上报材料[5篇材料]

第一篇：上报材料

教育局严肃工作纪律整顿工作作风专项活动

第二阶段上报材料

教育局严肃工作纪律整顿工作作风活动深入扎实地稳步推进，广大干部、党员以十八大思想为指导，树立新的发展理念，自觉地查找和纠正自己不符合科学发展的思想、做法。各基层学校在学习中反思，在反思中学习。学习活动扎实深入，实践工作成绩凸显。自5月26日开展实践科学发展观活动转入分析检查阶段以来，我们积极按照县委工作部署，认真落实这次活动总体要求，结合我局特点，抓好深入学习与贯彻落实，注重持续性，进一步改进学习方法，集思广益找差距，统一思想认识，深刻查摆问题，顺利完成了活动第二阶段的各项任务。现就 “分析检查”阶段进行梳理，以总结经验，明确方向，查找不足，落实改进措施。

一、第二阶段的主要工作和工作成绩：

1.围绕活动谈思想和学习。看通过学习实践活动，个人思想观念有所转变，能力素质有所提高；

2。围绕活动谈优点和缺点；探讨如何克服缺点、发挥长处，加强教育教学工作科学化精细化管理，提升教育教学综合管理水平；

3..围绕活动谈绩效与思考。看工作计划确定的各项目标任务是否抓紧落实，谈今后如何以科学发展观为指导进一步理清工作思路、推进工作创新发展；

4..围绕活动谈设想和打算。在今后实践科学发展观上有什么作为和打算,以及党性党风党纪方面存在的不足，深入进行分析检查。

二、第二阶段学习实践活动取得的经验

在学习实践科学发展观活动中，我们初步积累了五条经验：

1.领导重视、科学组织、周密布署是确保活动顺利开展的关键

2.目的明确、措施得当、指导有力是确保活动顺利开展的保障

3.上下连动，各有侧重，整体统筹是确保活动顺利开展的成功经验

4.学出觉悟，学出行动，学出效益是开展学习活动的重要成果

5.创新宣传机制，形式多样搞好学习实践活动宣传工作的重要手段

三、存在问题和不足

在宣传报导工作上，个别单位认识不够，稿件上报不及时，稿件质量差，不能反映学校学习活动的基本情况；

四、下一步打算

1.制定整改落实方案。

学习实践科学发展观整改落实阶段是学习实践活动出成果、见成效的阶段。这一阶段要以分析检查报告为依据，明确目标，落实责任，扎实整改。继续在加强组织领导、把握进度上下功夫，精心制定整改方案。在学习上要做到形成机制、常抓不懈，克服厌倦情绪，做到常学常新，结合工作实际，不断提高效果。

2.集中解决工作中存在的突出问题。

牢固树立注重落实的意识，按照科学发展观要求，发扬分析检查第二阶段贯彻落实科学发展观取得的成效，继续在狠抓落实、务求实效上下功夫，集中解决当前教育教学工作中存在的突出问题和矛盾，尤其要克服和解决已存在的突出问题，把各项政策措施贯彻落实好。

3.建立完善学习实践科学发展观活动的管理体制和机制。

扎实推进学习实践科学发展观活动，牢固树立科学发展意识，注重调查研究工作，积极探索学习实践活动工作的新思路、新措施、新对策，着力提升活动开展水平，确保学习实践活动向纵深发展。

4.进一步加强对各校学习实践活动的指导，继续加强对各校信息员的培训工作。

第二篇：上报事迹材料

申报2011-2012上海市“讲理想、比贡献”活动先进集体

事迹材料

中国石化上海石油化工股份有限公司（简称上海石化），是国内集油、化、纤、塑四大类石化产品生产经营于一体的特大型国有股份制企业，也是中国第一家在上海、香港、纽约三地同时上市的国际上市公司。公司主要生产石油制品、中间化工原料、合成树脂及塑料制品、合纤原料及合成纤维等四大类60多种产品。至2011年底，已拥有一次加工原油1400万吨/年、乙烯84.5万吨/年、有机化学品429万吨/年、合成树脂97万吨/年、合纤原料114万吨/年、合纤聚合物59万吨/年、合成纤维34万吨/年的生产能力，并拥有独立的公用工程、环境保护系统，及海运、内河航运、铁路运输、公路运输配套设施。2011年，公司实现营业总收入为956.01亿元，同比增长23.21%，其中，石油产品实现销售收入428.97亿元，同比增长27.16%，合成树脂实现收入164.89亿元，同比增长10.12%，中间石油产品实现收入192.43亿元，同比增长10.59%，全年实现利润总额12.92亿元。

上海石化开展“讲理想、比贡献”活动是在上海市“讲理想、比贡献”领导小组的直接指导下和公司精神文明建设委员会领导下，由公司文明办和科协牵头，公司人力资源部、科技开发部、宣传部、团委和各二级单位文明办等部门共同参与、组织实施的一项有益活动，通过组织广大科技人员积极参与，有效推进了企业的科技创新工作，进一步促进了企业科技人员队伍的建设，从中积极引导广大科技人员爱岗敬业，求实创新，凝心聚力，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，是广大科技人员为加快建设具有较强国际竞争力的上海石化奉献智慧才能的一个大舞台。

上海石化2010-2011“讲理想、比贡献”活动在公司范围内共有14家二级单位报名参与，原上报立项55个项目，经严格审核后因各种原因取消13项，新增5项，最终正式立项开展活动并完成项目小结合计47个项目，参与总人数达897人，直接参与活动的科技人员515人，科技人员参与率达57.4%。此轮活动期间，上海石化科协积极与相关部门主动协调配合，在对立项项目进行培育指导、跟踪调研、中途推进等方面积极开展工作，取得了较好的成绩，为企业的科技创新工作做出了极大的贡献。在此基础上，上海石化在公司内部经下属有关学会（协会）专家的专业评审和工作小组评委的评优评选，共评选出2010-2011公司级“讲理想、比贡献”先进集体项目5项、先进个人20名、优秀组织者5名。

据统计，本轮活动参赛项目在经济效益、社会效益和技术含量上都取得了较明显的效果。创造经济效益合计约124611.37万元。其中，取得重大成果的项目有16个。（注：重大成果项目是指取得经济效益1000万元以上或有明显科研成果或社会效益的项目）。以工艺创新或改造为主的项目有12个，共计提升经济效益35083.5万元，其中经济效益在500万元以上的项目有8个。以科研成果开发为主的项目有12个，产生经济效益10103.75万元。以产生社会效益为主的项目数有5个，其中2项取得了重大成果，如：《火距区域环保隐患治理》、《上海石化含油污水氮源专项调查及对策建议》等，这些项目的启动应用都具有良好的社会效益，有益于塑造本企业的良好形象。

在节能减排方面，上海石化严格按照国家的有关要求，落实各项节能减排措施，通过广泛组织广大科技人员全面开展“讲理想、比贡献”活动，找差距、订措施、强管理，积极开展节能降耗技术改造，提高能源利用率，降低能源消耗，促进各项技术经济指标提升。如公司二号氧化联合装置的“降低PX单耗、降低综合能耗”参赛项目中，通过发动科技人员在生产管理、技术攻关中的主力军作用，以《降低PX单耗到656.0 kg/t和降低综合能耗到158.0 kg/t》作为课题，实施攻关，确定项目负责人，开展QC活动，分析现状，提出技术措施，排出了项目进度，每月分析讲评一次，不断推进课题完善，以“高负荷运转，实现规模效应；优化开停车过程控制，降低燃烧反应；优化氧化反应条件，降低脱羧反应，提高产品收率；优化精制水平衡，降低RS排放量；加强管理，防止“水电气汽”等公用工程过度使用；直排放冷却水设法回收利用；加强计量器具的管理，降低计量误差”等多项措施。一年下来，在克服各种不利因素的情况下，达到了预期目标，降低生产成本约510万元，在节能减排、提升效益方面起到了较好的引领作用。

在新技术、新产品开发推进方面，公司“脱乙基型异构化催化剂在大型装置中工业应用”项目，通过脱乙基型异构化催化剂的工业应用，充分降低能耗和生产成本。作为一项新技术的应用，具有空速高、氢油比低、提温速率慢等特点，活性与选择性较好，性能稳定等优点，降低了装置的能耗、物耗，与同类型催化剂相比，年增效4511万元。

又如在环境保护方面，公司立项的“火炬区域环保隐患治理”项目，是一项通过隐患治理使火炬区域污水排放达到规范要求，有效消除该区域的环境污染、净化火炬区域的工作环境项目，社会效益大。在治理前，火炬区域内污水排放均没有达到密闭排放的要求，造成区域环境污染，严重影响了操作员工的身心健康，给安全生产带来严重隐患。对此，公司将此治理列入《讲理想、比贡献》活动项目中，发动科技人员进行攻关，通过各方专业技术人员的通力合作，隐患治理取得了实质性成功，使火炬区域污水排放达到规范要求，有效消除了该区域的环境污染，净化了火炬区域的工作环境，解决了火炬区内酸性水直排存在的重大安全隐患，亦为上海石化创造了良好的社会效益和环境效益。

上海石化15万吨/年碳五分离装置是目前国内单套规模最大的一套分离装置。该装置采用了先进有效的阻聚体系、DMF水解抑制剂和环戊二烯管式二聚技术，同时对该装置进行了换热网络优化设计回收各热物流的能量，极有科技开发价值。公司15名科技人员以“年产15万吨碳五分离装置成套技术开发”课题为研究项目，通过对新型阻聚剂的小试研究和工业应用、水解抑制剂的开发和应用、环戊二烯二聚技术的改进及管式反应器的工业应用研究等，使该装置在运行周期、DMF单耗、双烯烃收率等各项技术指标都达到国际先进水平，并有着较多的创新性和社会价值。

上海石化通过深入开展“讲理想、比贡献”活动，既为企业科技工作者展示才能智慧搭建了广阔舞台，也由此丰富了企业开展群众性技术创新活动的多种形式，并作为科协创建科技工作者之家的有效抓手，围绕企业科技发展和技术进步，及时发挥了科技工作者的创造才能，在推进技术改造和引进技术消化、吸收与促进新产品创优以及推广新技术、新材料、新工艺方面起到了良好的促进作用，特别是在加速国产化进程和科技成果的转化的需求方面起到了积极的引领作用，从而将“讲理想、比贡献”的精髓贯串到全体科技工作者的日常工作中去，为企业持续发展增加了源源不断的后劲。

上海石化开展的“讲、比”竞赛活动，具有一定的规模，人员参与面广，影响力大，上有领导小组指导，中有工作小组督促，下有二级单位总工办、文明办协调落实，在基层有着良好的群众基础，其工作开展可谓水到渠成。当然，从中亦有诸多不足或需改进的地方，有待在今后的工作中加以细化、完善，使之做出更多的成绩回报社会。

2012.6

第三篇：上报信息

XXX乡的信访工作在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕维护社会政治稳定这个大局，深入落实信访工作制度，按照上级要求，结合本乡实际情况，通过强化领导，精心组织，总结经验教训，积极化解各类矛盾，展开信访稳控工作。

一、加强领导，将信访工作纳入党委政府的重点工作。

年初我乡成立了以党委书记XXX为组长，乡长XXX为副组长，其他班子成员为组员的信访工作领导小组，召开信访稳定工作专题会议，研究制定信访稳定工作的实施方案，使信访工作真正达到了目标具体化，工作任务明确化。在各届班子会上，把信访稳定工作作为会上的重要议程，重点研究安排部署信访稳控工作。对群众反映的矛盾大、纠纷多的问题，认真做好梳理分类，做到底子清、情况明，并研究有效的矛盾问题的解决措施和方法。

二、精心组织，做好信访信息排查工作。

每月排查一次安全、治安、信访隐患，建立乡、村两级社会稳定信息网络，各村书记为第一责任人，每30户一名信息员，各包村领导、包村干部定期入村了解情况，发现问题，汇总后落实包案人、责任人和解决期限。

三、突出重点，积极调处化解不稳定因素。

由乡主要领导主持，综治成员单位、包村干部、必要时相关村书记参加，逐案听取汇报，督导进度，对重点案件进行集体会审，确保解决到位。

四、总结经验，落实案件的通报制度。

每月通报案件排查和解决情况，对相关人员进行奖惩，并吸取经验教训，堵塞工作漏洞。

第四篇：上报书

上报书

尊敬的领导 你们好：

我叫王友红，我家住徐庄大队王老家村第三生产大队。因为我家地里豆子着火的事情，给领导找麻烦了，公社干部同志了解我家的情况。

我家种的豆子在村北头，因为电线头断了把它给烧着了。我地里的电线杆，西至宜路 –东王楼大队至牛庄大队，北至马寨大队 电线正好走我地头经过。

8月19日上午11：30发生了一场电线着火悲剧。把豆子都给烧炸地里了，我家的地亩数是2亩9厘半。由咱乡镇领导班子到地里观看，拍照并记录下来。然后我给供电所打了电话，他们没接。一直到下午3：40分、有四个人开着车，来到我的豆子地里接高压电线。他们还不承认说“着火的事情是天然发生的。

我只好到镇办公室找防火干部向代书记说一说真实的情况！望代书记体谅民情、给予补助，谢谢!

2015年8月19日

王友红

第五篇：工作总结(上报)

工

作

总

结

——我在企业的挂职帮扶生活

雷池乡选派干部：陈更胜

自去年6月21日全县选派干部到企业帮助工作动员大会之后，24日，我来到了进入园区较早、省级龙头民营企业——安徽省联河米业有限公司，并于同日被公司正式认命为总经理助理兼技术中心主任一职。初到公司，即被这里舒适的办公环境、快节奏的工作作风、和谐进取的团队意识、永不言败的奋斗精神深深感动。在感谢上级组织给了我难得锻炼机会的同时，也深感压力巨大。转变角色，适应环境，将自身融入到市场经济的大潮，结合自身优势，“在游泳中学会游泳，在创业中学会创业”，做一名“多面手”，是组织对我的要求，也是自己为之努力的目标。下面我将一年来的工作及思想情况向大家作一简要汇报，不妥之处，敬请各位领导及同仁批评指正。

一、以当好“三员”为指导，切实履行职责

（一）当好政策宣传员

鉴于公司人事变动，10月初，对我所分管的工作作了调整，增加了安全和质量两项内容。对于这两大关乎企业生存和发展的重点工作，我深感压力大，担子重。为认真做好此类工作，每月15日（公司安全生产日）组织全体员工采取集中学习与分部门讨论相结合的方法，带领大家学习了《安全生产法》《产品质量与食品安全条例》以及《劳动合同法》《工伤管理条例》等法律法规，编写印发了相关学习材料，做到人手一册，通过大造舆论，营造良好的氛围，形成了“创平安企业，建和谐团队”“牢记安全，从我做起”“质量兴企，人人有责”等企业文化。同时，利用夜间休息时间，组织人员学习党的十七大精神和国家支农惠农政策，以信息、通讯等方式积极向县政府网站、报社投稿，宣传企业先进作法。去年12月6日，中央电视台1套新闻联播节目头条播放了国家经济发展“好”字优先的新闻，报道了联河米业作为当地龙头企业带动农民增收的先进事例，我有幸接受了中央电视台的采访。

（二）当好联络服务员

1、发挥优势

重点突破

对于有着十余年农村工作经验的我来说，与农户打交道那是再熟悉不过的了。为进一步扩大基地规模，引导和调整农户种植结构，真正实现农民增收、农业增效的目标，公司采取“公司+中介+农户”的模式，发展订单农业，以每百公斤高于市场价6-12元的价格与农户签订订单。为认真做好这一源头工作，7月初我带领公司一班人与各地农技部门一道冒高温、战酷暑，深入鸦滩、长岭、凉泉、合成圩等地，直接涉及农户800余户，签订订单面积2万余亩。7月7日上午，公司邀请县农技推广中心的专家来到鸦滩镇花河村，举办了一场农技培训会，并现场签订富硒稻订单190余户（7月11日县电视台作了专访）。

2、立足自身

勇于创新

作为一家实行现代化管理的大型龙头企业，合同文书的拟定、管理显得尤为重要，根据公司分工安排，工作伊始，即对公司劳务、建安、购销等合同进行了认真整理归档。公司2006年被安庆市工商局授予“重合同守信用”企业称号，合同管理工作受到了各级领导的一致好评，为争取2008年申报省级“守重”企业称号，我与市、县工商局多次联系、协调，对原粮食订单合同文本做了认真修改，反复酝酿，出台了全新版本的“安徽省联河米业有限公司稻谷订单合同”样稿，并与市、县局领导一起赶赴省局，最终定稿，由省工商局监制印制了5万份，为今年的申报工作打下了良好的基础。

3、服从安排

尽职尽责

去年8月2日下午4时许，根据安排由我负责运送5吨大米远赴受到洪涝灾害侵袭的革命老区金寨县，次日凌晨1时许到达该县白塔畈乡。3日上午11时，在该乡会议室举行了简短的捐赠仪式，此次活动的组织者、省粮食局局长桂梅生作了重要讲话，作为捐赠企业代表，我在仪式上代表5家龙头企业做了发言，向灾区人民表示问候，为有能力、有机会加入这一扶贫济困的崇高事业感到无比光荣和自豪！并鼓励他们树立信心，重建家园。9月23日，为参加省“农交会”，凌晨3时许，我与同行的工作人员一道将参展物品送往合肥，认真布展，参展结束后连夜赶回。国庆期间，正值晚稻上市，订单稻谷回收的旺季，公司取消当月的所有休假，我被安排到麦元分公司协助工作。白天，顶着烈日负责现场指导收购、晒稻；晚上，大量稻谷晒在道路一侧需彻夜值班，由于线路较长，我又临时当起驾驶员，困了就睡在冰冷的车厢里直至天亮。

（三）当好党建指导员

联河米业支部共有党员11人，其中女性1人，大专以上文化5人，平均年龄31岁，是一个老中青三结合的结构。为积极响应县委组织部的号召，去年6月30日，我将组织关系转入鸦滩镇党委联河米业支部，参加了7月1日举行的庆祝党的86岁生日座谈会，应支部书记要求，带领全体党员重温了入党誓词，学习领会了胡总书记“八荣八耻”荣辱观，督促支部认真落实好“三会一课”和党员传、帮、带制度。10月15日，组织公司全体党员干部收看了十七大开幕式。29日，又专门召集党员干部、入党积极分子、公司业务骨干等共同学习领会十七大精神，在我的提议下，公司支部于11月11日成功举办了一场“我为企业做什么”专题演讲比赛。

二、以牢记“七不准”为要求，强化自我约束

望办发[2007]25号文件明确规定，所有下派挂职干部一律严格实行 “七不准”，在过去的一年多的时间里，除了报销正常的开支（差旅费等）外，没有在公司报销任何私人开支发票及领取任何报酬薪金。在我看来，此举不仅体现着个人的心态，更是关乎着政府部门的形象。对于公司考勤制度，也是本着“工作地点变了，制度不能变”的态度，与其他员工一样，严格考勤（每天早上8点签到，每月休假一天，无双休日），只是我的做法是只考勤，不发考勤补贴。

三、以实现学以致用为目的，不断学习提高

无论是“苦干、实干、干好”的务实作风，还是以厂为家的奉献精神以及奋发向上、团结协作的团队意识，人人思进取、个个谋发展的良好氛围，都给了我太多的学习内容。公司早在2003年就已通过了ISO9001、14001质量环境双标认证，通过参与去年12月6—8日的年检，又学到了许多现代化的管理理念。对比之下，方显不足。我想在企业除了尽绵薄之力做些力所能及的工作之外，学习他们先进的管理方法，全面提升自身驾驭市场经济的能力，积累经验，丰富阅历，也是县委下派干部锻炼的初衷。为此，我抓紧和利用一切时间，向老总求教、向工友学习，以期不断提高，学习以致用，做一个多面手。

四、几点感受

1、“制度大于总经理”

走进联河米业麦元分公司经理办公室，映入眼帘的就是这七个大字，在该公司，感受最深的也正是这七个字。这里我可以举一个例子。去年11月17（星期六）是我的休假日，18日是星期日，考虑到周末没有什么大事，我就晚去了半个多小时，结果挨了老总一顿批。一开始我很有想法，心想别的挂职人员根本就不到公司，而我每月要上29天的班，与他们比我算是很不错的了。一种与身俱来的优越感总让我想游离于管理之外，凌驾于制度之上。可老总语重心长地对我说：“不是我故意和你过不去，我没有理由得罪一个挂职干部。但制度大于总经理，作为助理，更 应身先士卒，率先垂范……”

记得《人民日报》登载的一篇关于制度落实的文章写道“有些地方以会议落实会议，以文件落实文件”。在我看来，“制度上墙，落实走样”的做法在企业根本行不通，就拿我在该企业分管的一块来说，安全管理及平安创建工作，我只召开了科室负责人会议，将拟定的相关制度文件一下发，检查总结时，名部门均能按要求做到，绝没有“但闻楼梯响，不见人下来”的现象。所以我想，只有“盯住不落实的事，追究不落实的人”，才能使各项工作任务有条不紊地顺利完成。

2、“亲商、扶商、一站式服务”

转变政府职能，变管理为服务，通过制定产业政策，实施宏观调控，改变以往政企不分，管理滞后的做法，带来了经济社会快速健康发展的良好局面。我县通过下派干部到企业帮助工作的这一做法却又充分体现了政企“亲如一家”，这一点在工业园区感受最为明显。想企业之所想，急企业之所急，处处体现出亲商、安商、扶商、富商的气息。这种前面有人拉，后面有人推，中间干劲足的良好发展氛围，企业想不发展都不行。“政府小了，企业大了”“官本位思想没了，干事业劲头足了”，对企业，对政府都是好事，是大势所趋。我想也只有这样，才是真正落实了科学发展观，从而实现经济社会又好又快发展。这一点，从党的十七大报告中就能读的出来。

细数走过的300多个日日夜夜，有过迷茫，有过付出，但更多的是有了很多的收获。在今后的工作和生活当中，我将继续保持“干中学、学中干”的态度，以更加昂扬的姿态，一如继往地努力工作，以更加优异的成绩回报和服务于我乡的经济建设工作，请领导放心，请组织放心！

二○○八年十月二十五日