第一篇:渭城区强化措施全力赶超全年目标任务
目标引领发展考核推动落实——渭城区强化措施全力赶超全年
目标任务
作者:高嵩 郑玲 刘伟 来源:渭城区委组织部考核办 发布时间:
[2012.11.22] 今年以来,渭城区面对宏观经济下行压力明显加大的实际,以稳增长、保稳定、促和谐为要求,紧盯“省考进位、市考连优”的目标,健全完善制度,强化责任考核,全力赶超年度目标任务。
立新规、树导向、强权威。认真学习省市“一个规定”、“两个办法”,在深入调研和广泛征求意见的基础上,结合区情实际,修订了《咸阳市渭城区年度目标责任考核实施办法》和《2012年度目标责任考核实施细则》,新的办法和细则力求上下贯通、程序规范、重点突出、注重实效。特别是在指标体系的设置上,体现科学发展观要求,侧重引领导向作用,突出经济发展、结构调整、民生保障等八大类指标,同时,通过赋分权重、分类考核等,着力引领全区经济社会全面持续可协调发展。在考核结果的运用上,侧重权威性,明确规定了领导班子和领导干部个人考核必须与年度目标考核结果挂钩,对区级分管领导的某一方面工作年度考核结果在全市排序末位的,要在全区大会上作出说明,镇办、部门相关领导一年内不得提拔重用。新的规定和办法中,对考核的程序、考核的结构分别做了调整,把平时考核与年终考核相结合,平时考核得分计入年终考核总分,对党的建设等相对难以量化的指标,实行职能部门平时考核打分和年终检查打分“双印证”的考核,防止职能部门出现“一锤定音”现象。新办法的实施,必将有力推动新一轮目标责任考核工作向制度化、规范化、科学化水平不断提升。
抓领导、领导抓、聚合力。牢固树立“围绕目标抓工作,既是领导艺术,更是工作方法”的理念,对照目标任务,制定出台了《渭城区2012年区级领导、部门包抓重点项目制度》,建立了逐一对应、责任明确的三级包抓体系,把责任落实到区级领导、责任部门和相关镇办,形成了区级领导亲自抓、分管领导牵头抓、责任部门具体抓,一级对一级负责,一级督办一级的工作运行机制,确保责任到位。区级分管领导定期深入包抓项目一线,督促、检查各重点指标任务的进展和完成情况,对发现的困难和问题,亲自排查过问、亲自协调解决、亲自催促督办,推动各项工作提速、提质、提效。组成专项工作督查组,针对重点项目建设、创新社会管理、群众关心的热难点问题等工作,通过现场督促检查、现场办公、召开座谈会等形式,推动工作落实。各相关责任单位制定切实可行重点指标推进措施,排出时间进度表,精心组织实施,抓住项目不松手,协调问题不推拖,狠抓服务不松劲,进一步形成了区级领导齐抓共管,镇办、部门相互协作推进工作的合力。
凸重点、补“短板”、求突破。突出“三项重点”,围绕区委、区政府的决策部署,做到跟进考核、督办落实。针对固定资产投资、规模以上工业总产值、社会消费品零售总额等“短板”指标,逐项逐条寻找差距,不断强化推进措施。在加快项目建设上,实行重大项目领导负责制,采取“一个项目、一名区级领导挂帅、一个责任单位负责、一支队伍服务、一抓到底督办”的工作机制,全力保障项目按时间节点加快建设。在招商引资上,围绕现代服务业、新兴工业和现代都市农业,以承接东部产业转移、央企进陕、民企进陕等为重点,通过登门拜会、联谊推介等形式,加大对接洽谈力度,力争引进一批大项目、好项目。在提升工业经济上,按照“一企一策”原则,逐行业、逐企业制定帮扶措施,促进企业加快生产,提升产能。在扩大城乡消费上,充分利用节假日消费旺季,有计划的组织展销活动,积极实施“家电下乡”、“农超对接”等各项惠农惠民工程,扩大居民消费需求,拉动城乡消费持续走高。通过行之有效的措施,迅速扭转了被动局面,有力的推进了“短板”指标快速提升。
建机制、促规范、重长效。坚持把健全完善制度、创新工作机制作为推进年度目标责任考核的着力点,整合党委、政府、纪检(监察)等各方面的考核力量,建立形成了月通报、季度分析、督查预警、区级领导包抓、重点目标任务现场观摩等工作制度,为各项工作持续深入推进提供了有力保障。采取全面督查、重点督查、专项督查、领导约谈等方式,把市考指标任务、招商引资、重点建设项目等工作作为督促检查的重点,通过对建设项目现场检查,对指标任务分析对比,找准存在问题进行分析研究,议定整改措施,提高考核督查的推动力和实效性。为了让完成任务好的单位保持势头、再创佳绩,让目标任务完成慢的看到差距、迎头赶上,及时对督促检查的情况进行汇总整理,逐月据实印发预警通报,结合指标推进情况,对完成滞后指标,向责任单位下发《预警提示函》,并根据目标落实推进情况,定期向区级包抓领导报送《滞后指标报告单》,加压给力,促使各责任单位出实招想办法,加快工作进度,确保了考核工作的长效化管理。
截止10月底,固定资产投资完成完成265.78亿元,增长32.47%;地方财政收入完成收入5.12亿元,增长34.73%;规模以上工业总产值完成393.36亿元,增长23.9%;社会消费品零售总额完成56.17亿元。
第二篇:乡镇强化措施全力冲刺全年目标任务
某某镇强化措施全力冲刺全年目标任务为全力冲刺考核任务,xx镇认真总结前三季度各项工作完成情况,对照年终目标任务逐项排查,查漏补缺,争抢时间,攻坚克难,吹响了目标考核的冲锋号。
一、分工明确,齐心协力抓落实。领导班子成员紧紧围绕全年目标考核任务,时刻以高效务实的工作基调,引导全镇上下,不断强化责任、狠抓落实。分管领导要对照各项考核任务,细化责任,落实到人。各部门要加强协作,共同奋进,确保各项工作顺利推进。
二、查缺补漏,倒排工期保进度。全体干部要及时梳理手头工作,认真细致 “回头看”。对照制定目标任务找差距,对照兄弟乡镇找不足。立足工作实际,把握工作规律,对照目标任务,统筹兼顾,倒排工期,制定责任倒逼制度,咬定全年目标任务不放松。
三、加强考核,突出重点提绩效。严格落实考勤考核制度,每个干部的工作作风和分管工作完成情况与干部年终考核评优挂钩,不断激化干部干事创业的动力,以饱满的精神面貌冲刺年终目标任务。
第三篇:强化措施 确保完成全年财政收入任务
按照市委、市政府关于财税工作提质保位的要求,今年我县全年地方财政收入目标任务为12540万元,比年初计划10940万元增加1600万元,增长14.63%,若加上地税个人所得税和企业所得税与省共享15%部分计142万元,实际比年初计划增加1742万元,增长16.13%。比上年相比,今年地方财政收入目标任务比上年实际完成数11353万元,增加了1187万元,加上地税个所得税和企业所得税上划中央50%(计474万元)和与省共享15%部分(计142万元),实际增加了1803万元,增长15.88%。
元-7月,全县财政总收入已完成7539.6万元,为年初收入任务的59.39%。同口径比上年同期增加1229.2万元,增长19.48%。其中:上划中央“两税”完成1176.9万元,占全年收入任务的67.02%,同比增长34.9%,地方财政收入6362.7万元,占全年收入任务的58.16%,同口径比上年增加924.7万元,增长17%,平均每月完成地方财政收入909万元。上半年,我县财政总收入占GDp的比重为8.3%,比上年同期增长0.7%,计划全年占GDp比重为8%。一般 预算收入中税收比重为29.97%,比上年同期26.03%,增长3.94%。
8-12月,我县地方财政收入按照年初任务要完成4577.3万元,平均每月要完成915.46万元;按市委、市政府提质保位要求,追加我县1600万元地方财政收入任务,则我县地方财政收入8-12月需完成6177.3万元,再加上地税“两税”上划省15%部分142万元,共需完成6319.3万元,平均每月应完成一般预算收入1264万元,比1-7月平均完成数909万元,增加355万元。
为了确保完成市下达的目标任务,我县进行了认真细致的税源分析,结合本县的实际情况,迅速将增加的任务进行了层层分解,细化、量化落实到了各征收部门和收入项目:①煤炭税费据实征收,预计增收600万元;②农村税费改革增加农业税300万元;③烤烟特产税调增附征税,可望增收300万元;④进一步加大“两个置换”、“两个盘活”力度,力争增收450万元,其中企业改制增收400万元,对国土资源实行垄断经营、规范管理,增收50万元;⑤城区税费统征预计可征收80万元;⑥加大企业欠税清缴力度,确保增收80万元。从我县税收构成来看,调整收入目标任务后,今年税收总任务是4622万元,占一般预算收 入的比重为36.86%,比上年增加2%。为了全面完成市委、市政府分配的收入目标任务,县委、县政府决定,从现在起到今年底止,调动一切积极因素,集中一切力量在全县开展一次全面的财税征收工作攻坚战,要求各级各部门明确任务,落实责任,突出重点,强化措施,进一步做好以后每个月财税工作,努力实现全年目标任务完成。
一、加大财税征管力度,确保完成全年财税任务
一是要强化财税工作责任体系。进一步抓好财税任务的分解落实,在认真分析好财税形势和税源结构的基础上,迅速将后段任务层层细化、量化到部门、项目、到个人,櫪并推行县级领导、财税部门和乡镇领导收入包干责任制(表格附后),严格实行“三挂勾”,即将干部职工完成财税任务的情况与工资、补助和评先晋级挂起勾来,真正形成“人人头上有指标,个个肩上有压力”的齐抓共管局面。进一步加大督促考核力度,全面实行收入进度按月考核制,定期列出完成任务的时间进度表,切实做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。二是要进一步突出征管重点。要突出重点区域的征管。对经济基础较好的,税源相对集中的区域,要纳入重点征管范围,抓好源头控管,做到应收尽收。要突出税源大户的征管,要组织好强有力的征收小组,深入重点企业、单位进行催收,切实加强税源的跟踪监控工作,对有税不交的单位和企业要及时查缴,督促其尽快补缴。对赖税不交,拖欠税款的要进一步加大执法力度,除追缴税款,加收滞纳金和罚款外,依法追究相关责任人的法律责任。要突出重点税种的征管。当前,我县要集中力量打好农业税和烤烟特产税征收攻坚战。今年,根据农村税费改革政策,全县农业税可实现政策性增收300万元,因此,要准确把握农业税征管政策,明确征收主体,落实征管队伍,确保应收尽收,为明年乃至今后的农业税征收打下良好基础,农业特产税重点要加大烤烟稽查力度,防止烟叶非法外流,有效整治烤烟收购秩序,最大限度地挖掘增收空间,力争全年实现烤烟特产税860万元(含附征部分)。另外要进一步抓好煤炭税费据实征收,强化稽查力度,堵塞“跑、冒、滴、漏”。三是要加大依法治税力度。全面清理各类减免税行为,加大对漏征漏管户的清理力度,消灭征管“死角”和征管“黑户”,严厉打击偷、逃、抗、骗等涉税违法行为,整治征纳秩序。积极强化以季管税、完善税款预储制度,全面落实执法责任追究和征管质量考核制。四是要加强对改制改组企业和乡镇开发区欠税的清缴力度,进一步澄清底子,掌握税基,逐个落实解决办法,逐户制定分期缴款计划,综合运用经济、行政和法制手段,力争今年不出新欠,并把陈欠压缩30%以上。并进一步加强有偿资金回收,在严格落实回收责任制的基础上,加大依法清收力度,力争全年回收财政有偿资金200万元。
二、加大财源培植力度,确保财政增收后劲
一是要全力推进项目建设,按照“一个项目、一位领导、一套班子、一套方案、实现一笔财政收入、政府给一笔奖励”的“六个一”机制,建立和完善领导、部门、乡镇项目建设责任制,形成县级领导包干项目落实、部门乡镇包干项目实施、干部职工参与项目建设的齐抓共管格局,确保年初确定的32个重点项目达到预期目标。要全面推行招商引资产业项目建设工作目标管理考核,将全县所有乡镇和县直单位划分三类,做到定任务、定时间、定奖罚,营造全民招商的强大合力,加快招商引资步伐。要积极重点争取国家内贸局投资扩建珠泉大市场和塘村五金工业市场规划,规划建设好面积4平方公里的坦塘工业园,使之成为嘉禾对外开放的新窗口。二是要积极加快工业化进程。继续实施县属工商企业“两个置换”工作,推进国有四大煤矿股份制改造,盘活国有资产。重点扶持和引导民营企 业向产业化、规模化、品牌化发展,做大做强煤炭、铸造、五金工具、建材、食品加工等传统优势产业,不断提高民营企业的市场竞争力和财税贡献率。同时,大力发展外向型经济,充分利用桂嘉高等级公路建设的有力机遇,营造经济“洼地”效应,积极承接沿海发达地区梯级产业转移,跟踪落实好一中联合办学、圣地亚歌集团佛山鞋厂内移等大项目,扩大经济外向度。三是要狠抓“两个盘活”工作,充分挖掘城镇潜在财源,优化资源配置,力争使全年盘活收入达到450万元,其中土地盘活收入达到50万元。充分发挥全县卫生县城的品牌优势,实施政府引导、市场运作,通过对土地一级市场实行高度垄断、集中管理和有序开发,实现国有土地的保值增值。要通过产权置换,拍卖城镇公用基础设施经营权(包括城市道路、桥梁、出租车牌照、城区工交线路、街道路灯箱发布权等),将道路绿化、垃圾清运、户外广告等推向市场,对部分城镇经营权、冠名权进行公开招标,提高国有资产、资源的变现和增值能力,使资产变资金、资源变财源。
三、加大财税改革力度,优化财税运行环境
一是要积极稳妥推进农村税费改革。严格把握工作进度,认真抓好农业税计税土地面积和常年产量的到村到户工作,防止“有税无地”和“有地无税”现象的发生。要改革农业税收分享办法,将改革后农业税新增部门全部留归乡镇,并及时把握和处理好改革中出现的难点和热点问题,充分调动各部门、乡镇和农民的改革积极性,确保税费改革顺利实施,不留隐患,为农业税征收打下良好基础。二是要积极完善个体私营企业税费统征工作。进一步加强部门协调,规范操作程序,加大对各类偷逃税费以及脱征漏管户的清缴和查处力度,实现压量保税,减费增税,规范征纳行为。同时,要在总结城区税费统征工作成功经验的基础上,在全县逐步全面推开,整治经济环境,提高征管效益。三是要尽快出台新的乡镇财政管理制度,建立完善适应农村税费改革的“分税制”乡镇财政体制框架,充分调动乡镇一级培财、聚财、理财积极性,推进乡镇消赤减债工作,提高乡级财政运行质量。
第四篇:强化措施 确保完成全年财政收入任务
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M 4按照市委、市政府关于财税工作提质保位的要求,今年我县全年地方财政收入目标任务为12540万元,比年初计划10940万元增加1600万元,增长14.63%,若加上地税个人所得税和企业所得税与省共享15%部分计142万元,实际比年初计划增加1742万元,增长16.13%。比上年相比,今年地方财政收入目标任务比上年实际完成数11353万元,增加了1187万元,加上地税个所得税和企业所得税上划中央50%(计474万元)和与省共享15%部分(计142万元),实际增加了1803万元,增长15.88%。
元-7月,全县财政总收入已完成7539.6万元,为年初收入任务的59.39%。同口径比上年同期增加1229.2万元,增长19.48%。其中:上划中央“两税”完成1176.9万元,占全年收入任务的67.02%,同比增长34.9%,地方财政收入6362.7万元,占全年收入任务的58.16%,同口径比上年增加924.7万元,增长17%,平均每月完成地方财政收入909万元。上半年,我县财政总收入占GDp的比重为8.3%,比上年同期增长0.7%,计划全年占GDp比重为8%。一般预算收入中税收比重为29.97%,比上年同期26.03%,增长3.94%。
8-12月,我县地方财政收入按照年初任务要完成4577.3万元,平均每月要完成915.46万元;按市委、市政府提质保位要求,追加我县1600万元地方财政收入任务,则我县地方财政收入8-12月需完成6177.3万元,再加上地税“两税”上划省15%部分142万元,共需完成6319.3万元,平均每月应完成一般预算收入1264万元,比1-7月平均完成数909万元,增加355万元。
为了确保完成市下达的目标任务,我县进行了认真细致的税源分析,结合本县的实际情况,迅速将增加的任务进行了层层分解,细化、量化落实到了各征收部门和收入项目:①煤炭税费据实征收,预计增收600万元;②农村税费改革增加农业税300万元;③烤烟特产税调增附征税,可望增收300万元;④进一步加大“两个置换”、“两个盘活”力度,力争增收450万元,其中企业改制增收400万元,对国土资源实行垄断经营、规范管理,增收50万元;⑤城区税费统征预计可征收80万元;⑥加大企业欠税清缴力度,确保增收80万元。从我县税收构成来看,调整收入目标任务后,今年税收总任务是4622万元,占一般预算收 入的比重为36.86%,比上年增加2%。为了全面完成市委、市政府分配的收入目标任务,县委、县政府决定,从现在起到今年底止,调动一切积极因素,集中一切力量在全县开展一次全面的财税征收工作攻坚战,要求各级各部门明确任务,落实责任,突出重点,强化措施,进一步做好以后每个月财税工作,努力实现全年目标任务完成。
一、加大财税征管力度,确保完成全年财税任务
一是要强化财税工作责任体系。进一步抓好财税任务的分解落实,在认真分析好财税形势和税源结构的基础上,迅速将后段任务层层细化、量化到部门、项目、到个人,櫪并推行县级领导、财税部门和乡镇领导收入包干责任制(表格附后),严格实行“三挂勾”,即将干部职工完成财税任务的情况与工资、补助和评先晋级挂起勾来,真正形成“人人头上有指标,个个肩上有压力”的齐抓共管局面。进一步加大督促考核力度,全面实行收入进度按月考核制,定期列出完成任务的时间进度表,切实做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。二是要进一步突出征管重点。要突出重点区域的征管。对经济基础较好的,税源相对集中的区域,要纳入重点征管范围,抓好源头控管,做到应收尽收。要突出税源大户的征管,要组织好强有力的征收小组,深入重点企业、单位进行催收,切实加强税源的跟踪监控工作,对有税不交的单位和企业要及时查缴,督促其尽快补缴。对赖税不交,拖欠税款的要进一步加大执法力度,除追缴税款,加收滞纳金和罚款外,依法追究相关责任人的法律责任。要突出重点税种的征管。当前,我县要集中力量打好农业税和烤烟特产税征收攻坚战。今年,根据农村税费改革政策,全县农业税可实现政策性增收300万元,因此,要准确把握农业税征管政策,明确征收主体,落实征管队伍,确保应收尽收,为明年乃至今后的农业税征收打下良好基础,农业特产税重点要加大烤烟稽查力度,防止烟叶非法外流,有效整治烤烟收购秩序,最大限度地挖掘增收空间,力争全年实现烤烟特产税860万元(含附征部分)。另外要进一步抓好煤炭税费据实征收,强化稽查力度,堵塞“跑、冒、滴、漏”。三是要加大依法治税力度。全面清理各类减免税行为,加大对漏征漏管户的清理力度,消灭征管“死角”和征管“黑户”,严厉打击偷、逃、抗、骗等涉税违法行为,整治征纳秩序。积极强化以季管税、完善税款预储制度,全面落实执法责任追究和征管质量考核制。四是要加强对改制改组企业和乡镇开发区欠税的清缴力度,进一步澄清底子,掌握税基,逐个落实解决办法,逐户制定分期缴款计划,综合运用经济、行政和法制手段,力争今年不出新欠,并把陈欠压缩30%以上。并进一步加强有偿资金回收,在严格落实回收责任制的基础上,加大依法清收力度,力争全年回收财政有偿资金200万元。
二、加大财源培植力度,确保财政增收后劲
一是要全力推进项目建设,按照“一个项目、一位领导、一套班子、一套方案、实现一笔财政收入、政府给一笔奖励”的“六个一”机制,建立和完善领导、部门、乡镇项目建设责任制,形成县级领导包干项目落实、部门乡镇包干项目实施、干部职工参与项目建设的齐抓共管格局,确保年初确定的32个重点项目达到预期目标。要全面推行招商引资产业项目建设工作目标管理考核,将全县所有乡镇和县直单位划分三类,做到定任务、定时间、定奖罚,营造全民招商的强大合力,加快招商引资步伐。要积极重点争取国家内贸局投资扩建珠泉大市场和塘村五金工业市场规划,规划建设好面积4平方公里的坦塘工业园,使之成为嘉禾对外开放的新窗口。二是要积极加快工业化进程。继续实施县属工商企业“两个置换”工作,推进国有四大煤矿股份制改造,盘活国有资产。重点扶持和引导民营企 业向产业化、规模化、品牌化发展,做大做强煤炭、铸造、五金工具、建材、食品加工等传统优势产业,不断提高民营企业的市场竞争力和财税贡献率。同时,大力发展外向型经济,充分利用桂嘉高等级公路建设的有力机遇,营造经济“洼地”效应,积极承接沿海发达地区梯级产业转移,跟踪落实好一中联合办学、圣地亚歌集团佛山鞋厂内移等大项目,扩大经济外向度。三是要狠抓“两个盘活”工作,充分挖掘城镇潜在财源,优化资源配置,力争使全年盘活收入达到450万元,其中土地盘活收入达到50万元。充分发挥全县卫生县城的品牌优势,实施政府引导、市场运作,通过对土地一级市场实行高度垄断、集中管理和有序开发,实现国有土地的保值增值。要通过产权置换,拍卖城镇公用基础设施经营权(包括城市道路、桥梁、出租车牌照、城区工交线路、街道路灯箱发布权等),将道路绿化、垃圾清运、户外广告等推向市场,对部分城镇经营权、冠名权进行公开招标,提高国有资产、资源的变现和增值能力,使资产变资金、资源变财源。
三、加大财税改革力度,优化财税运行环境
一是要积极稳妥推进农村税费改革。严格把握工作进度,认真抓好农业税计税土地面积和常年产量的到村到户工作,防止“有税无地”和“有地无税”现象的发生。要改革农业税收分享办法,将改革后农业(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)税新增部门全部留归乡镇,并及时把握和处理好改革中出现的难点和热点问题,充分调动各部门、乡镇和农民的改革积极性,确保税费改革顺利实施,不留隐患,为农业税征收打下良好基础。二是要积极完善个体私营企业税费统征工作。进一步加强部门协调,规范操作程序,加大对各类偷逃税费以及脱征漏管户的清缴和查处力度,实现压量保税,减费增税,规范征纳行为。同时,要在总结城区税费统征工作成功经验的基础上,在全县逐步全面推开,整治经济环境,提高征管效益。三是要尽快出台新的乡镇财政管理制度,建立完善适应农村税费改革的“分税制”乡镇财政体制框架,充分调动乡镇一级培财、聚财、理财积极性,推进乡镇消赤减债工作,提高乡级财政运行质量。
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第五篇:坚定信心 狠抓落实 全力冲刺全年外资工作目标任务
决战当前 决胜全年
全力冲刺全年外资工作目标任务
尊敬的各位领导、同志们:
今天,县委、县政府在这里召开“大干四季度,冲刺总目标”动员大会,我们XXX决心以今天的会议为新起点、新契机,进一步增强责任感和使命感,坚定不移地贯彻落实本次会议精神,大力发扬勇挑重担、越是困难越向前的革命精神,勇于突破常规,以速度换效率,以力度换进度,确保按时完成全年外资目标任务。重点做好以下三个方面工作:
一要充分“醒脑”,认清形势。决战当前,决胜全年,必须把握形势,当前外资工作形势是逼人的!今年1-9月份我县实际到账外资xxx万美元,完成目标任务xx%,低于序时进度x个百分点,暂列全市第x名!但排名是动态的,变化的,不管哪个县区只要有一笔外资一到帐,排名立马重新洗牌!而且我县没有多少后备存量外资,有几个新项目但何时落地并实现外资到帐还面临着种种困难,面对如此诸多不利的严峻形势,我们决不能糊涂,保持清醒头脑,奋发有为,决战当前。唯有破釜沉舟,才有可能百二秦关终属楚!
二要全力“攻重”,强化措施。
一是及时做好项目跟踪服务。紧紧抓住目前我县已有的意向项目,积极做好xxx、xxx、xxx、xxx和xxx项目的跟踪与服务,注意信息收集,及时抓好在手意向项目,做好相关帮办服务,努力使意向项目变为签约项目,签约项目变为注册项目,注册项目变为落地项目,并促进落地项目尽快到账。
二是不断提升外资服务水平。凡新上外资项目,无论大小我局都将指定专人负责全程代办,对于重点投资项目我局也将提供全程代办服务。我们将以提升执行力为主线,以服务园区、服务企业为重点,通过零距离、零障碍、零缺陷服务,加快外资项目签约、审核、注册和到账速度。在项目建设过程中,我局将指定一名副局长全程跟踪,为投资者提供个性化服务,深入项目一线,现场为企业解决难题,确保新上项目建设有序进行,尽早实现投产达效。
三是积极培育新的增长点。我们牢固树立招大引强的工作理念,不因宏观形势严峻而松懈,不因政策层面调整而变化,一刻不松咬定目标,一刻不松紧盯项目,一刻不松营造氛围,加大外资招引力度,充分调动相关职能部门及xx、街道、和各类园区的招商引资积极性与主动性,发挥各类园区建设优势,在纺织服装、电子器件等传统吸纳外商投资领域基础上,培育能源、金融、电子商务、文化创意、旅游休闲等新的外资增长点,通过一二三产联动、信息互动、县乡联动,以民引外,以外引外,争取吸引更多的外资项目落户我县,培育外资新的增长热点。
三要机制“倒逼”,全力冲刺。面对任务缺口,坚持倒排进度,挂图作战,时不我待,分秒必争,集中一切力量,排除一切干扰,抢时间,抓进度,务求高效推进。坚持层层传递压力,做到每项工作有人管,每个项目有人问,每个环节有人抓,形成层层有目标,个个人有责任,人人有压力。同时坚持严格考核,重奖重罚,通过赏罚分明强力推进!真正做到团结紧张,严肃活泼,多快好实地抓好外资工作,确保“大干第四季度,冲刺全年目标”任务全面实现。
各位领导,同志们:我们坚信,有县委、县政府的坚强领导,通过大家的共同努力,我们一定能顺利完成全年外资工作任务,为泗阳经济发展做出更大的贡献!
我的发言完了,谢谢大家!