遵县编办通〔2011〕28号事业单位年检通5篇

第一篇：遵县编办通〔2011〕28号事业单位年检通

遵义县机构编制委员会办公室（）通 知

遵县编办通„2011‟28号

关于开展2011年度事业单位法人年检的

通 知

各镇（乡）人民政府、县直有关部门、各事业单位：

根据国务院《事业单位登记管理暂行条例》（以下简称《条例》）和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》（以下简称《细则》）的规定，为保证事业单位法人证书的合法性和有效性，对在我局已核准登记的事业单位进行年度检验，现将有关事项通知如下：

一、年检时间：2012年1月1日至2012年3月31日。

二、年检对象：凡在县事业单位登记管理机关领取《事业单位法人证书》且证书有效期截止日期为2012年3月31日的事业单位法人。

三、年度检验的具体内容

遵义县事业单位登记管理局通过审查事业单位年度报告，对各事业单位进行以下方面的监督检查：

（一）是否遵守有关法律、法规和政策；

（二）是否按照核准登记的宗旨和业务范围开展业务活动；

（三）是否继续具备承担与宗旨和业务范围相适应的民事责任能力；

（四）是否继续具备相关登记事项所要求的资质；

（五）是否自核准登记后无正当理由超过一年未开展业务活动或者自行停止业务活动一年以上；

（六）是否在出现依法应当申请变更登记的情况后按时申请变更登记；

（七）实际使用的名称，包括单位印章、标牌及其他表示该单位名称的标记与核准登记的名称是否一致；

（八）有无抽逃开办资金的行为；

（九）有无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借单位印章的行为；

（十）接受和使用捐赠、资助的情况是否符合条例和其他有关规定；

（十一）其他需要监督检查的事项。

四、年度检验程序

我县已从2011年1月1日起，全面启用了事业单位网上登记管理系统，请各事业单位法人按网上操作流程和基本要求申办年度检验业务。

（一）网上申办程序

1、各事业单位通过事业单位专用光盘以及用户名登陆“事业在线”网站按照有关要求进行网上填表以及提交材料，所有需提供材料全部扫描或者用数码相机拍摄成图片直接上传，图片要使用材料的原件进行扫描或者拍摄，jpeg的图片格式，文件不大于512K，材料内容清晰可辨；

2、事业单位法人主要登记事项有变更的，应先在网上申请变更登记，在变更登记通过审核后再进行年审。如开办资金增减幅度超过20%且资金增减金额达到十万元的，应当凭具有法定资格的验资机构出具的验资证明申请办理变更登记。变更其他事项的应按要求提供相关文件资料。

3、各种证明材料要盖主管部门公章，资产负债表要加盖事业单位公章，净资产合计的年初数、期末数必填。所有材料需加盖公章后才可以扫描上传。

4、及时利用光盘登陆网站查阅回复信息，按照回复信息的要求及时进行修改，然后再进行提交；在回复信息提示单位已通过变更或年检后再打印相关表格与有关证明材料一并提交到遵义县事业单位登记管理局办理纸质资料的复核，如有变更的则需打印新的事业单位法人证书。

（二）纸质材料复审程序

1、事业单位在网上报送变更年检资料获核准通过后，直接在网上下载变更表格或年度报告书，调整好页面设臵后统一用A4纸双面进行打印，封面盖本单位公章，其中年度报告书 中的举办单位意见一栏盖主管部门公章，连同其他需要提交的材料（按照网上的材料目录）一式二份（注：纸质资料一律用A4纸），在规定的时间内报送县事业单位登记管理局，进行纸质材料的复核。

2、县事业单位登记管理局对填报规范、材料齐全的事业单位予以受理，进行审查审核，并做出“年检合格、年检不合格”的结论。

3、县事业单位登记管理局在审查期间，根据情况可以要求事业单位提交有关材料和有关文件，也可以要求法定代表人和有关人员说明情况。对年检合格的事业单位，在其《事业单位法人证书》正副本上加贴年检标记；年检不合格的，视情节轻重，限期纠正或按《条例》等有关规定进行处理。

五、年审应提交的材料

（一）《事业单位法人证书》正本和副本；

（二）加盖事业单位财务印章的上一年度末《资产负债表》和《收入支出表》决算表；

（三）提交在有效期范围内的资质认可或者执业许可证明文件（业务范围不涉及资质认可事项或者执业许可事项的除外）；

（四）法定代表人任职文件（原提交的法定代表人任职文件未设定任职期限或者未超过任职期限且未出现依法应当申请法定代表人变更登记情况的除外）；

（五）住所证明（原提交的住所证明未设定有效期限或者 未超过有效期限且未出现依法应当申请住所变更登记情况的除外）；

（六）登记管理机关要求提交的其他相关材料。注：以上有关资料必须一次性提交，证明及财务审计报表应提交原件，其他资料无法提交原件的可以提交加盖原发文机关或举办单位公章的复印件，并注明与原件相符，否则不予受理。

六、年度报告书填写要求

开展业务活动情况：填写事业单位在本年度内，依据《条例》的规定，按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动的具体情况，包括开展业务活动的项目，取得的社会效益、经济效益及有关数字，以及存在的问题和相应的改进措施等，要求300—1000字，其中学校要填写班级数量、学生数量等具体的办学规模；没有行政管理权的事业单位总结中不得涉及行政许可、行政强制措施等内容。

住所、补充经费来源等内容要根据法人证书来填写，尤其是补充经费来源栏不能为空，要填写法人证书上经费来源的内容。

开办资金请按本单位结转后的《资产负债表》中“净资产合计”一“专用基金”填写；年度报表中“上年度结余=净资产合计一（年初专用基金+年初固定基金）、本年度结余=“净资产合计一（年末专用基金+年末固定基金）；财政收入：财政部门除本单位上缴返还款外，另外划拨的经费，其中全额拨款 事业单位的财政收入数字不得低于人员经费。经费自理单位财政收入不为0的，需要在备注栏加以说明：人员经费：本单位在编人员经费的支出合计，非在编人员的经费可以在备注栏注明。数字填写要和资产负债表一致。

受奖惩和有关评估情况：受奖惩是指有关部门对单位的奖励和惩罚情况，不包括针对职工个人的奖惩情况；

接受捐赠资助及其使用情况：指单位接受的捐赠资助的数量、方式、使用方向和使用结果等。

人员编制：指机构编制部门核定的编制数额，一般和上一年度一致，有县编委办新发文增加或减少编制的，按新的编制数额填写。从业人数：（见编制本）指单位的实有在编人数。

开户银行和银行帐号：填写事业单位开立基本账户的银行及账号。注意：“联系人”填写具体经办人员、“联系电话”要详细，注明办公室座机、手机。

七、有关处罚

(一)不按规定时间申请办理变更登记或擅自改变登记事项的事业单位，必须向县事业单位登记管理局作出书面说明并补办变更登记手续后方可申请年检。

（二）年检被定为不合格的事业单位，县事业单位登记管理局责令限期整改，整改期间暂扣《事业单位法人证书》。整改期满成效明显的，可按基本合格通过年检；整改期满仍不合格或拒不整改者，撤销登记，吊销《事业单位法人证书》和收缴印章，并发布公告。

（三）至2012年3月31日仍未年检的，其《事业单位法人证书》自然失效，县事业单位登记管理局将按照规定依法进行处理。

八、其他事项

（一）各主管部门自收到此电子文件后，务必及时将此通知转发到各事业单位，并督促所属事业单位按上述要求办理年审手续。

（二）各主管部门、单位在审核2012年3月工资基金前，请务必按时完成所属事业单位的法人年检工作，否则，县编办将暂停该单位的机构编制审批事项和工资基金审批事宜。

遵义县事业单位登记管理局地址：遵义县人力资源社保局五楼（遵义县事业单位登记管理局），联系电话（传真）：0852-7223896，联系人：王晓鸣、刘金永、李娅。

遵义县机构编制委员会办公室

2011年12月23日

主题词：事业单位法人 年检 通知 抄 送：各镇（乡）人民政府、相关主管部门，县国税局、县 地税局、县工商局、县质监局、县内各银行 遵义县事业单位登记管理局 2011年12月23日 网发

电子文件361份

第二篇：通号中心XX工作总结

通号中心XX工作总结

XX是我的毕业年，也是我正式工作就职于xx地铁的一年。大学毕业以来，我一直努力的寻找社会的节奏，从而完成学生到社会人的转变。

8月份的军训，对于我来说的确是一种必须的历练，历时20天的军训，教会我如何宽以待人，如何严谨做事，时刻告诫自己不做一个随便的人。

入职的3个月我也迅速从完全不懂什么是什么的纯菜鸟，变的可以处理一些小故障。虽然我的岗位定位是管理岗，但是我并不认为就高人一等，反而感到了我比一般人更重的责任，工班里老师傅各有各的特点，有的专业技能强，可以独当一面，有的为人处事老练，遇事能够处理的非常得当。每个人都是我的老师，每个人都非常值得我学习。一日为师终生为父，我对他们也充满敬仰之情。

有句话讲“十年寒窗无人问，一朝成名天下知”，十年是沉淀积累的时间，3个月对于我这种职场新人来说顶多算是一个铺垫。还有接下来的2年时间需要沉淀自己，学习真本领。新线开通力争我自己可以独当一面，游刃有余的处理各种技术难题。

接下来的日子，必须加强我自身对于专业知识的学习。就提高业务水平讲，我觉得故障的处理对于我提高专业知识是非常有帮助的，但是故障是可遇不可求的。一个月我前买了一本中国铁道出版社的《城市轨道交通通信》，惭愧的是至今没看几页。往后无论是接触的比较多的公务电话、专用电话、广播、通信电源、ccTV、时钟，还是传输、无线等系统，我都必须全面学习全面钻研。

在其位，谋其职。现在的我在安德门通信工班实习，并不仅仅只是学习，平时日常巡检，二级保养，小修，季检等每一项工作我都要敬职敬责的配合郑工长完成好。扎实的基础才是未来的保障。

虽然工作是为了生活，但生活不是只有工作。工作之余，我还参加了很多xx地铁的活动，跟专业相关的五比五看，光缆接续、电缆接续、公务电话的安装等活动不仅锻炼了我的动手能力，潜移默化的加强了我对此方面结构的认识，加强了我专业技能。专业以外的活动我参加的有运动会，爬紫金山比赛，读一本好书演讲活动。丰富的业余活动充实了我的生活。

XX于我来说是短暂的开始，短短3个月的工作让我对于未来有了一个初步的构想，我不敢说我未来多么美好，我只能说过着有梦想的生活让我内心很快乐。

最后我想用我非常喜欢的一首诗作为结尾：

当蜘蛛网无情地查封了我的炉台

当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀

我依然固执地铺平失望的灰烬

用美丽的雪花写下：相信未来

当我的紫葡萄化为深秋的露水

当我的鲜花依偎在别人的情怀

我依然固执地用凝霜的枯藤

在凄凉的大地上写下：相信未来

我要用手指那涌向天边的排浪

我要用手掌那托住太阳的大海

摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆

用孩子的笔体写下：相信未来

我之所以坚定地相信未来

是我相信未来人们的眼睛

她有拨开历史风尘的睫毛

她有看透岁月篇章的瞳孔

不管人们对于我们腐烂的皮肉

那些迷途的惆怅、失败的苦痛

是寄予感动的热泪、深切的同情

还是给以轻蔑的微笑、辛辣的嘲讽

我坚信人们对于我们的脊骨

那无数次的探索、迷途、失败和成功

一定会给予热情、客观、公正的评定

是的，我焦急地等待着他们的评定

朋友，坚定地相信未来吧

相信不屈不挠的努力

相信战胜死亡的年轻

相信未来、热爱生命

第三篇：通号监理项目汇报

通号监理项目汇报

监理汇报：

一、X号线一期通号监理项目部项目部驻地情况（）、总监到位/副总监(X工到、X工铁道部培训、XX(工作收尾)/其他监理人员正在陆续的到位和学习宁波轨道交通指挥部相关管理办法。、车辆已配备、现场勘察情况：（）、与相关单位的对接正在落实。

二、2014年工作计划：

1、由于通号系统安装施工项目的特殊性我项目部将对施工进度采取：进度检查周期、数据采集、进度报表格式、统计分析方法和事前控制、事中控制、事后控制、组织协调等控制措施。对施工质量依据<<监理规范>>以分项工程质量评定为基础、以工序质量签证控制为手段、以跟踪旁站与现场巡查结合为控制方式”的管理方式，制定质量控制方法和措施，严格把好质量关。对于主要工期节点安排、监理实施细则等文件的编制将根据XX轨交的要求和施工组织设计方案由专业监理工程师编制完成。

2、由于通号标各专业的安装施工难点：综合性强、配合协调要求高、各专业接口多、施工交叉干扰大、区间光电缆敷设数量大、光纤、电缆接续任务重、一次开通站点多，车站电缆槽道多，定位精度

要求高、车站设备吊装支架样式多，加工安装难度大、设备防静电要求高、设备调试专业性强。

我项目部将在人员队伍保障上建议施工单位选派优秀骨干员工组成敷缆施工组，专门完成敷缆这项任务；为了提高敷缆的效率采取先敷设区间主要光电缆，然后再将光电缆引入车站设备房。敷缆的过程中，光电缆采用粗绑的方式，即每隔10米左右进行一次绑扎固定，防止电缆滑落。在光电缆敷设基本完成后，再进行每个支架的细绑，由此可以大大提高工作效率，不至于在同一个区间内多次推进绑扎电缆。三是针对轨行区轨道占用单位多，可占用的时间少，协调难度大的特点，施工时根据敷设光电缆的不同，将必须使用轨道车敷设的光电缆（如整盘的漏缆等）优先集中敷设，可以完全使用人力敷设的光电缆安排在不能使用轨道车的时候施工。

光缆施工建议施工单位以持有光纤接续证的人员为骨干，调派多台熔接机同时作业，解决工期紧的矛盾。对于多组人员同时作业接续工艺不一致的情况，要求由施工单位项目部统一编制光纤接续作业指导书，发放到每一个光纤接续人员手中。同时组织实行样板工程，针对不同的接续方式，由接续骨干人员操作示范，后续接续均按此标准进行。对于光缆接续的特点，接续时对每个监测点进行接头损耗监测。对于有条件的车站可以优先将设备房内的终端先接续完成，便于区间内接续时的监测测试，然后从机房往远端逐个推进的方式进行，这样既能保证接续质量，也能避免纤芯混接、错接的情况发生，减少调试时故障发生率，提高调试效率。

设备的调试安装要求施工单位成立专门的设备调试试验组与设备供应商共同配合完成调试工作，保证调试人员素质和数量。调试前，邀请专业设计人员、供货商技术人员和专家进行技术讲座和培训，对所有配合调试的人员进行强化再提高，使其掌握规范、设计要求。熟练掌握仪器仪表的使用方法等，调试时按照施工规范、设计要求、设备技术说明配合设备供货商的现场技术人员逐项进行测试试验。

3、对于安全生产而言本项目电缆、设备、闸机的吊运、架空设备的起吊安装、区间施工与相关专交叉作业、以及高架部分缆线敷设、轨旁设备安装等一系列施工是我们安全工作的主要监控点，我项目部在开工之前，总监、安全监理工程师和监理工程师在对承包商提交的施工组织设计（方案）进行审查时，将同时严格审查其符合国家、浙江省、宁波市的有关规定的安全及文明施工的管理体系和管理措施。

对施工现场安全工作的落实、监督我项目部采取：安全监理工程师、监理工程师、监理员在巡视、旁站检查中，对安全及文明施工监督检查作为重要内容，对施工现场存在的问题及时发现，及时要求有关方整改，并检查整改效果措施。并辅以周、月例会和检查制度：

每周工程例会进行监督检查：要求承包商报告安全及文明施工的情况，并对每周的安全及文明施工提出要求

每月组织一次安全及文明施工检查：监理工程师每月组织承包商进行一次安全及文明施工检查，并填写《施工安全及文明施工检查记录表》，对出现的隐患，通知承包商整改，并对整改结果进行复查。

4、对于本项目施工我项目部全体人员将以“安全、质量为首” 的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主督建满意项目。定期向业主提供工程进度报告，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符的要及时查找原因，并请业主或设计核实并采取相应措施，建立工程协调会制度，参加施工阶段的各相关标段专业分包联席会议。在各隐蔽验收时及时沟通设计单位，让设计单位对我项目部在施工过程中质量的监督起到完善作用，对由于施工中需要作变更处理的工艺、设备及材料即时的反馈给设计单位，在设计单位提交正式的变更通知单后，予以能实施，及时迅速地督促施工方调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。重视图纸会审，对施工图纸中有不清楚的地方在图纸会审中要全面的提出，使设计单位能够尽早的给予答复。对需要变更的图纸，我们将提出合理化建议，与业主、设备集成协商后，由专职人员提出方案，并提交设计院进行审核。主动与质监站、安监站联系，求得他们对工程质量和施工安全的指导与认可。

5、对于相关监理相关文件的编制、审核我项目部正按正常流程进行。

XX轨交X号线一期通号监理项目组

第四篇：实习报告--北京通号

电信学院专业实习----北京地铁通号、北京铁通

姓 名: 所在学院: 电信 专业班级: 通信 学 号: 指导教师: 实习时间：2015.3.23—2015.3.27

一、实习目的

1.将理论知识与实际应用相结合，通过参观前沿通信技术公司的技术讲解、实践操作和参观介绍，加强相关专业知识的的体会与理解。同时加强实践能力，提高综合素质。

2.熟悉对现代通信技术设备与技术，以对将来工作后更好的实现学生职业工作者的转变起到积极的影响。

二、实践内容

北京地铁通号部分

课授方式讲解现阶段地铁通号运营设备组成部分及主要技术。北京地铁通信系统设备主要由传输系统、无线通信系统、专用电话系统、公务电话系统、闭路电视监控系统、PIS（乘客信息系统）、广播系统、时钟系统、通信电源及接地系统、通信系统集中管理系统等构成，另外还有为满足特殊功能需要而设置的隧道口自动报警设备、关门提示铃设备、无障碍可视对讲设备、办公自动化系统设备等。

1.传输系统

从地铁交通综合自动化的角度出发，传输系统是以数字化、综合化和智能化为基础、具有可靠性高、功能齐全、扩展方便、组网灵活、集中维护管理的特点。它不仅为通信本专业的其它子系统提供语音、数据、图像的传输通道，而且还为信号ATS、电力SCADA、环控BAS、防灾报警FAS和自动售票检票AFC等系统提供可靠、灵活的通信信道，是地铁交通系统系统运行所必须的信息传输媒体，是地铁通信网的基础网络。

传输系统重的语音业务是地铁通信系统的语音业务，主要指无线通信、公务电话、专用电话、广播等子系统，它是地铁通信系统中最基本的业务，涉及到地铁整个运营系统各个方面，包括公务联络、调度指挥、行车安全、维护管理、信息发布等。其基本要求是语音清晰、不失真、接续快捷、实时性强。2.无线通信系统系统

地铁通信系统采用800MHz频段TETRA数字集群无线通信系统。数字集群，是指“专用移动通信系统”，数字集群通信是二十世纪末兴起的新型移动通信系统，它除了具备公众移动通信网（GSM、CDMA）所能提供的个人移动通信服务外，还能实现个人与群体间的任意通信，并可进行自主编控，是集对讲机、GSM、CDMA和图像传输于一体的智能化通信网。数字集群通信在技术上的特点和优势决定了它不仅具备个人通信的全部功能，而且它能控制与实现个人与群体间任意通讯，保密性高，功能丰富，真正全面实现了通讯的智能化。集群通信系统属于专用移动通信系统，它是一种专用高级指挥调度系统。其特点是系统内所有可用信道为系统内的全体用户共享，具有自动选择信道功能。它是共享资源、分担费用、共用信道设备及服务的多用途、高效能的无线调度通信系统。由于集群系统主要侧重于指挥、联络、调度，其应用需求可遍及铁道运输、公路交通、民航航运、公安消防以及重大事件与突发事件应对等各行各业的方方面面。

该系统的特点有组呼和群呼功能：对用户进行分组，分为一组的用户可以使用同一个信道进行呼叫，组内的其他用户都可以收到，从而很容易完成同一个行动小组内的通信，并且不受其他的影响。RA支持延迟进入的模式，也就是小组成员可以随时加入小组，进行呼叫和接收。用户优先级：不同等级的用户具有不同的优先级，高等级的用户可以进行强拆和强插，也就是可以随时中断低等级用户的通信，从而有效的保证高等级用户的通信。

这样可以保证在信道比较忙的时候，有效的保证高等级用户的信息发出（例如中心站的指挥信息，现场用户的实时信息等）。不会像公网那样因为信道阻塞而无法通信。单站模式和脱网直呼：设备在设计的过程中考虑了多种冗余、备份并支持降级使用功能。在基站和控制中心失去联系的情况下，基站自动转为单站模式，只要基站能保证供电。在这种情况下，同一基站覆盖范围的终端用户仍能保持通话，可以实现组呼等功能。并且可以启动备份的无线链路，从而保证基站与控制中心的连接。大区制组网：实施大区制低密度组网，一个基站可以覆盖几十公里的范围，因而只要少数几个基站就可以完成对一个地区的覆盖，如果在对基站进行备份和独立的电源设计，抗毁性高，可以有效的保证应急情况下的通信。

通号的该系统由集群交换机、集群基站、光纤直放站近、远端机、调度台、固定台、车载电台、便携电台、网管系统和漏泄同轴电缆组成。

该系统的主要功能是为行车、维修、防灾、车辆段调度等指挥提供无线通信服务，为各子系统内移动用户之间提供通信联络手段，为车辆段调车作业提供无线通信保障。地铁通信系统的用户应包括控制中心行车调度员、防灾调度员、维修调度员、车辆段运转值班员、信号楼值班员、沿线各站的车站值班员、列车司机、流动作业工作人员等。

第二天早上我们开始到13号线参观现场的通信设备，现场的设备有UPS供电系统、视频系统机柜、通信光纤配线柜、传输系统机柜、电缆交换箱、车站专用电话机柜、时钟系统、车站广播机柜等。

UPS（Uninterruptible Power System/Uninterruptible Power Supply），即不间断电源，是将蓄电池（多为铅酸免维护蓄电池）与主机相连接，通过主机逆变器等模块电路将直流电转换成市电的系统设备。主要用于给单台计算机、计算机网络系统或其它电力电子设备如电磁阀、压力变送器等提供稳定、不间断的电力供应。当市电输入正常时，UPS 将市电稳压后供应给负载使用，此时的UPS就是一台交流市电稳压器，同时它还向机内电池充电；当市电中断（事故停电）时，UPS 立即将电池的直流电能，通过逆变零切换转换的方法向负载继续供应220V交流电，使负载维持正常工作并保护负载软、硬件不受损坏。UPS 设备通常对电压过高或电压过低都能提供保护。

不间断电源的主要优点，在于它的不间断供电能力。在市电交流输入正常时，UPS把交流电整流成直流电，然后再把直流电逆变成稳定无杂质的交流电，给后级负载使用。一旦市电交流输入异常，比如欠压了或者停电了又或者频率异常了，那么UPS会启用备用能源-蓄电池，UPS的整流电路会关断，相应的，会把蓄电池的直流电逆变成稳定无杂质的交流电，继续给后级负载使用。这就是UPS不间断供电能力的由来。

当然，UPS的不间断供电时间不是无限的，这个时间受制于蓄电池自身储存能量的大小。如果发生交流停电，那么在UPS的蓄电池供电的宝贵时间内，您需要做的就是赶紧恢复交流电，比如启用备用交流电回路、启用油机发电，实在不行，就只能紧急存盘，保存劳动成果，等待交流电恢复正常后再继续。

北京铁通部分

在铁通实习的两天时间里方式基本和在通号里实习的模式一样，头一天都是用函授的方式给我们讲解他们的主要技术、系统及注意事项。参观后给我的感受是不同的，虽然设备种类都差不多，但是在规模和管理制度上显然都不是在一个级别上的。虽然铁通的楼房破破烂烂，但里面的绝对是另一个世界，成批成套的机组设备，严格的进出管理，齐全的设备运行环境等都无疑是国内领先的。

铁通公司采用先进技术,对既有网络进行了整合、扩容、改造，基本完成了长途传输网、交换网、数据网、城域网、铁路通信以及互联互通等基础通信网络的建设，具备了为社会公众提供电信服务的能力，实现了由铁路专用通信网向公众电信网的转变。

目前，铁通公司各类网络业务覆盖全国近300个本地网。通信线路15万公里，其中光缆线路达10万公里；局用交换机总容量超过1800多万线；各类数据网业务端口近30万个；数字微波3600公里。

骨干传输网：公司成立初期骨干传输网未完全形成数字传输，传输最高带宽仅为622Mbit/s。两年多来，经过建设与改造，已形成了由京沪穗、东南、东北、西南、西北五大光缆环网组成的高速骨干光传输网，该网络采用DWDM技术，传输速率达400G，覆盖全国31个省的绝大部分城市，总长5.2万公里。

电话交换网：公司成立初期，电话交换网是为铁路运输服务的专网，以56个铁路分局为编号单位，容量仅为228万线。经过两年多的改造与扩容，目前电话交换网已初具规模，覆盖全国343个编号区中的282个，局用交换机容量达1800多万线，与国内其他电信运营企业均实现了互联互通。

建成了覆盖全国的骨干智能网和各省辖区内的智能网，可以开展多种话音业务和增值业务；建成开通了“双向互智能会议系统”，IP视讯会议系统。初步建立了全国计费结算中心和29个省计费中心，是全国第一家可向用户提供市话详单的运营企业。

三、实践总结体会

学习的根本在于理论与实践的统一，在认知的基础上实践，在实践中体味更多知识，就像我们为你的“知行”校训一样。此次实习最深刻的感受就是：认识来源于实践。实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。同时，实践可为以后找工作打基础。通过这短短四天的实习，学到了很多在学校里学不到的东西。学习的环境，不再是简简单单的一间屋子几张课桌，同时还有很多通信的设备，似乎一切都变得不再那么遥远，也更好理解了。同时也感受到了专业知识的重要性，基础扎实的重要性。平时在学校，错了改一改就可以交上去了，考试也可以突击几天，但在工作中，企业要时时保持着竞争状态，才能在市场中立于不败之地，因此企业对每一个员工严格要求，要求每一个环节都不能出错，这种要求在学校的课堂上是体会不到的，但如果基础知识学的扎实，很多简单的错误就不会犯，也能更好的理解相关操作的原因。

老师给我们讲了他之前工作的一些经验作为例子，让我们感受到，工作并不是想象中那么简单的事，时时都要提高警惕，都要认真负责，注意细节，多多积累经验。同时深刻理解了：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。实践才能出真知，只有亲自动手了有些东西才能很正的记住，更好的理解。在如今的社会，成功必然要依靠集体的力量，团结起来，才能更快的攻破难关，取长补短，突破一个新的自我。

第五篇：“一窗通办”工作纪实

“一窗通办”工作纪实

山至高处人为峰，海到尽头天是岸。

鞍山市国税局突破纳税服务瓶颈，全面推行“一窗通办”办税方式，做到所有涉税事项“一窗受理、内部流转、即时（限时）办结、一窗发放”，真正实现了一个窗口就是一个办税服务厅。

有这样一组数字：

2009年6月8日，立山区局在全市率先推广运行“一窗通办”办税方式。

同年12月1日，鞍山市局在全市范围内正式推行“一窗通办”办税方式。

2010年4月15日，鞍山市局成功上线运行“一窗通办”管理系统。

“一窗通办”正式运行8个月，全局成功办结即办事项687,119件，限时办结事项76,286件。

变则通，通则达。

省局孙瑞标局长在各种场合多次强调：“一窗通办”办税方式是税收征管的一次革新，而不是一次简单的办税服务厅功能上的改革，意义十分重大。

鞍山市局坚决贯彻省局要求，召开了提升纳税服务质量专题会议，会议做出了一项自我挑战决策：修订完善征管业务规程，全面推行“一窗通办”办税方式。同时，将这项工作纳入局长督

查督办项目、纳入全局绩效考核。

按照“先试点、后推广”的思路，全局选定立山区局作为试点单位，为“一窗通办”全面推广摸索和积累经验。立山区局硬件上将原服务大厅设立的税务登记、申报征收、金税工程等单设窗口整合为通办窗口，界定为综合服务和发票管理两类，变“多环节”服务为“一窗通办”服务。软件上统一干部思想，培训窗口人员，选派敬业、专业的人员充实窗口岗位。

立山区局服务大厅科长孙华介绍“一窗通办”上线运行后，“纳税人只要带齐所需材料，到大厅任何一个窗口都可以办理全部业务，各个环节我们都实行内部流转，不再需要纳税人到各个部门科室去找经办人审核、签字。

市局领导多次深入立山区局调研、指导，为全面推行“一窗通办”扫清思想障碍。

业务流程是否简洁高效是检验“一窗通办”运行质量的重要标准。立山区局一边试运行一边修改完善内部办税流程，明确各岗位为节点的办结时限，共修订152项业务工作流程，依照省局《操作指南》框架，结合鞍山实际对《操作指南》进行修改和补充，反复考量，最后将纳税人11类152个涉税事项统一交由办税服务厅窗口一次性受理，由后台负责审批，实现了“一窗受理、内部流转、即时（限时）办结、一窗发放”的工作目标。

2009年11月25日，《鞍山日报》以《纳税人不用来回跑》的大篇幅报道向全市广大纳税人传递一个声音：国税局从12月1日在全市范围内实行“一窗通办”！

机关六个职能处室组成的督查督办小组，对基层单位“一窗通办”落实情况逐个过筛子，对检查中发现的5大类27项问题现场予以指出并限期整改落实。

发票业务量一直在窗口业务中占有相当比重，发票发售业务能否纳入“一窗通办”是衡量“一窗通办”取得实效的重要标准。为防止涉税事项“体外循环”，市局出台《发票验旧购新管理补充规定》，将税收管理员发票验旧环节调整至办税服务厅。现在纳税人购买发票可以直接到大厅接受验旧购新，立即发售，仅发票发售一项就为纳税人节约办税时间20分钟以上。截至目前，全局共验旧发票544万组，销售额14,161,016万元，征收税款685,877万元。

鞍山市海纳开关设备有限公司梁女士说：以前购买发票必须交验已使用过的发票，税管员审核后再由科长签字，最后到大厅排队领购新发票。如今在大厅任何一个窗口都能办完，我们真正尝到了一窗通办的甜头和实惠。

全局召开纳税人代表座谈会，人大代表、政协委员、工商联主席联席会议，成立纳税服务学校，助推和宣传“一窗通办”办税方式。借助惩防体系建设工作会议，学习弘扬雷锋精神思想政治工作会议等时机，强化“一窗通办”工作要求。

全局进一步修改和完善岗位职责体系和工作衔接制度、资料传递制度，做到岗位职责明确、操作简捷顺畅、流转衔接有序、资料传递及时。制定《办税服务厅岗位轮换办法》，规定服务大厅每次交流名额不低于20%，2-3年内全部轮岗一次；建立办税

服务厅值班长制度，值班科长全权负责指导协调办税事项。

人的素质是推行“一窗通办”的关键。推行“一窗通办”前，服务厅工作流程是“铁路警察，各管一段”，办税服务厅人力资源无法得到最优配置。铁西区局办税服务厅副科长张强说：过去，一个窗口工作人员就管一项业务，掌握税务登记、发票发售、发票认证各项业务操作技能中的任意一项就能上岗，现在必须全部掌握，这对干部素质、操作技能提出了更高要求。

“一窗通办”办税方式要求窗口人员必须同时掌握各个涉税事项的工作，身兼数岗。市局举办内部培训班5期，培训人员370人次，并通过内部互助互学等方式，使操作人员及时适应“一窗通办”的岗位需要。窗口人员由“专业型”向“全能型”转变，由以前的“要我学”变成“我要学”，由被动服务变成主动服务，纳税人满意度自然得到提高。

全局充分利用考核资源，将“一窗通办”工作分为5大类35项指标纳入考核方案，考核具体到业务受理、审核、审批，资料的传递、归档等。同时与纳税人外部评议相结合，以内容准确率、流程正确率、及时办结率和纳税人满意率为重点进行综合评价。绩效管理考核结果与“最佳服务明星”评比、评先创优、奖金发放直接挂钩，使得干得少、干得差的人一下感受到了差距和压力，彻底解决了原有考核体制下存在的干与不干一个样、干多干少一个样的问题。

办税服务厅所有涉税事项整合为“一窗通办”，解决了纳税人多次跑、多头找、多窗口排队三大问题，真正确保纳税人办理

纳税事项达到“一次性申请”、“一站式受理”、“一批次办结”的标准。

现在，全局每个办税服务厅定期开展“最佳服务明星”评比。2009年市“文明服务标兵”，开发区局李博说：当选服务明星后，我感觉压力更大了。现在只有多学习、多提高技能才能被大家认可，我对自己的要求也更高了。”

在“一窗通办”运行过程中，市局领导层渐渐达成一个共识：只有依靠信息化手段，依托软件系统对“一窗通办”全程监督，才能从根本上解决超期办结甚至久拖不办、税务文书传递责任不清等问题，否则就会出现形式上的“一窗通办”。

市局组成软件开发攻坚小组，于今年4月15日成功上线运行“一窗通办”管理系统。软件系统包括查询、统计、业务提示、考核等四个方面功能，待办事项、未办事项自动提示，对业务受理、前后台业务衔接及处理结果反馈等过程进行跟踪管理，这个监控平台对各审批环节进行实时监控，使“一窗通办”工作公开、透明，有效解决了“职责不清、流转不畅、推诿扯皮”问题。

下面以新办企业增值税一般纳税人资格认定为例，申请办理增值税一般纳税人的纳税人向涉税文书受理岗提供相关资料。涉税文书受理岗通过“一窗通办”系统“涉税文书及相关法律规定”查询功能，对纳税人附送资料是否齐全进行对比，符合规定的，即时通过“一窗通办”系统自动打印《文书受理回执单》交纳税人，并从“一窗通办”系统自动制发《税务文书及附送资料传递卡》转税收管理员岗；资料不全的，通过“一窗通办”系统即时制发《补正资料告知书》交纳税人。

税收管理员岗对综合服务窗口转来的申请审批资料进行审核、查验并签署意见，在“一窗通办”系统软件中将该电子文书传递至所在税源管理科（所或分局）长；

税源管理科（所或分局）长复核签署意见后，将申请审批资料报增值税一般纳税人认定管理岗。增值税一般纳税人认定管理岗审核并签署审核意见，报科长、主管局长复核。科长、主管局长通过“一窗通办”系统软件对上述审批环节审批意见进行审批，通过“一窗通办”系统软件，将该申请传递回一般纳税人认定管理岗。一般纳税人认定管理岗将资料传递到综合服务窗口。

综合服务窗口当日内将办结的资料传递给纳税人，纳税人凭《文书受理回执单》取回相关资料，并在《税务文书送达回证》签字确认。

综合服务窗口在“一窗通办”系统中办结销号。

目前，全局已利用该系统处理限时业务数量5，045件，已办结业务数量4，977件，运行情况良好。

“ 一窗通办”是一种企业提供基本材料的“前台受理、后台审批”操作模式，取消不必要的审批环节，压缩并弱化内部审批权限，减少了纳税人与审批人不必要的接触，遏制了可能出现的个别干部为税不廉现象，深化和丰富了惩防体系建设内涵。市局监察部门邀请部分廉政监督员对全系统9个基层局、24个税务所工作作风情况进行暗访，暗访镜头制成光碟短片《机关作风追踪透视》在全地区播放，教育警示干部，查找反思不足，打造“廉洁、勤政、务实、高效”机关。

立山区局局长张克说：去年“12.8”非法出售商业普通剪贴

发票案，涉案金额达到3个亿，教训惨痛。推行“一窗通办”看似削弱了干部手中的权力，其实是让干部远离了执法风险。

鞍山市局纪检组长刘胜波说：推行“一窗通办”后，涉税申请事项前移到办税窗口，切断了纳税人与审批人“面对面”的联系，部门之间建立起了相互制约的审批机制，这是行政审批制度的革新，是当前惩防体系建设中一项有力措施，也是落实软环境建设的制度性保障。而且“一窗通办”把税管员从审核发票中解放出来，减轻了税管员的工作量，更能集中精力从事日常检查、责任区巡查和纳税评估工作，有效降低了执法风险。

窗口干部的思想政治素质如何，业务能力如何，服务态度如何，廉洁自律如何，直接接受群众的监督和评判，在某种程度上代表了国税局在广大人民群众中的份量和形象。办税服务厅开展了“六比、六赛、六看”活动，树立了“宁可自己麻烦一千遍，不让纳税人麻烦一遍”的全新纳税服务理念。组织干部到抚顺雷锋纪念馆、雷锋工作过的鞍钢化工厂参观学习，开展向“雷锋传人“郭明义学习活动，践行雷锋精神。在服务大厅设立了投票箱和意见簿，由纳税人对窗口人员的服务态度、业务水平、工作质效等进行投票；公开税收服务投诉电话，对投诉经查属实的，一律实行黄牌警告。今年以来，全局先后对4名干部进行黄牌警告，3名被调离了工作岗位。

“一窗通办”的推行不仅实现了国税机关为纳税人提供优质、高效服务的初衷，更促进了国税干部政治、业务素质的提高，真正实现了征纳双赢。“一窗通办”像一剂良药，在为纳税人创

造人性化办税环境的同时，实现了管理与服务双提速。

鞍山市局周传国局长说：国税部门肩负组织财政收入的职能，也是行政执法的权力部门，在促进地方经济发展中具有举足轻重的地位。推行“一窗通办”的核心是提高办税效能，同时要在“一窗通办”制度约束下规范执法、廉洁行政，全面改进行业作风建设，真正树立廉洁、高效、文明、公正的国税新形象。

一颗露珠，滋润生命，能折射太阳光辉；一件实事，造福百姓，可体现公仆本色。鞍山市局乘“一窗通办”东风，必将在纳税服务的征程上越行越远！