第一篇:扎实推进精细化管理 全面提升初中教育质量
扎实推进精细化管理 全面提升初中教育质量
● 吴春祥
在省“五严”背景下,要提高教育质量、促进教育公平,就必须扎实推进精细化管理,整体提升学校的管理水平。为此,我县近几年来,积极探讨和推进初中学校精细化管理,提高管理水平,促进内涵发展,提升办学品位。在推进过程中也遇到了一些困惑,需要在新形势下与时俱进,进一步强化精细化管理的意识,积极构建长效机制,充分发挥精细化管理的效益。
一、面对现状,增强精细化管理意识
精细化管理的持续推进,在绝大多数学校产生了效应,学校规范办学、规范管理意识不断增强,常规管理细致到位,“两个有效”深入开展,素质教育稳步推进,教育教学质量有了明显提升。
但部分初中学校发展目标定位不高,工作只求过得去、不出问题,因而工作缺少激情、缺少创新,学校发展缓慢;学校管理的执行力缺失,少数学校中层干部工作履职不到位,学校的决策常常会出现“中梗阻”;“两个有效”推进措施不够实在,课堂教学政策的决心不大,缺乏持之以恒的精神;教学常规的管理、督查还不够到位,教育法规意识不强,教学督查流于形式,往往满足于数量上的检查记载,缺少从质量上验收评估的内容,对一些重要的环节缺少跟踪督查;教师队伍的培养机制还不够完善,培训缺乏计划性、系统性,培训工作流于形式;学校机制创新滞后,绩效考核的杠杆激励作用没有发挥好等等。这些问题已成为学校更好更优更快发展的瓶颈,不进行新一轮的大力度推进,不增强精细化管理的危机意识,势必影响全县大教育的发展。
二、排难奋进,提升精细化管理水平1.学习引领,不断丰富精细管理内涵
一是继续提升学校管理队伍的精细化管理意识和水平。每年暑期举办校长培训班,邀请知名专家、校长集中讲学,组织校长到扬州市等地学习精细化管理的经验,到山东杜郎口等校学习课堂教改经验,到大丰等地学习小班化管理的经验等等,不断丰富提高校长队伍的管理水平。二是分层面召开精细化管理会议,学习理论,总结经验,分析不足,明确目标,细化责任,使精细化管理工作在各个层面得到不断推进。三是积极为教师的学习提供帮助和服务,开展精细化管理的课题研究,让人人成为学校的主人,增强自主管理的意识。
2.目标建构,不断抬高精细化管理的层次
精细管理是一种规范和引导,要保证学校的规范化和精致化运作,就必须具备规范的、精细的管理制度和工作标准,让精细化管理便于操作,又能成为管理者的一种追求。
一是常规管理注重精细到位。在管理的规范化、科学化、精细化、人文化和个性化上下功夫,始终把人的管理作为管理的中心,从建立管理规章、明确管理目标、落实管理责任、提高管理品位、加强管理监督和考核等方面入手,关注细节,夯实办学基础,提升学校常规管理的层次。
二是教学管理注重质量立校。以全面实施素质教育为宗旨,树立“质量第一”的思想,实行质量监控,注重教学过程管理,落实教学岗位责任,认真制定学年、学期质量目标,形成目标体系。通过开展三轮集体备课、构建课堂教学模式、小组学习、教学质量评价改革、强化“阅读教学”等措施促进质量的提升。
三是德育管理注重育人为本。把德育放在素质教育的首位,以“四立德育”为引导,以德育目标具体化、内容系列化、活动经常化、考核制度化为抓手,努力开创德育工作的新局面。紧紧围绕学生的发展,从学生的角度设计德育活动,坚持每月一个主题,每周一个活动,注重情感体验,形成德育教育的系列。四是教师管理注重素质提升。针对教师队伍中结构失衡、知识起点和水平高低不
一、部分青年教师职业倦怠的现实,始终不放松对教师的严格要求,从师德建设、师能提升、专业发展等方面下功夫,通过多种措施和途径铸就师魂、炼就教师过硬的教学基本功及从教本领。
3.督导推进,整体提升管理水平
一是现场推进。继续举办课堂改革、实验教学、常规管理、素质教育、德育工作、阅读教学、后勤管理等现场,树立典型,积累经验,在管理的多个方面提出明确的精细化的要求,整体提升学校管理的水平。二是重点突破。针对一些薄弱校、薄弱环节进行专项督导,提出整改的目标,落实整改的措施。三是多措并举。每学期由中教科、教研室、督导室联合制定学校精细化管理督导方案,对各学校进行精细化管理集中督导;由局相关科室随机对一些学校进行突击督导,检查学校平时管理的水平,进行针对性的指导;发挥学校集团内部督导组作用,正常对集团内各个校区进行督导,形成每周简报;以县直与驻城学校为牵头校组建的四个学校发展联盟为平台,在联盟内分别组成常规管理与学科督查组,进行定期与随机督导,进行定性考核,有效地提高管理的效能,促进整体管理水平的提升。
(吴春祥 建湖县教育局)
第二篇:扎实推进法制教育全面提升教育质量
扎实推进法制教育全面提升教育质量
——楚雄金鹿中学“法治学校”申报材料
我校现有49个教学班,在校学生2500多名,是目前楚雄州初级中学中班级数最多、在校生人数最多、学生来源最广的学校。近年来,学校紧紧围绕“规范办学行为,促进内涵发展,构建和谐教育”的整体工作思路,按照楚雄市“法治学校”建设的工作部署,坚持“依法治校,以德治校”的教育方针,在抓好教育教学工作的同时,高度重视法治建设工作,扎实有效地开展了“法治学校”建设的各项活动。把法制教育作为学校德育工作的重要抓手,注重法制教育工作的科学化、制度化、规范化建设,通过法制教育宣传活动,学生的基础道德水平有了明显的提高,未成年人的不良行为得到了及时的预防,为学校良好教学环境的建设质量提供了保障。
一.提高认识增强“依法治校”的自觉性
1、为全面规范办学行为,依法治校,学校成立了由校长任组长,法制副校长、学校副校长任副组长,各处室负责人为成员的法制建设领导小组,全面负责法制建设工作的组织领导。每月召开一次会议,研究部署工作任务。
2、成立普法办公室,建立学校普法档案和学生学法档案。学校法制教育实施方案、普法计划、法制副校长的宣传稿、学生演讲稿和各项普法活动的图片等资料全部由普法办公室归档整理。
3、进一步完善教职工代表大会制度,切实保障教职工参与学校民主管理和民主监督的权利,保证教职工对学校重大事项决策的知情权和民主参与权。全面实行校务公开制度,学校改革与发展的重大决策、学校的财务收支情况、福利待遇以及涉及教职工权益的其他事项,及时向教职工公布;学校的招生
规定、收费项目与标准等事项,向学生、家长和社会公开。积极推动社区参与学校管理与监督,完善家长委员会的制度,明确家长委员会的职责,学校决策涉及学生权益的重要事项,充分听取家长委员会的意见,接受家长委员会的监督,为家长、社区支持、参与学校管理提供制度保障。
4、建立健全各项规章制度。学校结合普法教育,指定了《学校法治教育管理制度》、《教职工奖惩制度》、《德育管理制度》、《教学管理制度》等各项常规制度。明确了校长、法制副校长、普法办公室、年级主任、班主任、科任教师在普法教育中的职责。制定了监督、检查、考核、奖惩等各项规章制度,把普法教育纳入学校对部门、年级、班级、教师学期工作考核。
5、制定学校法制建设实施方案和法制建设计划。立足学校实际,确保学校法制建设实施方案在“五五“普法期间的可行性和实效性,以此来规范和指导学校法制建设工作。
6、为了体现学生以德育教育为主,以法制教育为重点的教学模式,利用橱窗、宣传栏、墙报、校园广播、校园网等多种形式。针对学生普法教育,开展丰富多彩的课余活动,提高学生学习法律知识的积极性,调动了学生参与普法活动的热情。学校把对学生的普法教育与对学生的常规管理、行为规范教育、《公民道德建设实施纲要》的学习相结合;把以德育人和依法育人相结合,充分发挥课堂教学主渠道优势,使普法教育收到良好的效果。
7、加强《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》的学习和宣传,举行以“法律在我心中”为主题的黑板报评比;开展以《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》为主要内容的法律知识橱窗展览;进行以“法律伴我行”为主题的手抄报比赛;举行《中学生日常行为规范》和法律知识竞赛。
8、聘请法制副校长作《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》的专题报告,通过典型案例分析,对学生进行有针对性的预防犯罪教育。让每个学生了解了《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》的有关内容,知道两法赋予自己的权利、义务和责任,增强辨别是非和自我防范的能力。
二、加强干部队伍建设,努力实现依法施教
学校的根本任务是培养德智体美全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。开展法治学校建设,首先要求校长要全面贯彻教育方针,严格按照教育法律法规开展教育教学活动,尊重教师和学生人格,维护教师和学生合法权益,形成符合法治精神的育人环境,不断提高学校管理者、教师的法律素质,提高学校依法处理各种关系的能力。实行法治学校建设,就是要在依法理顺政府与学校的关系、落实学校办学自主权的基础上,完善学校各项民主管理制度,实现学校管理与运行的制度化、规范化、程序化,依法保障学校、举办者、教师、学生的合法权益,形成学校依法自主办学、依法接受监督的格局。
三、加强教师队伍建设,努力实现依法从教
1、在教师队伍建设上,我校重点围绕“爱岗敬业”主题,开展“教书育人,争做优秀灵魂工程师”、“知荣辱、修师德、树形象”活动,举办师德演讲、征文比赛。
2、通过政治学习和各种业务培训,增强了广大教职工依法执教,依法治教的自觉性,杜绝了体罚、变相体罚学生等违反师德的行为,推行德育辅导员制度。帮助教师确立了转化一个后进生比培养一个优等生更重要的意识,加强帮教转化工作。对于行为习惯较差的后进生,建立了帮教转化制度,充分发挥德育骨干队伍的作用,3、学校把法制课列入学校课程,做到计划、课时、教材、师资“四落实”,积极探索行之有效的法制教育的好形式好方法,充分利用多种形式开展生动活泼的法制教育,营造良好的法制教育环境,使学生在潜移默化中感受法治精神,提高法律素质,学校领导带头学习法律知识,增强法制观念,依法履行管理职责,把法律知识作为教师培训的重要内容。
四、加强学生的法制教育,养成良好的遵纪守法习惯
1、我校以学生的文明礼仪、课堂纪律、卫生、两操、团队活动、日常管理等为主要养成教育内容。以优秀班级的创建为手段,构建“学习——训练——评比”的日常行为规范竞争机制。引导学生自我管理。积极开展主题教育,让学生在活动中陶冶情操,感悟良好习惯的重要性。
2、根据学生不同年龄阶段的特点,分类指导,因人施教,注重实效。通过学校法制教育,广大学生的法制观念得到了提高,组织学生学习《宪法》、《刑法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《治安管理处罚条例》等法律、法规。
3、每年结合4月22日世界地球日和6月5日环境保护日,组织学生上街开展以“生存好环境,保护靠大家”,“我们只有一个地球”的环境保护宣传教育实践活动;结合6月26日“世界禁毒日”的宣传,张贴禁毒宣传画,组织全校学生进行“远离毒品,珍爱生命”的宣传教育。通过开展“讲文明,树新风”和争做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会公民宣誓仪式。
五、“以德治校”创特色,“依法治校”出成效
我校牢固树立“以人为本、安全第一”的观念,强化安全责任意识,形成人人讲安全,人人抓安全的工作局面。学校成立安全工作小组。实行校长负总责,由专人具体负责,层层签订目标责任书,实行安全工作一票否决制,建立安全工作制度措施和安全应急预案。实行安全工作报告制度,对学校校舍定期检查及时汇报,及时消除隐患;实行学校班级大型活动报告审批制度。充分利用各种形式对师生进行法制安全教育,预防校园暴力,全面优化校园周边环境,从而全面增强师生安全保护意识。实行24小时值班制度,确保校园的安全稳定。学校先后开展了“安全教育活动周”、“危险物品清缴”、“安全在我心中”手抄报和黑板报评比,“珍爱生命,安全出行”“杜绝垃圾食品”“法制教育报告会”等安全教育活动,提高了师生安全防范能力。同时学校重视安全文化氛围建设,制作上墙安全警示牌,温馨提示语以及楼道的安全值日表,划分了安全责任区域,开设了安全教育课。通过具体抓,反复抓,确保了学校无任何责任事故发生。
通过全校师生的共同努力,学校先后被评为“云南省二级一等完全中学”、“云南省青少年科技教育二级示范学校”、“云南省优级甲等学校”、“云南省绿色学校”、“楚雄州民族团结进步先进集体”、“楚雄州学校教代会先进单位”、“楚雄州用延安精神办学育人先进单位”、“楚雄州红旗团委”、“楚雄市德育工作先进集体”、“楚雄市基础教育先进单位”、“楚雄市学校民主管理先进集体”、楚雄市“青年文明号”、楚雄市“巾帼文明示范岗”、“楚雄市先进职工之家”、“楚雄市关心下一代工作先进单位”、“楚雄市用延安精神办学育人先进单位”。2007年12月被州教育局命名为“文明学校”,2008年3月,被市文明委命名为“文明单位”,为继续巩固创建成果,全校师生上下一心,积极申报州级文明单位和州级“巾帼文明示范岗”。2008年10月被中共中央精神文明指导委员会表彰为“全国未成年人思想建设先进集体”,2009年被教育部认定为“教育部——中国移动中小学校长培训项目实践基地”。
“法治学校”建设涉及学校工作的各个方面,是一项系统工程,是教育改革与发展的一项重要任务。普法工作开展几年来,我校在法治教育工作方面尽管取得了一定的成绩,但随着教育环境和教育形式的不断变化,学校法治教育工作又将面临着一些新的问题和新的挑战,我们将一如既往的加大法制教育工作力度,注重研究解决新情况新问题的办法,不断总结经验,进一步增强师生学法、懂法、守法、用法、护法的自觉性,同时不断增强道德观念,自觉遵守道德规范,弘扬社会主义道德风尚。发挥德育和法制教育的先进作用,为我市社会稳定和经济发展做出应有的贡献。
楚雄金鹿中学
2010年3月28日
第三篇:推进后勤精细化管理 全面提升服务水平
推进后勤精细化管理 全面提升服务水平
峰 峰 小 学
没有坚强的后勤保障,学校教育教学工作就无法正常开展。如何搞好后勤呢?就是要实现精细化管理,做到后勤工作人人有事做,事事有人做,将平凡事情做好,将简单事情做精,将小事做实。在多年的后勤服务中,我体会颇深,现将自己的点滴做法与大家分享交流如下:
每所学校有每所学校的具体情况,我校教师少,学校也没有专职的后勤管理工作人员,虽然如此,我校依然把关心好、服务好、保障好学校各项工作的开展放在重中之重,长期以来形成了“人人为我、我为人人”的后勤工作人人有事做的良好局面,又因学校男教师少,面对急难险重任务,校长、男教师又担当起后勤“干将”的角色,因此,学校从来没有落下后勤工作,也没有因后勤跟不上导致学校其他工作的延误,反而因和谐的、积极的后勤氛围凝聚了工作正能量,推动了学校各项工作的积极开展和长足发展。
一、在思想上高度重视
学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,后勤工作的好坏,直接影响着学校教育教学工作的顺利进行。为教育教学服务、为师生服务是后勤工作的根本出发点,作为一名后勤服务人员,一要想教育教学之所想,急教育教学之所急,要了解教育教学,要树立全心全意为教育教学服务的思想意识,对待师生要热情,服务要真诚,真正做到有求必应,服务到家。只有树立了这种服务的思想,才能让在第一线的
1教师无后顾之忧,才能做教育改革的坚强后盾。二要紧紧围绕学校的中心工作,牢固树立主动化、精致化、科学化、人本化的服务理念,不断改善办学条件,充实教学设备,抓好师生生活,为完成学校的教育任务和培养目标,做出自己的贡献。三要针对后勤管理和服务过程中出现的新问题、新情况,寻求解决的新方法,新举措,把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理,任务个个担,责任人人负。每学期开学前,我校都要开会专门说后勤工作,认真总结上学期在后勤管理上的得失,取得的经验,布置本学期的后勤任务,对功能室的负责人员、卫生的管理人员、各种耗材的记录等工作进行合理分工与调配。同时,对本学期所需的各类物品拉出明细表,进行提前采购,保证教育教学需求的及时供应。
二、在制度上严格要求
做任何事都必须行之有据,按章办事,有规可依,后勤服务作为一项基础性和保障性的工作是学校工作中不可缺少的重要组成部分。要做好、做细这方面的工作必须健全操作性强的规章制度,制度本身就是管理的一个重要部分,俗话说“不怕做不到就怕想不到。”只有想得细、想得全,才能做得到位。我校积极建立健全各方面的规章制度,内容涵盖了学校后勤管理的全过程,涉及到校产、校舍管理制度、财务制度、校园安全及门卫管理制度、校园环境卫生制度、维修制度等。后勤管理规章已成为学校后勤工作的行为准则,为学校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。
三、在能力上积极提升
没有那金刚座,就干不成那瓷器活。后勤工作活多、面广,需要不断加强自身的服务协调能力才能胜任。我校在提升后勤能力上坚持强化三种能力。一是强化预见能力。凡事预则立,不预则废。预见性是对服务者的一个考验。因此,我们实事求是地制订财务预算、岗位设置,量入为出,确保平衡,不打无准备之仗。二是强化应变能力。后勤服务人员在考虑重大问题时,同时估计到多种可能性,准备多种应变措施,去努力争取最好的结果。三是强化决策能力。做到多谋善断,不能优柔寡断;充分利用学校提供给后勤服务部门的各项政策,在充分估计各种可能性的基础上,提出全面系统的工作方案,既兼顾到同时开展的各项工作,又能处理好轻重缓急,在细节中体现全局,在细节中关照全局。
四、在行动上突出精致
关键在落实。我校秉着每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品后勤服务理念,将精细化管理贯穿后勤工作全过程,时时、处处、事事体现后勤管理育人、服务育人、环境育人功能,不断提升学校后勤的服务品质。我们向管理工作要成效,充分有效地利用设施、设备、场地、物资,提高资金周转率,提高了办学效益。我们不断加强后勤管理的探究,认真学习后勤管理方法,不断提高综合素质,促进了专业成长。我们坚持让后勤管理工作与时俱进,不断创新,以新的更高的要求不断自我鞭策,适应教育不断发展的新需要。今年以来,为了积极响应教育局长赵为民提出的让教师动起来,摆脱亚健康的口号,我校校长以及男教师利用课余时间对学校的篮球场地进行了修缮,为教师建立了羽毛球活动场所。在党的群众路线教育实践活动中,3学校校长陈晓敏利用双休日,为每个班级安装了钟表。六月初,学校校长带领男教师把学校所有门窗玻璃有破损地方全部进行了更换。
五、在作风上讲究务实
在管理中我们始终把求真务实当成行动的准则,贯穿和体现在工作的具体实践中去。一是树立求真的精神。坚持把学生、教师的利益放在首位,坚持把促进学校发展放在首位,客观分析存在的问题和差距,清醒地看到前进中的矛盾和困难,同时积极开动脑筋,勤于思考,学会用心,善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西,总结和提炼经验性的做法,用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。二是发扬务实的作风。后勤工作琐碎而繁杂,但同样需要踏实的态度,务实的作风。管理中我们坚持“干”字当头、“实”字为先,遇到困难不缩手,干不成功不罢手,以实干求实绩,以实干求发展。三是坚持实干的行动。我们坚持身体力行,做好表率,经常深入第一线,掌握第一手资料。经常反思自己的工作,不断总结自己的工作,按时按点、保质保量完成各项工作任务,把工作抓出实效,抓出效果。
总之,在学校后勤管理工作中要努力做到管理精细、服务优质、运转高效,为打造学校的办学品牌,办好人民满意教育提供强有力的后勤保障。
第四篇:全面推进精细化管理
全面推进精细化管理,整体提升蒙校办学效能
准旗蒙古族学校2012年学校工作计划
一、指导思想:
围绕旗教育局《十二五教育发展规划》及市旗教育工作会议精神,坚持以科学发展观为统领,以科学的办学理念为先导,以精细化的学校管理为抓手,强化课程改革,深入实施素质教育,坚持特色办学,统筹推进重点工作,全面提升办学督导,为办好人民满意的教育,为全旗中小学优质均衡发展民族教育实现新的目标做出贡献。
二、主要任务:
1、以督导评估促进全面发展。深入分析《准格尔旗中小学办学督导评估方案》各项指标,梳理学校各项工作,强化管理,争取在2012年全旗中小学办学督导评估和先进学校评比中有好的成绩。
2、以精细化管理推动内涵发展。以全面追求“素质--质量”为目标,践行“轻负高效,促进学生全面可持续发展”的教学理念,以精心的态度,实施精细的管理,追求精品的成果,从而全面提升办学质量。
3、以重点带动引领专业发展。一是启动学校“名师”工程,打造校内名师,力推旗内名师,争取市内名师;二是打造速算特色,引领校本课程建设。
三、具体工作:
(一)、德育工作
整合德育功能,规范学生行为,全方位、细致地落实好学生的常规管理,引导未成年人养成良好的文明生活习惯。
1、强化德育意识,抓好班主任队伍建设。发挥德育工作的整合功能,严格落实班主任例会制度,组织学习《德育工作规程》,开展班主任培训,增强班主任的育人意识和育人能力。以评选“优秀中队辅导员”“优秀班主任”为契机,弘扬先进,发挥优秀使班主任的示范、辐射作用。
2、重视行为养成教育,促进校园文化建设。加强行为规范教育,以《小学生日常行为规范》为标准,以一日常规考核为抓手,开展好文明礼仪教育系列活动。结合旗教育局开展好“十个每一次”工作要求,利用晨会、班队会、主题教
育活动、班级公约等,强化教育训练,注重细节,特别是抓好学生的就餐、集队、上操、午间管理和课间行为规范等,切实培养学生做“讲文明、讲礼仪”的校园小主人。
3、开展好系列主题教育。利用每周一的升旗仪式和国旗下讲话,结合重大节日、纪念日,发挥少先队阵地作用,一月一主题,对学生进行感恩、奉献、友爱、中华民族传统美德等丰富多彩的少先队主题教育,塑造学生良好品格。
4、开展好读书节系列活动。德育处要结合市、旗开展的各种读书节,组织开展好形式多样的读书活动,营造浓厚的读书氛围,引导学生多读书,读好书,下半年举办蒙小第一届读书节总结表彰会,展示学生、教师的阅读成果,打造书香校园。
5、重视心理健康教育。以《中小学心理健康教育纲要》为指导,落实各项心理健康工作方面的要求,培养学生的良好心理素质和健康向上的心态,增强学生适应能力和抗挫能力。对学生要注意抓好留守学生、学困生和习困生的心理辅导;对教师要注意考前复习时的心理疏导。心理咨询室要定期开放。
6、落实教育三结合。沟通才能理解,理解才会支持,所有教师要多了解家长,多与家长沟通,调动家长的积极性,与家长智慧相处,德育处要积极督促并参与班级的家长会,深入管理,合力育人。另外要争取社会支持,使用好家校通平台和学校网站,“网上家长学校”栏目要及时更新内容,发挥其作用。上半年要重点开好六年级的家长会,下半年开好一年级的家长会,其他年级每学期至少开一次家长会。
(二)、教学工作
以教研室下发的《准格尔旗中小学教学常规工作精细化管理实施意见》为标准,进一步规范办学行为,在教学常态工作的主要环节上做精、做细、做实,引导教师爱岗敬业,用心育人,潜心教学,促进教师专业发展和教学质量的双赢。
1、加强常规管理,规范教学行为。一是认真学习《准格尔旗中小学教学常规工作精细化管理实施意见》,了解《意见》中八个方面的具体要求,并在教学中自觉加以执行。二是进一步规范常态课的管理工作,做好每日巡课工作,行政领导和年级部主任要多听推门课,重点督查教师执行课程计划、上好常态课、执行相关法律法规情况;三是继续组织校内视导,将视导重点放在薄弱学科、薄弱班级、薄弱教师中,加快薄弱学科、教师的成长,进一步提升学校整体教学质量;
2、以人为本,全面提高教学质量。一是强化低段学生的学习习惯、学习兴趣的培养。制定具体的学习习惯要求,健全表扬激励制度。二是继续抓好毕业班教学管理和监察,安排好毕业考试和复习指导工作,注意做到科学有效,保持并促进毕业班教学质量在全旗处于较好位次。三是组织期末语文、数学、英语学科教学质量调研,教导处要及时分析,及时通报,督促教师及时调整改进。四是规范教师家校通发送信息的管理和使用,强化家校合作,共同做好学困生和习困生 的帮扶、教育工作;五是组织学生参加“数学与生活”等教研室组织的相关学习竞赛活动。
3、重点带动,全面提升教师素质。一是开展教研组示范课、同课异构、青年教师成长汇报课、组内观摩课、骨干以上人员的展示课等多种形式的教学研讨活动,其间邀请旗内名教师来校上课,引导教师加强教学基本功的训练与提升,促进教师专业技能发展;二是结合教研室新一届带头人、骨干的评选,组织一到两次的带头人、骨干教师的献课活动,引领教师更新教学理念,学习先进教学方式,反思个人教学情况,加快课堂教学改革,打造优质高效的课堂教学;三是围绕旗级基本功大赛,有序组织好教师写字、编写教案、说课等基本功训练,让竞赛活动成为教师专业成长的催化剂。
4、抓珠速算特色发展,引领校本课程建设。校本课程多样化是为学生个性化发展提供多样化的校本课程选择。我校的速算数学教学科研课题一直开展得有声有色,我们应该坚定不移地坚持速算的特色发展,继续做大做强。而我校的体、音、美设施和师资已初步到位,面上学生的素质需要提升,更需要精英项目和团队的出现,今后我们与市幼儿师范的“2+2”才艺拓展计划对接。本学期,教导处要做好校本课程多样化建设,重点开设三到五个供学生选修的课程,学校层面要建设一个艺术和体育民族特色项目,每位学生分别学习一个艺术和体育特长。
5、细化教育信息及实验室管理。信息技术、实验室服务教学的功能毋庸置疑,与学科教学的整合,也越来越受到教师的重视。全年主要工作是:一是加强技术培训,达到“骨干教师示范、青年教师过硬、中年教师过关、老年教师适应”的要求,上半年主要做好部分班级、学科教师录播室的培训,促进教师多媒体技术装备的应用能力的提高。二是教育技术室要制订信息技术设备使用、保养的相关制度,规范设备使用与保管,用好信息技术设备。三是完善校园网站的管理,各分管领导要及时更新校园网站,发挥网络在师生学习、教学研究、信息交流等方面的作用;四是定期完善EMIS系统,教育资产与技术装备管理系统,校信通系统,数字图书馆系统数据,做好各项技术支持工作;五是利用电子屏幕以及学校网站及时宣传学校的大事。
(三)教研工作
教而不研则浅,研而不教则空。只有两者相辅相成,学生才能真正受益。
1、集体课题引领学科课堂改革。围绕新立项的集体课题《作为三步法教学及创新能力的实践研究 》认真开展好研究。引领教师深入课堂,改革旧模式,研究新方法,打造有效课堂、高效课堂。
2、细化个人课题过程管理。上半年是学校课题结题和申报的时间,每一位教师都要做到:一是结合自己的课题上好研究课,分学科展开交流;二是召开好专项个人课题会议或成果交流会,树立成果意识,不能流于形式,严禁出现不结题的现象;三是教科室建立个人课题管理手册,督促教师个人课题研究有实效;四是适时开展一次片级个人课题展示活动,为教师提供交流平台。
3、注重成果转化。随着本校教师教科研成果质量的提高,每位教师在平时的教学中,做有心人,从事草根研究,注重教研成果的转化,最终为提升质量服务。一是引导教师在教学过程中开展教育科研工作,积极撰写教后反思、听课反思等活动,选出优秀作品参加上级评比。二是教科室定期组织好“菜单式”讲座等教科研理论学习,邀请专家来校指导,安排教师参与校、旗、市级科研培训;特别鼓励中老年教师勤动笔,积极参与各级成果评比,使教师们的教科研能力得到深度提升。三是注意总结。开设学校教科研讲坛,让一等奖、二等奖教师获得者介绍教科研经验。
(四)、体卫艺及科技工作。
严格执行体育和卫生工作两个“条例”,保证学生身心受益,同时加大艺术科技等教育,促进学生全面发展。
1、体育工作抓提升。规范课堂教学行为,杜绝体育课“放鸭子”的现象;深入开展学生阳光体育运动,保证学生每天有一小时的体育活动;全面推进《学生体质健康标准》的实施工作,确保上报数据的及时和准确;筹办好蒙古族学校第十五届秋季田径运动会。落实专项人员提前组队、训练并参加各级各类的体育竞赛活动,力争取得优异成绩。
2、卫生工作抓细致。进一步完善公共卫生应急处理机制,提高学生卫生安全意识,培养学生良好的卫生习惯和健康行为。加强学校食堂卫生、防疫、心理健康教育和保健人员队伍建设,利用橱窗、板报、晨会等形式对学生进行卫生习惯的养成等方面的健康教育。抓好“两操”的落实,做好预防近视,预防传染病等卫生健康方面的工作,定期对全体学生进行一次体检。完善卫生档案。
3、艺术科技工作抓落实。音乐、美术等艺术教育和科技教育是学校素质教育的重要组成部分,要以新课标为指导,认真抓好课堂教学的研究,同时要切实抓好书画、合唱、三模、科技、英语短剧、鼓号队等社团的训练,保证时间和人员,争取在自治区、市、旗各类比赛中获得好成绩。和德育处共同组织好蒙小第六届艺术节。
(五)安全工作
安全法制办要在对学生开展自我保护、自我生存及生命意识教育的同时,定期对学校的安全隐患进行倒逼式控制,逐一分析,逐一排除,提高校园安全系数。在年内创建成为“鄂尔多斯市平安校园”。
1、强化安全意识,提高师生的自护能力。一是有计划安排举行校园逃生演练活动,锻炼学生在紧急情况下镇静沉着的心理素质,增强学习处理突发事件能力,保证每学期一次;二是有私家车的教师要遵守南京市校园车辆行驶规定,在校内按要求限速行驶、停放等;三是认真学习国家的法律法规,严格遵守自治区“五严”规定和市局“三要八不准”。
2、加强饮食安全管理。今年学校将食堂的管理作为校园安全的重点工作来抓,加强对校园食堂管理人员和工作人员的食品安全教育,严格把好食品采购的源头关。
3、加强交通安全教育。强化乘车安全,及时登记乘车学生,坚持做好护导上车及交接手续。与街道、交通、公安等部门主动协调、通力合作,全力保障学生交通安全。
4、加强校园安全管理,为师生创造安全和谐的校园教学环境。一是开展多种形式的教育活动。利用每周一升旗、班会等时间,集中进行安全教育。二是层层签定目标责任书。学校校长与科任教师、职能部门,班主任与学生家长层层签定,划清责权关系。三是定期召开安全工作会。通过召开各班班主任参加的安全会议,总结布置安全事宜,发现隐患及时排除。
(六)队伍建设
未来教育的发展最终比拼的还是师资的力量。学校的师资强,发展前景才越大。用力只能称职,用心才能优秀。因此队伍建设,全年要做好以下几件事:
1、认真学习。最近教育部颁布了《中小学(幼儿园)教师专业标准》,内容包括理念、师德、师能等几个方面,这是我们加强教师建设的保障、指导、依据和指南。每位教师要对照《中小学(幼儿园)教师专业标准》,认真学习找差距,通过自己补、学校帮助补等形式开展“达标”活动,自觉提升素养,努力走专业发展之路。
2、弘扬师德。我们要以“师德高尚”为教师队伍建设的目标追求,教师要为人师表,领导干部要为师之表。一是要加强经常性的教育。在教师群体中大力弘扬“学习师德模范、争当时代先锋”的正气。二是树立师德典型。通过家长评、学生评、教师评等综合评价,评出若干师德先进集体和个人,予以表彰和奖励,强化正面引导。三是建立机制。面向家长开通校长信箱和投诉电话,畅通家长的投诉渠道,加强外力监督。四是加大考核权重。对违反师德规范的教师绝不姑息纵容,并在评优评先、职称晋升、职级认定上实行“一票否决”,且三年内不予考虑,在绩效工资考核中也要给予体现。五是骨干示范。旗级骨干称号以上的教师要努力成为师德标兵,带头模范执行各项规定、规范,特别是要自觉拒绝有偿家教,旗骨干以上教师要带头签订拒绝有偿家教承诺书。
(七)保障工作
学校的后勤、财会、图书、档案等工作,明确角色,为教育教学主动服务,为师生主动服务,敢当勤务员。
1、树立服务意识,强化服务功能。后勤工作人员要深入各组、各室了解情况,及时搞好日常教学的后勤服务,确保教学需要。充分利用好春季大好时节,精心设计,积极创造条件,用二、三年的时间创建“书香文化校园”;继续强化食堂管理,保障饭菜质量,使师生能就餐满意;
2、严格校产管理。校产管理员要及时登记校产,协助后勤保管、使用,监督赔偿,使物尽其用。
3、加强校务公开。凡是涉及学校重大事项,教师关心的热点事、家长们关注的问题都要及时公开,接受监督。特别是要严格规范教育收费,严格执行“收费制度”,严禁乱收费,杜绝推销教辅资料、接受家长吃请等有违师德的行为。不断提高依法行政、依法执教水平。
4、规范做好学校图书、档案管理工作。学校的阅览室要及时整理好书籍,定时开放,发挥育人功能;档案室的管理要定人定责,及时收集装订好学校的相关资料。
5、抓好工会、共青团工作。学校工会、共青团要树立服务意识,关心教师身心健康,积极开展文体活动,丰富全体教职工的业余生活,营造温馨和谐的教工之家。工会要及时组织召开教代会,激发教师代表的主人翁意识,为学校发展出谋划策,每年召开两次。
高山立马心胸阔,大海扬帆事业兴。提升办学品位,打造学校品牌,是蒙校人的共同目标。校兴我荣,校衰我耻,相信在全体师生的共同努力下,精诚团结、艰苦奋斗,学校工作一定会再创辉煌!
第五篇:扎实推进素质教育全面提升教学质量
扎实推进素质教育全面提升教学质量
一年来,我校在区教育局的正确领导下,致力于加强教师队伍建设,强化教学常规管理,积极开展丰富多彩的教育教学活动,转变观念,全面实施素质教育,教育教学质量有了明显提升。现将有关情况汇报如下:
一、认真落实国家课程开设方案,努力构建国家、地方、学校三级课程体系。开全开好国家课程,尤其是综合实践活动课,保证开足课时,上好课程;开好地方课,加强安全教育,传统文化教育,人生规划教育,注重人文关怀,关注其成长;把学校课程纳入教师评价体系,为学生搭建发展特长的舞台。开发了“皮毛动物制作”、“艺术剪纸”、“楚河汉界”,“绣出精彩”、“雷泽文化”、“快乐篮球”等20多门课。这些课程的开设激发了学生兴趣,开阔了学生视野,培养了学生动手动脑的能力,促进了学生全面发展。
二、狠抓教师业务素质的提高,1、狠抓教学常规精细化管理,考核结果纳入量化,考评结果与奖惩、评模、晋职直接挂钩,调动教师积极性,收到良好效果。
2、实施“1+1”工程。强化骨干教师的带动作用,骨干教师和青年教师结对帮扶,促进青年教师的成长。
3、积极实施集体备课。构建了“说备同步,讲研一体”的教研平台。每学科每学年组织上10节集体备课研讨课,每次活动第一步为课堂教学展示,第二步评课研讨,实现了讲评研一体化。
三、构建高效的课堂教学模式,努力提高教学质量
通过学习先进学校经验,结合我校实际,在广大教师的探索中,我校已逐步形成了“三自一导,当堂达标”的教学模式,即“自学导航,明确目标——自主探究,合作交流——教师引导,适时点拨——巩固训练,当堂达标——自评归纳,小结整理”五个环节。五个环节步步深入,环环相扣,使教师在课堂上教有所依,学生学有所思、学有所得,养成了深入思考,合作交流的良好学习习惯,大大提高了课堂教学效率。基于这种模式,我校的6名教师在今年的区优质课评选中获奖,其中荣丹丹、张助忍两名教师在市优质课评选中获奖。
四、营造良好氛围,建设特色校园文化
加强校园文化建设,能收到春风化雨,润物无声的良好育人效果,让校园处处充满着浓郁的文化气息。有内容丰富的“橱窗文化”,别具一格的“走廊文化”,严谨务实的“办公文化”,独具匠心的“墙壁文化”,书香浓郁的“班级文化”,优雅别致的“宿舍文化”。为师生营造了一个舒心和谐宜人的学习、工作和生活环境。
在学校的发展道路上,我们的工作虽然取得了一些成绩,但与领导的要求还有一定差距,我们会在上级教育主管部门的指导下,奋力拼搏,争创一流,努力把胡集中学建设成为一所充满活力和生机的学校!