安徽省2017年一建《项目管理》：施工成本管理的措施试题

第一篇：安徽省2017年一建《项目管理》：施工成本管理的措施试题

安徽省2017年一建《项目管理》：施工成本管理的措施试

题

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、厕浴间、厨房防水层完工后，应做蓄水试验。，A：8h B：12h C：24h D：48h E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

2、斜坡堤四脚空心方块和栅栏板护面块体的安放，其相邻块体的砌缝的最大宽度不应大于。A：80mm B：100mm C：120mm D：150mm E：安装高度

3、目前世界上兼容制彩色电视制式有NTSC制、PA1制和（）制三种。A．ISDN B．ATSC C．SECAM D．PDTV

4、安全措施补助费应由批准使用。A：监理单位 B：施工单位 C：项目法人

D：质量监督单位

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

5、特种设备安全法规定，特种设备安装、改造、修理的施工单位应当在施工前，将拟进行的特种设备安装、改造、修理情况书面告知，告知后即可施工。A：直辖市或者设区的市级人民政府的建设行政主管部门 B：直辖市或者设区的市级质量检验检测机构

C：直辖市或者设区的市级人民政府负责特种设备安全监督管理的部门 D：特种设备所属工程的监理单位 E：中标通知书

6、《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》属于，是关于事故灾难的应急预案。A：国家预案 B：部门预案 C：总体预案 D：专项预案

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

7、板式无碴轨道标准板混凝土浇筑时应采用__振捣。A．底振式 B．侧振式 C．插入式 D．平板式

8、DWDM光信噪比测试的主要测试仪表是 A：多波长计 B：传输分析仪 C：光谱分析仪 D：光功率计 E：安全措施

9、某设备3年前的价值为20万元，每年的折旧费用为2万元，当前的市场价值为10万元，则该设备的沉没成本为万元。A：4 B：6 C：8 D：10 E：玻璃幕墙

10、按照质量策划的要求，制定企业或工程项目内控标准，实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法，把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品，是建设工程项目的任务。A：决策阶段 B：设计阶段 C：施工阶段

D：竣工验收阶段 E：速度比率

11、设计概算指标法一般采用的计算指标是。A：建筑安装工程费指标 B：人、料、机费用指标 C：综合费用指标 D：设计费指标 E：玻璃幕墙

12、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差分别为天。A：5和6 B：6和5 C：6和7 D：11和6 E：速度比率

13、以下不是水利工程质量事故分类要考虑的因素是。A：工期 B：经济损失 C：使用功能 D：工程级别

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

14、某水库大坝工程存在较严重安全隐患，不能按设计要求正常运行。其安全状况应定为类。A：一 B：二 C：三 D：四

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

15、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，不属于设计变更范围的是（）。

A：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸 B：改变工程质量等级要求 C：增减合同中约定的工程量 D：改变工程施工时间和顺序

16、水利工程建设前期工作一般分为。A：可行性研究报告

B：可行陸研究报告、初步设计 C：项目建议书、可行性研究报告

D：项目建议书、可行性研究报告和初步设计 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

17、大型原油罐绝热层施工中，依托焊接在管壁上的保温支架，将绝热材料制品绑紧、定位的施工方法是__。A．拼砌法 B．充填法 C．捆扎法 D．粘贴法

18、在井田开拓方式中，常以为依据，把井田开拓方式分为立井开拓、斜井开拓、平硐开拓和综合开拓等几种方式。A：井筒开采水平数目 B：阶段内的布置方式 C：井筒形式

D：矿井总体部署

E：水平、垂直混合安放

19、某技术方案的设计年产量为8万件，单位产品销售价格为100元/件，单位产品可变成本为20元/件，单位产品营业税金及附加为5元/件，按设计生产能力生产时，年利润为200万元，则该技术方案的盈亏平衡点产销量为万件。A：5.33 B：5.00 C：4.21 D：4.00 E：玻璃幕墙

20、水行政主管部门和流域管理机构按照负责水利工程建设安全生产的监督管理。A：属地管理 B：分级管理权限 C：区域管理 D：分工负责

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

21、建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（）负责处理并落实。A：项目所在地安全生产行政主管部门 B：事故调查组

C：发生事故的企业及其主管部门 D：项目所在地建设行政主管部门

22、是在规定的段高内，先自上而下掘进井筒，同时进行临时支护，待掘至设计的井段高度时，即由下而上砌筑永久井壁，直至完成全部井筒工程。A：长段单行作业 B：长段平行作业 C：短段平行作业 D：短段单行作业

E：水平、垂直混合安放

23、对于施工现场不具备校准条件的仪表，可对检定的有效性进行验证。A：产地证明 B：合格证明 C：技术文件 D：型号规格 E：中标通知书

24、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由办理。A：发包人 B：施工承包人 C：专业分包人 D：劳务分包人 E：速度比率

25、根据《水利水电工程标准施工招标文件》，除合同另有规定外，承包人对土料场或砂砾料场进行复核和复勘的费用以及取样试验的所需费用。A：应包括在各开挖项目的单价中 B：应单独计量结算

C：若超过5000元，则应单独计量结算

D：若少于3000元，则应包括在各开挖项目的单价中 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、企业B类测量器具包括。A：兆欧表 B：温度计

C：5m以上钢卷尺 D：钢直尺 E：万用表

2、爆扩桩的适用范围有。A：软土 B：砂质土 C：黏土

D：砂质黏土 E：新填土

3、建筑装饰中为提高其构件的耐火极限，需采用__做成抗燃烧破坏的结构体系。A．矿物纤维板 B．防火塑料装饰板 C．难燃中密度纤维板 D．石膏板

E．彩色阻燃人造板

4、关于施工现场堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备时的说法，正确的有。A：应按施工总平面布置图堆放 B：不得侵占场内道路 C：不得侵占安全防护设施

D：不得堆放在尚未竣工的建筑物内

E：确有不便，可短时间临时堆放于场内道路上

5、链斗挖泥船挖掘机具均采用可变速装置，使之在挖泥作业中改变不同的(A：挖深 B：挖宽 C：航速 D：斗速 E：切削力

6、下列混凝土灌注桩桩质量检查项目中，在混凝土浇筑前进行检查的有。A：孔深 B：孔径

C：桩身完整性 D：承载力 E：沉渣厚度

7、根据《水工混凝土施工规范》DL／T 5144-2001，混凝土拌合料出现下列情况，应按不合格料处理。

A：错用配料单已无法补救，不能满足质量要求

B：混凝土配料时，任意一种材料计量失控或漏配，不符合质量要求 C：拌合不均匀或夹带生料

D：出机口混凝土坍落度超过最大允许值 E：出机口混凝土温度超过最大允许值

8、某设备5年前的原始成本是10万元，现账面价值是3万元，市场价值是2万元，则该设备的沉没成本为万元。A：1 B：3 C：7 D：8 E：玻璃幕墙

9、关于材料采购，下列说法中正确的有。

A：项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购 B：对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行

C：对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在10万元以上的(含10万元)，必须签订订货合同

D：在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案 E：项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和

10、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用。A：公开招标 B：邀请招标 C：功能招标 D：构造招标 E：速度比率

11、扩大基础基坑开挖方法有。A：冲抓法开挖 B：人工开挖 C：冲吸法开挖 D：有水开挖 E：无水开挖

12、从系统功能分，电梯通常由曳引系统、导向系统、、驱动系统、安全保护系统等系统构成。A：电力系统 B：控制系统 C：轿厢系统 D：门系统

E：重量平衡系统

13、质量验收评定工作的基础工作在。A：建设单位 B：施工单位 C：监理单位 D：设计单位 E：中标通知书

14、张某是项目经理部新聘请的员工，其职责是负责运输拌制水泥混凝土的材料。一天，项目经理要求张某将一些不合格的石料掺进合格的石料中，张某拒绝了这个要求，张某行使了安全生产从业人员权利中的__。A．知情权 B．拒绝权

C．批评权和检举控告权 D．紧急避险权

15、施工企业承担跨铁路局营业线工程的施工，按照施工计划审批权限，对于影响跨局旅客列车停运的施工计划应报__审批。A．铁道部

B．项目部所在地的铁路局 C．两个铁路局

D．项目部所在地的车务段

16、工程变更一般分为。A：重大工程变更 B：较大工程变更 C：一般工程变更 D：主要工程变更 E：常规工程变更

17、关于材料的强度和剐度，叙述正确的是__。A．材料的刚度与强度有关，强度越大，刚度也越大

B．高地应力条件下，巷道围岩的强度越大，其稳定性越好

C．强度反映的是材料抵抗破坏的能力，而刚度则表示材料抵抗变形的能力 D．刚度反映的是材料的大小和形状在任何条件下都保持不变的能力

18、在进行机械设备动作试验中的变速试验时，有级变速由低到高每级运转不少于min。A：1 B：2 C：3 D：4 E：中标通知书

19、一般情况下，下列属于质量控制点的是。A：高空作业

B：砌筑与抹灰间的时间间隔 C：钢筋加工

D：常见的质量通病 E：砌体材料的质量

20、各类厂界噪声标准适用范围的划定包括

A：I类标准适用于以居住、文教机关为主的区域

B：Ⅱ类标准适用于居住、商业、工业混杂区及商业中心区 C：Ⅲ类标准适用于工业区

D：Ⅳ类标准适用于交通干线道路两侧区域 E：V类标准适用于铁路干线道路两侧区域

21、事故快报范围为各级水行政主管部门、水利企事业单位在生产经营活动中以及其负责安全生产监管的水利水电在建、已建工程等生产经营活动中发生的。A：特别重大事故 B：重大事故 C：较大事故

D：造成受伤人员超过10人的一般事故

E：非超标准洪水溃坝等严重危及公共安全、社会影响重大的涉险事故

22、某设备三年前购买的原始成本是90000元，目前的账面价值为40000元，经过评估，该设备现在的净残值为18000元。则该设备更新方案比选中，其沉没成本是元。A：90000 B：50000 C：40000 D：18000 E：玻璃幕墙

23、关于地基与基础工程工程实体验收所需条件的说法，正确的有。

A：地基与基础分部验收前，基础墙面上的施工孔洞须按规定镶堵密实，并作隐蔽工程验收记录

B：混凝土结构工程模板应拆除并对其表面清理干净，混凝土结构存在缺陷处提出整改方案

C：楼层标高控制线应清楚弹出，竖向结构主控轴线应弹出墨线，并做醒目标志 D：工程技术资料存在的问题均已悉数整改完成

E：安装工程中各类管道预埋结束，相应测试工作已完成，其结果符合规定要求

24、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（）A：未达标项目 B：已达标项目 C：存在问题 D：责任落实

25、建设项目投资组成中，建设管理费包括。A：工程勘察费 B：工程监理费 C：工程设计费 D：施工管理费 E：建设单位管理费

第二篇：施工项目成本管理

简介： 施工项目成本控制，通常指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开发，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。工程项目成本控制得好，控制方法运用合理、及时，将使工程项目经济效果较好。本文浅述工程项目成本控制的若干方法。

关键字：项目成本 项目管理

一是要以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算，实行以收定支，或者叫量入为出，是最直接、有效的方法之一，具体表现如下：

人工费、材料费及施工机械使用费等的控制。首先，项目经理部与施工队等签订劳务合同时，一般应将人工费单价定在预算定额规定的人工费单价和合同规定的人工费用补贴两者之和之下，辅工还可再低一些，其余部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费，如赶工费、夜班费等。如此安排人工费就不会超发，而且还留有余地，以备其他特殊之需。此外在实行量价分离方法计算工程造价的条件下，对水泥、钢材、木材等“三材”的价格随行就市，实行高进高出，地方材料的预算价格=基准价×（1+材料指数）。对材料成本控制，要以预算价格来控制地方材料的采购成本，至于材料消耗的数量控制，则应通过“限额领料单”去落实，当然由于材料市场价格变动频繁，往往会发生预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失控的情况。因此，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统详实的市场信息，对材料价格的上升和下降有一定的预计和准备，以平衡成本支出，降低工程项目成本。如果无法有效调节，可向定额管理部门反映，同时争取甲方按实补贴，对于用钢量、钢模板等周转设备使用费的控制，可按周转设备预算收费的总量来控制实际发生使用费的总量。对于施工机械使用费的控制，施工图预算中的机械使用费=工程量×定额台班单价，但实际机械利用率不可能达到预算定额的取定水平等，因而使预算机械使用费往往小于实际发生的机械使用费，形成其费用超支。因此，如能取得甲方的谅解、支持，可得到一定数额的机械费补额来控制其支出，对于构件加工费各分包工程费的控制，在市场经济体制下的门窗、水泥管及其它预制品的加工，以及打桩、土方、吊装、安装和其他各项工程的分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务，在签订这些合同时，控制要坚持以“施工图预算控制合同金额”的原则，绝不允许合同金额超过施工图预算。

二是以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。资源消耗数量的货币表现就是成本费。

项目开工以前，应根据设计图纸计算工程量，并按照企业定额或上级统一规定的施工预算定额编制整个工程项目的施工预算，作为指导和管理施工的依据，对生产班组的任务安排必须签发施工任务单和限额领料单，并向生产班组进行技术交底，且在施工任务单如限额领料单的执行过程中，要求生产班组根据实际完

成的工程量和实际消耗人工、实际消耗材料做好原始记录，作为施工任务单和限额令料单结算的依据。在任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算。并按照结算内容支付报酬（包括奖金）。

第三，建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。由于材料成本是整个项目成本的主要环节，因此，项目经理应对材料成本予以足够的重视。

第四，应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。成本与进度之间有着必然同步关系。如果成本与进度不对立，就要作为“不正常”现象进行分析，找出原因，并加以纠正，为了便于掌握进度与费用的变化过程，我们按照横道图和网络图的状态分别进行处理。

第五，建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。以月度施工作业计划为龙头，并以月度计划产值安排当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度施工作业计划具体编制本部门的用款计划，项目财务成本员应根据各部门月度用款计划进行汇总，并按用途的轻重缓急平衡调度，同时提出具体实施意见，经项目经理审批后进行，在月度财务收支计划的执行过程中，项目财务成本应根据各部门的实际用款做好记录，并于下月初反馈给有关部门，由各部门自行检查分析节超原因。

第六，建立项目成本审核鉴证制度，控制成本费用支出。市场经济机制下，需要建立以项目为成本中心的结算体系，即所有的经济业务，不论其对内或对外，都要与项目直接对口。在发生经济业务的时候，首先要向有关项目管理人员审核，最后经项目经理鉴证后支付，这是项目成本控制的最后一关，必须十分重视。第七，加强质量管理，控制质量成本。质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生一切损失费用之和。质量成本包括以下主要方面：控制成本和故障成本。工程质量越高，故障成本就越低。第八，坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。现场平面布置管理和现场安全生产管理，稍有不慎，就会造成浪费和损失。

第九，定期开展“三安”检查，防止项目成本盈亏异常。项目经济核算的“三同步”就是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”，具体表现为完成多少产值，消耗多少资源，发生多少成本，三者应该同步，否则，项目成本就会出现盈亏异常情况。

第十，应用成本控制的财务方法——成本分析表法来控制项目成本。作为成本项目控制手段之一的成本分析表，包括月度成本分析和最终成本控制。

第三篇：安徽省2015年一级建造师《项目管理》：施工成本控制试题

安徽省2015年一级建造师《项目管理》：施工成本控制试

题

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、大中型水利水电工程建设征收耕地的安置补助费，按照计算。A：需要安置的农业人口数 B：被征收的耕地数量 C：平均每人占有耕地数量 D：耕地的平均年产值

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

2、在施工安全控制中，项目安全技术措施实施的计划，不包括。A：安全生产责任制 B：安全管理要点 C：安全技术要求 D：安全目标 E：速度比率

3、监理机构在承包人自行检测的同时独立进行检测，以核验承包人的检测结果的工作方法是。A：跟踪检测 B：平行检测 C：巡视检验 D：旁站监理

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

4、下面关于借款偿还期的说法错误的是。

A：借款偿还期，是指根据国家财税规定及投资项目的具体财务条件，以可作为偿还贷款的项目收益(利润、折旧、摊销费及其他收益)来偿还项目投资借款本金和利息所需要的时间

B：在实际工作中，借款偿还期可通过借款还本付息计算表推算，以年表示 C：借款偿还期满足贷款机构的要求期限时，即认为项目是有借款偿债能力的 D：借款偿还期指标适用于那些预先给定借款偿还期的项目。对于不预先给定借款偿还期的项目，应采用利息备付率和偿债备付率指标分析项目的偿债能力 E：玻璃幕墙

5、和施加预应力的锚索相比较，锚杆应属于。锚杆在一定条件下有非常显著的效果，经济、施工简便。A：主动支护 B：被动支护

C：主动和被动皆有支护 D：非主动和被动支护 E：水平、垂直混合安放

6、某施工单位与建设单位签订了设备安装施工合同，并与设备供应单位签订了设备采购合同。施工合同中规定，工期拖延罚款为1000元/天；设备采购合同中规定，设备交货拖延罚款为1200元/天。由于设备供应商交货拖延30天，该施工单位采取了赶工措施，发生费用0.5万元，但安装竣工工期仍拖延了20天。该设备供应商应向该单位承担的违约责任为__万元。A．2.5 B．3.6 C．5.6 D．6.1

7、企业近3年最高年工程结算收入万元以上，是一级机电设备安装工程专业承包企业资质标准的条件之一 A：2000 B：3000 C：4000 D：5000 E：安全措施

8、__通常是在隧道开挖成形后，再由下至上施作模筑混凝土衬砌。A．顺作法 B．递作法 C．明挖法 D．盖挖法

9、在地表按道路的线型和断面的要求开挖或堆填而成的岩土结构物指的是__。A．路基 B．路面 C．人行道 D．行车道

10、施工安全技术交底中的“四口”是指（）。A：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 B：通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口 C：通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口 D：通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口

11、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。A：承包人 B：工程师 C：分包人 D：发包人

12、为便于碾压混凝土的养护和防护，施工组织安排上应尽量避免施工。A：春季 B：夏季 C：秋季 D：冬季

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

13、甲起诉乙建设工程施工合同纠纷一案，人民法院立案审理。在庭审中，甲方未经法庭许可中途退庭，则人民法院对该起诉讼案件__。A．移送二审法院裁决 B．按撤诉处理 C．按缺席判决 D．进入再审程序

14、目前CCD(电荷耦合器件)彩色摄像机降低了对照度的要求，镜头光圈在位置，照度2000Lx，电视演播室灯光配置应保持在摄像机的最佳照度，取1000-1500Lx比较合适 A：F3．5 B：F4 C：F5．5 D：F6．5 E：安全措施

15、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是（）。A：“三同时”制度

B：伤亡事故报告处理制度 C：安全预评价制度 D：安全检查制度

16、不应计人招标条件中的到位资金的是。A：未被银行证明的资金 B：银行借贷资金 C：合股资金 D：融资资金

E：水平、垂直混合安放

17、关于进度款的支付，下列说法错误的是。

A：发承包双方应按合同约定，根据工程计量结果，办理期中价款结算，支付进度款

B：进度款支付周期，应与合同约定的工程计量周期一致 C：工程进度是发包人向承包人支付进度款的前提和依据 D：计量和付款周期可采用分段或按月结算的方式 E：玻璃幕墙

18、加筋土挡土墙的高度在I级干线上不宜大于。A：4m B：9m C：10m D：11m E：工程月(周、日)报

19、电缆沟道、隧道、夹层及其他空间狭小的场所应使用电压低于V的低压照明。A：12 B：24 C：36 D：48 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

20、土工织物的过滤功能是指。A：滤除微细尺寸的土颗粒 B：滤除土中的软弱颗粒

C：允许土中的水、气通过，阻止土颗粒通过 D：把不同颗粒的土、砂、细碎石分开 E：安装高度

21、吊顶工程施工中，明龙骨饰面板的安装应符合的规定。A：确保企口的相互咬接及图案花纹吻合

B：玻璃吊顶龙骨上留置的玻璃搭接应采用刚性连接 C：装饰吸声板严禁采用搁置法安装

D：饰面板与龙骨嵌装时，饰面板应事先加工成坡口 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

22、某人在银行存款，存款利率为6％，按复利计。若想在第4年年末取款8750元，则现在应存入银行元。A：6538 B：6000 C：6188 D：6525 E：玻璃幕墙

23、在施工准备阶段，绘制模板配板图属于的质量控制工作。A：计量控制准备 B：测量控制准备 C：施工技术准备

D：施工平面图控制准备 E：速度比率

24、自粘性高聚物改性沥青防水卷材，卷材搭接宽度至少应为。A：60mm B：70mm C：80mm D：100mm E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

25、竣工验收应在小型除险加固项目全部完成并经过一个汛期运用考验后的个月内进行。A：4 B：6 C：8 D：12 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、风机安装要求包括：风机安装前应检查电机接线是否正确，通电试验时，叶片转动灵活、方向正确。

A：风机停转后应每次停留在同一位置上

B：风机机械部分无摩擦、松动，无漏电及异常响声

C：风机传动装置的外露部分以及直通大气的进出口，必须装设防护罩(网)D：风机落地安装应固定在隔振底座上，设置减振装置 E：风机与风管连接采用柔性短管

2、建筑物的通信引入管道，每处管孔数不应少于 A：1孔 B：2孔 C：3孔 D：4孔

E：安全措施

3、属于水利工程施工项目招标程序的有。A：组织踏勘现场和投标预备会(若组织)B：对问题进行澄清 C：组织成立评标委员会 D：组织开标、评标

E：购买招标文件前报名

4、某施工企业在联系业务的过程中发生了10000元的应酬费，即业务招待费，该项费用应当计人。A：财务费用 B：营业费用 C：管理费用 D：工程成本 E：玻璃幕墙

5、港口与航道程施工总承包特级资质企业近3年年平均工程结算收入应为以上。A：8亿元 B：10亿元 C：15亿元 D：20亿元 E：安装高度

6、当初步设计有详细设备清单时，编制设备及安装工程概算宜采用的编制方法是。

A：扩大单价法 B：概算指标法 C：预算单价法

D：类似工程预算法 E：玻璃幕墙

7、概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的，其作用有 ______。A．编制施工技术财务计划的参考 B．编制扩大初步设计概算的依据 C．编制概算指标

D．确定建设项目投资额的依据 E．编制预算定额

8、某工地食堂发生食物中毒事故，其处理步骤包括：①报告中毒事故；②事故调查；③事故处理；④处理事故责任者；⑤提交调查报告。下列处理顺序正确的是。

A：①④②③⑤ B：②⑤④③① C：②④③①⑤ D：①③②④⑤

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

9、编制工程建设监理规划的依据是。

A：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件

B：与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料

C：监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件 D：监理工作制度 E：施工组织设计

10、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有。A：调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B：负责组建项目经理部

C：执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D：负责选择并使用具有相应资质的分包人 E：速度比率

11、属于瓦斯检查工违章操作的行为是。

A：了解和掌握分工区域各处瓦斯涌出状况和变化规律 B：遵章守纪，不准空、漏、假检，并在大巷准时交接班

C：对分工区域瓦斯较大，变化异常的部位和地点，必须随时和加强检查，密切注视

D：严格巡查的规定，对可能出现的隐患和险情，要有超前预防意识 E：水平、垂直混合安放

12、炉窑砌筑人力资源配备时，下列工种中，属于特殊工种需持证上岗的有。A：筑炉工 B：架子工 C：电焊工 D：钳工

E：叉车司机

13、观感质量评价分为级项目。A：一级 B：二级 C：三级 D：特级 E：不通过

14、港航工程施工总承包资质划分为。A：特一级、特二级 B：特级、一级、二级 C：特级、一级

D：一级、二级、三级 E：安装高度

15、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》建质[2010]111号，按照工程质量事故、人员伤亡和经济损失，事故分为（）个等级。A：2 B：3 C：4 D：5

16、关于施工现场配电系统设置的说法，正确的有。

A：配电系统应采用配电柜或配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式 B：分配电箱与开关箱的距离不得超过30m C：开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m D：同一个开关箱最多只可以直接控制2台用电设备

E：固定式配电箱的中心点与地面的垂直距离应为0．8~1．6m

17、通信管道施工时，土堆的坡脚边应距沟(坑)以上 A：20cm B：40cm C：60cm D：80cm E：安全措施

18、港口与航道工程安全生产要求中，施工组织设计中应制定构件安装专项安全技术措施，应。

A：对操作人员进行责任交底 B：对操作人员进行安全技术交底 C：对操作人员进行操作交底

D：凡是未受过安全技术教育的人员，不允许参加施工工作 E：凡是未受过安全技术教育的人员，不允许参加管理工作

19、根据《水电水利工程模板施工规范》DL／T 5110-2013，下列关于模板施工的说法正确的是。

A：除悬臂模板外，竖向模板与内倾模板都必须设置内部撑杆或外部拉杆，以保证模板的稳定性

B：模板支架的立柱应在两个互相垂直的方向加以固定

C：多层建筑物的上层结构的模板支撑在下层结构上时，必须验算下层结构的实际强度和承载能力

D：混凝土浇筑过程中，为防止混凝土分离，应将下料口贴近模板

E：滑模施工的动力及现场照明供电，应设双回路供电或备用电源或采取其他应急措施

20、自由时差指的是在不影响紧后工作（）的前提下，本工作可利用的机动时间。

A：最早开始时间 B：最迟开始时间 C：最早完成时间 D：最迟完成时间

21、下列关于冒落拱的说法正确的是。

A：围岩在冒落时其顶部的冒落范围是有限的

B：未冒落的上部岩石形成有一个平衡的拱形即为冒落拱

C：只要确定冒落拱的形状，可以计算冒落时作用在支护上的荷载大小 D：冒落拱大小一般不采用普氏计算 E：冒落岩石的重量一般不能通过确定冒落拱的形状来计算

22、模筑是最基本的基础建造方法，对于扩大基础，模筑方法包括。A：测量放线 B：钢筋骨架绑扎 C：模板安装 D：混凝土浇筑

E：混凝土养生与拆模

23、定额单价法编制施工图预算的过程包括：①计算工程量；②套用定额单价，计算直接工程费；③按计价程序计取其他费用，并汇总造价；④编制工料分析表；⑤准备资料，熟悉施工图纸。正确的排列顺序是。A：④⑤②①③ B：④⑤①②③ C：⑤②①③④ D：⑤①②④③ E：玻璃幕墙

24、注册建造师执业工程规模标准中的中型工程包括防洪工程中的。A：大(1)型 B：大(2)型 C：中型 D：小(1)型 E：小(2)型

25、一般建设工程项目很少发生或一些具有明显行业特征的工程建设其他费用项目，具体发生时根据有关政策规定列入，如下列。A：水资源费

B：办公家具购置费 C：移民安置费

D：水土保持评价费 E：航道维护费

第四篇：施工项目成本管理实践措施论文

摘要:市场经济快速发展,作为主要行业支撑之一的房地产建筑市场竟争也随之日趋激烈。现实中,建筑施工企业的中标项目价格越来越低,人力资源成本和建材价格却越来越高,向建筑施工企业的生存和发展发起了巨大的挑战。若要立足于市场中并保持继续发展,控制并完善项目成本管理是实现这一目标的有效途径之一。基于此,本文将围绕施工项目成本管理的内容与重点,从中分析了其管理中的薄弱环节,并结合实践经验提出了相应优化措施,以期对施工项目成本最优化管理的目标实现提供参考借鉴。

关键词:项目成本;建筑施工企业;成本管理;实践措施

一、施工项目成本管理的基础组成(一)施工项目成本管理的内容

从成本用途的角度来看,施工项目财务成本可以分成直接成本和间接成本两种。其中,其直接成本是构成工程项目实体的费用,主要包括人工费、材料费、机械使用费等;而间接成本则是建筑施工企业的项目工程施工准备、组织和管理等其他事务所产生的费用,包括了企业管理费、规费、财务费,以及随着工程的进行,工期成本、工程保修期内的成本以及工程尾款收取时产生的成本等。

(二)施工项目成本管理的重点

成本管理的目的在于查找不必要的浪费,最大范围寻找降低成本的方法,尽可能为企业创造最大的经济效益。施工企业的项目成本通常泛指企业在生产经营过程中花费的全部费用,其中包括了广义成本和狭义成本。对施工项目管理来说,通常都是指狭义层面上的成本,即包括施工现场的机器使用费,材料费、工人工资、其他费用和项目施工的管理费,其中不包含企业的经营费、利润和税费。

二、施工项目成本管理的薄弱环节

(一)成本管理局限性强

目前,国内大多建筑施工企业都逐渐开始重视成本管理,并积极采取了许多有效措施,但这些措施一般仅局限于企业内部,基本没有涉及对于整个市场方面的考虑,也没有将成本管理发挥到价值链上其他环节,导致价值链各环节没有形成联系,成本管理利用率太低,从而降低了市场竞争能力。

(二)成本管理范围小

一般的建筑施工企业在进行成本管理时,多数只注重生产过程,因为其中涵盖了企业大部分成本,从而忽略了从全局角度去考虑。殊不知,在招标报价、供求过程和经营管理等方面成本浪费的现象十分严重,由此也导致企业成本长期居高不下,运营效益日趋下降。

(三)成本管理不主动

通常,建筑施工企业在进行成本管理时都呈现出被动“姿态”,即一般都是在事后总结发现成本高了才仓促开始,没有成系统的成本管理方法,导致企业无法及时收集、处理、分析生产过程出现的大量信息,不能准确查明和解决成本管理过程中出现的问题,造成成本的浪费。

三、优化施工项目成本管理的实践措施

为确保建筑施工企业项目成本管理的最优化目标实现,企业在进行成本控制的时候应着眼于全局,在采购、生产、销售到售后各个环节,全程安排专人负责记录各个环节的数据,存档并加以分析寻找成本管理的最佳方案,同时在企业内部加大宣传,使得每位员工都能够正确认识成本管理的重要性,明白其并非只是财务部门的责任,还需要其他员工的帮助,从而使企业成本管理细分到每一个人身上,最大程度发现并推行能够降低成本的方法。下文将结合笔者实践经验,提出几点优化项目成本管理的措施:项目的成本控制贯穿于项目的整个施工期,所以,对于项目的全程控制能最大限度地降低成本。即在项目成本管理中,除了财务人员,其他相关部门的人员也应有所参与,发挥各自所在岗位在成本控制各个环节中的作用,实现全员参与成本控制。而企业要形成项目成本的全程控制机制,前期就要做好成本预算;在中期就要订好成本目标,并采取多种手段来控制成本;在后期就要做好工程资金结算和资金的回收。需要注意的是,工程施工期间容易受到外界多种因素的影响,而产生各种额外的成本,对此,企业就要及时召开经济活动分析会,及时分析项目的实际成本和目标成本之间的差距,并使之常态化,及时发现成本管理中的漏洞,以为下一步计划制定和工作安排提供参考。

(二)实行项目承包

责任机制为了实现对项目工程成本和资金使用情况的监控,就要强化预算管理的财务成本控制功能,做到及时发现成本控制漏洞,并迅速作出调整。实践证明,发挥管理人员积极性的最好方法就是实行项目承包责任机制,用利益来激励个人。对此,可以将项目成本预算进行细分,层层落实,科学合理地认定项目承包基数;在项目竣工后,按照事先签订的项目承包合同兑现,提高项目承包人控制成本的积极性。但需要注意项目预算管理应该和授权管理有机地结合起来,将预算管理细化成施工前和施工期的控制目标。

(三)严格把控项目资金管理

资金对于项目工程的整体运作系统,犹如“血液”对于人体的作用,故而合理的资金运转是保障工程能顺利完工的前提。对此,工程实施前要制定好现金流的预算和编制科学合理的资金预算,在实际工作中,要将实际的现金流和资金预算做比对,及时做好工程资金的回收和控制好资金的支出,充分发挥监督机制,做好资金的监管。除上述外,建筑施工企业还应与业主保持密切的联系,及时回收资金,减低资金压力,避免因资金链断裂而造成的利息损失,或工人罢工、停工、工程期拖长等问题,尽可能保持项目稳定有序地进行。

四、结语

我国正处于经济转型期和产业结构调整期,经济进人新常态,经济发展增速减缓,发展质量上升,企业的发展越来越注重效率和效益。而建筑施工企业同样面临着转型的挑战,建筑施工企业的产品就是建筑本身,而建筑因其结构造型、空间使用、使用功能以及所需材料力学性能的特殊性决定了施工企业的特殊性。过去那种“高投人,低产出”的发展模式显然难以再适应当今社会发展需求,因此,建筑施工企业必须及时改革与创新成本管理模式,从管理上出效益,为企业市场竞争力的提升提供强而有力的内部支撑。

参考文献:

[1]逮黎,白明.工程项目成本控制探讨田.山西建筑,2008(26).[2]张潇文.在建工程项目成本管理研究田.现代经济信息,2010(18)

[3]王佳飞.建筑装饰工程实行成本管理之探究田.科技创新导报,2009(12).

第五篇：施工项目责任成本管理

施工项目责任成本管理

文/蒋曙光山西临汾中铁十二局一处

【摘要】工程项目是施工企业的效益之源，责任成本管理是把“责任”和“成本”有机地结合起来的一种科学的成本管理，是目前企业降低成本，提高经济效益的有效手段。

工程项目是施工企业的效益源头，项目管理的好坏关系到企业的生存与发展。当前的基建行业已不再是拼设备比消耗的低水平竞争，在建筑市场管理进一步规范化、法制化的情况下，能否在竞争激烈的建筑市场中立于不败之地，关键是取决于管理的好坏，取决于成本的高低。只有推行责任成本管理，使责任中心和职工个人的一切经济活动都与其经济利益密切挂钩，才能转变基层领导和职工的思想观念，克服重产出数量不重投入成本、重产值不重效益的思想，促使职工从过去“要我算”到“我要算”的转变，从而实现算中挖潜不断增效，企业的经营机制从“广种薄收”的粗放式经营向追求投入产出双向效益的集约化经营转变。责任成本管理的特点和原则 1.1 责任成本管理的特点

责任成本管理集预算管理、定额管理、财务管理、会计核算管理等方法于一体，具有较强的综合管理职能，因而能有效地控制成本支出。责任成本管理涉及的部门多、人员广，需要各业务部门的密切配合和全体职工的共同参与，责任成本管理是全员参加、全方位进行的管理，责任预算实行层层分解，责任成本进行层层归集，经济利益进行层层兑现。责任成本管理的责任、职权、利益分明，每一个职工、每一个业务部门，既是管理的参与者，也是管理的组织者。

1.2 责任成本管理的原则

(1)目标一致性原则。就是要求各责任层次在执行责任预算或编制所属责任中心的责任预算时，要使本层次的目标与企业的经营目标相一致。

(2)可控性原则。就是在编制责任预算和进行责任绩效考核时，要以各责任中心对成本的控制能力为前提，只要责任中心能够控制的，就要列入其控制范围，对不可控的成本，要列入其它责任中心或上一层次的责任中心。

(3)合理性原则。在编制责任中心的责任预算时，应在遵循可控性原则的基础上，公平合理地确定各责任中心的定额数量和责任单价，明确其所包括的内容，平衡各责任中心的经济关系，做到实事求是、公平合理。

(4)责、权、利相结合的原则。就是要明确各责任中心应承担的责任，明确其在责任范围内的权利，还要根据各责任中心运作的情况兑现经济利益，进行奖罚。责任成本预算的编制

责任预算是开展责任成本管理最基础的工作，是预测成本的基础和控制各责任中心成本支出的依据，也是各施工生产单位和各责任中心计量与统计、预测与规划、调节与控制的目标成本。责任预算的合理公正与否决定着成本管理的成败。

2.1 责任预算的编制依据

(1)实施性施工组织设计。包括施工方法、施工工序、场地布置、劳力组织、工期要求、进度安排、安全质量措施、机械设备及物资供应等。

(2)现场实测的实物工程量。根据设计施工图纸和具体的施工方法、施工工序、施工条件确定的实际施工细目工作量，施工过程中实际工作量有出入时，应及时调整责任预算。

(3)工料机内部施工定额。按各单位制定的能够反映本企业管理水平的工料机施工定额执行。

(4)经上级批准的编制及定员。即必须按照上级批准的项目部编制和定员编制工费和间接费责任预算，不能以项目部实际人数编制。

(5)内部结算价格。企业制定的用于责任成本核算的内部工料机单价。(6)内部计费和费用开支标准。

(7)同业主签订的施工合同。编制责任预算必须要充分保证甲方的工期、质量和安全要求。

2.2 责任预算的编制范围

(1)按成本项目划分。包括直接费、其他直接费和间接费。直接费: 包括人工费、材料费、机械使用费和材料运杂费。

其他直接费: 包括冬季施工增加费、雨季施工增加费、夜间施工增加费、风沙地区施工增加费、高原地区施工增加费、原始森林地区施工增加费、行车干扰增加费、生产工具用具使用费、工程定位复测及场地清理费、检验实验费。

间接费: 包括临时设施费、现场管理费和施工队伍转移费。

(2)按成本的性质划分。即在编制责任预算时按照实际施工队伍的不同而分别采取不同的编制方法。目前一般包括外部劳务队责任预算、内部施工队责任预算和现场管理费责任预算。

(3)责任预算不包括的成本项目。项目部上交的上级管理费、养老保险金、待业保险费、住房公积金、各项税金、按照工资总额提取的工资附加费等。由于项目部本身对其数量无法控制，属项目部的不可控成本，一般不应包括在责任预算总额内。

2.3 责任预算的编制方法及审批程序

责任预算采取逐级编制上报、逐级审批下达的方法进行。项目开工前，项目部有关业部门应向计统部门提供实施性施工组织设计、工程细目进度控制图、细目工程量、日工资、材料费、机械台班费、材料运杂费单价、管理费计划指标等资料。由计统部门汇总编制责任预算，经项目长签字后报上级成本管理办公室审批。在施工过程中，凡发生政策性变化、设计变更、设计与施工严重不符、自然灾害等因素和因上级责任因素造成的成本增减，应逐级向上申请调整责任预算，上级应及时审批下达。3 责任中心的划分及责任范围

责任预算批复下达后，施工项目部要根据内部管理系统的各个责任层次和责任预算各项费用的性质，按照“可控性”原则，建立若干个责任中心，并明确其责任范围，将上级批复下达的责任预算向各责任中心进行分解。

3.1 责任中心的划分

建立责任中心，既可按行政编制将直接从事生产作业的工班、班组、机组等划分为责任中心，也可按工序、分部、分项工程、单机、单车划分为责任中心，一个业务部门可以是一个或几个责任中心，几个业务部门也可合并为一个责任中心，也可划分有具体成本控制指标的责任中心，也可划分只有考核标准要求而无具体成本控制指标的责任中心。一般情况下项目部可划分有人工费责任中心、材料费责任中心、机械使用费责任中心、管理费责任中心、技术责任中心、安全质量责任中心等。具体操作时要结合现场的实际，按照“可控性”的标准采取灵活多样的划分方式。

3.2 责任中心责任范围的确定

责任中心的责任范围是与其相应的职权范围而对应的。能够控制什么，就对什么负责，各责任中心的责任范围大致可按以下标准确定。

(1)人工费中心。对本项目部人工费的节超负控制责任。因改善上级的施工组织设计，提供降低成本措施而形成的节约，应作为其实现的责任利润。

(2)材料费责任中心。对本项目材料费的节超负控制责任。因材料费中心控制自购价格、合理组织材料供应，努力降低库存、推广应用新材料、新工艺、修旧利废，提出降低成本措施而形成的节约，应作为其实现的责任利润。

(3)机械使用费责任中心。对本项目部机械使用费的节超负控制责任。因设备管理人员责任因素造成的各项节约应作为其实现的责任利润。

(4)管理费责任中心。对本项目部管理费用节超负控制责任。

(5)技术安全、质量责任中心。对本项目部施工技术和安全质量负控制责任。责任预算的分解

划分了责任中心、明确了责任范围后，就可根据每个责任中心的责任范围，按照“可控性”原则将上级批准的责任预算分解落实到各个责任中心，实行分级归口管理，以此作为考核各个责任中心工作绩效的标准和奖罚的依据。

4.1 分解的依据

项目责任预算的构成、各责任中心的责任范围及工作标准和要求。4.2 分解的目的

使项目成本控制指标落实到每个责任中心，至每个职工头上，增强各责任中心和每个职工控制成本的压力和动力，从而实现全员、全方位、全过程对成本支出进行控制，达到控制支出、提高效益的目的。

4.3 分解的方法

由项目部成本管理部门根据各个责任中心的责任范围和对成本的可控制程度，对每个责任中心重新编制责任预算，对上级批准下达的项目责任预算进行二次预算分割。正确合理地分解责任预算是开展责任成本管理的重要环节，将直接影响到考核兑现的准确性。这一环节做不好，开展责任成本管理就无落脚点，等于流于形式。责任成本承包责任制

责任成本承包责任制是开展责任成本管理的主要形式，其性质是责任预算承包，即项目部对上级批准下达的责任预算进行承包，项目部各个责任中心对项目部编制下达的中心责任预算进行承包，并以责任预算的执行情况和责任利润的实现情况确定承包单位和部门的职工收入水平，同时挂钩考核产值、工期、安全、质量、设备管理、物能消耗指标及各项应上交款的完成情况。其具体方式就是签订责任成本承包合同，通过合同的形式来明确各自的职责、权限及经济效益。

5.1 企业与项目部的合同

项目长的经济责任、企业费用的收缴额度、项目部的职工工资总额和工资单价要在这一合同中加以明确，其目的是要明确企业与项目部的经济关系。

5.2 项目部与各个责任中心的合同

各责任中心的工作职责和经济责任、责任成本工资的分配方案等要在这一合同中明确，其目的是明确项目部与各责任中心之间的经济关系。责任成本的核算

责任成本的核算是责任成本管理工作的一项重要内容，是考核责任中心责任预算完成情况、评价责任中心绩效和给责任中心兑现经济利益的依据。6.1 责任成本核算的方法

责任成本核算的对象为各责任中心，核算的范围包括纳入责任预算的一切成本费用支出。责任成本的核算，首先要将各责任中心当期发生的可控成本归集起来，计算出每个责任中心的责任成本，然后将责任成本与责任预算进行比较，计算本期的责任盈亏，并进行相应的会计处理，最后根据上述计算结果，编制业绩报告，进行经济效益兑现。

6.2 责任成本核算的台帐制度

为及时准确地做好责任成本核算工作，必须建立科学严格的台帐制度。责任成本核算台帐分成责任成本总帐、责任成本明细台帐和责任成本辅助台帐三类。责任成本总帐由项目部财务部门设置和登记，责任成本明细台帐由各责任中心分别设置和登记。各类台帐的登记必须以各责任中心认可的实际收支为依据。各责任中心发生成本支出时，首先要经各责任中心负责人签字认可，然后再履行正常的审批手续，财务部门据此编制会计凭证，进行会计核算，并同时登记责任成本总帐。各类台帐均要按月小计，按季按年累计。责任成本核算过程并不是简单的数据积累，而是对施工过程各项支出的认真分析、归集、分摊、计算，只有这样才能保证核算的准确性和真实性。责任成本的考核与兑现

责任成本管理体现的是以人为本，通过建立责任体系激发员工的主动性，提高责任心，加强对施工过程的成本控制，减少失控环节，以达到少投入多产出的目的。要最大程度的激发员工的主动性，加强对成本支出各细节的考核控制，必须根据考核结果严格兑现奖罚。

7.1 完善考核制度，认真落实“责任”

为了保证责任成本管理的健康运行，从项目长到普通职工，都要无条件地纳入制度管理。考核责任成本结果，一方面要依据各责任中心的台帐记录，另一方面要依据制度条款，谁的责任谁承担，一清二楚，明明白白，哪个责任主体的费用节约了，就按规定提奖，哪个责任主体的费用超支了，就用工资弥补，用事实说话，公正合理，做到罚者无怨无悔，奖者心安理得。

7.2 完善分配方案，实行“按效取酬”

责任成本工资制就是以岗位定工资，以绩能分配工资，建立按能、按责、按劳、按效的分配体系。其基本内容是，以项目部职工档案工资中的技能、岗位等基本工资为基础，核定项目部的责任工资单价，编制项目部职工工资预算，纳入项目责任预算总额，在分配时打破档案工资平均分配的方式，按照责任者执行责任预算的情况进行分配。实现责任利润时，要把责任利润的大部分用于效益工资的发放，当出现责任亏损时，金额从责任者工资中扣回，档案工资只作为编制工资责任预算和职工调出时的依据。其根本目的就是在项目部实行按效取酬的工资分配制度，以充分体现责任成本管理“按效取酬”原则，充分调动项目部职工开展责任成本管理的积极性。

责任成本管理是从西方国家引进的一种科学的、现代化的成本管理方法，已被西方国家的很多企业证明是一种行之有效的管理手段，在我国有一些企业应用比较成功。他们通过建立“模拟市场核算，实行成本否决”的责任成本管理运行机制，有效地控制了成本。但是作为建筑施工企业来说，成本项目不规则，成本支出不确定，如何搞好施工项目责任成本管理，还需要不断摸索探讨，在实践中逐步完善其管理体制和运行机制。

利用现代化的信息技术，使用类似施工项目责任成本管理系统，项目部可进行成本管理水平的自检。责任成本管理环节是否缺失，各部门业务数据是否缺项等真实情况，上场即可洞悉，提高了责任成本管理的透明度。

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