2015年度年终考核奖金发放方案

第一篇：2015年度年终考核奖金发放方案

2015年度年终考核奖金发放方案

一、目的与意义：

为建立和完善公司薪酬、薪酬福利管理，激励员工士气，提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感；让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本方案。

二、分配原则

1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、绩效情况、在岗时间及制度执行等各项因素。

2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

三、适用范围：

1、公司全体正式员工。

2、在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不予发放当年年终奖金：

①、2015年在中途离职或者因过失解除劳动合同的；；

②、2015年有3个月迟到、早退超过60分钟3次/月者；

③、2015年累计事假超15（含）天者；

④、2015年累计旷工达3（含）天者；

⑤、2015年受到过公司记过以上处分者和2015年受到过公司3次以上警告或严重警告处分者；

⑥、2015年仍处于试用期的员工。

四、年终奖金计算：

公司总奖金=总基本奖金（35%）＋总绩效奖金（50%）＋优秀员工奖特殊贡献奖(15%)。

个人基本奖金=个人12个月基本工资总和/12(新转正员工按转正当月开始享受)个人绩效奖金=个人12个月绩效奖金总和/12(按有绩效奖金月总和)特殊贡献奖按特殊贡献奖规定执行。

优秀员工奖包括月优秀员工、年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管。

年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管相当于5次月优秀员工。

个人年终奖金＝个人基本奖金*公司总奖金*35%/总基本奖金＋绩效奖金*公司总奖金*35%/总绩效奖金＋优秀员工奖+特殊贡献奖。

五、年终奖金发放：

年终奖金发放与2015年12月工资一起发放。

******公司

二〇一*年**月**日

第二篇：长岭小学教师期末奖金发放考核方案

长岭小学期末奖金发放考核方案

(2012—2013第一学期)为了突出我校教育教学工作管理科学化、民主化、精细化的特点，为广大教师创设公正公平的工作环境，全面推进学校工作的顺利开展，确保学校整体工作朝着健康和谐的轨道迈进，特制定本核方案。

一、学校对教师的一学期工作的评估以师德、出勤、教育教学、工作量、安全、工作表现等方面进行全面量化考评。考核基础分为200分。

二、评估内容、标准及细则。

（一）师 德（40分）

以师德师风表现为考核基准，如有违反师德师风严重者经校委会讨论视情节轻重作出相应处罚。

1、拥护党的领导，认真贯彻执行国家教育方针政策，自觉遵守国家法规、法令。

2、热爱本职工作，有事业心和责任感，严格按师德规范要求自己，有实干精神和创新意识，坚持依法治教，积极实施素质教育。不赌博，不酗酒，不骂人，不拨弄是非、挑拨离间，在校期间不做与教育教学活动无关的事，关心爱护学生，尊重学生家长，不驱赶差生，不体罚或变相体罚学生。

3、遵纪守法，自觉遵守学校的规章制度，团结同志，顾全大局，服从领导，提意见通过正常渠道，谦虚谨慎，尊重同志，维护其它教师在师生中的威信，关心集体，维护学校荣誉，坚持“校兴我荣、校衰我耻”的观念。

3、以上三条，违反第1条扣5-20分，违反2、3条视其情节轻重及影响学校声誉程度，分别扣1—10分。(二)出 勤（30分）

1、实行教师签到制度，有早读的教师8点以前签到，无早读的教师8点30分前签到，晚签视为迟到一次，缺签一次扣1分。教师之间不能代签，代签一次扣代签及被代签者各5分。

2、每周的升降旗仪式，每天的课间操时间，教师要及时到岗，认真组织好学生开展活动。缺席课间操、升降旗仪式（请假、公差除外）一次扣2分。

3、事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，婚、丧假不扣分。开会请假一次扣1分，缺会一次扣2分，迟到一次扣1分，早退一次扣一分，旷课一节扣5分。教师请假要写好假条，请好代课教师，经学校批准后方能离校，未请假或请假未批准，擅离职守者，视为旷工，旷工一天扣20分。

4、值日教师上午8点、下午2点以前签到，迟到一次扣3分，缺签一次扣5分，教师之间不能代签，代签一次扣代签及被代签者各5分。

5、值日教师必需佩戴袖标按时到岗，认真详细做好检查登记工作。每天课间进行巡查学生课间活动等情况，遇到情况及时处理并上报。

6、值日教师要做个有心人，认真观察校园内动态，时刻关注学校动态。对学生课间活动、中午休息、上学和放学情况进行时刻关注。放学期间在校门口执勤，配合路队教师引导学生安全离校，缺勤一次扣1分。

7、按学校安排参加值日工作，认真履行职责。若因值日教师工作不到位而发生安全事故的，视事故的轻重扣当天值日教师1-10分。

(三)教育教学（50分）

1、严格执行教学常规，积极改进教学方法，提高教学质量，减轻学生课业负担，面向全体学生、因材施教，分类指导，注重差生的转化。

2、上课提示铃声响后，教师应及时到位组织学生上课。到位不及时、影响课堂教学的根据情节轻重每次扣0.5—2分。

3、备好课，应备教案与教学进度相符，拟写符合要求，不符合要求视其情况扣1—3分。课堂教学组织不到位，课堂纪律不好，根据情节轻重每次扣1-2分。每月要有一篇教学反思，少一篇扣2分。

4、上课迟到5分钟之内扣2分，5分钟以上算旷课一节。上课时不得接打手机，不得中途离开课堂或提前下课（特殊情况除外）。如有发现每次扣1-5分。

5、教师每月听课两节以上，并填写好听课记录，少一节扣2分，填写不完整扣1分。

6、作业检查

（1）、每月底由学校教导处随机各个班三名学生作业进行检查

（2）、，检查时，同班三名学生的作业次数要相同，如出现不相同现象，与最多次数相比，少一次扣1分。

（3）、作业格式不对一次扣0.5分

（4）、批改不及时（批改日期超过布置日期三天）一次扣1分。（5）、出现漏批一题扣0.5分，错批一题扣1分。

8、学期有计划，学期有工作总结，质量分析。每少一项学科计划扣5分；资料要按时完成上交，不按时上交一次扣2分，不上交1次扣10分。

(四)工作量（20分）

工作量以全校教师周平均数计算。多一节加1分，少一节扣一分。

(五)安 全（40分）

1.学校每位教职工都有责任，有义务保护学生的健康和安全，发现学生有不安全行为，要立刻给予制止和教育，如果遇到学生出现伤害事故，要及时给予救助。若视而不见，袖手旁观者扣1-10分。

2、教师要注重对学生的安全教育，强化学生的安全意识。每天关注学生的身体状况，课内外如发现学生身体不适，要妥善处理，及时与家长联系并上报学校，处理不及时或瞒报造成影响的视情况扣当1—5分。学生校内发生安全事故，当事教师要在现场配合组织施救，并做好善后处理，违规一次扣1—5分。

3、教师应坚持每周对学生进行食品卫生、校园安全、交通安全，防火、防电、防水、防流感等安全教育。要密切配合班主任对班级学生进行禁带物品（尖锐利器、致伤钝器等）的集中清理，随时关注学生的随身携带品，发现情况及时处理。若因教师监督检查不到位，发现学生带禁带物品进校园一人次（视其所带物品）扣班主任0.5-5分，科任教师0.5—5分。

4、教师要抓好课堂安全教育，随时注意学生的到校情况，了解学生动向，发现学生没有到校上课要及时调查了解未到校的原因，如果学生私自外出逃学的的要及时和家长取得联系，并向值周领导汇报，杜绝学生因未到校上课而发生安全事故。若因教师管理不到位，学生发生安全事故，扣当事教师1--20分。

5、教师组织学生活动、列队放学或上课期间，未按学校要求执行，未尽到责任而发生安全事故，造成不良影响的扣当事教师1-20分。

6、教师必须负责好路队纪律，要护送学生有序地安全离校，到指定位置后后方能回家。如果无故不值日或者因不负责任致使路队纪律混乱的扣0.5--2分。

（六）工作表现（20分）

1、积极配合学校工作，服从分配，按时完成各项任务；遇事不推诿，履行工作职责不存在有力不使的现象。若工作积极性不高，责任心不强，不积极配合、工作推诿、拖拉懈怠，消极怠工，开展工作不力，敷衍了事，不按时完成任务的，扣2—10分。

2、对学校布置的各种需要上交的材料，应在规定时间内及时上交，延误一次扣2分。

3、巩固方面：班内学生辍学1人班主任,扣 20分，任课教师扣10分。（转学或有依据的除外）

(七)奖励加分

1、期末考核获文明班级，主任加5分，副班主任加2分。

2、学校安排的活动（公开课、优质课、文娱节目的排练、演讲、书画、体育等）参加一次教师记2分。优质课评选镇级（含片区）一等奖（或第一名）5分，二等奖（或第二名）4分和，三等奖（或第三名）3分，县级一等奖10分，二等奖7分和，三等奖5分，州级一等奖15分，二等奖10分，三等奖7分，省级一等奖20分，二等奖15分，三等奖10分。

3、教师在教育行政主管部门认可的刊物上发表文章一篇，县级记3分，州级5分，省级10分，国家级15分。

4、辅导学生参加竞赛（1）文竞赛

学生参加镇作文竞赛，获一等奖一名记3分，二等奖记2分，三等奖记1分；参加县级作文竞赛，获一等奖一名记5，二等奖记4分，三等奖记3分。

（2）其它竞赛

参加镇文艺活动，获一等奖一名辅导教师记3分，二等奖记2分，三等奖记3分（3）体育活动

组织学生参加体育活动（镇级以上「含镇级」，田径运动会、篮球、藤毽球比赛等），获团体第一名辅导教师记10分，团体第二名记8分，团体第三名记5分。

5、表彰：（指党委政府和教育行政主管部门）获镇级表彰加5分，县级表彰加10分，州级表彰加15分，省级表彰加20分，国家级表彰加30分。

长 岭 小 学 2012年9月3日

第三篇：奖金发放制度

关于公司****有限公司奖金发放决定

公司各部门：

公司为了鼓励全体员工积极努力工作，激发全体员工工作潜能，提高工作效率，圆满地完成公司各项任务的完成，鼓励员工再接再厉，经公司领导班子研究决定，给予员工7月份奖金，共计24000.00万元。在奖金分配问题上紧密结合工作实际情况，充分体现符合绩效考核多劳多得按制度办的原则，特制定以下实施细则。

1、机关、生产一线严格执行绩效考核及根据生产运营所需、人力资源不足、参加生产劳动的，一律按11小时考核，主要以晚加班到位及指纹统计考核。

2、对于在生产季节忙人力资源不足无视公司制度请假、无故旷工的根据公司执行绩效考核制度核发。

工作人员有以下情况之一的不享受绩效考核奖金：

①当月请假累计超过3个工作日的不能享奖金；

②当季旷工累计超过2个工作日的；

③当季请病事假累计超过40个工作日的；

以上的所有奖励只针对在职人员，对于没有按公司规章制度离职人员，公司有权不予发放，并按劳动法相关规定从工资中扣除违约金。

第四篇：武汉理工大学考核奖金发放办法

武汉理工大学考核奖金发放办法

校人字[2009]46号

根据“国务院关于机关、事业单位工作人员工资制度改革问题的通知”（国发【1993】79号）、人事部、财政部“关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知”（国人部发【2006】56号）、湖北省人事厅、财政厅、教育厅“关于印发《湖北省高等学校、中小学、中等职业学校贯彻<湖北省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见>三个实施办法》的通知”（鄂人【2006】31号）和湖北省人事厅“关于工改后机关事业单位工作人员退休时有关工资问题的处理意见”（鄂人薪函【2007】18号）等文件规定，对考核合格以上的人员，发放考核奖金（即原年终一次性奖金）。参照教育部在汉高校做法，结合学校实际，特制定本办法。

一、发放对象

当年考核为优秀、合格的人员和不定等次的新进毕业生发放考核奖金。考核为基本合格、不合格、不定等次（新进毕业生除外）、未考核和其他的人员，均不发放考核奖金。

二、发放标准

考核奖金按当年12月工资基数计算，项目包括：岗位工资、薪级工资、教护龄贴、教护10%、物福补贴、适当补贴、职岗补贴、住房补贴、校内房贴、伙食补贴和在岗交贴。

当年退休、调进的人员和接收的毕业生等在岗不满12个月的，根据实际工作月份按比例计发。其中，当年退休人员以在职最后一个月工资基数按比例计发。

三、发放办法

工资由学校发放的单位，考核奖金由学校在考核结束后发放，所需经费列入学校预算。

工资自筹单位由单位根据效益情况自行决定发放办法，所需经费自筹。部分单位学校体制改革方案等有关文件另行规定考核奖金发放办法的，从其规定。

四、附则

本办法从颁布之日起执行，若国家和地方政府出台新的规定，按国家和地方的规定执行。

本办法由人事处负责解释。

第五篇：电气队奖金考核分配方案

电气队考核办法

为了全矿供电安全运行，提高电气队成员的工作态度与操作技能，服务生产的同时，下大力气抓好机电质量标准化的达标工作，奖优罚劣、促进电器管理，电气队按打分制考核分配，每人每月按260分制、出勤天数26天考核。

具体如下：

1、不按时上下班迟到、早退半小时的扣 2分，超过一小时的扣5分。

2、不履行请销假制度或未经批准而强行休假的，按旷工处理扣5分。

3、实行过失考核制，根据过失的程度，造成轻微损失的扣5分，重的扣10分。

4、电气标准化：对不认真学习标准，任务完不成的每次扣5分，处理不了一般故障的每次扣3分，给能处理的加3分），学习以<<井下电气安装工岗位工作技术标准>>为准则。.5、对违反《安全规程》操作的，每次扣2分。

6、月底汇总分，对当月扣分超过100分的，扣除半月奖金，将所扣金额做为全队的超分奖励基金。

电气队 2012-1-6机电运输检查考核办法

机电、运输是煤矿安全生产的主体，其工程质量、工作质量、服务质量的优越直接影响到矿井生产的安全、效率和文明形象。各专业区队及各专业管理考核部门应牢固树立“以质量为本”的观念，时刻把质量管理工作放到首位，以严谨的作风、科学的管理，加强过程控制，全面加强质量管理工作。为进一步加强专业质量检查，促进机电管理，争创全优工程和一流业绩，保持质量标准化煤炭行业级动态达标，根据矿井实际和《煤矿安全规程》的要求，制定本规定。

一、组织领导

为加强月度机电运输检查验收考核工作的组织领导，成立矿专业检查领导小组，机电副矿长任组长，机电科科长、科党支部书记任副组长，成员由各生产科室负责人、机电科管理人员组成。

二、检查依据

1、《煤矿安全规程》；

2、《煤矿矿井机电设备完好标准》；

3、《机电安全质量标准化标准及考核评级办法》及执行说明；

4、《泉店矿防爆电气设备失爆判别及检查细则》；

三、检查方法

1、各队必须坚持定期质量自检制度，及时预防、排查、解决施工过程中的质量问题，随时接受上级及各管理部门的监督、检查。、2、机电科按矿有关规定组织旬检查、月验收工作，检查分现场检查和资料检查两部分。

3、各项检查必须认真填写信息联络单，填写必须项目齐全、数据准确、书写清楚无涂改，信息联络单一式两份，被查单位和机电科各一份。

四、重点考核内容

设备完好、各种保护、防爆管理、文明卫生、机电安全质量标准化和机电运输事故。

五、检查处理结果

机电科将检查发现的问题以联络单的形式下发给被查单位，要求被查单位以“四定”的原则进行整改，并在下一次检查时进行复查；问题严重的通报全矿按照有关规定进行经济处罚。

六、结果评定

每月的2 日为上月的月度机电综合考核日。检查结果由机电科进行汇总，评定。

检查结果按《机电安全质量标准化标准》进行评定； 一级：90分及以上，设备管理达到“9051”，安全无事故； 二级：80分及以上； 三级；70分及以上；

七、奖惩 按照检查评定结果，每月对相关区队进行奖罚兑现，机电科对各专业月度质量检查进行验收情况监督、考核和综合处理，对区队及有关人员按下列情况执行奖惩；：

机电队达到一级，全月无重大安全、质量事故的，全员人均奖励20元；二级不奖不罚；三级员工人均罚款20元，罚单位负责人各300元；开掘队达到一级全员人均奖励10元；二级不奖不罚；三级员工人均罚款10元，发单位负责人各200元。

安全质量标准化评为一级，全月无重大事故、质量事故的，当月奖励矿领导小组及主要考核人员每人200元；安全质量标准化评为二级，不奖不罚；安全质量标准化评为三级，当月对矿领导小组及主要考核人员各罚款200元，并追究有关人员责任。

机电科紧紧围绕机电系统安全运行目标，采取多项措施，狠抓落实，实施了抓思想、抓培训、抓现场、抓考核“四轮驱动”管理模式，助推了矿井安全生产。

抓思想。该科充分发挥思想教育工作优势，把安全思想教育工作作为抓好机电安全管理的第一要务，利用班前班后会、周四学习日等时机组织干部职工认真学习矿安全工作会议精神、安全事故处理通报等相关内容，教育引导广大职工认清矿井安全形势，吸取兄弟单位事故教训，举一反三，细算安全“五笔帐”；定期召开月度安全工作座谈会，认真分析在工作中存在的不足和差距，制定措施，落实整改；不断加大“安全不放心人”教育力度，对照“安全不放心人”的症状，积极为其“开小灶”，实行分类帮扶教育；充分发挥宣传栏、黑板报主阵地宣传作用，及时张贴矿井安全文件、安全漫画、安全教育等内容。使安全思想教育在职工中真正做到入耳、入脑、入心，大力营造安全生产“软环境”，形成了浓厚的安全生产氛围。

抓培训。该科牢固树立“打铁还须自身硬”理念，把职工培训作为抓好机电安全管理的重要支撑，建立健全职工培训各项管理制度，积极探索职工培训的新形式、新方法，大力推行“三级联动”培训机制，按照年初制定的培训计划，采取有计划、有步骤、有重点地全面开展培训活动。在科部层面，抽调工程技术人员对本单位职工和区队机电工进行业务知识和安全技术培训，培训工种包括设备管理、皮带管理、防爆管理、井下电工、井下机修等多个工种，为检验培训效果和考试的严肃性，分期分批安排所有学员到矿上进行统一考试，统一阅卷，成绩不合格的一律不准上岗，积极安排职工参加由矿、集团公司组织的各类安全技术培训；在班组层面，充分发挥班组长的业务技术骨干作用，带领班组成员坚持开展“每天一小时业务学习”活动，认真落实“导师带徒”制度，积极做好优秀技能人才引领和传帮带作用，不断提高职工的业务能力、技术水平和综合素质；在个人自学层面，鼓励引导职工利用业余时间进行充电，养成一个良好的学习习惯，不断适应矿井发展的需要。今年以来，培训职工人数达260多人次，收到了良好的效果。

抓现场。该科结合工作实际，充分发挥职能科室监督检查作用，突出“深、严、细、实”管理，不断加大薄弱环节、地点的隐患治理力度，全面开展各类机电安全隐患检查活动。在质量验收方面，一是对新进和修理的设备一律进行通电试运转及相关的技术性能检验。二是对防爆设备、防爆小型电器等严把“产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志”三证齐全关。三是对新进的电缆、钢丝绳严格按照集团公司、《煤矿安全规程》要求，截取新绳、新电缆试样到指令的有检测资质的检测试验中心进行检验。在现场隐患排查方面，认真落实区域包保制度，制定隐患排查工作计划表，明确检查人员、时间、地点、内容、标准，坚持“谁检查、谁负责”的原则，严格执行“检查一整改一复验”隐患闭环制度，按照隐患排查工作计划表的安排，重点对设备、皮带、防爆、电缆、钢丝绳进行了“零隐患、零故障、零事故”三零安全专项大检查，持续抓好日常性动态安全质量标准化检查工作，对现场管路、缆线做到横平竖直，环境卫生清洁，材料配件摆放整齐，开关上台上架规范，符合定置管理要求，不断提升现场文明形象。积极做好矿井停产检修项目跟班检查、质量验收工作，对重点检修项目，安排专人、领导跟班进行全过程的安全管控、认真把关，确保优质、高效、按时完成任务。大力开展机电安全集中整治活动，明确重点场所、部位检查对象，对35kv变电所电气保护整定、安全防护措施、安全标识、操作执行情况、定置管理等内容进行了重点检查；对井下东翼、北翼主皮带六大保护、安全设施、运行状况等内容进行了全面检查，对地面生产单位、工广区、公寓楼安全用电、供电保护等进行了仔细检查。通过以上检查，共检查出安全隐患12条，全部落实了整改。

抓考核。该科把考核作为抓好机电安全管理的重要保证，充分发挥经济杠杆的激励鞭策作用，在原有的《隐患排查考核管理办法》、《隐患排查管理细则》基础上进行了修订和完善，明确规定了在区域包保范围内存在的各类安全隐患，因矿上或上级部门检查给予的罚款，有区域包保责任人进行买单，在日常安全隐患检查中，给予区队的罚款，每月严格按照《隐患排查考核管理办法》兌现奖励，同时还严格执行矿挂红黄牌管理制度，不断提高检查人员的工作积极性和责任心，有力促进了矿井安全生产。（李君）

机电科紧紧围绕机电系统安全运行目标，采取多项措施，狠抓落实，实施了抓思想、抓培训、抓现场、抓考核“四轮驱动”管理模式，助推了矿井安全生产。

抓思想。该科充分发挥思想教育工作优势，把安全思想教育工作作为抓好机电安全管理的第一要务，利用班前班后会、周四学习日等时机组织干部职工认真学习矿安全工作会议精神、安全事故处理通报等相关内容，教育引导广大职工认清矿井安全形势，吸取兄弟单位事故教训，举一反三，细算安全“五笔帐”；定期召开月度安全工作座谈会，认真分析在工作中存在的不足和差距，制定措施，落实整改；不断加大“安全不放心人”教育力度，对照“安全不放心人”的症状，积极为其“开小灶”，实行分类帮扶教育；充分发挥宣传栏、黑板报主阵地宣传作用，及时张贴矿井安全文件、安全漫画、安全教育等内容。使安全思想教育在职工中真正做到入耳、入脑、入心，大力营造安全生产“软环境”，形成了浓厚的安全生产氛围。

抓培训。该科牢固树立“打铁还须自身硬”理念，把职工培训作为抓好机电安全管理的重要支撑，建立健全职工培训各项管理制度，积极探索职工培训的新形式、新方法，大力推行“三级联动”培训机制，按照年初制定的培训计划，采取有计划、有步骤、有重点地全面开展培训活动。在科部层面，抽调工程技术人员对本单位职工和区队机电工进行业务知识和安全技术培训，培训工种包括设备管理、皮带管理、防爆管理、井下电工、井下机修等多个工种，为检验培训效果和考试的严肃性，分期分批安排所有学员到矿上进行统一考试，统一阅卷，成绩不合格的一律不准上岗，积极安排职工参加由矿、集团公司组织的各类安全技术培训；在班组层面，充分发挥班组长的业务技术骨干作用，带领班组成员坚持开展“每天一小时业务学习”活动，认真落实“导师带徒”制度，积极做好优秀技能人才引领和传帮带作用，不断提高职工的业务能力、技术水平和综合素质；在个人自学层面，鼓励引导职工利用业余时间进行充电，养成一个良好的学习习惯，不断适应矿井发展的需要。今年以来，培训职工人数达260多人次，收到了良好的效果。

抓现场。该科结合工作实际，充分发挥职能科室监督检查作用，突出“深、严、细、实”管理，不断加大薄弱环节、地点的隐患治理力度，全面开展各类机电安全隐患检查活动。在质量验收方面，一是对新进和修理的设备一律进行通电试运转及相关的技术性能检验。二是对防爆设备、防爆小型电器等严把“产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志”三证齐全关。三是对新进的电缆、钢丝绳严格按照集团公司、《煤矿安全规程》要求，截取新绳、新电缆试样到指令的有检测资质的检测试验中心进行检验。在现场隐患排查方面，认真落实区域包保制度，制定隐患排查工作计划表，明确检查人员、时间、地点、内容、标准，坚持“谁检查、谁负责”的原则，严格执行“检查一整改一复验”隐患闭环制度，按照隐患排查工作计划表的安排，重点对设备、皮带、防爆、电缆、钢丝绳进行了“零隐患、零故障、零事故”三零安全专项大检查，持续抓好日常性动态安全质量标准化检查工作，对现场管路、缆线做到横平竖直，环境卫生清洁，材料配件摆放整齐，开关上台上架规范，符合定置管理要求，不断提升现场文明形象。积极做好矿井停产检修项目跟班检查、质量验收工作，对重点检修项目，安排专人、领导跟班进行全过程的安全管控、认真把关，确保优质、高效、按时完成任务。大力开展机电安全集中整治活动，明确重点场所、部位检查对象，对35kv变电所电气保护整定、安全防护措施、安全标识、操作执行情况、定置管理等内容进行了重点检查；对井下东翼、北翼主皮带六大保护、安全设施、运行状况等内容进行了全面检查，对地面生产单位、工广区、公寓楼安全用电、供电保护等进行了仔细检查。通过以上检查，共检查出安全隐患12条，全部落实了整改。

抓考核。该科把考核作为抓好机电安全管理的重要保证，充分发挥经济杠杆的激励鞭策作用，在原有的《隐患排查考核管理办法》、《隐患排查管理细则》基础上进行了修订和完善，明确规定了在区域包保范围内存在的各类安全隐患，因矿上或上级部门检查给予的罚款，有区域包保责任人进行买单，在日常安全隐患检查中，给予区队的罚款，每月严格按照《隐患排查考核管理办法》兌现奖励，同时还严格执行矿挂红黄牌管理制度，不断提高检查人员的工作积极性和责任心，有力促进了矿井安全生产。（李君）

六、井下电器安全检查

（一）矿每周一组织井下电气安全大检查，电管队具体负责资料收集整理及汇报工作。

（二）电管队独立对全矿井下电气安全进行周期性检查，由电管队具体安排，机电运输部负责监督。

（三）井下电气设备使用、维修单位的机电队长应组织对本单位管理范围内的电气安全检查，每周不少于一次。

（四）井下电气设备包机人对所承包的电气设备的安全检查每天一次。

（五）井下电气设备，每班运转前，必须由操作司机对其防爆性能进行外观检查，由跟班队长或当班班长负责监督。

（六）井下各掘进头的联锁开关、风机自动切换开关试验由使用单位试验，瓦斯断电装置校检由通防部试验；以上试验由电管队监督。

（七）安装在各掘进工作面的其他保护装置：远距离供电中的高低压漏电保护、保护接地装置、皮带机综合保护等保护由各生产单位机电队每天检查试验一次。以上各项检查都必须认真记录，电管队定期检查记录，发现漏检漏记，追究责任。各单位应于每月5日前将漏电试验、防爆性能检查记录、绝缘摇测、本单位井下供电系统图等原始记录报电管队检查。

（八）井下高压电气设备检修应有“两票制”，做到一人操作，一人监护。

（九）严禁无计划擅自检修电气设备，电气设备不得上、下级同时检修（需同时检修时必须制定安全措施）。停送电要严格执行《停送电制度》，处理电气故障时，必须向调度汇报起止时间.七、奖惩细则

（一）奖励规定及资金来源

1、矿每月召开一次机电管理工作会议，总结本月工作、部署阶段性重点工作，并评比出2个机电管理先进单位，对前两名分别给与2000元、1000元的奖励。

2、矿每月拿出5000元，作为电气完好检查经费，奖励给在检查中认真负责的检查人员。

3、凡违反井下电气管理有关规定的罚款由机运部出据罚款单，经机运部长、分管矿长签字，交经营管理部执行；所有罚款全部进入电气管理专项资金，由财务单列帐户，主要用于奖励井下电气管理先进单位和为电气管理作出贡献单位和个人。

（二）惩处办法

1、井下使用的电气设备出现失爆，责任者罚款1000元、进“三违”学习班学习，并罚责任单位2000元，单位分管领导罚款500元。

2、矿每次组织的机电检查，检查时各有关单位必须派人参加，迟到或无故不来者给予100元罚款。检查要认真仔细，严禁走过场，否则给予责任人200元的罚款。检查问题及时与有关单位联系,并限期处理,否则给予责任人100元罚款。

3、井下设备无责任牌，每台罚单位100元，电气设备未经防爆检查及贴合格证擅自入井，罚单位500元。

4、未经电管队批准，擅自搭火或改线，罚单位500元。

5、开关未上架、小型电气未上板管理，每台罚单位100元。

6、电缆吊挂一处不合格，罚责任单位20元。

7、擅自脱保或综合保护器不起作用，罚单位500元。

8、井下严禁带电检修和搬迁电器设备，机电设备检修、检查、处理故障时带电作业,高压系统邻电作业的，责任人进“三违”学习班学习并罚款200元，机电队长罚款100元。

9、各变电所、移动变电站及二次侧低压馈电低压选择性漏电保护甩掉不用或不起作用发现一次，罚责任人200元并进“三违”学习班学习，罚机电队长100元。无法处理的由责任单位汇报电管队，电管队负责联系相关人员或厂家及时处理。

10、未按规定整定或整定值上下不符，罚责任人100元,配电点不装局部接地极或接地极不符合要求的，罚单位100元。

11、局扇无风电闭锁或风电闭锁不起作用的，罚500元,严禁无计划停电，否则给予责任人罚款200元；因无计划停电造成影响生产或严重后果的加倍处罚。

12、严格执行停、送电管理规定，否则直接责任人罚款500元，并按“三违”论处。罚机电队长100元，并通报批评。

13、煤电钻手把线不按期截头，每超一天罚20元。回收电缆，护套破损一处罚款100元，露芯线每处罚200元，齐头一处罚200元。

14、未经审批私自截头，罚责任单位200元；电缆从中间截断，罚1000元；未经电管队同意擅自倒装电缆使用地点的。罚机电队长200元。管理不善致使电缆丢失的按市场价赔偿。

15、漏电及综合保护开关不按期试验（未填记录），每次罚责任人50元。

16、井下电器设备私自更改主回路、控制回路线路，影响电气设备性能、电气间隙、爬电距离的；给予机电队长100元，责任人500元。井下电器设备私自增减电气元件影响设备防爆结构和防爆性能，按失爆处理。

17、井下电气器设备防潮剂失去作用或无防潮剂的，每台罚责任人50元。

18、设备外部淋水、积尘，被煤矸、物料埋压。控制耙矸机和喷浆机的开关应滞后喷浆地点小于30m，开关无有效的防污措施，每台罚责任人100元，每台罚机电队长100元。迎头扒矸机负荷线、操作线不加护套保护，每台罚责任人100元。

19、各采区、掘进巷道主要电气设备绝缘电阻每6个月测定一次，接地电阻每季测定一次，测定值交到电管队存档，否则罚机电队长200元。

20、接到隐患整改联系单，逾期不处理者，每超过一天罚责任单位200元。电气队考核办法

为了全矿供电安全运行，电气队紧紧围绕安全运行目标，采取多项措施，狠抓落实，实施了抓思想、抓培训、抓现场、抓考核“四轮驱动”管理模式，提高了电气队成员的工作态度与操作技能，促进机电质量标准化的达标工作，奖优罚劣，电气队按打分制考核分配，每人每月按260分制、出勤天数26天考核。

具体如下：