克诺尔参观后感

第一篇：克诺尔参观后感

克诺尔参观后感

参观时间：2011年4月29日

参观地点：克诺尔车辆设备（苏州）有限公司 参观目的：深入学习5S现场管理

公司简介：克诺尔车辆设备（苏州）有限公司位于苏州国家高新技术产业开发区,其总部设在德国慕尼黑。它是克诺尔集团根据其全球化、本土化的公司战略，结合快速发展的中国轨道交通市场而成立的一家专业的轨道车辆制动系统公司。公司投资总额达2200万欧元，注册资金900万欧元。主要经营轨道车辆制动及供风系统及其相关零部件的开发、设计和生产制造,克诺尔苏州也负责在中国销售的所有制动设备及产品的售后服务，包括对现属克诺尔集团的Westinghouse公司在中国交付的纽约空气制动设备(NYAB)的售后服务。

我们一行10人至苏州参观了克诺尔车辆设备公司的5S现场管理，一进厂区大门映入眼帘的就是一座带有苏州园林风格的小假山，上面建造着一座古式亭子，可以想象在紧张的工作之余员工看到这么一处建筑是多么心旷神怡。走进接待大厅，左手边放置着一组沙发供访客小歇等候，右手边摆放着克诺尔的各色产品，同样也很直观的告诉初访者这里是一家以生产什么为主的企业。其实这就是所谓的目视管理，在随后参观生产现场的过程中我们发现这一管理手段在克诺尔发挥得淋漓尽致。

当我们步入参观走廊这里可以纵观生产车间全局，因为这是一条空中走廊。在走廊的扶手上每隔一段距离就有一块讲解下方所看到的生产小组的讲解版，板上印有生产小组名称及任务并附有图片和中英文对照，让参观者感到非常人性化。

在安全措施上，他们对每个工位划定了黄线，严格禁止各部位窜岗，未穿戴防护用具不得进入黄线范围内，每个员工必须带耳塞，放止噪音伤害。现场到处可见消防警示和使用方法，在工具使用上他们自制了工具摆放的模子，是用泡沫塑料做的，将要使用的工具可以摆放在模子中这样既可以减轻工具摆放的声音，又有利于在收工时对工具进行清点。

在参观过程中还有一个值得一提的小插曲。有个女职员特地跑过来提醒带领我们参观的负责人告知我们不能拍照，原因是她看到我们有人挂着照相机。其实在参观开始前该负责人已经将相关参观须知告知我们了，如果我们违反了该负责人是会受到他老板的批评的，而这样互相提醒的举动在他们的工作中已经是一种习惯了可见克诺尔的管理理念已深入人心。

领略了克诺尔公司先进的管理理念，其洁净的生产车间、整齐的设备器具、有序的生产环境，无不体现一个先进工厂的管理制度的完善。让我们真切感受到了克诺尔浓厚的文化气息和一个个不凡的创新成果，使我们对克诺尔有了更深层次的认识。而我们的6S管理，虽小有成绩，但仍然有不少需借鉴的地方。首先是领导的重视，他们的5S负责人可以召集各部门主管一起对5S的管理进行实施.监督和整改。其次，是注重坚持和养成，相信任何的管理都有艰难落实的过程，就象他们为了降噪，要求每个车间工人必须带耳塞，问他们负责人为什么都能做到，他的回答是：关键注重养成，都习惯了也就自觉戴了。还有，他们的规章制度、生产工艺都以看板的形式展现在你的周围，让每个员工都明白自己该做什么、怎么做，我想我们基地也可以借鉴，将检修工艺以一种合适的方法展现到员工的眼中供大家学习掌握。最后是激励，他们注重激励员工的积极与创造性，他们有许多员工自制的工具车、小工具，并注重激发与奖励以调动积极性，使员工们不断为团队贡献力量与智慧。

此次参观为每一个参观者开拓了6S管理的思路，这种先进、实用性强的现场管理系统方法，可以帮助我们用好空间、用足空间、畅通空间、保持环境清洁、形成良好的职工素质等。从中改善和提高企业形象，提高工作效率及工作质量，保障安全生产，降低工作成本，进而提高经济效益，促进企业经济持续发展。

第二篇：参观后感

参观市实验幼儿园有感

乘航小学 张红蕾

在学校的组织下，我们一行数十人参观了市实验幼儿园。在去之前就听说实验幼儿园是我们张家港市一所最好的幼儿园，于是我怀着期待的心情走进了实验幼儿园的大门。在她们领导的热情招待下，我们参观了她们的大厅、科技成列室、音乐教室、教室阅览室、小朋友的教室等等。下面我简单讲讲我参观后的感受。

首先，我感觉到在实验幼儿园的孩子是幸福的。我们去的时候恰巧他们在进行119消防日的演练，还没走进校园，就看到了园外停着几辆消防车，园内小朋友们在老师的带领下有秩序的排队在操场上，看着消防员展示消防小知识。进去后，近距离看到原来是幼儿园教师在消防员的指导下用灭火器灭火。孩子们看到他们的老师成功把火破灭了，很是开心。我想这样真实的演练，远比纸上谈兵的好，而我们很多学校的消防演练都仅仅是纸上谈兵。再走进他们的科技成列室，看到他们一件件小巧精美的科技小作品，特别是活灵活现的用不同材料做成的小蚂蚁不得不让人感叹这帮小孩的厉害。当然只靠孩子是做不出这些精美的作品的，这些作品都是在老师的指导下，家长的帮助下完成的。这一过程需要老师和家长的智慧，需要老师和家长的配合，发展了孩子动手能力的同时，也让孩子感受到了亲子间的亲密关系，感受到了幸福。

其次，我感觉到在实验幼儿园的老师是幸福的。走进教学楼大厅，就看到他们老师的简介。一张张照片上漂亮的身影和字里行间都传达了老师们的幸福。走进教室，教室里温馨的布置，让我眼前一亮。每张桌子上都贴着小标志，连洗手间的水龙头上都贴满了洗手步骤的小提醒。孩子睡觉与活动的中间放满了各种各样的小玩具，教室的一角是教师办公的地方，太阳晒在办公桌上，让我顿觉温暖。随后，我们又在园领导的带领下，参观了她们的教师阅览室。阅览室很宽敞，里面摆放着橘色的沙发，电脑桌旁还摆放着咖啡，据他们领导介绍，教师休息的时候可以来这儿泡上一杯咖啡，捧上一本书。虽然教师休息的时间不是很多，但在工作时，想到校园里还有这样一个惬意的地方，也是高兴的。而我们也在这温馨而舒适教师阅览室结束了我们参观的行程。

第三篇：IT企业参观后感

IT企业观后感

在IT行业高速发展的今天，软件开发技术更是日新月异，残酷和激烈的 竞争，使得IT企业对自己员工素质及企业文化水平要求也越来越高。而还在安逸的“象牙塔”里求学的我们却对IT行业的工作流程、企业文化和员工素质了解得还不够清楚，对当今IT行业的发展形式、发展速度、技术更新以及就业情况和趋势缺乏深刻的认识，面对竞争日益激烈的IT市场，我们何去何从，我们应往哪个方向去发展、去努力，我们应怎样提高和完善自己才能备受IT企业的青睐。由于心里有着太多的疑惑，不少学子对自己未来职业生涯感到迷茫，缺乏学习动力和激情。今天，我有幸在就业指导老师们的带领下陆续的参观了武汉的两家企业。忐忑激动的心情一直在酝酿着，终于，我们踏入了今天第一家企业，华为在武汉的分公司百钧诚公司。

看着公司中那些和自己想象中“是而非的”工作环境，与自己想象中的有些不同，整个公司一开始就给我一个严谨，认真的感觉，整个工作段都显得有些安静，时不时也有人相互询问，不过也给我一种别样的安静，在人事部经理的带领下，我们进入会议室，进入提问环节，其中几个问题和答案给我很大的感触。有同学问道：我们写简历的时候应该注意哪些地方？ 经理回答说：我们的简历应该要足够的简洁明了，重点要写自身经历，活动和在校荣誉即职位。企业要的是实干的人，一天几百份的简历，我们要注意让自身的特点有点更加鲜明的表现，当我打电话通知你的时候，你就成功了一半了。

后来经理对我们又说道：我们公司的理念是优胜劣汰，我们需要的是对公司有作为的人，有些人担心自己技术不好可能就不能在这个行业做下去，也有可能自己就被调到别的部门发展。其实我们应该担心的不是这个，而是应该担心自己能否有作为，技术不好可以学，关键是态度，在公司坚持做两三年其实只要好好学，好好干，最后自己啥都可以说自己会一点了，好的你会顶替挡在你前面比你差的你，差的你可能会被后面比你更努力的他所代替，公司不会和学校一样，社会是残酷的，你要做的是努力努力加倍努力。我听后，心中久久难以平静，即将步入社会的我们就像新出生的孩子一样，到处都是新奇，但也到处都是磨练，我们需要抱着一颗严谨的心，负责的态度，自信的姿态走入其中。第二个参观的公司是“一览英才网”公司，总公司在外地，这家分公司是新开的，步入其中的我们明显可以感觉“冷清”了不少，接待我们的是花姐，一个看起来很和气但又不失领导风范的大姐。

一开始的我们就被拉着做了一场叫做“黑白大战”的游戏，规则是双方各十个各两张红牌黑牌，双方同时出红时全扣30分，出黑时全加30分，一方如果出红则加30，出黑的一方则扣30.这样的规则摆明了是让我们斗智斗勇了，到底是双方互相厮杀到底呢还是共同进步？我所处的一方决定集体出黑这样达到双赢的效果，可好像在花姐的预料中，结果总是与我们的预想有些出入，最后的结果当然是都讨不到好，我们明悟，原来现实不是我们的一厢情愿，事实的轨迹往往会挣开人们的束缚，人与人之间除了需要最基本的信任外也需要力量的支持，360和QQ依旧在大战，Win10的版权我们还是不知道花落谁家，土豆和优酷依旧处的火热，蒸蒸日上的业绩让人心羡，人与人之间我们各取所长，公司与公司之间我们相互学习，相互进步，虽说同行是冤家，但有时也需懂得取舍，对立不是唯一的选择。

后来我们受邀为一个社区平台的项目做了测试，站在客户的角度找到一些不足之处，让花姐对我们顿生好感，我也突然感觉到，其实我们不用太过担心自己出去工作后不会没有一点用处，至少现在我们是有用的，公司开发的技术也不是我们“高不可攀”的。

后来，花姐给我们准备了模拟面试的环节，有一个面试题问道：一天16个小时，前八个小时你在工作，后八个小时求发展，你是怎么理解的？

很多人的回答都不太让花姐满意，不过有一个却给了我惊喜，前八个小时我在公司上班做项目，后八个小时我努力把项目做的更完善。花姐对这个回答很满意，其实我们需要的人才不仅仅是技术上的人才，更是需要素质上的，职员对公司应该抱有感恩负责的态度，是公司给与我们生存的机会，努力负责，对自己负责，对公司负责才是我们需要的人才，作为新人，你不应该卡点上下班，你不应该对上市老员工无礼貌，不应该让自己过得轻松，一直给自己压力，那么才会进步，领导才会看到你。

通过参观两家企业我很直观的感受到了各家企业的不同之处，每一家企业都有它独特的文化，例如我以前所知的阿里巴巴文化，QQ文化，我一直认为一家有文化底蕴的公司才会有机会成功，而这些文化底蕴的形成除了管理层的领导外还有员工的支持与努力，一个好的环境会让我们的工作更愉快，即使我们面对再大的困难，也能紧紧的团结在一起，一起走到最后。佰钧诚的严谨，负责，一览英才的感恩，坚持。都深深吸引着我。

在短短社会实践的时间里我虽然未能透彻了解公司的具体运作，但是我学懂了一些为人处世地道理，弄清楚了将来自己的发展方向。在工作过程中，处理事务小心谨慎，因此没有犯大错误给公司添麻烦。为了使将来能够更容易地不理论联系实践，我将端正学习态度，改进学习方式和方法!人生的那张白纸不停的被我们裁剪，我们才发现，生命真的是如此短暂，人这一生中奋斗的黄金时间更是少之又少，我们如何在有限的生命力创造无限的个人价值，如何能在老去时回望这一生能够欣然微笑，这是一个值得深思的问题。时光荏苒，岁月如梭，时不待我可奈何。漫漫人生路，也不过是历史长河中的一瞬。纵然人生短暂，但却可以有辉煌的瞬间，纵然生命有限，却可以有非一般的意义。回顾我的人生已走过20几个春夏秋冬，今后的路该何去何从，怎样使自己不虚度年华，未来的日子需要目标的指引，理想的实现需要现在的规划。用规划照出前进的方向，用时间为理想插上飞翔的翅膀。如果把人生比作杠杆，规划则好象是它的“支点”。规划不是可有可无的点缀品，而是一个人生命的动力，有了规划，就等于有了灵魂。现在正是我们规划人生的最好时机，我们一定要牢牢把握！

第四篇：企业参观后感

实习报告 实习时间：2009年12月25日

实习地点：广州港、南沙港、大洋摩托有限公司

指导教师：

实习目的：通过对新沙港、南沙港、大洋摩托有限公司的参观，使学生初步了解港口的运作流程与主要的运作设备并且知道了摩托车的生产工艺流程和主要生产设备，对相关的专业理论有感性认识，并对以后专业课程的学习作好铺垫。

公司简介：新沙港位于麻涌镇，是华南地区最大的内陆港口，可停泊

3.5万吨级轮船，的泊位10个；广州港南沙港区，为广东新一轮经济和社会发展助力。南沙港区作为广州市南拓战略前哨，将建成珠江西岸大型深水码头区，为珠三角西部区域集装箱运输和现代物流发展服务，与货源生成地的加权平均经济距离最小;广州市大阳摩托车有限公司是中国著名的摩托车制造商和运营商，公司成立于1999年12月，以摩托车和发动机研发、制造、销售为主体，现有员工2800余人，占地面积40万平方米。目前，公司拥有6条国内先进的摩托车生产线、4条成车包装流水线、4条发动机生产线、6条喷涂流水线以及激光造型机、底盘测功机、废气分析仪等一系列世界一流的摩托车制造、研发和检测的专业设备。

参观新沙港、南沙港对我们这些学物流专业的学生来説是最合适不过了，港口和物流的发展是相辅相成、互相促进的关系。物流涉及到综

合运输，外贸货物的物流更以港口为最好的交汇点。不广州港——华南地区的滚装汽车物流中心。作为汽车学院的一员总想看看汽车相关的物流生产链或者配送中心 这次到了广州港让我实现这种想法，一进去我就看到了许多本田的飞度车，当然也有三菱、宝马、奥迪这样的车型，好奇的问了一下原来这个汽车物流中心是华南地区最大的汽车物流中心各大汽车厂商都进驻了例如海马、丰田、北京现代等等。看到了装卸桥是如何的运作，集装箱叉车的装卸等等，在参观大洋摩托车的过程中我看到了先进的生产线，我更想了解的这些名车到广州港前所经历那些物流程序。

从广州港的开发程度来看我也发现了我国港口现状和差距目前，我国一些港口已制定了发展物流业、整合港口资源、培育新的经济增长点的战略目标；总体上我国港口发展现代物流业还处于起步阶段。其一，港口物流设施及装备水平参差不齐，目前发达国家已极少采用的件杂货运输方式在我国港口仍普遍存在，物流作业效率不高。其二，物流设施和装备的标准化程度较低，各种运输方式之间装备标准不统一，如海运与铁路集装箱标准不一，影响海铁联运规模和效率。其三，各港口物流业基本上处于无序竞争状态。码头前方装卸与后方仓储、运输不协调，尤其是后方仓储，运输业规模小，多数仍为粗放式经营，物流信息管理和技术手段较落后。

这次的参观让我开了眼界，如吊桥的庞大、集装箱的堆放高度、叉车的举重量等等，这些在书本里面只是一张小小的图片以及一大堆的参数，这次看到了很多的物流装备增了见识！使我对物流这个行业有了更多的了解，希望学校以后会更多的组织这样的见习实习的机会。

第五篇：《米尔克》观后感

《米尔克》观后感

这是一部记述同性恋政治家哈维·米尔克生平的传记电影。哈维·米尔克在40岁时和男友斯考特·史密斯由纽约搬到了旧金山。在那里他们首先组建了一家小公司，随后米尔克开始涉足政坛并赢得了大批的追随者。在1977年成功被选为旧金山县议会的官员后，他成为了美国史上首位以公开同志身份当选上台的政客。此后他一直致力于国家团结以及人权的维护，其中不仅仅是同性恋者的人权，还包括其他弱势群体。然而在1978年米尔克和市长乔治·莫斯科恩（他的政治盟友）一起被保守派的丹·怀特枪杀身亡。这起悲剧事件引起了当地同性恋者对争取自身权益的强烈的反省和回应„„

米尔克与最后刺杀他的凶手丹·怀特最初并不是政敌，相反他们还是紧密的合作伙伴。丹·怀特属于爱尔兰人后裔，属于美国少数族群，受歧视，与同性恋群体的地位半斤八两。基于此点，米尔克认为丹·怀特可以拉拢，即我们均是弱势群体的代言人，理应团结起来形成“统一战线”。同时米尔克和丹·怀特又分别代表着不同选区的人的利益，丹·怀特的竞选承诺是答应选民不能把一家精神病院建立在他的选区，上任后他即寻求米尔克的支持想表决通过此案，但是由于米尔克为了自身群体的利益——反对针对同性恋者的法律需要联合其他多数监察员，从而遗弃了与丹·怀特的合作。这是他们分裂的开始，后来米尔克再次否决了丹·怀特的加薪议案致使他们冲突升级。与此同时米尔克权力越来越大，此消彼长，米尔克逐渐在政治上排挤，孤立丹·怀特。孤独的人是可耻的，丹·怀特最终崩溃，提出辞职。鉴于丹·怀特辞职情况，警署方面在一番规劝之后，丹·怀特回心转意，乾坤大挪移般的又要参加竞选复职。而此时米尔克的权利已如日中天，于是威胁市长说：如果你让他复职，我的人即所有的同性恋者都会对你投反对票，你的下一届，休想连任。市长遂妥协，不让丹·怀特复职。丹·怀特窝火之至，携枪到市政厅，枪杀了市长和米尔克。米尔克身中五抢，其中有一颗打穿了米尔克抡起臂膀阻挡的手掌。

读者从上述资料中可以看出米尔克的死是因为与政敌的政见不同而被杀害，而非因为被相关势力迫害至死。从米尔克与丹·怀特的个人对立，亦可以联系到他们所代表的不同势力群体，所谓站在他们身后的人——米尔克代表着同性恋者的权利诉求，而丹·怀特代表着传统两性家庭的权利诉求。米尔克竞选时承诺他将关注所有人的权利，可他却将传统家庭的代表逼上了一条绝路，丹·怀特寻求他帮助的时候就说他需要这份工作维持他的家庭，而米尔克已经彻底沦为一个冷酷的政客。

《米尔克》这部电影在严肃尊重历史材料的基础上，利用制衡原则完美的处理了米尔克的形象，淡化了不同势力间水火不容的关系。米尔克的死是个悲剧，不过也亮明了一个观点，传统家庭仍然是社会延续的基础，同性恋者如果走的太远不仅会伤害到自己，还会危害人类自身。影片并没有显而易见的褒扬某一方，亦没有大张旗鼓的贬斥某一方，而是在两股势力中找到了一个平衡点，由此点作为切入点，一碗水端平，问题提出后，把思考权留给观众，观众仁者见仁智者见智，给了你一个没有标准答案的答案。