201年招商引资思路、计划及措施

第一篇：201年招商引资思路、计划及措施

招商局2012年工作思路、工作计划及措施

2011年是清水河开发区大开发，大建设的关键一年，同时也是开启“十二五规划”大幕的重要一年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，全区坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，团结和带领全区各族干部群众，开拓创新，克难奋进，扎实工作，较好地完成了年初确定的各项目标任务。

2011年，开发区招商引资项目19个（其中新建项目13个，扩能项目6个），合同总金额42.8亿元，比上年同期（13.74亿元）增长了211.5%，到位资金8.478亿元，比上年同期（4亿元）增长了112%，完成全年目标任务（4亿元）的212%，新建项目投资27.24亿元，占总投资的63.7%，扩能项目投资15.56亿元，占总投资的36.3%，在谈项目12个，意向及信息项目 44个。接待客商275余人次。项目涉及农业、房产、冶金、建材、加工、商贸物流等产业和领域。

从纵向来看，2011年开发区招商引资工作取得了好的成绩，但从横向看，与周边兄弟县市相比，还存在一定差距和问题，主要表现在：

1、签约项目总投资金额多，实际到位资金少。2011年，开发区招商引资项目19个，合同总金额42.8亿元，而到位资金8.478亿元，是合同总金额的19.8%。

2、信息、意向项目多，签约落户的项目少。2011年在谈项目12个，意向及信息项目 44个，接待客商275余人次，而签约落户项目仅13个，是在谈、意向及信息项目的23%。

3、项目用地拆迁推进不易，项目落地开工难。2011年总投资2亿元的蓖麻籽精深加工项目5月份签约，可研报告、环评报告表已编制完成，现征迁工作仍没完全完成。

4、手续报批难，项目推进慢。集中供热、电解锰等项目逐级上报层层审批时限长，严重影响了项目推进。

清水河开发区是霍城县经济建设的主阵地，在发展过程中，既要激活内力，又要借助外力，开发区要大发展，必须要大投入，大投入必然有大招商。一个地方的发展水平主要取决于生产要素的聚集程度，而生产要素又要取决于招商引资的力度。2012年清水河开发区招商引资目标、思路及工作措施如下：

一、目标任务：2012年确保到位资金10个亿，力争完成12个亿。

二、重点工作推进的各个节点： 一月份：

1、加强与县、州、自治区国土资源局、发改委、经贸局、土管局、国、地税、招商局等机构的联络，及时掌握2012年招商引资优惠政策，以便为企业及时提供政策信息。

2、利用元旦、春节节假日时间通过电话、网络、短信等方式拜访企业及客商，捕捉招商信息，筹建项目信息库。

二月份：

1、做好项目包装工作，及时更新项目库。对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证，精雕细琢，吸引客商的眼球。

2、制定时间倒排表，走访电解锰、蓖麻油脂等4月份12家新开工企业和恒辉淀粉等5家复工项目，协调解决企业进展中存在的问题。

三月份：

1、推进电解锰项目、蓖麻油脂项目、星级酒店、万钢钢结构项目等12个新开工项目工商注册、项目立项、土地动迁等前期工作，使其尽早开工建设投产。

2、精心做好西洽会等各种招商活动的推介材料、参会议程、签约合同等前期筹备工作。

3、举办培训招商人员业务知识为主的集训班，邀请州、县发改委、外经贸局、国土资源局等相关业务领导就其业务政策进行讲解。

四月份：

1、做好12个新开工项目集体开工前期准备工作，确保12个集体开工项目顺利开工。

2、组团参加西洽会招商活动。

3、做好霍城江阴产业项目推介会的前期准备工作。五月份：

1、在江阴举行“江阴•霍城”产业项目推介会。

2、全力以赴的做好开工项目的协调服务工作。

3、筹备赴哈洽会前期工作。六月份：

1、全力以赴的做好开工项目的协调服务工作。

2、参加哈洽会。

3、采取走出去招商的方式，制定赴江苏、广东、江浙等经济发达地区开展招商引资活动方案，拜访2011年直接或间接接触或联系的潜在投资商，将潜在投资商争取能成真正投资商。

4、做好上半年工作总结和下半年工作计划。七月份：

1、协调解决开工企业工程进展存在的问题。

2、利用霍尔果斯经济合作区开业优势，积极引进投资企业来清水河考察投资。

八月份：

1、全力以赴协调解决开工企业工程进展存在的问题。

2、精心做好参加第二届亚欧博览会的推介材料、参会议程、签约合同等前期准备工作。

九月份：

1、组团参加第二届亚欧博览会。

2、认真做好会后总结及信息项目的联络工作。十月份：

1、组团赴无锡、江阴地区举办项目推介会。计划两场。

2、建立企业档案。

3、做好开工企业的服务工作，力争开工企业当年投产。十一月份：

1、做好年底工作总结，制定下一年工作计划、思路、措施。

2、整理年底考核企业项目档案，迎接年底考核验收。十二月份：

1、总结全年工作情况，对全年签约项目的到位资金情况进行分类统计。

三、工作措施：

开发区把招商引资作为发展壮大经济的生命线，围绕今年完成招商引资10亿元的指标，以“逢山开路、逢河搭桥”的气魄，“只为成功想办法，不为失败找理由”的精神，“呕心沥血、殚尽竭虑”的工作作风，保证完成10亿元的招商任务，主要从以下几方面开展工作：

（一）以“抢抓三个机遇，围绕四个方面”进行招商。“抢抓三个机遇”是指抢抓国家支持喀什、霍尔果斯特殊经济区建设、新一轮援疆、西部大开发三大机遇，以霍尔果斯特殊经济区清水河8平方公里配套产业园区为抓手，通过商会、网络、交流会，积极开展以商招商、小分队招商，通过霍城经济开发区投资环境推介会、西洽会、哈洽会、亚欧博览会等各类招商方式和平台，有针对性的组织相关招商引资活动，力争在短期内迅速掀起园区和开发区招商的热潮，加快引进一批符合园区产业发展，能够引领园区产业快速发展的重大项目。“四个围绕”是指：一是围绕霍城“区位、矿产、人力”三大资源进行招商，尽可能依靠而不依赖资源，最大限度的把资源优势变成经济成果。二是围绕三大园区（霍尔果斯经济开发区清水河配套产业园区、国家级农业科技示范园、江苏工业园南区食品加工园区）进行招商，按照产业布局、填充式招商。通过任务分解，实现千斤重担大家挑，人人肩上有指标，确保2012年开发区招商引资到位资金10亿元。三是围绕三大项目开展招商，主要围绕华能热电、俊鑫太阳能、科伦药业三大项目寻求商机，实现产业对接，差异化包装、以商引商，力争引进亿元企业1家，千万元企业8至10家。四是围绕“三个率上”开展招商。即对地方税收贡献率、产业拉动率、劳动就业率开展招商，围绕大企业、大集团、大品牌、大项目招商。

（二）优化环境、以优质服务招商。

开发区将以两个方面优化服务环境。一是软环境方面，牢固树立做到“三个至上”。即“让一切有投资资本的人在清水河找到投资机会，让一切有合作意向的人在清水河找到合作伙伴，让一切有创业能力的人在清水河找到创业途径。开发区各部门将一如始终转变工作作风，靠前服务、换位思考。开展“一站式”、“保姆式”服务，坚持“不说不能办，多讲怎么办”。努力把开发区打造成方便、温馨、宜居、创业的开放新区。二是硬环境方面：一是抓好动迁工作、确保项目落地开花。三是完善配套设施，加快完成道路、供水、排污、供暖、路灯等园区设施，让企业投资落驻放心、称心。四是做好蓖麻油脂深加工、仓储物流、五星级酒店项目、建材市场开发、钢结构加工用地加快动迁，保证项目尽快落地。

四、工作成效：

1、确保2012年10个集中新开工项目按时开工建设，加快推进县政府确定的15个重点项目推进，力争早落地、早动工、早投产。

2、力争引进亿元企业1家，千万元企业8至10家。

3、确保招商引资到位资金10亿元，新增规模以上企业5家。

4、做好项目信息贮备工作，为2013年招商引资打下好的基础。

第二篇：课程体系改革总体思路、计划措施及执行

本科课程建设规划（2014-2020年）

课程建设是学院教学基本建设的重要内容之一，加强课程建设是有效实施人才培养方案、落实教学计划、提高教学水平和人才培养质量的重要保证。根据学院发展规划和高素质应用型人才培养定位，结合我院课程建设实际情况，制定本规划。

一、现状分析

我院自2014年升本以来，积极探索构建应用型本科人才课程体系，推进教学内容、方法、手段改革，取得了一定成效。

1.构建“三平台+二模块”的课程体系。2015年，学院构建了通识教育课程、学科基础课程、专业教育课程等三大平台和集中性实践教学与素质能力拓展活动等两大模块的课程体系。通识教育课程又分为基础课和素质课两个小模块，学科基础课程又分为学科基础课、专业大类基础，专业课程又分为专业主干课、专业方向课、职业素质课。集中性实践教学按照通用能力、专业能力、职业能力、发展能力的培养递进式安排了基本技能训练、专业综合应用、工程训练和创新实践，将大学生科技创新活动、学科竞赛活动、志愿者活动、社会调查等素质能力拓展活动统一纳入人才培养方案，要求学生必须修满至少10个学分。

2.规范课程建设管理。制订了课程建设和管理的相关制度，规范了课程教学大纲、考核大纲、课程教学进度计划、教案等教学文件的撰写、教师课程教学工作考核，制定了精品课程、双语课程建设标准，建成校级精品课程23门，省级精品课程10门，国家级精品课程1门，双语课程6门，对优先选用国家规划教材和优秀教材进行了规范。

3.推进课程教学改革。在教学内容方面，在“卓越计划专业”开发了校企合作课程，组织开设《中西文化十二讲》，引进优质网络课程资源，加强了人文素质教育；在教学方法方面，以课堂教学为重点，鼓励教师采用启发式、参与式、项目式、研讨式等教学法，立项支持探究式示范建设课程6门，启动了基于互联网络的以翻转课堂为特征的混合式教学模式探索，全面实施了通识基础课程教学改革，思想政治理论课进行了实践教学改革，大学英语和高等数学进行了分层分级教学，大学体育课程课内教学与课外指导相结合；在教学手段方面，鼓励教师采用现代教育技术和多媒体辅助教学。

目前，学院本科课程建设仍处于初期，在课程体系优化、课程资源建设、课程规范管理、课程教学及考核方法改革等方面进展缓慢。

二、指导思想

2014-2020年，学院课程建设以学院发展规划为依据，以落实教育部《全面提高高等教育质量的若干意见》文件精神和《普通高等学校本科教学工作合格评估指标体系》文件要求为出发点，以“规范管理、优化体系、加快改革、强化实践”为基本方针，进一步规划课程建设管理，优化课程体系结构，加快教学内容、方法及考核改革，强化实践教学课程，围绕应用型人才培养，重点建设好一批国、省、院三级精品开放课程和院级优质课程、示范课程；加大“双语”课程、探究式课程、项目驱动式课程等课程教学改革力度；将创新创业教育课程融入到人才培养方案中去，深化人才培养模式改革；加强课程中心资源库建设，使学院课程教学水平跃上一个新台阶。

三、总体目标

2014-2020年，将课程建设作为教学基本建设的重点来抓，根据高素质应用型人才培养目标定位，进一步优化“三平台+两模块”的课程结构体系；规范课程管理，严格课程准入，稳步推进课程整合；开展课程评估，开设三轮以上课程全部达到合格课程标准，建成一批优质课程、示范课程；加快推进“双语”课程、探究式课程、项目驱动式课程、校企合作开发课程、创新创业教育课程建设进程；加大“双师型”师资队伍建设力度；大力开展素质能力拓展和创新创业教育活动；建设一批人文科技素质教育精品课程；以课程中心为平台，加快精品课程、精品视频公开课、精品资源共享课建设，构建基于网络的优质课程资源共享平台。到2020年，建成100门左右院级优质课程、40门左右院级示范课程；推进学院网络视频精品课程建设，建成1-2门国家级精品开放课程，10门以上省级精品开放课程，形成国家、省、院三级精品开放课程体系。以示范课程和精品开放课程为引领，带动其他课程的建设，使全院课程建设整体水平有较大提高。

四、主要任务

1.进一步规范课程管理。根据应用型人才培养目标和方案，突出能力培养，科学设计课程体系，大力加强应用型课程建设。科学编制课程教学大纲及考核大纲，完善课程教学各环节的质量标准。对课程质量进行全覆盖评价，建立不合格课程退出机制，重点建设一批优质和示范课程。加强严格对新开课和教师上新课的管理。加强教研室对课程的管理，完善课程组，实行课程负责人制。加强对教学日志、教学进度、教案、试卷及分析、课程总结等教学文件档案管理。加强通识教育选修课程建设及管理，建设一批科技人文素质教育精品课程。大力开展大学生素质与能力素质教育活动，并确保这些课程的实效性。推进课程建设“质量工程”，加强双语课程、探究式示范课程建设与管理，确保其示范性。2.加强课程教学队伍建设。加强课程组及课程负责人队伍建设和教学团队建设，鼓励学术水平高、教学经验丰富的教师主持课程建设工作，形成一支结构合理、师德高尚、教学水平高、教学效果好的教师队伍。通过引进、顶岗挂职锻炼等方式，增强教师实践能力；增加具有行业背景和行业经验教师数量；实施青年教师教学能力提升工程和教学团队，提高青年教师教学能力与水平，培养一批教学名师和优秀教学团队。

3.优化“三平台二模块”课程体系。在加强通识基础课程的同时，加大人文科技通识素质课程建设力度，注重对学生社会责任感的培养。夯实专业基础课程，精炼专业主干课程和专业方向课程，延伸职业素养课程，突出对学生进行专业素质的培养。按照专业基础能力、专业综合应用能力、工程实践能力和发展创新能力设置实践环节，强化对学生实践能力的培养。继续将素质拓展与创新创业教育活动纳入人才培养方案，广泛开展素质能力拓展与创新创业教育活动，促进学生个性发展，增强学生创新创业意识，提高学生的综合素质。

4.深化通识基础课程改革。继续推进思想政治理论课“两嵌入式”实践教学改革，切实提高思想政治理论课实践环节的实效性；继续推行大学英语、高等数学、大学物理等基础课程的分类分级教学改革；稳步推进大学体育课程俱乐部制教学改革；积极探索大学英语和计算机文化基础课教学改革。

5.注重课程教学大纲和教材建设。课程教学大纲及考核大纲的制（修）订要紧扣应用型人才培养目标和规格要求；积极选用获国家规划教材或省部级优秀教材，提高近三年出版的优秀教材使用率,支持教师编写质量较高、特色鲜明的自编教材（讲义）、教学参考书、教学案例和习题集，结合“卓越计划”实施，开发一批校企合作课程。

6.改革课程教学方法和手段。大力推行讨论式、参与式、启发式、案例式、项目驱动式教学方法和混合式教学模式，有效发挥学生在学习中的主体作用；加大“双语”课程教学力度，鼓励以问题导向的探究式教学，积极培养学生创新意识；加强精品开放课程教学，加大课程中心资源库建设，充分发挥网络和电子等教学资源在人才培养过程中的作用，积极构建与新型教育模式相适应的课程教学平台，促进学生主动学习、自主学习，推动我院教学改革不断深入。

7.强化实践课程教学。围绕应用型人才培养目标，构建包含实验实训、课程设计、学年论文、毕业实习、毕业设计（论文）等在内的完整的实践教学体系及质量评价体系；加强实验教学研究，增加综合性、设计性、创新性实验比例，确保实验开出率达到人才培养目标要求；加强实验实训教师、技术管理队伍建设，通过政策引导，吸引高水平教师从事实践教学工作；广泛开展学科竞赛和科技创新活动，培养学生的职业素养、创新精神和团队合作能力；推进实验教学手段的现代化建设，将多媒体技术、仿真技术、网络技术等先进的实验教学手段引入实验教学，提高实验教学的效果；课程设计紧密结合工程技术实际，鼓励学生独立分析问题、解决问题，促进学生实践能力和创新意识的提升；积极推进校企合作人才培养示范基地建设，开发实施校企合作课程，促进校企协同育人。8.稳步推进课程考核改革。根据应用型人才培养目标，编制科学的课程考核大纲；根据专业与课程特点，实现课程考核形式多元化；强化课程过程性考核，做好过程考核记录，严格命题、审题、考核方式、组卷、评分、试卷分析与总结等考核过程质量监控与评价；建立试题库（试卷库），推行教考分离。9.加快课程教学资源建设。鼓励教师充分发挥现代教育技术在课程教学中的作用，将传统教学方法与现代教学手段相结合，自己制作和使用高质量的多媒体课件，不断提高课堂教学质量。加快推进课程资源建设，搭建更多的网上教学平台，吸引更多地教师和学生利用网络等现代教育技术手段进行教学，提高网络资源的利用率。

到2020年，我院现有的精品视频课程和“双语”教学课程全部进入学院课程中心。在此基础上，录播30门左右的院级示范课程，重点引进东西部课程联盟等网站的优质通识基础课程、专业基础课程80-100门。

五、保障措施

1.进一步转变教育思想，更新教育观念。要认真贯彻立德树人的教育方针，及时了解和掌握国家高等教育发展和改革形势与任务要求，准确把握应用型人才培养定位，结合学院事业发展规划和我院实际情况，开展教育思想、教育教学理念大讨论，充分发挥课程建设在人才培养中的基础作用，加大课程建设和改革的力度。

2.加强组织领导，确保课程建设工作有效开展。课程建设涉及教师队伍、教学内容、课程体系、教学方法和手段等诸多方面，是一项复杂的系统工程，需要各单位（部门）通力合作，才能切实解决课程建设中遇到的诸多问题。课程建设实施院、教学单位、教研室等三级负责制，学院教学工作委员会指导学院课程建设，并协助学院制订课程建设规划，研讨课程建设中存在的问题，督促检查学院课程建设实施情况。各教学单位教学工作小组负责指导本教学单位制订课程建设规范，并组织课程建设检查与评估，各课程负责人具体负责课程的建设工作，课程建设采取分期、分批、分级、分层次方法进行，成熟一批建设一批验收一批。3.重视课程建设教研教改，不断更新课程建设内容。深化教学改革是加强课程建设的动力，是提高课程建设水平的源泉。为保证课程建设内容的不断更新，学院将重点支持与课程建设关系密切的，以改革教学内容、课程体系、教学方法、教学手段和考核方式等为内容的研究项目，使先进的教学经验和教改成果及时融入课程建设中，从而不断提高课程建设水平。

4.加大经费投入力度，确保课程建设顺利进行。为保证课程建设质量，实现课程建设目标，学院设立课程建设的专项经费，用于支持精品开放课程与多媒体课件、优质和示范课程、“双语”课程等建设，改进课程教学条件，实现教学手段、教学方法的科学化与现代化。

5.建立有效的激励机制，鼓励教职工积极参加课程建设。课程建设是我院教学基本建设的重要内容，为鼓励教职工积极参与课程建设，学院要建立有效的激励机制，将课程建设纳入教学考核、职务职称评聘、评优评先等范畴。6.健全课程评估机制，提高课程建设质量。建立健全本科课程评估体系和有效的评估机制；重视课程建设项目的过程管理及成果应用推广；开展合格课程、优质课程、示范课程和“双语”课程、探究式教学课程及精品开放课程的评估与建设，并将课程建设结果纳入教学考核、职务职称评聘、评优评先等。

第三篇：2012招商引资工作思路及措施

2012招商引资工作思路及措施

当地委、当地政府带领全市干部群众坚持以经济建设为中心，大力推进优势资源转换战略，合理调整产业结构，降低招商门槛，削减审批事项，完善优惠政策，着力改善投资软环境建设，打造“速度最快、效率最高、服务最优、环境最好”的发展模式。决定把招商引资项目帮办服务工作纳入软环境建设的主要内容，制定了《关于进一步加强当地招商引资项目帮办服务工作的实施意见》，建立长效机制，打造服务品牌，明确职责定位，构建服务体系。着重强调了各级、各部门、各单位及其工作人员都是招商引资责任人，对所有招商项目实行保姆式、全过程的帮办服务，对实绩突出的单位和个人给予奖励，对未完成招商引资任务的实行“一票否决”。努力营造服务氛围，树立城市形象，将当地打造成中国的品牌特色城市、最佳投资城市、最具潜力城市和投资热点城市。

一、优化环境，多措并举，全民招商。领导重视是成功招商引资的重要前提。多年来，当地市委、市政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓，在扩大社会就业、增加财政收入、促进产业升级、创新体制机制等方面发挥着越来越重要的作用。

1、领导班子确立了“招商决定发展，招商决定未来”的科学观，专门成立当地招商引资工作领导小组，设立招商引资考核中心，动员全市上下牢固树立“发展靠项目、项目靠招商、招商靠大家”的理念，各县区、园区、各部门、各企业都要按照“产业链招商、点对点招商、信息化招商”的总体要求，确定招商领导、招商人员、招商方向，组成专门的招商力量，既抓传统产业改造提升，又抓新兴产业培育发展。把招商引资作为加快发展的第一要务，围绕产业集聚重点招商，以招商引资的大突破，推动当地经济的大跨越。着重强调“没有任何人与招商引资无关，没有任何事与招商引资无关”。推行全员招商责任制，着力优化投资软环境，创新招商引资方式，健全招商考核激励机制，拓宽投资信息搜集渠道，把软环境建设纳入到各级各部门目标管理责任制中去，全面推行首问责任制、服务承诺制、限时办结制和失职追究制。大力宣传“处处是投资环境，人人是招商形象”，夯实招商引资工作基础，加快当地的现代产业体系建设。

2、动员各级、各部门和每个工作人员开通招商博客，加入招商qq群，在招商投资类网站上查阅招投资料，筛选、收集项目信息，学习各地招商精英的招商经验、招商技巧，招商心得、招商体会，每人编写一到二篇招商引资故事和撰写招商引资调研报告，引导其介入招商氛围，促动其发挥想象编制5个以上具有科学性、前瞻性和符合当地产业方向的高科技含量项目及高附加值的精品招商项目，由招商局整理并编制可行性报告，政府办汇编成册下发到各单位组织学习，切实营造一个全员参与的变通招商对策、谋划招商思路、研究招商计划、制定招商方案、落实招商措施的浓烈氛围，让大家在熟悉整个招商流程的同时，感知招商不易。

3、组织工作人员深入一线投资企业观摩调研，与企业老总畅谈投资心得、投资体会、投资需求、投资经验和市场风险，从中分析投资商对产品市场、投资领域、投资城市及环境政策的需求动态，按排人员参与投资项目洽谈和招商项目的签约活动，通过并不完美的全员招商方式赶出去一批人，将招商理论与招商实践有机结合，让大家得到进一步的煅炼，逐步培养出一支热情高、素质高、责任心强的招商引资工作队伍。长期以往可造就出一大批经验丰富、应付自如的敲门招商精英，最终形成“个个有经验，人人可招商”的全员招商大格局。更好地为当地的招商引资工作服务，更快地推进当地的产业经济发展。

二、转变观念，构建网群，县乡有站。

1、以前虽然是调动千军万马、踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、花费千千万万，但是招商成效甚微!据羊城晚报6月29日报道：由于传统的招商引资方法落后，招投双方信息不对称，盲目“招亲”、“相亲”的成功率仅为1%，浪费了招投双方的时间和经济成本。广东省工商联副主席李阳春推崇能大幅度地提高有效招商引资成功率的网络招商新思路。

2、为进一步宣传我市社会、经济、文化等方面的发展成就，扩大我市与海内外客商的交流合作，推进我市信息招商、坐地引资的转变力度，规避我市重复建站和单站难转的损失浪费，打破我市投资信息搜集渠道少、质量差和招商信息发布范围小、成本高的瓶颈制约，针对实际操作过程中招投信息不对称及参考价值低等特点，我市抽调了专门人员，对全国所有的招商行业门户网站进行了摸底筛选，最终确定与全球最大的中文招商平台，全国唯一一家将各省、市、县、乡及开发园区近6万个政府机构，均设计成既相互关联又各自独立的系统集群门户--中国招商引资信息网建立了全面的战略性伙伴关系(仅占自己独立建站运营成本10%的)。

3、成为全国招商投资信息发布中心服务外包的一员，使我市彻底摆脱了自己建站运营成本持续增长和信息量小更新慢、搜索引擎不肯收录、排名滞后、维护不当网速慢、病毒感染打不开、黑客攻击常瘫痪、模板改建难优化，及中外投资商不知道市、县、乡地方名称而无法查找当地招商信息的种种弊端，有效解决了因信息不畅而痛失商机的痼疾。目前，包括当地在内的各县、乡、街道、园区一夜之间同时拥有了近200家的地方招商引资门户网站。这种狂轰滥炸式的宣传效果，使当地的各县、乡、街道、园区从国内外投资商似是而非的无名小辈，到中外客商耳熟能详的投资热土。此举不仅打破了以往的信息瓶颈，还吸引了一个又一个客商的主动来电，倾刻间从根本上推进了当地信息化招商的进程。

三、领导重视，明确分工，分头实施。

招商引资工作是一项复杂而又充满竞争的系统工程，当地由一把手任亲自挂帅，分管领导具体负责，政府办主任牵头落实的软环境建设和整治工作。从软环境入手重新修订和编制当地各级地方概况，针对多年不变的地方简介、地方介绍、行政区划、区域优势、投资环境、优惠政策等纲领性投资指南进行重新过堂，让投资商充分认识到除了服务优先是我们最大的承诺，引资增收是我们最大的期望外，政策叠加才是吸引投资的最大优势。

1、统一编发各级党委、政府的书记、市长、县长、区长、乡长、镇长、街道主任包括部门负责人在内的领导简历(含照片)和具体分工。让投资商了解当地为招商引资服务的每一个人，破除投资商对当地的陌生感觉，进一步增强投资商对当地的感性认识。组织征集当地分布在国内外成功人士的联系方式，收集整理当地各级政府、企事业单位的驻京办事处、驻沪办事处、驻省联络处、驻外招商办等派出办事机构负责人的联系方式，编印名录并分发给各地、各部门和招商引资工作人员，让其主动出击、加强交流、增进了解、联络感情，发挥亲情招商、友情引资优势，依靠乡友亲情和社会各界的牵线搭桥并推荐投资。

2、对当地各地现有的工业园区、化工园区、加工园区、科技园区、软件园区、经济开发区、工业集中区、中小企业园区、高新技术产业区、环保产业园区、材料产业园区、装备制造园区、纺织服装园区、食品饮料园区、农业示范园区、仓储物流园区、服务外包园区等各园区概况(简介)进行重新把关整理，将园区规划纳入城市总体规划，利用园区筑巢引凤，引导产业聚集，使园区成为招商引资的重要平台。

3、对全市各地的纺织企业、服装企业、餐饮企业、食品企业、化工企业、建材企业、包装企业、高新企业、外资企业及排名进入国家、省、市的百强企业、行业百强企业的编制企业名录和公司简介(企业概况)，对优秀企业家和行业领军人物的个人介绍、奋斗历程及财富故事进行规范整理，撰稿汇编。用名优企业、诚信企业、龙头企业、规模企业和企业家的财富故事来佐证当地的投资环境和当地招商引资的服务理念。投资商对当地的整体投资环境有了美好而深刻的印象，对当地的发展充满了信心和希望，让投资商感到选择当地就是选择了财富，投资当地就是投资了未来。

4、牢固树立项目是园区投资的重要载体和可靠支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的战略思想，把项目带动作为招商引资的重点和关键。精心包装招商项目，主动出击，因势利导，让投资商了解我们有哪些可用资源，有哪些特色园区，有哪些利好项目，哪些知名企业已在园区投资落户。重塑当地招商引资的新形象，吸引更多的外企、央企及各行业的著名企业到当地进行投资兴业。

5、举办各类高端访谈、领导访谈、书记市长访谈、县区长访谈、乡镇长访谈、招商局长访谈、招商明星访谈、投资企业家访谈等系列招商引资专题访谈活动，录制各级政府招商引资视频、园区招商引资视频和书记市长、县区长、乡镇长、街道主任、招商局长及招商精英等招商引资活动视频。对各地、各园区的最新招商项目和重点招商项目及时跟踪报道、上传更新，对投资考察、投资合作、项目投资、外商投资、浙商投资、商会投资和投融资项目开工等重点投资活动进行重点宣传。

6、动员各地、各企业在当地招商引资网上营造投资环境，集中展示当地特色小吃、中西餐点、餐饮美食、娱乐休闲、星级酒店、宾馆饭店、舞厅酒吧、ktv歌厅、沐浴休闲、休闲中心、娱乐中心、健身房、洗脚房、农家乐等服务业知名企业；同时，积极宣传具有代表性的地方小商品、农产品、林产品、海产品、水产品、食品饮料、美容保健产品和在国内外市场有一定知名度的童装女装、箱包皮具、饰品玩具、床上用品、纺织服装、机电五金、机械制造、医药化工、家居建材产品。用本地的名优特产、名牌产品、无公害产品和江河资源、海洋资源、矿产资源、林业资源、农业资源、旅游资源等特色资源，充分体现当地人杰地灵、物产富饶、企业众多、门类齐全。让投资商觉得忙可休闲、吃有美食、居住舒适、环境宜人，当地确实是一片亲商养商的沃土和值得投资的热土。

7、以会招商，广交朋友，加快“走出去、引进来”步伐。借助一线城市举办旅游招商会、土地拍卖会、房产交易会、产品交易会、土特产交易会、农副产品交易会等各类招商引资活动，多渠道、多形式地推介优势资源。一个城市离开了资源、技术和市场，空谈优惠政策是行不通的。以资源引资、资源利商才是成功招商的关键。适时发布土地政策、土地资源、土地流转、土地交易、土地租金、土地价格、厂房租售、房产楼市、新房价格等土地房产信息，因势利导，用真诚的态度感动投资者，用科学的分析吸引投资者。

开放开发是推进当地跨越发展的必由之路，当地将坚定不移地以思想的大解放引领观念的大更新，以市场的大开放促进资源的大开发，充分营造良好的招商引资环境，只有在客观上分析我市的区域优势、资源优势、政策优势和不足之处，增强互信，用科学的方法来证明落户我市的优势所在，才能充分说服投资者，努力将当地打造成最具活力、最有引力和最富竞争力的内陆新高地。

8、僧多粥少，全国有333个市、2862 个县、43725 个乡镇及1 万多个各类园区都在吸引投资，连基础条件较好的村组都在招商引资。至21世纪，世界才拥有500强企业具备竞争力，中国有实力到外地扩张的企业也仅有500家，1000强中外企业要面对各地起码10万家的招商单位，100家招商单位中仅一家能有幸牵手，且不谈各地全员招商，全国仅一亿人招商，去哪里找投资机构？投资信息又从哪里来？ 投资项目信息与项目融资信息怎么甄别？招商选资又谈何容易？经过多年的招商，以商引商还剩余多少资源？已招进的客商中，所圈土地还有多少在抛荒？一连串的问号并非危言耸听，都是值得深思的问题。

口头革命只能欺下瞒上，弄虚作假只有玩数字游戏。只有内外兼修，互惠互利，才能理性招商，才能彻底解放思想走低成本的信息化招商之路，才能兑现奖励走共同发展的代理招商捷径。各地、各部门必须正视现实，只有抓大扶小、多措并举才能助推发展。在强调“大招商、招大商”的同时，要组织搜集创业致富项目、连锁加盟项目、产品代理项目、种植养殖项目，鼓励并扶持当地群众进行小本创业和投资加盟，扩大就业门路，服务创业创新，促进富民增收，培植本土财源。将保守的“小富即安” 思想，引伸为“群众小富，社会大安” 的科学发展观，使摩天大厦与低矮民居相得益彰，让减肥人群与贫困群众和谐相处，真正承担起富民强市的历史重任。

9、充分利用各种传媒优势，以思想的大解放推动招商引资工作的大发展。抓好对外宣传，扩大影响层面，增强凝聚力量。将凡是不涉密的招商资料，分类型、分批次地在当地报社、当地电视台、当地政府网、当地招商引资网及其分站和中国招商引资信息网等媒体上对外发布。坚持舆论主导、相互协作、上下联动，多管齐下、形成合力、广泛宣传，建立一个覆盖面广、关联度高、互动性强的推广网络。要求各地各部门的所有网站与当地招商引资信息网及各级分站对口交换网址链接，形成你中有我，我中有你的全方位、全天候、爆炸式地推介招商引资的浓烈氛围，以期获得更大的轰动效应，吸引更多的投资商来当地进行产业聚集。

四、在促发展，保民生的今天，优惠政策已无优势可言，大家都有的我们也有，大家没有的我们也拿不出。在与股票同沉浮的招商市场中，发不出奖励就招不到好商，不兑现奖励就更难招到大商。打造诚信政府，创新招商思路，坚持发展是第一要务，加大招商引资奖励比重，调动一切可以调动的因素，开辟信息招商、代理招商新渠道，充分发挥工作人员、社会能人和中介机构的主观能动性，在互惠互利的基础上实现共同发展。积极与全球最大的中文招商平台--中国招商引资信息网http://www.xiexiebang.com/ 等大型门户网站签定代理招商协议。日前，仅中国招商引资信息网一家牵头，就组织了多家世界500强企业、国内500强企业以及行业500强企业等大型集团、上市公司、投资公司、投资机构、投资协会，在“长三角”、“珠三角”、“环渤海”等发达地区，召开了以寻找大项目对接当地为主题的“当地招商引资洽谈会暨可利用资源展示会”，向中外投资机构全方位地展示了当地的海洋资源、江河资源、林业资源、矿产资源及旅游资源等特色资源，进一步增强了投资企业到当地的投资信心，吸引了一大批南方城市的产业转移项目，成功地与国内外客商签定了如：房地产开发、旅游开发、生态农业、纺织服装、食品饮料、光伏太阳能发电站、海陆风力发电站、汽车零部件、手机零部件、电脑零部件、电动车装配生产线等新能源、新材料、精细化工、先进装备制造和农副产品深加工为主导的循环经济产业链项目34个，协议投资金额112.8亿元，使当地在上半年的招商引资工作中取得了骄人业绩。同时，积极主动地登门拜访，摸清了一批大公司、大集团的发展战略和投资意向，努力谋求下半年的招商引资工作中在引进重点项目和低碳节能项目上取得突破性的进展。

第四篇：明年设备管理思路及措施

2011年自动化部工作思路及措施

思路：在厂领导的正确指导下，紧紧围绕提升产品质量和降成本两条主线，建立电气自动化设备管理综合评价体系，推行区域工程师互保、联保责任制，加大区域工程师对区域人员的培训和考核力度，积极参加技改工程建设，确保电气设备的稳定运行，为深冲钢的生产提供优质服务。

1．继续强化设备点检工作，及早发现设备隐患，真正做到“预知维修”，利于提高设备功效。

2．继续加大设备包机人细化工作，把设备细化分解到个人，并提高设备包机人的责任心，实现“人人有设备，设备有人管”的目的，确保设备不漏项。

3.继续加强标准化操作，加大考核力度，提高操作工的操作水平，坚决杜绝无心操作或野蛮操作，减少设备损坏率。

4．强化备件验收工作。电气备件到厂后，要利用检修时间，将备件更换后进行使用验收，换下的旧件做为更备件换件，由此提高新件的完好率。

5.加大设备故障分析力度，跟踪设备故障发生频率，才能真正找出故障发生的根本原因，彻底消除设备故障。

6.积极开展电气设备人员的技术培训工作（内部培训和外出培训），提高理论水准和技能，利于快速查找故障，减少影响生产时间。

区域工程师给电工一周一题，一月一检查，一季一考试，考试不及格者纳入当月作业区奖金考核（含行车作业区）。7．积极参加设备技术改造工作。同时，对影响产量、质量和成本的设备进行技术改造，完善操作功能，提高产量和产品质量。需自动化部参加配合的技术改造： 1）单机架新建；

2）新增4个退火加热罩调试； 3）三期退火炉技术改造。自动化部内部计划的技术改造项目：

1）酸洗线增加在线盐酸浓度、PH值测试仪（和技术部合作）；（打报告）

2）轧机排雾风机变频改造；（看资金情况）3）制氢A组电控系统改造； 4）镀锌线锌锅感应体改造；

5）彩板线信息化（ERP）上线。（打报告）

8.开展设备点检维修对标，提高设备精益运行功能。设备管理对标是以国内外一流企业的水平为目标，加大管理的力度，使设备始终保持精良完好的运行状态。设备管理人员要考察一些先进行业的设备管理方法和思路，以提高自身管理水平。

9.建立电气设备管理综合评价体系，实施设备的精细化管理。生产作业区以设备的清洁、紧固、调整、润滑及配合检修为重点，最大限度地降低设备故障率；电气作业区以保证设备的检修进度和质量为重点，按节点要求做好设备的检修改造工作。以便形成“ 操检”配合默契、各环节相互制约、齐抓共管的设备管理的局面。这也是实现设备管理全员全过程参与的一种最佳形式。10．建议：

1）酸洗线电缆隧道内漏酸，严重腐蚀电缆及桥架，在资金宽裕的情况下，进行彻底治理。

2）北区室外大多电机处于露天运行，需增加防雨罩，延长电机寿命。

3）对实现零故障并超过其设计作业率的机组，实施适当的激励政策，提高职工的积极性。

自动化部 2010-12-18

第五篇：招商引资工作的思路

招商引资工作的思路

——如何开展招商引资活动，推进项目落地生根

一、以龙头产业和产业链招商为主导，加速产业聚集，开展大招商，招大商。

1、做好产业链的规划

认真分析研究我县现有产业聚集情况，将已入驻的产业进行适当的产业延伸，依托已有的产业链确定招商方向，以重点企业为龙头，延伸产业链条。紧紧抓住津西钢铁集团这个龙头，支持其进行装备大型化、现代化改造，加大产品研发和项目建设力度，强力推进大方重工CPC（连续复合）高速钢轧辊项目建设进度，力争早日投产达效，为上市做好准备；加大津西钢板桩项目和干熄焦项目手续跑办力度，相关部门加强与上级对口部门的沟通，批复相关手续，争取早日开工建设。金信集团太阳能新型材料二期项目，要加快规划设计工作，力争尽早开工建设。

2、梳理龙头项目产业，开展有针对性的招商

围绕我县的战略主导产业和特色产业确定招商引资目标，全面梳理筛选龙头企业。瞄准大企业，强力推进与500强企业、央企的战略合作，努力为我县引入带动性较强的主导产业。盯住国内外500强、行业500强企业，大型跨国公司和央企。本 1

着少而精、求实效的原则，精心筹划好各类招商引资活动，开展有针对性的招商。

二、积极组织各种招商活动，打造招商引资的新平台。

1、积极组织开展各种形式的招商活动。

围绕我县发展总体目标，积极组织和开展多种形式的招商活动，搭建招商平台，加大招商引资和客户资源的培育力度。坚持借活动招商，小团组招商，以商引商，产业链招商等多种形式的招商活动，全面提升工作的效率和质量。

2、创新招商形式，改进招商方式。

按照“以商招商、带着感情去招商”的工作思路，不断创新招商方式方法，务实开展小团组招商、中介代理招商和各种形式的联谊推介活动，招名商、招大商、招强商，着力引进一批有利于产业结构调整的大项目、好项目，以项目增后劲、提实力、促发展，不断增强县域经济发展活力。

3、加大项目的盯办力度。

加大项目的盯办力度，盯紧项目，强力推进，狠抓落实。针对重大招商项目，逐个制订工作推进计划，明确项目总体和阶段性目标，推进工作要求和具体措施，集中各方面力量，力争在最短时间内取得实质性进展。对已签约项目，采取专人全程跟踪的办法，实行代办到底，全程服务，努力促使火力发电、首钢特钢、垃圾焚烧发电、福春林木业二期等项目尽早落地生根。同时，要定期向县委、县政府主要领导反馈签约项目的工

作进展情况，掌握动态。

三、组织构建招商网络，打造招商信息平台。

围绕着构建我县招商网络和项目信息交换平台，加强各类招商信息的收集和整理，及时更新信息资料，不断完善招商网络体系，打造招商信息平台。

1、本着广开渠道、精心服务的精神与有能力、有渠道的招商中介保持联系、沟通信息，搜集海内外公司的投资信息、发展规划，对适合我县的项目进行筛选。并定期将我县的发展规划、招商项目、优惠政策等信息和有关项目的进展情况通报给招商中介，及时向招商中介提供招商活动所需资料，保证招商质量，提高招商效率。

2、积极寻找国内知名的各种行业协会，建立长期战略合作关系，与其保持良好的沟通来往，通过电子邮件和快递的方式给他们寄去我县的宣传资料，协助我们在国内、国外向有投资意向的企业推介我县。

3、通过相关项目、锁定企业，有针对性的搞好项目的对接和推进。在钢铁深加工产业、装备制造、农副产品深加工、旅游产业等方面，寻求它的上下游和关联产品，锁定国内外目标企业，展开招商工作，构建我县的产业链。

四、加大宣传力度，提升我县的知名度。

以招商引资为中心，开展了多渠道、多形式针对性强的宣传工作。一方面认真做好对外推介宣传资料的完善和汇编工作，完善修订基础数据，设立户外广告塔、扩大我县在国内外的知名度。另一方面，积极参加省、市组织的各种招商活动和各行业协会专项会议，立足项目，扩大宣传，同时，积极组织小团组出访，针对国内外重点目标企业进行招商，提高招商效果，深化宣传力度。

五、强化招商队伍，努力造就一支高素质的招商队伍 进一步提高招商人员思想和工作作风。一是要结合工作实际，加强对各类政策的学习；二是要围绕我县经济建设，加强对市场经济知识的学习；三是要立足工作特点，加强对专业知识和各项业务知识的学习；四是要注重相互之间的学习；五是要加强向先进集体和先进个人学习。通过不断学习，切实提高服务客商，服务项目的能力，不断提高招商引资水平，努力打造一支素质过硬，业务精通，服务一流，讲究职业道德的高素质招商队伍。

六、强化招商的基础工作，提高工作效率

1、建立从客户信息网络、客户项目管理到客商接待洽谈、项目推进服务的高效运行机制。

2、加强招商环境建设，努力提高招商工作的规范性和实效性，进一步完善我县的招商引资政策。

3、进一步完善我县基础资料数据库，做到准确详实。

4、进一步加大项目的盯办力度，认真做好重点项目的跟踪、分析和服务工作。

七、提供优惠政策

进一步完善工业区的投资优惠政策，出台我县吸引投资的优惠政策、招商鼓励政策和招商顾问政策等一系列政策，为进一步加快我县的发展提供政策支持。