有效改进措施合理化建议

第一篇：有效改进措施合理化建议

有效改进措施和合理化建议

通过对本项目功能的认识和理解，在深入分析招标文件并进行现场踏勘后，结合我公司以往在同类工程项目的施工经验，提出以下合理化建议：

1、为了维护成都市 “模范城市”的荣誉成果，使施工现场邻舍规范化、合理化，减少施工现场扬尘，增强安全文明施工效果；建议建设单位对施工现场的邻舍进行统一规划和搭建。

2、每天一次的施工安全会签制度，确保安全、文明施工。

3、地方性材料准备情况及供货渠道应充足，并考察供货能力;各种预制构件，半成品提前落实生产厂家，各方共同考察其产品的生产质量及供货能力，结合施工进度，制定供货计划，逐一落实。

4、充分利用竞争机制，择优选择工程承（分）包商和材料、设备供应商，是保证缩短建设工期、提高工程质量、节约工程投资的一项重要措施。

5、已完工程项目如遇汛期、暴雨天气及时进行巡视检查，如有问题及时与有关单位联系解决。

6、采用新技术、新材料、新工艺应有可靠的保证体系。

7、将组织协调纳入合同管理

由于本工程专业性强，势必涉及到较多的施工单位参加。由于各施工单位的分工任务不同和相互的利益制约关系，在工程实施过程中，特别是在交叉施工作业时，难免发生分歧和纠纷。业主作为整个工程项目的投资者和管理者，从工程整体利益出发，如何减少或避免在各施工单位片面追求自己的局部利益、不顾全大局的现象发生，如何加强对施工单位的管理，对确保项目管理目标的实现有着重要的意义。

为此，建议业主除了在施工过程中加强组织协调之外，在施工合同中将“服从整体工程建设需要”作为施工单位应尽的义务，并明确规定违约责任，将组织协调纳入合同管理的范畴来，确保整个工程保质保量按期完成。

8、建立奖励机制，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议： 在满足工程质量及功能要求的前提下，鼓励参建各方踊跃提出合理化建议。如因所提出的合理化建议被业主采纳，导致工程投资的节约和工期的缩短，建议业主给合理化建议的提出方以适当奖励。该项内容可以用合同条款的形式加以明确，形成制度，形成一个参建各方积极参与工程建设，为达到业主的既定目标而献计献策的良好氛围。

9、工程开展过程中，可能因一方原因造成工期的延误，为明确责任，建议业主在施工合同中明确因某方原因影响工程进度的惩罚力度。

10、工程在开展过程中可能因为停电等外在原因造成费用及工期的索赔，合同中可约定承包人准备能满足施工要求功率的发电机，发包人认可承包人实际使用发电机台班的费用，避免因停电等外在原因造成大量的周转材料、机械停止及窝工等费用的索赔及工期顺延。

第二篇：改进生产合理化建议奖励制度

改进生产合理化建议奖励制度

为提高广大员工的工作积极性，使公司员工努力发挥自己的聪明才智，使XX公司向着更加合理化，健康化，规范化的方向发展，特面向公司所有在职员工征求合理化建议，提出的合理化建议若能提高员工的工作积极性，提高员工的工作效率同时节省工作时间，提升员工的服务理念，提高生产质量和效率，降低生产成本损耗等等，公司将根据员工提出的合理化建议给予如下等级的奖励：

一．

提出的建议若经公司管理层讨论后确定为有利于公司发展的合理化建议，员工每人每次给予____元奖励。

二．

提出的合理化建议被公司采用但因公司现有的条件限制暂时无法实施的，员工每人每次给予____元奖励。

三．

提出的合理化建议被公司采用且在员工所在小组实施的，员工每人每次给予____元奖励。

四．

提出的合理化建议被公司采用且在车间推广实施的，员工每人每次给予____元奖励。五．

以上四条奖励为累加奖励，如员工提出的建议确定为合理化建议，在其所在小组实施且在上产过程中有明显的改进和提高，同时符合第一条，第三条与第四条奖励规定，那么该员工将获得____元的合理化建议奖励。

六．

提出的合理化建议若能显著提高公司的效率和产品质量，降低公司运营成本，为公司做出重大贡献或排除重大安全隐患等等，公司管理层将根据合理化建议给予员工不低于____元的奖励。

广大在职员工若想提出有利于公司发展的合理化建议可将自己的建议发送到以下邮箱：（！#￥#?￥?@21323）发送时邮件名称请注明“合理化建议”公司每月最后一个星期五将对当月员工发送的合理化建议进行筛选整理，且在下月五号之前将采用的合理化建议公告发布，同时打印出来张贴于车间公告栏对提出合理化建议的员工进行通告奖励，各位员工获得的合理化建议奖励将在例会上由经理或主管发放。

XX公司

第三篇：工作计划、保证措施、合理化建议

设计质量保证措施

该项目严格按照国家有关设计规范进行设计，做既到符合学校景观设计原则的要求，同时满足建设方设计要求及使用方的功能要求。

1、方案设计质量保证

严格按照国家有关设计规范及可行性研究报告进行方案设计，及时组织项目组人员进行方案调整及修改。听取意见，弥补不足，使之更加合理优化，对项目工程设计质量进行严格把关，最终精准表现此次方案的设计构思及理念。

2、扩初施工图质量保证

按照专家的意见以及甲方的要求，对前期方案进行深化补充。达到扩初施工图的深度要求，为后续施工图做好保障。扩初施工图必须经项目负责人审批，签署审核，确保扩初施工图质量要求。

3、施工图质量保证

在满足扩初施工图要求的前提下，对扩初施工图进行深化设计。施工图设计阶段由单项负责人编制。施工图必须经项目负责人审批，签署审核。

4、专业技术保证

每个阶段进行相关的技术交流会，参与项目的设计师定期进行现场考察，提出多种解决方案，并与建设方及时沟通讨论，选择最合理解决方案，避免单一性解决方案有增加工程成本的可能性，及时处理各种技术问题。定时组织技术人员对各专业进行知识更新，并在项目实践中进一步巩固和提高，保证专业设计水平及质量。

5、现场勘察

现场勘查贯穿在整个设计的各个环节，各阶段设计文件编制前，设计人员应到工程建设现场进行勘察，以取得准确的第一手资料，为各个阶段的设计质量提供一个可靠的设计保证。

6、设计更改

设计文件交付建设方后，经设计审查提出的设计更改和修改，由设计评审会议决定，按会议审定的意见进行修改。

施工过程中发生的设计更改和修改，由项目负责人委派的设计人员现场确定，对确属存在的问题进行处理，负责签署“设计变更单”，确保设计质量。

7、设计审核

在整个设计阶段过程中，应进行严格设计审核，确保设计质量：

（1）各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般校审流程如下：各专业自审（互审）—项目组内审—公司内审—核定;

（2）各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各环节的质量责任制的规定。

（3）设计校审工作要严格按公司有关的规定执行;

根据以上严格的质量管理流程，能够满足建设方对项目设计的完备性、合理性、科学性的要求,为甲方和施工方提供高品质的设计服务，奉献出优秀的设计作品。

后续服务工作计划

后续服务中，我们将会密切跟踪工程建设进度，第一时间了解建设单位的需求，积极运用设计经验，在遇到问题及难题时提出多项优化解决方案及措施，力争让建设单位满意。在后续现场服务安排上我院有以下计划：

1、工程设计阶段

①、在方案深化、初步设计和施工图设计阶段，我院将严格按照投标书文件相关承诺，如果我方中标，确保在规定时间内提交相应设计文件。保证在收到中标通知书后天内，提交全套初步设计文件（含概算），初步设计审查通过后天内提交全套施工图设计文件； ②、向业主提供符合国家规范和编制要求的设计文件，满足各阶段的深度要求。同时设计质量达到国家规定的标准，并配合客户进行项目报优工作；

③、设计阶段我院将安排相关专人负责配合业主进行各项报审、报批工作，参加各种设计审查会，与业主和其他组织及机构进行必要的交流。

2、施工阶段

①、我院继续以现有项目组人员为主成立后续服务项目组，由该项目负责人任后续服务工作总负责，我们将根据承诺书的要求，落实项目负责人责任制，由项目负责人带头安排各项工作落实，协调各专业衔接问题，及时解决现场反馈的相关专业问题。项目负责人与专业技术负责人将密切跟踪整个工程的建设过程，具体保证*****项目的建设落实，跟踪项目建设全过程。

②、针对施工中提出的错、漏、碰、缺的等设计问题，我院将及时会同建设方、施工方与具体专业设计人员进行现场确认，并严格审查图纸，做出相应调整。如果涉及两个以上专业较复杂的变更问题，我院将会同建设方一起商议，在确保工程建设质量和节约工程成本的前提下及时拿出变更方案，进行变更，达到建设方质量与时间要求。由于建筑功能调整而造成的复杂设计变更问题，短时间内无法解决的，及时与业主、监理、施工单位等有关方面协调，制定出图计划并尽快提出解决方案。

③、我院将指派相关人员参与对重大施工方案的审查，并提交专业技术意见。同时根据工程需要和甲方要求，参加工地例会，设计协调会和专题会议。

④对于派常驻现场设计代表，我公司会选派有经验、有能力的工程师担任现场设计代表。及时处理工地的设计问题，对工程选用材料进行进场前的确认，确保施工效果与设计理念的一致。遇到不能现场处理或涉及多专业协调的设计问题及时传递回公司，各专业负责人在三个工作日内做出处理意见。

3、竣工验收阶段

我院将派主要专业总设计人员参加竣工验收，并签署竣工验收意见，审查施工单位的竣工图纸、验收报告，同时配合业主完成工程建设审计工作。

4、其他服务内容

①、我院将严格进行相关技术人员安排工作，确保项目组成员手机保持24小时畅通，遇到问题将第一时间直接到现场进行服务。

②、我院会安排相关人员协助报建审批工作，与甲方一起在报建审批前，与政府相关部门的人员做技术上的沟通，在审批过程中参与相关会议，主动提供解释与技术调整。

③、通过与建设方及施工单位人员面对面的沟通交流，认真聆听各方反馈意见，主动核查设计不足，积极解决疑难问题，全面总结经验，提高设计品质。

合理化建议

结合****项目的人文特点、现状条件以及景观建设要求等方面，提出以下几条建议：

2、绿化

①、苗木种植季节选择。各类苗木的种植季节应根据不同苗木的习性而确定，落叶树木在休眠期进行，常绿树木选春、秋两季和梅雨季节进行。如确需在非种植季节种植的，应增加特殊保障措施，尽量减少反季节种植带来的苗木成活率不高等问题。

②、苗木品种的选择。校园绿化设计以功能性绿化为主，观赏节点设置应做到少而精，同时注意一定的参与性与安全性。植物品种以乡土树种为主，不种有毒、有刺、太过艳丽的品种，以营造安静、洁净的环境为主要目的。

③、提高苗木成活率的建议。除了选择合适的种植季节，合理的施工措施和完善的后期养护也至关重要。栽植工作应在主体工程、地下管线及管道工程完成后进行，同时应注意植栽间距和各工程管线之间的距离关系。绿化种植土应符合植物栽植必须达到的理化性质，板结、含有大块石砾的土壤应进行更换。苗木种植前可根据需要适当修剪，但应尽量保持自然形态，不破坏表皮。养护工作要有针对性，定期进行灌溉和修剪，清理病株和更新苗木，确保植物的生长环境。

3、成本控制

①、空间布局主次有别。在空间布局上要有重点，疏密有致，投入成本主次有别。从设计上要注重主轴线的投入。空间布局合理并要符合人们平时的行为习惯，不随意铺张浪费每一处不必要的高成本的景观设计，做到重点区域与其他区域的有所区别。

②、竖向设计少用景观构筑物，多堆坡。设计中我们尽量减少景观构筑物，并尽量选择物美价廉的成品。对于平坦地形，将重点地段及较大景观面积的区域进行地势上的高差处理，丰富竖向景观。在排水设计上，利用坡地结合道路设计，使道路尽量落在最低点上。

③、材料选择。铺装材料选择

第四篇：施工合理化建议及降低成本措施

第八章 施工合理化建议及降低成本措施

第一节 合理化建议

一、合理化建议

我公司深感荣幸能参加本项目装饰工程的投标，并十分珍惜和重视业主及各专家给予的此次投标机会。本着对业主及此工程高度负责的态度，结合本公司装饰施工管理经验，针对此工程，我公司提出以下几点合理化建议，供业主及专家参考并请指正，建议：

1、在装饰材料的使用上，除满足设计装饰效果的同时，要考虑使用符合环保要求以及幅射少的材料，以避免劣质材料释放的有害气体对人体健康受影响。

2、尽可能采用防火、阻燃材料，尽量减少木质材料的使用量。对照明管线材料要严格检验，消除消防隐患。

3、本工程由于多单位同时开工，在材料垂直运输和施工人员上下班的交通分流，由甲方或总承包方统一协调。

4、为确保此工程优质、高速的完成，建议业主对施工单位加大奖罚力度。

5、保证施工质量，确保一次通过验收是业主和施工单位的共同愿望，加强现场监督是保证工程质量的有力措施之一，建议业主除委托质量监督站监督外，还需委托监理公司监督，严把质量关。

6、为确保工程质量及效果，使工程在施工过程中的已做完的部分不受破坏，建议业主严格要求各参建单位（如土建、消防各专业单位）共同保护已做成品及半成品，减少工程因人为或外界原因受到破坏。

7、为保证使用材料质量全乎业主要求，除提供材料样品外，建议业主对我方的材料检验，令所有材料都能满足质量及业主的要求。

第二节 降低成本的措施

降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都有不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。

一、组织措施

项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并讯速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；经营部主管合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，经济部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金；项目经理部的其它部门和班组都应精心组织，为增收节支尽责尽职。

二、技术措施

1、制订先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

2、在施工过程中努力寻求各种降低消耗；提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。

3、严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。

三、经济措施

1、人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产用工比例。

2、材料费控制管理。主要是改进材料采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。

3、机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。

4、间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费等等。

项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施，三者是融为一休、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。

综上分析，施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。

第三节 采纳价值且有社会和经济效益的施工合理化建议

一、控制工程造价的合理化建议

为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，建议制定了以下措施。

1、综合节约措施

1）加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。

2）加强现场管理

3）加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

4）加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

5）施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。6）搞好限额邻料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

7）用经济手段管好材料管理，签定材料承包经济合同，严格执

行材料节奖超罚制度。

对市场上有固定规格的材料在现场施工时因现场条件需损耗大的材料实行按现场条件要求到厂家定做。

二、节约措施

1、认真审查图纸，积极提出修改意见

在装饰装修工程项目的实施过程中，按照装饰装修工程项目的设计图纸进行施工建设。但由于设计单位在设计中考虑的不周到，设计的轻重缓急可能会给施工带来不便。因此，在认真审查设计图纸和材料、工艺说明书的基础上，在保证工程质量和满足用户使用功能要求的前提下，结合项目施工的具体条件，提出积极的修改意见。降低能源消耗、增加工程收入。在取得业主和施工单位的许可后，进行设计图纸的修改，同时办理增减账。

2、制定技术先进、经济合理的施工方案

制定以合同工期为依据的施工方案，结合工程项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、员工素质等因素综合考虑。施工方案主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织四项内容。施工方案应该具有先进性和可行性。

3、落实技术组织措施

落实技术组织措施，以技术优势来取得经济效益，是降低成本的一个重要方法。在装饰装修工程项目的实施过程中，通过推广新技术、新工艺、新材料都能够起到降低成本的目的。另外，通过加强技术质量检验制度，减少返工带来的成本支出也有够有效地降低成本。为了保证技术组织措施的落实，并取得预期效益必须实行以项目经理为首的责任制。由工程技术人员制定措施，材料负责人员供应材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务人员结算节约效果，最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖惩，形成落实技术组织措施的一条龙。

4、组织均衡施工，加快施工进度

凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电费、以及施工机械和周围设备的租凭费等，在施工周期缩短的情况下，会有明显的节约。但由于施工进度的加快，资源使用的相对集中，将会增加一定的成本支出，同时，容易造成工作效率降低的情况。因此，在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，做到快而不乱，以免发生不必要的损失。

5、加强劳动力管理，提高劳动生产率

改善劳动组织优化劳动力的配置，合理使用劳动力，减少窝工；加强技术培训，提高工人的劳动技能和劳动熟练程度；严格劳动纪律，提高工人的工作效率，压缩非生产用工和辅助用工。

6、加强材料管理，节约材料费用

材料成本在装饰装修工程项目成本所占的比重很大，具有较大的节约潜力。在成本控制中应该通过加强材料采购、运输、收发、保管、回收等工作的方法，来达到减少材料费用，节约成本的目的。根据施工需要合理储备材料，以减少奖金占用；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗；通过限额领料落实，严格执行材料消耗定额；坚持余料回收，正确核算消耗水平；合理使用材料，扩大材料代用；推广使用新材料。

7、加强机具管理，提高机具利用率

结合施工方案的制订，从机具性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目施工特点的施工机具；做好工序、工程机具施工的组织工作，最大限度地发挥机具效能；做好机具的平时保养维修工作，使机具始终保持完好状态，随时都能正常运转。

8、加强费用管理，减少不必要的开支

根据项目需要，配备精干高效的项目管理班子；在项目管理中，积极采用最本利分析、价值工程、全面质量管理等降低成本的新管理技术；严格控制各项目费用支出和非生产性开支。

9、充分利用激励机制，调动职工增产节约的积极性

从装饰装修工程项目实际情况出发，树立成本意识，划分成本控制目标，用活用好奖惩机制，通过责、权、利的结合，对员工执行劳动效率，减少浪费，从而有效地控制工程成本。

第五篇：降低成本措施及施工合理化建议

降低成本措施及施工合理化建议

1、为确保工程进度，缩短工期，建议将后浇带施工改为掺膨胀剂高一级混凝土强度等级施工，根据我们的工程实践经验，采用此法既可保证工程质量，又可减少设计所规定的二个月后浇后浇带混凝土对施工进度的影响，建议采用高性能水泥。

2、建议设计单位考虑泵送剪力墙容易产生竖向施工期裂缝问题，通过设计配置构造钢筋网方法处理。

3.现浇楼板建议采用冷轧扭钢筋代替普通纵向钢筋，冷轧扭钢筋与混凝土锚固性能好，强度高，塑性好，虽然单价比普通热轧钢筋较高，但相对节约楼板钢筋用量，据我们以往工程使用的测算，相对节约楼板造价10%-20%。目前，湖南省已有“冷轧扭钢筋混凝土结构设计与施工规范”，该方法是一种比较成熟的技术。

4.楼板工程建议采用无粘结预应力混凝土结构，在高层建筑中有用无粘结预应力楼板结构，可以减小楼板厚度，提高楼层净高，减少混凝土用量，降低工程造价。同时，无粘结预应力钢筋用量比普通钢筋少，楼板综合经济造价可降低5%左右。63层广东国贸大厦采用无粘结预应力后，减少楼板厚度尺寸相对在原有高度情况下，增加了一层，同时降低了工程造价。

5.为避免砌块（盲孔砖）墙使用中经常出现裂缝的现象，建议设计中采用柱、梁与砌块墙中设置间距为2000mm的钢筋拉结筋，防止裂缝的产生，确保工程质量。

6.大体积底板混凝土施工时，除按设计要求选用的原材料外，再拟掺用一定数量的高质量粉煤灰取代水泥用量，既有利泵送施工，又利于降低工程水化热，同时可降低一定的水泥用量，从而降低工程造价。7.所有贴面砖建议采用JCTA陶瓷粘合剂，既可消除空鼓，增加粘附强度，又能保证质量，8.建议将室内铸铁排水管改为UPVC硬塑管，可降低给排水工程造价，减少管道堵漏现象及便于安装，而且比铸铁管更美观、耐用。9.建议采用散装水泥，每吨可节约开支30元。10.卫生间：

⑴ 建议在卫生间现浇楼板中掺入少量的UEA混凝土自防水剂，以减少厕所因年久产生的渗漏现象。

⑵ 为防止卫生间渗水这一质量通病，基层结合处清理干净后，加防水剂刷条一道，找平层加抗渗剂抹平，抗渗试验合格后再做面层。⑶ 卫生间池底及周边在找平后，安便盆前满做一道防水油膏，对防止卫生间渗漏有良好效果。11.降低成本措施

⑴ 加强质量管理（见质量保证措施），严格遵守操作规程，杜绝一切质量事故，避免因质量事故造成返工所引起的工料消耗。

⑵ 坚持安全生产、文明施工（见安全、文明施工措施），避免一切安全事故的发生，杜绝因安全事故所造成的经济损失。

⑶ 保证材料质量，凡用于本工程的材料必须有产品合格证明及抽样检验合格，经建设方认可后方可使用，避免因材质问题造成返工现象。⑷ 制定切实可行的进度计划，合理安排生产材料，机具供应及时到位，力争提前或按期完成施工任务，提高机具、设备的周转率，达到降低成本的目的。⑸ 加强材料管理：

a.根据材料进场计划，合理组织材料采购，避免少购或多购材料造成重复采购费用及多余损耗。

b.加强材料保管，如水泥有防雨、防潮措施，其他材料注意防腐变质的现象。

c.消耗材料建立严格领取制度，按消耗指标发放，避免非生产性的浪费、遗失而造成的损失。

⑹ 加强现场管理：机具设备有专人定期维修保养，避免因保养不善而造成的大修及报废；落地钉子、铁丝、马丁、扣件等及时清理回收利用。

⑺ 为提高砌体强度，改善砂浆的和易性，在砌筑砂浆中掺入RST改性微沫剂，节约水泥和石灰。

⑻ 混凝土掺高效减水剂，可节约水泥用量。⑼ 钢筋集中配料加工，避免短料长配，节约钢筋。

⑽ 砌体双面挂线，保证墙体的垂直度和平整度，减少粉刷层厚度，节约水泥、石灰、砂等用量。

⑾ 加强财务管理制度，精简机构，减少一切不合理的非生产性开支，禁止大吃大喝、贪污行贿。

⑿ 加强工地保卫，任何人不得夹带工地内各种材料，防止一切盗窃行为发生，加强成品保护，不得随意或有意破坏成品或半成品，一经发现，立即追究其经济损失甚至刑事责任。

12.建议屋面防水采用拒水粉防水，而檐口、天沟、泛水等部位使用涂膜防水的混合防水施工方法，我公司经实践证明，确实可以充分利用和发挥各类材料的优点，取长补短。

13.窗框周边除窗台严格按操作要求及规程操作外，周边先用107胶灌满压实后，再作面层。

14.砖混房屋水平裂缝多发生在屋面板下圈梁和砖墙结合部位，防治此裂缝的做法：在顶板与墙体间设置滑动层（油毡）。

15.雨水斗和防水层之间的接缝，建议采用聚氯乙烯胶泥等优良嵌缝材料填塞。

16.建议厨厕上下水管道预留孔采用“锥孔法”施工，能有效防止厨厕渗漏：即据管道大小，用铁板制成上大下小的锥形平底桶，桶上口用扁铁焊一个十字架，在扁铁十字架和桶底中心钻孔。在两孔中加一根螺杆将其固定好，螺杆丝扣露出桶底3-4cm；预留时，先找出孔洞的中心位置，用电钻在模板上钻一个与螺杆同一级小眼，将锥形桶底螺杆插入模板小眼中，在模板下方用鱼尾螺丝将桶固定在模板上，上一层孔洞预留先用吊锤对准下面孔洞中心引一点到模板底面，后用电钻从下往上钻眼，将锥形桶固定好，依此类推，这样能确保预留管道孔洞位置留置正确，避免日后打凿，损伤结构，造成漏水等质量问题，确保工程质量。

17.建议主体分二次进行验收，使工程提前进入装饰工程，缩短总的工期，使建设方早日发挥投资效益。18.建议本工程的防水剂采用粉状防水剂。

19.建议φ10以下的钢筋采用冷轧带肋钢筋，以节约钢筋用量，降低成本，20.外墙抹灰所用的砂浆中建议掺入膨胀剂，增强外墙防水效果。21.游泳池的防水施工建议采用涂膜防水。

1.由于工地建于*市中心,文明施工要求很高,因此在基坑开挖时建议采用喷锚护壁。喷锚护壁具有造价经济、安全可靠、整洁文明等优点。

2.建议砂浆内掺塑化剂，以节约水泥用量，防止抹灰起壳。3.建议外墙墙柱相交处布钢丝网，防止墙（粘土砖）和柱由于变形模量不一致，导致产生裂缝。

4.所有穿墙管道及水箱加P-201遇水膨胀橡胶，可长年干湿循环使用，且不分解、无毒，以提高抗渗漏能力。

5.建议本工程所用水泥均采用散装水泥，较之袋装水泥——不需拆包装，加快了进料速度，减轻了工人的劳动强度，同时减少了损耗和浪费，节约了包装费用，节约能源资源，且一次组织运输量大，运输、装卸快捷，故能减少投资，大约节约资金计算如下： ① 节约散装水泥包装费用20元/t；

② 节约运输、损耗费用2.5%，计320×2.5%=8元/t；

③ 上缴散装水泥扶植推广费用（建设部十大推广应用新技术之一）4元/t；

故每吨可以节约资金：20+8-4=24元/t 十三 合理化建议 *会展中心* 6.建议网架采用螺栓球节点，机械连接的质量较为可靠。7.建议将所有结构改为钢结构，原因如下：

① 钢结构为装配式结构，可以最大限度的加快施工速度而不影响质量。

② 可以避免从混凝土柱到型钢柱的刚度突变，为节点处理减少麻烦。

③ 钢结构为工厂加工、现场吊装，可减少在现场作业的时间，机械化程度提高。

④ 钢结构代替混凝土结构，可以减少或取消现场混凝土设备，可以提高现场文明施工程度。

8.建议采用Φ10以内钢筋用冷轧带肋钢筋替代，在保证钢筋等强度代换的前提下，节约钢筋用量，降低造价30％。9.西向墙体建议采用夹层防晒墙。

10、建议内墙采用“KGC轻质内墙板”，具有以下几个特点： 1.该产品具有轻质、高强、两面平整、隔声及防水性能好，其技术性能经长沙市产品质量监督检验站检验符合a/AACF003-1996《轻质内隔墙》标准要求。

2.KGC墙板与砖砌体比较，可以节省基建投资，至少可节约建设投资十几万元。

3.减轻房屋自重，KGC墙板自然面密度为42.7kg/m2，每平方米重量只有砖砌体重量的十分之一（大约为432kgm2），可大大减少梁、柱及地基所承受的荷载，从而达到减少梁、柱载重及配筋，这项建议如果被采纳，我们将和建设方、设计方一起对梁及柱的配筋情况重新进行计算。

12、建议采用专利产品《无级调节钢桁架》进行支模。

该桁架具有可伸缩性、强度高、不变形，支楼面模板无需搭架，具有安装牢固、方便，拆除容易的特点，安装的模板表面平整，已在我公司各工程项目全面推广，经实践证明与传统的装模方式相比，可节约工期30%左右，并可节约大量架管架料和木材等，经济效益和社会效益十分明显。

13、室内厨厕门窗建议采用塑钢门窗，具有重量轻、强度好、防腐防潮性能好、并且造价低，便于卫生清理。

14、建议工程的主要材料直接从厂家购买，减少中间环节，减少投入。15.建议地下室采用自防水，与外包防水相比较，不仅可以节省工期，同时减少工程投资。

16.建议人工挖孔桩护壁采用速凝喷射混凝土，大幅度缩短桩成对而言，保持桩孔连续掘进，可缩短整个施工工期一个月以上，尽早发挥投资效益。

17.建议架空层顶板采用现浇空心楼盖，在保持净高不变的前提下，降低架空层高度0.4 —0.5m，可减少土方挖运量 万m3，既节省投资 万元，又可以缩短工期 天。

18.屋面现浇时建议掺入UEA膨胀剂，以增加其抗裂性；同时由于综合楼的建筑平面较长，屋面采用微膨胀混凝土可以减少或消除混凝土凝结收缩变化所形成的微裂缝，对屋面防水起到非常重要的作用，相对于今后可能出现的屋面渗漏进行修缮的费用而言，具有长远的经济效益。

19.建议所有方形水池在保持容量不变的情况下，改为圆形水池，可以减少混凝土量，降低工程造价约 万元。

20.窗框周边除窗台必须严格按照操作规程进行操作外，周边可采用107胶灌满压实后，再做面层。

21.砖混房屋裂缝多发生在屋面板下圈梁和砖墙结合的部位，防止此裂缝的做法是：在顶板和墙体之间设置滑动层（油毡）。

1、根据我公司在类似工程转换层及大体积砼的施工经验，厚板转换层的模板采用泡沫塑料加竹夹板的夹心复合模板，在报价基本不变的情况下配合其它措施可基本消除表面裂缝，杜绝深层次裂缝。

2、建议进户门采用中外合资、瑞士技术的防火防盗隔音三合一门，单价仅相当于国内中档防盗进户门的单价，建议外窗采用台湾产的气密窗，单价相当于国内中档铝合金窗的单价，采用这两项技术，可保证在造价基本不变的情况下，具有以下优点：

a.耐火极限可达5个小时，可确保每户在室内形成独立安全区域，对高层消防安全极为重要。

b.可杜绝窗户漏水的质量通病，同时隔音防盗效果好。

3、依托我公司装饰分公司、设计所等强大的装饰设计施工力量，如本工程家庭装修采用批量施工时，每户可节约设计费1000元，材料费5~10%，人工费20%，监理费50%，合计每户可节约装饰费用4000元以上，同时可保证装饰施工的质量，并有良好的回访保修服务，避免游击家庭装饰队伍所带来的种种弊端。