项目工程施工现场监督管理奖罚实施办法

第一篇：项目工程施工现场监督管理奖罚实施办法

项目工程施工现场 监督管理奖罚实施办法

为确保项目目标的顺利实现，保证项目管理各项工作规范化、标准化实现。根据项目建设的特点，针对目前施工现场各项目标管理的实际情况，经专题会议讨论通过，制定本办法。

一、本办法适用于本小区项目的所有工程，其奖罚工作针对施工现场项目经理部。

二、监理例会每周一下午三时整准时召开，不再另行通知，参加单位及人员（项目经理、计术负责人必须参加）根据第一次工地会议要求，10分钟以内为迟到，迟到50元次；缺席罚款100元次。

三、报验规定

1、施工单位不自检，监理单位不予验收，报验资料不予签认。若验收时非常明显常见的问题，而施工单位自检时未发现，出现两次建议撤换质检人员，并处项目部300元罚款；

2、每次验收施工方必须提前2-4小时通知监理方，质检员亲自报送自检资料且必须现场配合验收，否则不予验收并处200元罚款；

3、报验检查时，监理方提出的问题，施工方落实不力或不落实，第二次验收不合格，处500元罚款，以后加倍罚款；未报验或验收不合格而私自进入下道工序，对前道工序进行返工处理并处500-1000元罚款；

四、资料规定

1、前期资料不按规定时间报审，经两次督促后仍不报审的，暂停项目施工，并处200-500元罚款；

2、监理资料A4纸统一打印；

3、监理资料二份；

五、施工现场、安全文明

1、施工现场临电、机械设备经业主、监理、施工三方联合验收，若不符合要求，限期整改，经整改仍不符合要求者，暂停项目施工并处500-1000元罚款，并限期整改，直到符合要求为止；

2、项目经理部质检、安全体系必须健全且能正常运作，目标落实到位，责任到人；质量、安全体系不健全且限期内不能完善者，暂停项目施工并处200元罚款；

3、特种作业人员必须定人定岗，严禁非专业人员从事相关作业，经现场核查不符合要求者，限时更换人员并处200元罚款；

4、进入施工现场必须佩戴安全帽，发现不戴者，管理人员每人50元，作业人员每人20元，高空作业必须系安全带，发现不系者每人罚款100元；

5、“四口、五临边“作业应随工程进展及时防护，发现一处未防护者处200元罚款；

6、禁止酒后作业，发现一次500元人；

7、禁止高空抛物，发现一次500元人

8、报验的安全技术资料不符合者，返还修改二次报验，仍存在明显错误者，每处罚50-100元；

9、确保施工现场卫生整洁，发现随处大小便者每处50-100元；

10、施工现场打架、斗殴、寻衅滋事者每人次200-500元罚款；

11、不服从监理管理，现场顶撞、辱骂监理人员或为之发生冲突者，每人一次处1000元罚款；

12、连续100天现场不出现安全事故项目部奖100元，出现安全事故罚1000-2000元；无提供原材料复验合格报告施工者每次罚300-500元并返工处理；

六、工程实体

1、工程质量

原材料不合格者，按照监理部通知限时退场，规定时间内未退场者罚款200元，用于工程实体者罚500元并返工处理，不按施工配合比或无施工配合比施工者，每次罚500元并返工处理；

2、钢筋

A、钢筋绑扎、安装、加工不满足设计文件及规范要求且整改不彻底者罚50-100元；

B、砼浇筑完毕，钢筋位移超过规范要求者，每处罚50-100元；

3、模板

A、模板安装一次验收不合格罚50-100元

B、因模板加固不牢固，造成涨模者每处罚150-200元 C、未经允许私自拆模者罚500元；拆模时造成砼边角受损者罚100元每处；

4、砼

A、砼施工时，不按规定振捣或施工缝留置不正确罚200元； B、砼搅拌站上料时，造成配合比严重失调者罚200元，坍落度抽查不合格者罚400-500元次，外加剂抽查不合格者罚500元次 C、砼泵输送不设支架不允许浇筑砼，并应做好成品保护工作，否则罚500元；

D、出现砼缺陷每处罚50-100元，拆模后有蜂窝、麻面、漏筋等现象者罚200元；

5、擅自变更施工组织设计、专项施工方案或擅自变更施工图不按标准、规范施工者，每次300元罚款；

6、原材料、试件、试块取样制作不通过现场监理人员见证者责令重新取样送检，并处500元罚款；

7、砼浇筑时，各工种必须跟班配合作业，经现场抽查缺岗者，处50-100元罚款；

8、砼的质量出现缺陷私自处理者一次罚200元处；

七、工程进度

1、每周一前报下周进度计划，每月25日报下月进度计划，不及时上报者处200元罚款；

2、月进度计划的编号必须符合审核批准的项目施工设计中的网络计划相应节点的时间要求，不符合者，除发回重新编报外处200元罚款；

3、当月进度计划拖延，且无正当(或可原凉)的原因，每延1天处200元罚款；

八、工程投资

1、分项分部工程验收（含资料）不合格，不予支付工程款；

2、擅自变更设计图纸，不予计量，且不予进入最终决算；

3、每月25日施工方报送已完工程量，监理方对变更部分予以计量增减；

九、安装方面

1、原材料进场验收合格后方可使用，若发现不合格材料要及时清出场，擅自使用不合格材料，罚款1000元，并返工处理；

2、资料应随进度报验，否则罚款200元；

3、在安装过程中图纸变更及时报监理部，私自施工罚款300元；

4、管道的安装连接方式要符合要求求，发现一处不合格且不整改者罚款30-50元，并返工处理；

5、预埋，导线穿管应符合要求，发现一处不符合要求且不整改者罚款30-50元，并返工处理；

6、避雷接地极引下线、避雷带的焊接应符合要求，发现一处漏焊或焊接不合格且不整改者罚款30-50元，并采取补救措施；

7、水暖、电、消防等应做测试或实验，必须达到要求，若发现有达不到要求且不整改者罚款150-200元并整改；

十、其它:业主、监理方每季度对各项目部进行一次综合考评，考评办法另制定。

郑州市泛安工程监理有限公司 西平县2011廉租房项目监理部 二0一一年十一月二十二日

第二篇：施工现场工程管理奖罚制度

施工现场工程管理奖罚制度

为了保证工程质量、加强施工管理、促进工程进度、实现安全文明、经项目经理部研究决定实施工程奖罚制度，具体如下：

一、上下班制度：

分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间，手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地现场找不到人者罚款200元/人次。

二、开会制度：

监理例会每周一上午9:30分召开，项目部会议每周二上午9：30分召开，与会人员无故缺席者罚款200元/人次。迟到超过10分钟以上者罚款50元/人次，迟到超过半小时以上者做缺席处理。

三、工程质量：

影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工处理并处罚。视其造成的质量问题及损失后果的大小罚款1000——5000元不等。

四、工程进度：

各分包方必须每月月底提交下月施工进度计划，每周六提交下周周进度计划，经项目经理部审核合理批准后实行，不能如期按计划工期完成者，周进度计划每推迟一天处500元/天罚款。月进度计划每推迟一天处1000元/天罚款。

五、工程安全:

进入施工现场不带安全帽每人次罚款50元。

以上罚款一旦发生，分包方必须在每次例会时交纳到工程项目经理部，由项目经理部设专帐统一管理，全部用于工程奖励。拒不缴纳罚款者，由建设方从工程进度款中加倍扣除。

工程奖励:

对工程质量好、进度快、无安全事故工种给予奖励。奖励对象和金额，由甲方、监理方和乙方共同检查评分确定，并按实际发生，在工地例会时当场兑现。

本制度罚款不是目的，目的是促进工地加强管理，把各项措施落实到处，形成奖优罚劣的良好施工氛围，确保工程质量和安全，事先进度目标。

未尽事宜另行补充，与合同发生矛盾者按合同处理。

世纪融苑商住广场项目经理部

2013.6.7

第三篇：施工现场奖罚制度

安全文明施工奖惩制度

为了更好的促进昆山中环快速化改造工程五工区的安全文明施工工作，特制定本奖惩制度：

奖励

凡在安全生产文明施工工作中成绩突出，具备下列条件之一者，项目部将给予适当的现金或实物奖励。

1、在安全设施、安全技术措施或环境保护措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可者给予奖励500～5000元。

2、在施工中及时消除重大事故隐患或不利环境因素，防止和避免了重大伤亡事故或污染事故的发生，及事故中抢救有功者给予奖励500～2000元。

3、敢于坚持原则、制止违章作业，对维护施工纪律避免重大伤亡或污染事故和经济损失作出贡献者给予奖励100～1000元。

4、受到上级有关部门通报表扬者给予奖励500～2000元。

5、对创江苏省“平安工地”的有功人员给予奖励500～2000元。

6、文明施工安全防护、消防保卫有做出特殊贡献的个人或班组，给予奖励500～3000元。

处罚

1、现场施工人员不戴安全帽，不系帽带，罚款200元。

2、施工现场吸烟者罚款100元，高处作业设有可靠立足点，不系安全带，罚款2000元。

3、非机手人员，乱开机械设备者罚款100元。

4、现场电、气焊无动火证，没有防火措施罚款100元。乙炔瓶、氧气瓶间距达不到有关规范距离，罚款50元。

5、消防器材，挪做它用者或损坏者罚款100元。

6、非哨工人员，随意指挥塔吊运各种材料者，给予罚款100元。

7、使用沙轮切割机、打磨刃具、工具者罚款100元。

8、电气设备、电缆线的敷设、电气开关的设置不符合规范规定的罚款50～100元。

9、使用电焊机二次线不到位，借路使用者罚款100元。

10、私自拆卸现场、楼上各种安全防护设施者罚款200元。

11、特殊工种作业，不按规定穿戴劳动保护用品者罚款 100元。

12、施工现场随地大小便罚款100～200元。

13、施工现场打架斗殴者罚款500元，打群架者罚款10000元。（双方罚款）

14、施工现场不听从管理人员指挥或指责管理人员者罚款50～500元。

15、施工现场穿托鞋、赤脚、光背的罚款50元。

16、宿舍脏乱罚款50～100元。

17、宿舍前乱倒脏水罚款50～100元。

18、各班组不按文明施工，作业完后不及时清理现场，不做到活完、料净、场地清的罚款100～200元。

19、非电工，私接乱拉电线者罚款100～500元。20、违章指挥、违章作业罚款50～500元。

21、私自拆卸安全标志牌者给予罚款100～500元。

22、凡有偷、拿、盗、窃工地上的各种材料者罚款100～1000元。

23、易燃易爆物品，应单设库房单存、单放，放在宿舍的给予罚款50～100元。

24、不经批准，私自留住外来人口的罚款100元，生活区住家属、小孩的每日罚款50元。

25、年龄未满16周岁、超过55周岁者应自动退场，否则罚款1000元。

26、任何人严禁喝酒后上岗作业，违章者给予罚款200元。

27、酗酒闹事，打架斗殴者，每人罚款50～500元，闹事情节严重者开除。

28、电焊机外壳及其它用电设备的金属外壳不做保护的罚款100元

29、易燃易爆品、库房内吸烟的或木工棚内吸烟的给予罚款100～200元。

30、架子作业面、安全防护不经验收合格，私自使用罚款100～500元。

31、四口、五临边的防护不按规定搭设的罚款100～200元。

32、安全网搭接不紧、不牢固的、各种架子不符合规定的，有探头板、飞跳板的罚款100～1000元。

33、工地上非特殊工种人员无证作业的罚款50～100元。

34、现场不节约用水的罚款100～200元。

35、厕所脏乱，不卫生，有蚊蝇的罚款50～100元。

36、伙房脏乱，不卫生，有蚊蝇的罚款100～300元。

37、项目部例会不请假、迟到者罚款50～200元。

38、非管理人员晚上到办公室、会议室聊天、打牌者，随意动用办公室、会议室办公用具者罚款50～l00元。

39、非电脑操作人员，没经领导批准者，随意动用电脑罚款100元，损坏者照价赔偿。

注：施工队伍的罚款在当月的工程款中直接扣除（项目部不直接罚作业工人），管理人员的罚款在当月工资中扣除。

上海建工集团股份有限公司

昆山市中环快速化改造工程

五工区

第四篇：房地产项目施工现场管理工作的实施办法

房地产项目施工现场管理工作的实施办法

为圆满完成项目的建设任务，实现本项目的工期、质量与投资目标，依据施工承包合同和工程监理委托合同的有关规定，制定本工作程序。参与建设的业主方、监理方及施工总、分包单位均应自觉执行，在工作中给予相互支持、相互监督。

一、对承包单位的资质、资格审查

1、各施工单位（总包及分包单位）进场之前，将相应的资质证书、营业执照复印件送项目监理部，经审查认可后，监理方以书面意见通知施工单位，施工单位方可进场。对经审查不符合相应资质条件的施工单位，监理方有权拒绝其人员、设备进入现场。

2、各施工单位将项目经理部的质量保证体系及其它相关的管理体系报监理方审核，监理方将审查情况文字批复后返还给施工单位。

3、监理方有权对施工单位施工技能水平、组织管理水平及其相关人员的上岗证进行审查，对不胜任本项目的管理与施工人员，有权要求施工单位进行撤换。

4、监理方对主要材料及设备等的供应厂家资质进行审查，对经审查不符合有关规定的厂家，监理方有权拒绝其产品用于工程。施工单位用表：监A3 分包单位资格报批表报审表 A4 报验申请表

A9工程材料/构配件/设备报审表

二、图纸会审、技术交底及资料审核

1、图纸会审前，施工单位及监理单位均应抓紧时间组织各专业人员审查图纸，汇总审查意见。图纸会审会由项目总监主持，按专业先进行专业内部会审后，再进行各专业配合协调汇总，明确空间分配原则及施工顺序。监理方负责整理记录，施工方配合整理形成纪要，纪要经施工单位、监理单位、业主单位、设计单位共同审核签字盖章生效。

2、监理方和施工单位在分阶段工程开工前，对相应图纸再深入学习和审查，预见薄弱环节和隐患，提前与其他相关专业进行沟通，事先消化交叉冲突，确立预控措施。

3、当施工单位有变更要求时（有关设计的变更及其它变更）首先向监理方提出，监理方在初步审议后向业主汇报。所有变更指令（包括由施工单位提出、监理单位提出、业主及设计院提出的变更）必须经业主方签字盖章认可后方可生效。设计变更必须有设计人员签认。

4、施工组织设计、施工进度计划及施工方案审查

工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计或施工技术方案报监理方和业主方审查，审查确认后方可实施。整个项目的施工组织设计的编制必须围绕整个项目的实际情况进行编制和审核，审核通过后严格按此施工。无论是总包方还是分包方，还需申报每道工序的施工方法和施工工艺，经监理审核，报项目部专业工程师审核，最后报项目主管审核签字同意后方可按照执行，否则不经过该程序审核签认，所造成的损失由责任方承担。

施工单位应编制总进度计划及月、周施工作业计划报甲方、监理审查，经审批后严格执行。监理方有权根据工程实际情况，要求施工单位调整计划，确保进度目标的实现。

施工单位用表：监A2 施工组织设计（方案）报审表

监A4 ____________________报审表

监A7 工程临时延期申请表

5、有关的施工技术资料

施工单位在施工过程中的有关技术资料，应与工程进展同步进行，严禁作假。质量保证资料应提交监理方审查签认后方能进行后续工序。报验材料需一式五份（甲方、监理各一份，其余反施工单位），其内容包括：（1）主要材料、构配件、成品及半成品产品合格证或检验报告。（2）施工试验报告，包括：砌块、砌筑砂浆、防水试验等。（3）砌筑、粉刷砂浆试验室配合比通知单。

（4）隐蔽工程及其它施工记录、结构吊装记录、防水试验记录、通水试验记录、电气设备安装调试记录等。

6、其他有关资料。

单位工程竣工前，资料由各承包单位按专业整理至分部，单位工程由总包施工方汇总整理后交监理方核查。监理方派专人负责会同总包单位资料员，按市城建档案馆对单位工程竣工档案组卷归档要求做好工程建设的有关资料整理归档工作。工程前期资料如项目报告、建筑许可证等资料由业主提供。监理方资料员在工程竣工后，负责会同总包单位资料员办理竣工资料归档手续。直至取得建设工程竣工档案合格证。有关资料见附录:《单位工程质量保证资料内容及要求》。

三、会议制度

每周一下午2：00时为工程例会时间，由各施工单位项目经理（含项目技术负责人）、项目监理部各管理部及各专业监理工程师、业主项目代表参加，必要时邀请其它相关单位人员参加。例会集中讨论研究工程质量、进度、投资、合同、协调配合等问题，会议内容及决定形成文字，由项目监理部整理成会议纪要，并经各方签章认可后成为正式文件向与会各方发送作为实施的依据之一。其他会议可根据需要不定期进行。

四、分项工程、隐蔽工程、分部工程验收

1、各类材料（装饰材料、安装器材、主辅材）、构配件、设备进场后，施工方应及时向监理方报验，经监理工程师审查签认合格方可使用。当对材质有怀疑时，有权要求施工单位按规定复查，经复查仍不合格的，有权要求施工单位拉出现场，不得用于本项目。

施工单位用表：监A-09 工程材料/构配件/设备报审表

2、隐蔽工程施工完工后，施工单位应认真进行自检，并将自检资料送监理工程师，监理工程师应在收到资料后的规定时间组织复查，复查通过方可办理隐蔽工程验收签证。当隐蔽工程涉及多个专业时，由总监理工程师核实专业情况（实行各专业会签制度）经签认后方可进行下一工序的施工。施工单位用表：A4 报验申请表

3、基础主体施工完成，由监理方组织分部验收，单位工程完成，由监理方组织初验，业主主持竣工验收。每阶段验收由施工单位初验后报项目监理部，由总监理工程师组织验收，办理验收签证。

五、工程计量及工程款支付

1、施工单位每月25日前向监理方报送本月完全成工程量，由监理方审核后报业主。

2、工程款的中间支付及竣工结算支付，在施工单位送交工程量清单及要求支付的明细表后，在规定的期限内，监理方将进行两个层次的审核。

①总监理工程师组织各专业监理工程师对已完成工程量进行核实，并与分项、分部工程签证记录进行对照确认付款的已完工程量。

②根据各专业监理工程师确认的工程量，由计量监理工程师审核支付内容及依据是否正确，并签署支付意见。

经上述两层次审核后的监理支付意见，由总监理工程师签认后交业主方，支付现金额及办法由业主决定。

施工单位用表：详计量、变更、签证管理办法附表

六、关于开工与复工

施工单位进场，具备开工条件后（即图纸已会审、施工组织设计已审批、人员设备到位、机械材料进场等），应明确开工时间。由总监理工程师签发开报告。工程暂停施工时，应有复工指令方可复工。施工单位用表：A1工程开工/复工报审表 工程项目开工审批：

1、工程项目开工前，由监理单位对施工单位报送的施工组织设计进行严格认真审阅；重点审阅施工工艺、施工方法、施工设备和安全文明施工措施，防噪音、扰民措施等，对提出来的工期控制指标是否科学，对保证施工质量是否有一套完整的管理体系，包括雨季施工保护措施和调配措施，经审核完毕后有问题请施工单位进行修改，无问题先由监理签认，报甲方项签认后，签署开工令。

2、施工工序，施工方法控制：施工方必须严格按照甲方项目部、监理批准的施工工序、施工方案进行施工，不得擅自采用未经批准的施工工序，施工方案施工，由此造成的返工责任由施工方自行承担。

3、新材料、工艺、技术、设备的使用控制：当承包单位采用新材料、工艺、技术、设备时，甲方项目部应组织工程技术部负责人，专业工程师和监理工程师等进行专题讨论，经审核批准后予以使用；

4、进场设备的质量控制：设备、构配件进场必须报送质量证明文件给专业工程师、监理工程师审批，并对进场实物按照工程管理文件规定的比例进行抽样检验，检验合格后才能使用，对未检验或检验不合格的设备、构配件一律不得使用，并要求其进行更换，直到合格为止。

5、施工工序和隐蔽工程控制：施工工序必须上道工序完工经对分部、分项质量验收后才能进行下道工序施工，对重点部位、工序要求专业工程师和专业监理工程师进行旁站，隐蔽工程在隐蔽前必须进行隐蔽验收，关键部位必须进行摄像或照相，并完善隐验资料，隐蔽工程验收合格后方能进行下道工序施工，并认真填写“隐蔽验收记录表”。

6、在施工过程中项目部专业工程师或监理工程师发现施工存在重大安全、质量隐蔽，对可能造成质量事故或已经造成质量事故，要立即通知总监理工程师、施工方项目经理到现场查看，由总监理工程师下达工程暂停令，并组织专题会议，找出解决事故隐患的方法，要求施工单位在限定时间内整改完毕，经检查符合要求后，由总监理工程师下达复工令；对严重事故由施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的方案，专业工程师和监理工程师对事故处理过程和结果进行跟踪检查和验收。

7、在对合同中的签证变更，要求对工程量做现场实测，与变更签证有关原始资料、图纸、文件齐全，签字有效。

8、工程材料、设备、配件的控制，严格执行项目合同及相关管理制度要求。

9、项目现场管理要树新风、树正气，要敢于处理问题，要敢于承担责任，不能遇事推委、参建单位之间要以和为贵，在工程管理中要多沟通、多协调、讨论、互相帮助。

施工单位用表：A1 工程开工/复工报审表

七、往来文件规定时限

1.施工组织设计在合同规定的时间内提交项目监理部。分阶段施工方案在本分部或部位施工前7天提交监理方。监理方对施工组织设计的审查意见在收到之日起10日内书面回复，分段施工方案审查意见在4日内书面回复。

2.施工总进度计划（初步）应与施工组织设计同时提出，下月施工作业计划在本月25日前提交项目监理部，项目监理部应在2天内以书面意见回复（周计划例会前提交监理方）。

3．工程计量报表于每月25日前提交项目监理部30日报业主方，项目监理部将审定意见汇入月报。

4.图纸会审一般在收到图纸后15天内进行。特殊情况另定。5.监理方在当月28日前向业主方报送监理月报。

6.隐蔽工程、分项工程完成，施工单位在自检合格后于正式验收前24小时书函通知项目监理部，并提交自检资料。

7.监理工程师在验收后4小时内明确验收意见，验收合格办理隐蔽验收签证。若在验收后24小时内无明确指示，也未在隐蔽验收记录上签字，视为默认，可进行下一道工序施工。

材料到货后，施工单位原则上于用材前7天，并不得拖延至用材隐蔽后向监理方报送有关材料的质保资料。项目监理部于2天内并不得延至隐蔽后对核查意见以书面回复，检查合格的可用于工程，检查不合格应按有关规定办理。8.施工试验提交时间及监理答复期限

①施工单位于砼分项施工前

7天向项目监理部报送配合比资料，监理方在2日内书面答复审查意见。

②有关砼、砂浆取样试验及试验报告，在试验报告出来时及时报送，以便即时对分项质量作出结论。

③钢筋接头试验资料最迟应在该分项工程隐蔽前一天提出，总监理于隐蔽验收前书面回复审查意见。各种试验均办理见证取样手续。

9.已经确认的设计变更或工程洽商的工程量增减，施工单位应于收到正式变更文件后施工前的7天内（特殊情况另定）报送监理方，监理方在收到之日起7天内签署审核意见（特殊情况另定）。

10．施工单位工程桩质保资料于工程桩验收前7天内向监理报送，监理方在4日内提出审查意见。基础、主体分部质保资料于分部验收前10天内向监理报送，监理方在5日内提出审查意见，单位工程质保资料（含竣工图）于竣工验收前20天向监理方报送，监理方在10日内提出审查意见，并由施工单位提前10天向质检站报送审查。

八、施工单位上报的资料

施工单位上报的上述资料至少一式五份，监理方二份，其余三份返给施工单位作为竣工资料整理保存。

九、竣工验收与工程结算：

1、竣工验收：单位工程达到竣工验收条件后，承包单位在自检、自查、自拟完成后，提交单位工程竣工报告，填写竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收，总监理工程师组织专业监理工程师对资料和工程质量情况进行检查，对检查中发现的质量问题，要求并监督施工单位进行限期整改，整改完毕后经监理项目部检查无问题后，组织勘察、设计、施工、监理、质检，业主做最终验收。验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向项目提出质量评估报告。由总包单位汇总分包单位资料进行竣工备案和分户验收。

2、工程结算：工程竣工结算在竣工验收30日内由各施工单位整理出一套原始结算资料（含变更签证、报告、通知、会议纪要、协商记录、图纸会审纪要、竣工图纸、竣工文件、竣工结算书），报项目监理审查后提出专项审查意见后报甲方审批。工程竣工结算过程由项目监理专业工程师配合、施工单位结算人员、项目经理无条件配合完成。

本工作程序解释权归甲方项目部，请各方遵照执行，未尽事宜请参照施工合同及项目相关管理制度执行

第五篇：施工现场安全生产奖罚制度

施工现场安全生产奖罚制度

为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强施工的安全管理，消除施工中违规作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切违章指挥伤亡事故发生，现依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及相关法律、法规，结合本工程特点，制订本制度，并于2017年3月1日起执行。

一、施工现场安全生产奖励制度

（一）在安全检查中，对安全检查总评分获得达标等级的，项目部给予经济奖励。1．在项目部季度安全生产检查中，安全评分获90分以上（含90分，以下同）的，奖励1000元；

2、在省、市安全生产检查时，安全评分获90分以上的，奖励1500元；

（三）在项目部考核评定中，对安全生产工作有显著成绩的各级管理人员（包括工地的安全员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员），项目部除精神鼓励外，还给予经济奖励。

1.一等奖，奖励500元； 2.二等奖，奖励300元； 3.三等奖，奖励200元。

在安全生产中及时制止重大事故发生的有特殊贡献的人员，项目部给予表彰并参照上述标准给予经济奖励。

（四）员工对项目安全生产工作提出合理化建议（以书面建议为准），并经实施而取得显著效果的，项目部给予其经济奖励。

1．一等奖，奖励300元； 2．二等奖，奖励200元； 3．三等奖，奖励100元。

4．对安全生产工作积极提出多项合理化建议，虽未被采纳实施但精神可嘉，给予奖励100元，以资鼓励。

（五）对被省、市评为安全生产和文明施工称号的工地，项目部给予奖励1500元。

元/项。

14）未履行定期检查、维护责任致机械设备存在安全隐患，项目部将给予相同金额的处罚。２．龙门吊

1）钢丝绳磨损、断丝超标未更换的，处罚1000元/次。2）吊钩和卷扬机滚筒无保险装置的，处罚500元/处。3）无专人指挥或指挥不在岗的，处罚500元/人·次。4）违反起重作业“十不吊”规定的，处罚500元/次。5）超载作业的，处罚500元/次。

6）高处作业（检修作业）不系挂安全带的，处罚200元/·次。4.临时用电

1）不采用三相五线制（TN-S）供电的；非专业持证电工进行用电操作、搭接电源的，处罚300元/次。

2）违章使用花线、护导线；手持电动工具、潜水泵、移动式电气设备不按规定装设漏电保护开关的或规格参数不符规定的，处罚200元/处。

3）私拉乱接，将电源线直接插入电源插座或钩在闸刀开关上、存在一闸多机现象（一个开关箱或一个回路控制2台及以上设备）、电源线破损裸露出金属导线的，处罚300元/处。

4）不按规定架设电线；工作行灯或危险场所不使用安全电压的，处罚200元/次。5）接地体采用螺纹钢筋、接零（接地）线采用单支金属芯线、接地线与接地体联结不用螺铨拧紧的，处罚100元/处。

6）未对配电箱、线路、用电设备进行定期检查、维护或相关记录缺失的；检修时不挂设安全警示牌、带电作业的，处罚100元/项。

7）对存在的用电安全隐患未在规定期限内整改的，处罚200元/项。5.脚手架、操作平台

1）立杆、横杆、扫地杆、连墙件、剪刀撑不符合规范要求的，处罚50元/处。2）脚手架外侧未张挂安全网；未挂设安全平网；未在作业层设置随层安全网或张挂不全、不牢、网面破损的，处罚50元/m2。

3）用于搭设脚手架的立杆、横杆、扫地杆、连墙件刷黄色油漆，剪刀撑及“四口”、“五

2）闪光区未设挡板、操作间未采取防止触电和预防火灾事故的安全措施的，处罚100元/处。

3）作业区使用的电焊机未设有防雨棚和消防器材；焊机二次侧未设置防触电装置的，处罚100元/台。

4）高空焊接或切割时，未系挂安全带；焊接周围和下方未采取防火措施、未设专人监护的，处罚200元/处。

5）钢筋弯曲机的芯轴、挡铁轴、转盘等存在裂纹和损伤、防护罩不坚固可靠的，处罚100元/处。

6）绑扎悬空梁筋、2m以上的柱筋和剪力墙钢筋未搭设可靠操作平台；高处或临边作业无可靠防护且未使用或未正确使用安全带；钢筋绑扎人员用木枋、钢管、模板作为立人板或攀爬钢筋骨架作业的，处罚200元/人。

7）吊装钢筋绑扎不牢固、长短参差不齐或“一点吊”、箍筋吊装不使用吊篮的，处罚200元/次。9.混凝土工程

1）浇筑无可靠防护的临边部位未使用或未正确使用安全带；浇筑2m以上框架、过梁、雨篷和小平台时未设操作平台，直接站在模板或支撑上操作的，处罚200元/人。2）振动棒电源线从钢筋上拖行；振动棒未安装漏电保护装置或未设置接零保护的，处罚100元/处。10.文明施工

1）未经施工队负责人批准，擅自拆除施工现场安全防护设施（架体杆件、连墙件、“四口”“五临边”防护）的，处罚500元/处。

2）施工现场或生活区出现打架斗殴情况，双方各处罚5000元罚款，责任人承担一切医疗费、误工费等费用。情节严重的，报公安机关依法处理。

3）破坏文明施工设施（拆除、移动安全标志、警示牌）的，处罚500元/处。4）严禁将易燃易爆物品（汽油、煤油、柴油、松节油、油漆、雷管、炸药等）带入施工现场或宿舍，若因施工需要必须报施工队负责人同意后，在施工队专用库房存放。违者给予1000元～2000元罚款。

5）各班组应做到工完场清，及时清理各工区模板、钢筋、钢管、扣件、安全网、木枋、落地灰、等，凡未做到工完场清的，给予500元/层的处罚。