第一篇：项目施工具体措施及人员安排
为顺利完成停车场交通安全、环氧耐磨地面及车辆智能管理系统工程，贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，保证施工人员的人身安全，确保施工工作能安全有序开展，根据本工程项目及施工进度计划，结合贵公司安全管理实际情况，制订如下安全措施计划。1.成立工程安全保卫工作小组 1.1 小组成员 组 长： 副组长： 组员：
1.2 小组职责：
1.2.1 参与编制和审核《XXXXX交安工程计划》
1.2.2 组织制定《XXXXX交安工程进度》的安全措施计划； 1.2.3 负责检查施工安全措施的执行和落实情况； 1.2.4 组织开展安全、文明施工的全程管理；
1.2.5 组织制订和落实项目实施期间工程区域的交通安全、施工现场的消防、治安保卫工作的措施； 1.3 除小组日常事务外，为加强现场监督管理，小组各组员做如下分工：（1）XXX：主要负责厂区治安保卫工作，及施工现场消防管理；（2）
（3）XXX：主要负责组织对各重点施工现场进行日常及专项检查，协调施工安全问题；
（4）XXX：主要负责组织对各重点施工现场进行日常及专项检查，签发安全隐患（包括违章违纪行为或安全措施未落实到位）整改通知书；
（5）XXX：负责对各施工现场进行巡回检查，检查安全技术措施是否落实到位，提交考核建议；（6）XXX：主要负责委外施工项目安全协议的审核，工程施工证的审核和发放，督促委外施工单位制定落实安全技术措施； 1.4 小组活动安排
1.4.1 在整个工程进展期间，作为常设组织，每周召开至少一次小组成员会议，通报项目安全监督情况，对工程进展过程出现的安全问题进行研究探讨，提出解决办法。
1.4.2 参加重要工程施工前的联席会（协调会），检查施工过程安全管理措施落实情况。1.4.3 不定期组织召开现场会，对施工现场出现的典型安全问题进行分析处理。1.4.4 对检查发现的违章违纪行为及时组织讨论，落实考核措施。2.管理措施 2.1 项目管理
2.1.1 工程设计方案应符合国家有关职业安全与健康法规的要求，安全技术措施和劳动卫生方面的措施，做到“三同时”。
2.1.2 每个工程项目均必须指定安全负责人及安全管理员，各大项目的分项目或小项目也必须指定相应的安全责任人。
2.1.3 项目的立项和审核过程必须要安全管理人员参与。2.2 委外施工合同管理
2.2.1 合同签订前，由设备工程部负责审查施工方的安全资质，确认其具备相应施工资质后方可与其签订工程合同。2.2.2 签订工程合同的同时，必须签订相应的安全协议，明确双方在施工安全方面的权利和义务，作为工程合同的附件，具有同等法律效力。2.3 施工方案管理
2.3.1 对本公司自行承担本工程项目，责任部门要制定详细可行的安全技术措施，落实项目责任人和现场安全责任人和检查人。
2.3.2 各单位自行承担的施工项目，报相应的《安全技术措施表》经安全科审核后，按生产部确定的施工进度表组织施工。
2.3.3 一般小型的委外施工项目，施工单位或设备工程部必须报施工进度计划给生产部，经同意后才能开始施工。
2.3.4 对较大或危险系数较高的委外项目，施工单位必须提前5天提供工程项目的具体施工方案，包括施工进度、施工地点、施工单位及负责人，并提交相应的安全技术措施，报经安全保卫小组审核，并经小组正副组长审批后才能开始动工。
2.3.5 施工项目及方案发生重大改变时，申请变更的单位必须变更后的安全技术措施方案，依上述程序报安全保卫小组批准后才能实施。2.4 施工现场管理
2.4.1 各工程项目均要建立安全管理网络，指定施工现场安全监管人。
2.4.2 在施工现场显眼位置挂“施工作业证”，上面标明工程名称、施工单位、项目负责人及联系方法、施工起止时间。
2.4.3 重点施工现场要设置相对封闭作业区，设置禁止无关人员进入的警示牌。2.4.4 安全负责人、现场安全员必须戴上红袖章或臂章，在施工现场做好指挥协调工作。
2.4.5 多个单位在同时在同一地点交叉作业时，由设备工程部项目负责人负责协调其安全管理措施，工程项目所在单位参与现场监督检查。
2.4.6 施工人员必须严格遵守维修规程，穿戴必要的防护用品、用具。
2.4.7 施工现场必须落实防火防爆措施，严禁在施工现场吸烟，发现有违规者，每宗扣施工单位100元，扣安全管理员50元。
2.4.8 特殊工种（包括电工、焊接等）作业人员必须持相应有效资格证书方可上岗作业。
2.4.9 需使用临时电源、在禁火区域使用明火（如焊接）作业时，必须办理相应的手续，如非本公司人员施工，则由设备工程部责任人负责向安全、保卫部门申报，经批准并落实安全措施后，由具有作业资格的人员进行施工
2.4.10 各施工队（小组）应做好每天施工前的安全布置工作，施工过程要检查监督，下班时要断开电源、熄灭火种、清理现场。
2.4.11 设备、材料吊装、运输等施工作业需要占用厂区道路时，必须事先报武装保卫部，并服从其指挥调度。
2.4.12 重大项目应每周召开至少一次安全协调会，协调会应有安全保卫小组成员参加。2.5 教育培训要求
2.5.1 重大项目施工前，施工单位必须对施工人员进行培训，落实告知制度，经考核符合施工要求，培训和考核应有据可查，受培训人员应签名确认。
2.5.2 设备工程部负责组织对施工方人员进场施工前的安全教育，教育内容包括但不限于以下几方面：（1）本公司治安保卫制度，包括出入门要求，厂区车辆限速规定等交通安全要求；（2）《外来施工人员安全守则》的相关内容；（3）动火及临时用电管理规定，防火防爆要求；
2.5.3 施工单位应组织对本单位人员进行教育，教育内容包括但不限于以下几方面：（1）各工种安全操作规程及施工安全技术规范；（2）发生事故时的紧急救护和自救能力；（3）伤亡事故的报告程序；
（4）其它专业性（如特种设备、设施）的安全技术知识。
2.5.4 按“属地管理”和“守土”的原则，工程项目所在单位有义务告知施工方人员本责任区的主要危险因素及防范，以及其它注意事项。
2.5.5 教育要求人人过关，受教育人员必须掌握相关教育内容及要求并签名确认后才能上岗参加施工工作
2.6 安全检查与整改
2.6.1 各施工单位及工程所在单位在组织对施工现场的安全检查并做好记录，检查内容包括：（1）施工人员是否按规定正确使用个体防护用品；（2）现场安全防护措施是否落实到位，是否合理有效；（3）是否按制订的安全技术措施进行施工作业。
2.6.2 工作小组结合本次工程进展出现的实际情况，编制相应的安全检查表及隐患整改表，并坚持每天对施工现场进行检查，检查除上述内容外，还包括：
（1）施工单位有否派专人在现场实施安全监督管理，措施是否落实到位；（2）施工单位及工程所在单位有否对施工现场进行安全检查并做好记录
2.6.3 检查发现的问题应及时组织整改，特别是危及人身安全的隐患更应立即整改。
2.6.4 因客观条件所限未能立即整改的隐患，施工单位和工程在单位必须采取必要的管理措施，防止危险因素引发事故。
2.6.5 设备工程部也应加强对外来施工单位的安全监督管理，工程所在单位必须加强检查，否则，因检查不到位而发生安全事故者，则追究其相应责任。2.7 施工过程安全事故管理
2.7.1 本公司人员发生伤亡事故按本公司事故调查分析报告程序，按“四不放过”原则处理。2.7.2 委外施工单位在施工过程中发生安全事故，除组织应急处理外，必须及时报告甲方，发生重伤以上的伤亡事故还必须按规定报告广州安全监督管理机构，不得瞒报及虚报。
2.7.3 施工期间发生轻伤以上事故，除按“四不放过”原则处理外，一律在全公司范围内通报。2.8 调试及试产的安全管理
2.8.1 设备调试前必须召开有关单位进行安全方面的协调工作，编制调试期间的操作规程，如属委外施工项目，工程所在单位要协助委外施工单位制订相应的安全措施。
2.8.2 负责调试或试产的单位应组织对参加调试或试产人员进行相关的安全教育。
2.8.3 设备维修后重新开机之前，岗位工人都必须对各自操作的设备进行认真的检查，确认安全防护、保护装置正常后才准开机。
2.8.4 涉及多个委外施工单位的项目，由设备工程部负责或指定一个主要单位负责调试或试产期间安全措施的协调
2.9 工程验收的安全要求
2.9.1 严格按照验收标准进行，主要内容应包括：
（1）各种安全防护设置（如护栏、防护罩、漏电保护装置等）是否恢复功能，是否牢固、可靠；（2）各种消防器材、防毒器具、照明、通风设备是否配置齐备；（3）生产作业环境尘、毒、噪声及环境卫生应符合国家有关标准；
（4）有否落实相应的专业安全技术规范，如电气安装规范、基建工程安全施工规范等；
（5）特种设备，包括压力容器、锅炉安全附件（如压力表、安全阀、温度计、液位计、防爆膜、报警器等）是否符合相应的安全技术要求。
2.9.2 工程所在单位要参与大修、技改项目的安全验收。2.9.3 重大工程项目必须有安全保卫小组成员参与验收。3.考核办法
3.1.1工程实施期间未落实相应的安全管理措施，或因违反有关规章制度而发生安全事故者，将按《公司安全生产考核与奖惩制度》的规定的条款上限进行严格考核，从严处理。
3.1.2 如监督检查不力，在技改大修期间委外施工单位发生安全事故，责任部门和工程所在单位也要承担相应责任。
3.1.3工程顺利完成后，将从管理措施到位，现场检查到位安全责任人、安技员、督导员中评选出优秀者，并利用公司提供的奖励基金进行适当的奖励。
第二篇：施工项目各人员岗位职责
施工员岗位职责
一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。
二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。
三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。
四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。
五、认真填写施工日记工作。
六、施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。
七、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。
二、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。
三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
四、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。
五、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。
七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。
材料员岗位职责
一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。
二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。
四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。
五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。
六、对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。
技术负责人岗位职责
一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。
二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。
三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。
四、负责安全质量书面技术交底等工作。
五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。
六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。
七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。
二、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。
三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。
四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。
五、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。
六、参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。
七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。
八、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。
项目经理岗位职责
一、工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。
二、对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。
三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。
四、负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。
五、进行项目施工时必须服从公司统一领导，执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查，服从上级部门监督检查。
六、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。
第三篇：施工项目人员任命书格式
任 命 书
因我公司人员调整，研究决定对万州“天湖美苑项目部”专职安全员管理人员进行调整。公司任命“刘登明”为“天湖美苑项目部”专职安全员。
望该同志在项目经理的领导下：
1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。
2、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。
3、开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。组织安全教育和安全活动。
4、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
5、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，配合有关部门排除安全隐患，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。
6、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。
7、监督劳保用品的质量，督促有关部门按规定及时发放和正确使用个人防护用品、清凉饮品。
8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
9、督促有关部门做好劳逸结合和保护工作。
10、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级报告
重庆桦竣建设（集团）有限公司
2017年 4月 10 日
第四篇：房地产项目开盘活动人员安排
清华园1月31日一期开盘活动人员安排
根据当天情况，所有工作人员7:00全部就位，各工作岗位物料准备齐全，来宾签到发放来访礼品，意向客户引导至售房部内接待。
人员分工：
来宾签到：
小张
、卢鹏奇
； 发号人员：
何晨 ； 叫号喊控人员：
王上鸣 ； 选房接待：
周钰钱、薛姗姗 ； 选房单发放：
保洁 ；
销 控 台：
亚秋、马英 ； 财 务 台：
王亚楠
；
签 约 台：
邓丽彬
、汪欢欢 ； 礼品发放台：
门小云 ； 来宾车辆引导核对：
王宏杰 ； 活动总协调：
刘亚明、张春峰 ；
2016年1月31日
第五篇：施工项目人员到岗管理制度
项目人员到岗管理制度
为规范项目部管理、端正项目部工作风气，强化员工工作纪律，提高项目部管理水平，同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性和主动性，端正工作态度，综合项目部实际，特制定本管理制度。
第一节 考勤制度
（一）根据工程施工现场特点，施工期间不安排周末及节假日休息，如果有事，必须写请假条，公司员工请假一天内，由项目经理签字认可；请假一天及以上，由工程部总经理签字认可。婚假、产假、病假、丧假执行公司假期制度。
（二）施工作业期间，施工管理人员不得提出申请辞职及擅离岗位。
（三）项目部工作时间根据项目施工情况确定，因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从，不请假未参加加班者，按旷工处理。
（四）不定时工作时间：主要为项目部领导、外勤、现场值班人员等，工作性质需机动作业的工作岗位。
（五）考勤范围：所有员工均需在考勤之列。
（六）考勤办法：每天早上采取签到的形式填写员工考勤表，任何员工不得委托或代理他人签到；员工因故未签到时，须说明情况，并留存说明记录，有特殊情况时尽量在签到前与项目负责人联系。
（七）项目经理负责每月填写月度考勤统计表。项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。
第二节 请假制度
（一）除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的员工均应依本规定请假。
（二）有事需请假的职工，必须首先填好请假单，在请假单上写清请假理由、请假截止时间，经主管领导同意签字后生效，否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不能批准缺勤者，均以旷工处理。
（三）轮休：在工程施工雨季、或工程收尾阶段等条件允许的情况下，经项目部领导同意，项目部员工可组织轮休。
（四）考勤员要本着实事求是的原则，公私分明，严格把关，严格考勤，考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致，舞弊者，一经查出，将严肃处理。
第三节 岗位管理规定
一、现场文明施工
1.现场项目经理会同监理检查督促施工现场落实文明施工责任制，做好文明施工工作。
2.进入施工现场必须服装整洁，不得穿拖鞋、不得光膀子，大小便必须到现场厕所。
3.团结互助，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打闹。4.不准从楼上、门窗随意吐痰，乱丢烟头、垃圾杂物，注意安全、文明施工，不得进行野蛮施工。
5.节约用水，用电，禁止走后不关灯，不锁门，不关水龙头。
三、安全管理：
1.项目管理人员应明确各自的安全范围及组织体系。
2..每天工作开始前必须检查好一切安全设施是否安全可靠，如登高承重的设施，发现不安全隐患及时排除，不能及时排除的要停上使用并在消除隐患并确保安全的情况下，方可工作。
3.工作时间严禁饮酒，严禁酒后上岗。4.严禁违章指挥和违章操作。
5.每天专人检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。项目人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6.所有临时用电由专业电工负责，其他人员禁止私接电源。7.建立严格的出入登记制度及出场检查制度。
三、施工现场质量管理制度
1.施工工艺是决定工程质量好坏的关键，所以要求施工管理人员必须熟悉各项施工标准、验收规范及相关规定。
2.各工序完成后或隐蔽工程验收前，施工人员应先进行自检，然后提请互检，技术负责人会同施工队长共同对提请检查的部分进行检验，检验合格后报项目监理部验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。
3.对于涉及结构安全和隐蔽工程验收时应提前24小时通知现场项目经理、监理、甲方代表到场参加验收，参加验收的各方应在验收单上签字。
4.项目管理人员定期或不定期对各项工程质量情况进行检查，对发现的问题定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。
5.施工队长应根据每次检验的情况及时总结所发现的问题，及时组织施工人员交流学习。
本管理办法从颁布之日起正式生效。
四川XXXXX有限责任公司
2018年3月16日
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