需要挂牌上锁，而员工没有挂牌上锁并进入了机器里面，最终导致发生了事故。所以请牢记：事故是不会自己发生的，它们都是有原因的。我们要排除一切对安全不利的 因素，并避免自己有对安全不利的行为出现，从而杜绝事故的发生，保障大家的安全。

目前来说，整个工厂对于你来说还是陌生的，在这个新环境里面，你首先需要知道逃生通道在哪里，紧急集合点在哪里，灭火装置和急救装置在哪里可以拿到，个人防护用品在哪里可以取到？你所在区域的职能和联系人是谁？运输通道和过道在哪里？哪些区域是比较危险的？接下来我们会一步一步带你来熟悉上面讲到的几点。

我们所说的危险区域是指防爆区域，所谓的防爆区域是指在这些区域，我们使用的溶剂量比较大，溶剂容易挥发，所以发生爆炸的风险比较高。正因为如此，我们要采取更严格的安全措施，防止爆炸产生。爆炸和火灾一样，只有三个“元素”都满足的情况下，才会发生爆炸！首先是必须要有明火（也包括火花和静电），其次，要有氧气存在，再次必须溶剂挥发达到爆炸浓度。只有这三个要素同时存在的情况下才会发生爆炸。

为了避免爆炸的发生，我们就该阻止爆炸的三要素同时出现，比如说在这些防爆区域，对于消除明火这一要素来说，不允许进行会产生明火的作业（包括焊接，切割等等），除了办公区域，进入其他区域（包括生产，仓库等必须穿防静电安全鞋，所有装载溶剂及溶剂蒸汽的管道必须接地）。对于消除氧气这一要素来说，在容器中进行搅拌胶水时，必须通入N2来赶走氧气，在火灾发生时，用CO2灭火.控制溶剂挥发浓度这一要素来说，在溶剂容易挥发区域，我们都安装了测量溶剂浓度的探测器，一旦溶剂挥发的浓度超过报警值，探测器便会发出报警，机器运行速度减慢，强制抽排风系统启动，将该区域的溶剂蒸汽抽排出去。确保该区域的溶剂挥发不会达到爆炸浓度的下限。

工厂的防爆区域如图所示：位于工厂西面的备胶区域，储罐区，位于涂布车间的单双面,中试涂布间的涂布头，烘箱和排风管。在每个防爆区域入口处，均贴有EX的标志。

在这些防爆区域，明火或火星都有可能引起爆炸，所以不能进行会产生明火的作业，任何与明火有关或会导致延迟逃生的工作都必须得到许可，人员进入一定要穿防静电安全鞋，并且里面的机电设备只允许使用防爆功能的。在这些防爆区域，消防系统是CO2保护区域，一旦有火灾或者是消防探测器发生报警，消防系统会自动喷放CO2，用来灭火。不过，在喷放之前30S，会发出预警信号来通知该区域所有的人离开此区域。如果你在该区域，必须知道怎么到达最近的出口。

另外，为了避免火灾和环境损害，整个厂区除了吸烟区外，其他地区禁止吸烟；手机、打火机、火柴和照相机不允许带到生产区域，仓库等办公楼以西的区域必须穿防静电安全鞋；为了提醒大家这些遵守这些安全规章，我们在入口处都有安全指示，请严格遵守这些安全指示。

职业健康篇

接下来我们来看看工厂职业健康方面的信息：在工厂里面的主要职业危害因素是：有机溶剂，噪音，高温和电离辐射。对于这些职业危害因素，我们均制定了全面的硬件和软件方面的防护措施，确保这些职业危害不会影响到员工的健康。

对于有机溶剂来说，公司会定期监测作业场所溶剂浓度，确保其在国家法规规定的范围之内，另外公司给员工配备了防护用品（防毒面罩、防护眼镜、防护手套），用来减少和消除接触这些有机溶剂带来的健康损害。对于噪音，公司每年会定期监测机器设备产生的噪音，在噪音比较大的场所给员工配备了护耳器。夏天，生产线上因使用烘箱，温度会比较高，我们在每个工位上安装了岗位空调，在主管办公室设置有冰箱，并给员工发放盐汽 水，做到了有效的防暑降温效果。

在软件方面，公司会安排员工进行职业健康方面的体检，该体检分为岗前体检，岗中体检和离岗前体检。岗前体检的目的是发现有无职业禁忌症，建立接触职业病危害因素人员的基础健康档案。

岗中体检目的是早期发现职业病病人或疑似职业病病人或劳动者的其它健康异常改变；及时发现有职业禁忌的人员；通过动态观察员工健康变化，评价作业场所职业病危害因素的控制效果。离岗前体检目的是确定其在停止接触时的健康状况。

员工在准备调离或脱离所从事的接触职业病危害的作业或岗位前，应进行离岗时健康检查。

公司每年会委托江苏省权威部门对工作场所的有害因素进行检测，从公司开业到目前为止，所有的检验值都低于国家标准值，这也表明德莎对职业危害因素控制得非常好，在正确佩戴劳动防护用品的情况下和对健康不会造成任何影响。到目前为止未曾发生过德莎员工因为接触这些职业危害因素而影响到健康的案例。目前公司可以提供的个人防护用品有：

护目镜：在操作溶剂或其他化学品，及电焊，切割时需要佩戴。耳塞，耳罩：在高噪音区域需要佩戴来保护听力系统。

呼吸器：在用溶剂清洁生产线时，需要佩戴

防护手套：当接触溶剂或其它化学品时需要佩戴，在操作烘箱时，需要戴防高温手套，用到刀具时，需佩戴防切割手套。防静电安全鞋：在办公楼以西的区域均需要穿着。

应急响应篇：

火警响应：

在工厂中，当听到火警时，需立即停止工作，如果你正在操作机器需关掉机器，如果你正在操作溶剂，需关闭装有可燃液体的容器，然后立即去集合点集合。工厂的集合点在吸烟区边上。

当防爆区域警铃响时，立即前往CO2临时集合区集合。火灾响应：

如果在你的身边发现着火了，请按下离你最近的火警按钮，判断火势，如果火势比较小，那在就近拿起灭火器，在确保自身安全的情况下灭火。如果火势比较大，立即撤离至紧急集合点，EHS 工程师会通知119前来灭火。化学品泄漏：

如果你发现化学品泄漏了，首先你可以关闭阀门或者扶起桶等，阻止源头继续泄漏；然后，去附近拿来泄漏吸附棉；带好个人防护用品（防护眼镜，手套）；用条状的吸附棉围住泄漏点；用抹布或者吸附棉片吸附泄漏出的化学品然后集中将泄漏废弃物装入黄颜色的袋子里面，当作危废来处理。溶剂大规模泄漏：

如果在罐区溶剂大规模泄漏了，随后安装在那边的LEL（可燃气体报警器）也会发生报警，通知备胶间的操作工，主管，机械主管和EHS人员。尽可能的关闭泄漏点的阀门，此时需要检查雨水阀门是否已关闭，如果未关闭，需立即关闭并通知EHS,然后在溶剂充装站和化学品仓库间设置路障，禁止不相关的人进入。当主管和EHS人员接到报警后，需通知119消防队，做好着火准备。化学品泄漏组人员需要穿好PPE,释放泡沫盖住泄漏的液体，将剩余的溶剂打到Mixer,将泄漏出的溶剂和泡沫排到罐子中去，最后修理泄漏点。工伤事故处理：

在你身边如果发现有人员受伤了：如人员中暑，休克，大的出血等

需要保持镇静；通知所在区域的急救员来抢救伤员；急救员在给伤员做前期的急救处理时，立即打急救电话120寻求外来医疗机构的援助。在外来机构来之前，急救员要照顾好伤员，并向主管报告事故。

工厂初级的安全培训到此要告一段落了，在接下来的工作中，您的主管会给你们安排二级和三级的安全培训，在您从事具体的工作之前还需要先接受相关的培训，请严格遵守安全规章，如果您发现任何安全隐患，请及时报告给主管。如果您对安全有任何问题或者建议，请及时联系主管或者EHS工程师：Lucky Huang, 分机5508。

第三篇：新员工入职必备知识

第一课为什么工作?

对于在社会上工作的人来说，那些对自己的未来满怀希望、为理想而奋斗的人和那些只是为了每个月能拿到薪水养活自己的人，在工作中的表现肯定是截然不同的。换句话说，对待工作的态度，决定了一个人在工作中的表现。

每个人在做这样、那样的事情时，实际上都是在满足自己的各种需求和欲望。那么作为一名公司的员工，你是出于哪种需求或是欲望，去完成自己的工作呢？

（1）生存需求

要生存，每个人都离不开衣食住行，但如果一个人仅仅是为了满足自己生存上的最低需求而去工作的话，那这样的话标准就太低了。确实，对于一个人来说，生存是第一位的，工作赚钱养活自己无可厚非。但是没有任何主动性、迫于无奈去工作的人，只是金钱的奴隶，他们永远都不可能成为自己生活真正意义上的主宰者。

（2）寻求生活保障

这类人的初衷非常简单，就是想有个铁饭碗。既不会因为经济的不景气而朝不保夕，也不会为下岗失业而惶惶不可终日。他们希望凭借自己的工作，过上比较安稳舒服的日子。相信抱着这样的心态每日忙碌在工作岗位上的人不在少数。虽然这些人在自己的工作岗位上也能勤勤恳恳，但这种贪图安逸的心理未免太过消极。

（3）没个性，随大流

处在这一阶层的人们，个性一般比较随和。他们往往不想成为特例独行的人，总希望能和大家保持一致，随大流。这类人往往不缺钱，他们的想法是：既然大家都工作，那我也找一份工作吧！

（4）希望得到自身价值的认可

这一阶层的人工作都非常努力。他们希望通过自己的努力工作，使别人充分认识到自己的价值，从而得到社会的认可和尊重。但是这类人往往自尊心太强，在事业上一旦受到挫折便很容易气馁。正因为如此，成功常常和这些人失之交臂。

（5）希望实现自我价值

只有这一阶层的人对待工作的态度是最为理想的，也是我们所提倡的。他们希望通过努力的工作给自己所属的整体部门作出更大的贡献。更希望在工作中通

过不断的挑战自我，发挥出自己的创造性潜质，最终实现自身的价值。只有祝贺中为自己的理想而努力奋斗、魏实现自我价值而去工作的人，才能成为真正优秀的员工。

第二课跨入公司，走好第一步

（1）切忌迟到

某次，一家公司为新员工进行这种培训，一个员工不仅上课迟到了，还大摇大摆地从全体员工面前走进教室，这名员工的做法是非常错误的，对公司和个人都带来了巨大的消极影响。

因为，一个公司开展新员工培训，不仅要付给员工工资，还要花钱请老师，交书本费、场地费、伙食费，等等，开销是非常大的。公司花这么多的钱为的是什么呢？不就是想通过培训使新员工尽快成为对公司有用的人吗？那么一个对公司有用的人，最起码应该做到上班不迟到吧。在企业工作的每个人，都应该明白其中的意义。

特别对那些初入社会的毕业生来说，更要分清学生和员工这两个角色的不同要求。因为学生和员工的社会属性有着根本性的区别。学生是花钱到学校去学习，而员工则不然，公司是花钱请你来工作的，你的所作所为要对得起公司付给你的钱。

（2）遵守公司制度

公司的规章制度是保证这个组织正常运行的基础，如果没有这些约束，也就谈不上是一个组织了。作为一名员工，遵守公司中成文的（如工作守则、员工礼仪、操守规范）和不成文的（公司惯例）各项规章制度，也是员工必须做的事情。

（3）掌握专业知识

相信大家在看棒球比赛的时候，绝不会因为某个职员刚刚大学毕业升入职业队，就能容忍他在场上有拙劣的表现吧。因为对于专业球员来说，打球就是他的工作，只有打好球，才算是完成了工作。

同样，对于新员工来说，也不能因为自己是新来的，就指望大家对自己工作中的差错能够原谅。这种心态是不对的。员工在公司就像球员在球场上一样，必

须全力以赴。因为这是你的专业、你的工作。作为一名新员工，你的闹钟应是时时刻刻有着这样的意识：每天都是一场考验，并且没有从头来过的机会。你必须细心观察老员工以及上级的一言一行，必须的时候还应该做一些记录，尽早掌握有关工作的所有知识，这将会对你以后的工作大有好处。

（4）努力营造良好的人际关系

公司中的人际关系基本上都是围绕工作展开的。无论是上级还是老员工，或是其他部门同事甚至是你要面对的顾客，和所有这些人打交道都是你的工作，你要明白，你所要接触的每一个人，其身份、地位、家庭状况、教育程度等都不一样。这也意味着你所要面对的人际关系会十分复杂。恰当地处理好公司中的人际关系，会对你今后工作的顺利开展起到非常重要的作用。

第三课给你的大脑贴上标签（融入企业氛围）

进到一个企业，你首先要想到和关注的一个问题就是：你的大脑被贴上什么标签？这意味着，你将感受到一个企业独特的氛围，并将通过培训的摸索逐渐认同这种氛围，直至最后完全融入到这种氛围。

IBM：给大脑贴上蓝色标签

“无论你进IBM时是什么颜色，经过培训，最后都会变成蓝色。”这是IBM新员工培训时流行的一句话。

人们戏称IBM新员工培训是“魔鬼训练营”，这不是说IBM将员工训练成“魔鬼”，这不是说IBM将员工训练成“魔鬼”，而是指这个培训过程充满艰辛和考验。

IBM大体上有三类培训，第一类是内部员工的，称为International Education,由教育部主管；第二类是给Business Partner和客户的，称为Customer Education;还有一类是专门针对经理的，称之为经理加速培训（Leadership Acceleration Education）。

在IBM员工之间传递着这样一个玩笑：在一间黑屋里坐满了多个公司互不认识的员工，突然打开灯，IBM的员工可以准确地相互认出自己公司的人。这个玩笑喻示着这样一个事实：IBM的员工相互之间有一种说不清楚的默契，就像钞票上的水印标签，虽然不很显眼，但它确实存在。在外国人眼里，广东人和上海人没什么区别，但在IBM员工眼里，本公司员工和其他公司员工之间的差

别非常明显，这就是IBM教育形成的员工气氛。

联想的三种血型：联想认为，企业是有血型的，符合这个血型的人，就能成为联想的员工；不符合这个血型的人，联想与之无缘。联想管理学院就是要培养出具有联想血型的人。联想需要三种血型的人：第一种就是能独立做事的人；第二种是能够带领一帮人做事的人；第三种能审时度势，把握全局的领军人物。如果你还不知道自己被贴上什么标签，我们奉劝你要赶紧行动起来，最好是用最快的速度找到这个标签，并赶紧贴到自己的大脑上。只有这样，你才能自信地告诉大家：我属于这个企业的一分子。否则，你就很有可能面临“走人”的危险——因为，绝大多数的企业是不能容忍一个“异类”的存在的。

第四课你的外表决定别人看你的眼神

在职场上，你一定想证明自己是一位魅力、受欢迎的，有能力又很专业的新员工。为此你需要做几件事，但其中首要的就是注意自身的形象。因为在你开口寒暄前，你已经把外表展示给对方了。

对你来说，挑选出来与新公司相符的职业着装根本不应该是什么难事。至少你已经在面试时接触过那家公司了，并且了解那里的着装要求。

除此之外，人们一般在进入职业生涯前就应当知道，在着装选择上一般存在着行业间的区别。比如在银行或保险公司工作的员工着装多庄重而精致，而在广告公司或世上且也工作的员工穿着风格就多种多样了。

请记住：服饰是我们展示自我的包装。它的重要性在一句谚语中得到了充分的证明——“人靠衣装马靠鞍”。衣着是很重要的。在任何情况下，人的穿着都应该与周围的环境相吻合。当你为特定的场合选择了相应的服饰时，那就表明，你懂得在什么场合下穿什么样的衣服。相反，如果你系着领带、穿一身深色的西服出现在一家小手工作坊里，而且要在那里工作，就说明你没有正确地认识所处的环境。看看周围的同事们，他们要么穿着作坊规定的工作服，要么起码穿着适合工作的服装。

恰当的衣着还会表现处你很有品位，另外，懂得穿着合适的服装，也是对你要见面的人的一种尊重。比如，你应邀出席一家公司的纪念活动，在这种场合你却穿着羊毛衫，外面配一件宽松的休闲外套，脚穿一双旅游鞋，那么邀请者就会

感到你不是很尊重他。因此，邀选择好你第一天上班的服饰，你的着装既要符合周围环境，又邀适合你本身的气质。

第五课谁是你真正的主人

在一般人眼里，可能会认为企业的主人是那些拥有“经理﹑厂长﹑董事长”之类头衔的人，认为是他们在管理着企业，理所当然他们就应该是主人了。其实，这种观点是极其错误的。

美国的科学家曾做过这样一个实验：给每个实验者几个脑筋的智力测试题和一些枯燥乏味的校对工作，就在他们对付手头的这两项工作时，室内突然响起刺耳的录音带声音和其他噪音。参加实验的一半人掌握控制噪音的电钮，其余的一半人则没有这种电钮。

实验的结果是那些掌握电钮的人解决问题的难度比没有电钮的人多5倍，校对出的错误是后者的4倍。然而，令人惊奇的是竟没有一个人按过电钮。这表明，只要人们感到自己可以掌握自己的命运——有可能去按动电钮时，工作效率就会极大提高。

这个实验证明，主人翁意识可以驱使人们去获得良好的工作效果。事实上，企业的每一个员工都是企业的主人。因为只有齐心协力，共同为企业的发展和兴旺而努力，企业才能拥有更美好的明天。否则，少数的几个管理人员无论怎么努力。也是不可能拖动企业长足发展的。

因此，作为新员工，如果只是被动地等待上司的指派来完成工作，不是站在企业的立场上来考虑如何将工作做得更好，是不可能真正从工作中获得快乐和成就感的。

美国企业界有这么一位传奇般的女强人，她在退休之后不甘寂寞创办了一家化妆品公司。创业之初只有9名雇员，因为经营有方，20年后，公司拥有5000名雇员，并有20万推销员在美国各地为她的公司推销产品，公司年销售额超过3亿美元。

这就是大器晚成的女企业家玛丽·凯。她在谈到企业成功时告诫人们，要想得到部下全力支持，就必须让他们参与创业，而且越快越好，因为人们总是会支持自己帮助建立起来的东西。

作为职场人士，个人成败与企业的成败密切相关。当员工有做“企业主人”的意识后，企业也就能很快走向成功，那么员工也就能在企业发展的同时获得长足的发展。两者相辅相成，相得益彰。

第四篇：新员工入职培训

新员工入职三天培训资料

第一天：1熟悉桌号，认识管理人员，熟悉同事。

2菜单熟悉，会点菜。

3站在迎宾口，学习带位，上爆米花、茶水。

4常识性问题清楚（如团购限制，有问题应该找谁，不懂应该问谁。）

第二天：1系统学习工作流程（从早到晚）。

2学习灯和空调的开关方法，以及开关时间。

3学习点单台点单，要会点单。

4学习摆台，抹、刮桌子，熟练点菜。

5熟悉店内基本制度，企业文化。

第三天：1学会领用物品及领用时间段。

2到各个岗位轮岗。

3知道破损本，学习值班和排休表的认识。

4重复前三天内容，做到非常熟悉，以及学习其他一些细节内容。

第五篇：新员工入职培训

新员工入职培训的基本框架

企业对新进人员培训的内容主要有：

一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；

二、介绍公司的规章制度和岗位职责，三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调及流程。

四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；

五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；

六、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；

七、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定。