1.4.1.1关于印发安全生产控制指标及阶段性安全生产控制指标的通知

第一篇：1.4.1.1关于印发安全生产控制指标及阶段性安全生产控制指标的通知

XX出租汽车有限公司文件

XX字〔20XX〕XX号

关于印发《20XX年度安全生产控制指标及

阶段性安全生产控制指标》的通知

公司各科室：

为全面落实公司安全生产方针，实现公司2015年度安全生产目标，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速协调发展，结合上级有关部门给我公司下达的安全考核指标，特制定20XX年度安全生产控制指标及阶段性安全生产控制指标。

现将《20XX年度安全生产控制指标》及《阶段性安全生产控制指标》印发给你们，请遵照执行。

特此通知。

20XX年XX月X日

主题词: 安全生产控制指标 阶段性控制指标 通知 抄 报：XX 抄 送:XX存。

XX汽车有限公司XX 2XX年XX月XX日印发 20XX年度安全生产控制指标及 阶段性安全生产控制指标

为全面落实公司安全生产方针，实现公司20XX年度安全生产目标，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速协调发展，结合上级有关部门给我公司下达的安全考核指标，特制定20XX年度安全生产控制指标及阶段性安全生产控制指标。

一、20XX年度安全生产控制指标

（一）指导思想

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。

（二）控制指标

杜绝重特大事故、减少事故。降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全生产控制指标在年度安全生产目标以下。

1、重、特大责任交通事故为零；

2、公司作业场所火灾、盗抢事故次数为零；

3、特大工伤事故次数为零；

4、工伤事故重伤人数为零；

5、工伤事故死亡人数为零；

6、年度行车责任事故死亡率为零；

7、年度行车责任事故率<0.1次/车;

8、年度行车责任事故伤人率<0.05人/车;

9、年度旅客向行业主管部门投诉企业服务质量<0.02人/车；

10、行业主管部门对企业不规范经营行为进行处罚的次数<0.1次/车

11、区级及以上新闻媒体报道企业汇总大服务质量事故不高于两件；

12、全年火灾责任事故死亡率、受伤率为零；

13、内部隐患大排查≥1次/月；

14、上路检查率≥3次/月；

15、车辆设备设施达标率100%；

16、车辆消防设备完好率100%；

17、车辆GPS监控安装率100%；

18、车辆GPS监控上线率90%；

19、从业人员安全知识、制度、操作规程培训率100%； 20、GPS交通违章次数<50次/车；

21、事故“四不放过”处理率100%；

22、公司安全生产指令性工作任务完成率100%；

23、隐患整改率、整改合格率100%；

24、事故应急救援预案演练率100%；

25、从业人员职业健康体检率100%；

26、安全生产责任书、安全承诺书签订率100%；

27、车辆投保率100%；

28、车辆年审、季审、二级维护率100%；

29、20XX年完成企业安全生产标准化建设达标二级。

（三）工作指标

1、检查公司规章制度与现行法规标准和相关要求的符合性，执行并落实通用法律法规、标准，开展有关法规的宣传和培训，修订安全生产规章制度、操作规程，并公布现行有效的安全生产规章制度清单，确保使用的版本最新、有效，使安全生产管理制度落实率达100%；

2、建立和完善各类台账和档案及报送的有关信息和资料，加强安全生产档案管理；

3、每季度至少召开一次安委会会议，每月至少召开一次安全工作例会；

4、制定并实施继续教育培训计划，开展全员安全生产教育培训，使从业人员安全宣传教育培训率达100%；

5、加强从业人员管理，规范从业人员的行为，确保安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%；

6、按照有关规定，以上年度实际营收入的1.5%的标准，平均逐月足额提取安全生产专项资金，并且专款专用，确保安全生产投入；

7、加强安全设施设备管理，使公司安全设施设备符合相关标准和法规要求，并满足公司安全生产实战需求；

8、提高公司员工创新意识，开展安全生产管理工作创新活动，支持鼓励员工参与科技攻关或课题研究，推广先进技术和先进管理方法；

9、清理公司生产经营场所范围内的危险因素，规范设置安全警示标识；

10、定期开展组织安全生产自查自纠，做好检查记录以及处理记录，对交通违法行为处罚率100%；

11、开展重大事故隐患监控和安全生产专项整治，对重大安全隐患治理率达100%；

12、落实企业安全生产主体责任，强化事故报告和应急组织，发生事故后，按照“四不放过”原则，对安全生产事故进行分析整改率达100%；

13、完善公司内部安全生产标准化考评资料，制定改进安全生产标准化工作的计划和实施措施，形成具有自身特色的制度化、体系化安全管理体系。

二、阶段性安全生产控制指标

为确保公司安全生产工作有序开展，实现20XX年度安全生产各项工作目标，制定阶段性安全生产控制指标。

（一）指导思想 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。

（二）工作目标

杜绝重特大事故、减少事故。降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全生产“四项指数”控制在公司全年安全生产目标以下。

（三）阶段性安全控制指标

1、第一季度责任事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过0.5万，确保不发生责任事故。

2、第二季度责任事故0起、死亡人数为0、受伤人数0人、财产损失不得超过0.3万，确保不发生重特大责任事故。

3、第三季度责任事故0起、死亡人数为0、受伤人数0人、财产损失不得超过0.3万，确保不发生责任事故。

4、第四季度责任事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数0人、财产损失不得超过0.3万，确保不发生责任事故。

5、春运安全控制指标（1）安全生产管理责任

1）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项安全生产法律、法规和规章制度，按时完成上级单位部门所安排的春运期间各项安全生产管理工作，认真开展春运期间各项安全生产秩序的维护，各项检查、宣传、隐患排查治理整治活动。

2）严格落实安全生产主体责任，落实“分级监管、一岗双责”体制，确保重点岗位、环节人员、责任落实到位。

3）分管领导、科室负责人加强一线岗位的监督管理力度，做到不定期的盯岗，确保各岗位制度职责、操作规程落到实处。

4）进一步加大安全责任处罚力度，对违反安全生产法律法规、单位规章制度的科室、岗位、人员一律采取连带责任处罚体制。（2）安全生产任务目标

1）认真贯彻执行国家安全生产法律法规和上级有关安全生产工作的要求，认真开展安全生产“大宣教”活动，提升干部职工源头管理责任意识和驾驶人员的安全行车意识，共同确保源头管理安全。

2）严格按照交通部队营运车辆安全例行检查技术规范进行操作，结合冬季道路运输安全工作部署，认真仔细的对车辆进行例保检查，对例保检查不符合的一律整改，并及时做好整改记录，确保营运车辆例检、隐患整改率100%。

3）认真开展公司日常安全巡查和防火巡查，监督管理车辆按安全管理规定的车速行驶，及时发现隐患，整治隐患，杜绝安全事故的发生。

4）开展安全大检查，认真进行隐患排查整改、严格信息、重大隐患、事故报告制度，按规定如实上报各类事故。

5）维护好运输秩序，协助公安交警处置好治安事件，确保春运期间不发生较大以上运输纠纷和治安事件。

6）科学组织，搞好运输，合理调配运力。春运期间运输流量大，经营科要合理调配运力，尽力保障春运期间及节日期间运输无滞留。同时结合今冬明春气候特征，及时与发布气象、道路管理部门联系，发布气象、道路信息，提醒驾驶人员做好绕道、防护和车辆停运工作，并做好解释工作，杜绝广大旅客因气候、道路受损而出现的躁动事件发生。

7）加强驾驶员做好出车前的安全检查，杜绝违规驾驶上路，确保上路车辆检查、整改率达100%。

8）加强营运车辆、驾驶员的证件检查工作，不得证件不齐全上路营运。

三、总体目标的分解

（一）在总体控制指标的基础上，安全生产目标分解措施如下：(1)公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各科室制定安全管理措施，对安全检查提出的各种事故隐患积极进行落实，督促各科室做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。

（2）各科室负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全管理措施，做好一线员工的教育培训，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，做好整改措施的落实，发现隐患及时提出或上报上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。（3）车队长：队长要让每一个参与运输工作的员工对安全方面的知识进一步提高，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。

（4）安全员：安全员认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，再检查巡视中，掌握安全生产动态，针对不安全因素提出整改措施和意见，纠正违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场教育，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。（4）一线员工：所有参与运输的员工都应认真学习各种有关安全方面的知识，严格按照操作规程进行操作，积极参加各种安全学习和各种活动，没上下班坚持对设备、工具和安全防护设施进行自检工作，对工作中发现的各种隐患和不利因素及时上级部门反映，坚持时刻注意操作周围的安全环境，正确使用劳保用品，保障他人和自己的人身安全，发生工伤安全事故及时主动抢救伤者，如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。

（二）各部门分解的安全生产目标（1）安技科

1）新员工安全教育率100% 2)消防器材合格率100% 3）培训取证率100% 4）应急设备、设施完好率100% 5）防范器材完好率100% 6）驾驶员、安全管理人员持证率100% 7）各类事故“四不放过”处理100% 8）事故演练应急率100% 8）安全标准化达标二级（2）设备管理部门 1）运输车辆完好率100% 2）其他一般设备完好率95% 3）相关设备按期建成，检测率100% 4）GPS设备完好率100%，上线率 95%（3）行政管理部门

1）员工教育培训计划完成100% 2）临时用工签订劳动合同手续完成率100% 3）员工健康率100% 4）员工劳保发放计划完成100% 5）安全生产标准达标二级（4）财务室

1）各种安全生产费用用到位率100% 2）安全奖励基金到位率100% 1）安全生产标准化达标二级（5）经营科

1）从业人员安全知识、制度、操作规程培训率100%； 2）GPS交通违章次数<50次/车；

3）公司安全生产指令性工作任务完成率100%； 4）安全生产责任书、安全承诺书签订率100%； 5）车辆投保率100%；

6）车辆年审、季审、二级维护率100%；

7）2015年完成企业安全生产标准化建设达标二级。（6）稽查队

1）每月安全例检率100% 2）车容车貌及安全隐患排查每月不低于2次 3）隐患整改率、整改合格率100% 4）服务质量及失物招领处理率100%（7）安全生产基层单位 1）不发生人身轻伤事故 2）不发生重伤或者死亡事故 3）不发生环境污染事故 4）隐患整改率100% 5）安全生产标准达标二级

（三）主要工作

1、组织领导、落实责任

为确保各阶段安全生产目标的顺利实施，公司安委会、安技科全面负责阶段性安全生产控制方案的落实，认真履行。

2、细化分解安全生产指标

公司各科室要根据公司下达的2XX年度安全生产指标，制定阶段安全生产控制指标。并将安全生产控制指标，细化和分解到各生产单位和个人。

3、开展安全宣传、提高意识

公司各科室要根据季节的特点，有针对性的开展防恶劣天气、防违法驾驶等专项安全宣传。以安全短信、安全报文、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断向驾驶员灌输“安全第一、预防为主”、“安全就是效益”的经营理念，提高驾驶员的安全行车意识，避免“重效益、轻安全”的思想滋生。

4、严把驾驶员准入关

安技科对新进驾驶员要见人、见证，仔细、严格审核驾驶员资质，对驾驶员三年内有重特大发生责任事故、有违法记满12分、年龄超过55岁、有不良生活习惯、从业资格不符的不得录用，严格执行驾驶员管理办法。

5、严把车辆安全技术关

公司各科室要加强车辆技术状况检查力度，每月进行一次安全排查，对存在安全隐患的车辆责令专人负责整改，并将整改记录情况记录在案。对车辆老化已经不适合营运的要及时更新，确保公司车辆安全技术状况的良好。

6、强安全监管、建立违法行为举报机制

1）加强GPS管理，对车辆实施动态监管，及时提醒和制止车辆及驾驶员违法违规行为。

2）设置举报箱、举报电话。在车厢内张贴安全宣传告知和举报投诉电话，设立领导带班制度，及时处理、回复安全举报信息。

7、开展事故救援和应急救援演练

1）要加强应急救援管理，组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识，熟悉各自应急救援职责，并开展应急救援演练。

2）要根据季节特点及公司安全生产规划制定季度安全生产工作实施方案、“安全生产月”活动实施方案、安全培训教育计划、应急救援演练方案等，并将方案实施情况报公司安委会。

第二篇：2017安全生产方针、目标和安全控制指标

XXXX汽车销售服务有限公司XXX分公司

2017安全生产方针、目标和安全控制指标

一、安全生产方针

“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本，持续发展”。安全生产方针是本单位安全工作的总体要求和指导思想，是根据国家有关法律法规和上级主管部门的管理要求制定的，同时符合本单位工作实际，具有严肃性和实际性，要求每位员工要认真领会和深刻理解，并积极落实在实际工作中，确保本单位的一切生产活动处在安全、有序、健康、高效之中。

二、安全生产目标及控制指标

安全运输、优质服务、持续改进。

落实执行安全生产标准化，严格控制各项安全生产指标，全面提升安全生产全员、全天候、全方位、全过程的管理水平，推进运输本质安全，降低一般道路交通事故频率，遏制重大以上安全生产责任事故的发生，创造本单位安全生产最佳环境，努力实现最佳的经济效益和社会效益。

1、重特大责任事故：0；

2、轻伤事故（直接造成损失3000以上）在0.2%以下；

3、火灾爆炸事故数：0；

4、设备设施完好率：99%以上。

5、事故财产损失控制在万元产值小于10元以内；

6、隐患排查治理率：100%；

7、因安全隐患排查不到位发生的安全事故率：0；

8、车辆维修返修率≤0.5%；

9、公司人员安全宣传教育培训率：100%；

10、安全生产管理人员持证上岗率100%

11、安全生产管理制度落实率：100%。

第三篇：安全生产方针、目标控制指标

苍山县交通运输有限公司

苍山县交通运输有限公司（2013）

安全生产方针、目标和安全控制指标

一.、安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”是

国家安全法规定的安全生产总得指导方针。我们要在工作中认真贯彻落实，只有始终不易的坚持第一时间思想安全，第一时间部署安全第一时间检查安全，才能真正实现安全，保障安全，把安全工作做好做实。

二.、安全生产目标：(1)道路交通责任事故期数为0.2死亡重

伤人数为0.3轻伤人数不超5人。(2)财产损失不超过5万元。

三.、安全控制目标：道路交通责任事故控制为0期，死亡、重伤人数为零期。轻伤人数不超过5人。财产损失不超过5万元。

苍山县交通运输有限公司

2013年1月1日

第四篇：1.3.1阶段性安全生产控制指标文件

山东XXX有限公司 阶段性安全生产控制指标

各子公司、各直属单位、机关各科室：

2014年各阶段安全生产控制指标是根据公司安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化和分解。

一、公司全年安全生产主要控制指标

责任事故频率不超3次/百万车公里；责任事故死亡率低于0.3人/百万车公里；责任事故伤人率低于1.5人/百万车公里；全公司生产安全工伤责任事故死亡人数实行零控制；确保全年不发生重大和特别重大责任道路交通事故。

二、公司全年安全生产控制指标的细化和分解

安全管理指标的细化分解就是将将安全目标进行展开，对每一项目标根据各企业、各部门的职责进行的细化，并列出分值，在考核奖惩时运用。制定阶段性目标就是讲全年的工作进行再分解，分解到每月、每季度、每半年，在这些时段应该完成全年的安全的任务是多少，也可以说是分解任务。安全目标要结合落实安全生产责任制，在目标展开的同时逐级签订责任书，各企业、各部门在制定目标时要以总目标为依据，但是要根据各部门特点，不能照搬照抄。企业根据安全生产目标方针，细化企业安全指标，如：安全管理人员、特种作业人员持证率100%；企业安全领导小组会议4次、每月一次例会、每月进行安全检查、根据上级要求开展各类安全活动、隐患整改率等等，通过签订责任书的形势将企业安全生产目标分解到各部门。

为落实2014年安全生产控制指标，确保安全生产，现将公司安全生产控制指标细化和分解如下：

（一）2014年公司安全生产科安全生产指标

1.主要责任指标

（1）完善和落实安全生产责任制，安全生产管理要做到职责明确，横向到边，纵向到底，尽职尽责。

（2）严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司规章制度，保护职工的安全与健康，实行安全生产管理层层负责制，履行好各自职责，为实现2014年生产经营任务目标提供保障。

（3）实现重大人身伤亡事故为零，重大设备事故为零、重大火灾事故为零，负主要责任以上的重大交通事故为零，重大污染事故为零。

（4）每月组织召开安全员例会，每年至少组织一次安全管理人员安全培训，监督落实特种作业人员持证率达100%。

（5）每月至少组织一次安全检查，并监督落实隐患整改，使之达到100%。

（6）完成公司下达的各项安全生产和环境保护考核指标： ①千人重伤率为零； ②千人负伤率≤0.4；

③一般以上行车事故频率低于0.05次/万车公里； ④无重大污染事故。2.主要措施

（1）配备专职安全生产 管理人员，落实安全生责任制，与科室人员签订安全生产责任书，并在公司内部监督开展层层签订安全生产

责任书的相关工作。

（2）建立健全各项安全生产管理制度和驾驶员、车辆的动态管理制度。

（3）认真落实危险品检查，做好营运车辆及车间三角警示架、相关证件的管理工作，做好车间安全生产用火、用电管理工作。

（4）按照相关管理部门及公司安全管理规定要求，严格 驾驶员资质审核，做好驾驶员安全教育工作，切实做到“六不开车”(不超速、不超载、不酒后开车、不疲劳开车、不强行超车、不开带“病”车)。

（5）加强安全生产检查，增加安全生产投入，及时整改 事故隐患，确保企业安全生产。

（6）推进承运人责任险工作，选择信誉好、网络健全、服务周到的保险公司作为危货车辆承运人责任保险的承保单位。

（7）充分利用GPS卫星定位安全服务系统，以加强对道路运输车辆的实时动态监控和管理，有效预防和减少道路交通事故的发生。

（8）按照“四不放过”(责任未查清、安全防范措施未制定、员工未受安全教育、事故责任人未受到处理不放过)原则，查明事故原因，分清事故责任，制定切实有效的事故预防措施。同时，从严追究相关责任人责任。

（9）开展形式多样的安全生产教育活动，利用新汽运、宣传栏、横幅、标语等开辟有效的道路交通安全宣传阵地。

（10）加强对全体员工的交通安全法律法规和安全生产常识的宣传教育，强化驾驶员安全行车管理，严格奖惩制度。

（二）2014年其他机关科室部门安全生产指标 1.主要责任指标

（1）实现重大人身伤亡事故为零，重大设备事故为零、重大火灾事故为零，重大污染事故为零。

（2）积极参加公司举办的各项安全培训，参加率达100%。（3）按照公司每周召开的安全生产例会，将会议内容传达到科室的每名员工。

（4）完成公司下达的各项安全生产和环境保护考核指标： ①千人重伤率为零； ②千人负伤率≤0.4； ③无重大污染事故。2.主要措施

（1）各科室以科室负责人为中心，并于科员签订安全生产责任书，约束其行为，明确其责任，提高安全作业意识。

（2）积极学习安全生产相关法律法规知识，开展普法教育，落

实各项安全措施。

（3）认真履行科室职责，按照安全责任制的要求部署各项工作。（4）做好科室安全生产、用火、用电管理工作。

（5）开展形式多样的安全生产教育活动，利用科务会的形式深化安全管理。

（6）加强科室成员的交通安全法律法规和安全生产常识的宣传教育，严格奖惩制度。

（三）2014年车队安全生产指标 1.主要责任指标

（1）落实安全环保责任，按照公司《2014年安全生产工作计划》提出的目标和要求，履行好安全环保第一责任人的职责。

（2）无工亡、重伤、重大设备事故、重大火灾事故、重大污染事故和负主要责任以上的重大交通事故，一般行车事故频率小于0.04次/万车公里。

（3）千人负伤率≤0.4 2.主要措施

（1）车队成立以负责人为组长，班组成员为成员的安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理 制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实

到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。

（2）全年召开驾驶员安全例会不得少于12次，全年组织违法驾驶员专项培训不得少于2次。每季度以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行安全宣传和事故预防措施。

（3）全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施），安全隐患整改率达100%。

（4）GPS设备完好率达100%，监控率达100%，严格按照公司GPS管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。

（5）全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。

（6）车场内不发生责任事故，不发生恶性案件。

（7）按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

（四）2014年各修理车间及配合单位的安全生产指标 1.主要责任指标

（1）完善和落实安全生产责任制，安全生产管理要做到职责明确，横向到边，纵向到底，尽职尽责。

（2）严格遵守国家有关安全生产和环境保护的法律、法规和公司规章制度，保护职工的安全与健康，实行安全生产和环境保护管理

层层负责制，履行好各自职责，为实现2014年生产经营任务目标提供保障。

（3）实现重大人身伤亡事故为零，重大设备事故为零、重大火灾事故为零，负主要责任以上的重大交通事故为零，重大污染事故为零。

（4）完成公司下达的各项安全生产和环境保护考核指标： ①千人重伤率为零； ②千人负伤率≤0.4； ③无重大污染事故。2.主要措施

（1）落实一岗双责，按照安全生产责任制开展各项工作。成立以负责人为组长，班组成员为成员的安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。

（2）坚持落实安全例会制度。全年召开安全例会不得少于12次，并落实好“班前五分钟”工作制，强化班组安全职责，贯彻落实公司及单位的安全管理措施，提升一线员工的安全作业行为意识。

（3）加强隐患排查治理工作，重点放在单位的薄弱环节和危险

源多而杂的部位，定期进行检查，做好班中作业周期性的巡检工作，确实将安全隐患自纠自查活动坚持下来，形成制度化、常态化，并做好相应的记录工作，注重整改环节，安全隐患整改率达100%。

（4）全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。（5）按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

（6）加强作业现场的治理整改工作。突出抓好特种设备的使用操作，做到操作人员持证上岗率达100%。合理规划作业现场，确保安全通道的畅通，设备的定置摆放，提高本质安全化。重点抓好交叉作业的安全确认环节，野外作业要确立安全方案，先前做好危险源辨识，加大对重大危险源的管控力度，确保员工作业环境安全可靠。

（7）落实安全教育制度。注重新员工、新设备、新工艺的安全培训，抓好三级安全教育工作。各单位要严格按照教育制度落实安全教育工作，达到教育频次及教育学时，同时要注重教育效果，真正让员工通过学习提高对安全生产的认识。

三、安全生产控制指标考核

为确保公司安全生产指标得到有效控制，落实安全生产主体责任，公司按月进行安全考核，考核内容包含以下内容：

（1）是否建立安全生产管理机构，配备符合要求的专兼职安全

管理人员。是否将公司下达的安全生产控制指标，层层分解到各职能部门和岗位。并与相关责任人签订安全生产责任书。是否建全安全生产管理制度及操作规程，落实安全主体责任。

（2）根据公司下达的安全生产计划和实施方案，是否制定安全生产计划和安全实施方案，并严格落实。

（3）是否结合实际，开展安全宣传教育，组织驾驶员安全例会。是否组织违法驾驶员进行专项安全培训。

（4）是否每月开展安全隐患自纠自查活动，安全隐患整改率是否达到100%。

（5）是否建立车辆动态监管机制，是否配备专人实施车辆动态监管，对违法驾驶员是否及时制止和处理，监控台帐是否记录完整。

（6）是否建立应急救援机构，配备专兼职应急管理人员，制定应急管理人员职责。是否配备应急保障物资。

（7）是否按照安全责任书的目标开展相应预防措施工作，是否将目标进行细化与分解形成适应自己的管理模式，提高安全绩效。

（8）是否按细化分解的安全目标按月度进行落实管理（按月度考核）。

（9）是否完成安全生产控制指标（按考核）。

安全工作责任重于泰山，公司各级安全管理人员要时时牢记“安

全第一、预防为主、综合制理”的安全生产方针，及时处理、整改存在的安全隐患，确保公司安全生产的良好发展。

四、具体的目标考核按照2014安全目标考核及奖惩办法执行。

2014年1月9日

第五篇：施工企业阶段性安全生产控制指标（精选）

阶段性安全生产控制指标

为确保公司安全生产工作有序开展，实现2014年安全生产工作目标，特制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。

一、指导思想

落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识，确保安全发展。

二、工作目标

各项控制指标控制在安全生产目标以内，杜绝伤亡事故，实现安全生产。

三、阶段性安全控制指标

（一）一季度安全控制指标

1.杜绝死亡和重伤事故；

2.因工负伤率控制在0.5‰以内；

3.重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；

4.急性中毒事故为零；

5.职业病发病率为零；

（二）二季度安全控制指标

1.杜绝死亡和重伤事故；

2.因工负伤率控制在0.6‰以内；

3.重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；

4.急性中毒事故为零；

5.职业病发病率为零；

（三）三季度安全控制指标

1.杜绝死亡和重伤事故；

2.因工负伤率控制在0.7‰以内；

3.重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；

4.急性中毒事故为零；

5.职业病发病率为零；

（四）四季度安全控制指标

1.杜绝死亡和重伤事故；

2.因工负伤率控制在0.6‰以内；

3.重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；

4.急性中毒事故为零；

5.职业病发病率为零；

四、主要工作

（一）加强组织领导。安全环保部在公司安全生产领导小组的领导下通过各项控制措施，确保阶段性安全生产控制目标的实现。

（二）细化分解指标。公司各部门的阶段性安全生产控制目标为公司2014年阶段性安全生产指标的50%以下。各部门需要将安全生产控制指标分解到岗位和个人。

（三）开展安全宣传。各单位要以安全会议、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断向员工灌输“安全第一、预防为主”的理念，增强员工安全意识。

（四）加强安全教育培训。每季度不少于一次安全教育培训活动，组织工程管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片等活动，增强安全生产意识。

（五）强化安全监督检查。深化安全专项整治工作，加强安全生产监督检查，特别是对关键部位和易发生事故作业的监督管理，定期进行安全生产及消防安全大检查。

（六）开展应急救援。各单位要加强应急救援管理，组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识，熟悉各自应急救援职责，并开展应急救援演练。