煤矿采煤工区百日安全生产整顿治理

第一篇：煤矿采煤工区百日安全生产整顿治理

“百日安全生产整顿治理”活动总结

为全面落实柳泉煤矿关于开展“百日安全生产整顿治理”活动的计划和要求，采煤一区在活动期间紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，面向全区干部职工，大力宣传法律法规，着力抓好安全隐患排查整改，建立健全安全管理长效机制，有效地杜绝了安全事故的发生。现将活动情况总结如下：

一、明确活动的目的和意义

在活动中，认真组织全区干部职工利用工前会及每周二、五时间，学习《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和我矿编制下发的《安全生产法律规范知识汇编》以及上级有关安全生产的文件精神。做到反复学、认真学、不厌其烦的学，并做好每次学习的笔记，通过认真学习及安全每日一题让大家总结经验，吸取3.3事故教训，发扬成绩，克服困难，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，进一步激发了全区同志搞好安全生产的积极性的主动性。学习时做到铭记在心、根扎与脑。明确地知道这次活动目的是促进安全生产有序进行，意义是提高安全意识和观念，作好自我保安，使矿井长治久安。

二、开好班子会、座谈会 首先，工区召开班组长以上的干部会议，重点总结安全管理上存在的漏洞和问题，破除骄傲自满、麻痹松懈的思想，继续发挥扎实、拼搏的作风，抓好工程质量，以质量保安全，以安全促生产。其次，再分组召开座谈会，要求大家对本工区的安全生产管理提出合理化建议，在各个方面找出差距和不足，找准存在的问题，并制定针对性的措施，加以落实和整改。通过几个会议的认真讨论和反思，让大家统一了思想，明确了目标，使安全生产工作顺利的开展。

三、加强现场安全质量管理，排查安全事故隐患

工区管理人员，在安全生产管理中深入现场，靠前指挥,严格落实跟班制度。在井下管辖的区域范围内，仔细认真的排查顶板、机械设备、电气设备、运输、安全设施等方面所存在的潜在的安全隐患和问题，将事故消灭在萌芽状态，在现场管理上，严把质量关，不放过不合格的工程。从严从细，一丝不苟，要敢于管理和大胆管理，积极向上，认真负责，做到动态达标和静态达标。同时，制定“二季度质量标准化”的实施计划，对照标准，找准差距，高标准，严要求。保证在二季度的质量标准化的工作获得满意的结果。

四、加大奖罚力度，狠反“三违”行为，促进安全生产

在活动中，工区严格对照“百日安全生产整顿治理”活动的隐患排查参数目录，特制定严格的安全生产质量管理制度，一是对7104扶棚巷道腰帮接顶、棚子前倾后仰、调斜、棚距超过规定、棚退失脚等不符合要求的罚款100元；对锚网巷道，锚杆的角度、锚固力、锚索间距等不合格罚款100元;每次不防尘罚款100元，一般性违章罚款100元，严重“三违”罚款500元。等等。要通过严格的奖惩制度来促进安全生产工作的顺利进行。

五、发挥青年监督岗的作用和群监员作用，形成严密的安全监察管理网络。

利用好青岗员、群监员，从待遇上给予激励政策，让他们有抓质量、抓安全的积极性，再者，从工作上给予鼓励和支持，使他们敢于大胆管理，不怕得罪人，从而，使安全工作处处有人管，时时有人抓。让“三违”人员无处可藏，使工程质量达到全优。把井下的生产环境，形成安全、舒适的工作场所。

六、做好安全宣传工作，营造安全舆论氛围

在搞好安全学习教育的同时，积极发挥和利用板报、会议室、井下大巷、要害场所等。张贴安全标语、图画和知识，在地面、井下大力营造安全氛围，宣传安全生产的重要性和必要性，使大家耳闻目睹，感受到安全就是一切，就是幸福。

采煤一区在“百日安全生产整顿治理”活动中通过这几项措施，有计划、有步骤地认真实施，来确保二季度安全目标全面完成，为我矿的安全生产奠定了基础。

第二篇：采煤工区决战年终安全生产保障措施

采煤工区决战年终安全生产保障措施

为贯彻落实好矿四季度工作会议精神，进一步做好年底安全生产工作，我工区对此项工作高度重视，结合本单位实际及时研究制定了切实有效地安全保障措施，成立了安全保障工作领导小组，明确了职责范围，分工负责抓好工作落实，确保了此项工作的正常有序开展。

一、成立决战年终安全生产领导小组： 组 长：杨以国、刘德宝

成 员：孙印亮、李 军、王 真、孙正银、孙 雨、张修建、薛开科、李 红、龙玉明

二、制定决战年终安全生产奋斗目标

1、杜绝破皮伤及以上人身事故和较大侥幸事故.2、杜绝典型一般及以上“三违”现象的发生，区队 “三违”比率控制在考核指标以内.3、杜绝1小时以上的机电事故，保障生产班的正常生产。

4、杜绝越级上访和群体上访事件的发生.5、杜绝重大隐患问题和重复问题的发生，日常隐患整改率达100%，在上级检查中杜绝较大安全质量问题的发生。

6、加强地面交通安全学习和管理，杜绝地面交通安全事故的发生。

三、安全保障措施

(一)、加大宣传力度，提高思想认识，充分认清抓好年终安全生产的重要性。

一是要充分利用班前会、周一安全学习等时间加大宣教力度，运用各种宣传阵地和方法途径，进一步加大安全宣教力度，提高广大干部职工对抓好年底安全生产重要性的认识，不断增强安全意识。二是要提高思想认识，工区管理人员要提高自身安全意识和思想认识，战战兢兢、如履薄冰，以高度的责任心、事业心抓好年底安全生产，真正把各项管理制度、措施落实到位。三是积极落实强化决战年终安全管理的措施，并对照措施认真抓好各项工作的落实。

（二）、进一步加强管理人员履职，坚持值班、跟班、带班制度，加大现场安全管理力度

一是要严格执行值班制度，严禁出现脱岗、空岗及值班期间喝酒现象；二是工区井下生产期间必须有副区长以上管理干部跟班，跟班必须跟全程，与职工同上同下，在现场严格执行“三位一体”交接班制度。现场没有区队管理干部跟班，一律不准生产。三是切实强化班组长工作职能，严格执行“正班长抓安全质量，副班长抓生产任务”的管理规定，加大对班组长安全津贴考核的力度。四是强化泵站司机、溜子司机零星岗点的安全管理，严格执行零星岗点管理制度，坚持现场管理人员不定时巡查和值班人员不定时电话调岗相结合，切实做好零星岗点的安全生产工作。

（三）、强化对“三违”行为的查处，从严落实“三违”帮教措施。一是针对在工作过程中出现的各类违章行为，现场管理人员要及时发现、制止，超前预防“三违”现象的发生，所有“三违”人员一律按照工区“三违”帮教制度进行帮扶，及时交纳罚款，并写出反思保证书，切实提高“三违”人员的安全意识和业务技能。坚决杜绝管理人员违章指挥或直接参与违章的现象。

二是加强现场生产流程安全管控。凡是不按岗位标准流程操作规范或规程措施施工的，一律按“三违”论处；对违反准军事化管理规定的一律按照工区制度执行。

三是加强工区管理人员抓“三违”定性、定量考核。凡是完不成月度、季度抓“三违”指标的，一律给予相应处罚。

（四）、进一步加大隐患排查、治理力度，努力营造良好的安全生产环境 一是牢固树立系统抓安全的理念，工区管理人员和职工必须持续加大隐患排查治理的力度，坚持班组隐患防控和个人隐患防控相结合的方式，进一步强化工作面各类隐患的排查治理，从源头上杜绝各类事故发生。二是进一步明确隐患排查治理的责任，各班班长是本班隐患治理的第一责任者，要按照班组长岗位责任制的要求，每班对工作面范围内进行一次全面的隐患排查，防止出现遗漏的现象。三是强化现场隐患排查治理的考核与处罚，凡是出现在上级安全质量检查、矿安全大检查、安全专项检查、安监员现场监察、管理干部现场检查中查出的问题不整改的，或因存在严重安全隐患被责令停止施工的，一律追究相关责任人责任。

（五）、提高质量标准化创建水平，进一步夯实安全生产基础

在抓生产任务的同时，我们要坚持以“朴素型质量标准化创建”为主题，以工程质量高标准、管线吊挂高标准、物料码放高标准、文明生产高标准、牌板悬挂高标准创建为重点，明确创建地点、项目、责任人、目标、工期，确保创建工作整体推进，实现全区质量标准化整体提升，进一步夯实了安全生产基础。

（六）、制定年底保勤措施，确保人员出勤正常

针对908高档工作面，职工劳动强度大、工作时间长的情况，工区和各班提前制订好保勤措施，各班组要合理排定好职工休班、休假时间，合理控制人员，保证正常出勤，严禁出现缺员、空岗或一人多岗的现象，防止出现因人员出勤少，造成工作量大，给安全生产带来隐患的情况出现。

（七）、强化“四个薄弱”排查，抓好防控措施落实，努力消除安全生产的薄弱环节

一是加强薄弱人物的排查与帮扶，工区要认真抓好薄弱人物排查和分析预警，建立高血压、心脏病等薄弱人员管理档案，进行重点防控，采取切实可行的措施进行帮扶。二是加强对薄弱时期的安全管理，要重点加强中、夜班和周末等特殊时期的安全管理，加强管理人员跟班，加大现场巡查的力度，防止出现管理失控的现象。三是加强薄弱区段、薄弱地点的排查控制，严格落实防控措施。

（八）、强化地面管理，抓好冬季“六防”，实现井上下安全管理的同步提升和发展

强化地面安全管理，从严落实安全管控措施。加强对工区地面防火、安全用电、冬季“六防”等方面的安全管理，杜绝重大侥幸事故，全面加强地面交通安全管理，强化交通安全教育和管理措施，特别是要加强雨雪天气开车人员的安全管理，要按照矿要求有计划、有目的、有针对性的开展地面交通安全系列专项检查活动.四、具体考核奖惩办法

1、凡是出现人身事故的班组，对相关责任人一律高套一个档次升级处理，即：轻微伤按轻伤、轻伤按重伤、重伤按死亡处理。

2、出现破皮伤的班组，按照500元/人次连带班组管理人员。出现轻伤事故的班组，处罚班组管理人员每人1000元。出现重伤事故的班组，班长免职，对跟班副区长进行上报处理，除按文件执行外，每人罚款2000元。

3、矿抓的一般三违及典型一般三违，对当班班长、副区长每人罚款500元，副班长每人300元。班组出现严重三违的，连带跟班副区长和班长每人1000元，副班长和配对作业人员每人500元，严重“三违”人员内部下岗学习，期间只发生活费。

4、工区管理人员井下工作现场出现睡岗现象的，副区长降为班长使用，班长直接免职。

5、对月度三违超标的班组，对当班班长和跟班副区长每人处罚500元。6、908面创建项目每有一项未通过验收，对班组管理人员每人处罚100元。

7、加强年底不稳定因素排查，班组每出现一人越级上访，当班班长直接撤职，并严肃追究其他相关责任人的责任。

8、各班组要加强隐患问题的整改力度。每有一条问题出现未整改或整改不彻底的情况，罚款全部落实到班组管理人员和责任人身上。

9、对因日检不到位或使用操作不当而出现的机电事故的责任人视情节给予50-200元的罚款，并连带处罚跟班班长、副区长。每周杜绝1小时以上的机电事故，嘉奖检修班管理人员每人200元。

10、在上级大型检查中，查出较大隐患问题的，每条对班组管理人员给予200元的罚款。迎检效果较好，并受到上级领导表扬的，对班组管理人员每人嘉奖100元。

11、在上级领导检查中，每出现一名职工岗位标准流程描述或实景演练成绩较差，影响工区整体形象的，连带班组管理人员每人100元。对班组职工在大型检查中，岗位标准流程描述或实景演练成绩较好，受到上级领导表扬的，对职工奖励100元。

12、对在生产过程中，忽视安全，冒险蛮干，维护顶板不及时，导致大面积掉顶或漏顶的，严肃进行分析，视情节对班组管理人员每人给予300-500元的罚款。

五、相关要求

1、做好宣传发动。各班组要深刻认清抓好年底安全生产的重要性，充分利用班前会等时间做好宣传发动工作，充分发挥好班组管理人员的模范带头作用，充分调动班组职工抓好决战年终安全生产的主动性和积极性。

2、抓好措施落实。各班组要结合本班实际，针对本班组近期工作情况，及早召开班组会议，安排部署决战年终安全生产工作，层层分解目标、责任，层层抓好落实，做到紧张有序、忙而不乱。

3、做好归纳总结。各班组要及时总结年底安全生产工作中存在的问题和不足，进一步发扬好的做法，高度重视存在的问题，及时采取针对性的措施杜绝类似问题的再次出现，切实做好本班组年底的安全生产工作。

采煤工区

2014-10-19

第三篇：煤矿百日生产安全保证书

百日安全生产保证书

在集团公司的正确领导下，为认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策，紧紧围绕集团公司“建设、安全、管理、效益”年，狠抓安全基础管理，确保今年后100天安全生产，圆满完成今年的各项生产经营指标，推进全公司安全生产持续稳定健康发展，根据上级有关安全文件精神，洪洞恒兴煤业调度室结合本部门实际情况，采取多种形式，广泛深入地组织开展“安全生产月”活动，旨在夯实安全基础，弘扬安全文化，落实隐患治理的各项措施，活动效果实实在在，切实把安全生产工作提高到一个新的水平。

一、组织科室员工积极学习安全生产法律、法规知识。利用每天下午的学习时间加强员工对《煤矿安全监察条例》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规相关内容的学习。

二、积极参与集团公司和矿上组织的各项安全生产活动，组织员工书写安全保证书，引导大家踊跃参与安全活动，争做安全放心人，誓为安全生产做贡献。同时，开展员工安全意识教育，提高员工的自身安全素质，增强他们知法、学法、守法、用法以及现场安全确认的自觉性。

三、大力配合各相关科室，切实加强工作面、运输、“一通三防”、地测防治水、机电等专业环节现场安全管理，杜绝较大事故。

四、认真开展隐患排查治理，对本系统的安全管理制度、技术措施、安全设施等方面的情况进行全面的自查自纠，对存在的缺陷及时制定措施，进行修改和完善。

五、对正在进行的小窑封堵以及地质补堪工作，调度室要每天派人到现场跟班，完善原始资料，确保施工质量。

六、逐步完善六大系统的建设和维护工作，并制定应急救援方案。

七、积极配合集团公司以及矿做好其他有关安全工作，确保我矿百日安全活动顺利完成。

调度室

2010年9月30日

第四篇：煤矿百日生产安全保证书

百日安全生产保证书

在集团公司的正确领导下，为认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策，紧紧围绕集团公司“建设、安全、管理、效益”年，狠抓安全基础管理，确保今年后100天安全生产，圆满完成今年的各项生产经营指标，推进全公司安全生产持续稳定健康发展，根据上级有关安全文件精神，采取多种形式，广泛深入地组织开展“安全生产月”活动，旨在夯实安全基础，弘扬安全文化，落实隐患治理的各项措施，活动效果实实在在，切实把安全生产工作提高到一个新的水平。

一、组织班组员工积极学习安全生产法律、法规知识。利用周五安全例会的学习时间加强员工对《煤矿安全监察条例》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规相关内容的学习。

二、积极参与矿上组织的各项安全生产活动，组织员工书写安全保证书，引导大家踊跃参与安全活动，争做安全放心人，誓为安全生产做贡献。同时，开展员工安全意识教育，提高员工的自身安全素质，增强他们知法、学法、守法、用法以及现场安全确认的自觉性。

三、大力配合各相关科室，切实加强工作面、运输、“一通三防”、地测防治水、机电等专业环节现场安全管理，杜绝发生事故。

四、认真开展隐患排查治理，对本系统的安全管理制度、技术措施、安全设施等方面的情况进行全面的自查自纠，对存在的缺陷及时制定措施，进行修改和完善。

2013年11月18日

百日安全生产保证书

陈

井

阳

第五篇：煤矿百日生产安全保证书

在集团公司的正确领导下，为认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策，紧紧围绕集团公司“建设、安全、管理、效益”年，狠抓安全基础管理，确保今年后100天安全生产，圆满完成今年的各项生产经营指标，推进全公司安全生产持续稳定健康发展，根据上级有关安全文件精神，洪洞恒兴煤业调度室结合本部门实际情况，采取多种形式，广泛深入地组织开展“安全生产月”活动，旨在夯实安全基础，弘扬安全文化，落实隐患治理的各项措施，活动效果实实在在，切实把安全生产工作提高到一个新的水平。

一、组织科室员工积极学习安全生产法律、法规知识。利用每天下午的学习时间加强员工对《煤矿安全监察条例》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规相关内容的学习。

二、积极参与集团公司和矿上组织的各项安全生产活动，组织员工书写安全保证书，引导大家踊跃参与安全活动，争做安全放心人，誓为安全生产做贡献。同时，开展员工安全意识教育，提高员工的自身安全素质，增强他们知法、学法、守法、用法以及现场安全确认的自觉性。

三、大力配合各相关科室，切实加强工作面、运输、“一通三防”、地测防治水、机电等专业环节现场安全管理，杜绝较大事故。

四、认真开展隐患排查治理，对本系统的安全管理制度、技术措施、安全设施等方面的情况进行全面的自查自纠，对存在的缺陷及时制定措施，进行修改和完善。

五、对正在进行的小窑封堵以及地质补堪工作，调度室要每天派人到现场跟班，完善原始资料，确保施工质量。

六、逐步完善六大系统的建设和维护工作，并制定应急救援方案。

七、积极配合集团公司以及矿做好其他有关安全工作，确保我矿百日安全活动顺利完成。