一建典型案例

第一篇：一建典型案例

典 型 案 例

练习要求：选择题要求先独立思考做出答案，然后再翻书在书中找到出处，并判断正确答案；案例分析要求先审题，然后预判下边可能问我们的问题，并写出问题，而后按你写出的问题做出答案，要求先独立作答，认真答完后觉得没问题了再去书中找答案，并补充没写出的问题！案例的问题及参考答案请参照“案例问题及参考答案”。

一、单项选择题

1.有顶的预制安装水池浇筑板缝混凝土，应在当日（）气温时进行。

A.最高 B.最低 C.白天平均 D.夜间平均

2.下列基坑围护结构中，采用钢支撑时可以不设置围檩的是（）A 钢板桩 B 钻孔灌注桩 C地下连续桩 D、SMW桩

3．对不同级别、不同熔体流动速率的聚乙烯原料制造的管材或管件，不同标准尺寸比（SDR值）的聚乙烯燃气管道链接时，必须采用（）链接 A 电熔 B 热熔 C卡箍 D 法兰

二、多项选择题

1.地下连接墙槽段划分应考虑的因素有（）

A 地质条件 B 钢筋笼整体重量 C 泥浆比重 D 内部主体结构布置 E 混凝土供给能力

2.下列对绞线进场的检验要求，正确的有（）

A 检查质量证明书和包装 B 分批检验，每批种类不大于65t C 每批大于3盘则任取3盘 D 每批小于3盘应全数检验 E 检验有一项不合格则该批钢绞线报废

3.在移动模架上浇筑预应力混凝土连续梁，箱梁内、外模板在滑动就位时，模板的（）误差必须在容许的范围内

A 预拱度 B平面尺寸 C 高程 D 变形 E 挠度 4.水泥混凝土道路基层材料主要根据（）选用

A 道路交通等级 B 地基容许承载力 C 传递荷载能力 D 路基抗冲刷能力 E 材料供应能力

5.软土地区城市地铁隧道施工时，应优先选择的盾构类型是（）A 手掘式盾构 B 半机械挖掘式盾构 C 机械挖掘式盾构 D 土压盾构 E泥水盾构

6.确定钢筋下料长度，应考虑（）等因素

A 保护层厚度 B 钢筋级别 C 加工设备 D弯钩要求 E 钢筋直径 7.给排水管道的接口可以采用橡胶密封圈的有（）A 球墨铸铁管 B 钢管 C 预应力钢筋混凝土管 D UPVC管 E HDPE管

8.当燃气管道穿越（）时，宜将燃气管道敷设在管道内

A 铁路 B 河底 C 高速公路 D 电车轨道 E 城镇主干道 9.垃圾填埋场选址应考虑（）等因素

A 地质结构 B 地理水文 C 运距 D 风向 E 垃圾填埋深度 10.地下燃气管道不得在（）下面穿越。

A.电车轨道 B.大型建筑物 C.小型建筑物 D.大型构筑物 E.热力管沟

三、案例分析 典型案例1

背景资料：某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5 月份完成拆迁，11 月底完成施工。由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。项目部依据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。

为确保按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。问题：

1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容？

2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。3.结合本程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。

4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗？如不充分，还应补充哪些？ 5.项目部在施工进度总结时资料依据是否全面？如不全面，请予以补充。

典型案例

2背景资料：某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为：长8m，宽6m，高3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。桩身混凝土浇注前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后立即进行1#桩桩身混凝土浇注，导管埋深保持在0.5～1.0m左右。浇注过程中，拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明1#桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中，施工单位采取了以下措施：

（1）针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采取了如下防裂缝措施：

①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行；

②根据施工正值夏季的特点，决定采用浇水养护；

③按规定在混凝土中适量埋入大石块。

（2）项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。

（3）跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。问题：

1．指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技术交底中存在的问题，并给出正确做法。

2．指出背景中桩身混凝土浇注过程中的错误之处，并改正。3．补充大体积混凝土裂缝防治措施。

4．施工单位在张拉设备的使用上是否正确？说明理由。5．关于支架还应补充哪些方面的验算？

典型案例

3背景资料：某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41％。施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。（2）人员工资严格执行劳动定额。（3）机械使用严格执行定额管理。问题：

1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。3．计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。

4．项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

典型案例

4背景资料：某沿海城市电力隧道内径为3.5m，全长4.9km，管顶覆土厚度大于5m，采用顶管法施工，合同工期1年，检查井兼作工作坑，采用现场制作沉井下沉的施工方案。电力隧道沿着交通干道走向，距交通干道侧石边最近处仅2m左右。离隧道轴线8m左右，有即将入地的高压线，该高压线离地高度最低为15m。单节硷管长2m，自重10t，采用20t龙门吊下管。隧道穿越一个废弃多年的污水井。上级公司对工地的安全监督检查中，有以下记录：

（1）项目部对本工程作了安全风险源分析，认为主要风险为正、负高空作业，地面交通安全和隧道内施工用电，并依此制订了相应的控制措施。

（2）项目部编制了安全专项施工方案，分别为施工临时用电组织设计，沉井下沉施工方案。

（3）项目部制定了安全生产验收制度。问题：

1．该工程还有哪些安全风险源未被辨识？对此应制订哪些控制措施？ 2．项目部还应补充哪些安全专项施工方案？说明理由。3．针对本工程，安全验收应包含哪些项目？

典型案例5

背景资料：A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程：工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付：并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400

万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的5％）并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。问题：

1．在投标报价阶段，为既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的效益，组价以后可以做怎样的单价调整？A公司就措施项目向业主索赔是否妥当？说明理由。

2．本工程是什么方式的计价合同？它有什么特点？

3．A公司应该承担B公司造成损失的责任吗？说明理由。

4．A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。5．背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定？

6．对业主拖欠工程款的行为，A公司可以对业主提起诉讼吗？说明原因。如果业主拒绝支付工程款，A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？

典型案例6

背景资料：某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线（含下水道200m）和一段长220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。新增线路部分地下水位位于-4.0m处（原地面高程为±0.0m），下水道基坑设计底高程为-5.5m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计（其中进度计划见下图），并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。

施工中，发生了如下导致施工暂停的事件：

事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和

光电缆被挖断，使开挖施工暂停14天。

事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7天。项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。问题：

1．根据背景所述，按《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些？

2．背景中关于施工平面布置图的使用是否正确？说明理由。3．计算工程总工期，并指出关键线路1指出节点顺序即可）。

4．分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。

5．补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容

典型案例7

背景资料：某市政跨河桥上部结构为长13 m单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图(如图2)，经监理工程师批准后实施。

在施工过程中，发生了以下事件：

事件一：在进行1#基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5 d。事件二：工程中所使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d，1#基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。问题：

1．根据网络图计算该工程的总工期，找出关键线路。2．事件一、二、三中，施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明索赔的理由。3．事件一中，造成钻孔偏斜的原因可能有哪些? 4．事件三中，监理工程师要求停工整改的理由是什么?

典型案例8 背景资料：某市政工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程

施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如图1所示。

施工过程中，发生了如下事件：

事件一：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间由原来的35 d延长到45 d。

事件二：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20d增加到25 d。

事件三：基础2施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时，监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。问题：

1．计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。

2．事件

一、事件二发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。3．事件三中，监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么?

典型案例9 背景资料：某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180天。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期为212天。路基工程施工时，A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此，施工单位设计了处理方案，采用换填法进行了处理。施工后，A公司就所发生事件向建设单位提出索赔要求，建设单位要求A公司提供索赔依据.问题：

1.补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据，并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法。

2.承包商处理暗浜做法是否妥当?应按什么程序进行? 3.施工单位可索赔的内容有哪些?根据索赔内容应提供哪些索赔依据? 问题：

典型案例10 背景资料：某市政工程公司承建一道路工程，基层为180mm水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。项目经理亲自参加了技术准备会议，并强调：“项目技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制项目质量计划，亲自做好技术交底工作。”施工前项目技术负责人就工程特点、概况、设计要求向施工人员进行了技术交底。基层施工中，以自卸汽车运输混合料，沥青混凝土摊铺机铺筑，12～15t三轮压路机碾压。面层横缝采用平接缝。接缝施工时，先用熨平板预热接缝。6

摊铺新的沥青混凝土后，由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向从中心向外侧碾压。问题：

1．项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。2．项目技术负责人技术交底内容不全面，予以补充。

3．指出道路基层施工设备配备存在的问题，并说明应如何调整。4．面层施工中存在多处违规操作，针对其中的问题给出正确的做法。

典型案例11

背景资料：A公司中标一城市主干道拓宽改造工程，道路基层结构为150mm石灰土和400mm水泥稳定碎石，面层为150mm沥青混凝土。总工期为7个月。开工前，项目部做好了施工交通准备工作，以减少施工对群众社会经济生活的影响；并根据有关资料，结合工程特点和自身施工能力编制了工程施工方案和质量计划。方案确定水泥稳定碎石采用集中厂拌，为确保质量采取以下措施：不同粒级的石料、细集料分开堆放；水泥、细集料覆盖防雨。质量计划确定沥青混凝土面层为关键工序，制定了面层施工专项方案，安排铺筑面层试验路段，试验包括以下内容：

(1)通过试拌确定拌合机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信度。(2)通过试铺确定透层油的喷射方式和效果，摊铺、压实工艺及松铺系数。水泥稳定碎石分两层施工，施工中发现某段成品水泥稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。问题

1．工程施工前施工交通准备工作包括哪些内容? 2．补充背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施。3．补充面层试验路段的试验内容。

4．造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能原因有哪些?

典型案例12 背景资料：某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。由于工期紧，人员紧缺，月公司将刚招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业，总包现场监管人员得知此事，通过手机极力劝阻。为了赶工，分包方无视劝阻，对吊装组仅做简单交底后，由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕，李某随即指挥起重机司机高某，将钢梁吊离地面实施了第一吊。钢梁在2lm高处因突然断绳而坠落，击中正在下方行走的两位工人，致使两位工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。问题

1．针对本事故，总分包方的安全责任如何划分?说明理由。2．本工程施工中的不安全行为有哪些? 3．本工程施工中物的不安全状态有哪些? 4．项目部在安全管理方面存在哪些问题？

典型案例13

背景资料：某城市市区主要路段的地下两层结构工程，地下水位在坑底以下2．0mo基坑平面尺寸为145m×20m，基坑挖深为12m，围护结构为600mm厚地下连续墙，采用四道609mm钢管支撑，竖向间距分别为3．5m、3．5m和3m。基坑周边环境：西侧距地下连续墙2．0m处为一条4车道市政道路；距地下连续墙南侧5．0m处有一座5层民房；周边有三条市政管线，离开地下连续墙外沿距离小于12m。项目经理部采用2．0m高安全网作为施工围挡，要求专职安全员在基坑施工期间作为安全生产的第一责任人进行安全管理，对施工安全全面负责。安全员要求对电工及架子工进行安全技能培训，考试合格持证方可上岗。基坑施工方案有如下要求：

(1)基坑监测项目主要为围护结构变形及支撑轴力。(2)由于第四道支撑距坑底仅2．0m，造成挖机挖土困难，把第三道支撑下移1．0m，取消第四道支撑。问题

1．现场围挡不合要求，请改正。

2．项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当?为什么? 3．安全员要求持证上岗的特殊工种不全，请补充。4．根据基坑周边环境，补充监测项目。

5．指出支撑做法的不妥之处；若按该支撑做法施工可能造成什么后果? 问题

典型案例14 背景资料：某市政公司承包某路段的改建工程，全长2．5km，工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道，道路结构层：机动车道20cm石灰土底基层，45cm二灰碎石基层，9cm粗、4cm细沥青混凝土面层；非机动车道为20cm石灰土底基层，30cm二灰碎石基层，6cm粗、3cm细沥青混凝土面层；两侧为彩色人行道石板。项目部进场后，项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计，其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后，即开始工程项目的实施。在实施过程中，项目部将填方工程分包给某工程队，当土方第一层填筑、碾压后，项目部现场取样、测试，求得该层土实测干密度，工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后，立即向该工程队发出口头指示，责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后，又继续施工。在一次安全检查中，监理发现一名道路工在电箱中接线，经查证，属违反安全操作规程。按工程进展，沥青混凝土面层施工值冬期，监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。问题： 1．监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方? 2．施工组织设计的审批程序存在问题在哪里? 3．沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么? 4．该道路工程有哪些违反了操作规程?为什么? 5．工程项目安全检查的规定是否正确?请说明理由?

典型案例15 背景材料： 某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2垃圾填埋处理工程的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划

已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。

根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元／台建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：

事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工l0d，窝工费用合计为3000元。

事件2：2009年5月18日发生6级大风，一直到5月21日开始施工，造成20名工人窝工。

事件3:2009年5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，2009年5月22日恢复正常挖掘工作。

事件4:2009年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2d，造成人员窝工10个工日。

事件5：2009年5月29日，因外部供电故障，使工期延误2d，造成20人窝工，2台施工机械窝工。

事件6：在施工过程中，发现因业主提供的图样存在问题，故停工3d进行设计变更，造成人员窝工的60个工日，机械窝工9个台班。问题：

1．分别说明事件1～6的工期延误和费用增加应由谁承担。并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少？

2.建设单位应给予承包单位补偿工期多少天？补偿费用多少元？

典型案例16 背景材料：某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50，履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：

①项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。

②项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。

③查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。

④仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。⑤事故造成的直接经济损失达50万元。

通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。问题

1．事故报告应包括哪些内容?签报程序规定是什么? 2．该事故属几级事故? 3．上述背景资料中①、②、③、④种现象违反了安全控制要求? 4．按事故处理的有关规定，还应有哪些人参与调查? 5．对事故处理是否全面?请说明理由

第二篇：司法所典型案例(一)

司法所典型案例

（一）【案情简介】

2012年元月22日，除夕之夜，在柳山湖镇腊里山村，张某与樊某双方发生了一场矛盾，当时，张某和村里部分人到村委会广场去看烟花，与樊某发生口角，樊某拿砖头将张某头部击伤，双方引发矛盾。【调解经过】

正月初十的早上，张某来到柳山湖司法所，找司法所工作人员帮忙调解此事。当时是因为张某喝了点酒，说话没有注意到方式，与樊某发生口角，樊某冲动之下拿砖头击伤张某头部，导致张某住院治疗8天。了解了事件的大概情况，我们便电话通知了腊里山村调委会主任和当事人，前往腊里山村委会进行调解。首先，我们询问了双方的情况，接下来我们想先单独劝说，让他们换位思考，本来就邻里，抬头不见低头见，正月十五都还没过，闹得不开心就不好了。我们把樊某拉到一边多方做工作，讲明如不及时理性地处理此起小纠纷，可能会引发严重后果。然后再与张某进行思想教育，不能出口伤人。从张某的话中了解到主要是想解决医疗费用赔偿问题，于是，我们又多方做思想工作，拉近双方赔偿差距，引导双方将协商的焦点转移到赔偿上来，一开始双方在金额上仍难以达成统一意见。看到此情形，调解人员又转变方式，话人情、说道理，讲法律，经调解人员多次反复与当事人双方协调，双方同意此次调解。

【调解结果】

经调解人员多次耐心协调，双方当事人最终达成了一致协议：

1、樊某一次性赔偿张某医疗费用五千元；

2、双方以后不得再为此事发生新的矛盾；

3、以后双方邻里之间和睦相处。协议签订后，在调解人员的见证下双方当场履行。

【 点 评 】

此纠纷缘于小摩擦。由于人性的冲动，而引发了此纠纷。调解人员介入后，始终贯彻“以人为本”的工作原则，真情服务，公正调解，不厌其烦的做双方当事人的思想疏导工作，安抚、劝说，最终将事件顺利化解。

2012年2月10日

第三篇：仓储典型案例一

仓储典型案例一

仓库是保管、存储物品的建筑物或场所的总和。按照不标准可分为不同的类别： 按仓库在社会再生产过程中所处的领域分为:生产领域的仓库、中转仓库和国家储备仓库。

按储存物资的种类可分为：综合性仓库和专业性仓库。

按照储存物资的不同保管条件可分为：普通仓库、恒温恒湿仓库、高级精密仪器仓库、冷藏仓库和特殊仓库。

按库房结构特点分为：地面仓库、地下仓库和半地下仓库。

除些之外还有一些其他叫法的仓库，如保税仓、中转仓等，配送中心在一定程度上也有存储的功能。

深圳赛格储运有限公司下属的福保赛格实业有限公司（以下简称：福保赛格）。福保赛格在深圳市福田保税区拥有28000平方米的保税仓。公司的问题主要是保税仓的固定资产超过8000万，而每年的利润却不到500万，资产回报率太低。提高保税仓库区工作人员士气，努力增强服务意识，注重品质提升；增大物流增值服务的比例，大幅提高仓租费以外的收入来源，争取到更多利润贡献率高的优质客户，淘汰利润率低的C类客户等都是要势在必行的问题。

1．公司现状分析：

福保赛格的主要客户包括日本理光国际通运有限公司、华立船务有限公司、伯灵顿国际物流有限公司、华润物流等近百家外资、港资物流企业和分布于珠三角地区的制造企业。福保赛格面向这些企业，提供保税仓的长租和短租服务，并附带从事流通加工等物流增值服务。

福保赛格的在职员工约40名。包括5名管理人员，10名左右的叉车工人和搬运工人，另外还有报关员、报检员、客户服务人员、仓库管理员、勤杂人员（含门卫和设备检修人员）等约20多人。

福保赛格的赢利模式是以仓库库位出租为核心的物流服务项目的收费。基本收费项目是仓租费。另外还有装车、卸车、并柜/拼箱，对货品进行贴标、缩膜/打板、换包装、简单加工（如分包、重新组合包装、简单装配等），以及代客户进行报关、报检等服务项目的收费。主要支出是人工、水电、仓储物和设备折旧带来的维修维护费用等。

福田保税区的特点在于有通向香港落马洲的进出境通道（一号通道）和通向深圳市区的进出关通道（二号通道）。货物进出境只需向海关备案，而进出关则需要报关。客户可以利用保税区境内关外的政策优势，实现整批进境，分批入关的延迟纳税优惠，或反之提前退税的好处。

问题总结与整理：

福保赛格的仓库主要是平面仓，有部分库区采用立体货架。以托盘为基本搬运单元，用叉车（以及地牛）进行进出库搬运和库内搬运。一楼是越仓区，有五辆燃气动力的叉车。二楼到十楼为储存区，每层都有一到两台电动叉车（用蓄电池驱动）。有两个大型货运电梯上下。车辆停靠的月台有十多个车位，可以停靠货柜车、箱式车等多种型号的运输车辆。

福保赛格目前仍然是以订单为驱动，以业务为中心进行运做的仓储服务企业。还没有转型到以客户服务为中心。在该公司管理层的推动下，公司上下全体员工已经树立了全面质量管理的理念，并以ISO9000质量管理体系的要求建立了规范化的质量文档体系。但该公司尚未正式申请或通过ISO9000质量体系认证。

解决方案：

福保赛格及其母公司赛格储运有限公司在1999年开发过一套基于C/S体系的管理信息系统，后因结算不准确、系统灵活性差、不能适应业务变化等原因放弃使用了。自2002年底到2003年底，赛格储运有限公司与赛邦软件合作开发了一套全新的，基于Web的B/S体系的物流管理系统，覆盖了运输业务、仓储业务、财务结算等各个方面。从而实现了客户网上下单、网上查询订单处理状态、库存状态、帐单明细等，可以做到实时结算和预约结算。

福保赛格面临的最大的问题是如何提高资产回报率。保税仓的固定资产超过8000万，而每年的利润却不到500万。与运输业务相比（货柜车辆的固定资产只有1000多万，每年贡献的利润却达到2000万以上），资产回报率太低。提高保税仓库区工作人员士气，努力增强服务意识，注重品质提升；增大物流增值服务的比例，大幅提高仓租费以外的收入来源，争取到更多利润贡献率高的优质客户，淘汰利润率低的C类客户等都是可能的解决途径。为了使得公司能够上台阶，提高保税仓的资产回报率，并在适当的时候通过ISO9000的认证。福保赛格希望通过内部实现全面质量管理来持续改进自己的管理流程，并通过信息化的手段来辅助管理的开展。他们所考虑的思路与前面我们所探讨的质量管理学大师戴明所持的观点有很多层度的吻合，首先他们希望建立现代的岗位培训制度，建立严谨的教育及培训计划。然后通过在部门中持续不断的开展培训和流程监控，消除内部部门之间的隔阂，提升所有员工主动为客户服务的意识，并且消除员工对于管理层的恐惧感，敢于提出自己的观点和看法；逐步取消妨碍基层员工的工作畅顺的因素、以及量化考核指标；并且通过最高层领导的积极参与，在企业内部形成一种计划、执行、检查、处理（PDCA）的全体员工认同的管理文化。对外开发更多的高端客户，树立以客户为中心的意识（强烈关注客户的满意度），提出“要把服务做在客户没有想到之前”的口号。通过内部的管理流程挖潜和对外客户的优质增值服务来获得新的竞争优势。

第四篇：一建案例知识点

市政案例查漏补缺知识点总结

1、监控量测总结报告内容：

工程概况

监控量测依据 监控量测项目

测点布置

检测设备及方法

监控量测频率

监控量测报警值

监控量测项目全过程的发展变化分析及整体评论 工作结论及建议

2、监控量测单位竣工应提交资料

基坑过程检测量测方案

测点布设、验收记录

阶段性测量报告

总结性监控量测方案

3、监控量测方案应进行专家论证的情况

地址复制的基坑过程

临近重要建筑物构筑物破坏后果很严重的已发生事故，重新施工的基坑

采用新技术新工艺 新材料的一二级基坑

其他必须论证的基坑

4、竣工图的附件

地下管线。地下隧道竣工纵断面图

道路、桥梁构筑物纵断面

建筑场地及附近测量控制点布置及坐标与高程一览表

建筑物沉降观测资料

工程定位、检查及竣工测量资料

设计变更文件

建设场地原地形图

5、桥梁工程竣工测量资料包括

竣工图

墩台中心间距表

桥梁中心中桩高程一览表 竣工技术说明

6、渗沥液花管热熔焊接连接五个阶段

预热阶段

吸热阶段

加热板去除阶段

对接阶段

冷却阶段

7、HDPE膜焊接记录表内容

焊缝编号

焊接设备编号

焊接人员编号

焊接温度

环境温度

焊接速度 接缝长度

日期

时间 等

8、HDPE膜防渗层质量其膜自身质量及焊接质量是防渗层的施工质量的关键

9、GCL垫工艺流程

基地检验 吊运就位

人工铺展 搭接宽度调整

搭接处撒膨润土 进行后续施工

10、燃气的强度试验

设计压力大于0.8兆帕时采用水压试验，试验压力应为设计压力的1.5倍。

首先升至试验压力的50%，应进行初检，如无渗漏、异常继续升压至设计压力，然后稳压1小时，观察压力计不应少于30分钟，无压力降为合格。

设计压力小于0.8兆帕时采用气压试压，试压压力应为设计压力的1.5倍，但不得低于0.4兆帕，当压力达到规定值后，应稳压1小时，然后用肥皂水对管道接头进行检查，全部接口均无漏气为合格。

11、燃气管道的严密性试验

设计压力小于5千帕时，试验压力应为20千帕；设计压力大于或等于5千帕时，试验压力应为设计压力的1.5倍，且不低于0.1兆帕。

设计压力大于0.8兆帕的管道试压，压力缓慢升至30%和60%试验压力时，应分别停止升压，稳压30分钟，并检查系统有无异常情况，无异常情况继续升压至试验压力，稳压持续时间应为24小时，每小时记录不少于1次，修正压力降不应超过133帕为合格。

12、供热管道强度试验 强度试压压力为设计压力的1.5倍，且不小于0.6兆帕，在试验压力下稳压10分钟，检查无渗漏、无压力降后降至设计压力，在设计压力下稳压30分钟，检查无渗漏、无压力降为合格。

13、供热管道严密性试验

严密性试验压力为设计压力的1.25倍，且不小于0.6兆帕，一级官网和供热站内管道设备，在试验压力下稳压1小时，前后压力降不大于0.05兆帕，检查管道。焊缝管路附近及设备有无渗漏，固定支架无明显变形，则为合格；二级官网在试验压力下稳压30分钟前后压力降不大于0.05兆帕，焊缝管路附近及设备有无渗漏，固定支架无明显变形，则为合格。

14、管道设备安装前土建施工单位、工艺安装单位、监理单位应对以下部位检查

预埋吊点数量及位置、设备基础位置、表面质量、尺寸、标高及混凝土质量、预留孔洞位置、尺寸及标高等共同复核检验，并办理书面交验手续。

15、需要进行100%无损探伤检测的情况

干线管道与设备。管件连接处和转折处

穿越铁路高速路的管道在铁路路基两侧各10m范围内、穿越城市主干路的不通行管沟在道路两侧各5米范围内、穿越河流的管道在岸边各10米范围内的焊缝

不具备强度试验条件的焊缝

现场制作的各种承压设备及管件

16、管道焊接质量检测依次为：

对口质量检测

外观质量检测

无损探伤

强度和严密性试验

17、热力接头的保护层安装完成后，必须全部进行气密性试验，气密性合格标准：气密性试验压力应为0.02兆帕，保压时间不小于2分钟；压力稳定后采用涂上肥皂水的方法检查，无气泡为合格。

18、保证管道焊接的质量，焊接单位应符合下列规定：

应有负责焊接工艺的焊接人员、检查人员、检测人员

应有符合焊接工艺要求的焊接设备且性能应稳定可靠

应有保证焊接工程质量达到标准的措施

19、给排水试验方案主要内容包括：

后背堵板的设计

进水管路排气孔及排水孔设计

加压设备、压力计的选择及安装设计

排水疏导措施

升压分解的划分及观察制度的规定

试验管段的稳定措施和安全措施 20、给排水预实验阶段

将管道水压缓慢升至规定试验压力并稳压30分钟，期间如有压力降可注水补压，补牙不得高于试验压力；检查管道接口、配件等处有无漏水损坏现象；有漏水修复重新试验

21、给排水主试验阶段

停止注水补压稳压15分钟，15分钟后压力下降不超过允许压力降数值时，降试验压力降至工作压力并保持恒压30分钟，进行外观检查若无漏水现象，则试验合格。

22、水池雨季抗浮措施

四周设防汛墙

基坑四周埋设排水盲管和抽水设备

备有应急供电及排水保障措施的可靠性

当构筑物自重小于其承受浮力时，应采取引进地下水和地表水，使内外无水压差，以减轻其浮力使构筑物免于破坏

23、预制构配件吊运安装方案

工程概况

主要技术措施

吊装计划

质量保障措施

环保文明施工的保障措施

24、现浇混凝土水池施工方案

基础处理

结构形式

材料与配合比

施工工艺流程 模板及其支架设计

钢筋加工安装

混凝土施工

预应力施工等主要内容

25、采用管棚支护的情况

穿越铁路修建地下工程

穿越地下和地面构筑物修建地下工程

修建大断面地下工程

隧道口段施工

通过断层破碎带灯特殊地层

特殊地段

26、管棚支护施工流程

测量孔位

钻机就位

水平钻孔

压入钢管

注浆

封口

27、地层超前支护及预加固措施

超前小导管注浆加固

深孔注浆

管棚支护

28、改良渣土的特性

良好的塑流化状态

良好的粘稠度

低压摩擦力

低透水性

29、盾构机始发流程

安装始发基座

盾构组装调试

安装反力架

安装洞门密封

洞门凿除

拼装负管片

始发掘进，盾尾通过洞门，压板加固，壁厚=后注浆 30、洞口常用的加固方法

化学注浆法

砂浆回填法 深层搅拌法

高压旋喷注浆法

冷冻法

31、盾构平面施工布置

盾构工作井

工作井防雨棚及防淹墙

垂直运输设备

管片堆场

管片防水处理场

拌浆站

料具间及机修间

同步注浆和土体改良泥浆搅拌站

两回路变配电间

32、隧道施工前应具备下列条件

工程地质和水文地质勘探报告

隧道沿线环境、建筑物构筑物调查情况

施工所需的设计图纸和技术要求文件

工程施工相关合同

施工组织设计

拟使用盾构的相关资料

33、基坑外加固的目的主要是止水 也可减少维护结构承受的主动土压力

34、基坑内加固的目的

提高土体的强度和土体的侧向抗力

减少围护结构位移

进而保障基坑周围建筑管线

方式坑底土体隆起破坏

防止坑底土体渗流破坏

弥补围护结构墙体插入不足等

35、基坑稳定控制措施

加深围护结构入土深度、坑底土体加固

坑内井点降水

适时施做底板结构

36、控制基坑变形的方法

增加围护结构入土深度

增加围护结构及支撑的强度

加固坑内被动土体

减少每次开挖围护结构土体的尺寸

减少开挖后未及时支撑的暴露时间

37、基坑边坡稳定措施

确定边坡坡度

按方案进行边坡开挖

采取防排截水措施

基坑四周附近严禁堆放材料

及时采取相应的护坡措施

严密监测坡顶位移，有征兆时及时采取坡顶卸荷、削坡、坡脚压载等有效措施

38、地下连续墙导墙作用

挡土、基准作用

承重

存储泥浆 其他防止泥浆流失

39、SMW工法桩施工流程 开挖导沟

设置导向定位钢板 SMW搅拌机定位 混合搅拌 插入型钢

施工完毕

型钢回收

40、箱涵顶进工艺流程

现场调查

工程降水 工作坑开挖

后背制作

滑板制作 铺设润滑隔离层

箱涵制作 顶进设备安装

既有线加固

箱涵试顶进 吃土顶进 监控量测 箱体就位 拆除加固设施

拆除后背及顶进设备 工作坑恢复

41、现场技术准备

施工组织设计已经审批，施工方法 施工顺序已经确定

全体施工人员进行培训 技术安全交底

完成施工测量放线

42、桥梁施工监测内容

变形

应力

温度

43、悬臂浇筑段前端标高控制应考虑

挂篮前端的垂直变形

预拱度设置

施工中已浇筑段的实际标高

温度影响 44沉桩过程中发现以下问题应停止施工

贯入度发生巨变

桩身突然发生倾斜位移

桩头或桩身破坏 地面隆起

桩身上浮

45、施工预拱度应考虑

设计文件规定的结构预拱度

支架和拱架承受荷引起的弹性变形

受载后杆件连接处挤压谢落压缩产生的非弹性变形

支架地基受载后的沉降

46、最低摊铺温度应根据：铺筑厚度 气温 风速 下卧层表面温度等

47、软土地基处理的方法：

置换法

抛石挤淤 砂垫层置换 反压护道 砂桩 粉喷桩 塑料排水板 土工织物

48、湿陷性黄土地基处理方法：

换土法

强夯法

挤密法

预浸法

化学加固法

49、试验段的目的：

确定路基预沉量值

合理选择压实机具

按压实度要求确定压实遍数

确定每层虚铺厚度 选择压实方式 50、市政施工特点

露天作业，受自然条件影响大；施工区专业类型多、结构物多，各专业管线纵横交错；专业之间及社会之间配合工作多、干扰多，施工变化多；旧路改造工程，交通量大，地下管线复杂行车安全行人安全及树木构筑物保护要求高。

51、投标经济部分

投标报价

已标价的工程量清单

拟分包项目情况等

52、索赔最终报告包括

索赔申请表

批复的索赔意向书

编制说明

附件

53、施工成本管理措施包括

加墙成本管理概念

加强定额和预算管理

完善原始记录和统计工作

建立健全责任制度 建立考核和激励机制

54、施工组织设计内容

工程概况与特点

施工平面布置图

施工部署和管理体系

施工方案及技术措施

施工质量保证计划

施工安全保证计划

文明施工、环保节能降耗保证措施

55、施工方案主要内容 施工方法

施工机具

施工组织

施工顺序

现场平面布置

技术组织措施

56、专项施工方案编制

工程概况

编制依据 施工计划 施工工艺技术要求 施工安全保障措施

劳动力计划

计算书及相关图纸

57、专项施工方案审批

经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后实施，实行总承包的应由施工总承办单位、相关专业承包技术负责人签字

58、平面布置的内容

施工图上所有地上地下建筑物。构筑物及其他设施的平面位置

给水排水供电管线临时位置

生产生活临时区域及和仓库材料机具堆放位置

现场施工运输通道

环保绿化区域位置

围挡与入口位置

59、工程进度报告内容

项目进度执行情况的综合描述

实际进度图 工程变更价格调整索赔收支情况

进度偏差的状况

解决问题的措施 计划调整意见和建议 60、石灰稳定类质量检验项目：集料级配、混合料配合比、含水量、拌和均匀性、基层压实度、7d无侧限抗压强度 61、雨期施工基本要求

加强与气象台联系，掌握天气预报，安排在不下雨时施工

调整施工步序，集中力量分段施工

做好防雨准备

建立完善排水系统

道路损坏及时修复 62、路基雨期要求

分层分段施工

坚持当天挖完、填完、压完不留后患

按2%-3%横坡整平压实。

63、基层雨期施工要求

坚持拌多少、铺多少、压多少、完成多少

下雨来不及完成时，要尽快碾压防止雨水渗透

采取排除表面水的措施

路拌时应排除下承层表面积水 64、沥青路面不允许下雨时或下层潮湿时施工。雨期应缩短施工长度，加强施工现场与沥青拌合厂联系，做到及时摊铺及时完成碾压。65、控制钻孔垂直度的主要技术措施

压实、平整场地

安装钻机时严格检查钻机的平整度和钻杆的垂直度

定期检查钻头、钻杆发现问题及时维修整改

在软硬土层交界面钻进时应低速钻压钻进，发现问题及时调整

在复杂地层钻进必要时在钻杆上加扶正器 66、灌注混凝土时堵管原因

导管破漏

导管距孔底深度太小

完成第二次清空后灌注砼准备时间太长

隔水栓不规范

混凝土质量太差

灌注过程中灌注导管埋深过大 67、桩身混凝土夹渣或断桩

初灌混凝土量不够，造成初灌后埋管深度太小或者导管根本没有进入混凝土 混凝土导管拔管长度控制不准，导管拔出水泥面

混凝土初凝和终凝时间太短或灌注时间太长

清孔是孔内泥浆悬浮砂粒太多 68、大体积混凝土质量控制措施

选用水热化较低的水泥

充分利用混凝土的中后期强度，尽可能降低水泥用量

严格控制集料级配及其含泥量

选用合适的缓凝、减水等外加剂

控制好混凝土坍落度不宜过大

69、预应力张拉质量控制“六不张拉” 没有预应力筋出厂材料合格证的不拉

预应力筋规格不符合设计要求的配件不符合设计要求的 张拉前交底不清的准备工作不充分的 安全设施未做好的 混凝土强度达不到设计要求的不张拉。70、对查出的安全隐患做到“五定”

定整改责任人

定整改措施

定整改完成时间

d定整改完成人 定整改验收人

71、安全生产管理制度

安全生产费用提取和使用制度

安全生产值班制度 安全生产例会制度 安全生产检查制度

安全生产验收制度

安全生产奖惩制度 安全生产事故隐患排查制度 安全事故报告制度

72、工程竣工报告（施工单位编制）内容：

工程概况 施工组织设计文件 工程施工质量检查结果

符合法律法规及工程建设强制性标准情况

工程施工履行设计文件情况

工程合同履约情况 73、工程竣工验收报告

工程概况

建设单位执行基本建设程序情况

对工程勘察、设计、施工、监理的评价

工程竣工验收时间程序内容和组织形式

工程竣工验收鉴定书

竣工移交证书

工程质量保修书

质量检查报告

工程竣工报告

施工许可证

施工图设计文件审查意见

验收人员签署的工程竣工验收意见

法规、规章规定的其他有关文件。

第五篇：一建实务案例分析

2014年一级建造师《建筑工程管理与实务》五大综合案例分析

实务一直是一建考试中最难的一科，一建科目难易的排序是实务、经济、管理、法规；所以实务所花的时间和精力必须占到70%以上；而综合案例分析正是实务中的疑难杂症，不知困扰了多少考生，如何对症下药，药到病除，请看以下经典分析：

（一）以合同管理为主线，体现一级建造师现场执业资格要求的综合题型（签订合同阶段→履行合同阶段），具体知识点体现为：

（1）合同类型及合同中扮演的角色（总价、单价、成本加酬金）（总包、专业分包、劳务分包违法分包）（判别题）

（2）合同文件的组成及解释顺序（简单题、判断题）

（3）履行合同中对出现问题的合理解决（工程索赔、工程变更、质量管理、安全管理、现场管理、价款结算问题）（分析题）（改错题）（计算题）

（4）现场资源管理（人、材、机）

（二）以进度管理（合同工期）为主线的综合案例，具体体现为：

（1）工期计划的表现形式：普通双代号网络或横道图（关键线路、关键工作、计划工期、六大时间参数等）（流水施工）

（2）工期索赔问题的处理

（3）工程变更的处理

（4）赶工方案的制定

（5）实际工期、奖罚工期的判别

（三）以质量管理为主线的综合案例，主要体现为质量全过程管理的改错题、措施题

（1）施工前各种计划的编制及审核：项目管理实施规划、质量计划、施工组织设计

（2）原材料进场的指标复验

（3）施工过程质量的检查内容（土建工程、装修工程）（结合第一章施工技术与第三章技术标准或规范）

（4）过程及竣工验收（检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收，节能工程的验收，室内环境污染的验收，要求掌握各验收的组织者、参加者、验收内容、资料归档）

（5）质量问题等级的判定

（6）质量缺陷防治措施

（7）保修期出现问题责任的界定

（四）以安全管理为主线的综合案例

（1）需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程

（2）安全检查评分表及现场安全状况的判定

（3）分析事故原因、责任

（4）判断事故的类型、等级

（5）危险性较大工程的安全控制要点

（6）现场管理的要点（包括施工现场平面布置图、消防、临时用电、临时用水）

（五）以造价管理为主线的综合案例

（1）招投标阶段出现的问题（包括招标方式、招标程序、投标条件等）及投标报价（改错题、计算题）

（2）合同的类型、条款的约定

（3）合同价的构成（计算）

（4）工程价款的结算（预付款、进度款、质量保证金、竣工结算、索赔费用、变更价款、建安工程费、投标报价、措施费

（5）成本的内容（直接费、间接费）

（6）成本控制方法的应用（挣值法、价值工程法）